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Comercio e Exteriores, Ministerio de Relaciones Oficina Comercial 2010 Integra c i · n en Hamburgo, Alemania EN ALEMANIA PERFIL DE CACAO Y SU CONSUMO

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Comercio eExteriores,

Ministerio deRelaciones

Oficina Comercial

2010

Integraci· n

en Hamburgo,Alemania

EN ALEMANIAPERFIL DE CACAO Y SU CONSUMO

2

Índice

Resumen.…………………………………………………………….…………………..3

Parte I – El comercio mundial del cacao…...……………………….…………………...4

Tendencias recientes

Consumo y demanda internacional

Parte II - El consumo en Alemania………………………..……………………………..8

Perfil de mercado

Canales y tendencias

Niveles de molienda

El sector industrial

Parte III - El comercio justo del cacao…...………………..……………………………12

Aproximación teórica: comercio justo, comercio ético y libre comercio

Plano legal

Perfil de consumo

Institucionalización, canales y tendencias

Precios y primas

Requisitos de acceso

Certificación FLO-CERT

Parte IV – Conclusiones y recomendaciones..……………..……….………….………27

La producción nacional: Calidad e iniciativas

Mecanismo de apoyo al sector

Comercio y desarrollo

Bibliografía……………………………………………………………………….…….30

Anexo 1.- Base de datos de principales importadores alemanes……………………….32

3

Resumen

El presente estudio de mercado sintetiza las características actuales de la

comercialización de cacao, tanto con un breve enfoque a los desarrollos registrados

recientemente a nivel mundial, como una revisión de las oportunidades que se

presentan en Alemania al producto ecuatoriano.

La aparentemente estabilidad de la compraventa de cacao parece haber sobrepasado

ya a la mayor crisis económica mundial en siete décadas, por lo que se pasa a evaluar

las perspectivas de crecimiento del sector a corto plazo. Asimismo, se aprecia la

evolución positiva del comercio justo del cacao, el cual atraviesa un boom que no

puede pasar desapercibido. Ligado a principios éticos y prácticas comerciales

diferenciadas, el comercio justo de este producto representa una de las alternativas

actuales más viables para que pequeños y medianos productores de países en

desarrollo introduzcan sus bienes en el mercado internacional, recibiendo a cambio no

solamente precios y primas óptimos, si no oportunidades para avances sociales,

políticos y medioambientales1.

Finalmente, se profundiza sobre los compromisos, especialmente de calidad, que deben

cumplirse en nuestro país para tomar ventaja de las oportunidades que se descubren en

el intercambio comercial de cacao en Alemania y a nivel internacional en general. A

manera de conclusión, se recomienda el establecimiento de un mecanismo nacional de

exportación, tal como recientemente se ha instaurado para la venta de banano, y

vinculado a productores y comercializadores, para alcanzar los objetivos y beneficios

propuestos.

                                                          1 Perfil de mercado sustentado en la monografía “El comercio justo del cacao en el mercado alemán”, de Fabián García Paz y Miño, funcionario de esta Oficina Comercial, y presentado ante el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, el 19 de octubre del 2009.

4

Parte I – El comercio mundial del cacao

El intercambio comercial del cacao a nivel mundial se ha caracterizado, en las

últimas cuatro décadas, por una ostensible estabilidad. Así lo ha testificado tanto la

Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (2009), como el

Departamento Económico y Social de la Organización de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentación (2004), evidenciando una consistente producción mundial

de cacao que ha sido equiparada por una firme demanda, especialmente en países

desarrollados. Solamente en la última década, la producción de cacao alcanzó una tasa

de crecimiento anual de 2,2 por ciento, comparado con 1,7 por ciento en la década

anterior, hecho que se prolongará, de acuerdo a estimaciones, hasta el 2010, cuando se

llegará a comercializar 3,7 millones de toneladas del producto. De igual manera, el

consumo ha registrado una tasa de crecimiento anual de 2,2 por ciento, desde 1,8

millones de toneladas durante el período base, a 2,3 millones de toneladas que se espera

alcanzar al fin de la presente década (FAO, 2004).

Sin embargo, esa estabilidad no ha sido exenta de fuertes tropiezos, como se

demostró en el 2008, año caracterizado por fuertes contradicciones económicas. Durante

el primer semestre, los precios de commodities2 alcanzaron récords que se desplomaron,

a fin de año, durante la peor crisis desde la gran recesión de la década de los treinta. En

el caso paradójico del petróleo, de 145 dólares por barril que registró el precio Brent a

comienzos de julio, menos de seis meses después el mismo se derrumbó a 35 dólares.

El comercio mundial del cacao observó tendencias similares. El siguiente

cuadro, basado en los precios por kilogramo indicados por el Banco Mundial, demuestra

cómo el cacao se vendía a 220 dólares americanos en enero de 2008, para subir a un

                                                          2 Bienes y servicios que se intercambia en el mercado, sin que los mismos reciban aportes de valor(productos agrícolas, materias primas, etc.).

5

valor de 300 dólares seis meses más tarde, y culminar el año apenas por encima de los

200 dólares:

Fuente: Mongabay.

La gráfica expone, tanto la evidente tendencia al alza mencionada anteriormente,

como una pronta recuperación en los primeros seis meses del 2009. Se tratan de buenas

noticias para los países productores como el Ecuador, el cual, según la Asociación

Alemana de Comerciantes de Cacao (Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten

Firmen e. V., 2009:17), fue el séptimo exportador mundial del producto entre el 2006 y

el 2008, después de Costa de Marfil, Ghana, Indonesia, Nigeria, Camerún y Brasil:

6

Producción de cacao por país (en toneladas)Periodo 2006-2007 2007-2008

Costa de Marfil 1.229.000 1.382.000

Ghana 615.000 729.000

Indonesia 545.000 495.000

Nigeria 215.000 220.000

Camerún 169.000 185.000

Brasil 126.000 171.000

Ecuador 115.000 113.000

Papúa Nueva Guinea 49.000 52.000

República Dominicana 42.000 45.000

Colombia 30.000 38.000

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

La estabilidad del mercado internacional de cacao se basa en un creciente

consumo mundial, el cual se mide de acuerdo a los niveles de molienda registrados

alrededor del mundo. El siguiente gráfico, preparado por la Asociación Alemana de

Comerciantes de Cacao (Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V.,

2009) muestra la producción mundial de cacao entre 1963 al presente (línea sólida) y la

molienda de cacao (línea entrecortada), y su constante al alza que caracteriza al sector

(en miles de toneladas):

7

La demanda internacional de cacao, una vez más registrada a través de los

registros de molienda, se divide numéricamente como consta en el cuadro a

continuación:

Molienda de cacao (en miles de toneladas)2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 Est.

EUROPA 1.387 1.467 1.527 1.553 1.456Alemania 235 307 357 385 335Holanda 470 465 480 491 475Francia 148 155 162 160 150Inglaterra 125 138 128 108 110Italia 65 62 59 63 62Rusia 68 70 64 67 60Suiza 31 33 37 43 40Ucrania 17 17 20 19 19Otros 19 20 16 15 14AMERICA 853 882 848 834 775USA 419 432 418 391 355Brasil 209 223 226 232 222Colombia 43 50 47 47 47Canadá 65 76 66 59 52México 41 35 32 35 32Ecuador 33 23 13 21 18Perú 18 18 17 17 17Rep. Dominicana 4 5 6 6 6Venezuela 8 5 7 9 9Otros 13 13 16 17 17ASIA Y OCEANIA 627 678 743 807 635Malasia 249 265 302 331 260Indonesia 115 130 140 160 110Singapur 64 70 87 89 85Japón 51 60 50 42 41China 36 46 40 60 20Otros 114 107 125 125 119AFRICA 500 485 545 564 650Costa de Marfil 364 336 360 374 440Ghana 80 85 121 123 145Camerún 22 24 21 23 27Nigeria 22 28 32 30 25Otros 12 12 11 14 13TOTAL 3.367 3.512 3.663 3.758 3.515

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

En el caso de Alemania, que ejemplariza la corriente mundial, se comprueba un

crecimiento que solamente sufre un desmedro durante la crisis económica vigente. La

evolución en este mercado, y sus perspectivas futuras, pasa a ser analizado en detalle

seguidamente.

8

Parte II - El consumo en Alemania

De acuerdo con la Oficina Federal de Estadística del Gobierno alemán, en el

2008 ingresaron a Alemania 334.033 toneladas de cacao sin procesar, por un valor de

553 millones de euros, que representó cuantitativamente un 5.5 por ciento menos que el

año anterior, cuando fueron importadas 353.527 toneladas. Sin embargo, por

modificaciones de precios, que son directamente dependientes de las evoluciones a nivel

internacional, las importaciones de cacao en el 2007 registraron solamente un valor total

de 501 millones de euros3.

Los provedores del mercado alemán pertenecen a 31 países, los principales están

localizados principalmente en Africa como lo muestra el siguiente gráfico:

Origen de importaciones de cacao a Alemania (2008) por país (en porcentaje del total).

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

El Ecuador ocupa el quinto lugar entre los mayores proveedores, siendo el

mayor exportador fuera de Africa. No solo que esta posición la ha mantenido con

mínimas variaciones por varios años, como consta en el cuadro a continuación, si no

que, debido a la creciente importancia en el mercado de elaboración de chocolate con

alto contenido de cacao, el Ecuador se encuentra en mejor posición de ampliar su

presencia en el mercado internacional y alemán en el futuro inmediato por la calidad de

su producción (Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V., 2009: 31).

                                                          3 Datos proporcionados por la Asociación Alemana de Comerciantes de Cacao (Verein der amRohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V., 2009).

48,51%

16,05%

12,89%

10,62%

6,77%

4,42% 0,52% 0,21%

Costa de Marfil

Togo

Nigeria

Otros

Ghana

Ecuador

Papúa Nueva Guinea

Indonesia

9

Importaciones de cacao sin procesar (código 1801 00 00) en AlemaniaEn toneladas

2003 2004 2005 2006 2007 2008Costa de Marfil 126.158,90 118.648,00 146.995,40 146.578,40 157.760,10 162.054,10Nigeria 26.812,50 16.481,70 19.206,30 36.748,20 41.167,80 43.067,20Ghana 23.710,00 22.536,20 27.793,40 35.963,60 48.459,50 22.616,40Togo 1.112,00 2.828,20 17.776,80 24.277,30 42.273,90 53.604,90Ecuador 14.176,40 13.904,00 15.063,90 15.174,10 17.126,20 14.775,20Indonesia 1.322,00 1.240,90 2.880,70 1.649,40 6.879,60 707,30Papúa NuevaGuinea

1.974,30 4.329,30 4.140,90 1.994,00 2.313,10 1.739,30

Otros 14.627,80 20.741,80 25.133,50 27.814,20 23.549,90 35.468,70TOTAL 209.894,80 200.710,10 258.990,90 290.199,20 353.527,10 334.033,10

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

En lo que respecta al total de cacao sin procesar que ingresó al mercado alemán,

evidenciado en los totales arriba mencionados, se resalta el gran aumento registrado

entre el 2004 y el 2007, con una diferencia del 76 por ciento. Tendencia similar se

registra en lo que respecta a la manteca de cacao (18040000) y cacao en polvo

(18050000):

Importaciones de manteca de cacao y cacao el polvo a Alemania (en toneladas).

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009). Elaboración: OCEHAMBURGO.

La tendencia al alza refleja el creciente consumo de cacao y sus derivados desde

el 2001, después de una década donde se registraron reveses como se evidencia en el

gráfico posterior, donde el consumo de cacao se expresa en los niveles de molienda:

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

MANTECA DE CACAO

CACAO EN POLVO

10

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009). Elaboración: OCEHAMBURGO.

Para el año 2009, la Oficina Federal de Estadística del Gobierno alemán estima

que, por motivos de la crisis económica, los niveles de molienda caerán entre 10 y 13

por ciento con respecto al 2008.

El incremento en la molienda durante la presente década es el resultado de una

mayor capacidad de comercialización y producción industrial. En este sector, la ciudad

de Hamburgo es líder nacional, seguido por Bremen, registrando hasta dos tercios de

todo el comercio de cacao en Alemania, y una predisposición al alza que resalta su

importancia en el sector:

Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

La producción industrial de chocolate siguió una directriz similar, inclusive en el

2008, cuando a pesar de la crisis económica se incrementó la elaboración en todo el

territorio alemán hasta alcanzar 1,69 millones de toneladas de esta mercancía, por un

0

100000

200000

300000

4000001977

1980

1983

1986

1989

1992

1995

1998

2001

2004

2007

MOLIENDA DE CACAO EN ALEMANIA (en toneladas)

MOLIENDA DE CACAO ENALEMANIA (en toneladas)

0

100000

200000

300000

2005 2006 2007 2008

Ingreso de cacao por el puerto deHamburgo (en toneladas)

Ingreso de cacao por el puerto de Hamburgo (entoneladas)

11

valor de 6,34 mil millones de euros (Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen

e. V., 2009: 34-35). Una corriente equivalente se registra en otros sectores como se

muestra en este cuadro:

Producción de dulces en AlemaniaEn toneladas En valor (miles de euros)

2007 2008 2007 2008Chocolate y productoshechos con chocolate 972.906 986.587 4.568.276 4.877.362

Productos que contienenchocolate y cacao 459.684 465.439 883.767 956.612

Alimentos preparados que contienen cacao 220.423 238.505 461.915 506.263

Caramelos 520.773 520.011 1.691.190 1.704.860Helados y sorbetes 362.799 367.516 1.135.157 1.094.427Cacao en bruto paracobertura 56.878 57.748 168.810 158.678

TOTAL 2.593.463 2.635.806 8.909.115 9.298.202Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

Hay que considerar asimismo que al mercado alemán también ingresa cacao

procesado de Holanda, Francia e Italia, mayoritariamente. Solamente durante el 2008,

78.183 toneladas de manteca de cacao fueron exportadas desde Holanda a Alemania,

ocupando así este país el 90 por ciento del mercado alemán del producto (en

comparación con 83 por ciento en el 2007); le sigue Francia con 2.756 toneladas y

Ghana con 1.123 (Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V., 2009: 34).

Similares números se registran con relación al cacao en polvo:

Importaciones en Alemania de cacao en polvo (18050000)(En toneladas)

2003 2004 2005 2006 2007 2008Holanda 26.875,00 27.373,50 22.408,00 29.561,00 34.993,20 32.522,30

Francia 3.385,30 2.654,60 3.761,80 3.332,20 3.307,70 4.199,50

Italia 122,50 321,50 135,30 372,50 532,80 860,00

Otros 2.427,10 2.608,20 5.248,90 5.822,90 7.600,30 8.461,50

TOTAL 32.809,90 32.957,80 31.554,00 39.088,60 46.434,00 46.043,30Fuente: Verein der am Rohkakaohandel Beteiligten Firmen e. V. (2009).

Otro elemento de gran importancia, que ha cobrado creciente influencia en el

mercado alemán, trata del comercio justo del cacao, propensión de gran relevancia que

merece un análisis más detallado como consta a continuación.

12

Parte III – El comercio justo del cacao

A pesar de que no existe una definición universalmente aceptada sobre comercio

justo, la más citada proviene de FINE, una asociación fundada en 1998 en Holanda, que

junta a cuatro redes internacionales dedicadas a esta actividad (Fairtrade Labelling

Organizations International, World Fair Trade Organization, Network of European

Worldshops and European Fair Trade Association):

El comercio justo es una asociación de comercio, basada en el diálogo, la transparencia y el respeto, que busca una mayor equidad en el comerciointernacional. Contribuye a un desarrollo sostenible ofreciendo mejorescondiciones comerciales y asegurando los derechos de productores ytrabajadores marginados, especialmente en el Sur. Las organizaciones decomercio justo, apoyadas por los consumidores, están implicadas activamenteen apoyar a los productores, sensibilizar y desarrollar campañas paraconseguir cambios en las reglas y prácticas del comercio internacionalconvencional (Economy-point.org)4.

Se trata de un movimiento con sesenta años de trayectoria que, en las últimas

dos décadas, ha evidenciado un vertiginoso crecimiento, el cual ha brindado a

productores marginados no solamente superiores precios y nuevos mercados, pero

también conocimientos y capacidades para una mejor calidad de vida. Se lo confunde

muchas veces con comercio ético, donde las empresas se comprometen a proteger los

derechos fundamentales de los trabajadores. Pero el comercio justo está avalado por un

sello internacional, siguiendo criterios establecidos por Fairtrade Labelling

Organizations International y FLO-CERT, conforme al Código de Buenas Prácticas de

ISEAL, que se aplica a los productos, y no a empresas, para así obtener óptimos

términos comerciales y una prima que se invierte en proyectos de desarrollo social,

medioambiental o económico (FairTrade, 2009).

De igual manera, el comercio justo está asociado a una crítica al libre comercio.

Contrariamente a una visión donde prima la ausencia de obstáculos a la actividad

empresarial, el comercio justo opta por una participación del estado y de grupos sociales

a favor de los derechos humanos y valores como la solidaridad, la democracia y la

sustentabilidad medioambiental. Esta yuxtaposición se evidencia incluso en el plano

institucional y legal. La Organización Mundial del Comercio, dedicada a la

liberalización de esta actividad, en su reunión ministerial en Singapur, en 1996, declaró                                                          4 Traducción del autor.

13

que estándares laborales no pueden ser utilizados con finalidades proteccionistas y que

los derechos de los trabajadores es un tema que concierne a la Organización Mundial

del Trabajo (Friedrich Ebert Stiftung, 2007). Por el contrario, la política para promover

un comercio más justo ha sido implementada en forma voluntaria en otros foros; así, la

Constitución ecuatoriana, aprobada en el 2008, dicta que la política comercial tendrá,

entre sus objetivos el “[i]mpulsar el desarrollo de las economías de escala y del

comercio justo” (Art. 304:5), y que “[e]I Estado impulsará y velará por el comercio

justo como medio de acceso a bienes y servicios de calidad, que minimice las

distorsiones de la intermediación y promueva la sustentabilidad” (Art. 336).

Alemania no estipula legalmente estándares de comercio justo o responsabilidad

social corporativa; sin embargo, se trata de un tema de creciente importancia donde, por

ejemplo, minoristas alemanes han acordado auditar a sus proveedores para asegurarse

que sus productos cumplen con estándares internacionales e introducen prácticas

laborales, medioambientales y de salud sostenibles (German Business Portal, 2009).

Esta preocupación hace eco a lo ya expresado a nivel continental, donde la Comisión

Europea, en 1999 y más recientemente el 5 de mayo del 2009, y el Parlamento Europeo,

el año 2006, advirtieron sobre la manipulación de compañías que, sin acatar

estrictamente los criterios de certificación, han entrado al mercado del comercio justo.

Estas inquietudes nacen del gran crecimiento del sector en los últimos años. Los

consumidores europeos gastan mil quinientos millones de euros anuales en productos de

comercio justo, alrededor de setenta veces más que en 1999, convirtiendo a Europa en el

mayor comprador mundial en esta área, acaparando entre el 60 y el 70% del mercado

(HKTDC, 2009).

Alemania no ha sido exenta de esta tendencia y el comercio justo se ha

convertido en un tema de cada vez mayor vigencia, que emplazará con seguridad la

atención gubernamental para encauzarla legalmente como ya sucedió en el Ecuador.

Cabe anotar que, dentro de Europa, Alemania es uno de los países líder en el comercio

justo, como lo demuestra el siguiente cuadro que compara características del mercado

de los quince países de la Unión con iniciativas de etiquetado en esta rama:

14

Núm

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6)

Alemania 29 836 30.000 326 65.686 60.000 141.700 1.72 100

Austria 10 105 5.000 149 15.737 10.600 52.800 6.36 47

Bélgica 6 296 0 184 26.099 7.874 35.000 3.31 75

Dinamarca 9 14 2.700 12 0 550 39.600 7.27 33

España 20 120 0 111 14.211 0 3.900 0.09 21

Finlandia 5 19 3.000 21 300 1.000 34.600 6.56 44

Francia 21 300 7.500 243 46.067 10.000 210.000 3.31 158

Holanda 24 426 4.000 182 80.389 27.700 47.500 2.90 47

Irlanda 1 8 350 17 1.262 0 23.300 5.40 57

Italia 8 575 4.150 439 50.404 0 39.000 0.66 65

Luxemburgo 0 7 160 4 0 673 3.200 6.72 22

Noruega 2 0 5.600 4 249 0 18.100 3.87 40

Reino Unido 100 117 0 321 98.211 13.202 704.300 11.57 252

Suecia 4 44 2.500 18 2.430 864 42.500 4.66 31

Suiza 7 300 2.500 78 20.729 0 158.100 21.06 45

Fuente: Krier, Dutch Association of Worldshops, 2008. Elaboración: el autor.

La crisis económica actual ha causado una fuerte recesión en Alemania,

esperándose que el producto interno bruto descienda en 6.5% el presente año, y

catapultando al desempleo, que en el 2010 podría situarse por encima del 10%

(Deutsche Welle, 27.07.2009). Sin embargo, el comercio justo se ha visto inmune,

llegando a un crecimiento de sus ventas del 38% en el 2008, boom que ya fue detectado

por Euromonitor en el 20075 y, como lo muestra el siguiente gráfico, se ha extendido

durante casi una década:

                                                          5 En ese año, Euromonitor ya clasificó a los productos vendidos bajo comercio justo entre los diez contendencia de mayor consumo a nivel de la eurozona.

15

Fuentes: Transfair, Deutsche Welle (11.08.2009). Elaboración: el autor.

Esta tendencia está estrechamente ligada a hábitos de consumo. El consumidor

alemán, que en promedio per cápita alcanza un salario real de 18.946 euros anuales6

(Market Research World, 2009), espera un alto nivel de especialización que se

transcribe en una profunda (en vez de extensa) variedad de productos y servicios,

usualmente ofertados por una amplia competencia, y en una preferencia por tiendas

especializadas en vez de grandes cadenas o hipermercados (Ingo, 2009).

Más aún, el perfil del consumidor alemán en la actualidad no se determina por

la acumulación de posesiones, sino por un mejor consumo de aquello que influencia

positivamente la calidad de vida, las expectativas personales y de auto actualización

(Wright y McCrea, 2007:223). Así, los productos bio (orgánicos), la sustentabilidad e

incluso conceptos como “food miles”7 y el tratamiento ético de animales de granja, han

recibido gran atención, sin excluir a quienes, apoyando el comercio justo, han

demandado que las compras públicas se sometan igualmente a tendencias de políticas

verdes.

La internet ha cobrado amplia importancia en el medio, ya que es utilizada por el

consumidor alemán para identificar los productos que mejor se asimilan a su

                                                          6 A nivel de mercado, esta cifra se traduce en un total de 1.558 mil millones de euros de poder adquisitivoneto en el 2009.7 Se refiere a la preferencia por productos comestibles que requieren de menos distancia de transportehasta ser exhibidos en los escaparates de las tiendas, reduciendo así el consumo de gasolina, el uso de preservantes, garantizando la frescura de los mismos, etc.

0

5

10

2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2009*(est.)

2,05 2,7 3,01 3,1 3,5 3,9 4,6 5,2 7,187,9

Crecimiento del Mercado deComercio Justo en Alemania

(en porcentaje)

16

predilección de acuerdo a características, precios y cadena de servicios. Las tiendas

especializadas alemanas han sabido acoplarse mejor a esta tendencia, comunicando

calidad y marca a través de sus páginas web, y relacionando al comercio con eventos y

experiencias, como el lanzamiento de una nueva línea, o vinculando el hacer compras

con el patrocinio a una comunidad en un país en desarrollo (Ingo, 2009).

El relacionar comercio y experiencias también ha influenciado en la creación de

“fairtrade towns”, o pueblos por el comercio justo, en quince países alrededor del

mundo. En Alemania, Saarbrücken y Neuss ya se los clasifica de esta manera, y otras

veintitrés ciudades esperan ser igualmente reconocidas. Desde el presente año, se ha

planteado la posibilidad de establecer “ciudad fairtrade”, “cantón fairtrade” y

“comunidad fairtrade”, e incluso universidades y colegios por el comercio justo. Se

trata de una iniciativa para crear nexos más humanos entre productores y

comercializadores certificados, importadores, manufactureros, tiendas y clientes.

Aquellas zonas urbanas que se comprometan a apoyar al comercio justo y a consumir

sus productos, y que paralelamente cumplan con cinco criterios establecidos

internacionalmente8, pueden formar parte de esta campaña que alcanza ya los

cuatrocientos pueblos a nivel mundial, con otros doscientos en lista de espera.

Esta iniciativa social se suma a aquellas que han llegado a institucionalizar una

predilección hacia el comercio justo en Alemania. Ya con la fundación de GEPA The

Fair Trade Company, en 1975, se inició un proceso de formalización asociativa donde

se han llegado a sindicar un sinnúmero de mayoristas y minoristas. Esta compañía se ha

convertido en la importadora de comercio justo más grande de Alemania y el mundo,

agrupando en este país a seis de las mayores instituciones religiosas dedicadas al

desarrollo sostenible, y comprando productos de más de 160 fuentes. GEPA distribuye

sus artículos en alrededor de 800 worldshops9, 6.000 grupos solidarios locales, 10.000

restaurantes y cafés, supermercados, farmacias y “biotiendas”, así como a través de

cadenas alemanas de renombre que incluyen:

                                                          8 Aprobar una resolución favorable al comercio justo y al consumo de este tipo de productos por parte dela municipalidad; ofrecer productos de comercio justo en cafés, restaurantes y tiendas; el compromiso del sector privado para introducir este tipo de productos en su consumo interno; comunicación ysensibilización a la ciudadanía; creación de un grupo de trabajo que coordine el programa.9 Cadena de tiendas especializadas en productos fairtrade.

17

Akzenta, Alnatura, Basic, Bio Company, Blume 2000, Blumen Risse, Budnikowsky,

C&C, Citti, Denn's, Edeka, Eine-Welt-Laden, Famila, Fegros/Selgros, Globus,

Handelshof, Hit, Ihr Platz, Jibi, Kaiser´s Tengelmann, Karstadt, Kaufhof, Kaufland,

Kaufpark, Lidl, Metro, Real, REWE, Rossmann Drogeriemärkte, Penny, Plaza, Spar,

Tegut, Toom, Vierlinden.

Fuente: Krier, 2008:75; Transfair, 2009.

Setenta y cinco por ciento del mercado de comercio justo alemán está ocupado

por GEPA conjuntamente con El Puente GmbH y Dritte Welt Partner GmbH. A estas

organizaciones se suman BanaFair, CONTIGO, Weltladen-Dachverband, TransFair

Germany y Forum Fairer Handel, más una veintena de organismos con menor alcance e

influencia que controlan el suministro (Krier, 2008:76-77). Todo minorista que desee

acceder a este mercado y pertenecer a una o varias de estas agrupaciones, debe cumplir

con ciertos requisitos específicos que se los puede resumir en tres pasos: la adquisición

de una licencia, que regula el producto, el país, los procesos, el pago de permisos y

controles trimestrales de la actividad de comercio justo; segundo, la obtención de un

certificado, emitido por FLO-CERT GmbH, que establece y controla los estándares de

comercio justo que deben ser respetados; y, tercero, el control de productos y del pago

de precios mínimos.

El control de calidad de los productos de comercio justo se basa lo que se

denomina las reglas del 50% y del 20% para productos compuestos10, y en patrones

internacionales revisados y actualizados regularmente por el FLO Standards Unit,

sumariados en la siguiente tabla:

                                                          10 La regla del 50% dicta que productos compuestos deben contener al menos ese porcentaje de ingredientes considerados de comercio justo para ser certificados (en peso seco, o de volumen en caso delíquidos). Si no cumple con el 50%, puede ser certificado como comercio justo si por lo menos uningrediente significativo supera el 20% de su peso seco (regla del 20%). Un ingrediente significante es, por ejemplo, cacao en galletas de chocolate o fruta en mermeladas o yogurt (TransFair, 2009).

18

Estándaresgenéricos decomercio

▫ Pagar un precio que cubra los costos de producción sostenibles.▫ Pagar una prima para ser invertida en el desarrollo.▫ Hacer pagos parciales de forma anticipada, cuando se lo requiera.▫ Firmar contratos que permitan una planificación a largo plazo y prácticas deproducción sustentables.11

▫ No utilizar materias prohibidas por la FLO, como ciertos herbicidas e insecticidas.12

Estándaresgenéricos deproducción

▫ La mayoría de miembros de la organización deben ser pequeños productores, que nodependan de mano de obra adicional todo el tiempo, pero que administren y trabajensus tierras utilizando su trabajo y el de su familia.▫ Las ganancias deben ser distribuidas equitativamente entre todos los productores.▫ Todos los miembros tienen voz y voto en el proceso de toma de decisión de la organización.▫ Para proyectos de producción por contrato de asociación con un organismo promotor,pueden hacerlo temporalmente hasta alcanzar requerimientos mínimos de progresosocial, económico, medioambiental y condiciones laborales.13

▫ Trabajadores y administradores son conjuntamente responsables de la inversión de la prima en proyectos de desarrollo.▫ Los trabajadores tienen el derecho de formar sindicatos independientes y negociarcolectivamente sus condiciones de trabajo.▫ Las condiciones de trabajo son iguales para todos los trabajadores; los salarios debenser iguales o superiores al promedio regional o el salario mínimo en vigencia; laprotección de la salud y medidas de seguridad deben ser establecidas para evitaraccidentes relacionados con el trabajo.

Criterios decomercio justopara laproducción decacao, paraorganizacionesde pequeñosproductores14

El cacao es la semilla completa del árbol de cacao (Theobroma cocoa) fermentada ysecada. Los criterios comerciales cubren la compra y venta de los granos crudos de cacao como también de derivados como manteca de cacao, licor y polvo de cacaocuando sea transformado en el país de origen.El comprador debe hacer disponible hasta el 60% del valor disponible del contratocomo pre-financiamiento para el productor, disponible al menos seis semanas antes del envio.Los agricultores deberán elaborar informes anuales sobre la productividad, volúmenes y precios de venta de todos los productos acabados.Los pagos deberán hacerse en efectivo neto, a más tardar 15 días despúes de larecepción de documentos de transferencia de pertenencia.

Estándareslaborales parael cacao

FLO mantiene estándares laborales específicos para la producción de ciertos productoscomo el banano, las flores, las frutas frescas, el jugo de fruta, uvas y balonesdeportivos; la producción de cacao depende únicamente de los estándares genéricos.

Fuente: Fairtrade Labelling Organizations International (2009). Elaboración: OCEHAMBURGO.

                                                          11 Para consultar en detalle los criterios genéricos comerciales de comercio justo, visitarhttp://www.fairtrade.net/fileadmin/user_upload/content/2009/standards/documents/Aug09_SP_GTS.pdf12 Para consultar en detalle los materiales prohibidos, visitarhttp://www.fairtrade.net/fileadmin/user_upload/content/FLO_Prohibited_Materials_List_Dec_2007_EN.pdf13 Para consultar los criterios para proyectos de producción por contrato, visitarhttp://www.fairtrade.net/fileadmin/user_upload/content/2009/standards/documents/Aug09_SP_CP_Standard.pdf14

http://www.fairtrade.net/fileadmin/user_upload/content/02-09_Cocoa_SPO_SP.pdf

19

Los precios mínimos y primas de comercio justo para el cacao se encuentran

asimismo estandarizados a nivel internacional, tomando en cuenta el ámbito geográfico

de un país o región15; en el caso del cacao, se aplica precios y primas a nivel mundial

como lo expone el cuadro siguiente:

Producto Característica País /Región Nivel de precio

Uni

dad

Mon

eda

Preciomínimo

ComercioJusto

*Mediantefórmula

Prima deComercio

Justo*Mediante

fórmula

Fecha devigencia

Cacao Convencional;grano

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD 1600.00 150.00 Antes de2004

Cacao Granoorgánico

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD 1800.00 150.00 Antes de2004

Cacao Convencional;licor

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de cacao en granoconvencional) /(rendimiento procesadopara el licor/100)

Antes de2004

Cacao Orgánico; licor A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de cacao en granoorgánico) / (rendimientoprocesado para ellicor/100)

Antes de2004

Cacao Convencional;manteca

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de licorconvencional) /(rendimiento procesadapara la manteca/100)

Antes de2004

Cacao Orgánico; manteca

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de licor orgánico)/ (rendimiento procesadapara la manteca/100)

Antes de2004

Cacao Convencional;polvo

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de de licorconvencional) /(rendimiento procesadapara la manteca/100)

Antes de2004

Cacao Orgánico; polvo

A nivelmundial

Organización depequeñosproductores; FOB

1 TM USD * (Precio de licor orgánico)/ (rendimiento procesadapara la manteca/100)

Antes de2004

Fuente: Fairtrade Labelling Organizations International (2009). Elaboración: OCEHAMBURGO.

La ventaja del precio mínimo de comercio justo para el cacao es mayormente

visible en el siguiente gráfico, donde el precio fairtrade muestra una clara ventaja en

comparación con el costo que este producto alcanzó en el mercado neoyorquino entre

1994 y el 2007:

                                                          15 Para consultar otros productos, características, regiones y/o niveles de precios de comercio justo, visitarhttp://www.fairtrade.net/fileadmin/user_upload/content/2009/standards/documents/150809_SP_FTMP_and_P_table.pdf

20

Fuente: Fairtrade Labelling Organizations International (2007).

Otra razón del mayor precio que registran los productos de comercio justo en el

mercado alemán, se debe a las tarifas que sobre los mismos se imponen a nivel europeo.

Existe el pedido ante la Comisión Europea, por parte de organizaciones no

gubernamentales, para que el área de Fiscalidad y Unión Aduanera aplique un arancel

especial reducido a todo producto que entre bajo comercio justo, lo que no se ha

materializado, por lo que actualmente se emplean los mismos requisitos arancelarios,

técnicos y preferencias que se manejan por producto genérico y país de origen. La

siguiente tabla hace detalle del código del cacao, el derecho de terceros países, el

contingente arancelario no preferencial y preferencias arancelarias SPGE aplicables al

producto ecuatoriano, de acuerdo al sistema de nomenclatura combinada, arancel

aduanero común y arancel integrado de la Comunidad Europa, TARIC, de la Comisión

Europea16:

                                                          16 Accesible en http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds/tarhome_es.htm

21

Descripción del producto

Código dela

mercancía

País deorigen

Derechos de

aduana

Derecho deterceros países

Contingentearancelario

nopreferencial

Otros

Cacao en grano,entero o partido,crudo o tostado

1801000000 Ecuador Sinrestricción

0%ReglamentoR2204/99

Ninguno

Cacao en cáscara,películas y demásdesechos

1802000000 Ecuador Sinrestricción

0%ReglamentoR2204/99

Ninguno

Cacao en pasta, sindesgrasar

1803100000 Ecuador Sinrestricción

9.6%ReglamentoR2204/99

Ninguno Preferenciasarancelarias SPGE 0%ReglamentoR0732/08

Cacao en manteca,grasa y aceite

1804000000 Ecuador Sinrestricción

7.70% ReglamentoR2204/99

Ninguno Preferenciasarancelarias SPGE 0%ReglamentoR0732/08

Cacao en polvo sinadición de azúcar ni edulcorante

1805000000 Ecuador Sinrestricción

8.00%ReglamentoR2204/99

Ninguno Preferenciasarancelarias SPGE 0%ReglamentoR0732/08

Cacao en chocolate ydemás preparaciones

1806905000 Ecuador Sinrestricción

8.30% +EA(1) MAX18.70% +ADSZ(1) ReglamentoR2204/99

43.00%ReglamentoR0928/06

Preferenciasarancelarias SPGE 0% +EA(1) MAX18.70% +ADSZ(1) ReglamentoR0732/08

Fuente: TARIC (Fecha de simulación: 02/09/2009). Elaboración: OCEHAMBURGO.

Los precios de productos fairtrade también están sujetos a los costos que

representan el llevar el sello verde y azul que lo identifica. Las cuotas de certificación

comercial aplicadas por FLO-CERT incluyen las tasas de solicitud (1200 euros), la

cuota inicial (250 euros), una tasa anual determinada por el tipo de

producto (entre 6 mil y 12 mil euros), los cobros de inspección (2800

euros) y de cumplimiento social (1600 euros), lo que puede llegar a sumar

valores de entre once mil y dieciséis mil euros anuales al precio total de

transacción (FLO-CERT, 2009).

Sin embargo, los costes de la certificación mundial fairtrade, que representa la

mejor garantía que un producto se somete fielmente a los estándares de comercio justo,

no ha limitado a que productores y comerciantes cacaoteros de alrededor del mundo la

adquieran. Tal como lo registra la lista de operadores certificados de FLO-CERT

22

(2009), existen 126 comerciantes de cacao certificados de 23 países, y 48 productores

en 16 países, cuyos orígenes se detallan en los siguientes cuadros17:

Comercializadoras de cacao certificadas por FLO­CERT (2009) por país (en porcentaje del total).

Productores de cacao certificados por FLO­CERT (2009) por país (en porcentaje del total).

Del grupo de organizaciones certificadas por FLO-CERT, cinco comerciantes y

cinco productores son ecuatorianos, conformados por compañías, asociaciones,

corporaciones y federaciones que han sabido aprovechar las ventajas que el comercio

justo ofrece a nuestro país:

                                                          17 Elaborado por el autor en base a los datos publicados por la certificadora FLO-CERT (2009).

4 7 6 5

32

15

4

8

4

44 8

11 AustriaBelgiumDenmarkEcuadorFranceGermanyItalyNetherlandsSpainSweden

1 1 1 21

4

5

11

515

41

11

1 BelizeBoliviaCameroonColombiaCosta RicaDominican RepublicEcuadorGhanaHaitiIndia

23

OPERADORES CERTIFICADOS POR FLO-CERTComerciantes Productores

Ecuador COFINA S.A. Ecuador Asociación Artesanal Fortaleza del Valle

Ecuador Cooperación Integral de Asociaciones Cantón PonceEnríquez

Ecuador Asociación Cantonal de Productores Agroartesanales y Orgánicos

Ecuador Corporación Grupo Salinas Ecuador Cooperación Integral de Asociaciones Cantón PonceEnríquez

Ecuador Hoja Verde S.A. Ecuador Federación Nacional de Productores de Cacao del Ecuador

Ecuador UROCAL Ecuador Kichuas Productores yComercializadores KPCKuri_Rukullakta

Fuente: FLO-CERT.

Aprovechar las oportunidades que ofrece el actual boom del comercio justo, ya

sea en el mercado alemán o en el internacional, significa para nuestro país apoyar

especialmente a iniciativas de escala pequeña y mediana. Así, se pueden alcanzar

beneficios sociales, como condiciones laborales favorables, el establecimiento de

proyectos comunitarios equitativos y la proscripción del trabajo infantil; también

usufructuar ventajas económicas, como prósperas condiciones comerciales a largo

plazo, la disponibilidad de microcrédito de fácil acceso y precios internacionales

estables; y, alcanzar recompensas medioambientales derivadas del desuso de

substancias prohibidas o alteradas genéticamente, y el incremento de técnicas orgánicas

de producción. Este respaldo representa también una obligación pública, ya que con

acciones concretas a favor del comercio justo se está cumpliendo con normas legales

elevadas hoy por hoy a nivel constitucional.

El Ecuador posee, por sus características geográficas, condiciones

climatológicas óptimas para la producción continua y de calidad de cacao. Dentro de

este contexto, las propiedades de este producto han sido primordiales al momento de

competir con contrapartes que se favorecen de inferiores cuotas de

“food miles” o se encuentran exentas de ciertos aranceles de entrada a

la Unión Europea. Sin embargo, se debe aprovechar estas ventajas

mediante el fomento de la producción de bienes dentro de los patrones del comercio

justo internacional. Los productores de cacao ecuatoriano no solamente deben

24

conformarse con seguir estrictamente los estándares fairtrade, pero añadir contenidos

orgánicos para, con la correspondiente etiqueta bio, mejorar la potencialidad de sus

ventas.

La elaboración de chocolate y derivados del cacao, por ejemplo, demanda

asimismo un esfuerzo por la creación de valor agregado. Esto significa apartarse de

procesos limitados de colocación de materias y productos primarios, a procedimientos

de creación de valor que incluyen múltiples rendimientos, como la capacitación de

personal, una diferencia contable mayor entre importe de ventas y de compras, el

establecimiento de cadenas de producción en función de utilización de nuevos recursos,

la tecnificación de procesos, y el incremento de ingresos.

No obstante, el aprovechar las oportunidades que ofrece el comercio justo debe

ir más allá de apoyos a nivel productivo. Del grupo de comerciantes certificados

internacionalmente por FLO-CERT, cinco son ecuatorianos, quienes representan una

base para futura expansión en esta esfera. Los exportadores del sector podrían

manejarse bajo sistemas especiales donde se les otorgue exenciones parciales de

impuestos, recursos en forma de crédito, asesoría comercial, facilidades para alcanzar la

certificación, y seguros para sus actividades crediticias y operativas. Es importante que

los comerciantes fairtrade sean más que simples intermediarios, vigilando que las

normas del comercio justo sean practicadas tanto por importadores de cacao en el

extranjero como por productores en el Ecuador, como parte de una estrategia de largo

plazo para establecer la imagen país, íntegra y competente, dentro del creciente mercado

del comercio justo.

La imagen país depende mucho más de ventas de bienes en cantidades

ascendentes. La calidad del producto es uno de los

factores más trascendentales para hacerse conocer en el

extranjero; el cacao ecuatoriano ha alcanzado un

renombre internacional, como lo demuestra la campaña

lanzada por la compañía Unilever en Europa y América

del Norte, donde se da publicidad al helado Magnum

Ecuador Dark, con un contenido de 62 por ciento de cacao de nuestro país. Mantener

esta percepción a través de continuos estándares de calidad del producto resulta de

importancia elemental.

25

Más aún, la mejor carta de presentación para el Ecuador dentro del comercio

justo debe consistir en una estrategia que evidencie que, dentro de los esfuerzos

públicos y privados dentro del país hacia un desarrollo sostenible, el fairtrade sea una

herramienta hacia mejoras políticas, económicas, sociales y medioambientales, es decir,

que acentúe las prácticas democráticas y de respecto a los derechos humanos; que

contribuya al progreso de los procesos productivos, de distribución y de consumo

internos, e incremente la base tecnológica; que aumente la calidad de vida y el nivel

educativo; y, que preserve y conserve los ciclos naturales para las futuras generaciones.

Esto nos lleva a considerar un tercer nivel de apoyo para poder aprovechar las

oportunidades del comercio justo, el cual incumbe a los esfuerzos intra e

interinstitucionales que se desarrollen en el extranjero, a través de misiones

diplomáticas y comerciales, participaciones agrupadas y misiones comerciales, entre

otros. La imagen país se divulga mediante el producto y campañas de marketing, pero

también a través del contacto directo que incluye -sin limitarse- a instituciones,

organismos de comercio justo, instituciones gubernamentales, ferias y eventos locales.

El siguiente cuadro brinda información de relevancia en este respecto sobre el mercado

alemán de comercio justo y, en el anexo, se incluye un directorio de las principales

compañías alemanas dedicadas al comercio justo de cacao, para futura referencia18:

Instituciones FLO e.V. www.fairtrade.netFLO CERT GmbH www.flo-cert.net

Ferias yeventos locales

BioFach (Nüremberg, Alemania, febrero 17-20, 2010)www.biofach.deFaire Woche (eventos en toda Alemania, septiembre 14-27, 2009)www.fairewoche.deKongress für Fairtrade im Handel (Berlín, septiembre 10, 2009)www.Fairtrade-im-Handel.deInternational Green Week (Berlín, enero 15-24, 2010)www.gruenewoche/englisch/index.html

Organismosde comercio justo

FairTrade Transfair www.transfair.orgWeltladen-Dachverband http://www.weltlaeden.de/

Campañas decomercio justo

Fair feels good www.fair-feels-good.deGlobal Fair Projekt www.global-fair.deLabyrinth Fluchtweg www.labyrinth-fluchtweg.de

Organismosgubernamentales

Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)www.gtz.deGermann Business Portalhttp://www.german-business-portal.info

Publicacionesespecializadas

Fair Trade Institute http://www.fairtrade-institute.org/Fair Trade Resource Network http://www.fairtraderesource.org/Organic Market Information www.organic-market.info

                                                          18 Anexo e información de este cuadro elaborados por OCEHAMBURGO.

26

El comercio justo debe patrocinarse como un instrumento para el desarrollo que

brinde mejoras cuantitativas y cualitativas en la compraventa internacional de bienes,

pero que también exhorte a la implementación de prácticas más democráticas y

ecuánimes, impulse proyectos de desarrollo comunitario, inspire el respeto de los

derechos sociales, políticos y ambientales, optimice las condiciones laborales y

consagre una mejor seguridad alimentaria, educativa y financiera para sus participantes.

El desarrollo sostenible, que debe ser el resultado del comercio justo del cacao o

cualquier otro producto, ha de enmarcarse en los avances que el Ecuador pueda realizar

hacia las metas del milenio trazadas por las Naciones Unidas. El comercio justo es

capaz de contribuir, con alto potencial y a largo plazo, hacia la erradicación de la

pobreza y el hambre, la promoción de la educación y la igualdad de género, las mejoras

en la salud, la sostenibilidad del medio ambiente, y promover la asociación mundial,

más allá de la provisional meta del año 2015 (ONU, 2008).

Sin embargo, para alcanzar estos objetivos, el comercio justo requiere que el

Ecuador plantee una estrategia nacional de apoyo a esta actividad. Los dictámenes

constitucionales no pueden quedar relegados al papel, hasta ser concretados en

mecanismos de apoyo como los que han sido evaluados en este estudio. Esta estrategia

es primordial para la coordinación pública y privada, interna y externa, así como para

explotar las oportunidades que brinden los mercados de Alemania u otros países.

27

Parte IV – Conclusiones y recomendaciones

Más allá de contar con más de cuatro siglos de experiencia, el cacao ecuatoriano

representa generación de empleo directo e indirecto, incidencia en el nivel de vida,

industria y valor agregado, e inserción en el mercado externo: para agosto del año

pasado, en el país se censaron 94.855 unidades productivas agrícolas de cacao que

representaron 408.000 empleos a nivel de producción primaria, 361 acopiadores, 48

exportadoras y 9 productoras de chocolate y derivados, significando 4 por ciento de la

población económicamente activa nacional y 12.5 por ciento del empleo agrícola

(Solórzano, 2008).

De las unidades productivas agrícolas de cacao que forman parte de las

estadísticas, 58 por ciento son pequeños productores con superficies menores a 10

hectáreas, 31 por ciento posee superficies agrícolas de entre 10 y 50 hectáreas, y sólo el

11 por ciento restante cuenta con fincas con extensiones mayores a 20 hectáreas que

corresponden a 463.787 hectáreas. El sector contribuyó con un ingreso de divisas de

248 millones de dólares en el 2007 y llegó a ocupar el 61 por ciento del mercado

mundial de cacao fino de aroma, siendo Europa el mayor destino con 52 por ciento del

total, seguido por los Estados Unidos (12%), Asia (12%) y América Latina (11%).

(Solórzano, 2008).

Sobretodo, la producción de cacao en el Ecuador ha alcanzado renombre

internacional. Tanto el grano como los procesados y semi elaborados de cacao

ecuatoriano son reconocidos en el mercado internacional por su calidad, más

recientemente con alternativas con mayores concentraciones de cacao que han ganado la

preferencia de los consumidores. Este hecho debe ser considerado como un compromiso

del país, puesto que las características de aroma y color de calidad del producto deben

cumplirse para tomar ventaja de las oportunidades que se descubren en el intercambio

comercial de cacao en Alemania y a nivel internacional en general.

Este compromiso requiere del apoyo público y privado. Los productores han

demostrado iniciativa al implementar métodos de fermentación que han optimizado la

calidad, a más de constante mejoramiento de los cultivos, clonando tipos de cacao que

han mejorado su presencia en el mercado, y buscando mejores calificaciones

internacionales, por mencionar algunas. Sin embargo, hace falta el establecimiento de

un mecanismo nacional de exportación, tal como recientemente se ha instaurado para la

28

venta de banano, y vinculado a productores y comercializadores, para alcanzar los

objetivos y beneficios propuestos. Este mecanismo debe velar porque estos adelantos

tengan la financiación suficiente hacia los resultados esperados, a más de ayuda

tecnológica, de capacitación y seguridad en la comercialización y transporte del

producto, como medidas iniciales. Debe incluirse asimismo esfuerzos por la

implantación de técnicas de producción orgánicas que sirvan de complemento que

incremente significativamente la calidad del producto y potencia su inserción en el

mercado del comercio justo del cacao, para tomar ventaja de las oportunidades que el

mismo ofrece a pequeños y mediados productores a través de precios y primas

favorables.

Existen planteamientos innovativos que podrían implementarse asimismo a

través del mecanismo aquí esbozado, para aprovechar las coyunturas del comercio justo

del comercio justo del cacao. Es posible crear nexos entre ciudades por el comercio

justo, como Saarbrücken y Neuss en Alemania, con las comunidades productoras en el

Ecuador, para de esta manera incrementar las experiencias que puedan derivarse de este

tipo de comercio alternativo. Se podría establecer igualmente instrumentos financieros y

crediticios que proporcionen ayuda directa para cubrir los costos de certificación.

Inclusive, se podría proponer, en foros regionales y multilaterales, la implementación de

aranceles especiales (o la eliminación de los mismos) para productos fairtrade, dando

apoyo a las iniciativas de organismos no gubernamentales en esa dirección.

No obstante, una de las recomendaciones más importantes en este ámbito sobre

el mecanismo nacional de exportación aquí planteado, es que se debe tomar en cuenta la

planificación del país para que el comercio del cacao siva para alcanzar metas

imperiosamente relacionadas con el desarrollo sostenible que busca el Ecuador. Este

sector debe apuntar a un crecimiento substancial y prolongado, que tome ventaja de las

oportunidades que presenta su comercialización internacional. Se trata de un complejo

sistema de trabajo mancomundado, que llegue a promocionar al Ecuador en los

mercados del comercio mundial, creando nexos inmediatos con organismos

gubernamentales e internacionales, cadenas de distribución y ventas, ferias y eventos

locales, e incluso con los consumidores.

Un mecanismo de apoyo al comercio del cacao en el Ecuador, concebido bajo

estas introductorias premisas, debe servir de coordinador de políticas públicas en este

29

sentido. Las oportunidades que brinde el mercado del cacao, en Alemania y a nivel

global, pasarán desapercibidas o aprovechadas deficientemente si en nuestro país no se

crea una estrategia nacional coherente con los preceptos de desarrollo sustentable que

deben ser parte de una política pública responsable.

30

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Anexos

Directorio de importadores alemanes de cacao, bajo la modalidad del comercio justo

COMPAÑÍA GEPA The Fair Trade CompanyProductos CAFÉ, CHOCOLATE, JUGOS DE FRUTA, CACAO, MIEL,

DULCES, TE, FRUTA SECA, VINOS, AZUCAR Y ARROZContactoDirección GEPA-Weg 1, 42327 Wuppertal, AlemaniaTeléfono 49 2 02 266 83 0Fax 49 2 02 266 83 10Página web http://www.gepa.deE-mail [email protected]

COMPAÑÍA Wertform GmbHProductos CAFÉ Y CACAOContactoDirección Buschwerder Hauptdeich 10 - D - 21107 Hamburg, AlemaniaTeléfono 49 40 753 04-485Fax 49 40 753 04- 492Página web http://www.wertform.comE-mail [email protected]

COMPAÑÍA Krüger GmbH & Co KGProductos CACAOContactoDirección Senefelderstr. 44, D-51469 Bergisch Gladbach, AlemaniaTeléfono 49 2202 1050Fax 49 2202 105150Página web http://www.krueger-unternehmen.deE-mail [email protected]

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COMPAÑÍA Satro GmbHProductos CACAOContactoDirección Wiedenbrücker Str. 80, 59555 Lippstadt, AlemaniaTeléfono 49 29 41 / 66 20Fax 49 29 41 / 66 21 52Página web http://www.satro-quality-drinks.comE-mail [email protected]

COMPAÑÍA Sommer GmbH & CoProductos DULCESContacto Gebr. Westhoff GmbH & Co. KGDirección AlemaniaTeléfonoFaxPágina web http://www.westhoff.deE-mail [email protected]

COMPAÑÍA Bodeta Süβwaren GmbHProductos DULCESContactoDirección (*) 39387 Oschersleben, AlemaniaTeléfono 49 3949-938-0FaxPágina web http://www.bodeta.deE-mail [email protected]

COMPAÑÍA Wikana Keks und Nahrungsmittel GmbHProductos DULCESContactoDirección Dessauer Strasse 8, 06886 Lutherstadt Wittenberg, Alemania

Teléfono 49 34 91 / 42 98 6 -0Fax 49 34 91 / 42 98 6 -26Página web http://www.wikana.deE-mail [email protected]