1 como desarrollar microemprendedores senati

7/23/2019 1 Como Desarrollar Microemprendedores Senati

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CFP “LUIS CÁCERES GRAZIANI”



PERFIL DEL EMPRENDEDOR

– .

o El emprendedor posee recursos propiosque él mismo tiene que identifcar consensatez

o Autoestima

o Autoconfanza

o Empuje

o Espíritu innovador

o Capacidad para enrentar adversidades

o Aptitud para seleccionar

o Liderazgo

o Capacidad para relacionarse

o Buena disposición para el estudio

o Mente abierta

o Ambición

o Capacidad de decisión

o Habilidad de organización

o Administración del tiempo



Qué es laAUTOESTIMA



CONCEPTOAutoestima es la fuerzainnata que impulsa al

organismo hacia la vida,hacia la ejecución armónica

de todas sus funciones y

hacia su desarrollo; que ledota de organización ydireccionalidad en todas sus

funciones y procesos, yasean éstos cognitivos,

emocionales o motores.



PO !"#

$%&%'()A*O'A")O%')(*A.

+a vida humana es el transcurrir de

eperiencias y eventos con los queentramos en contacto; un transcurriren ritmos y -uctuaciones; un ir yvenir de -ujos y re-ujos. %n estedevenir, podemos llegar a vivir

momentos altos y momentos ajos.



AUTOESTIMA

Stephen W. Hawking TheNew York Times

Son muchos los elementos que hacen posible la vida del hombre, pero el

valor intrínseco de su cuerpo, esrelativamente pobre: 45 litros deAgua. Materias Grasas con las que se podría abricar apenas media docenade !abones. "arb#n equivalente a$%,%%% puntas de l&pices. '#sorocomo para (,%%% palitos o cerillos. )n poco de "al, con lo que apenas se podría blanquear el techo de nuestrodormitorio. )n poco de Magnesio.*ierro por el valor de un clavo com+n corriente unos pocos gramos deA-ure.



PAUTAS PARA DESARROLLAR LAINTELIGENCIA EMOCIONAL

PROACTIVIDAD

uede Generar S)/010 "21MA

3M0"10A2. o se de!ainluencia &cilmente.

AA 23 A'3"6A.

Maduro 3mocionalmente

Seguro de Sí mismo.

REACTIVIDAD

Altamente 3motivo,600 23 A'3"6A.

'7"12 31'2)3"1A/.

Mu 1nmaduro

1nseguro



LA VIDA CON AUTOESTIMA

&O$&(%$&(A&O$&(%$&(A

&O$/(A$0A&O$/(A$0A

%'PO$'A1(+(2A2%'PO$'A1(+(2A2

A*O$3AA*O$3A

%4P%'(5(2A2%4P%'(5(2A2



LA VIDA CON AUTOESTIMA Autoestima es la capacidaddesarrollale deeperimentar la eistencia,

conscientes de nuestropotencial y nuestras

necesidades reales; deamarnos incondicionalmente

y con6ar en nosotros paralograr ojetivos,

independientemente de laslimitaciones que podamos

tener o de las circunstanciaseternas generadas por losdistintos contetos en los

que nos correspondainteractuar.



MOTIVACIÓN DEL VENDEDOR

o Obtener maores ingresos

o Aprovec!ar el tiempo libre

o "ndependencia laboral

o Capitalizar una oportunidado Convertir un !obb en trabajo

lucrativo

+O *A' (*PO)A$)%7

“/(*% % ($5A(A1+%A'P(A&(Ó$ 2%

)A1A8A PO &"%$)A

POP(A”



LA MÍSTICA DEL PROYECTO:PASIÓN!

o %n un proyecto se vuelcanilusiones personales yfamiliares

o 'e realizan sacri6cios

o ondan las pasiones

o 'e superan momentosdif9ciles

o

'e viven satisfacciones

PO +O )A$)O +A *(')(&A %'2%)%*($A$)% PAA7

%A+(0A : P%'%5%A%'/"%0O', &O$&(+(A



LA MISTICA DE UN "IENINTANGI"LE# SON VALORES

S3 /3')3/8A 0/:

o 2a imagen que se tiene de la empresa propia – "aso

9ola /eal

o 3l orgullo de pertenencia e identiicaci#n

o 2a meta los sueos

2A 6/AS1/A"1; 3S 6A 1M0/6A63 "0M02A 1S1/A"1;

600 3M/31M1360 1<02)"/A =/13SG0S>? ) =3//0/> '0/MA A/63 3 3220S

2A *1S60/1A 3 M)"*AS 3M/3SAS @G/A3S? 3)3BASC ")36A 36/3 S)S 'A"60/3S 2AMDS61"A 3/S0A2 32 3M/330/')A0/. "AS0 MA" 0A2S, "AS0S6)/EA"9S, AF33/

“ %+ /A&A'O %' $O 5O+5%

A ($)%$)A+O ”



AS ORGANIZACIONES INTE IGENTES TRABAJAN A TRAVÉS

DE INTERNET



"AS0S 3 H160

9/ SA M06A2<0

M"0A2SS6A/E)"9 60/6AS 13/0

"1/)3 ) S02312 0<0 0/1S9 "AS0 36 F36S



EL CO#OC"M"E#$O% LAE&'CAC"O#

&"A$)O *A' %+%5A2O '%A %+$(5%+ %2"&A)(5O 2%+

5%$2%2O PO/%'(O$A+

%*P%$2%2O, *A:O%''%Á$ +A' PO'(1(+(2A2%'2% É4()O.

%&O*%$2A&(Ó$7Aplicar los conocimientos previos

o &apacitarse en la actividad

o 1uscar información en el ruro

o $o improvisar

+O' *%8O%' P+A$%' P"%2%$/A&A'A PO +A ($&APA&(2A2 2%!"(%$%' )(%$%$ !"% ++%5A+O' A

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<)23/AE121A I /13SG0S

+O' *($( %*P%'A(O' PA2%&%$2% "$ A+)O ($2(&% 2%*O)A$2A2

A+"$A' %&O*%$2A&(O$%'7

o esistencia ante loscontratiempos

o &ontinuidad en el esfuerzo

o %mpeño laoral constante

o (denti6cación de prolemas

o %strategia para uscarsoluciones

o 2esarrollar estimaciones deP< del proyecto.

o %studiar mercados

o %valuar competencias directasy sustitutas

o Analizar tendencias

+A P%5('(Ó$ : A$)(&(PA&(Ó$ 2% +A')%$2%$&(A' %' &+A5%

&A'O )A&O 1%++ %$ %+ P%"

o &aso 1emos

o &aso 2isfruta, /ruit +and, +a ran/ruta

o &aso la nueva &oca =ola

o &aso agua &ielo

o &aso %l Almacen> ?ta %sencia @ %lPerejil

o )5 digital vs. Analógico

o Producto nacional vs. (mportado

%+ %O $O %' "$ /A&A'O, '($O%4P%(%$&(A, AP%$2(0A8%

'% P%'%$)A$ &('(' 2%&%&(*(%$)O !"% P"%2%$ '%(%'O'



MA#E(A) B"E# EL $"EM*O

%')% P"$)O %' &+A5%7%&O*%$2A&(O$%'

o Plan de acci$n

o Asignaci$n clara de horas

o Asignar prioridades

o *edir desfases

o eprogramar

o $o dispersarse

o )ener claras las

responsailidadeso &errar c% rculos

seguimiento, seguimiento,seguimiento



LA COMUNICACIÓN EFICA&



%' &+A5% 2%'AO++A

%'PÍ()" ($$O5A2OP%)% 2"&=% 2(&% !"% A%A 5A+O %+ ($%$(O : %+

&O$O&(*(%$)O

(ngenio7 que el producto o servicio se diferencie en algo

&onocimiento7 mejora, calidad, canal, imagen, tecnologí a,procesos, simpli6cación, motivación.



&AA&)%(')(&A' 2% "$1"%$ PO:%&)O 2% $%O&(O

/O&O 2% A&)(5(2A27

PAA PO$% %$ *A&BA "$A(2%A, %' P%&('O($(&(A+*%$)%, %$&A"0A'% 2%*A$%A %'P%&Í/(&A %$ "$

'O+O '%5(&(O O PO2"&)O :&O$ "$ 2%')($A)A(OP%%')A1+%&(2O

'($ +"A A 2"2A', +O ÓP)(*O%' %+%( "$A A&)(5(2A2 %$+A &"A+ '% )%$A %4P%(%$&(APÁ&)(&A O &O$O&(*(%$)O)%Ó(&O, O *%8O AÚ$ A*1O'

La mejor actividad es la adecuada almercado +barrio, ciudad, pueblo- en queuno vive. Ha que averiguar cuáles sonlas necesidades no satisec!as de lagente. Cumple los siguientes requisitos%

o 0ue est1 bien ubicado

o 0ue sea realizableo 0ue sea rentableo 0ue !aa clientes sufcienteso 0ue e2ista una estructura que loconcreteo 0ue los insumos sean accesibleso 0ue se posean los ondos para

empezar



APO5%&BA "$AOPO)"$(2A2

A"6)A/ 3 32 2)GA/ ? 32M0M360 A3")A0S

A/A 6/AEAFA/ 3 3220, /3"00"130 )33H1S63 ) M3/"A0 063"1A2J 3S60 3S: 2AGA/A6DA 3 )3 3H1S63 "0S)M10/3S 0

)S)A/10S A/A 3S63 /)E/0. 3H206A/ ) S3"60/ 20 M30S '/3")36A00S1E23, 20 ")A2 S)03 32)1/ 0 S03SA/ 2A

"0M363"1A. S1 0 *A? "0M3610/3S, "/3"32AS 0"103S 3 KH160.

3633/ "0M0 0S161<A 2A MA?0/

3S3"1A218A"10 ? S3GM36A"1; 36/0 32G/A /)E/0 @si es gastronomía la opci#n ser&, qui-& por

e!em. abricar tortas artesanales

20S 3S3"1A21S6AS 3 MA/9361GS0S6133 )3 A <3"3S 0 3H1S63 2A

3"3S1A 3/0 3S 'A"61E23 "/3A/2A



C P"$)O' *A' PAA%5A+"A "$A %+%&&(D$

o +a estacionalidad

o %l Emito geogrE6co comooportunidad

o %l espacio propio paratraajar

o+ a posiilidad de crecersumando otra actividad

APROVEC'AR UNAOPORTUNIDAD



+A &O*P%)%$&(A /A&)OPAA %5A+"A

'i eiste competencia en el ruro elegido,procure no competir con medianas ograndes empresas.

"$ $%O&(O %' *A' %$)A1+% :

'%"O '( +A A&)(5(2A2 $O %'($)%%'A$)% PAA %*P%'A' 2%*%2(A$O O A$ )A*AÑO, +A'&"A+%' 1"'&A$ A$2%'A$A$&(A'.

Pero si eiste competencia, es precisotener en cuenta7

o %l tamaño económico del competidor

o &ómo se maneja

o !ué ofrece

o &uál es el precio

o &uál es su clientela



2% "$A "%2A &O*P"%')A

PO7o +a empresa

o %l producto o servicio

o %l mercado

%sto implica los siguientes aspectos7o &onocer a fondo al cliente

o )ratarlo, acercarse, acompaFarlo en susgustos

o %scuchar sus deseos y satisfacerlos

o Aprovechar la interconeión y sercreativo para ofrecerle respuestas

o Bacerlo sentir cerca del producto

o Atender sus reclamos de uen modo

o estituirle un producto fallado oreiterar un servicio

o

Ofrecerle información.

http://www.todosistemassti.com/imagenes/filoimagen.jpg



/(2%+(0A&(O$%$ +A' A$2%' &O*PAÑÍA' '%)A1A8A BA1()"A+*%$)% %$ +A/(2%+(0A&(Ó$ 2% +O' &+(%$)%'.%')% &O$&%P)O %' AÚ$ *Á')A'&%2%$)% PAA +A'*(&O%*P%'A' PO!"%&A%&%$ 2% A$2%'&O*PAÑÍA' 2% P"1+(&(2A2 O 2%P%'%$&(A %$ +O' *%2(O' 2%&O*"$(&A&(Ó$



+A *A&A !"%

(2%$)(/(&A+a marca es la que nomra e identi6ca laactividad. +a elección requerirá muchashoras de evaluación, para crear ydescartar opciones hasta encontrar lamejor

'in emargo, las principales

caracterí sticas de una marca pasan porlas siguientes premisas7

o !ue sea entendile

o !ue, en lo posile, se vincule con laactividad

o !ue tenga fuerza y sea llamativa

O !ue sea estéticamente agradale

o !ue se distinga de la competencia

o !ue no esté registrada

%')A1+%&% +A *A&A(*P+(&A ($5%$)A "$$O*1% : 2('%ÑA "$+OO)(PO

%+ A&(%)O %$ +A%+%&&(Ó$ %'"+)A *":'($(/(&A)(5O. )A$)O %'A'Í !"% %4(')%$ *A&A'!"% '% &O$5()(%O$,&O$ %+ )(%*PO, %$

%$É(&O', &O*O &"()A'O &B(&+%)G'.

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1 como desarrollar microemprendedores senati

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