03-12-2020 - personas con discapacidaddesde aceleradores electrónicos, pasando por accionamiento de...

JUEVES 3 DE DICIEMBRE DEL 2020 1Diario CÓRDOBA

PERSONAS CON DISCAPACIDADUna jornada para la reflexión sobre la continua existencia de barreras

La tecnología y la medicina están ayudando a superar obstáculos

Bernardo Jordano y Sara Rodríguez analizan la situación actual

Organismos de todo el mundo llaman hoy al compromiso con las personas con más limitaciones

Día para la solidaridadSE CELEBRA DESDE 1992

CÓRDOBA

Acciones. Usuarios de Promi, en una de las actividades que suelen realizar en uno de los centros de la provincia.

JUEVES 3 DE DICIEMBRE DEL 20202 Diario CÓRDOBADía Internacional de la Discapacidad

Su gerente, Fernando López, avanza algunos de los aspectos que identifican a la firma

UNA COMPAÑÍA DEL MOTOR ESPECIALIZADA EN DISCAPACIDAD

Talleres Cervantes adapta los vehículos a las personas

Trabaja tanto en vehículos particulares como en furgonetas para grupos y colectivos

Rafael Castro AA MONOGRÁFICOS

E n la actualidad no se trata de dar solo un servicio al uso de cualquier especialidad, sino que hay que ir más allá y estar aten-to a las necesidades de sectores de población que más lo necesitan, co-mo es el de las personas con disca-pacidad. En este contexto, Fernando López Martínez, gerente de Talleres Cervantes, es un ejemplo de ello, ya que su empresa está especializada, además de la mecánica en general, en la adaptación de vehículos para personas con discapacidad, tanto a nivel particular como para empre-sas y colectivos, formando parte de una red internacional que ofrece servicio en todas las provincias espa-ñolas y en todo el mundo.

Entre otros sistemas, López Martí-nez comenta que «instalamos en-ganches de remolque, somos con-cesionario oficial Guidosimplex, también montamos vehículos de au-toescuela, como Realejo, etcétera».

Señala López que «las adaptacio-nes para discapacitados compren-den desde vehículos para conducir, hasta furgonetas para asociaciones, centros de mayores y colectivos de discapacitados y mayores con pla-taformas elevadoras, etcétera».

El gerente de Talleres Cervantes también asesora a los noveles del carnet de conducir, «y llegamos a acuerdos con autoescuelas, como Realejo, a las que les adaptamos los vehículos para que se examinen las personas con discapacidad que no tengan el coche adaptado».

ESPECIALIZACIÓN. Y es que, co-mo dice Fernando López, «nuestro servicio está especializado en la venta y reparación de todo tipo de vehículos, adaptando los mismos desde el puesto de conducción has-ta la instalación de rampas de acce-so y plataformas elevadoras para que personas con movilidad reduci-da puedan conducir y ser transpor-tadas sin ningún tipo de obstáculo, pudiendo realizar una vida normali-zada». Por otro lado, Fernando Ló-pez aclara que «aseguramos gran fiabilidad y seguridad, para ello utili-zamos materiales de alta calidad, llevamos la tramitación de todos los procedimientos legales y de homo-logación que necesite».

Desde aceleradores electrónicos, pasando por accionamiento de mandos auxiliares, adaptación de pedales, embragues electrónicos, frenos y accionadores de frenos, fre-no y acelerador combinado, pomos y empuñaduras, tetraplejia, etcétera.

Y en materia de transporte desta-

CÓRDOBA

Carga. Mecanismo de incorporación de silla a la trasera de un vehículo.

ca la adaptación mediante rampas, grúas, plataformas elevadores, re-baje de vehículos, sujección y ancla-je, y embarque de pasajeros.

Asimismo, Fernando López des-taca y valora el trabajo que se viene haciendo desde su taller para cola-borar con otras empresas, como el caso de la Autoescuela Realejo, «a la

calidad de vida. Esta apuesta de Fernando López hace que Talleres Cervantes sea un ejemplo en la capi-tal cordobesa, donde también reali-za enganches de remolque, siendo distribuidores de la marca de Her-manos Sánchez Lafuente, con la que prestan las mayores garantías de servicio a sus clientes.

López apunta que quien desee cualquier información al respecto se pueden poner en contacto con esta empresa llamando al teléfono 957 26 30 05 o en la web www.talleres-cervantes.es. Con ello se podrá co-nocer mucho más sobre esta em-presa, sus servicios y los elementos que la identifican. M

que le hemos adaptado un vehículo completamente». Comenta que es un coche automático con acelera-dor electrónico, con todo tipo de es-pecificaciones para formar a cual-quier tipo de persona con discapaci-dad, mejorando así la accesibilidad y la movilidad de muchas personas que día a día tratan de mejorar su

Volante adaptado. Sillón móvil de un vehículo.

JUEVES 3 DE DICIEMBRE DEL 2020Día Internacional de la Discapacidad 3Diario CÓRDOBA

CÓRDOBA

UNA FIRMA DE EXCELENCIA Y COMPROMETIDA CON LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

AUTOESCUELAS REALEJO, PARA TODA CÓRDOBA

Autoescuelas Realejo, para el permiso B (el de coche) dispone de un vehículo totalmente adaptado para personas con discapacidad. Esta firma tiene una amplía experiencia en la formación y está muy sensibilizada con las personas que

sufren algún tipo de discapacidad, lo que avala su calidad. Además, dispone de todos los permisos de conducir (camión, autobús, tráiler...) así como los cursos CAP de mercancías peligrosas y operador de carretilla. Actualmente cuenta con

cursos subvencionados para trabajadores del sector del transporte, así como de cualquier sector de trabajadores en ERTE, autónomos y desempleados (con cupo de participación). Para ello, pueden informarse en el 605 088 986.


«Hay que trabajar la empatía y ponerle cara a la discapacidad»

MANUEL MURILLORafael Castro AA MONOGRÁFICOS

-Hoy se celebra el Día Internacio-nal de las Personas con Discapa-cidad. ¿Qué labor viene realizan-do el Ayuntamiento de Córdoba para facilitarles la labor? -Podemos estar contentos en algo especialmente al tema de la accesi-bilidad universal. Normalmente, los ciudadanos solían pensar por inercia que la accesibilidad era algo de pro-blemas arquitectónicos (silla de rue-das) y lo que estamos haciendo es darle un enfoque transversal, desde todos los ámbitos. Concretamente hemos instalado pictogramas en los pasos de peatones, en el servicio de transporte público, y eso ayuda a las personas con problemas cognitivos, desde autistas hasta demencia se-nil. Asimismo, estamos poniendo sistemas de códigos de orientación para personas con discapacidad vi-sual. Estamos traduciendo toda la documentación que tiene el público a su disposición para entenderse con la administración a lectura fácil. Eso ayuda también a personas con problemas cognitivos y a personas que no sufran discapacidad, como aquellas que tienen cierta edad. A su vez, hemos realizado un vídeo se-manal informativo de lenguaje de signos, para uso individual y colecti-vo. -¿Nos puede decir si hay muchas personas con discapacidad en Córdoba? -El dato no lo tenemos exacto, pero si tenemos solamente en cuenta los colectivos más potentes, en materia de asociaciones, que velan por este perfil de personas, ya es importante. Concretamente Fepamic, Acpacys, Autismo Córdoba, Futuro Singular o la ONCE, es muy numeroso. Ade-más hay que tener en cuenta que hay unas discapacidades sobreve-nidas que las personas las llevan de cualquier manera y a lo mejor no se identifica como una discapacidad como tal. Por ejemplo, en el Ayunta-miento de Córdoba tenemos 1.600 empleados y no tenemos detectado el número de personas con discapa-cidad que nos sugiere a nosotros en un simple golpe de vista que debe-rían de aparecer en plantilla. Hay gente que simplemente decide no identificarse como persona con dis-capacidad. Las hay en mayor o me-nor grado. Las más severas si son evidentes. Antes se hacía desde el área de Servicios Sociales del Ayun-tamiento de Córdoba y ahora, desde la Delegación de Inclusión y Accesi-bilidad intentamos atender las peti-ciones de los colectivos para que tengan más fácil su trabajo con sus usuarios.

BERNARDO JORDANO DE LA TORRECONCEJAL DE RECURSOS HUMANOS, SALUD LABORAL, INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD EN CÓRDOBA

-¿Cree que hay una mayor con-ciencia hacia las personas que sufren algún tipo de discapaci-dad? -Estoy seguro de que, el que más y el que menos, sabe ponerle cara a la discapacidad. Todos tenemos a al-gún familiar o en su entorno más cercano a alguien que sabe que tie-ne discapacidad. Eso tiene que ser clave a la hora de ponerlo fácil a las personas que no están en ese mun-do. Hablamos de que en España a grosso modo hay unas 3 millones de personas con discapacidad. En tor-no a eso, piense en familias, amigos y profesionales que cuidan de ellas. El colectivo es importante. No se me ocurre otro tan numeroso. Por tanto, en muchos casos falla la sensibili-dad. Pienso que habría que trabajar más la empatía y el mensaje, pero no está siendo fácil. -En ocasiones observamos que los aparcamientos de personas con discapacidad están ocupa-dos por vehículos de personas que no sufren ninguna discapaci-dad. ¿Se toman medidas al res-pecto? -Sí. Estamos trabajando también en ello. La semana pasada lanzamos una campaña. Las zonas de aparca-

mientos para personas con discapa-cidad deben identificarse bien y sa-ber que esas están reservadas para personas con movilidad reducida. A continuación velaremos para que di-chas plazas tengan un uso respon-sable. El que tiene tarjeta debe re-cordar que se le da a una persona concreta, no a un coche. Eso no es un privilegio, sino una necesidad que se cubre con dicha tarjeta. Esas plazas tienen unas dimensiones, tie-nen una cercanía a los accesos de referencia y unas características que las hacen muy distintas a unas cual-quiera. Yo hablo a menudo con los vigilantes de varios centros comer-ciales y me comentan que les cues-tan bastante que la gente entre en razón. Hay que trabajar tanto en el mal uso de la tarjeta como en el mal uso de la plaza. -¿Qué valoración hace de la labor que realizan los colectivos de Córdoba en pro de estas perso-nas? -Tenemos la tremenda suerte de contar con una red bastante consoli-dada. Solo hay que mirar los años que están cumpliendo cada una de esas entidades. Solo Fepamic tiene 900 personas en plantilla. Córdoba tiene un tamaño perfecto para con-

FRASES

«Tenemos la suerte de contar con una red de colectivos muy consolidada»

«Hay que usar bien las tarjetas y las plazas de los aparcamientos reservados»

seguir lo que nos propongamos y a nivel de discapacidad eso también tiene que aprovecharse y se está ha-ciendo. Sin que tenga que mediar administración alguna, los colecti-vos muchas veces aprovechan si-nergias y entre ellos sacan muchas cosas adelante. Nosotros estamos para facilitarles la tarea más aún. No deberían perder ni medio minuto en temas burocráticos. Nosotros tene-mos que allanarles el terreno a sus inquietudes. Tenemos la gran suerte de tener colectivos con mucho mús-culo, con un conocimiento del terre-no exquisito, nosotros no podemos enseñarles nada porque ellos llevan muchísimo tiempo trabajando con las personas que más lo necesitan. -¿Tienen nuevos retos? -Lo más inmediato son las 1.600 ac-tuaciones que tenemos encima de la mesa para la ciudad. También esta-mos en la línea de SmartCity. Tene-mos en proyecto un Zoo Inclusivo, que será el primero de Europa. -¿Qué mensaje lanza al lector? -Que trabajen la empatía y le pongan cara a la discapacidad. La accesibi-lidad tiene la base en la discapaci-dad pero beneficia a todos los ciu-dadanos. M

«Queremos que el zoo sea inclusivo, con lo que sería el primero de toda Europa»

Concejal. Bernardo Jordano es teniente de alcalde de Recursos Humanos,


«Clece me ha dado la oportunidad de ser una persona valorada»

CÓRDOBARafael Castro AA MONOGRÁFICOS

Clece es una empresa formada por más de 80.000 profesionales que tra-bajan para mejorar la vida de las per-sonas a través de una gran variedad de servicios que van desde la limpie-za, el mantenimiento o la seguridad, hasta servicios dirigidos a las perso-nas como los servicios a mayores, socioeducativos o servicios sociales. Cuenta con clientes en España, Por-tugal y Reino Unido y, desde su naci-miento, en 1992, trabaja con el pro-pósito de generar un impacto social real a través de sus esfuerzos en fa-vor del empleo de calidad y la inclu-sión laboral de colectivos desfavore-cidos. Con motivo del Día Internacio-nal de la Discapacidad, conversa-mos con María Angélica Galindo Fer-nández, empleada de Clece, concre-tamente en el servicio que esta com-pañía ofrece en el IES Antonio María Calero, de Pozoblanco. -¿Cuáles son sus limitaciones? -Aquí en el trabajo puedo decir que casi ninguna. No obstante, estoy trasplantada de los dos pulmones, por lo que no puedo estar donde ha-ya productos muy fuertes, donde ha-ya muchísimo polvo..., porque todo lo que inhale puede ir a mis pulmo-nes. Sí que tengo alguna limitación, pero el trabajo puedo hacerlo perfec-tamente. -¿Dónde ha trabajado anterior-mente? -He trabajado como dependienta en una tienda de deportes, concreta-mente en Deportes Chapi, luego he estado también como cajera en una frutería, cuidando niños (que fue mi primer trabajo después del trasplan-te)... Han sido trabajos discontinuos, cubriendo bajas por maternidad y de forma intermitente. Pero de forma continua, Clece me ofreció la oportu-nidad de contratarme fija y estoy en-cantada. -¿Le ha cerrado muchas puertas a nivel laboral el hecho de tener esta discapacidad? -Yo vivo en un pueblo. Es verdad que he tenido trabajo por tiempo limita-do, temporadas o bajas, y a nivel de fuera sí he tenido obstáculos, porque hay mucha gente en paro y las em-presas no se quieren comprometer a contratar a una persona que ya viene con problemas. Yo he ido a hacer en-trevistas a empresas y me han dicho: «Vale, luego te llamaremos». Y yo de-cía que si tenía en lo alto de la mesa diez curriculum no me iba a llamar a mi, que tengo ciertas limitaciones. Cuando fui a la entrevista de Clece no esperaba que me llamaran, pero cuando me llamó Juan Carlos, que

MARÍA ANGÉLICA GALINDO FERNÁNDEZEMPLEADA DE CLECE

LAS FRASES

«Hay que luchar sin parar hasta conseguir el objetivo que te propongas»

«Aunque tengo mis limitaciones, en mi trabajo he conseguido ser una más»

es mi encargado, me puse super-contenta y exaltada. Mi padre decía: «Parece que te ha tocado la Lotería», y le dije «¡casi casi!», porque un tra-bajo fijo no se encuentra todos los dí-as. -¿Y Clece no le ha puesto impedi-mento a su discapacidad? -Al revés. Ahora con esto del covid-19, enseguida me llamó Juan Carlos y me dijo que me quedara en casa hasta que se viera por dónde iba a ir la situación. Asimismo me ha facilita-do todo el material de protección ne-cesario tras el confinamiento para te-ner la máxima protección. -¿Qué le ha permitido trabajar en cuento a relaciones personales, independiencia económica, etcé-tera? -Me ha supuesto un cambio brutal. El hecho de tener una independencia económica, sentirte realizada porque tienes tu horario y tu vida ordenada, y además he conocido a gente. Psico-

María Angélica Galindo. Esta mujer sufrió un trasplante de pulmón y trabaja en un IES de Pozoblanco.

lógicamente me hace desarrollarme como persona y ser una más entre las demás. De hecho, Clece me ha dado la oportunidad de ser una per-sona valorada. -¿Qué mensaje envía a quellas personas que tienen algún tipo de discapacidad y muchas veces se sienten frustradas por no encon-trar trabajo o no sentirse integra-das en la sociedad? -Que nunca pierdan la esperanza, que luchen por un puesto de trabajo, que se presenten a las entrevistas que les salgan y que no desistan. So-mos personas que nos merecemos lo mismo que otras aunque tenga-mos alguna limitación. Más infor-mación: www.clece.es.


«Son tiempos más difíciles para un colectivo muy vulnerable»

CÓRDOBARafael Castro AA MONOGRÁFICOS

-¿Qué actos han podido celebrar con motivo de esta jornada, te-niendo en cuenta la situación ac-tual? -Para el colectivo es una semana en la que reforzamos y ponemos aún más en valor la importancia de rei-vindicar y destacar la existencia de una realidad y sus necesidades co-mo es la de las personas con disca-pacidad. Es por ello que es una se-mana importante y en la que una vez más en Fepamic se pone la maqui-naria en marcha y se tiene pensado hacer varias actividades. Una de ellas es comenzar hoy con la sema-na de la discapacidad. Ese día, to-dos los centros (las cuatro unidades de día, dos en Córdoba, otras en Fernán Núñez y Lucena, además de la residencia de gravemente afecta-dos) quedarán a una hora específica para hacer la lectura del manifiesto y la posterior suelta de globos. Esa ‘quedada’ consistirá en una videolla-mada donde se conectarán telemá-ticamente los trabajadores y usua-rios de los 5 centros. -¿Y durante los días previos? -En los distintos talleres se ha hecho un mural con el eslogan Cuenta con-migo y Sí-Capacidad y este día se resaltará culminando, por ejemplo, en la Unidad de Día de Córdoba con una chocolatada. Además se ha preparado un vídeo contando cómo llevan la actual crisis sanitaria y la discapacidad como parte activa y colaboradora dentro del Consejo de Discapacidad y el Ayuntamiento de Pozoblanco y en el cual venimos participando anualmente y desde hace muchos años ya. También se ha elaborado un vídeo en el que las personas usuarias hablan de su dis-capacidad, así como trabajadores y otras personas interesadas ponien-do en valor lo que su discapacidad les implica y cómo la están afrontan-do y proceder a su difusión interna y externa, viniendo a cumplir el objeti-vo de concienciación y visibilidad del colectivo y sus realidades. Se harán actividades de convivencia, entre usuarios, familias y personas empleadas de manera online donde se harán actividades de manualida-des, y una Scape Room. También participarán el 16 de diciembre en una charla online con Jesús Vidal, uno de los actores de la película de Campeones. Aprovechamos para agradecer la colaboración de la De-legación de Participación Ciudada-na de la Diputación de Córdoba. Además, participamos en la Campa-ña #Imparables de nuestra entidad autonómica Codisa-Predif Andalu-cía, que consiste en la difusión de ví-

SARA RODRÍGUEZPRESIDENTA DE FEPAMIC

-Pues qué podemos decir que no se sepa ya. La pandemia nos ha llega-do a todos y nos está afectando a todos, pero si son tiempos difíciles imagínate para un colectivo que ya de por sí es vulnerable, el impacto es aún mayor y más cuando se ha puesto de manifiesto que la disca-pacidad al parecer durante la pan-demia ‘no existía’ puesto que por ejemplo a la hora de redefinir y dotar de financiación a determinados pre-supuestos, directamente se han eli-minado en algunos casos o han su-frido una importante merma en otros casos. Su impacto ha sido brutal en todos los ámbitos, por ejemplo, en educación, en salud, en el de la justi-cia, en recursos de servicios socia-les, en partidas presupuestarias y

cómo no, en el empleo. Esperamos que las últimas noticias que hemos recibido de una partida presupues-taria de la Junta, destinada a paliar estos efectos, sea una realidad y su-ponga un alivio a esta asfixia del teji-do asociativo que gestiona dichos servicios. -¿Qué balance hace de este año desde la institución Fepamic? -Pues el balance aún es pronto para realizarlo porque una vez cerrado el ejercicio económico tendremos ma-yor detalle de la cuantificación del impacto económico, está claro que ha supuesto un importante bofetón económico como a todo el conjunto de la sociedad. En concreto de un total de casi 700 trabajadores tuvi-mos durante mes y medio ertes en el que nos vimos afectados unos 31 trabajadores por fuerza mayor y unos 38 por causas económicas, productivas y organizativas. Que-dando sólo unos 8 trabajadores aún afectados por la naturaleza de su actividad. Pero también he decir que internamente hemos de hacer otras lecturas y es que toda crisis saca lo peor de la gente o de la realidad, pe-ro en Fepamic una vez más ha brilla-do y ha destacado lo bueno y lo me-jor de su gente y han sido numerosí-simos los ejemplos que tanto nues-tros usuarios han venido demos-trando, teniendo un comportamien-to ejemplar cuando en muchísimas ocasiones les es difícil entender el porqué de haber perdido una nor-malidad de interacción social de la que venían disfrutando. Así como por parte de nuestros trabajadores y trabajadoras de la entidad, que una vez más han dado todo y más por los nuestros y porque nuestros ser-vicios no decaigan y lo siguen ha-ciendo día a día. Sin ellos, sin su te-són, profesionalidad, compromiso e implicación esto hubiera sido impo-sible y es que Fepamic y su gente entiende eso de vivir y sufrir adversi-dades y, por supuesto, de superar-las. Por ello, a pesar de los planes de contingencia que hemos tenido y tendremos que seguir desarrollan-do, seguimos trabajando para que el impacto en los empleos sea el me-nor posible y ese objetivo está sien-do prácticamente alcanzado. - ¿Qué nuevos retos tienen plan-teados de cara al futuro? -Trabajar por el mantenimiento de los puestos de trabajo y que no peli-gren, contando como siempre con la herramienta fundamental de la for-mación. Uno de los retos es la adap-tación tecnológica de las entidades y de sus usuarios para poder im-plantar adecuadamente el teletraba-jo. Cuidado del tejido asociativo, in-

FRASES

«Seguiremos trabajando por el mantenimiento de los puestos de trabajo»

«Esperamos que la partida de la Junta sea real para paliar daños del covid-19»

tentar que no caiga ninguna de nuestras asociaciones federadas y que tan complicado lo están tenien-do. Y seguir peleando para hacer va-ler nuestro papel indispensable y de socio necesario de la administra-ción. En definitiva… en seguir fun-cionando con un servicio de calidad y no desaparecer. Tal como está el patio es nuestro mayor reto, pues como venía diciendo, si no quere-mos que el problema se agrave aún más… hay que tomar conciencia de que la discapacidad es una caracte-rística transversal. -¿Qué mensaje lanza a la socie-dad en general acerca de la im-portancia que juega en ella las personas con discapacidad? -Aunque desde nuestra visión ob-servamos que afortunadamente se ha avanzado en la aceptación y sen-sibilización de la sociedad en lo que a discapacidad se refiere, aun así, creemos que desde la educación a

Sara Rodríguez. Presidenta de Fepamic.

deos de compañer@s que cuentan con una discapacidad y nos dan luz de su ejemplo de superación y yo en particular como miembro del Cermi Andalucía (Comité de entidades re-presentativas de discapacidad) iré junto con otros compañeros repre-sentantes de los colectivos de la dis-capacidad al Palacio de San Telmo en Sevilla donde nos recibirá el Pre-sidente de la Junta de Andalucía y le haremos llegar la importancia de nuestro papel en la sociedad. En de-finitiva, se trata de estar en constan-te movimiento a pesar de las adver-sidades. -¿De qué manera está afectando la pandemia a la normalidad de las personas con discapacidad?

edades más tempranas se puede afianzar la normalización de las per-sonas con discapacidad en todos los ámbitos de la sociedad, puesto que aún queda mucho camino que recorrer. Es por ello, que pedimos que nos vean, que se vean, que so-mos o podemos ser iguales, esta-mos o podemos estar en la misma situación, por lo que debemos con-juntamente participar y colaborar en pro de una convivencia justa. Ayu-démonos y colaboremos entre to-dos. En definitiva, que la discapaci-dad no nos define, que nos define cómo hacemos frente a los desafíos que la discapacidad nos presenta y es por ello que es necesario y es ta-rea de todos, que veamos no sólo la discapacidad sino la capacidad de alcanzar objetivos y superar retos. M


Esta celebración tiene su origen en 1992 por parte de la Organización de Naciones Unidas

LA JORNADA

Una fecha clave para romper barreras y allanar el camino

Instituciones y colectivos toman conciencia de la importancia de este sector poblacional

R.C. AA MONOGRÁFICOS

E l 3 de diciembre es una fecha adoptada por el movimiento asociativo de las personas con discapacidad y de sus familia-res en el mundo entero para reivindi-car derechos, calidad de vida y con-diciones de desarrollo social acordes con la dignidad de las personas con discapacidad. Es una jornada para reivindicar mejoras para este colec-tivo, que en España supera los 3 mi-llones de personas, aunque en cual-quier momento todos podemos decir que tenemos algún tipo de discapa-cidad.

Esta fecha tiene origen en la Re-solución 47/3 de la Asamblea Gene-ral de la Organización de las Nacio-nes Unidas, adoptada el 14 de octu-

EL COVID-19

d La forma de celebrarse ha cambiado este año debido a la aparición de la pandemia

d La inclusión y la mejora de la accesibilidad, claves para una mayor calidad de vida

bre de 1992, la cual se proclamó «con el propósito expreso de que en esta fecha se celebraran reuniones de diversa índole para llamar la aten-ción acerca de la situación de las personas con discapacidad, en rela-ción con su calidad de vida, la salud, la educación, el trabajo, la recrea-ción, el deporte, el disfrute del tiem-po libre y el ejercicio de los derechos sociales, económicos, civiles, políti-cos y culturales de ellas». Aunque el covid-19 este año está afectando al modo de celebrarse actos, lo cierto es que las reivindicaciones y las lla-madas de atención de los diferentes colectivos no es desdeñable en ab-soluto.

Su proclamación es consecuen-cia de la culminación del Decenio de las Naciones Unidas para las Perso-

nas con Discapacidad (1983-1992), cuyo propósito fue cumplir con el Programa de Acción Mundial para las Personas con Discapacidad, que había sido aprobado por la Asam-blea General de las Naciones Unidas en Resolución 37/52, el 3 de diciem-bre de 1982. En conmemoración de esta fecha fue designado el Día In-ternacional de las Personas con Dis-capacidad por acuerdo de los repre-sentantes de los Gobiernos del mundo.

A partir de 1993 debe conmemo-rarse esta fecha por los gobiernos, honrando el compromiso adquirido en la Asamblea General de las Na-ciones Unidas. Con la participación desde hace algunos años, de las or-ganizaciones sociales de las perso-nas con discapacidad y sus familia-

res y de representantes guberna-mentales, de Consejos y Comisio-nes Nacionales de Atención a la Dis-capacidad, en algunos países, se celebran charlas, reuniones, foros, marchas, desfiles y diversas activi-dades conmemorativas.

En pueblos y ciudades, esta fecha sigue siendo clave en el calendario.

La contemporaneidad, la capaci-dad de lucha, la evolución del movi-miento asociativo, han concienciado a las organizaciones sociales de las personas con discapacidad y de sus familiares acerca de la significación de una fecha que más que celebra-ción es una acción propositiva, una actividad reivindicativa, de lucha por la inclusión, por la mejora de la cali-dad de vida de las personas con dis-capacidad y de sus familiares. M

Barreras. Los obstáculos siguen presentes en el día a día del discapacitado.


En los albores del siglo XX se comienza a concebir desde un enfoque asistencial

DESDE LA DISCRIMINACIÓN A LA INTEGRACIÓN

Un concepto que ha evolucionado con el tiempo

En la segunda mitad del siglo XX comienzan a surgir las primeras asociaciones

Redacción AA MONOGRÁFICOS

E l concepto de discapacidad ha experimentado una ex-traordinaria evolución a lo largo de nuestra historia. Remontándonos muy atrás en el tiempo, en las cultu-ras antiguas se asociaba a interven-ciones de poderes sobrehumanos o castigos divinos, siendo una condi-ción que generaba rechazo y aisla-miento. Por fortuna, esta concepción fue cambiando paulatinamente. En el siglo XV la discapacidad se secu-lariza y aparecen las primeras institu-ciones denominadas manicomiales, como su propio nombre indica, desde un punto de vista discriminatorio, se-gregador y estigmatizante.

Ya en los albores del siglo XX se comienza a percibir la discapacidad desde un enfoque asistencial, el Es-tado se implica y se crean los prime-ros centros de educación especial, pero desde una perspectiva excesi-vamente paternalista, que refuerza la dependencia y las actitudes de dis-criminación social y laboral. Esta ma-yor tendencia a la protección se ve reforzada tras la II Guerra Mundial, con la aparición de numerosas disca-

CÓRDOBA

Acciones. Servicio de limpieza viaria de Fepamic en La Carlota.

pacidades sobrevenidas: por primera vez, algunas personas con discapa-cidad son consideradas héroes.

Así, en la segunda mitad del siglo

derechos. Poco a poco, las personas con discapacidad van empoderán-dose y adquiriendo más presencia en la agenda política, aunque el camino por recorrer es aún inmenso. En Es-paña, en el año 1982 se produce un punto de inflexión con la aprobación de la LISMI (Ley de Integración Social del Minusválido), hoy llamada Ley General de la Discapacidad, que re-conoce los derechos de las personas con discapacidad y establece, por primera vez, la obligatoriedad de in-corporar un porcentaje no inferior al 2% de trabajadores con discapaci-dad en las empresas de más de 50 trabajadores.

Sin embargo, no es hasta la entra-da en el segundo milenio (década 2000) cuando comienza a abando-narse la perspectiva asistencial y pa-ternalista, que concibe a la persona con discapacidad como dependien-te, inactiva e improductiva, para evo-lucionar hacia un nuevo enfoque en el que la persona con discapacidad cuenta con habilidades, competen-cias, recursos y potencialidades, si se le brindan los apoyos necesarios. En 2001, la Organización Mundial de la Salud (OMS) establece una defini-

ción de discapacidad que supone un antes y un después. SEGÚN LA OMS. La discapacidad es una condición del ser humano que, de forma general, abarca las de-ficiencias, limitaciones de actividad y restricciones de participación de una persona:

Las deficiencias son problemas que afectan a una estructura o fun-ción corporal.; las limitaciones de la actividad son dificultades para ejecu-tar acciones o tareas; y las restriccio-nes de la participación son dificulta-des para relacionarse y participar en situaciones vitales.

Así, la discapacidad es un fenóme-no complejo que no contempla al in-dividuo de forma aislada, sino en su interacción con la sociedad en la que vive. Esta definición reconoce, por primera vez, el contexto social como factor determinante en la discapaci-da. En otras palabras hay que tener en cuenta que un 65% de las que tie-nen edad laboral no tiene empleo ni lo busca. Esta realidad da cuenta de que, si bien la inclusión social ha ex-perimentado un gran desarrollo, el camino por recorrer es aún muy lar-go.

XX se empiezan a forjar los primeros lobbies, asociaciones formadas por personas con discapacidad y sus fa-milias que se unen para defender sus

CÓRDOBA

Blas García. Presidente de la Fundación Prode.

R. Castro AA MONOGRÁFICOS

¿Qué tiene que decir Fundación PRODE en una jornada tan espe-cial tras la pandemia que estamos viviendo? -Que ante la dificultad debemos unirnos. Si hay una causa por la que el ser humano ha sobrevivido a lo largo del tiempo frente a otras espe-cies manifiestamente más fuertes, esta no es otra que la colaboración entre personas. En los tres aspectos en que nos vemos afectados: sani-tario, económico y social, es impres-cindible pensar en clave de comuni-dad para salir fortalecidos del sufri-miento que está generando la CO-VID-19. -¿Qué proyectos ha ejecutado vuestra entidad durante el 2020 para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad?

BLAS GARCÍA RUIZPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN PRODE

-Hemos procurado seguir la ruta que tenía marcado nuestro plan de acción para este año. Podemos destacar el despliegue de nuestro modelo de integración sociolaboral para personas con discapacidad in-telectual en Córdoba y otras provin-cias. Lamentablemente debemos indicar con carácter negativo que el incremento de empleo para perso-nas con discapacidad se ha visto mermado como consecuencia de la disminución de ingresos en varias de las unidades, tanto de carácter social como mercantil. - ¿Qué medidas ha adoptado Fun-dación PRODE para adaptarnos a esta pandemia? -Se ha hecho un trabajo inmenso para afrontar la COVID-19. Pode-mos resumirlo en cinco acciones: en primer lugar la creación del Comité de seguimiento y prevención de la

como cuarta acción se ha acelerado la adaptación digital ya que la reduc-ción de movilidad, la imposibilidad de encuentros personales, el teletra-bajo y el propósito de seguir enfoca-dos a la eficiencia, ha obligado a acelerar el plan de digitalización que se venía desarrollando en toda la Or-ganización y en quinto lugar un plan de comunicación interna y externa frente ya que ante la importante can-tidad de decisiones y cambios pro-vocados en la Entidad por la pande-mia, era imprescindible comunicar de forma fluida toda la información necesaria a nivel interno para el co-rrecto desarrollo de la actividad, y a nivel externo para mejorar la aten-

«Con el reto de salir reforzados, vamos a iniciar 2021 con el 5º plan estratégico»

COVID-19 para gestionar el ámbito sanitario ya que son muchos los riesgos que tiene la Organización, principalmente entre usuarios y tra-bajadores. Desde este Comité, co-mo actividad clave, con emergencia se han venido adaptando todos los protocolos que la norma regula en-cargándose de su aplicación en toda la Entidad; en segundo lugar consti-tuir el Equipo de gestión económica ante la crisis para analizar la grave si-tuación y aplicar las medidas nece-sarias para garantizar la sostenibili-dad económica de Fundación PRO-DE ante la amenaza de desequilibrio económico de carácter global pro-vocado por la pandemia; en tercer lugar se ha elaborado un plan de contingencias ante la situación para elaborar un plan de emergencia en relación a la seguridad de las perso-nas, espacio de oficinas, división del trabajo, planes de producción, etc.;

ción al cliente y favorecer una opi-nión pública positiva. -¿Qué nuevos retos tiene por de-lante Fundación PRODE en 2021? -Con ánimo de salir fortalecidos ante la dificultad comenzaremos 2021 con nuestro nuevo V Plan Estratégi-co que terminaremos en diciembre de este año. Veremos renovado nuestro Propósito, la Visión, Valores y Políticas. No puedo hablar de nin-gún proyecto en concreto porque son muchos los que hay previstos desarrollar y sí con un reto: hacer to-do cuanto esté en nuestro poder por cumplir el Propósito de Fundación PRODE.


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03-12-2020 - personas con discapacidaddesde aceleradores electrónicos, pasando por accionamiento de...

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