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PROYECTO TERMINAL 1 Evaluación del desempeño de los Aceleradores Lineales en el INCan Asesora Interna: Ing. Sandra L. Rocha Nava Asesora Externa: M. I. Fabiola M. Martínez Licona Presenta: Alinn Gisela Hernández Aguilar Coordinador de la Licenciatura en Ingeniería Biomédica : Ing. Gerardo Urbina Medal

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PROYECTO TERMINAL

1

Evaluación del desempeño de

los Aceleradores Lineales en el

INCan

Asesora Interna:Ing. Sandra L. Rocha Nava

Asesora Externa:M. I. Fabiola M. Martínez Licona

Presenta:Alinn Gisela Hernández Aguilar

Coordinador de la Licenciatura en Ingeniería Biomédica :Ing. Gerardo Urbina Medal

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PROYECTO TERMINAL

2

INDICE

I. Introducción 3

II. Antecedentes 9

Historia del INCan 9

Departamento de Ingeniería Biomédica 10

III. Objetivo 12

IV. Metodología 12

V. Desarrollo 15

1. Evaluación de Capacidad Operativa 16

* Clinac 600 16

* Clinac 2100 17

1.1 Indicadores 18

a) Número de sesiones 19

b) Económico 20

c) Especificaciones del Especialista 25

d) Demográfico 26

2. Evaluación Costo-Beneficio 27

2.1 Valor Presente Neto 28

2.2 Punto de Equilibrio 31

3. Evaluación Técnico 36

VI. Glosario 54

VII. Conclusión 56

VIII. Bibliografía 57

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PROYECTO TERMINAL

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I. Introducción

El cáncer es una enfermedad que se caracteriza por una división y

crecimiento descontrolado de las células. Dichas células poseen la

capacidad de invadir el órgano donde se originaron, de viajar por la

sangre y el líquido linfático hasta otros órganos más alejados y crecer en

ellos [1].

La palabra cáncer es un término muy amplio que abarca más de 200 tipos

de enfermedades (tumores malignos). Cada uno de ellos posee unas

características particulares; en algunos casos son completamente

diferentes al resto de los otros cánceres, pudiendo considerarse

enfermedades independientes con sus causas, su evolución y su

tratamiento específico.

Diagnóstico

Los métodos de diagnóstico se pueden clasificar en diferentes grupos,

según las técnicas en que se basan:

* Pruebas analíticas: analizan componentes de diferentes partes del

organismo (sangre, orina, etc.)

* Pruebas de imagen: permiten obtener imágenes del interior del cuerpo.

* Estudio de tejidos: para ello es preciso obtener una muestra de los mismos

a través de la biopsia o de la citología. Consiste en estudiar las células de

los tejidos sospechosos y confirmar si existe malignidad o no.

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Tratamiento

El tratamiento del cáncer es multidisciplinario, es decir, distintas

modalidades terapéuticas se combinan para proporcionar al enfermo el

plan de tratamiento más adecuado que permita aumentar las

posibilidades de curación de la enfermedad.

Generalmente en el tratamiento del cáncer se siguen protocolos. Son un

conjunto de normas y pautas (plan de tratamiento) que se establecen,

basándose en la experiencia científica, para el tratamiento de una

enfermedad. Estos protocolos, que se emplean de forma generalizada en

todos los hospitales, recogen las indicaciones o limitaciones del tratamiento

en función de una serie de factores:

v Relacionados con el tumor:

· El tipo de tumor

· La localización y el tamaño

· La afectación de los ganglios o de otros órganos

v Relacionados con el paciente:

· La edad.

· El estado general de salud.

· Otras enfermedades importantes.

· El deseo del propio paciente.

Las principales modalidades de tratamiento son: cirugía, radioterapia y

quimioterapia, aunque también puede administrarse otro tipo de terapias

específicas para algunos tumores como la hormonoterapia, la

inmunoterapia, el tratamiento con láser, etc.

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Radioterapia

La radioterapia es el empleo de radiaciones ionizantes para el tratamiento,

local o regional, de determinados tumores. Aproximadamente, seis de

cada diez enfermos de cáncer reciben radioterapia como parte

importante de su tratamiento. Ésta puede administrarse asociada a otras

terapias (cirugía y/o quimioterapia) o como tratamiento único.

En función de cómo se administre la radiación, ésta podrá ser de dos tipos:

* Externa: que consiste en la administración de las radiaciones desde el

exterior mediante unos equipos que generan la radiación (aceleradores

lineales). Se caracterizan porque en ningún momento contactan con el

paciente. Antes de iniciar el tratamiento es preciso realizar una

planificación o simulación del mismo; en ella se determina la zona de

tratamiento, la dosis total, el número de sesiones en las que se reparte

dicha dosis y la postura más correcta en la que se situará al enfermo.

* Interna: que consiste en la administración de la radiación a través de

materiales radiactivos (isótopos) con distintas formas, que se introducen en

el organismo muy próximo o en contacto con el tumor. Para llevar a cabo

el implante es preciso administrar algún tipo de anestesia; una vez que se

extraen los materiales radiactivos el paciente no emite ningún tipo de

radiación.

Los efectos secundarios de la radioterapia son cada vez menos frecuentes

y más tolerables debidos, fundamentalmente, a la mejora de las técnicas

empleadas. Éstas dependerán, en gran medida, de la zona donde se

administre el tratamiento.

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Para este tipo de terapias comúnmente se utilizan las Bombas de Cobalto

60 o los Aceleradores Lineales.

Los Aceleradores Lineales contienen cuatro componentes importantes; un

modulador, un cañón de electrones, una fuente de energía de radio

frecuencia (RF) y una guía de onda (ver figura 1). El haz de electrones

producido por un acelerador lineal puede ser usado por si solo para

tratamientos o puede ser dirigido hacia una placa metálica para obtener

radiografías [2].

Fig. 1 Acelerador Lineal Básico

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Situación Actual

El cáncer en México, al igual que en el resto de América Latina, es un

problema esencial de salud pública. Esta enfermedad representa la

segunda causa de muerte en población general y la primera en el grupo

de 15-64 años de edad.

No obstante el éxito y el prestigio indudable del Instituto, éste se ha

ido limitando por la demanda creciente de asistencia médica. Así, los tres

servicios troncales: radioterapia, cirugía y quimioterapia, han rebasado la

capacidad instalada tanto física, como de recursos humanos, de equipo y

financieros, para responder a las necesidades de atención.

La unidad de Radioterapia cuenta en la actualidad con un

simulador, dos unidades de radioterapia por cobalto 60 instaladas en 1994,

un acelerador lineal de baja energía con sistema de radiocirugía

estereotáctica instalado en 1999 y un acelerador de alta energía con

electrones adquirido en 1998. Asimismo cuenta con un equipo de terapia

superficial y un equipo de braquiterapia de alta tasa de dosis.

A pesar de la amplia infraestructura existente y los grandes esfuerzos

que se realizan por mantener los equipos al máximo tiempo de

funcionamiento, la capacidad de operación está rebasada

substancialmente por la gran demanda de pacientes, tanto en la Ciudad

de México como del Interior de la República.

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En adición a lo anterior, el incremento de la incidencia del Cáncer

en México es de aproximadamente el 5% al año [3], generando una lista

de espera de al menos de 3 a 4 meses, ya que los equipos cumplen con un

carga de trabajo específica acorde con las necesidades de Seguridad

Radiológica.

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II. Antecedentes

Historia del Instituto Nacional de Cancerología

La historia del Instituto Nacional de Cancerología (INCan) puede dividirse

en tres grandes etapas determinadas por su ubicación geográfica dentro

del Distrito Federal.

En 1948 se iniciaron las labores asistenciales, en las calles de Chopo

num. 131, gracias a los donativos del Dr. Grajales, médico chiapaneco

quien aportó un millón de pesos en un fideicomiso a la Secretaría de

Salubridad y Asistencia; la Compañía de Seguros La Nacional hizo otro

donativo por un millón de pesos. La casa colindante con el num. 29, fue

adquirida para ampliar los servicios, haciendo posible la hospitalización de

enfermos para tratamiento de cáncer Cérvico-uterino con aplicación de

radium y tratamiento de tumores con procedimientos quirúrgicos de cirugía

menor.

En 1956 se instaló la primera bomba de cobalto 60 en México y

Latinoamérica, iniciándose así una nueva época de radioterapia en ese

tiempo. Como resultado de las sesiones sabatinas y con el esfuerzo de los

doctores José de Jesús Rodríguez Ríos y Alejandro Meissels, en 1959 quedó

constituida la Sociedad Médica del Instituto, misma que sigue vigente a la

fecha.

En 1963 se trasladaron a Niños Héroes num. 151 con instalaciones de

tres quirófanos y 63 camas de hospitalización.

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Las actividades continuaron desarrollándose a mayor escala y con

gran eficacia, iniciando los programas de las Divisiones de Cirugía,

Quimioterapia y Radioterapia. En 1980 debido al trabajo, entusiasmo y

visión del Dr. José Noriega Limón, fue posible el traslado de la institución a

Av. San Fernando num. 22 en la Col. Tlalpan.

Durante este periodo se ha consolidado un plan de crecimiento en

diversas áreas. Se construyó la primera Unidad de Transplante de Médula

Ósea, se iniciaron las clínicas del dolor, psico-oncología e Infectología. Ha

sido una labor de gran esfuerzo, tanto de autoridades como del personal

de la institución, en beneficio de la población mexicana [4].

Departamento de Ingeniería Biomédica.

El Instituto Nacional de Cancerología entre varias áreas cuenta con

un Departamento de Ingeniería Biomédica. El Área de Ingeniería

Biomédica empezó a funcionar formalmente a partir de Febrero de 1996.

Actualmente está compuesto por 3 Ingenieros, 4 técnicos y apoya a

estudiantes en Ingeniería Biomédica con Servicios Sociales y Proyectos

Terminales.

Objetivo general del departamento:

Procurar las condiciones necesarias para la estandarización, uso y

cuidados correctos de los Recursos Tecnológicos del Instituto, y que

redunden en una atención segura y efectiva de los pacientes.

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Objetivos Específicos del Departamento:

a) Mantener en óptimas condiciones de funcionamiento el equipo

médico del Instituto mediante un programa de mantenimiento

preventivo.

b) Proveer soporte técnico y apoyo de Ingeniería Clínica a la

Administración del Hospital, al personal médico y enfermería, así

como, a los servicios hospitalarios que así lo requieran.

c) Participar en los Procesos de Adquisición de nueva Tecnología

Médica, mediante la recopilación de información y evaluación de la

misma, asegurando que dicha tecnología cubra las necesidades del

Instituto y las Normas correspondientes.

d) Participar activamente en la capacitación relacionada con el uso

correcto del equipo médico en el Instituto.

e) Participar en el proceso de baja de los equipos médicos que han

superado su vida útil.

El Departamento de Ingeniería Biomédica trabaja muy estrechamente en

conjunto con la Subdirección de Radioterapia en los Procesos de

Adquisición de nueva Tecnología, también lleva a cabo los procesos

administrativos para la calibración de equipos de dosimetría, así como el

control de mantenimientos preventivos y correctivos del equipo médico.

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III. OBJETIVO

* Evaluar el desempeño de los Aceleradores Lineales del INCan, mediante

un análisis costo-beneficio, así como una evaluación técnica.

IV. METODOLOGIA

La metodología se va a dividir en tres aspectos:

· Evaluación de la Capacidad Operativa

· Evaluación Costo-Beneficio

· Evaluación Técnica

1. Evaluación de la Capacidad Operativa

- Recopilación de Datos (año 2004)

· Departamento de Física

- Captura de Información en una base de datos que contenga:

· Nombre del Paciente

· Número de expediente

· Padecimiento

· Número de sesiones

· Equipo utilizado (Clinac 600, Clinac 2100)

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- Análisis Funcional

· Análisis de datos obtenidos

· Revisión Bibliográfica

2. Evaluación Costo Beneficio

- Recopilación de costos

· Archivo Clínico

· Departamento de Biomédica

· Departamento de Servicios Generales

- Capturar Información de base de datos que contenga

· Nivel Socio-económico

· Costo por terapia

· Inversión Inicial (equipo)

· Costo de Mantenimiento Preventivo y Correctivo

· Dosimetría

- Análisis Costo- Beneficio

· Análisis de datos

· Valor Presente Neto para Clinac 600 y Clinac 2100

· Punto de Equilibrio para Clinac 600 y Clinac 2100

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3. Evaluación Técnica

- Identificación de las necesidades en el área de Radioterapia

- Plantear propuesta simulando la adquisición de un Acelerador Lineal

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EVALUACIÓN DE

CAPACIDAD OPERATIVA

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1. Evaluación de la Capacidad Operativa

El Área de Radioterapia del INCan cuenta con dos Aceleradores Lineales,

el Clinac 600 y el Clinac 2100.

Dicha evaluación se desarrollará para cada equipo.

v Clinac 600

En el Área de Radioterapia del INCan se atendieron 800 pacientes en el

año 2004, de los cuales 738 cuentan con la información completa; de

dichos pacientes 99 personas se sometieron a más de un tratamiento,

brindando así el INCan 13,661 sesiones al año. Los pacientes se encuentran

distribuidos con respecto al tipo de cáncer que padecen como lo muestra

la Figura 1.

Figura 1. Tipos de cáncer tratados en el INCan mediante

el Clinac 600

0

50

100

150

200

250

300

1

AdenocarcinomaAdenomaAnalAstrocitomaCervico UterinoEnciaEndometrioEsofagoGastricoGlioblastomaLaringeLenguaLinfomaLNHMamaMetastasisProstataPulmonOtras

Tipo de cáncerPacientes

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v Clinac 2100

En el Área de Radioterapia del INCan se atendieron 1,068 pacientes en el

año 2004, de los cuales 983 tienen la información completa; de dichos

pacientes 142 personas se sometieron a más de un tratamiento, brindando

así el INCan 13,271 sesiones al año. Los pacientes se encuentran distribuidos

con respecto al tipo de cáncer que padecen como lo muestra la Figura 2.

Figura 2. Tipos de cáncer tratados en el INCan mediante

el Clinac 600

Es importante destacar el número de personas que fueron tratados en los

distintos niveles de energía; con esto se podrá saber con exactitud qué

energías son las más representativas para el INCan.

En la tabla 1 se muestra a los pacientes que fueron atendidos con los

distintos niveles de energía, en el 2004.

0

100

200

300

400

500

600

1

AdenocarcinomaAdenomaAstrocitoCarcinomaCervico UterinoEndometrioEpidemoideEsofagoFibromatosisGastricoLiposarcomaLNHMamaMelanomaMetastasisMicosisMielomaOvarioProstataPulmonRectoSarcomaTiroidesOtros

Tipo de cáncerPacientes

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PROYECTO TERMINAL

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EnergíaNúmero

PacientesPorcentaje %

6 MV 225 23%

15 MV 238 24%

6 MeV 121 12%

9 MeV 97 10%

12 MeV 262 27%

15 MeV 40 4%

Tabla 1. Numero de pacientes correspondiendo

a su nivel de energía.

Con los datos obtenidos se encontraron cuatro indicadores

importantes para poder realizar la evaluación de la Capacidad Operativa

en el INCan, mostrados a continuación

1.1 Indicadores:

a) Número de sesiones

b) Económico

c) Especificaciones del especialista

d) Demográfico

a) Número de sesiones

Indicador: Se atiende aproximadamente un paciente cada 15min. [5]

Si el horario de un turno es de: 8hrs-1hr = 7hrs

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Se atienden 4 pacientes x hr

7hrs x 4 pacientes =28 sesiones/día

28 x 5dias x 52 semanas; por lo tanto

Se dan 7,280 sesiones anuales por equipo por turno

El número estándar son: 6,000 sesiones anuales por equipo por turno [5]

Tomando en cuenta el indicador que nos muestran los autores tenemos

que en el INCan se tienen dos turnos; obteniendo así 12,000 sesiones

anuales por equipo.

De acuerdo a los criterios mencionados anteriormente podemos decir que

ambos equipos tienen una sobre carga se trabajo, la cual se presenta a

continuación:

Equipo Sesiones INCan Sesiones Indicador Sobrecarga

anuales anuales %

Clinac 600 13,661 12,000 13.84%

Clinac 2100 13,271 12,000 10.59%

Además de este porcentaje de sobrecarga de trabajo, el INCan cuenta con una

lista de espera aproximadamente de 3 a 4 meses.

b) Económico

Indicador: El Producto Interno Bruto (PIB) [6]

México tiene un PIB de $800 dólares al mes por persona.

De acuerdo a la OMS con este PIB se comprende la siguiente relación:

1 Acelerador Lineal por cada 1,000,000 de personas

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En México se tienen aproximadamente 120 millones de habitantes, por lo

que se deberían tener 120 Aceleradores Lineales para cubrir la demanda

en todo el país. En la actualidad en México se tienen 43 Aceleradores

Lineales, de los cuales 29 pertenecen al sector público y en el Distrito

Federal se tienen 16 Aceleradores Lineales, de los cuales 12 pertenecen al

sector público como lo indica la Tabla 2.

INSTITUCION DEP. MARCA MODELO CIUDAD

Instituto Nacional de Neurología SSA Varian Clinac 600N(Novalis) México, D.F.

Instituto Nacional de Cancerología SSA Varian Clinac 2100C/D México, D.F.

Instituto Nacional de Cancerología SSA Varian Clinac 600C México, D.F.Hospital Infantil de México FedericoGómez SSA Varian Clinac 6EX México, D.F.

Hospital General de México SSA Varian Clinac 21EX México, D.F.Centro Médico Nacional SXXIHospital de Oncología IMSS Varian Clinac 21EX México, D.F.

Hospital Central Militar Sedena Siemens Primus México, D.F.Hospital Central Militar Sedena Siemens Mevatron 74 México, D.F.Hospital General de México SSA Philips SL15 actual México, D.F.Centro Médico Nacional SXXIHospital de Oncología (Sala 9) IMSS Philips SL18 México, D.F.

Centro Médico Nacional SXXIHospital de Oncología (Sala 6) IMSS Philips SL 75-14 México, D.F.

Centro Médico 20 de Noviembre ISSSTE Philips SL 75-14 México, D.F.Hospital Médica Sur Privado Varian Clinac 2100C México, D.F.Centro Médico Dalinde Privado Varian Clinac 600 México, D.F.Hospital Ángeles del Pedregal Privado Siemens Mevatron MD México, D.F.Hospital Ángeles de las Lomas Privado Siemens Primus México, D.F.Hospital General Regional No. 1 IMSS Varian Clinac 600C Durango, Dur

Centro Médico de Occidente(Hospital de Especialidades deOblatos)

IMSS Varian

Clinac 600 N(Novalis)-

body(exactrax)

Guadalajara,Jal.

Centro Médico de Occidente(Hospital de Especialidades deOblatos)

IMSS Siemens Mevatron 74 Guadalajara,Jal.

Instituto Jalisciense deCancerología SSA Siemens Mevatron 77 Guadalajara,

Jal.

Hospital San Javier Privado Elekta Precise Guadalajara,Jal.

Hospital San Javier Privado Varian 6XR Guadalajara,Jal.

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Hospital General de Zona No. 25 IMSS Siemens Mevatron 77 Monterrey,N.L.

Centro Universitario Contra elCáncer (Hospital Universitario deMonterrey)

SSA Siemens Mevatron K74 Monterrey,N.L.

Hospital General de Zona No. 25 IMSS Varian Clinac 2100 Monterrey,N.L.

Hospital General de Zona No. 25 IMSS Varian Clinac 600C Monterrey,N.L.

INSTITUCION DEP. MARCA MODELO CIUDAD

Hospital Christus Muguerza Privado Varian 600C Monterrey,N.L.

Hospital Christus Muguerza Privado Varian 18X Monterrey,N.L.

Hospital General de Puebla SSA Varian Clinac 21EX Puebla, PueHospital General de Zona IMSS Siemens Puebla, PueHospital de Especialidades LópezMateos, (Conocido como Hosp.Especialidades San José)

IMSS Varian Clinac 23C/D Puebla, Pue

Hospital Guadalupe Amor y Bien,Puebla Privado Elekta SLi18 Puebla, Pue

Pro-Salud de Puebla, A.C. Privado Siemens Mevatron 60Pro-Salud de Puebla, A.C. Privado Siemens ReconstruidoHospital de Especialidades T1 IMSS Varian Clinac 21EX León, Gto.Hospital Aranda de la Parra Privado GE Saturno 42 León, Gto.Hospital Central Ignacio MoronesPrieto, Centro Estatal deCancerología

SSA Varian Clinac 2100C SLP, SLP

Centro Oncológico Privado Privado Varian Clinac 2100 Mérida, Yuc.Centro Estatal de Cancerología"Dr. Miguel Dorantes Meza" SSA Varian Clinac 21EX Jalapa, Ver.

Centro Estatal de Cancerología SSA Varian Recién adjud. Tepic, Nayarit

ISSEMYM Toluca SSA Siemens Primus Toluca, Edo.Mex.

Hospital Oncológico del Estado deSonora SSA GE Saturno 41 Hermosillo,

SonHospital MediSystems Privado GE Saturno 41 Tijuana, B.C.

Tabla 2. Relación de aceleradores lineales en México

Para saber la población que impacta al INCan es necesario saber de

dónde provienen principalmente los pacientes (Ver Tabla 3), con esto se

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podrá saber aproximadamente cuántos Aceleradores Lineales son

necesarios para el INCan.

Estado % Pacientes Estado % Pacientes

Aguascalientes 0.1314 % Morelos 5.3254 %

Baja California 0.0651 % Oaxaca 2.0381 %

Campeche 0.0657 % Puebla 2.5641 %Chiapas 1.2491 % Querétaro 0.9204 %

Chihuahua 0.1314 % Quintana Roo 0.1314 %

Distrito Federal 27.15 % Sinaloa 0.0657 %

Durango 0.2629 % Tabasco 0.5259 %Guanajuato 1.8408% Tamaulipas 0.0657%Guerrero 2.8270 % Tlaxcala 1.0519 %Hidalgo 4.8652 % Veracruz 2.7613 %Jalisco 0.0657 % Zacatecas 0.1972 %Edo. deMéxico 26.824 %

Michoacán 2.4326 %INCMyNSZ / INER 16.4365 %

Tabla 3. Población que acude al INCan.

En la tabla 3 se puede apreciar que las poblaciones que más se atienden

en el INCan son: el D.F con 27.15%, Estado de México con 28.85% y

principalmente los estados de Hidalgo y Morelos; los estados de Guerrero,

Veracruz, Puebla y Michoacán tienen un porcentaje representativo, pero

no al grado de involucrarlos en dicho análisis.

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Se consultó la población de cada estado representativo para el INCan,

obteniendo [7]:

Distrito Federal 8,605,239 habitantes

Estado de México 13,096,686 habitantes

Hidalgo 2,235,591 habitantes

Morelos 1,555,296 habitantes

Teniendo una Población Total de 25,492,812 habitantes.

De acuerdo a los criterios mencionados anteriormente podemos decir que

el número de equipos necesarios para cubrir la demanda en el Distrito

Federal es de:

25 Aceleradores Lineales

Ya que por:

1,000,000 habitantes 1 Acelerador Lineal

Entonces por 25,492,812 habitantes 25 Aceleradores Lineales

De los 25 Aceleradores Lineales que deben de haber en el Distrito Federal

sólo se cuentan con 12 en el Sector Público; los 13 restantes pueden

distribuirse en forma equitativa entre los hospitales del Sector Público, los

cuales son 8*, teniendo así un aproximado de 1a 2 Aceleradores Lineales

más por hospital.

Por lo tanto el INCan necesita 2 Aceleradores Lineales más, para poder

cubrir su demanda.

* Realmente son 9 hospitales, pero se descarta al Hospital Militar, ya que este sólo atiende

a un grupo selecto de pacientes.

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c) Especificaciones del especialista

El especialista en este caso es el Físico el cual se encuentra en el

Departamento de Física, ya que es la persona más capacitada en

seguridad Radiológica.

El Físico además de llevar a cabo la Seguridad Radiológica en el Área de

Radioterapia, es el que sabe el máximo número de dosis que se tiene por

bunker.

Indicador: El máximo número de sesiones recomendadas depende del

diseño del bunker.

Los Bunkers que se tienen en el INCan fueron diseñados para tener una

capacidad máxima de trabajo de 75,000 centrigrays/semana. Tomando

en cuenta ese dato, podemos decir que se deben tener 15,000

centrigrays/día; además la dosis máxima que puede recibir un paciente

por día es de 200 centrigrays obteniendo así:

75 sesiones al día, para no rebasar la capacidad máxima de operación

En el INCan se realizan aproximadamente de 60 70 sesiones por día,

teniendo un retraso de 4 meses, por consiguiente se necesita saber el

número de Aceleradores Lineales necesarios para disminuir el tiempo de

espera; para ello se llevó a cabo la siguiente metodología:

* Se toma el número más alto de sesiones por día que en este caso es

de 70.

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PROYECTO TERMINAL

25

* Dicho número se multiplica por 20 el cual representa a los días

laborables.

* El número de sesiones que brinda el Clinac 600 es de 1,400

sesiones/mes.

* El número de sesiones que brinda el Clinac 2100 es de 1,400

sesiones/mes.

* Obteniendo así para ambos equipos 2,800 sesiones/mes.

Si se desea disminuir el tiempo de espera de 4 meses a 1 mes, es necesario

dar 11,200 sesiones/mes, pero si cada equipo brinda 1,500 sesiones/mes se

deben de tener 8 Aceleradores Lineales para poder cubrir dicha

demanda. Tomando en cuenta que en el INCan se tienen 2 Aceleradores

Lineales y 2 Bombas de Cobalto, el número de equipos necesarios para

disminuir el tiempo de espera es de:

4 Aceleradores Lineales

d) Demográfico

Al realizar la evaluación demográfica se encontró con que no se tenían los

datos suficientes para poder realizar una proyección a 10 años y así poder

dar el número aproximado de Aceleradores Lineales para poder cubrir la

demanda. También es necesario el contar con personal más capacitado

para poder realizar dicha proyección.

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EVALUACIÓN COSTO -

BENEFICIO

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PROYECTO TERMINAL

27

2. Evaluación Costo Beneficio

Para realizar esta evaluación es necesario cubrir los siguientes aspectos:

v Valor Presente Neto

v Punto de Equilibrio y Proyección a 10 años

2.1 Valor Presente Neto

El valor presente neto (VPN) se define como el valor presente del flujo de

ingresos (flujo positivo) menos el valor presente del flujo de egresos (flujo

negativo). Esto es, la suma algebraica de los flujos de efectivo futuros

(positivos y negativos) al valor presente, incluyendo en esta suma el egreso

inicial de la inversión [8]. El cual se muestra en la Figura 3.

Figura 3. Valor Presente Neto

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PROYECTO TERMINAL

28

2.1.1 Clinac 600

Se parte del capital inicial en el cual, el costo esta asociado al costo del

equipo más el costo del Bunker; dando un total de $9,945,083.28 pesos. El

análisis se muestra en la tabla 4.

Capital

Inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costo Total

del equipo $9,945,083.28

Costos de

Operación $789,915.81 $831,490.33 $875,252.98 $921,318.93 $969,809.40

Dosimetría/Ca-

libración $1,949.93 $15,076.348 $15,869.84 $16,705.09 $17,584.31

Costo del Cañón

de electrones $149,192.92

Costo de

Mantenimiento Garantía $202,843.65 $615,488.98 $730,264.42 $820,936.38

Sistema de

Planeación Garantía $172,592.00 $174,565.28 $207,117.21 $223,878.40

Flujo de

Efectivo $9,945,083.28 $791,865.75 $1,206,925.0 $1,665,307.2 $1,858,700.5 $2,163,817.1

Valor presente

tomando un 10%

Pv = 1/(1 + i)n N / A 0.9090 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209

Valor

Presente Neto $9,945,083.28 $719,805.96 $997,402.82 $1,251,145.3 $1,269,492.4 $1,343.514.0

Valor

Presente Total $15,526,443.8

Tabla 4. Proyección de Costos en Tiempo Real para el Clinac 600

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PROYECTO TERMINAL

29

2.1.2 Clinac 2100

Se parte del capital inicial en el cual, el costo esta asociado al costo del

equipo más el costo del Bunker; dando un total de $11,535,897,85 pesos. El

análisis se muestra en la tabla 5.

Capital

Inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costo Total

del equipo $11,535,897.85

Costos de

Operación $789,915.81 $831,490.33 $875,252.98 $921,318.93 $969,809.40

Dosimetría/Ca-

libración $1,949.93 $15,076.348 $15,869.84 $16,705.09 $17,584.31

Costo del Cañón

de electrones $149,192.92

Costo de

Mantenimiento Garantía $739,704.74 $748,161.88 $887,673.29 $997,889.64

Sistema de

Planeación Garantía $172,592.00 $174,565.28 $207,117.21 $223,878.40

Flujo de

Efectivo $11,535,897.85 $789,915.8 $1,743,787.0 $1,798,000.1 $2,016,109.4 $2,340,770.3

Valor presente

tomando un 10%

Pv = 1/(1 + i)n N / A 0.9090 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209

Valor

Presente Neto $11,535,897.85 $718,033.46 $1,441,065.5 $1,350,837.4 $1,377,002.7 $1,453,384.

Valor

Presente Total $17,876,221.3

Tabla 5. Proyección de Costos en Tiempo Real para el Clinac 2100

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PROYECTO TERMINAL

30

2.2 Punto de Equilibrio

Es aquel nivel de actividad en el que el hospital alcanza a cubrir la

totalidad de los costos, tanto fijos como variables, el cual se representa en

la Figura 4.

Figura 4. Punto de Equilibrio

De acuerdo con su comportamiento los costos se pueden definir en:

* Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un

periodo de tiempo determinado.

* Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo a un periodo

de tiempo determinado.

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PROYECTO TERMINAL

31

2.2.1 Clinac 600

· Costos Fijos

· Costos Variables

Sueldo Técnicos anual (3) $386,976.00

Sueldo Médico anual (1) $254,112.00

Sueldo Físicos anual (2) $373,488.00

Enfermera anual (1) $103,020.00

Mantenimiento Preventivo del

Equipo anual$853,774.00

Mantenimiento Preventivo del

Simulador anual$232,833.500

Calibraciones anual $15,989.80

Dosimetría Personal anual (6) $2,520.00

Alimentación eléctrica $252,301.35

TOTAL $2,284,509.84

Costo del Equipo $9,042,221.28

Cañón de Electrones $149,192.92

Bunker $902,862.00

Magnetrón $250,795.00

TOTAL $10,345,071.200

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PROYECTO TERMINAL

32

Relación de Costos Proyectados a 10 años

Año Costo Fijo Costo Variable Ingresos

1 $10,345,071.200 $997,366.77 $826,666.400

2 $10,345,071.200 $1,438,319.20 $870,175.158

3 $10,345,071.200 $1,908,878.45 $915,973.850

4 $10,345,071.200 $2,115,091.95 $964,183.000

5 $10,345,071.200 $2,284,509.84 $1,253,375.000

6 $10,345,071.200 $2,390,885.72 $1,316,043.000

7 $10,345,071.200 $2,510,430.00 $1,381,845.940

8 $10,345,071.200 $2,635,951.50 $1,450,938,230

9 $10,345,071.200 $2,767,749.08 $1,523,485.150

10 $10,345,071.200 $2,906,136.53 $1,599,659.400

Grafica de Punto de Equilibrio

Grafica 3. Punto de Equilibrio del Clinac 600

$0.00

$2,000,000.00

$4,000,000.00

$6,000,000.00

$8,000,000.00

$10,000,000.00

$12,000,000.00

$14,000,000.00

0 2 4 6 8 10 12

Costo Ingresos

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PROYECTO TERMINAL

33

2.2.2 Clinac 2100

· Costos Fijos

Costo del Equipo $10,633,035.85

Klystron $573,447.78

Cañón de Electrones $149,192.92

Bunker $902,862.00

SUMA $12,258,538.550

· Costos Variables

Sueldo Técnicos anual (3) $386,976.00

Sueldo Médico anual (1) $254,112.00

Sueldo Físicos anual (2) $373,488.00

Enfermera anual (1) $103,020.00

Mantenimiento Preventivo

del Equipo anual$1,037,805.00

Mantenimiento Preventivo

del Simulador anual$232,833.500

Calibraciones anual $15,989.80

Dosimetría Personal (6) $2,520.00

Alimentación eléctrica $454,865.168

SUMA $2,664,026.90

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PROYECTO TERMINAL

34

Relación de Costos proyectados a 10 años

Año Costo Fijo Costo Variable Ingresos

1 $12,258,538.550 $1,162,356.25 $826,666.400

2 $12,258,538.550 $2,148,853.43 $870,175.158

3 $12,258,538.550 $2,224,385.77 $915,973.850

4 $12,258,538.550 $2,464,936.41 $913,875.000

5 $12,258,538.550 $2,664,026.90 $1,221,959.000

6 $12,258,538.550 $2,787,608.71 $1,283,056.950

7 $12,258,538.550 $2,926,989.14 $1,347,209.800

8 $12,258,538.550 $3,073,338.60 $1,414,570.290

9 $12,258,538.550 $3,227,005.53 $1,485,298.800

10 $12,258,538.550 $3,388,355.80 $1,559,563.740

Grafica de Punto de Equilibrio

Grafica 4. Punto de Equilibrio del Clinac 2100

$0.00$2,000,000.00

$4,000,000.00$6,000,000.00$8,000,000.00

$10,000,000.00

$12,000,000.00$14,000,000.00$16,000,000.00$18,000,000.00

0 2 4 6 8 10 12

Costo Ingresos

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PROYECTO TERMINAL

35

Como se pudo ver en las tablas anteriores tanto para el Clinac 600 y el

Clinac 2100 nunca alcanzará un equilibrio, esto quiere decir que el Instituto

Nacional de Cancerológia nunca cubrirá la totalidad de los costos por lo

tanto no habrá una recuperación de la inversión; el Instituto Nacional de

Cancerológia es una institución publica que en ningún motivo promueve el

obtener ganancia y mucho menos el recuperar la inversión, pero es

interesante ver como una institución publica tiene ingresos muy bajos en

comparación con los gastos que generan los equipos.

El Instituto Nacional de Cancerológia debe de mantenerse siempre

funcionando para poder brindar los tratamientos correspondientes, por lo

que hace una gran labor en mantener funcionando dichos equipos por lo

antes mencionado.

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PROYECTO TERMINAL

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EVALUACIÓN TÉCNICA

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PROYECTO TERMINAL

37

3. Evaluación técnica

En relación con lo anterior y considerando que se brindarán

adicionalmente tratamientos convencionales, el acelerador lineal que

requiere el Área de Radioterapia debe contar con lo siguiente:

· Aprobado por la FDA

· Energía de Fotón de 6 18 MV 6 15 MV

· Energía de Electrón de 6 a 25MeV

· Unidad de radiofrecuencia klystron estable y de alta

eficiencia.

· Colimador de 120 hojas que logre un alto nivel de

conformación del volumen blanco. Con una alta velocidad en

el desplazamiento de las hojas que permita la modulación del

haz para lograr el menor gradiente de dosis. Las características

dinámicas deben permitir realizar radioterapia de intensidad

modulada en los modos de Step and Shoot y Sliding Windows,

ésta última se requiere para asegurar una distribución de dosis

con gradientes infinitamente pequeños en las variaciones de

intensidad, lo anterior permite lograr una dosis uniforme.

· Tasa de Dosis al Isocentro, para Rx 600MU y Elec 1000MU

· Un sistema portal de imágenes digital retráctil con detectores

planos de silicio amorfo para verificación de los tratamientos,

con adquisición de imágenes antes, durante y después del

tratamiento, con capacidad de dosimetría de los haces de

intensidad modulada para control de calidad de los

tratamientos.

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PROYECTO TERMINAL

38

· Sistema de Planeación el cual debe ser capaz de almacenar

el número de pacientes tratados por día y archivar

históricamente los datos de planeación, tratamiento y

verificación, para cumplir con cualquier requerimiento legal.

Este sistema debe integrar el módulo de terapia conformal en

tercera dimensión que está basado en la capacidad de definir

anatómicamente a cada sub-volumen dentro del espacio

completo de tercera dimensión de los tejidos irradiados y

calcula precisamente la dosis administrada a cada paciente.

Debe delinearse el volumen blanco en cada corte de

tomografía y el sistema crea una vista del haz (beam s eye

view) donde el volumen blanco se observa como si estuviera

en la salida del haz. Debe contener el módulo de planeación

inversa la cual permite dar una dosis alta al volumen blanco y

baja a las estructuras adyacentes, informando al sistema los

niveles de compromiso que deberían hacerse si existiera un

conflicto entre ambas. Este sistema de planeación debe

integrar además nuevos algoritmos para in homogeneidades y

técnicas de cálculo de haces de electrones. Con el énfasis de

mejorar los resultados de radioterapia debe ser capaz de

procesar y fusionar imágenes de distintas modalidades tales

como CT, MRI, PET-CT, DR, CR, US, X-RAY DICOM para mejorar

la definición del volumen blanco y del tejido normal. De igual

manera debe contar con total integración de los aceleradores

existentes.

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PROYECTO TERMINAL

39

· Sistema Portal de Imágenes el cual ayuda a asegurar la

verificación del plan de tratamiento, exactitud en la

colocación del paciente, liberación efectiva del tratamiento.

No es sólo el reemplazo de una película de verificación, el

Sistema Portal de Imágenes puede evaluar durante el curso

del tratamiento exactitud y velocidad de la liberación de

dosis; es una parte integral del acelerador lineal así como

también el puente entre la planeación del tratamiento, la

verificación y los procesos de control de calidad incluyendo la

distribución de dosis. Permite verificar la exactitud del plan de

tratamiento antes de que la dosis prescrita sea administrada al

paciente, permite la verificación de la reproducibilidad de la

posición del paciente desde el primer tratamiento hasta los

tratamientos subsecuentes.

· IMRT (RT con Intensidad Modulada) Las características

dinámicas deben permitir realizar radioterapia de intensidad

modulada en los modos de Step and Shoot (Smlc) y Sliding

Windows (Dmlc), ésta última se requiere para asegurar una

distribución de dosis con gradientes infinitamente pequeños en

las variaciones de intensidad, lo anterior permite lograr una

dosis uniforme.

Este equipo es capaz de realizar ambas modalidades de

Radioterapia de Intensidad Modulada, la IMRT Dinámica (Dmlc

o sliding Window) y la de IMRT estática (Smlc o Step and shoot),

cabe mencionar que sólo los aceleradores de esta marca son

capaces de realizar la IMRT dinámica.

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PROYECTO TERMINAL

40

Gracias a las fluencias generadas mediante la IMRT dinámica

se logra una mayor conformación del volumen blanco, de las

experiencias clínicas observadas en el uso de una u otra

técnica, los indicadores demuestran la IMRT dinámica es

preferible cuando se hace énfasis en la cobertura del volumen

blanco.

· Un sistema de dosimetría en tres dimensiones, completo y

adecuado para la medición de la dosis absoluta y las

distribuciones de dosis en radioterapia convencional, terapia

conformal y de intensidad modulada. Contar con dispositivos

de dosimetría fílmica para la obtención de distribuciones de

dosis y control de calidad del colimador multihojas, contar con

dispositivos de control de calidad para el acelerador en

general.

· IGRT (Tomografía Volumétrica) la cual utilizan técnicas guiadas

por imagen para verificar la localización del tumor cada día

de tratamiento. Se produce una imagen de TC del paciente

utilizando la técnica de haz cónico . Se utiliza el haz cónico

más grande del acelerador y se obtiene el volumen completo

en 3D con un solo giro del gantry. El haz cónico trabaja ya sea

con R-X de Kv y MV, pero el haz de Kv produce las imágenes

de mayor calidad con menor cantidad de dosis El sistema

procesa el patrón normal de respiración del paciente, los

datos son típicamente generados durante la simulación CT de

tal forma que el movimiento por respiración puede

sincronizarse con la adquisición del imagen CT, i.e. 4-D CT.

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PROYECTO TERMINAL

41

Durante el tratamiento el sistema automáticamente mantiene

encendido el haz únicamente cuando el tumor cae dentro del

campo de tratamiento planeado La radioterapia Guiada por

Imagen tiene un gran potencial para asegurar sin paralelo el

control del tumor y la separación de tejido normal.

· Interface MMLC opción crecimiento.

· Respiration Gating, este sistema permite monitorear

exactamente y compensar el movimiento del tumor durante el

curso del tratamiento. El sistema esta diseñado para utilizarse

donde se encuentren los movimientos debidos a la respiración,

estas áreas incluyen, pero no están limitadas, al pulmón, tórax,

hígado, páncreas, riñones y órganos en la región pélvica, tal

como la próstata. El sistema utiliza un filtro predictivo, el cual

analiza la respiración del paciente y establece un patrón base

de respiración y detecta cualquier desviación de este patrón.

Dichas desviaciones ocasionan una detención automática del

tratamiento hasta que el patrón respiratorio es restablecido. El

sistema también integra al control dinámico del colimador

multihojas, de igual forma el sistema sostiene, en los eventos

mencionados, el movimiento del colimador multihojas de

forma tal que el proceso de IMRT es detenido cuando es

requerido

· Red de distribución de datos, dicho sistema debe tener

facilidad de uso, precisión y velocidad en el cálculo de los

tratamientos, deben ser compatibles con Dicom RT, Dicom 3.0,

asimismo poder cumplir con estándares de informática e

informática médica tales como HL7 y NEMA.

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PROYECTO TERMINAL

42

Todos los sistemas y redes deben poder comunicarse entre sí y

con todos los equipos ya que evita cometer errores y cuenta

además, con un programa de gerencia para organizar los

tiempos de tratamiento.

Con todo lo anterior se realizo un cuadro comparativo para

determinar el equipo necesario para en INCan (ver tabla 6)

.

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Aprobación FDA si Si Si 2Marca CE (MDD) 9 Si 2

Generación del HazEnergías en Fotones (MV) 4 25 MV 6, 10, 15, 18, 23 9 4 25 MV 12Núm. Energias fotones 2 (opcional 3) 9,11 2 9 1, 2 ó 3 2

Energías en Electrones(MeV) 6 20 MeV 9 5 21 MeV 13 4 22 MV 2,12

Núm. Energías electrones hasta 9 11 6 9,13 4, 5 ó 6 2,12

Guía de ondaTipo Viajera 9 Estacionaria 9 Estacionaria 2,12

Longitud 2.5 mts. 9 1.2 mts. 9 0.3 m 2

Gen. RadiofrecuenciaTipo Magnetrón 9 Klystron 9,13 Klystron 2,12

Potencia 5MW 9 8 MW 9 5.5 MW 2

Cañón de ElectronesTipo Diodo 9 Retícula 9

Método variaciónenergía

Electrónicamente nomecánico 9 Electrónico 9

Tasa de dosis alisocentro

RX (min/max) 10 600 MU/min 9 50 500 MU/min 9,13 100 a 300, 400 ó 600MU/min 12

Electrones (min/max) 6 400 MU/min 9 300/900 MU/min 9 100-1000 MU/min 12

Terapia de Arco

RX si 9 Si 9,13 si 2

Electrones si 9 disponible de 2 a 10MU/° 9,13 opcional 2

Precisión al isocentro

Beam Bending (gdos.) 202.5 ° 9 270°, Acromático 9 270 ° Acromático 2,12

Beam Steering MethodCámara ionización

W/feed back to ster.Coil

9 Y & X plane 9

GantryRango rotación (gdos) 365 ° 9 (+/-) 180° 13 (+/-)185° 2,12

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

SAD, cm 100 9 100 9 100 2

Despliegue 2 monitores en elcuarto 9 consola en cuarto 9

Unidad Tratamiento

LxWxH cm 351 x 390 x 248 9 313.7 x 143 x 260.4 9 371x124x264 2

Peso (kg) 6200 9 7730 9 9660 2

ColimaciónRango rotación (gdos) 365° 9 270° (MLC) 9,13 (+/-)165 2,12

Despliegue 2 monitores en elcuarto 9 consola en cuarto 9

Tamaño de campoX-Ray 0.5 x 0.5 40 x 40 cm 9 -- 0.5 x 0.5 40 x 40 cm 12

Electrones 5 25 cm 9 -- 25 x 25 2

Tamaño aplicadores cm2 6, 10, 14, 20 9 10,15, 20, 25, 5 (circ) 13 6x6, 6x10, 10x10, 15x15,20x20 y 25x25 12

Aplicador variable no 9 DEVA-available 9

Colimador Multihojas Optifocus 9,13

No. Hojas 80 9 82 9 52, 80 o 120 12

Máx. tamaño campo(cm) 40 x 40 9 40 cm 9,13 40 12

Min. Tamaño campo(cm) 0.5 x 0.5 9 0 cm 9,13 0.5 12

Max. Ancho de hoja 1 cm 9 10 mm 9

Min. Ancho de hoja alisocentro 1 cm 9 10 mm 9

Max. Campo circular 40 x 40 cm. 9 40 cm 9

Espacio al isocentro conacces holder instalado 35.3 cm 9 43 cm 9

Espacio al isocentro conacces holder removido 45 cm 9 53 cm 9

MLC dinámico IMRT no 9

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Interface MMLCintegrada no 9 opción 9

Característicasespeciales

Leaf span: 32.5cm w/up to 12.5cm cntr

overtravel, Autofollow.Back jaws under leaf

linic ó. Leak.

9 Double focus / lowleakage 9

Cuña física alternativa si 9 cuña virtual 9 cuña dinámica 13

Gated therapy option si 9 Si 9

Herramientasautomáticas

Auto setup of Gantryrotation, MLC shape,

Head rotation, allmvmnts. In simultan.

9 SIMTEC autofieldsequence 9

Mesa de Tratamiento Precise Treatment Tbl 9 ZXT 9

L x W cm 230 x 57 9 245 x 50 9 263 x 53 2

Rango vertical cm 65 175 9 65 175 9 63-170 2

Rango longitudinal 100 9 90 9 94-289 2

Rango lateral (+/-)25 2

Rotación de base (gdos) (+/-) 95° 9 180° 9 (+/-)95 2

Rotación al isocentro(gdos) (+/-) 180° 9 (+/-) 120° 9

Material Op. Metal o carbón 9 CF 9Max. Peso paciente 200 kg. 9 165 kg. 9 200 2

Sistema anticolisión

Espacio mínimorequerido

L x W x H cm 610 x 600 x 260 9 625 x 610 x 295 9 7800 x 6100 x 3100 2

Alimentación eléctrica

VAC 380 440 VAC 9 480 Vac 9 200-240, 60 Hz; 360-440,50 Hz 2

Kva 40 Kva 9 36.5 Kw 9 45 13

Interfases Icom interfase DMIP

Dicom 3 n/A 9 habilitado 9

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Dicom RT si 9 habilitado 9 si 12

Servicios

Característicasespeciales

Basado en GUI Win.-NT;integ. linic.; Integ.

Auto-Wedge; SliC FastBeam Control

9 Photon/elect arc/virtwedge 9

Tomografía volumétrica Si 9 no

Sistema Portal deImágenes

Optivue 1000 utiliza la linic ón n de

linic ón BEAMSYNCpara una excelente

resolucion de imagen.Soporta diferentes tipos

de linic ón n deimagen, free runningmode, modo simple ocontinuo de scaneousando BEAMSYNC

13

As500. Es un dispositivoportal de imágenes

para verificar alpaciente y

tratamientos. Eldetector amorfo de

silicón tiene un área de40x30 cm con una

resolución de 512x384pixeles. La adquisiciónde imágenes se lleva acabo antes, durante, y

después deltratamiento. Se incluye

un software paraanálisis de iagen. El

detector se posicionacon un brazo

motorizado y retráctil.

12

Dosimetría portal

Permite el uso deimagen MV para

grabar los patrones deintensidad de los

campos IMRT paraasesoría en la calidad

del tratamiento de IMRTy planificarlo. Incluye un

modo integrado deadquisición de imagenpara grabar campor

IMRT, vista de imágenesy software de análisis.

12

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

IMRT Precise Beam IMRT 9 si 9

Imaging for StagingVer Philips Medical

Systems, AcQSIM CTScanner

GE LightSpeed RT wide-bore & wide-view

multislice CT scanner;GE Discovery ST high

sensitivity PET/CTscanner with 2D & 3Dimaging; GE Signa MR

scanner

9

Immobilization/PatientPositioning

Active BreathingCoordinator (ABC)

freeze target position;Stereotactic BodyFrame (SBF) apply

principles of stereotaxyto extracranial targets;

Precise TreatmentTable

ExactCouch, indexedimmobilization &carbon fiber top;OnBoard Imager

patient positioning andtargeting system allows

daily online setupcorrection in 1-2

minutes

9

Imaging for TreatmentPlanning

See Philips MedicalSystems, AcQSIM CT

Scanner

GE LightSpeed RT wide-bore & wide-view

multislice CT scanner;GE Discovery ST high

sensitivity PET/CTscanner with 2D/3D

imaging; GE Signa MRscanner compatible

with RT immobilization;GE Advantage 4D and

Varian RPM forRetrospective

Respiratory Gated Ima

9

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Treatment Planning

PrecisePLAN aperture-based inverse planning

technique; 3-D CRTplanning on same

system

Eclipse IntegratedTreatment Planning,

3DCRT, interactive IMRTplanning, HDR/LDR

brachytherapyplanning, proton

planning, support forCT, MR, PET, fully

integrated with VARiSVision

9

Post PlanningVerification

PrecisePLAN DICOM-RTto 3rd party IMRT QA

equipment.

Acuity, automated plansetup, isocenter and

field verification,verification of gated RT,

fully integrated withVARiS Vision; Argus IMRT

QA, pre-treatmentverification of IMRT

delivery; PortalDosimetry, image-

based verification ofIMRT delivery

9

Treatment Delivery

PreciseBEAM IMRT, fullyautomated IMRT

delivery; fully integratedPrecise MLCi, real-timeoptical verification ofleaf positions, real 40 x40 field size w/irregular

fields

Trilogy and Clinacfamily of medical linearaccelerators; OnBoard

Imager patientpositioning and

targeting system;Millennium family of

multi-leaf collimators;ExactCouch; RPMRespiratory Gating

System; 4D Console,automates IMRT

delivery

9

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Treatment Verification &Q.A.

iViewGT flat panelportal imager,

automated IMRTverification software;

patient alignmentchecking with table

displacementcorrection; exit

dosimetry analysis

PortalVision, Asi imagingsystem for patient setup

and plan verification,fully integrated withVARiS Vision; ArgusLinac & IMRT QA,

acceleratorcommissioning and QA,

pre-treatmentverification of IMRT

delivery; PortalDosimetry, image-based verification

9

Patient Information &Image Management

Premium software forIMRT verification, fullcompatibility with all

major patientinformation

management systems,Image managementvia iViewGT network

VARiS Vision,comprehensive data

and imagemanagement system:

demographics,appointments, images,

treatment planning,record and verify,

treatment verification,charge capture and

more, all on onedatabase

9

Special Features

4D Adaptive IGRT withSynergy, including

cone-beam CT X-rayVolumetric Imaging;

collimator angleoptimization andoptional rotation

between segments;can wedge orthogonaland parallel to MLC leaf

direction; greatestpatient clearance fornon-coplanar beam

9

Varian Medical Systems& GE Medical Systems

work together toprovide an integrated

suite of imaging,planning, delivery and

verification solutionsknown as See & Treat

Cancer Care

9

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

IGRT

Immobilization andPatient Positioning

Stereotactactic BodyFrame for

immobilization. Highprecision patient

position achieved usingthe VolumeView imagedata offering full 3-D Kvvolumetric images with

isotropic resolution,thereby providing

detailed information onthe position of the

tumor t

Exact Couch, IndexedImmobilization, RPMRespiratory Gating

System supports anybreathing protocol;

Linac Scalpel CouchMount System for full six-

degree of freedompositioning for intra-

cranial SRS

9

Imaging for TreatmentPlanning

The patient imagestaken at the time of

treatment, with ElektaSynergy, using

VolumeView and orPlanarView optionswould be used to

register to thetreatment planning CT

images for patientsetup verification and

correction foralignment.

9

GE LightSpeed RT wide-bore & wide-view

multislice CT scanner;GE Discovery ST high

sensitivity PET/CTscanner with 2D/3D/4Dimaging; GE Signa MRscanner compatible

with RT immobilization;GE Advantage 4D and

Varian RPM forRetrospective

Respiratory Gated

9

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Plan Verification withImaging

The XVI Workstation withElekta Synergy offer anumber of workflowenhancing tools forimaging handling,

registration andverification. A suite oftools will allow image

comparison toreference image,

comparison betweenElekta Synergy to TPS

images data,

9

Acuity, isocenter andfield verification, CBCT

for 3D verification,imaging for gated

patient selection andgated patient

coaching, verificationof gated RT; fully

integrated with VARiSVision and Eclipse

9

Inter-fraction Imaging

VolumeView: Willaddress organ motion

and organ deformationthat may occur

between treatments(i.e., interfraction).

PlanarView: Designedto provide high quality

2D images of bonyanatomy or fiducialmarkers to enablecorrections due topatient motion th

On-Board Imager aSi Kvdigital imaging systemfor patient setup and

plan verification;PortalVision aSi MV

digital imaging systemfor patient setup and

plan verification;RadioCameras infraredcamera system for intra-cranial lesions; SonArray

integrates R

9

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PROYECTO TERMINAL

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Marca ELEKTA SIEMENS VARIAN

Modelo Synergy Ref. ONCOR linic ónAvant Garde Ref. Clinac Ix Ref.

Intra-fraction Imaging

MotionView: Willaddress motion thatmay occur during

treatment (i.e.,intrafraction).

MotionView will allowthe clinician tofluoroscopically

visualize and trackorgan motion during a

designated timeinterval or during

treatment.

Both the On-BoardImager and PortalVisionwork in conjunction with

RPM-gating foracquisition of gated

radiographs; OBIprovides pretreatment

fluoroscopic Kvverification of RPM-gating; PV provides

cine-sequences.

9

Patient Information andImage Management

The XVI Workstation withElekta Synergy offer anumber of workflowenhancing tools forimaging handling,

registration andverification. A suite oftools will allow image

comparison toreference image,

comparison betweenElekta Synergy to TPS

images data,

9

VARiS Vision,comprehensive data

and imagemanagement system:

demographics,appointments, images,

treatment planning,record and verify,

treatment verification,charge capture and

more, all on onedatabase

9

RPM (Sinc. Rad. Resp)

El sistema RPM permiteel monitoreo pasivo, en

tiempo real de larespiración del

paciente. Se proveendos sistemas. Cadasistema incluye unac{amara de rastreoinfrarrojo, marcador

externo y estación detrabajo. Es opcional.

9

Tabla 6. Especificaciones Técnicas de Acelerador Lineal

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PROYECTO TERMINAL

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Se hizo una revisión exhaustiva encontrando que el Acelerador LinealMarca Varian, Modelo Clinac Ix, es el único en el mercado queactualmente cubre los requerimientos clínicos y técnicos necesarios delINCan.

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PROYECTO TERMINAL

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Glosario

Centrigrays Dosis absorbida en centésimas de Gray.

Clinac 600 Es el modelo de Acelerador Lineal de la marca Varian

que trabaja a baja energía.

Clinac 2100 Es el modelo de Acelerador Lineal de la marca Varian

que trabaja con alta energía. Los niveles de energía que

utiliza son de: 6MV, 15MV, 6MeV, 9MeV, 12MeV, 15MeV.

cc Centímetro cúbico.

CR Computed Radiography. Radiografía computada.

CT Computed Tomography. Tomografía computada.

DICOM Digital Imaging and Communications in Medicine.

Estándar de comunicación que define los métodos para

la transferencia de imágenes médicas para diagnóstico

y la información asociada a ellas entre equipos y

sistemas de fabricantes distintos.

Dosimetría

personal

Está destinada a estimar de forma directa las dosis

recibidas por una persona determinada.

dMLC Sliding Windows- modalidad de ventanas deslizantes en

IMRT dinámica.

DR Digital Radiography. Radiografía digital.

Gy Gray, (dosis de radiación absorbida). Es igual a un julio

de energía absorbida por Kg. de masa del paciente. El

gray es equivalente a 100 rad.

HL7 Health Level 7. Protocolo de comunicaciones para el

intercambio de información en el ámbito de la salud.

IGRT Radioterapia guiada por imagen.

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IMRT Radioterapia de intensidad modulada.

Klystron Tubo de electrones que convierte la corriente directa en

radiofrecuencia, acelerando y frenando los electrones

alternadamente.

KV KiloVoltios.

MeV Mega electronvoltios.

MRI Imágenes por Resonancia Magnética.

MV Megavoltios.

OMS Organización Mundial de la Salud.

PET-CT Tomografía por emisión de positrones con inclusión de

un tomógrafo computarizado.

RX Rayos X.

Tratamiento Compuesto por varias sesiones.

Sesión Forma parte de un tratamiento.

sMLC Step and shoot- modalidad de paso y disparo en IMRT

estática.

UM Unidades Monitor.

X-ray Rayos X.

3D Tercera dimensión.

4D Cuarta dimensión.

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CONCLUSION

A pesar de que el Instituto Nacional de Cancerológia tiene amplia

infraestructura y los grandes esfuerzos que se realizan por mantener los

equipos al máximo tiempo de funcionamiento, la capacidad de operación

está rebasada substancialmente por la gran demanda de pacientes; por

lo que es necesario tener como mínimo dos Aceleradores Lineales mas

dentro del Instituto para poder empezar a cubrir la demanda.

Las ventajas que se tendrían al adquirir estos dos aceleradores

lineales son por mencionar algunas: disminución del tiempo de espera de

tres meses a un mes brindando tratamientos oportunos, atención a más

pacientes tanto del Distrito Federal como del Área Metropolitana.

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PROYECTO TERMINAL

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BIBLIOGRAFIA

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[2] ECRI, HPCS, Linear Accelerators; Radiotherapy Units. Doc. 173621, 424-

01. Diciembre 2004

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J.; Epidemiología descriptiva de cáncer en el Instituto Nacional de

Cancerología de México , Salud Pública de México, vol.39, no.4, julio-

agosto 1997.

[4] Boletín INCan Año 4, numero 1, enero-febrero de 2005. Pag 2-4.

[5] Carlos A. Pérez, Luther W. Brady; Principles and Practice of Radiation

Oncology , Lipincott- William &Wilkins. Pag. 74-79, Clinical Inv.

[6] Porter A, Aref A, Chodounsky Z, Elzawawy A, Manatrakul N, Ngoma T,

Orton C, Van't Hooft E, Sikora K; A global Strategy for Radiotherapy: a

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[8] http://www.pymes.gob.mx/guiasempresariales

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[10] Cotiz. MRT.114.2005 Eymsa

[11] ECRI, HPCS, Linear Accelerators; Radiotherapy Units. 2002.

[12] Folleto Varian Medical Systems Clinic Ix

[13] ONCOR Avant-Garde Linear Accelerator Specification. Doc. A91004-

M2630-G7-1-4A00. 2003 Siemens Medical Solutions USA