Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo – Cajamarca (Fondo Solidaridad Cajamarca)

Organización• Sesiones semanales de ST y

bimensuales de CTC • Decisiones por Consenso• Roles Definidos• Administración central de ALAC

Yanacocha

Interbank Ejecutor

Secretaria Técnica – STALAC / GRC / MPC

Ejecutor Ejecutor Ejecutor

AdministradorAsociación Los Andes

FIDEICOMISO ADMINISTRACIÓN

COMISION TECNICA COORDINACIONPor Yanacocha : VP,

Negocios, ESR, Asuntos Corporativos

Por GRC : Presidente Regional

Por MPC : Alcalde Provincial

Por Soc.Civil : Obispado de Cajamarca

Ejecución del Aporte Yanacocha

FechaAportado por la

EmpresaInversión Contratada

por el FondoDesembolsado por el

Fondo

Real

Diciembre 2008USD 31´521,971 USD 12´788,422

Real

Junio 2009USD 49´608,457

Aportes 2007 – 2008 - 2009

USD 37´757,049Monto comprometido en Contratos de Ejecución al mes de Junio del 2,009

USD 19´140,835

Proyección

Diciembre 2009USD 49´608,457 USD 37´800,000

Durante el 2007 y 2008 se trabajo en la formulación de expedientes de Preinversión e lnversión.

Mas del 80% de nuestras intervenciones son CO-EJECUCIONES en Proyectos del Gobierno Regional y de las Municipalidades; por lo tanto requieren CUMPLIR EL SNIP.

Al Mes de Junio 2009 los contratos celebrados para la ejecución de proyectos con financiamiento del FSC suman USD 37.8 Millones de Dólares, esta cantidad comprometida en contratos de

ejecución representa el 76.2% del total aportado por la empresa.

Movilización de RecursosAporte Voluntario

Yanacocha (estimacion al 2011)

USD 63´000,000 Millones

Movilización de Otros Recursos EconómicosGobierno Central, Regional, Local y Empresas

USD 193´400,000 Millones

• Alianza Público – Privada

• Alineamiento y Financiamiento de Programas Sociales del Gobierno Central

• Agilizar la inversión de proyectos del Gobierno Regional y Local con los recursos del Canon Minero.

• Financiamiento del Tesoro Público

Los recursos del Fondo Solidaridad Cajamarca estiman generar inversiones adicionales para Cajamarca del orden de

USD 193 Millones de Dólares.

Principales Proyectos

Educación

Se completó el Programa de Emergencia Educativa (PEE) en 12 Provincias de la Región, beneficiando a: Cerca de 15,000 alumnos y 900

docentes en 184 escuelas.

Se encuentra en ejecución con IPAE y la Dirección Regional de Educación el Proyecto de Red Integral de Escuelas (ExE) beneficiando a: 4 Redes en Cajamarca, 2 Redes en

Celendin y 1 Red en Bambamarca 72 instituciones, 230 docentes y 5,156

alumnos

Se viene capacitando a 84 docentes con una maestría en investigación educativa, en convenio con la Universidad San Pedro.

Hospital Regional de Cajamarca

Se formularon y aprobaron los estudios de factibilidad y expediente técnico para obras y equipamiento.

El GRC está llevando a cabo el proceso de licitación pública para la ejecución de las obras.

Se financiará los estudios complementarios para la gestión así como la adquisición de instrumental médico.

Infraestructura Hospitalaria

Se vienen elaborando los estudios de preinversión (perfil y factibilidad), requeridos por el SNIP para los hospitales de: Jaen

San Ignacio

Cajabamba

Cutervo

Bambamarca

Programa de Reducción de la Desnutrición Crónica Infantil PREDECI

PREDECI - Ambito y Población beneficiaria

436 comunidades46 Establecimientos de salud

7,116 beneficiarios: 6,377 niños y 739 gestantes

Provincia Distrito Quintil de pobreza Comunidades

Niños

GestantesPoblación

beneficiaria directa < 3 años

Cajamarca

Cajamarca 3 66 1,169 138 1,307Chetilla 1 18 292 39 331

Asunción 1 21 345 23 368Baños del

Inca 2 38 696 48 744

Encañada 1 49 624 66 690San Marcos Ichocán 2 16 147 19 166Cajabamba Condebamba 1 10 246 32 278

CelendínSorochuco 1 33 567 64 631Huasmin 1 16 261 48 309

CutervoCallayuc 1 11 56 17 73

Santa Cruz de Cutervo 1 10 94 17 111

Hualgayoc Bambamarca 1 39 620 76 696

San PabloSan Pablo 1 5 51 7 58Tumbadén 1 18 237 36 273

Chota Chadín 1 21 260 29 289Contumazá Chilete 3 14 226 23 249

Jaén Colasay 1 17 168 19 187San Miguel Tongod 2 18 147 16 163Santa Cruz Yauyucán 1 16 171 22 193

12 19 436 6,377 739 7,116

PREDECI - Objetivo y Estrategias

Reducir al cabo de 4 años, en 8% la prevalencia de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años del ámbito de intervención del proyecto• Fortalecimiento y desarrollo de capacidades en la DIRESA• Enfoque preventivo de la desnutrición crónica infantil con abordaje integral y multisectorial..• Articulación con otras intervenciones sociales en salud y nutrición; en especial con la estrategia CRECER.• Cofinanciamiento de proyectos de agua, saneamiento básico y de desarrollo productivo con fondos del sector público

PREDECI – Evaluación a Junio 2009

La información de recoge de las tarjetas CRECIMIENTO Y DESARROLLO controladas por el MINSA.

El procesamiento se realiza en WHO Anthro, usando paralelamente las tablas de referencia NCHS, índice de confiabilidad del 95%

Se ha realizado el monitoreo entre noviembre 2008 a mayo 2009

GRUPO DE EDAD Noviembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

de 0 a 5 meses y 29 días 149 115 183 326 287 303de 6 a 11 meses y 29 días 146 179 218 328 314 360

de 12 a 23 meses y 29 días 209 216 211 362 353 350de 24 a 35 meses y 29 días 152 132 155 264 257 261

> a 36 meses 57Total 656 642 767 1280 1,211 1,331

Notar que la población se incrementa mes a mes, producto del proceso de captación de niños y gestantes que hacen los facilitadores de campo. Los dos meses donde figura menos población es por efecto de datos no ingresados por deserción de facilitadores. Esta población es solo la recogida en la Fase I del Predeci, en la Fase II aumenta.

Esta gráfica es mas contundente; notar la disminución en porcentaje de los desnutridos para el mismo rango etáreo. Siempre en poblaciones menores a 6 meses – tiempo en que comenzó a “funcionar” el PREDECI. En una lógica de prevención y no de recuperación de desnutridos.

Esta gráfica muestra el RESULTADO y TENDENCIA en la disminución de la Desnutrición Crónica Infantil.

El porcentaje de niños DESNUTRIDOS, para este rango etáreo disminuye de 21.4% a 5% y los niños NORMALES suben de 35.7% a

63.3%.

Similares efectos se observan en niños menores de 6 meses. La DISMINUCION DE

LA BARRA ROJA (Denutrición Crónica Infantil) pasa de 21.03% a 9.20%, cediendo

en 11.8%; y los niños nomales suben en 11.2%.

PREDECI - Resultados a Junio 2009Reducción de la Desnutrición Crónica Infantil

Gestión Integral de Residuos SólidosCajamarca En implementación

el Plan Integral de Gestión ambiental de Cajamarca

Se han completado los estudios, construcción y equipamiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos de Cajamarca

Se ha entregado a la MPC tres camiones compactadores

Gestión Integral de Residuos Sólidos Se han formulado y aprobado los Planes de

Gestión Ambiental (PIGARS), así como los Perfiles SNIP de Inversión de las Provincias de Celendin, San Pablo y Hualgayoc – Bambamarca.

Se han equipado a Bambamarca y Celendin con camiones compactadores

Programa Regional de Agua y Saneamiento Rural

Se entregaron las obras del Sistema de Agua Potable de Santa Rosa de Huasmin.

Se encuentra en proceso de concurso la elaboración de los estudios para el “Mejoramiento y Ampliación de Sistemas de Agua Potable y Letrinización de 33 Caseríos seleccionados en los distritos de La Encañada, Bambamarca, Huasmin, Sorochuco, Baños del Inca y Cajamarca.

Fortalecimiento de la Gestión en Proyectos de Inversión Pública

• Se ha dotado a los gobiernos locales de Celendin, San Pablo, Tumbaden, San Luis, Cajamarca y al GRC con equipamiento diverso (PCs, impresoras, GNSS, y otros similares) así como capacitación al personal, con la finalidad de fortalecer sus capacidades en la gestión de proyectos de inversión pública.

• Se vienen desarrollando una serie de estudios para viabilizar la inversión pública de las municipalidades provinciales de Cajamarca, Celendín y Bambamarca.

Nueva Plaza Pecuaria de Iscoconga

• Se han elaborado y aprobado los estudios de preinversión (perfil y factibilidad) e inversión.

• Se vienen ejecutando la obras de construcción (Noviembre 2009)

Infraestructura Vial en la Región

A requerimiento del GRC se vienen desarrollando estudios de acuerdo al SNIP en 17 tramos (1,054 Km) de la Red Vial Regional con el objeto de viabilizar la inversión pública.

El GRC está llevando a cabo el proceso de licitación pública de la carretera San Pablo - San Miguel.