00. indice

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE SAN ISIDRO – RIO URUBAMBA, DISTRITO DE MARCAS, PROVINCIA DE ACOBAMBA - HUANCAVELICA INDICE PRESENTACION CONTENIDO I. RESUMEN EJECUTIVO A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA B. OBJETIVO DEL PROYECTO. C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP. D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA. E. COSTOS DEL PROYECTO. F. BENEFICIOS DEL PROYECTO. G. RESULTADOS DE LA EVALUACON SOCAL. H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO. I. IMPACTO AMBIENTAL. J. ORGANIZACIÓN Y GESTION. K. PLAN DE IMPLEMENTACION L. MARCO LOGICO. II. ASPECTOS GENERALES II.1 NOMBRE DEL PROYECTO II.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA II.3 UNIDAD FORMULADORA II.4 UNIDAD EJECUTORA II.5 PARTICIPACIÒN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES II.6 MARCO DE REFERENCIA III. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO III.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL III.1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUIESTA DEL PROYECTO III.1.2 DIGNOSTICO DEL AREA DE REFERENCIA III.1.3 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA. III.1.4 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS AL PIP. III.1.5 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO. III.1.6 ANALISIS DE PELIGRO EN LA ZONA AFECTADA. III.1.7 GRAVEDAD DEL PROBLEMAS QUE SE INTENTA MODIFICAR. III.1.8 INTENTOS ANTERIARES DE SOLUCION. III.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS III.2.1 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL. III.2.2 IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL. III.2.3 SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAS – ACOBAMBA - HUANCAVELICA

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INDICEPRESENTACION

CONTENIDO

I. RESUMEN EJECUTIVOA. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

B. OBJETIVO DEL PROYECTO.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA.

E. COSTOS DEL PROYECTO.

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACON SOCAL.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

I. IMPACTO AMBIENTAL.

J. ORGANIZACIN Y GESTION.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION

L. MARCO LOGICO.II. ASPECTOS GENERALES2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 UBICACIN GEOGRAFICA

2.3 UNIDAD FORMULADORA

2.4 UNIDAD EJECUTORA

2.5 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

2.6 MARCO DE REFERENCIA

III. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUIESTA DEL PROYECTO3.1.2 DIGNOSTICO DEL AREA DE REFERENCIA3.1.3 DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA.3.1.4 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS AL PIP.3.1.5 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO.3.1.6 ANALISIS DE PELIGRO EN LA ZONA AFECTADA.3.1.7 GRAVEDAD DEL PROBLEMAS QUE SE INTENTA MODIFICAR.3.1.8 INTENTOS ANTERIARES DE SOLUCION.3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL.3.2.2 IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.3.2.3 SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES

3.2.4 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS.

3.2.5 ARBOL DE CAUSAS.

3.2.6 EFECTOS ORIGINADOS POR EL PROBLEMA.

3.2.7 SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES.

3.2.8 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS.

3.2.9 ARBOL DE EFECTOS.

3.2.10 PRESENTACION DEL ARBOL DE PROBLEMAS O DE CAUSAS EFECTOS.

3.2.11 IDENTIFICACION DE LA CAUSA CRITICA

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO3.3.1. DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL.

3.3.2. DETERMINACION DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL.

3.3.3. ARBOL DE MEDIOS.

3.3.4. DETERMINACION DE LOS FINES QUE SE GENERARAN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL.

CENTRAL.

3.3.5. ARBOL DE FINES.

3.3.6. PRESENTACION DEL ARBOL DE OBJETIVOS O DE MEDIOS FINES.

3.3.7. PRESENTACION DE INDICADORES DEL OBJETIVO CENTRAL.3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.4.1 CLASIFICAR Y RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.3.4.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

3.4.3. RELACIONAR ACCIONES.

3.4.4. DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR.IV. FORMULACION Y EVALUACION4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUCION DEL PROYECTO.4.1.1 LA FASE DE LA PRE INVERSION Y SU DURACION.4.1.2 LA FASE DE INVERSION, SUS ETAPAS Y SU DURACION.4.1.3 LA FASE DE POST INVERSION Y SUS ETAPAS.4.1.4 EL HORIZONTE DE EVALUACION DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.4.1.5 ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO.4.1.6 ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y DISEO.4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA.

4.2.1 ESTIMACION DE LA POBLACION DEMANDANTE.4.2.2 TRAMIFICACION DE LA RED VIAL SEGN DEMANDA.4.2.3 ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL (TRAFICO).4.2.4 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA DEMANDA.4.2.5 PROYECCIONES DE LA DEMANDA.4.2.6 SERVICIOS DEMANDADOS.

4.2.6.1 SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO

4.2.6.2 SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO.

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA.4.3.1 OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO O SITUACION ACTUAL.4.3.2 OFERTA OPTIMIZADA.4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA4.4.1. SERVICIOS QUE SERAN DEMANDADOS POR EL PROYECTO.4.5 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.4.5.1 DESCRIPCION DE LAS CONDICIONES GENERALES.4.5.2 IMFORMACION.4.5.3 DESCRIPCION DE LAS DIFERENCIAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS.4.5.4 DISEO PRELIMINAR DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO.4.5.5 SITUACION BASE OPTIMIZADA.4.5.6 DESCRIPCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 1.4.5.7 DESCRIPCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 2.4.5.8 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DEL LOS PROYECTOS.4.6 COSTOS A PRECIOS DEL MERCADO4.6.1 COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO4.6.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

4.7 EVALUCION SOCIAL4.7.1 BENEFICIOS SOCIALES4.7.2 COSTOS SOCIALES4.7.2.1 COSTOS A PRECIOS SOCIALES4.7.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

4.8 ANALISIS DE SENSIBLIDAD4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.10 IMPACTO AMBIENTAL

4.11 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION

4.13 ORGANIZACIN Y GESTION4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.V. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSION DEL PERFIL TECNICO

5.2 RECOMENDACIONESVI. ANEXOSPRESUPUESTO, ANALISIS DE DE COSTOS UNITARIOS Y REQUERIMIENTO DE INSUMOS DE ALTERNATIVAS PLANTEADAS

METRADOS Y CALCULOS JUSTIFICATORIOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS

DOCUMENTOS LEGALES Y DE SOSTENIBILIDAD

FOTOGRAFIAS YPLANOS Y MAPAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAS ACOBAMBA - HUANCAVELICA