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ARCOR S.A.
RUC: 29191308868
Av. Guillermo Prescott 325 San Isidro
La misin de esta gran empresa es dar a las personas la oportunidad de gratificarse con
productos de calidad a un precio justo creando valor para los accionistas, colaboradores,
clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a travs de una gestin basada en
procesos sostenibles.
Su visin es ser la empresa N 1 de golosinas y galletas de Latinoamrica y consolidar su
participacin en el mercado nacional e internacional.
Arcor es una empresa constituida a base de valores bsicos como el respeto; el compromisoque consta de una gestin basada en el proceso continuo, estimulando la interaccin, el
esfuerzo y la contribucin de toda su gente hacia el logro de resultados; la integridad; el
liderazgo sosteniendo y la confianza.
Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Crdoba (Argentina) con el objetivo de
elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.Desde
sus inicios Arcor, ya soaba con que sus productos llegaran a los consumidores de distintas
partes del mundo. As fue que con una fuerte poltica de exportacin se fue situando
estableciendo oficinas comerciales en Latinoamrica.
En 1993 el Grupo comienza a autoabastecerse de sus insumos estratgicos como el de
papel y cartn/ envases flexibles y se propone llevar adelante un estricto control de calidad.
Continuando con su fuerte expansin en Latinoamrica, ARCOR desembarca en 1996 en
Per, construyendo una importante planta productora de caramelos, chicles, chocolates y
chupetes para estar cada vez ms cerca de los consumidores latinoamericanos
En 1998, el Grupo Arcor concreta una de las operaciones ms importantes de su vidaempresaria. Adquiere la empresa chilena Dos en Uno, lder en golosinas y chocolates de su
pas y con una extensa penetracin en la regin
Decide renovar su identidad visual haciendo un cambio en el diseo de su isotipo en 1999
En la actualidad arcor tiene ingresos anuales de US$.23000 millones con inversiones en
maquinarias e Instalaciones de 930.700 en moldes y Herramientas 12.982 y en inmuebles e
Instalaciones con 76.925.
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Las principales acciones que se propuso arcor a realizar fue el de distribuir y establecerse en
todos los continentes ofreciendo productos de calidad, tambin decidi incursionar en la
fabricacin de cartn corrugado y papel flexible.
Tambin se hizo una mejora en el logotipo de la marca mejorndola para lograr un mejorposicionamiento.
Arcor se consolido en Per con una planta industrial en chancay y un edificio central en San
Isidro Lima, cuenta recursos materiales con maquinas envasadoras, congeladoras y
maquinas mescladoras, medios de transporte para su distribucin, camiones que tienen
caractersticas especiales para una mejor calidad en la distribucin de los productos.
La clave del xito de arcor es contar con la ms alta calidad y al mejor precio.
Ya que cuenta con un sistema informtico llamado SPAC que ayuda a la constante
verificacin de la calidad del producto durante toda su produccin.
Ya que arcor es una empresa consolidad con ms de 50 aos de experiencia en el rubro de
fabricacin de golosinas con un Management creativo e innovador cuenta tambin con
otras caractersticas muy buenas como la constante capacitacin que les brinda a sus
colaboradores, promoviendo no solo su preparacin profesional sino tambin su formacin
integral, la evaluacin permanente en el mercado y en las exigencias del consumidor.
Cuenta con un constante control en la calidad de sus productos siguiendo estndaresdeterminados, y a un precio bajo.
Gracias al desarrollo constante de la tecnologa a nivel mundial, arcor aprovecha esta
herramienta para desarrollarse en su maquinaria y en su publicidad a travs del internet;
arcor tambin quiere lograr desarrollar un constante compromiso con causa ambiental y
social. Ya que es una empresa multinacional arcor tiene un comercio a nivel mundial con
amplios canales de distribucin.
El cuidado del Ambiente es fundamental para el crecimiento sustentable del Grupo Arcor.La identificacin y evaluacin de los impactos ambientales es una herramienta clave que
permite definir oportunidades de mejora y concretarlas a travs de diversas iniciativas de
gestin y obras de infraestructura
Arcor esta siempre orientado a una organizacin por parte de sus integrantes al momento
de tomar deciciones sobre el futuro de la empresa, planeacin gracias al Sistema de Gestin
Integral (SGI), diseado con el objetivo de lograr mantener y mejorar la competitividad,
direccin y control ya que cuenta con una gerencia de Auditora Interna, cuya misin es
asegurar el control interno y mejorar las operaciones de la organizacin en todas y cada una
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de sus reas de trabajo, todo esto se da gracias a la direccin del gerente general de la
empresa en colaboracin con los cinco responsables de cada rea, comenzando con el
gerente de produccin teniendo a su cargo a los encargado los ingenieros industriales, los
supervisores de control de calidad, el jefe de mantenimiento de las maquinas y a todos los
operarios de produccin; el gerente de finanzas que se desarrolla en su rea junto con los
contadores y a los supervisores legales; el gerente de RR.HH que trabaja con los asistentes
sociales; el gerente comercial con el asistente de ventas y el de comunicaciones de la
empresa y el rea de administracin muy importante para la organizacin en toda la
empresa.
Como empresa arcor es consiente que tiene que mejorar en algunos aspectos como el de
buscar formas de preservar mejor los productos que son sensibles al calor, como los
chocolates para que lleguen en optimas condiciones a su destino hay muchos productosque son frgiles haciendo difcil su distribucin. Los distribuidores desorganizados que
generan problemas entre vendedores y confusin en los bodegueros, tambin la falta de
una poltica de marketing y la poca promocin y falta de estrategias de publicidad.
Arcor produce golosinas como son los chicles y chupetes, chocolates como los bombones y
chocolates en tabletas y galletas, es por esto que arcor tiene gran competencia por parte de
las grandes empresas internacionales de golosinas que ofrecen productos muchas veces
muy parecidas a productos de arcor como el waffer tuyo y el caonazo (productos de
costa)el tuyo que es un waffer largo baado con cobertura de chocolate con una promocindel 15% mas y con un precio de 0.50 cntimos compite con el bon o bon waffer que es
rellena de crema de man y baada tambin en chocolate ofreciendo una promocin del
10% mas y de igual precio, el caonazo de costa es una barrita baada de crema de
chocolate, viene con una promocin de sorteos con los cdigos que estn en las envolturas
cuesta 0.50 cntimos al igual que el chocolate golpe que ofrece arcor baado con caramelo
crocante y chocolate, las gomitas osito de mogul que son presentadas en bolsitas
personales de 30 g. y con un costo de 0.50 compite directamente con las gomitas ofrecidas
por la fabrica ambrosoli que son de igual presentacin y costo, todos estos productos sondistribuidos en bodegas, minimarkets y supermercados.
Aparte de la competencia que tiene en productos tambin se limita por la red de
distribucin por parte de algunas compaas con productos de consumo masivo, la presin
de competidores en los supermercados y bodegas para la exhibicin de sus productos y la
difcil distribucin en algunas regiones del pas.
Ya que la materia prima que se usa es enviada desde la planta de produccin de Argentina
seria un gran obstculo los cambios climticos y cambios que pueda haber en las polticasde importacin.
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La materia prima usada para la produccin es glucosa, azucares, cacao, leche, harinas,
almidones, cidos ctricos, grasas vegetales y esencias, as como tambin es necesario las
maquinas pesadas como las envasadoras, mescladoras, congeladoras y maquinas de llenado
y baado, todo esto es necesario para la produccin final de productos que saca a la venta
con sabores variados y diferentes presentaciones ya sea en cajas, en latas y en bolsas
Para producir bombones como los chocolates bon o bon uno de los mas conocidos de la
marca arcor con la ventaja de su sabor nico a crema de man, es necesario insumos como
la leche, cacao, man y aceites vegetales para luego ser envueltos con un material especial
con un doble retorcido a los lados en forma de moito y ser dispuestos en displays, potes,
cajas y bolsas.
Algunos defectos que puede tener este bombn es el exceso de grasas que pueden ser
dainas en algunas personas, ya que es elaborado con chocolate este es sensible a las altas
temperaturas, la envoltura puede resultar muy frgil, y puede aumentar el precio por los
costos en su elaboracin; este bombn es un producto de fcil imitacin, tambin le hace
falta un poco mas de promocin y de informacin a los bodegueros sobre los beneficios del
este producto.
Este bon o bon a tenido varios cambios e innovaciones como el lanzamiento de nuevos
sabores a caf y chocolate blanco, otro fue el de presentarlo en cajitas para regalar en
formas de corazn y lo ultimo fue un bon o bon en forma de alfajor.
Este producto tiene buenas caractersticas como el de estar elaborado con la mejor materia
prima, contar con una lnea de extensin con constante innovacin, tener un precio muy
accesible, tener diversas presentaciones para diferentes ocasiones y estar respaldado por
una empresa de prestigio y trascendencia en el mercado.
El clima puede afectar la distribucin del producto, La inestabilidad econmica del pas, la
falta de accesibilidad en algunos puntos de venta en regiones alejas y los cambios en los
hbitos alimenticios de los consumidores puede afectar la demanda de este producto, como
tambin el lanzamiento de un producto muy parecido por parte de la competencia.
Arcor puede aprovechar la ventaja de obtener materia prima directamente desde la
empresa arcor de Argentina, tambin aprovechar el avance tecnolgico para promocionar
el producto a travs de las redes sociales, tambin tiene la oportunidad de mejorar en su
proceso de produccin gracias a estos avances tecnolgicos en maquinas y de tener una
relacin constante con los consumidores.
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La Poltica de Inversin Social Arcor tiene como eje la promocin del desarrollo integral de
las comunidades donde acta la empresa, a travs de las siguientes reas: educacin, medio
ambiente, participacin ciudadana y comunitaria, e inclusin econmica y social.
Esta Poltica orienta la inversin social que realiza el Grupo desde la Fundacin y el InstitutoArcor, adems de aquella que se desarrolla de manera directa a nivel corporativo, as como
las iniciativas enmarcadas en el Programa de Relaciones con la Comunidad.
Promueve slidos valores, talento, madurez y un fuerte compromiso con la organizacin.
Incentiva la proactividad e interaccin de sus miembros en un espacio de mutuo
entendimiento y de trabajo en equipo.
La empresa esta constituida por 2000 trabajadores entre ellos personal administrativo
como son los gerentes y asistentes de oficina y operarios de produccin, de mantenimientoy almacn.