AÑO I NÚMERO 2 OCTUBRE 2008

3

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Plantar caraPor fin hemos dejado atrás un mes, octubre, tan cargado de malas noticias económicas que parece haber sumido al mundo en el pesimismo y, nunca mejor dicho, la depresión. Sin embargo, hay quien ha trabajado bien y a pesar de este desalentador contexto recoge los frutos de su esfuerzo. Algunos de ellos son los protagonistas del segundo número de VOP, como Bordonabe, que ha instalado sus muebles de oficina en la sede central de un icono del prestigio como Dior, Ingeniería Domótica, que ha sabido alzarse hasta el liderazgo de una actividad en vanguardia de la tecnología, o el estudio de arquitectura AH Asociados, que no se conforma con la actividad tradicional de la profesión y se interna en el mundo de la investigación en nuevos materiales.Así como ellos han sabido plantar cara a la crisis, otros, como el presidente de los arquitectos navarros, Javier García-Barberena, la afrontan de un modo positivo, como oportunidad para extraer enseñanzas y hacer las cosas mejor en el futuro. Son ejemplos en los que mirarse y a los que VOP mira porque han demostrado que agudizando el ingenio se pueden superar grandes retos.

Antonio Elizondo

19 341412

Sumario04EMPRESAS. Bordonabe equipa

las oficinas de Dior en París

06REPORTAJE. AH Asociados, la

evolución de la arquitectura

12 INGENIERÍA. La domótica se

incorpora a empresas y viviendas

14ENTREVISTA. Hablamos con

Javier García-Barberena

19CASTILLO DE GORRAIZ. Un hotel

con spa y campo de golf

36NOTICIAS. La actualidad en

breve

34LO + NUEVO Palacio del Condestable

40TENDENCIAS

Novedades en la calle

EDITA Navarra Consultores de Comunicación, S.L. Navas de Tolosa, 19-2º dcha. 31002 Pamplona Telf 948 22 33 43 Fax 948 22 34 20

EMAIL vop@nccsl.com COORDINACIÓN Y REDACCIÓN Miguel Bidegain FOTOGRAFíA Adolfo Lacunza DISEÑO Ana Iturriagagoitia

DIRECTOR DE PUBLICIDAD Javier Jiménez DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Ino Tellería y Pedro Onco IMPRESIÓN

Y ENCUADERNACIÓN Castueras Industrias Gráficas, S.A. DEPÓSITO LEGAL NA 3383/2008

4

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

empresas

Bordonabeviste a ChristianDior en París

Con unos muebles de gama alta, acabados en madera,

acero inoxidable y cristal, Bordonabe logró un contrato “de

gran importancia por su repercusión mediática, y la verdad

es que supone un prestigio y un reconocimiento que nos está

dando muchas alegrías”.

CLIENTES DE RENOMBREPero el fabricante de Ayegui ya estaba acostumbrado a

competir con éxito en los mercados internacionales más

exigentes, como lo demuestra el hecho de que sus productos

se encuentren en edificios tan emblemáticos como el Museo

Guggenheim, el Congreso de los Diputados, el Baluarte, las

sedes de Microsoft, Iberdrola, ING Direct, Acciona, La Sexta

o Mango, todos en España, a los que hay que sumar la direc-

ción general de Peugeot o Bouygues Holding en Francia; Ford

en Brasil, Sony en Holanda o Fortis Bank en Bruselas. Entre

B ordonabe S.A, la empresa diseñadora y fabricante de

muebles de oficina con sede en Ayegui, ha ejecutado

un encargo que no es el de mayor cuantía económica

de los que ha realizado, pero sin duda es el de mayor reper-

cusión comercial: amueblar las oficinas centrales de Dior, en

París, tras imponerse en el concurso de adjudicación al que

concurrieron las empresas más relevantes del sector a nivel

internacional.

Las representativas oficinas de la marca de moda Dior,

sede que la firma considera su ‘buque insignia’, ocupan en su

totalidad el edificio situado en 7 Rue de Téhéran, de París, en

pleno centro cultural y financiero de la capital francesa. Bor-

donabe concurrió al concurso para equipar las cinco plantas

y 2.500 metros cuadrados de superficie del inmueble gracias

a la intuición de la responsable de exportación de la empresa,

Ana Álvarez, que se dio cuenta de que disponían de una línea

de muebles que se adaptaba a lo que requería el fabricante

francés de alta costura y productos de lujo.

Entre todos los participantes Dior seleccionó cuatro (Bene,

Citterio, Fantoni y Bordonabe), decantándose finalmente por

la propuesta del fabricante navarro, centrada en una de sus

series, la MH+ diseñada por Francésc Rife, caracterizada

por la sencillez y pureza de sus líneas. El cliente propuso

una serie de modificaciones que exigieron la realización de

cuatro prototipos hasta conseguir el que ya ha sido instalado

en sus oficinas. Ana Álvarez opina que “es precisamente esa

capacidad de adaptación que tenemos a las necesidades del

cliente, junto a la calidad y el diseño, por supuesto, lo que yo

creo que hizo que Dior nos eligiese entre todos los fabricantes

más importantes del mundo”.

Los muebles instalados en la sede de Dior corresponden a la serie NH+, de líneas puras y sencillez extrema.

5

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

empresas

e Ignacio Bordonabe, director comercial- que ha evolucionado

adaptándose a los cambios del mercado mediante el uso de

la tecnología, el diseño y la innovación, lo que le ha permi-

tido estar en vanguardia del sector sin perder su vocación

artesanal.

LOS NÚMEROSEn 2007 las ventas ascendieron a 20 millones de euros,

un 33% más que en el ejercicio anterior, y son ya 100 los

empleados que forman su plantilla, en su mayoría ingenieros

y profesionales especializados en diferentes disciplinas. 70 de

ellos se encuentran en la fábrica y las oficinas de Ayegui, y el

resto en las oficinas que tiene en Madrid y Barcelona y en las

delegaciones comerciales de Londres y Lisboa.

Un elevado porcentaje de los proyectos de Bordonabe

corresponde a encargos de alguno de sus 2.000 clientes que

vuelven a demandar su mobiliario. La fábrica puede producir

hasta 175 puestos de trabajo al día, unos 64.000 al año.

Para la empresa de Ayegui el fomento de la exportación es

“una prioridad” después de que en 1995 emprendiera una

expansión internacional que le ha llevado a estar presente en

los mercados de 21 países de Europa, Asia y América, según

señala Ana Álvarez. Es una estrategia bastante lógica si se

tiene en cuenta que el sector del mueble de oficina español

aglutina a nada menos que 150 fabricantes, aunque los diez

mayores concentran el 50% de la producción.

sus clientes, a los que ahora se incorpora

Dior, están Accenture, Cuatrecasas Aboga-

dos, el Grupo Uralita, BBDO, Ferrovial, BBK,

la Generalitat de Catalunya y el Gobierno de

Navarra.

“El diseño es el factor vertebrador de los

productos y programas de nuestra firma”,

afirma José Miguel Bordonabe, director

general de la empresa, “al que se unen

unos elevados estándares tecnológicos, una

apuesta temprana y decidida por el I+D+i,

la calidad y las estéticas innovadoras. Todos

estos factores nos permiten competir en los

mercados internacionales y ser referentes

para arquitectos y diseñadores de todo el

mundo”. De hecho, Bordonabe trabaja en

colaboración con los arquitectos, ingenieros

e interioristas más reconocidos del mundo, como Frank Gehry,

Rafael Moneo, Patxi Mangado, Carlos Ferrater, Jean Michel

Wilmotte o Rafael de la Hoz, entre otros.

Elena Iglesias, responsable de marketing, añade que,

además, la empresa se caracteriza por la innovación “tanto en

materiales como en formas, buscando las mejores soluciones

en ergonomía, funcionalidad y tecnificación de los puestos de

trabajo, por eso tenemos una oficina técnica importante”. Co-

incide con el director en la necesidad de apostar por el diseño,

“jugando con los colores y la estética, somos conscientes de

que con esas armas, y adaptándonos casi artesanalmente a

la demanda del cliente, es como podemos competir con los

grandes fabricantes americanos, por ejemplo, que basan su

estrategia comercial en los precios”.

EMPRESA FAMILIARBordonabe ha llegado a ser la firma líder en la creación de

proyectos integrales de diseño para oficinas partiendo de unos

orígenes muy modestos. Fue en 1952 cuando el artesano

ebanista José María Bordonabe fundó un taller que poco a

poco fue creciendo y especializándose en la fabricación de

muebles para despachos a partir de maderas nobles.

Hoy sigue siendo una empresa familiar -la segunda genera-

ción está representada por José Miguel Bordonabe, actual

gerente, y la tercera se ha incorporado a través de Patricia

Bordonabe, que se encuentra al frente de la delegación de

Madrid; Blanca Bordonabe, en el Departamento de Marketing,

“El diseño es el factor vertebrador de los productos y

programas de nuestra firma”

Una combinación de los muebles escogidos por Dior

6

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

reportaje

Edificio de Trabajos Catastrales SA (Tracasa), proyectado por AH Asociados, en el que se han utilizado materiales surgidos de su departamento de investigación.

José

Man

uel C

utill

as -

Pro

yect

ar

ANTIGUAMENTE EL ARQUITECTO hacía un tipo determinado

de labores, pero hoy se le requieren otras, muchas más, entre

otras cosas porque la actividad se ha hecho progresivamente

más compleja. De ser un profesional que se dedicaba a hacer

proyectos ha pasado a prestar servicios. Por otra parte, se

trata de una profesión que tiene una vertiente artística junto

a las técnicas e incluso científicas, pero eminentemente es

social. Esa variedad de campos hace que los arquitectos no

se limiten estrictamente a desarrollar un proyecto y tiendan a

intervenir en otros procesos, lo que les lleva a explorar nuevos

caminos.

Los fundadores del estudio AH Asociados -los arquitectos

Miguel Ángel Alonso del Val y Rufino Hernández- son, posible-

mente, el mejor ejemplo de lo que se está haciendo en este

sentido en Navarra. Han ido creciendo, desarrollando áreas

en la que trabajan sobre nuevos conceptos urbanísticos y

de ambiente urbano, sobre innovaciones en el desarrollo de

tecnologías y materiales, sobre las posibilidades que ofrecen

las nuevas tecnologías de comunicación y de información,

sobre las nuevas exigencias que plantea la sociedad en todos

sus ámbitos... Ahora, por ejemplo, se están planteando la

generación de un centro tecnológico de arquitectura vinculado

a la construcción, de carácter profesional.

Esta filosofía les ha llevado a tener una estructura cada vez

más compleja y a abarcar nuevos campos, y entre ellos los de

la investigación y el desarrollo: “¿Por qué nos hemos metido

ahí? Entre otras razones, porque los fundadores de este estu-

dio, Miguel Ángel Alonso y yo, Rufino Hernández, somos pro-

El estudio baraja crear un centro tecnológico de arquitectura vinculado a la construcción, de carácter

profesional

AH AsociadosLa evolución de la arquitectura

EL ESTUDIO PAMPLONÉS DESARROLLA INVESTIGACIONES EN PROYECTOS DE MOVILIDAD, EFICIENCIA ENERGÉTICA, CALIDAD DE VIDA EN LOS EDIFICIOS, NANOTECNOLOGÍAS O LAS TIC’S

7

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Miguel Ángel Alonso, Rufino Hernández y Pablo Branchi, junto a algunos de los trabajadores de AH Asociados

fesores, con lo cual, además de estar en el ámbito profesional

estamos en el universitario, que es un espacio de educación,

formación e investigación, y nos parece que tradicionalmen-

te ha habido un déficit de relación entre la universidad y la

empresa, sobre todo en nuestro campo”.

Al formar parte de ambos espacios, “nos planteamos que

teníamos esa posibilidad de intervenir y, dado que ya tenía-

mos un tamaño que nos permite generar estructuras específi-

cas, pues nos decidimos a hacerlo”.

Pablo Branchi Borrell, director de proyectos de AH Asocia-

dos y responsable de su área de investigación, apunta que

“el estudio llega a esto, además de porque no todos pueden

ser iguales, porque la sociedad y sus estructuras también va

cambiando a partir de motivaciones. La nuestra ha sido la de

que, más que ser unas estrellas, queríamos buscar soluciones

a los retos que plantea el sector. A partir de ahí, hay muchos

arquitectos que innovan en sus proyectos, pero nosotros

hemos conseguido, probablemente a partir del tamaño que

tenemos, enfocar esa investigación y poder destinarle recur-

sos”. Buscan que “no sea lo puntual aplicado a un proyecto

sino que ideas que surgen en un proyecto se conviertan en un

proyecto más ambicioso y al revés, que proyectos ambiciosos

que imaginas un día cuando estás paseando por la calle y ves

algo, los conviertes en un proyecto de investigación para luego

aplicarlos en tus proyectos”.

Esas ideas fueron, hace cuatro o cinco años, el origen.

“Luego supimos que la Administración impulsa estas iniciati-

vas y ofrece subvenciones. De esa forma fuimos metiéndonos

en este mundo, primero con la gente que estaba desarrollando

proyectos y después con un departamento independiente que

hemos ido pudiendo montar”, explica.

20 PROYECTOS EN MARCHAAhora trabajan en casi 20 proyectos oficiales subvencio-

nados, algunos orientados a la movilidad y sostenibilidad

urbana, otros a la eficiencia energética de los edificios, a la

calidad de vida en un inmueble, la calidad del aire en su

interior y también a la aplicación de nanotecnologías en la

edificación. Otra rama de proyectos son los de aplicación de

tecnologías de información y comunicación, lo que se conoce

como TICs, “tecnologías con las que buscamos mejorar los

sistemas que se utilizan en los edificios, en el urbanismo e

incluso en la organización de los propios estudios profesio-

nales, porque nuestro primer proyecto en el campo de las

TICs, que ya estamos aplicando, ha sido desarrollar una red

informativa primero para gestionarnos a nosotros mismos y

luego que pueda servir como herramienta para terceros, por-

que nosotros tenemos varias sedes, 5 en España, cada una

en una comunidad diferente, algunas en el extranjero, 110

personas, clientes diferentes en cada sede... y gestionar todo

eso requería una herramienta flexible”.

Branchi pone como ejemplo un proyecto, llamado Ce-

rramientos inteligentes, en el que el estudio colabora con la

Universidad Pública de Navarra y con la del País Vasco. Su

objeto es mejorar la envolvente de los edificios, hacerla mas

interactiva: “Se trata buscar desde los materiales a los siste-

mas, las tecnologías aplicadas en las envolventes, es decir,

fachadas y cubiertas, de forma que tanto el usuario como el

8

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

LOS EDIFICIOS DEL FUTURO

Miguel Ángel del Val, Rufino Hernández y Pablo Branchi parecen las personas indicadas para intentar conocer cómo serán las ciudades del futuro. Partiendo de la premisa de que “la sociedad evoluciona en una dirección que es la que es, y no podemos obviarla”, intuyen que, como consecuencia, “los edificios deben hacerse más complejos tecnológicamente, los sistemas que incorporen serán más complicados aunque podrán ser fabricados industrialmente, pero el edificio en sí será más simple, porque tendrá menos componentes que ade-más serán sustituibles, de forma que si me falla algo lo quitaré y pondré otra cosa. Habrá menos albañil tirando paredes y probablemente más gente desmontando un panel o un equipo”.

Por otra parte, tienen claro que la incorporación de las tecnologías TIC va a ser un revulsivo enorme para el sector: “Eso se ha visto ya, por ejemplo, en los sistemas de climatización y calefacción, porque antiguamente sus redes eran mucho más complejas que las que hay ahora. Antes, para conseguir que una habitación tuviera una calefacción diferente a la de al lado, tenías que insta-lar circuitos distintos con válvulas que tenían muchas posibilidades de fallo. Hoy no, hoy la red es única y yo pongo en el aparato que va a emitir el calor o el frío, un actuador que dependiendo de la temperatura que le haya programado se activará o no. La red se simplifica, aun-que se hace más compleja la gestión informática, pero esa gestión informática no es otra cosa que un progra-ma. Habrá cada vez más, ordenadores, que no veremos, de hecho ya hay bastantes metidos por ahí atendiendo cosas, cada vez más complejos y con más funciones que atender”.

Parece evidente que hacer realidad ese tipo de edi-ficaciones requiere cierta complicidad del constructor, en el sentido de que cuando hace una vivienda intentará abaratar los costes, lo que podría llevarle a prescindir de algunos de esos sistemas novedosos. Sin embargo, Hernández no está de acuerdo: “Se habla mal de los promotores, y la mayoría de las veces injustamente. Todos llevamos un especulador dentro, y el mayor es ese que se compra un piso que quiere que al mes siguiente haya aumentado su valor. Pero no han sido los promo-tores los que han inducido un aumento artificial de los precios, eso es una consecuencia de la bajada de los tipos de interés, por la apertura de líneas de crédito sin restricciones por parte de los bancos, de esa alegría desaforada en la sociedad... También ha habido quien ha especulado con el precio del suelo, pero yo creo que el promotor de verdad no lo ha hecho, y en estos momentos de crisis, en los que va a vender menos, explorará nuevos campos”.

En definitiva, cree que los promotores “irán entran-do, lo que pasa es que hay que plantearles cosas que les resulten interesantes desde su visión comercial, que puedan utilizarlo incluso como argumento para la venta, como ya ocurre con las energías renovables, la eficiencia energética o la calidad de vida”.

ambiente puedan actuar sobre ellas”. Otro, desarrollado con

el Centro de Energías Renovables y las dos universidades, la

Pública y la privada, con constructoras como ACR, Abaigar

y Miyabi, entre otras, se denomina Arquitectura bioclimá-

tica industrializada y de bajo coste, y la idea es conseguir

sistemas industrializados o industrializables para hacer posible

una arquitectura sostenible que pueda aplicar sistemas como

los de aprovechamiento de las energías renovables, pero a un

coste inferior al que tienen actualmente “porque entendemos

que si se producen industrialmente bajarán sus precios y

serán más accesibles”.

En el ámbito urbano trabajan en un proyecto denominado

Transcapilar, un estudio de la distribución de mercancías en lo

que se llama la última milla, desde los centros logísticos de la

periferia urbana a los comercios. Analiza como debería ser esa

distribución, los vehículos que la realizarían, como tendría que

adaptarse la ciudad para posibilitarla...

Por otra parte, junto con centros tecnológicos y con la

Universidad Pública, la Asociación de la Industria Navarra y

la Fundación Urederra, el estudio colabora en un proyecto de

desarrollo de nanopartículas para mejorar las propiedades óp-

ticas, mecánicas, ignífugas, hidrófugas, etc. de los materiales

utilizados en la construcción.

Por el momento han patentado un vidrio laminado. Según

Rufino Hernández “nuestro interés es desarrollar patentes y

luego producirlas, no es un interés desinteresado, es lucrativo,

y eso es para nosotros muy importante, en el sentido de que

el arquitecto no sea exclusivamente un generador de ideas,

sino un generador de realidades, como ocurre en todas las

actividades. Si en estos momentos vivimos como vivimos

es porque ha habido gente que ha ido desarrollando nuevos

sistemas”. Añade que “cualquier cosa que entendamos que

puede ser buena en un edificio, intentaremos desarrollarla

para que sirva en la mayor parte de edificios posibles y no se

quede solamente en un tema anecdótico”.

Son conscientes de que se enfrentan a un reto cada vez más

complicado, “porque hacer una oferta un poco más grande

plantea una dificultad de escala, pero cuando estamos hablan-

do de incorporación de nuevas tecnologías ya no es un proble-

ma de escala, se necesita realmente la intervención de muchos

agentes, grandes inversiones, etc. Todo se vuelve muchísimo

más complejo, pero debemos estar ahí, porque creemos que

“Cualquier cosa que entendamos que puede ser buena en un edificio intentaremos

desarrollarla para que sirva en la mayor parte de edificios posibles”

9

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Imagen del aspecto que presenta el vidrio Alveoglass, patentado por el estudio AH Asociados

nuestra profesión ha estado muchos años de espaldas a la

evolución tecnológica, lo que no ha ocurrido en otros países y,

como consecuencia, tenemos que recurrir demasiado a menu-

do a patentes extranjeras”, apunta Hernández.

Al ser preguntado sobre la puesta a disposición de los

demás profesionales de la arquitectura del resultado de sus

investigaciones, Pablo Branchi responde que “vamos a seguir

innovando en nuestros propios edificios, pero también quere-

mos innovar para el sector. Nuestro interés es acabar siendo

un centro tecnológico para la edificación y el urbanismo, más

que nada porque hemos visto que hay grandes carencias y,

salvo algunas innovaciones, se está construyendo como hace

5.000 años. Hay grandes posibilidades y también vemos

mucho interés por parte de la Administración o del entrama-

do empresarial, porque es uno de los sectores donde quizás

se apliquen más materiales diversos: cerámicos, plásticos,

metálicos... El tejido industrial también está esperando que le

orientemos hacia donde puede ir todo esto, y a partir de ahí

han surgido alianzas, empresas que nos hemos unido para

lanzarnos a hacer esos proyectos que van desde la movilidad

y sostenibilidad urbana hasta las nanopartículas para mejorar

los materiales de la construcción”.

En cualquier caso, “nunca vamos a ser una empresa

que fabrique cosas, sí queremos ayudar a mejorar el sector,

aportando algo nuevo que no es sino nuestras ideas, nuestra

visión como integradores de muchas cuestiones”. En este

sentido, Branchi afirma que “nuestra profesión ya no es sólo

el dibujo, el diseño, ahora es coordinar muchos gremios, in-

genierías, sistemas, ahora aparecen las energías renovables y

luego la sostenibilidad, la vida útil de los materiales... Nuestra

visión, más generalista que la de otras profesiones, nos permi-

te aportar a distintos agentes del sector

una visión de las carencias, necesidades

y potencialidad que tiene”.

“NO LLEVAMOS BATA BLANCA”No creen estar pisando terrenos tradi-

cionalmente reservados a otros profesio-

nales. “Lo del intrusismo me parece un

poco como de risa, cada uno está donde

debe estar debido a sus conocimientos y

su experiencia, lo demás me parece ab-

surdo”, asegura con vehemencia Rufino

Hernández. “Me siento igual de solidario

con un arquitecto técnico, con un inge-

niero industrial o con uno de caminos

que está preocupado por lo que hace

y hace lo que tiene que hacer. Es que

desde siempre ha habido grandes casos

de personas que han estado vinculadas

a la arquitectura y que no eran arquitectos, muchísimos...”

Pablo Branchi precisa que “nosotros no estamos con la

bata blanca en el laboratorio”. “Lo que hacemos -añade- es

colaborar con ellos aportando nuestra visión, porque los

que están en el laboratorio no tienen por qué tener contacto

con lo que se está haciendo o se necesita en la obra, es el

arquitecto el que se encuentra con unos problemas a los que

tiene que dar solución. Este departamento de innovación, al

final, está actuando como un intermediario entre el laboratorio

y la realidad de la arquitectura”. Aclara que “buscamos es

rodearnos de gente que sepa, no creemos que la formación de

los arquitectos deba extenderse a la nanotecnología, todo lo

contrario. Lo que nos corresponde es decir que nuestra visión

como arquitectos de esto es esta, mientras que los ingenieros

o los químicos que son los que desarrollan las nanopartículas

puede ser otra. Así, dos más dos puede ser cinco, eso es lo

que buscamos”.

De todas formas, admite que “ya no podemos conside-

rarnos sólo un estudio de arquitectura que hace proyectos,

somos una empresa de servicios globales con ingenieros, apa-

rejadores, ingenieros especializados en materiales”. “Creemos

en la interdisciplinariedad -apunta Rufino Hernández-, enten-

demos que es mejor contar con las aportaciones de muchas

gentes con conocimientos y con experiencias diferentes, tanto

en los proyectos como, mucho más, en la investigación. De

“Hay grandes carencias y, salvo algunas innovaciones, se está construyendo como hace

5.000 años”

10

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

El estudio de AH Asociados, instalado en una antigua serrería de Cizur Menor cuya rehabilitación mereció uno de los premios del COAVN de 2007.

hecho, en la mayoría de los proyectos no estamos solos, hay

físicos, ingenieros de materiales... y nosotros intervenimos

como arquitectos. Ellos tienen un conocimiento brutal de su

campo de actividad pero no saben nada de la arquitectura y

sus entresijos, y a nosotros ocurre más o menos lo mismo. Ni

nos los guisamos ni nos lo comemos todo, ni mucho menos”.

Sus investigaciones son proyectos, en general, a medio y largo

plazo. Varios no tienen todavía una aplicación práctica. Pero sí

hay un edificio residencial de vivienda protegida de alquiler que

ha desarrollado Vinsa en Sarriguren donde se ha aplicado una

fachada activa, en la línea de los cerramientos inteligentes, que

aprovecha el calor que se genera en las cámaras de la propia

fachada. En nuestro propio estudio de Cizur hemos aplicado una

solución similar. También en el edificio de Tracasa se ha aplicado

el mismo concepto, aprovechar la energía que se genera en

las cámaras de la fachada, y es en el primero en el que se ha

usado el vidrio patentado por AH Asociados. “Se ha colocado en

una torre de comunicaciones, y más que vidrio es un panel con

componentes estéticos y estructurales. Está monitorizado con

sensores también innovadores en base a fibras ópticas que ha

desarrollando la Universidad Pública”, comenta Branchi quien

advierte a continuación que “estamos en unas fases aún muy

incipientes, quizá llama más la atención porque es en una activi-

dad que hasta ahora no ha sido habitual”.

UNA PROFESIÓN QUE NECESITA EQUILIBRIORufino Hernández señala que la arquitectura, desde

siempre, ha sido una profesión innovadora que intenta

buscar soluciones. El problema es que con las estructuras

profesionales habituales, muy pequeñas, es imposible que se

puedan desarrollar en profundidad ámbitos de investigación.

En AH Asociados son 15 las personas que están trabajando

exclusivamente en investigación. “Yo creo que habrá no más

de tres estudios de arquitectura que tengan 15 personas, en

total, en Pamplona, y en esas condiciones pensar en que se

pueda investigar es muy difícil”, comenta Hernández, quien

opina que debe producirse una evolución del marco profesio-

nal, sin que eso quiera decir que tienen que ser todo grandes

estudios: “Tendrá que haber como en todas partes; arquitec-

tos individuales, estudios más o menos pequeños y otros más

grandes. Si no encontramos una estructura en la que haya un

cierto equilibrio de agentes habrá un desequilibrio también

de respuestas”.

Afirma que la situación actual es, precisamente, de des-

equilibrio, “y entendemos que es algo que desde la Adminis-

tración, que en el fondo es la que debe velar por la evolución

de la actividad, tampoco se ha tenido muy en cuenta cuando

es un sector que es muy importante en el crecimiento y en

la estructura productiva. Se ha dejado bastante al devenir

“No creemos que la formación de los arquitectos deba extenderse a la nanotecnología, todo lo

contrario. Sólo nos corresponde aportar nuestra visión”

José

Man

uel C

utill

as -

Pro

yect

arJo

sé M

anue

l Cut

illas

- P

roye

ctar

de los impulsos que vienen de la iniciativa privada, cuando

estamos en unos momentos en los que hay una diferencia

grande entre agentes consolidados que tienen una visión muy

empresarial de la actividad edificatoria y otros agentes que

lo que hacen es arrimarse a donde parece que hay en unos

momentos muy determinados una actividad muy lucrativa”,

reflexiona Rufino Hernández, que afirma que “eso debía estar

mucho más ordenado, mucho más claro. Dependiendo de qué

eres y qué estructura tienes tendrías que optar a unas cosas u

otras, son deberes que no se han hecho y alguien tendría que

ir acometiéndolos”.

“Tiene que haber un equilibrio -insiste-, tiene que haber

estudios de cierto tamaño, estudios más pequeños y los de

una sola persona. Tiene que haber estudios que dan todo tipo

de servicios, otros que dan servicios muy específicos, y gente

que se especialice en una cosa. El problema es que hasta hace

poco tiempo sólo había un modelo: arquitecto individual con

dos o tres delineantes, y en la medida en que el grupo social

de los profesionales liberales fue descendiendo en el nivel

económico, quizá no en el social pero sí en el económico, des-

aparecieron los delineantes porque ya no los podía pagar nadie

y aparecieron los estudios de dos, tres o cuatro arquitectos, o

dos, tres o cuatro ingenieros, me da igual, pero manteniendo

un poco la misma estructura anterior, pero no ha habido una

evolución real hacia otro modelo”.

Lo curioso es que el origen del problema está en algo tan

prosaico como las facturas: “Venimos de una estructura muy

antigua que, por la forma de retribución, hace que sea muy

difícil asumir riesgos. Ha sido habitual que los arquitectos

cobren bastante después de hacer un trabajo, y en esas con-

diciones está muy limitada la capacidad de crecer. Nosotros

lo hemos hecho con mucho esfuerzo, tras años en los que

cobrábamos un mes sí y dos no, pero tienes que pagar a la

gente... porque aunque no nos guste y nos parezca muy feo,

al final eres un empresario y eres el que asumes el riesgo.

Es muy complicado, yo entiendo que da miedo, porque

nadie en esta profesión ha estudiado como ser empresario,

para nada. En la Escuela nos han formado para ser héroes

que salvan a la sociedad haciendo un gran edificio que va a

ser el no va más”.

“Nadie en esta profesión ha estudiado como ser empresario. En la Escuela nos han formado para ser héroes que salvan a la sociedad haciendo un

gran edificio que va a ser el no va más”

12

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

empresas

una central receptora de alarmas para

detectar posibles entradas de intrusos,

fugas de agua o gas o presencia de

fuego y humo, aunque también puede

cortar el suministro para evitar acciden-

tes o daños; simuladores de presencia

que se activan en caso de ausencias

prolongadas; apagado general de la

iluminación de toda la casa; programa-

ciones horarias de sistemas o aparatos

o control de climatización, todo ello

manejado mediante pantallas táctiles

de muy fácil uso. También es posible

el control remoto mediante el teléfono

móvil o a través de internet, “de modo

que podemos saber qué pasa en nuestra

vivienda desde cualquier punto y en

cualquier instante”.

Juan Busto señala que como el

promotor, lógicamente, juega con unos

presupuestos muy ajustados “va a algo

básico, y suele ocurrir que cuando ayu-

damos al cliente final a entender qué es

la domótica nos demanda una serie de

extras que ya paga de su bolsillo”.

A pesar de la crisis del sector de

la vivienda, la empresa navarra,

participada por Sodena, hará

este año proyectos de domótica para

1.000 viviendas.

Conseguir soluciones para personas que

buscan calidad de vida mediante el diseño

de sistemas técnicos para viviendas o

edificios singulares que permiten gestionar

sus equipamientos de manera cómoda

e integral. Esta definición, aplicable a la

domótica, sirve también para explicar la

actividad de una empresa navarra, Inge-

niería Domótica, que desde su fundación

en 1999 ha progresado hasta alcanzar el

liderazgo del sector en España.

Juan Busto Corral, gerente de

Ingeniería Domótica, empresa partici-

pada al 33% por Sodena desde 2006,

precisa que “somos una ingeniería, es

decir no fabricamos ni distribuimos,

con dos líneas de negocio: proyectos de

telecomunicación y domótica, en ambos

casos para viviendas unifamiliares,

promociones de viviendas y edificios

singulares”. En 2007 hicieron más de

120 proyectos de telecomunicación

alrededor de 3.500 viviendas, “y en

edificios singulares, que ya tienen otra

complejidad, hacemos uno por mes”.

De la empresa han salido los pro-

yectos de telecomunicación, muchos de

ellos con domótica, del Museo del Vino

en Briones, en La Rioja, del colegio de

los Maristas de Logroño -ahora trabajan

en el de Pamplona-, de las oficinas de

Gamesa y Acciona en Sarriguren, el

polideportivo de Mendillorri, las empre-

sas TI Group o Renolit o, en su día, la

oficina central de Caja Navarra.

La segunda línea de negocio es

la domótica, también para viviendas

particulares, promociones y edificios

singulares. La empresa, a la hora de

hacer un proyecto, mantiene una entre-

vista con el promotor de la edificación

para conocer que prestaciones requiere

y el presupuesto disponible con el fin

de definir los sistemas a utilizar, “que

nosotros buscamos siempre que sea

algo de manejo muy sencillo, porque

de lo contrario el cliente final lo va a

rechazar”. Ingeniería Domótica hace el

proyecto técnico, selecciona el mate-

rial más adecuado de entre el que se

encuentra en el mercado y dirige la obra

de la instalación. Posteriormente progra-

ma y pone a punto el sistema domótico

y enseña al usuario final su manejo y

cómo funciona.

CONTROLAR LA CASANormalmente, las prestaciones

básicas para viviendas suelen incluir

sistemas de seguridad conectados a

Ingeniería DomóticaA pesar de la crisis del sector, la empresa navarra hará este año proyectos de domotización para 1.000 viviendas

Juan Busto, gerente de Ingeniería Domótica, en la sede de la empresa.

13

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

empresas

El catálogo de extras es muy amplio.

Existen, por ejemplo, lectores de llaves

electrónicas con programaciones perso-

nalizadas que disponen la vivienda o una

parte de ella de acuerdo con los gustos o

necesidades de cada uno de sus usuarios,

seleccionando las luces a utilizar y su

intensidad, regulando la temperatura am-

biente o conectando determinados apara-

tos, como receptores de radio y televisión

o reproductores de música. “Se trata de

simplificar muchas de las actividades de

la vida rutinaria”, señala Juan Busto, que

enumera, entre otras opciones, la del con-

trol de persianas y estores motorizados,

automático (en función de la luz o del

viento), programado, manual o mediante

un mando a distancia que integra también

el control de la televisión.

“En definitiva -argumenta el gerente

de la empresa- la domótica debe perse-

guir un objetivo fundamental: mejorar

la calidad de vida de los usuarios de

la vivienda”. Lo consigue mediante la

mejora del confort “haciendo su vida

diaria más fácil y más cómoda”, con un

ahorro en el consumo de electricidad y

de agua y haciendo que la vivienda sea

más segura frente a posibles intrusos

o posibles incidentes (fugas de agua o

gas, incendios...) Además, facilita la

comunicación de los usuarios con los

dispositivos electrónicos instalados,

permitiendo el manejo de la casa de

una forma cómoda y segura, mante-

niendo en todo momento la sensación

de control sobre su hogar.

NO ES CARABusto asegura que “es falsa” la idea

que se tiene de que la domótica es cara,

un equipo de prestaciones básicas fiable

puede costar 1.000 euros, a los que

hay que sumar la instalación, que no

realiza su empresa. “Pero hay que tener

en cuenta que uno de estos equipos

integra sistemas como termostatos, alar-

mas, videoporteros, etc, que ya no es

necesario instalar, y la opción del control

remoto da unas grandes posibilidades

de ahorro apagando o activando siste-

mas aunque nos encontremos lejos”.

A pesar de lo complicado de la

situación del sector de la construcción,

el gerente de Ingeniería Domótica mira

el futuro con optimismo apoyándose en

la estadística: “Hace 4 años hicimos

proyectos para 40 viviendas domóti-

cas y este año, a pesar del cataclismo,

vamos a hacer 1.000”, y se atreve a

pronosticar que “cuando superemos este

bache, la mayor parte de las viviendas

incorporará ya la domótica, tanto las

libres como las de protección oficial,

porque son cosas útiles y no tan caras

como se piensa”.

DOMÓTICA EN EDIFICIOS SINGULARESBusto afirma que donde verdadera-

mente tiene aplicación la domótica es

en edificios singulares -hoteles, edificios

de oficinas, polideportivos, colegios, fá-

bricas, centros sanitarios, etc-, donde se

posibilita integrar en el mismo sistema

el control de accesos, seguridad, video-

vigilancia, control de ilumicación interior

y exterior (con programación horaria o

reguladores de intensidad conectados

a sensores de luminosidad), control de

climatización, (con programadores y

detectores magnéticos que desconectan

la calefacción en el momento en que se

abren las ventanas), todo ello gestiona-

do desde una herramienta de control

hecha a medida y de muy fácil uso.

“El ahorro puede llegar hasta un 40%

de la factura energética”, advierte Juan

Busto.

“Cuando superemos este bache, la mayor parte de las viviendas incorporará la domótica”

UN LÍDER PREMIADO

Ingeniería Domótica fue fundada en

1999 por Carlos Fernández Valdivielso,

quien continua al frente de una empresa

que ya es líder nacional en el diseño de

proyectos domóticos. Su gerente, Juan

Busto, espera cerrar el ejercicio con una

facturación de 1,5 millones de euros, y

explica que el objetivo es “seguir crecien-

do. Desde hace dos años tenemos una

oficina en Madrid y en 2009 está previsto

que tengamos otra en Barcelona”.

En 2006 Sodena se hizo con el 33%

de las acciones de Ingeniería Domótica

iniciando una colaboración que Busto

califica de “plenamente satisfactoria”.

Con una plantilla de 20 profesionales

altamente cualificados, por el momento

no tiene planes de dar el salto al mercado

extranjero pero tampoco lo descarta.

En cualquier caso, Ingeniería Domó-

tica puede presumir de haber conseguido

el prestigioso premio internacional KNX

Award 2008, el galardón más importante

de domótica e inmótica a nivel mundial

que se entrega cada dos años, tras

imponerse a más de 5000 proyectos de 42

países diferentes.

El premio corresponde a un proyecto

de inmótica en un edificio de oficinas

ejecutado en Huesca y nueva sede de la

promotora Marino López XXI S.L. En di-

cho edificio, la instalación proyectada por

Ingeniería Domótica controla la gestión

de la iluminación interior y exterior del

edificio, la subida y bajada de persia-

nas y la climatización zonificada en 42

estancias del edificio además de integrar

el sistema de alarmas, el sistema de con-

trol de accesos mediante huella dactilar,

el circuito de video vigilancia y diversos

audiovisuales. Todo ello gestionado

desde teclados multifunción y pantallas

táctiles distribuidas por el edificio.

14

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Javier García-Barberena

“Es necesario reestructurar la profesión y la crisis puede

ayudar a conseguirlo”

Javier García-Barberena entró en mayo de 2007 a formar parte de la Junta Directiva de la Delegación en Navarra del Colegio de Oficial de Arquitectos Vasco-Navarro como tesorero, y a lo largo de un año fue conociendo los entresijos de la agrupación colegial. Hizo una propuesta recabando candidatos para sustituir al enton-ces presidente, José Ignacio Arribas, al término de su mandato,

y la Junta decidió que tenía el perfil idóneo para el cargo, siendo elegido en mayo de 2008.

Vamos, que le eligieron por levantar la cabeza.

Pues sí, más o menos. Hombre, la verdad es que donde

me meto es para hacer cosas, si no puedo hacerlas me voy.

Pero yo entiendo que presidir el Colegio de Arquitectos es

cumplir un servicio, no tiene más misterio.

¿Con qué programa accedió a la presidencia del Colegio?

Nuestra actuación va a tener dos premisas. La primera

es estar cerca de colegiado, en el sentido de que no vea el

Colegio como un ente que le sirve para resolver trámites como

ponerle un cuño en un documento, sino que sepa que es algo

más que eso. Porque aquí tiene a su disposición una oficina

de asesoramiento tecnológico conectada a todas las oficinas

de todos los Colegios de España. Aquí tiene una biblioteca

fantástica, que es algo muy útil porque en arquitectura hay

que mirar mucha obra de la que se hace fuera. También tene-

mos una bolsa de trabajo, y luego la parte cultural, montamos

exposiciones, organizamos viajes para ver arquitectura... La

segunda premisa es conseguir que la sociedad también vea

que somos algo más que el lugar donde tenemos que ir a

pagar el visado o a que nos den unos papeles. Queremos

que el ciudadano sepa qué hacemos, dónde estamos, que

colaboramos con el Departamento por ejemplo en el desarro-

llo del Pacto Social por la Vivienda, y con el Ayuntamiento de

Pamplona, el de Tudela o el de Alsasua.

¿Es habitual la relación con las instituciones?

Pues la verdad es que no y es otro de los puntos que llevo

en mi programa. No es razonable que no haya relación, suena

duro pero es que prácticamente no la había, entre el Colegio

y el Departamento de Ordenación del Territorio y Vivienda. Es

que nosotros trabajamos con las normas que nos dictan ellos

y sólo nos vemos o hablamos cuando tenemos broncas, eso

no tiene sentido. Y cito al Departamento de Vivienda como

podía citar a cualquier otro, o a los ayuntamientos, que son

los que al final gestionan las licencias o el urbanismo, y el

Colegio ni los conoce.

Como dice, no parece tener mucho sentido, porque la

colaboración con las administraciones podría resultar intere-

sante, por ejemplo en la elaboración de esa normativa a la

que hacía referencia.

Javier García-Barberena, Presidente de la delegación en Navarra del Colegio de Arquitectos

15

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Claro, ¡pero si es que ni siquiera teníamos relación con la

Escuela de Arquitectura de la Universidad! Eso tampoco tiene

sentido, vamos a entablar esas relaciones y ya antes de mi

elección el Colegio había dado los primeros pasos, la junta

anterior ya tenía esa inquietud. Una vez publicado el Pacto

Social hemos participado con nuestras aportaciones para su

desarrollo; y en cuanto a la Escuela, ahora ya tenemos una

relación más razonable con ella; estamos colaborando en va-

rios asuntos y vamos a seguir haciéndolo, entre otras razones

porque con el nuevo sistema docente europeo es obligatoria

la formación continua de los arquitectos, y si tenemos una Es-

cuela, que de eso sabe mucho, lo lógico es que colaboremos

para impartir esa formación. En definitiva, eso es lo que me

propongo: que el Colegio tenga relación con la sociedad y que

esté presente en la vida de esta Comunidad, porque somos

una entidad de servicio y difícilmente podemos darlo si no se

nos conoce o no se sabe lo que hacemos.

No corren buenos tiempos para la profesión como conse-

cuencia de la crisis del sector inmobiliario.

La crisis incide, en primer lugar, sobre los trabajadores de

la construcción menos cualificados, eso es evidente, pero en

segundo lugar sobre los arquitectos, porque somos uno de

los primeros eslabones del proceso, nos afecta muy inmedia-

tamente. Es cierto, pero al mismo tiempo yo creo que como

Colegio tenemos una cierta responsabilidad en no machacar

constantemente sobre la crisis. Hay que dar los datos que

hay, evidentemente, pero no lanzarnos a especular con lo

que podría ser o puede llegar a ocurrir, porque lo único que

conseguimos es alimentarla y agudizarla, y los datos nos

dicen que este otoño va a haber un problema importante

con el paro de la construcción, porque se acaban las obras

en marcha y no se empiezan nuevas. ¿Sobre quiénes incide?

Pues los promotores pequeños son los que se retraen pri-

mero, y esos influyen sobre los estudios de arquitectura que

también son pequeños.

¿Se percibe el parón en los visados de proyectos que

realiza el Colegio?

Sí que lo hemos notado, en realidad ya lo veníamos notan-

do desde la primavera del año pasado, lo que ocurre es que

con la entrada en vigor del nuevo Código Técnico Edificación

muchos promotores se adelantaron a visar los proyectos para

evitar una adaptación que resultaba muy complicada y reque-

ría un trabajo extraordinario. Eso, de alguna forma, desdibuja

la realidad, pero extrapolando las cifras que tenemos, se ob-

serva un bajón importante en septiembre, octubre, noviembre,

pero a partir de marzo o abril vamos recuperando un ritmo

digamos que normal con respecto a la situación anterior, a la

de la sobreproducción de los últimos tres años, que fue una

barbaridad y un desbarajuste, porque sobraban viviendas

libres por un lado y había demanda de protegidas por otro.

Se está produciendo ese ajuste que necesariamente tenía que

llegar, y estamos con unos descensos interanuales de entre

diez y tantos y veinte y muchos, mientras que el año pasado

eran del cuarenta y... vamos, que la cosa se suaviza, se está

volviendo a funcionar, más o menos.

Las dificultades, al menos, sirven para extraer conclu-

siones. En este caso, ¿podría ser la de que los estudios de

arquitectura necesitan reforzarse?

“El Colegio no tenía apenas relación con las instituciones o con la Escuela de Arquitectura.

Eso no tiene sentido”

16

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Es necesario reestructurar la profesión. Tanto en el Colegio

como en el Consejo Superior estamos desde hace algún

tiempo estudiando cómo hacerlo. Es que en esta profesión,

por ejemplo, ni siquiera solemos saber cuánto nos cuesta

realizar un proyecto, igual estamos cobrando mal, en unos

casos por encima y en otros por debajo. En la Delegación

de Navarra estamos hablando con gente del mundo de la

empresa para que nos oriente sobre cómo reestructurar la

profesión, es que no tenemos ese criterio empresarial que sí

tienen por ejemplo los ingenieros, quizás porque muchos que

luego instalan un estudio han pasado antes por una empresa,

pero nosotros no tenemos esa formación en la Escuela, y así

nos va. Por eso, el Colegio, desde el convencimiento de que

hay que cambiar la estructura de profesión, quiere trabajar en

ese sentido. Sí, es una de las oportunidades que nos brinda

la crisis: reflexionar en los momentos malos acerca de lo que

no estábamos haciendo bien, y tratar de corregirlo, cosa que

no hicimos cuando había trabajo para elegir y no notábamos

el desajuste. Hay que dar más solidez a la profesión, porque

hay estudios con un arquitecto o dos, y otros, los menos, con

veinte arquitectos, no sé cuántos aparejadores e ingenieros

y algún urbanista. Yo creo que las cosas tienen que ser un

término medio.

Además de los cambios organizativos la arquitectura ha

evolucionado mucho durante los últimos años gracias a los

avances informáticos, los nuevos materiales de construcción,

etc. ¿Ha sido difícil la adaptación de los profesionales?

Ahora hay más arquitectos jóvenes que mayores, y están

más habituados a la utilización de herramientas informáticas.

Yo las manejo desde el principio, en eso soy un poco la excep-

ción entre los veteranos, pero aprendí a

tortazos... Trabajaba con una impresora

matricial, de las que hacían facturas,

y dibujaba a base de puntos... Pero la

adaptación de los profesionales creo que

es bastante buena, las escuelas van por

esa línea, como no podía ser de otra

forma. Además, el Colegio está dando

mucha formación, muy buena, y la prueba es que los cursos

tienen una gran afluencia, porque es evidente que sirven para

mejorar claramente. Por otra parte, el acceso a cualquier tipo

de información o documentación que tenemos es casi infinito,

antes tenías que dar mil vueltas y ahora a través de internet

tienes a tu disposición todo: empresas, materiales, ves lo que

se está haciendo por ahí...

Con esas ayudas, ¿mejora la arquitectura?

La arquitectura mejora, claramente, con las aportaciones

de la industria y de la investigación, fundamentales, por

ejemplo, a la hora de desarrollar proyectos en el campo del

bioclimatismo, con los que en el Colegio, mejor dicho, todos

los arquitectos, estamos sensibilizados; hay que tener en

cuenta que en las sociedades desarrolladas de Occidente

el gasto energético que corresponde al sector residencial

pasa del 40% del total, y ahí tenemos la responsabilidad

de hacerlo cada vez mejor para reducir ese gasto, y se está

haciendo cada vez mejor, tanto por parte de los investigadores

como de los docentes, la industria y los arquitectos. Yo creo

que estamos en una línea excelente en España y, además,

tenemos la suerte de contar en Navarra con centros como

el Cener, que realiza investigaciones para Estados Unidos, o

Alemania, donde la energía solar, por ejemplo, y la sostenibi-

lidad en general es algo incorporado a la arquitectura desde

hace muchos años.

¿El futuro de la arquitectura va por el camino del biocli-

matismo y la sostenibilidad?

Si, si, con toda claridad. Es que resulta necesario, porque

tenemos un problema con la energía y con la contaminación

“El futuro de la arquitectura va, con toda claridad, por el

camino del bioclimatismo y la sostenibilidad”

Javier García-Barberena, en su despacho de la sede del Colegio de Arquitectos.

17

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

UN ARQUITECTO CON VOCACIÓN DE SERVICIO

Javier García-Barberena nació el 16 de marzo de 1952 en

Pamplona. Está casado y tiene tres hijos. Es titular, junto a un apa-

rejador que es su socio, de un estudio en el que también trabajan

un delineante, una administrativa y un becario. Entre sus proyec-

tos, con diseños en los que prima la funcionalidad y la eficiencia,

se encuentra el de la residencia Infanta Elena, en Cordovilla; la

sede de Cáritas, en la calle San Antón de Pamplona; y edificios de

viviendas tanto en Pamplona como en otros municipios navarros

(Santesteban, Sangüesa, etc). De sus trabajos se deduce una

vocación de servicio, la misma que se desprende del programa con

el que concurrió a las elecciones a la presidencia de los arquitectos

de la Comunidad Foral.

Su llegada a la Junta Directiva de la Delegación Navarra del Cole-

gio Oficial de ArquitectosVasco-Navarro se produjo en la primavera

de 2007 como consecuencia del paso del anterior tesorero, Javier

Torrens, a la política, puesto que pasó a ocupar García-Barberena.

Un año después, el 20 de mayo de 2008, fue elegido presidente de los

arquitectos navarros en sustitución de José Ignacio Arribas Echeves-

te, siendo ratificado el 29 del mismo mes por la Junta de Gobierno del

Colegio y un día después por la Asamblea General. También fueron

elegidos Jesús Leache Resano (tesorero), y los vocales Alfonso

Alzugaray Los Arcos y Edurne Ramírez Elcano, que se incorporan

a una Junta en la que también figuran como vocales Sergio Carrera

Murillo (secretario), Javier Ayesa Usabiaga (vocal Junta de Gobier-

no), Raquel San Martín Beguiristáin (vocal de Cultura), Marta Pérez

Rodríguez (vocal de Cultura) y Guillermo Garbisu Buesa.

En las mismas elecciones el navarro Manuel Sagastume Ruiz

fue designado decano del Colegio Oficial de Arquitectos Vasco-

Navarro en sustitución de la bilbaina María Victoria Morrás Zuazu.

Sagastume obtuvo 301 votos frente a los 192 del otro candidato, el

también navarro Pedro Bruguera Ciriza. El COAVN cuenta en la

actualidad con 3.131 colegiados, de los que 912 pertenecen a la

delegación navarra.

que nos afecta a todos. Y al igual que los fabricantes de au-

tomóviles hacen coches cada vez más eficientes que reducen

emisiones y consumo, nosotros tenemos que pensar que no

podemos hacer una fachada de cualquier modo, tendremos

que hacer una moderna, tecnológicamente perfecta, y habrá

que demandar a los industriales que fabriquen los elemen-

tos más adecuados para conseguir ese ahorro de energía.

Habrá que gastar un poco más, hoy por hoy seguro, pero yo

creo que en un plazo muy corto los fabricados industriales

de alta eficiencia para la construcción se irán abaratando

sustancialmente. Se podrá llegar a hacer una arquitectura

razonablemente sostenible y razonablemente económica,

siendo siempre conscientes de que el bioclimatismo puro y la

vivienda autosuficiente energéticamente no es posible porque

los procesos consumen. Es un hecho; de lo que se trata es de

que se reduzca ese consumo.

Pues no parece que hayan ido por ahí las cosas teniendo

en cuenta cómo son las urbanizaciones que se han hecho en

torno a Pamplona, por ejemplo, en los últimos años, a base

de unifamiliares que multiplican el consumo.

“La Rochapea es un ejemplo para el mundo de lo que se puede conseguir partiendo de un

barrio degradado”

18

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Es cierto. Regar un campo de ocho hectáreas es

muchísimo más barato que regar esa misma superficie repar-

tida en no sé cuántos jardines de las casas de esas urbaniza-

ciones; el agua que se gasta para regar un jardín privado de

20 por 10 es una auténtica locura. Lo mismo se puede decir

del gasto necesario para la calefacción, el alcantarillado, el

desagüe... Se ha vendido como un exponente de la cultura

del bienestar, del puedo pagármelo y lo pago, lo que me

recuerda un viejo eslogan franquista que decía: Aunque usted

pueda pagarlo, España no puede. Y es así. Nos van a subir el

precio del agua, porque es insostenible, y habrá quien seguirá

derrochándola porque puede pagarla, pero no es eso, es que

no hay que gastarla. Esa forma de entender la cultura del

bienestar no es razonable, y en lo que se refiere a la vivienda

habrá que reorientarla. No digo que tenga que desaparecer

la unifamiliar, sino que tendrá que buscarse un equilibrio con

otras viviendas más eficientes.

Pamplona parece una ciudad apta para la intervención

urbanística, pero sus barrios no se caracterizan precisamente

por ser un modelo.

Es una ciudad digamos que manejable urbanísticamente

por el hecho de tener una parte original sobre una meseta y

unas zonas de crecimiento fuera de la meseta que, al formar

parte del municipio, debían recibir en principio el mismo

tratamiento. Sin embargo el contacto entre las partes alta

y baja no va a ser perfecto porque está por medio el río, el

talud... El tránsito hay que hacerlo mejor de lo que se hizo

en La Milagrosa, en San Jorge o la Rochapea, que son hijos

de su tiempo, y ya se están haciendo mejor, por ejemplo, en

la propia Rochapea, que es un ejemplo mundial. Es una joya

para lo que era. Allí había industrias, granjas, huertas, infra-

vivienda, descampados... Lo que se ha conseguido es hacer

urbanismo, pero claro, eso requiere una visión a largo plazo,

es la obra de un alcalde de cuyo nombre ya ni siquiera nos

acordaremos que se atrevió a meterle mano, a desalojar,

realojar, pero los resultados están ahí y son un ejemplo para

el mundo de lo que se puede hacer con un barrio degradado.

Otro ejemplo de buen tratamiento es el que se está dando

al río, las casas que se están haciendo ahora al borde del

parque, pues... yo ya cambiaba la mía de Iturrama por una

de esas...

¿Se puede hacer algo parecido con La Milagrosa, por

ejemplo?

No es fácil. Ahí tenemos el problema de que siguen

viviendo muchos de los primeros propietarios de esos pisos,

por el momento tendrá que seguir ahí y nos servirá para no

perder de vista lo que no se debe hacer. Hombre, tampoco

fue fácil en la Rochapea, costó mucho esfuerzo, imagina-

ción y trabajo. Tampoco está bien el Casco Viejo y también

es muy complicado rehabilitarlo, no basta con pintar un

poco las fachadas, cambiar unas carpinterías y plantar unas

farolas. Hay que procurar que se rehabilite el uso del Casco

Viejo al tiempo que se da una mayor calidad de vida a sus

habitantes, a ese mayor, a esos medio indigentes que viven

en determinadas zonas. Estaríamos hablando de una rehabi-

litación sociológica.

Siendo Navarra una región donde siempre ha habido

arquitectos notables, ¿por qué hasta fechas recientes no

contábamos con lo que se ha dado en llamar edificios em-

blemáticos?

Bueno, tal vez porque estos edificios emblemáticos son

hijos de un tiempo. Como decíamos antes de las urbani-

zaciones de unifamiliares, responden a una época de gran

bienestar y opulencia. En cualquier caso, aquí tenemos muy

buena arquitectura que no responde a ese tipo de edifica-

ción, casi siempre nos llevamos una cantidad importante de

premios en los concursos anuales del Colegio Vasco-Navarro.

Otra razón puede estar en la forma de ser que tenemos los

navarros, en nuestra austeridad y tendencia a la discreción,

porque aunque en todos los indicadores sociales y econó-

micos estamos en los primeros puestos, yo no veo por las

calles Ferraris y Rolls. Pues en aquitectura pasa lo mismo,

hay edificios de viviendas excelentes que para nada son os-

tentosos, o unos centros de salud que hay que entrar dentro

para apreciar sus virtudes, el de Iturrama, el de Tabuenca y

Leache en Azpilagaña, el de la plaza del Obispo Irurita, de

Mangado. Y el Archivo General, que es una pieza fantásti-

ca. Es que Moneo hace todo bien, hay unas viviendas que

proyectó ya hace mucho tiempo en la calle Plazaola que son

fantásticas, buenísimas. Quiero decir que tenemos un gran

nivel en nuestra edificación, pero que como somos un poco

así pues no nos da por construir iconos. ¿Qué necesidad te-

nía Amadeo Marco de llevarse de su casa el almuerzo siendo

presidente de la Diputación? Es nuestro carácter.

“Los unifamiliares se han vendido como un exponente de una cultura del bienestar que no es razonable basada en el puedo

pagármelo y lo pago”

Castillo de gorraiz Hotel, golf & spa

www.cghotel.es

Castillo de Gorraiz Hotel, Golf & Spa • Avenida de Egüés 78 • 31620 Gorraiz

Tel. +34 948 33 77 22 • hotel@cghotel.es

20

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

El resultado de un éxito

Hace diez años la familia Díez de Ulzurrun Goñi, de-

dicada a la hostelería desde hace un siglo a través de

cuatro generaciones, abrió el Restaurante Palacio Cas-

tillo de Gorraiz. Los hermanos Alberto, Óscar, Patxi y

José Ignacio, avalados por el prestigio y popularidad

ganados en las Ventas de Ultzama, adquirieron

en 1998 el castillo, una joya de la arquitectura

palaciega navarra del siglo XVI, y apostaron por

un ambicioso proyecto convirtiéndolo en res-

taurante y centro de reuniones de carácter

social y empresarial.

El éxito conseguido les ha animado

a levantar un establecimiento único

en Navarra por su arquitectura, ins-

talaciones e interiorismo: el Castillo

de Gorraiz Hotel, Golf & Spa, con

el objetivo de complementar el

negocio existente con otro que

cubriera las necesidades de

alojamiento para todo tipo

de eventos que se cele-

bran en el Castillo y que

dotara a Pamplona y

su comarca de un

hotel singular.

20

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

HaHaHaHaHaHaHaHHaHaH cecececcececccec d d dieieieieeeeeez z z zzzzz añañañañaañaañaña ososososoo l l lllllla a aa aa a fafafafaffaff mimimmimmm liliiiilia a aaa aaa DíDíDíDíDíDDíDDDDDDD ezezezezz dd ddddddddee e e e e ee UlUlUlUUlUUlUUU zuzuzuzurrrrrrrrrrrrrrrununununununununnun G GGGGoñoñoñoññoñññi,i,i,i, d d ddddddde-e-e-e-

didididicacacacacacacacaac dadadadddaddadd a a aaaa l l llllla a a aa aaaaa hohohohohohohoh stststststss elelelelellelelerererererrererere íaíaííaíaíaíaíaía dd d desesesessssssdedededededededeeee h h hh acacacaccce e eeee e ee unununuunuuuuuu ss ssigiggii loloololoooloo a a aaaaaa t t t tttrararaaar vévévévééévévéévééés s s s s s dededededded

cucucucucucucucuuucuuatataataaaaa rororoooro g ggggggenenenenenenenennererererereee acacacaca ioioioooooonenenenenenenennees,s,s,ss,sssss a a aabrbrbrbrrrbrióióióióióóióióóó e eeee e el l ll ReReReReRestststststststts auauauauauauauauurarararrr ntntnttnte eee eee PaPaPaPaPaPaPaPaPaP lalalalaciciciccicicc o o ooo CaCaCaCaCaCaCaCaCas-s-ss-s

tititititititittt llllllllllllllll o o o o o o dedededeee G GGG GGGGGGGGoorororo rarararaaaizizziz... . .. LoLoLoLoLooLoLooos s s ss hehehehermrmrmrmrmrmmrmmmananananananaaaaa ososoosososo A AAAAAAAAAlbllblbbbbl ererererree tototooooo, , ÓsÓsÓsÓsÓsÓsÓsÓsÓsÓÓÓscacacacaacacacacar,r,r,r,r,r PP PPPPPPPPatataatatataatata xixixixiixixiix y y yy

JoJoJoJoJJJJJ séséséséséé I IIIIgngngngngngngngnggng acacacacacacaaaaca ioioioooooo, ,, avavavavvvavavavavalalalaaaaaa adadadadadadadadososossosssss p p p p pp p ppp pororooroooo e ee eel l l l prprprprprpppreseseseseseseseesstititigigigiigio o o y y yy y yyyy popopopopopopopopopupupuppuppulalaalaalaaaaririririiririririr dadaadadadadaddaad d dd

gagagagagagagagaagg nananaananaanadododododododododdoodos s s enenenenenennnn l l lll lasasasasasasassassaa V V VVVenenenenenennenntatatatatatatatas ss ssss dededede U UU UUUUUUUUltltltttttzazazazzzzzzz mamamamama, , ,,,,,, a a a aaaadqdqdqdquiuiuiuiuiuiuiririririrrrrr ererererereerereerre ononononononono

enenenenn 1 1 11 1 111199999999999999999 8 8 888 8 elelelelelelelee c c cccc cccccasasassasaa titititititt llllllo,o,o,o,o,o,o,o,oo, uu u u u uuunananananan j j jooyoyoyoyoyoyoyoyoyoya aa a aa dededdedede l llla a a aaaaa arararaaraaaa ququququuquititttecececececececeecctututututututtututut rarararar

papapapapappapapapalalalalalalalaaacicicicc egegegegga a a a aaaa a nananananananannnavavavavavavarrrrrrraa a a aaa dedededededdededel l sisisisiiiglglglggggg o o o o o o o oo XVXVXVXVXVXVXVXVXVI,I,I, y y yyyy a aaaaaaaapopopopopopopopopooop ststststtttarararararonononononononononnn p p ppppppororororororr

ununununununnunnunnn a a ambmbmbmbbbbbm iciccicccccioioiooioioiioiososososo p ppp pppppprororoorooororoooyeyeyeyyeyey ctctccto o oo coccocococoococc nvnnvnvnnvnnn irirrirrtitittit énénénénénénénnénénéndododdodododododd lolololl e eeeeeeen n nn nnnnn rerrerreeereres-s-s-s

tatatatatatattttaurururururu anananannnnannnnteteteteteetetee y y y c cccccenenenennnnennnntrtrtrtrtrtrrtrrtro o ooooooooo dedededee r rrr rrrrreueueueueuueue ninininnnn ononononeseseseseseseseses d d dddd dddddde e e e cacacaacaacaarárárárárárrárár ctctctctctctcttcterererereere

sososososososososoociciciiciciciialalallaallalaa y y yyyyy e ee empmpmpmpmppprererererererereresasasasasasasss ririr aalala ....

ElElElEEEEEE é é é éé xixixixixxx tototoot cccccccccononononoonseseseeeeguguguguguguguuguuidididididdiidi o o o ooo leleleeel s s s ss ss hahahahahahahahahah a aanininininiiiniimamamamamamamamammm ddodododdodod

a a a aaaaa leleleleeeevavavavaaav ntntnttarararararararar u u uuuuuuun n n eseseseesessesese tatatatatatatatablblblbbbbb ececececccimimmmmmmmmmieieieieeieieeei ntntnttntttto oo o o únúnúnúnúnúnúnúniciciciciciciccco oo ooo

enenenenenenenenn N NNNNavavavavavvarararrrararrrrarararrararar p p ppppororororroorr s s sssssssu u u uuuuuu aararququququququuuquuuitititititititi ececececeeccctututuuuurararaaaraaa, , , inininininninnns-s-s-sss

tatataaataaataaalalalaaaciciciciionononononononono eseseseeseesee e eee e i iiintntntntntnttntn ererererererererioioioioioioi riririrismsmsmmmmmmmmo:o:o:o:oooooo ee e el ll ll CaCaCaCaaCaaaCaststsststststtss ilililiilllili lolololo

dedededededeee GGGGGGGGGorororororoooo rarararaaaaraizizizizz H HHHHHHHototototototototto eeleleleeeeee , , , GoGoGooGoGooolflflfffffffff & & & & &&& & S S SSSSSSpapapapapaaaa, , , cocococcococ n n nnn

eleleleeleleleeee o ooooooooobjbjbbjbbjbbjbbb eteteteee ivivivivvvvo o o ooo dedededededededeede c cc comomomommmmmmplplplplplplplplp ememememememememee enenenenenenenenntatatattatatattatataar r r rr rr eleleeee

neneneneenenen gogogogogogogogogogog cicicicc o o oo exexexexexxexexexisisisisisisisiistetetetetetett ntntntntnntte eeeee cocococoocoocoocon n nnnnn ototototooo rorororooroooo q qq qqqqqqueueueueueueuue

cucucucucucucucucubrbbrbrbrbrbrrb ieieieeerarararaaaa l lllasasaasaasasaa n nnnnnecececcececceseseseseesesessesessididdi adadadada eseseseseseseseses d d ddddde e eee

alalalalojojoojoo amamammmmmmmmieieieeeeeeentntntntntntntn o o o oooo papapapapaapaararararararararaa t t t odododoo o o oooooooo titititttttt popopopopoppop

dededededededeedede e eeeeeeeevevevevevevveevv nntntntnntnnnnnn osososossss q qqqqq qqqueueueueueueueueeee s s ssssse ee e cececcececececeeelelelelelllll --

brbrbrbrbrbrbrbrbb ananannanananannn e eeeeeeeen n nnnn elelelel C CCCCCCCCCasasasasasassasstitititillllll o o oooooo y y yyyyyyyy ququququqquqqqqq e e eee

dododododoodooootatatatatatatatatattaarararaaarrar a a aaaaa P P PPP P PPamamamaamammama plplplplplononoononoononno a a aa aaaaa y yy y

susususususussusus c c cc omoomomomoomommarararararara cacacaccccccc d d d ddde e eeeeeee unununununuu

hohohoohooootetetetetttt l l sisisisssissis ngngnngngngngngngngngn ulululllarararara ..

21

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

EL VERDADERO LUJO ES LA EXCLUSIVIDADTanto las habitaciones como las instalaciones y el resto de los servicios que ofrece el

Castillo de Gorraiz Hotel están pensados para conseguir que la estancia sea placentera

gracias a la tranquilidad que ofrece su singular entorno natural, su exclusividad y sofis-

ticación y el trato personalizado que recibe el cliente.

Para ello, puede elegir entre 47 habitaciones -39 dobles estándar, 6 estándar de luxe,

1 especial y una suite dúplex- de un diseño clásico pero no exento de detalles modernos

y funcionales. Dotadas de cómodas camas con sábanas de algodón egipcio, tv de plas-

ma y un completo muestrario de la marca Etro en las amenities, están concebidas para

gozar de un placido descanso, y desde las terrazas que todas ellas poseen se disfruta de

relajantes vistas del campo de golf o de un horizonte en el que se recorta el perfil de los

edificios de Pamplona y los montes que circundan la ciudad.

21

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

22

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

El director, Juan Luis Barber, precisa

que, aunque es un hotel de cuatro estre-

llas que puede considerarse de lujo, “no

se trata del lujo de la ostentación, a pesar

de que todos los materiales sean de pri-

mera calidad, sino el de poder disfrutar

de cosas como el silencio, la exclusivi-

dad, el servicio personalizado, el entor-

no... Ahí es donde está hoy el verdadero

lujo”. Destaca, sobre todo, la atención

que presta un personal “muy profesional,

que atiende al cliente y le da un trato ex-

quisito atendiendo a todas sus necesida-

des, de acuerdo con ese principio de que

en hostelería no debe decirse no a lo que

nos sea demandado”.

23

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

24

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

Se trata, según Barber, del lugar

idóneo para empresarios o directivos

de empresa, por ser un tipo de usuario

que valora la privacidad, los servicios a

su disposición y la atención, algo que

puede encontrar en este hotel boutique,

una denominación que alude a estableci-

mientos pequeños, no convencionales y

localizados en entornos íntimos, además

de estar dotados de un nivel de dotacio-

nes muy elevado.

“Además -indica el director del hotel-

contamos con tres salas profesionales

para eventos particulares o empresaria-

les, que pueden transformarse en una

sola o en dos, dotadas de los últimos

adelantos audiovisuales y complementa-

das con su propio hall donde paladear

un coffee break o un lunch rodeado de

obras de arte”. Por supuesto, en todas

sus dependencias se puede acceder a

internet vía wi-fi“ e incorporaremos todos

los avances y soluciones, estamos abier-

tos a cualquier innovación”.

La oferta de salones para reuniones

se completa con los del restaurante Cas-

tillo de Gorraiz, anexo al hotel. Tras una

jornada de trabajo, las opciones son va-

riadas y adaptadas a todos los gustos:

relajarse mientras recibe alguno de los

95 tratamientos que ofrece el equipo de

terapeutas del spa, inspirado en las ter-

mas de los antiguos palacios romanos y

equipado con las más modernas instala-

ciones, practicar deporte en las máqui-

nas Technogym de última generación o

jugar al golf en un campo de 18 hoyos

con pocos desniveles y apto para todo

tipo de jugadores al que se accede direc-

tamente desde el hotel.

El cliente también tiene a su dispo-

sición una acogedora sala lounge, que

invita a la conversación pausada o la

lectura al calor de la chimenea; un res-

taurante enmarcado por los madroños

del jardín interior y los ventanales desde

los que se divisa la arquitectura del siglo

XVI del castillo o el bar, con la calidez del

estilo inglés y dos terrazas, una cerrada y

otra abierta al suave paisaje de la cuenca

de Pamplona.

25

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

ALICIENTES PARA TODOSEl Castillo de Gorráiz Hotel Golf &

Spa no sólo está orientado al mundo de

la empresa. Igual satisfacción puede ex-

perimentar el cliente de los congresos y

convenciones de todo tipo que se cele-

bran en la ciudad, los de fin de semana

que deseen una estancia agradable com-

pletada con sesiones de tratamiento en

el spa, un espacio pensado para el bien-

estar del cuerpo y el relax, o los partici-

pantes en bodas y otros eventos que se

celebran en el castillo y que así se evitan

un molesto desplazamiento.

Gracias al acuerdo de colaboración

con el Club de Golf Gorraiz los aficiona-

dos a este deporte que se alojen en el

hotel podrán practicarlo como si hicieran

uso de cualquier otro de los servicios,

porque el personal les gestiona todos

los trámites necesarios. Asimismo, es el

establecimiento ideal para las concentra-

ciones de equipos y grupos deportivos,

que en virtud del acuerdo tienen a su

disposición las piscinas, frontón, pádel,

pistas de tenis y demás instalaciones del

Club de Golf.

El director del hotel, Juan Luis Barber,

señala que por su privilegiado emplaza-

miento puede ser un lugar idóneo, por

ejemplo, “para personas que acuden a

la Clínica Universitaria, porque pueden

evadirse de ese entorno hospitalario en

un ambiente relajado, en contacto con la

naturaleza, que está a sólo 4 kilómetros

del centro de Pamplona y con unos acce-

sos muy cómodos”.

26

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

ÚNICO HOTEL DE PAMPLONA CON SPAEl hotel Castillo de Gorraiz es diferente a cualquier otro de la

ciudad, pero lo que le hace ser único es el contar con un spa

que por sus instalaciones y servicio satisface al usuario más

exigente.

Además de encontrar, como en el resto del hotel, exclusi-

vidad, privacidad, calma y tranquilidad, el spa ofrece la mejor

y más moderna equipación y un equipo profesional de seis

terapeutas cualificados “que asesoran al cliente sobre el tra-

tamiento más adecuado entre los 95 que ofrecemos, desde

los faciales y corporales a masajes, incluidos los ayuvédicos

que hemos traído de India, pasando por el peeling, envolturas,

maquillaje o los tratamientos de manos y pies”, explica la res-

ponsable del spa, Silvia Petrerena, que destaca el hecho de que

el trato personal está garantizado porque nunca habrá más de

ocho o nueve personas en las instalaciones. Sólo se emplean

marcas de alta cosmética francesa y austriaca, no disponibles

en los comercios.

27

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

Todas sus salas y dependencias com-

parten la exquisita decoración del resto

del hotel, dotándolo de un ambiente lu-

joso, íntimo y acogedor. Dispone de cua-

tro cabinas individuales para los trata-

mientos faciales y corporales y una sala

VIP, para parejas, un espacio especial y

exclusivo, con bañera de hidromasaje y

degustación de champagne y trufas. El

spa cuenta con una piscina revitalizante

y otra relajante, sauna, baño de vapor,

tepidarium con tumbonas calefactadas,

circuito de duchas y área de fitness.

Todos los circuitos del spa incluyen el

préstamo del albornoz, chanclas, gorro,

toallas y amenities, de tal forma que el

cliente “sólo tiene que traer el bañador”,

apunta Silvia Petrerena, que indica que

los tratamientos tienen unos protocolos

iniciales y finales que incluyen detalles

como las infusiones adaptadas a cada

uno de ellos y que se sirven al final del

circuito. Además, el cliente dispone de un

samobar dotado de agua, fruta fresca e

infusiones.

“El spa es un valor añadido al hotel,

y puede ser usado también por perso-

nas que no estén alojadas en el mismo,

para lo que dispone de un acceso directo

desde el exterior”, indica la responsable

del servicio, que recuerda que existe un

club de socios con diferentes posibilida-

des (bonos diarios o abonos mensuales y

anuales) “de capacidad limitada, ya que

consideramos imprescindible que el cen-

tro mantenga como seña de identidad el

trato personalizado y el ambiente de relax

y tranquilidad”.

28

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

UN ENCARGO SUGERENTE Y COMPROMETIDO

Santiago Iribarren, Rafael Rojas, Alber-

to Valls y Mikel Zabala son los arquitectos

autores del proyecto del Hotel Castillo de

Gorraiz, en el que también ha colaborado

Maite Zabala. Que su estudio AA Arquitec-

tos Asociados recibiese el encargo puede

considerarse algo lógico, porque los pro-

motores del hotel, la familia Díez de Ulzu-

rrun, ya les encomendó hace 20 años una

reforma de su establecimiento Ventas de

Ultzama, y posteriormente el edificio del

restaurante Castillo de Gorraiz y la reforma

del hotel de las Ventas de Ultzama.

Reconocen que la propuesta era “su-

gerente y a la vez comprometida”. Se

trataba de cerrar la plaza situada delante

del restaurante con un edificio “que no-

sotros decíamos que tenía que ser casi

invisible, porque no debía ocultar la torre

del Palacio ni interferir en lo que tenía

de positivo el restaurante, pero al mismo

tiempo era necesario que fuese conti-

nuista desde el punto de vista estético,

aunque con un diseño actualizado”, se-

ñala Alberto Valls.

29

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

Con tantos condicionantes, el equipo optó por diferentes so-

luciones para sus fachadas. Todas las habitaciones se abren

hacia el sur, hacia el campo de golf, de modo que las ventanas

configuran una fachada reticulada y más monótona que la nor-

te, donde se encuentra el acceso al hotel, que es más abstrac-

ta, con volúmenes y superficies más contundentes y más rica

en diversidad de materiales, sucediéndose la piedra, la madera

y el cristal. Una iluminación muy estudiada realza en la oscu-

ridad las diferentes superficies. Los arquitectos comentan que

“tuvimos claro desde el primer momento que queríamos un

hotel asimétrico en el que todas las habitaciones se orientaran

hacia el campo de golf, y que el hotel quedara integrado en el

propio campo, llegando el césped hasta sus fachadas”.

30

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

Los propietarios del establecimiento participaron en todo el

proceso, desde el germen de la idea hasta el desarrollo del

proyecto y la obra, algo que encaja con la forma de trabajar de

AA: “Nuestro planteamiento es escuchar al cliente para encon-

trar una solución armonizada entre el proyecto empresarial y el

arquitectónico, atendemos las propuestas que nos haga para

tratar de dar respuesta a sus exigencias manteniendo a la vez

el compromiso con una arquitectura digna”.

Ahora, cuando miran el resultado, se muestran satisfechos

de haber logrado “un edificio no convencional, que fusiona

conceptos de arquitectura actual con materiales tradicionales”.

Destacan “la secuencia de entrada al hotel, las fugas visuales

desde varios puntos del edificio, las habitaciones singulares

ubicadas en los cubos pétreos exentos y la importancia del

patio interior vegetal que separa y une, alrededor del cual se

sitúan espacios tan significativos como el comedor o el spa”.

La zona del spa añadió complejidad al proyecto, “porque

es un lugar de gran exigencia en el nivel de acabado en el que

coinciden unas condiciones de humedad extrema, calor, uso de

productos químicos, de tal forma que hay que estudiar mucho

los sistemas de ventilación, prever problemas de corrosión, sa-

nitarios... y lograr un ambiente y una sensación de confort, que

en definitiva es lo que busca el usuario de las instalaciones”,

explica Valls.

31

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

LA DECORACIÓN, UNA OBRA DE ARTEAl ser preguntados por el papel que

jugaron en el interiorismo, uno de los

puntos fuertes del hotel, el equipo de

AA Arquitectos Asociados responde que

“nuestra filosofía, en cualquier proyecto,

es la de sumar, la de que todos los agen-

tes intervinientes en el proceso de una

idea y de un proyecto tiren en el mismo

sentido, persiguiendo un objetivo común.

En este caso concreto, la propiedad quiso

contar para el interiorismo y decoración

con Robert Atencia, un profesional de su

confianza, que se incorporó al proceso

una vez redactado el proyecto. El hecho

de que esta colaboración no se hubiera

producido desde el inicio de la idea -aña-

den-, quizás haya influido en una cierta

distancia entre la arquitectura externa y

el interior, único reproche que se puede

poner a nuestra colaboración con Robert,

que por lo demás ha resultado satisfacto-

ria y enriquecedora para las dos partes,

y efectivamente se ha conseguido que

todos nos sintamos involucrados en el

resultado final”.

En cualquier caso, quien se aloje o vi-

site el hotel probablemente no encontrará

motivos de queja ni argumentos para criti-

car la decoración más allá de los diferentes

gustos que puede tener dada uno. Todo se

ha concebido para que proporcione una

sensación acogedora desde el momento en

que se accede al edificio. En su interior se

funden la madera y la piedra engalanadas

con obras de artistas tan destacados como

Gregorio Prieto (1924-1996, pintor y di-

bujante de amplia trayectoria internacio-

nal); Manolo Valdés (miembro del Equipo

Crónica, el gran revulsivo del arte español

de la segunda mitad del siglo pasado, del

que están presentes en el hotel sus rein-

terpretaciones de las Meninas y otros clá-

sicos); el pamplonés José Antonio Eslava y

Jesús Montes (pintor guipuzcoano afinca-

do en Ziga, fácilmente reconocible por sus

caballos y los colores casi fauvistas de sus

cuadros) y el pamplonés, cuyas obras han

sido reservadas para las habitaciones.

32

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

Todas las dependencias han sido

amuebladas con singulares piezas dise-

ñadas especialmente para el Castillo de

Gorráiz. Se trata de muebles de estilo clá-

sico pero que sorprenden, en unos casos,

por sus proporciones, como la larguísima

chaise-longue del hall, o por las curiosas

formas que adoptan, por ejemplo, algu-

nas butacas de altos respaldos de inspi-

ración racionalista y regusto modernista,

aunque los tonos de la tapicería, oscuros,

y los toques dorados de la curvada car-

pintería los acercan a la estética gótica, a

lo que también contribuyen las cortinas

de terciopelo o los ornamentados espejos

venecianos. El contrapunto viene dado

por las brillantes lámparas de cristal de

Bohemia, destacando por su espectacu-

laridad y tamaño la que preside el hall.

La iluminación, cuidadosamente es-

tudiada, dota al hotel de un ambiente

cálido e íntimo, y la naturaleza que rodea

el establecimiento también está presente

dentro: al recorrer sus pasillos sorprende

la vista de un agradable jardín interior,

acristalado, con madroños de gran porte

y mandarinos, y sobre la cubierta de las

habitaciones del primer piso se ha insta-

lado otro jardín, que tiene continuación

en el verde intenso del césped del campo

de golf.

33

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Castillo de Gorraiz

PROYECTO

EMPLAZAMIENTO: AVDA. DE EGÜÉS Nº 78 31620 GORRAIZTIPOLOGÍA: DOTACIONAL. HOTELPROPIEDAD Y PROMOTOR: CASTILLO DE GORRAIZ S.L.AUTOR DE PROYECTO: AA ARQUITECTOS ASOCIADOS. IRIBARREN, ROJAS Y VALLSARQUITECTOS: AA ARQUITECTOS ASOCIADOS. IRIBARREN, ROJAS Y VALLSDECORACIÓN, INTERIORISMO E IMAGEN: ROBERT ATENCIA APAREJADORES: IGNACIO MARTÍNEZ BENITOINGENIEROS: CAU INGENIEROSTÉCNICOS COLABORADORES: MAITE ZABALA, ROBERTO ARRUTIDIRECTOR DE OBRA: ALBERTO VALLS Y MAITE ZABALA JEFE DE OBRA: JESÚS DÍAZ DE RADAFECHA DE INICIO: MARZO DE 2006 FIN DDE OBRA: MAYO DE 2008ESTADO ACTUAL: TERMINADACONSTRUCTORA: CONSTRUCCIONES FLORES, S.A.DISEÑO ZONA WELLNESS: FREIXANET

SUBCONTRATAS

ESTUDIO GEOTÉCNICO: LABORATORIO ENSAYOS DE NAVARRACONTROL DE CALIDAD: LABORATORIO ENSAYOS DE NAVARRAURBANIZACIÓN: CONSTRUCCIONES FLORES, S.A.EXCAVACIONES: ECAY Y ANDUEZA, S.L. Y EXCAVACIONES PAMPLONA, S.L.SUMINISTRO DE MATERIALES: SEIAK, VIZCAY, LUGAALQUILER DE MAQUINARIA: MAQUINZA, SEIAKELECTRICIDAD: MONTAJES ELECTRICOS ALBAILUMINACIÓN: ALBA Y PROYECTO LUZPINTURA: IRUREGAÑA, PINTURAS JIMÉNEZ, S.L.PUERTAS: DECONA, OZCOIDIVENTANAS Y PERSIANAS: ALUMINIOS IRUKOTABIQUERÍA: CONSTRUCCIONES FLORESESCAYOLA Y PLADUR: RAYORREVESTIMIENTOS Y ALICATADOS: NAVAGRESPARQUET: IRATICERÁMICA: NAVAGRESCRISTALERÍA: IRALDESONORIZACIÓN: SONIDO OSTIZ

CARPINTERÍA DE ALUMINIO: IRUKOESTRUCTURA METÁLICA: LARUMBEMETALISTERÍA: LARUMBEESTRUCTURA DE HORMIGÓN: ILDEMARCUBIERTAS: FLORESFACHADAS: COUCEIROFONTANERÍA: ADISAAISLAMIENTO: IMPERCASTFERRETERÍA: LUGA, BERRIAINZCERRAJERÍA: INDUTRIAL FERRETERACALEFACCIÓN: ADISAASCENSORES: ORONAJARDINERÍA Y RIEGOS: ZAMARGUILEA, GUILLEN Y ARVENASOLERAS: PAVIBERRIREVESTIMIENTOS DE PVC: PAVIMENTOS Y SUELOS DE NAVARRA PISCINA SPA: CODISNAMOBILIARIO DE COCINAS: MATACHANACERRADURAS ELECTRICAS Y CONTROL DE ACCESOS: SALTO

34

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Castillo de Gorraiz Hotel, Golf & Spa • Avenida de Egüés 78 • 31620 Gorraiz

Tel. +34 948 33 77 23 • spa@cghotel.es • www.cghotel.es

opinión

35

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Visitamos Venecia por primera vez en la primavera de 1996, con motivo de un viaje de estudios organizado por el taller de proyectos que Javier Carvajal impartía en la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Na-varra. Éramos entonces unos jóvenes estudiantes que, ávidos de experiencias, recorrimos de la mano del viejo profesor las laberínticas calles de la ciudad y las obras de Palladio, Longhena y Sansovino. Aún resuenan en nosotros sus explicaciones magistrales frente a Il Re-dentore, San Giorgio Maggiore, Santa Maria della Salu-te, el Palacio Ducal o la Basílica de San Marcos.

Durante los días que permanecimos en la ciudad, tu-vimos ocasión de pasear por los jardines que cada dos años acogen, con motivo de la Bienal de Arquitectura de Venecia, lo más destacado de la producción arquitec-tónica internacional. Recuerdo que al pasar por delante del Pabellón de España, vacío y cerrado al público en aquel mes de abril, Carvajal se detuvo ante su austero muro de ladrillo y pronunció uno de sus habituales y apasionados alegatos sobre la grandeza y el carácter vocacional de una profesión que amaba sin fisuras.

El pasado mes de septiembre, doce años después de aquella primera visita, regresamos a Venecia para asistir a la inauguración oficial de la XI Bienal de Arqui-tectura. Esta nueva edición de la Biennale, dirigida por el arquitecto norteamericano Aaron Betsky, se estruc-tura bajo un manifiesto ideológico titulado ‘Out There: Architecture Beyond Building’ y pretende explorar los límites de la arquitectura e indagar qué hay más allá de los edificios y de su construcción.

En esta ocasión, la muestra del Pabellón de España, comisariada por Ángel Fernández Alba y Soledad del

Pino, se presenta con el lema ‘Spain: From Building to Architecture without Paper’ y recoge la obra de veintiún equipos de arquitectos de dos grupos ge-neracionales. El primero, subtitulado ‘Lugares, no nombres’ reúne a seis estudios de reconocida trayec-toria profesional caracterizada por el compromiso con la inacabada tradición moderna. El segundo gru-po, ‘Arquitectura sin Papel’, engloba a quince estudios más jóvenes que son referentes de la nueva arquitec-tura española por la brillantez de sus propuestas y por la calidad de sus primeras obras construidas.

Formar parte de la exposición española supone para nuestro joven estudio –Suárez Santas Arquitec-tos- un impulso intelectual y el reconocimiento público a una labor profesional comprometida y constante, que apuesta de forma decidida por una arquitectura cons-truida sobre sus valores intrínsecos. Pensamos que en el equilibrio entre forma, función y tecnología se en-cuentran los fundamentos de la buena arquitectura. De ellos se deriva la práctica de un discurso libre cuya poé-tica surge de la permanente búsqueda de lo razonable.

Consecuentemente nos interesan aquellos concep-tos, alejados de la frivolidad y del capricho, que por su intensidad lógica y emocional nos sirven para captar sensaciones y estímulos.

Dos días después de la inauguración, unas horas an-tes de tomar el avión de regreso, pudimos acceder nue-vamente a los jardines donde se celebra la Biennale, mo-mentos antes de su apertura al público. Allí, a los pies del sobrio edificio español, en el silencio de una soleada mañana veneciana creímos escuchar de nuevo las sen-tidas palabras de aliento de nuestro viejo profesor.

Luis Suárez MansillaArquitecto, profesor de proyectos

de la Escuela de Arquitectura

de la Universidad de Navarra y

socio, junto a Asier Santas To-

rres, del estudio Suárez Santas

Arquitectos.

Apuntes de viaje sobre la XI Bienal Internacional de Arquitectura de Venecia 14 septiembre al 23 noviembre de 2008

36

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

noticias

(01) promociones

ABAIGAR CONSTRUIRÁ 74 VPO EN VITORIA

Abaigar construirá, tras adjudicarse el

correspondiente concurso, 74 viviendas

de protección ofi cial en una parcela en el

barrio de Arkayate, en Vitoria. La empresa

navarra, promotora y constructora de esta

promoción, levantará un edifi cio de plan-

ta baja más diez alturas, con sótano para

aparcamientos y trasteros. Ángel Murillo,

Director del Área de Promoción Inmobi-

liaria de Abaigar, considera que “esta pro-

moción de Vitoria supone un hito para el

Grupo Abaigar puesto que se trata de la

primera promoción que vamos a realizar en

esta ciudad”. El Grupo Abaigar se propone

seguir promoviendo viviendas en la capital

alavesa, especialmente protegida, “aplican-

do los cuatro valores que mejor defi nen

al Grupo Abaigar: calidad, sostenibilidad,

singularidad y solvencia”. Construcciones

Abaigar S.A. comenzará la obra a mediados

de 2009, teniendo prevista la fecha de fi n

de obra dos años después.

El proyecto es de los arquitectos Javier

Osés, Ángel Munárriz y María Góngora,

contando con los aparejadores José Fabo

y Alejandro Morte. Una de las principa-

les características técnicas que hacen de

esta promoción un edifi cio de alta calidad

medioambiental, se encuentran en la so-

lución arquitectónica de la fachada norte

resuelta mediante un sistema de fachada

ventilada y una máxima exposición a orien-

tación sur con grandes balconeras, teniendo

en cuenta conceptos de bioclimatismo que

favorecen el ahorro de energía. La originali-

dad del edifi cio radica en la localización de

los locales comerciales, que se situarán en

unos locales en forma de caja de cristal.

CAJA NAVARRA POTENCIA EL ALQUILER DE VIVIENDAS

Caja Navarra ha lanzado un nuevo pro-

ducto, el ‘Préstamo CAN Alquiler’, que tiene

como objetivo eliminar la desconfi anza de

los propietarios al alquilar sus viviendas, im-

pulsar su uso social y apoyar a los jóvenes.

El nuevo préstamo, al 0% de interés, por un

importe entre 7.000 y 35.000 euros y para

un plazo de 12 meses, lo fi rma el inquilino

que abona cuotas mensuales iguales al al-

quiler. Es decir, no soporta ningún coste de

fi nanciación. Por su parte, el propietario re-

cibe en un solo pago el importe del alquiler

durante un año y, por ese dinero adelanta-

do, paga a CAN una comisión. Para minimi-

zar el coste de fi nanciación, CAN ofrece a

los clientes la posibilidad de invertir el im-

porte cobrado en el fondo de inversión AC

Fondepósito o en otros productos.

Este producto que ahora inicia su co-

mercialización es una idea y un desarrollo

de un grupo de empleados de Caja Navarra

que ganó el concurso interno Olimpican,

en el que participaron 1.100 empleados,

repartidos en 264 equipos que, en un año,

generaron 624 ideas. Los ganadores, un

equipo de cinco personas, tuvieron como

premio un viaje a las Olimpiadas de Pekín

con acompañante.

(02) urbanismo

TRAS UN AÑO DE OBRAS, COMIENZA A TOMAR FORMA LA URBANIZACIÓN DE ARROSADÍA

Cuando se cumple un año desde la adju-

dicación de las obras y casi 11 meses desde

el comienzo de su ejecución, ya se pueden

apreciar los viales de Arrosadia, el nuevo

desarrollo de la zona sur de Pamplona que,

cuando esté terminado, acogerá casi 1.300

viviendas, así como el trazado de los viales

interiores. Igualmente, resulta evidente el

gran movimiento de tierra -328.000 m3,

equivalente a 32.000 cargas de camión-

que ha supuesto, por un lado, el desmonte

de la zona interior Arrosadía, y por otro, la

plaza de más de 3.256 m2 prevista al norte,

entre la avenida de Zaragoza y la calle Río

Queiles.

En esta primera fase, en la que el Ayun-

tamiento de Pamplona está invirtiendo

14,2 millones de euros, no se engloba toda

la zona prevista para el nuevo desarrollo,

pero para principios de 2010 si estará cul-

minada una parte sustancial.

El conjunto de Arrosadía, de unos

260.000 m2, forma parte del desarrollo de

un nuevo barrio al sur de la ciudad, que

comprende también la nueva urbanización

de Lezkairu, y tiene sus límites en la ave-

nida de Zaragoza y el campus de la UPNA.

37

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

noticias

Arrosadía será así una de las puertas de en-

trada a Pamplona y una rótula entre las dos

universidades.

Cuando estén terminadas sus dos fases

esta zona se convertirá en un asentamien-

to abierto en abanico hacia el sur, con casi

1.300 viviendas distribuidas en tres bloques

de manzanas y frente a un gran lago de

7.500 m2 proyectado en la zona que hoy

ocupa la fábrica de Pamplonica. Arrosadía

contará también con tres plazas, una de

ellas de 5.000 m2, frente a la UPNA.

El área que se está urbanizando limita

al norte con las calles Río Queiles y Blas

de la Serna; al este con los terrenos de la

Ikastola Hegoalde, en la calle Sebastián Al-

bero; al sur con las calles Cataluña (UPNA),

Valle de Aranguren y Sádar; y al oeste, con

la avenida de Zaragoza. Una zona en la que

existen además una serie de usos incom-

patibles con la futura urbanización, desde

viviendas unifamiliares (en algún caso sin

uso actual), hasta una gasolinera, almace-

nes y edifi caciones industriales, entre las

que destaca por su tamaño el recinto de

Pamplonica.

Para una segunda fase quedan pen-

dientes de acometer algunos de los espa-

cios más singulares que defi nirán la futura

Arrosadía, como son la ampliación hacia el

sur del parque de Ilargi Enea -que depen-

de del cambio de ubicación del patio de la

Ikastola Hegoalde- y el lago artifi cial con su

frente de cuatro bloques de viviendas, que

por coincidir con la ubicación de la actual

fábrica de Pamplonica no se podrán ejecu-

tar hasta el traslado de la factoría.

También en esa segunda fase, se prevé

la construcción gran plaza pública que se

abrirá frente a la UPNA de la que actual-

mente se acomete sólo el trazado de sus

calles perimetrales.

(03) obras públicas

8,5 KM MÁS DE LA AUTOVÍA DEL PIRINEO

A principios del mes de noviembre se

abren al tráfi co 8,5 nuevos kilómetros de la

Autovía del Pirineo A-21, los comprendidos

entre Monreal y el entorno del Señorío de

Lecáun y la entrada a Abínzano, que evi-

tan el paso de vehículos por las travesías de

Monreal e Idocin.

Obras Públicas esperaba haber inaugura-

do en junio los 4,9 kilómetros del tramo 2.1,

entre Monreal e Idocin, pero, según explicó

Jesús González Albero, director del Servicio

de Caminos y Construcción, “se esperó para

abrir al mismo tiempo un tramo más lar-

go y evitar la realización de una serie de

desvíos provisionales para sólo tres meses,

ahorrando así una serie de costes añadidos”.

38

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

noticias

Con la apertura del nuevo tramo están ya

listos para circular en torno a 18 de los casi

46 km de la autovía en suelo navarro, que

se prolongará a lo largo de 277 km uniendo

Pamplona, Sangüesa, Jaca, Huesca y Lérida.

El plazo previsto para la terminación de la

autovía es de 5 años.

Por tramos, el 0, Nudo de Noáin (inicio

de la autovía en Navarra), se inauguró en

mayo de 2005; el 1, Noáin-Monreal, quedó

abierto en abril de 2006 y tiene una lon-

gitud de 9,5 km; las obras del 2.1, entre

Monreal e Idocin, se adjudicaron en febrero

de 2007 por 12,1 millones, mide 4,9 km y

estará listo a fi nales de octubre. El tramo

2.2, Idocin-Izco, de 7,2 kilómetros, tiene

un coste de 20,6 millones de euros y las

obras se adjudicaron en marzo de 2007.

La primera mitad (hasta el punto donde

la N-240 sobrepasará a la actual carrete-

ra, a la altura del Señorío de Lecáun) se ha

abierto a fi nales de octubre, y el resto, en

unos meses. El 3, desde Izco a la Venta de

Judas, adjudicado en octubre de 2007, mide

7,8 km, está presupuestado 31,14 millones

y las obras deberían terminar en junio de

2009. El tramo de Venta de Judas-Yesa, el

número 4, de 12 km de longitud, está en

la fase de estudio previo y valorándose las

opciones de trazado a su paso por Liédena.

El trayecto entre Yesa y el límite con Ara-

gón, e ltramo 5, tendrá 4,3 kilómetros. Su

proyecto ya está redactado.

LICITADOS CUATRO NUEVOS TRAMOS DEL CANAL DE NAVARRA

El consejo de administración de Canal

de Navarra SA ha autorizado la licitación

de cuatro nuevos tramos de la infraestruc-

tura que supondran una inversión total de

110.290.734 euros y un plazo de ejecución

de 30 meses. Se trata de los tramos 7B, 8,

9 y 10A, con una longitud total de 27,551

kilometros a raves de los términos munici-

pales de Tafalla, San Martín de Unx, Ujué,

Pitillas y Beire. El inicio se sitúa en el cruce

del Canal con el río Cidacos, y termina en

la que será la balsa de Pitillas. Asimismo, se

construirán cinco tomas para el riego de los

sectores V, VI, VII, VIII y IX. El proyecto de los

cuatro nuevos tramos incluye varias obras

singulares como el sifón de Tafalla -para

permitir el paso bajo el río Cidacos, la au-

topista A-15 y la vía del ferrocarril- el túnel

de Pitillas, de 382,5 metros de longitud, y

un salto situado a la salida del túnel de 52,8

metros de largo y 25,5 de desnivel. Además,

cuenta con seis almenaras de regulación y

variantes de las carreteras de Tafalla a San-

güësa y de Olite a San Martín de Unx.

CONCLUYEN LAS PRUEBAS DEL EMBALSE DE ITOIZ

El pasado 9 de octubre el nivel del agua

en el embalse de Itoiz llegó a su cota mí-

nima, 536 metros, fi nalizando así el último

desembalse previsto dentro de su programa

de puesta en carga. De esta forma se da por

concluido el periodo de pruebas y el panta-

no pasa a la fase de explotación ordinaria

dentro del sistema del Canal de Navarra. El

28 de marzo Itoiz alcanzó su cota máxima

(586 metros), y a lo largo del verano ha ido

vaciándose a razón de 45 metros cúbicos

por segundo descendiendo su nivel 50 me-

tros en tres meses.

Los desembalses han permitido aporta-

ciones extraordinarias de caudales durante

la época de estiaje, comprobándose duran-

te los mismos el correcto funcionamiento

de los aliviaderos del pantano. Las obras de

construcción de la presa y demás instala-

ciones fi nalizaron en septiembre de 2003, y

la aplicación de su programa de puesta en

carga, que incluyó sucesivas captaciones de

agua y desembalses hasta alcanzar la cota

máxima y su vaciado hasta la mínima, em-

pezó en enero de 2004.

Probablemente, el embalse no volverá a

llenarse hasta que no concluya la construc-

ción de los diques de cola que se situarán

al fi nal de sus dos brazos, en Nagore y Oroz

Betelu, que se adjudicarán este año y cuyas

obras durarán 28 meses, lo que no impedi-

rá que Itoiz siga suministrando agua a los

regadíos, a través del Canal de Navarra, y

a las poblaciones que abastece. Por otra

parte, está previsto que en noviembre se

proceda a la puesta en marcha defi nitiva de

la central hidroeléctrica situada al pie de la

presa de Itoiz.

(04) premios

PREMIOS PARA EL HOTEL AIRE DE BARDENAS Y LA JOYERÍA DANIELI

Los arquitectos Antonio Vaíllo, Juan Luis

Irigaray y Daniel Galar han conseguido el

premio FAD de arquitectura, uno de los más

importantes de los que se conceden en Es-

paña, en su categoría de interiorismo por el

proyecto de la Joyería Danieli (calle Berga-

mín 7, Pamplona), que también ha logrado

el Premio al Diseño de la Cámara Navarra

de Comercio en su modalidad de comer-

cio. El jurado del galardón que convoca la

Cámara destaca en su fallo la utilización

de materiales innovadores, como gruesas

39

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

noticias

planchas de metal, y el haber logrado “el

posicionamiento deseado del negocio, a

través del diseño e imagen de la empresa

y, en concreto, del diseño del propio local”.

También concede el premio a la Joyería Da-

nieli “por generar una atmósfera diferente

-en palabras de los promotores, un peque-

ño agujero negro en el centro de la ciudad-

en un local de 30 m2”.

Además, Cámara Navarra premió, en el

apartado de hostelería, el diseño del hotel

Aire de Bardenas, de los arquitectos Emi-

liano López y Mónica Rivera, “por la fusión

del local con el entorno mediante la inte-

gración de la arquitectura en un parque

natural único como el de las Bardenas, por

ejemplo, a través de habitaciones con am-

plios ventanales que se adentran en el pai-

saje”. El jurado también eligió el proyecto

por “evocar realidades que caracterizan

la zona en la que está ubicado mediante

la utilización de distintos recursos y ma-

teriales, como la existencia de un huerto

propio o el uso de cajas de fruta como

cortavientos, en consideración a la fruta y

la verdura de la Ribera navarra”. Asimismo,

considera que es un hotel “diferente” que

destaca por “innovar en diseño, arquitec-

tura e interiorismo”. Emiliano López y Mó-

nica Rivera han ganado la edición de este

año del premio FAD por el proyecto de 27

viviendas del distrito de Sant Andreu, en

Barcelona.

Los accésit de los premios al diseño que

concede Cámara Navarra en colaboración

con el Colegio Ofi cial de Diseñadores de In-

terior y Decoradores y de la Federación de

Comercio han sido para el Hotel Tximista

(Estella), el restaurante La Cala (Mutilva Baja)

y, en la categoría de comercio y servicios, la

tienda de muebles La nave de Soth (Polígono

Landaben, Pamplona). Además, fueron fi na-

listas los restaurantes Avvocato Penito y Sí-

baris, el bar asador La Almadia y Hor Kompon

Cafe Bar, todos ellos de Pamplona, y Elarcor-

ce, de Tafalla. En la modalidad de comercio

y servicios fi guraron como fi nalistas Beunza

Luz (Pamplona), Óptica Isel y Zen-Cosmetics

(Tafalla) y Mba Ofi cinas, Equipamientos y Pa-

pelería (Tudela).

PREMIO DEL CONSEJO EUROPEO DE URBANISTAS A SARRIGUREN

El consejero de Vivienda y Ordenación

del Territorio, Carlos Esparza Sáez, reco-

gió en nombre del Gobierno de Navarra el

pasado 23 de octubre, en Dublín, el galar-

dón concedido por el Consejo Europeo de

Urbanistas que reconoce a la Ecociudad

de Sarriguren en la categoría de Sosteni-

bilidad. La ceremonia de entrega del pre-

mio tuvo lugar en el Castillo de Dublín y al

acto asistió también el alcalde del Valle de

Egüés, Josetxo Andía, por ser éste el muni-

cipio de la Comarca de Pamplona en el que

se enclava la Ecociudad.

Esparza recogió el premio Europeo de

Urbanismo 2008 de manos del ministro de

Medio Ambiente irlandés, John Gormley,

que destacó el ejemplo de la Ecociudad de

Sarriguren en cuanto a la integración de

los valores medioambientales dentro de un

entorno urbano. Según señaló Gormley, el

jurado valoró muy positivamente tanto la

fi losofía de la Ecociudad de Sarriguren a la

hora de crear un entorno urbano sostenible

y respetuoso con el medio ambiente como

el resultado práctico obtenido.

En su intervención, el consejero Esparza

agradeció el galardón y destacó que la Eco-

ciudad de Sarriguren, que alberga más de

cinco mil viviendas con un 100% de vivienda

protegida en diferentes niveles, representa

el claro refl ejo de la política del Gobierno de

Navarra por integrar los conceptos de ahorro

energético, diseño ecológico, accesibilidad y

medio ambiente en las promociones de vi-

vienda pública. Esparza agradeció el apoyo

del Valle de Egüés a este desarrollo urbano y

reconoció el trabajo del arquitecto que diseñó

la Ecociudad, Alfonso Vegara, que tuvo, según

afi rmó, “la visión de integrar en un proyecto

urbanístico valores medioambientales, soste-

nibles y de calidad de vida”. Por último, Espar-

za señaló que este reconocimiento “nos sirve

para seguir trabajando en esta línea y avanzar

en el desarrollo sostenible de nuestras ciuda-

des y comunidades”.

La celebrada el pasado jueves en Irlanda

es la séptima edición de entrega de los pre-

mios que cada dos años concede el Consejo

Europeo de Urbanistas, asociación profe-

sional integrada por especialistas pertene-

cientes a 24 asociaciones de otros tantos

países. Se trata del máximo reconocimiento

ofi cial en materia de ciudades, ya que dis-

tingue las mejores prácticas realizadas en el

continente.

40

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

lo+nuevo

41

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

lo+nuevo

La historia recuperadaEl mejor vestigio de la arquitectura civil del siglo XVI de Pamplona, el Palacio del Condestable, situado en la calle Mayor,

ha sido rescatado de la ruina gracias a una costosa y compleja restauración que ha recuperado el sobrio esplendor de su

fachada y ha conseguido un interior funcional y pleno de aciertos en sus detalles.

E l palacio del Condestable

está catalogado como

Bien de Interés Cultural,

con categoría de Monumento, desde

1997. En 1998 fue declarado en estado

de ruina, y poco después fue adquirido

por el Ayuntamiento de Pamplona. La

restauración fue encomendada en 2001

por concurso a Tabuenca & Leache

Arquitectos, con un equipo de ingenieros,

aparejadores, arqueólogos, restauradores

e historiadores. Las reformas sufridas

durante los siglos XIX y XX habían

alterado completamente la fisonomía

original del edificio: se abrieron portales

y escaparates en sus muros, se cubrieron

los patios, aparecieron entreplantas,

nuevas cajas de escalera para acceso a

las viviendas habilitadas en las plantas

superiores y patios de luces rompiendo

los artesonados. Las grandes estancias

fueron divididas en otras más pequeñas

y los techos perdieron altura, y unas

ventanas eran tapiadas mientras se

abrían otras.

Los arquitectos se encontraron con un

edificio caótico que requirió laboriosos

estudios de investigación previa. Las

obras comenzaron por el derribo todos

los añadidos para recuperar la dimensión

y aspecto de las estancias, sacando a la

luz casi 3.000 m2 de alfarjes (artesona-

dos de madera) ocultos tras falsos techos

que han sido integrados en la nueva

estructura del edificio. También apare-

cieron muros decorados con pinturas mo-

dernistas que se han conservado tras la

rehabilitación, así como algunos ‘grafittis’

medievales que asimismo se mantienen.

Tras la redacción del proyecto, las

obras de rehabilitación comenzaron el

1 de marzo de 2005 y aunque estaba

previsto que concluyeran 20 meses des-

pués, múltiples incidencias y dificultades

que fueron surgiendo conforme avanza-

ban los trabajos retrasaron su finalización

hasta mediados de 2008. Al estado

de la estructura, más deteriorada de lo

inicialmente previsto, hubo que sumar el

hallazgo de importantes restos arqueoló-

gicos, destacando el de una necrópolis

de época visigótica con más de 100

tumbas que se encontraba bajo el patio

y de la que no se tenía noticia, así como

varios pozos y aljibes. Su aparición obligó

a ralentizar los trabajos mientras se lleva-

ban a cabo las excavaciones y estudio de

los restos y estructuras desenterrados.

Todo ello repercutió en los costes.

El importe de adjudicación ascendió a

8.428.121 euros y el contratista ha pro-

puesto una liquidación de 13.245.712

(un 57,16% más), mientras el Ayunta-

miento la reduce hasta los 11.817.024

(un 40,21% por encima).

PLANOS DE 1891El palacio tiene cuatro plantas (sóta-

no, baja y dos alturas, que son tres en

el cuerpo del edificio de la calle Jarauta)

recorridas por dos núcleos de escale-

ras y un ascensor. Las fachadas han

recobrado la composición original del

siglo XVI, incluido el balcón de esquina,

siguiendo los planos de Pedro Arrieta, el

maestro de obras que dirigió la reforma

de 1891. Los 5.180 m2 construidos del

edificio original han aumentado hasta

6.560 al crear nuevos sótanos y entre-

cubiertas para servicios e instalaciones.

Tras su restauración, Pamplona ha

recuperado el mejor y casi único ejem-

plo de la arquitectura civil del siglo XVI

con que cuenta la ciudad.

42

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

EN TORNO AL PATIOEl edificio sigue el modelo de los

palacios renacentistas, con un pa-

tio central regular del que parte una

escalera rodeado por diversas estancias.

Al acceder al edificio por la puerta

principal (el portal número 2 de la calle

Mayor) el visitante se encontrará a la

izquierda con un vestíbulo-recibidor y

a la derecha un espacio que acogerá

la Oficina de Atención al Ciudadano,

actualmente instalada en Casa Marce-

liano. Una puerta conecta este espacio

con el patio, rodeado de 14 columnas

octogonales -sólo se conservan ocho son

las originales- y cubierto por lucernarios

de vidrio apoyados en siete grandes

cerchas de madera.

El patio es el núcleo del palacio y

centro de distribución. Rodeándolo se

encuentran un salón de actos con 144

butacas, una zona de oficinas, un espa-

cio multiusos y las escaleras y el ascen-

sor que desde el sótano llegan hasta la

tercera planta. También parte desde uno

de sus costados la escalera principal. En

el extremo opuesto se mantiene un pozo

medieval de 1,20 metros de diámetro

recuperado durante las obras de restau-

ración, al igual que otros elementos apa-

recidos en las excavaciones y que han

sido integrados en la nueva estructura.

La fachada del edificio presenta un aspecto

similar al que tenía el palacio original, incluida la pronunciada esquina rota por un balcón. Las

obras permitieron descu-brir elementos ocultos de

gran interés, como el pozo que se puede contemplar

en uno de los laterales del patio.

1. Zaguán / información2. Patio3. Escalera principal4. Salón de actos

1

43

2

43

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

AULA MEDIEVALTras el ascensor de la planta baja se desciende a la zona

del edificio donde se encuentra la única dependencia que

conservaba su arquitectura original, la conocida como Aula

Medieval. Se trata de una sala que formaba parte de un

inmueble anterior al palacio renacentista y que se incorporó al

edificio cuando este se construyó en 1548. Lo más caracte-

rístico de este lugar es su pórtico central de tres grandes arcos

ojivales y su gran altura: 6,6 metros, una vez liberado de los

rellenos que igualaban su suelo con el nivel de la calle Jarau-

ta, cuyo pavimento está actualmente casi dos metros más alto

que hace 500 años al irse acumulando restos de derribos.

Esta zona, en la que también hay unos aseos y espacios desti-

nados a servicios, tiene acceso directo desde la calle Jarauta

a través del rincón de Pellejería y la futura plaza que se creará

en el lugar.

1. Patio2. Acceso a patio de Pellejerías3. Antigua bodega4. Servicios5. Almacén / Instalaciones

4

1

2

5

3

44

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

LA PLANTA NOBLELa primera planta recupera tres gran-

des salones nobles (de entre 214 y 250

m2) dispuestos en torno al patio central,

e incorpora cuatro aulas de unos 40 m2

en las que se impartirán cursos progra-

mados por el Civivox. Los salones son

espacios diáfanos previstos como salas

multiusos, que podrán acoger desde

exposiciones a actos protocolarios del

Ayuntamiento de Pamplona, caracteriza-

dos por sus techos artesonados con po-

licromías (en general muy deterioradas)

y por las pinturas de distintas épocas

que decoran sus muros.

Los artesonados de las salas principales presentan policromías medievales con motivos de la mitología clásica, muy deteriorados tras

permanecer ocultos bajo falsos techos

45

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

1. Patio2. Escalera principal3. Escalera a planta segunda

En todo el interior del edificio el acabado de las pare-

des es de mortero de cal excepto en las salas donde hay

pinturas, donde tras documentarlas, una parte de ellas han

quedado bajo una capa de mortero de yeso. Una importan-

te superficie de los suelos se han realizado en terracota tras

investigar el aspecto original de las baldosas de acuerdo

con las muestras encontradas en el propio palacio.

En las fotografías, deta-lles de las policromías que decoran los techos y las pinturas modernistas conservadas en las paredes de los salones principales del palacio

3

1

2

46

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

EL GRAN CAMBIOEn la segunda planta, destinada por

los constructores del palacio al servicio,

se han habilitado dos salas de unos

125 m2 destinadas a aulas-taller de

fotografía, cerámica, pintura o escultura

y un espacio diáfano de 200 m2 en el

que se realizarán actividades infantiles,

además de los despachos y oficinas del

Civivox. En las paredes de las salas se

pueden ver dibujos de la época en que

fue residencia episcopal, así como `pin-

tadas’ que se han conservado, más que

por su valor artístico, como testimonio

de la vida cotidiana de los moradores

del palacio.

1. Patio2. Escalera a planta primera

Esta planta se completa con un aula

de conferencias (con aforo para 60 per-

sonas) y cuatro salas de 40 m2. Todas

las dependencias se distribuyen en torno

al patio central, que asciende desde la

planta inferior y que a esta altura queda

delimitado por columnatas de madera.

Antiguamente se accedía a las diversas

salas mediante pequeñas escaleras que

han desaparecido con la restauración

para ser sustituidas por otra, muy ligera,

que parte desde la primera planta.

Una galería de arcos apuntados,

recuperados tras su hallazgo durante los

trabajos de restauración, recorre el muro

que cierra la fachada de la calle Mayor.

Varias escaleras, estrechas y de caracol, conectaban la

primera planta con las estancias de la segunda, que estaban

destinadas a los empleados y sirvientes del palacio

12

47

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

TERCERA PLANTALa tercera planta corresponde al edificio anexionado pro-

piedad de Francés de Beaumont, que dotó al palacio de una

altura más. Únicamente hay espacio para cuatro aulas de en

torno a los 40 m2.

48

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

Una Espléndida RuinaEn 1548 Luis de Beaumont, IV conde de Lerín, compró por 3.600 ducados cuatro casas contiguas a la

suya, que se encontraba en la esquina de la rúa Mayor de los Cambios con la calle Pellejerías (actuales calle Mayor y Jarauta), para ampliarla y transformarla en una residencia palaciega. Por su cargo de condestable del Reino, el edificio resultante pasó a ser conocido por el nombre que ha mantenido hasta nuestros días: Palacio del Condestable. De estilo renacentista, es el único exponente de la arquitectura civil de la Pamplona del siglo XVI que ha pervivido.

Al fallecer el conde en 1564, heredó la casa su hija doña Brianda de Beaumont, que se casó con un hijo del duque de Alba. Posteriormente se incorporó al inmueble el edificio contiguo de la calle Pellejerías, propiedad de Francés de Beaumont, primo del conde, y en 1590 fue cedido en precario al obispo, Bernardo Rojas y Sandoval. Desde entonces y durante 150 años, hasta que en 1740 se terminaron las obras del actual Palacio Arzobispal, fue la residencia oficial de los obispos de Pamplona.

Entre 1752 y 1760 el edificio acogió al Ayuntamiento de Pamplona mientras se construía la Casa Consisto-rial. La Casa de Alba mantuvo la propiedad del palacio hasta finales del siglo XIX, cuando fue comprado por Juan Seminario, un próspero comerciante pamplonés que, entre otras reformas realizadas en 1891 y 1892 bajo la dirección del maestro de obras Pedro Arrieta, sustituyó la esquina que divide las calles Mayor y Jarauta por un chaflán con miradores siguiendo la moda de la época, habilitó locales comerciales en la planta baja y viviendas particulares en las superiores. El edificio perdió su aspecto de mansión noble del siglo XVI y adquirió la imagen de las viviendas burguesas decimonónicas.

Después perteneció a la familia Górriz, y algunos salones de su planta noble fueron ocupados por diver-sas instituciones privadas como el Centro Aragonés, el Círculo Carlista, el Hogar del Productor y Los Amigos del Arte. Mientras tanto, el edificio iba acentuando un imparable deterioro que desembocó en la declaración de ruina en el año 1998. Un año antes su decrépita estructura mereció la calificación de bien de interés cultural, lo que probablemente le salvó del derribo, y ya siendo oficialmente una ruina lo compró el Ayuntamiento de Pamplona para destinarlo a centro cívico, reservándose una parte para oficinas municipales. La rehabilitación y reforma fue demorándose y, cuando finalmente se acometió, resultó ser bastante más costosa -económica y temporalmente- de lo que se había previsto.

El pasado 16 de septiembre el público pudo comprobar por primera vez los resultados de más de tres años de un trabajo muy difícil por su gran complejidad técnica con la apertura del edificio. A principios de 2009 aco-gerá las primeras actividades programadas como Civivox del casco antiguo de la ciudad.

49

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

entrevista

FICHA TÉCNICA

El Palacio del CondestablePROYECTO (ARQUITECTOS): FERNANDO TABUENCA Y JESÚS LEACHE

CONSTRUCTORA: UTE CASA DEL CONDESTABLE -CONSTRUCCIONES

ACR Y COMSA JEFES DE OBRA: ALBERT REGOT Y JOSÉ LUIS

SERÓN ELECTRICIDAD: ELECTRICIDAD HUGUET FONTANERÍA,

CLIMATIZACIÓN, CALEFACCIÓN, GAS: ADISA SL PROTECCIÓN DE

INCENDIOS (EXTINTORES): EXTINIRUÑA INYECCIÓN DE MORTEROS:

CIMTRA (CITAMASA) TRATAMIENTO MADERA Y DECAPADOS:

NADEMA EXCAVACIONES: AQUILES DEMOLICIONES: ERIBERRI

CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS: VISCARRET CONTENEDORES: GIR

PINTURA: PINTURAS JIMENEZ MORTEROS: NATURCAL (FACHADA);

HORPASA (INTERIORES ) APLICADOR DE MORTEROS: SAN ADRIAN

PAVIMENTOS Y ALICATADORES: ALYSOTU (COLOCACIÓN) LIMPIEZA DE

FACHADAS: RELFOR TRATAMIENTO SUELOS: TERMI ARTE ANDAMIOS:

MAQUINARIA Y SERVICIOS ECA GRUAS FIJAS Y MÓVILES: CAPAMAR

LONAS SERIGRAFIADAS (CUBRICIÓN DE FACHADA): RENDERPROCES

IMPERMEABILIZACIÓN DE CUBIERTAS: IMPERCAST COLOCACIÓN

DE TEJA: VISCARRET ESTRUCTURA DE MADERA: CARPINTERÍA

HNOS. ALDAZ; CARPINTERÍA LOS TRES JUANES ESTRUCTURA

H.A: GOMEZ PASCUAL ESTRUCTURA CUBIERTA: ELUR, S. COOP.

ESTRUCTURA METÁLICA: DAFER; LIZARRAGA PERFORACIONES:

ACP PIEDRA FACHADA: CANTERÍA OLNASA, MANUEL TABOADA

RESTAURACIÓN DE POLICROMÍAS: SAGARTE, SERVICIOS ARTÍSTICOS

Y RESTAURACIÓN MONTACARGAS: IMCA ASCENSOR: SCHINDLER

SUMINISTROS TERRACOTA: FERRET CERÁMICAS MATERIAL DE

FERRETERÍA: LA INDUSTRIAL FERRETERA; BOBINADOS LABRIT

CRISTALES: CRISTALERÍA TAFALLESA SL PUERTAS RESISTENTES AL

FUEGO: TESCOR MATERIAL DE ENCOFRADOS: ALSINA ALQUILER DE

MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS: ALVECON ALQUILER DE CASETAS DE

OBRA Y MAQUINARIA: BALAT OTRO MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN:

BIGMAT ASURMENDI; DICONA LADRILLO Y MATERIAL CERÁMICO:

CERABRICK; CERÁMICAS PAMPLONA; MONTEJO; NAVAGRÉS FERRALLA:

FERRETERÍA BERRIÁINZ RESINAS, COLAS Y ADHESIVOS ESPECIALES:

HILTI HORMIGÓN: HORMIGONES PAMPLONA; HORMIGONES BERIÁIN

ADITIVOS PARA SOLERAS DE CALEFACCIÓN: REHAU

En suelos, techos y paredes se observan diferentes texturas y acabados, alternándose los originales con los re-sultantes de los trabajos de restauración dirigidos por los arquitectos Jesús Leache y Fernando Tabuenca.

50

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

tendencias

Colores ElectrónicosPinturas Bruguer ha creado una herramienta que permitirá a los profesio-

nales identificar colores de una manera rápida, sencilla y segura. Se trata del MatchStick, un sistema electrónico que identifica el código de referencia del catálogo más próximo a la tonalidad cromática del objeto de muestra, lo que evita el uso de las cartas de color habituales y proporciona una fiabilidad hasta ahora imposible en la identificación. MatchStick realiza una lectura rápida y eficaz gracias a que en su memoria electrónica tiene más de 9.000

colores incorporados de las cartas ACC Color Map (6.000 colores), NCS 2 (1.950) y Color Mix Bruguer (1.080 colores). Tiene el tamaño de un llavero, por lo

que resulta tan cómodo de utilizar como de transportar por parte de arquitectos, interioristas, estilistas y, en general, cualquier persona interesada en disponer del

color preciso en cualquier ambiente. MatchStick se puede adquirir en cualquier punto de venta Bruguer y su precio es de 275 euros.

BRUGUER www.bruguer.es

Ten

loP

naleMacaevhará

col1.9e reiorreciugu

Col

n

c(1

queinter

color prde venta Bru

Tendencias

Trabajo CómodoEl diseñador Francesc Rifé estudió los problemas que se

plantean a diario en las oficinas para darles una solución práctica y funcional, al tiempo que resolvía las cuestiones estéticas, con un diseño depurado y limpio, de líneas muy actuales. El resultado es el nuevo sistema SYS de la marca Tramo. La falta de espacio de almacenaje, que provoca una sensación de desorden generalizado en las oficinas, se solven-tó con un programa amplio que incluye estanterías, cajones, armarios o contenedores con accesorio archivador para carpetas, que se pueden acoplar entre sí. Así las mesas se unen formando largas hileras, se pueden colocar enfrentadas o bien apoyarlas por uno de sus extremos a los módulos autoportantes. También las estanterías pueden acoplarse entre sí o utilizarse como sistema divisorio entre dos ambientes, creando espacios más recogidos para favorecer la concentración en el trabajo. Este sistema permite un máximo aprovechamiento del espacio porque permite combinar todos los módulos y crear infinitas configuraciones. Se fabrica en perfiles de aluminio anodizado en color plata y laterales laminados con acabado blanco lacado y gris grafito.

TRAMO www.tramo.com

tendencias

51

Viv

iend

a &

Obr

a Pú

blica

Ten

Muebles sosteniblesLa utilización de los materiales biosostenibles no es una moda: es el fu-

turo, y son cada vez más los fabricantes que así lo entienden. Ahora, Roche Bobois presenta la primera biblioteca concebida con criterios ecológicos, el modelo Fossile, compuesta por módulos de barro refractario independien-tes y apilables que, combinados entre sí, forman una malla escultórica con diversos departamentos que puede servir para un uso interior o exterior. Diseñado por El Oulhani, Garzon & Sionis en colores natural y marrón ceniza, el barro cocido de Fossile ofrece una imagen orgánica inspirada en las formas y tonalidades de la naturaleza. La superficie estriada y rugosa de estos fósiles nos permiten apilarlos según nos convenga o apetezca para crear así diferentes paisajes. Versátil por naturaleza, Fossile puede convertirse en un biombo diferente o en una singular biblioteca.

El precio de cada unidad marrón ceniza es de 150€, y de 100€ si es en color natural.

Otro ejemplo es el sofá componible Bohème, que lanza Roche Bobois con diseño de su propio estudio dentro de la Colección Los

Provinciales. Todos los materiales que lo integran provienen de fuentes renovables: los cojines de los asientos están rellenos de crin de caballo y de guata de lana; el algodón de la tapicería ha sido cultivado de manera ecológica y la estructura, de haya maciza, procede de bosques gestionados de manera sostenible. Ademas, es muy cómodo gracias a sus 330 muelles envueltos individualmente que dan uniformidad a la estructura.

ROCHE BOBOIS www.roche-bobois.es

Pintura en 3dHammerite ha puesto en el

mercado una innovadora pistola electrostática con cartuchos de pintura para una aplicación rápida y sencilla sobre objetos de metal que garantiza un resultado profesional en el tratamiento de superficies metálicas, incluyendo bordes y lugares de difícil acceso. La tecnología de recubrimiento envolvente en 3 dimensiones de Hammerite Metalmaster permite pintar todas las caras de un objeto sin necesidad de variar la posición de la pistola, es decir, se puede aplicar la pintura sobre un barrote, por delante y por detrás, rociándolo sólo desde un lado. Como consecuencia, el acabado es perfecto, no deja las marcas que son inevitables en la aplicación con la brocha, y la misma superficie se pinta cuatro veces más rápido con la pistola. Además, el sistema permite ahorrar pintura, porque una aplicación permite cubrir toda la superficie a pintar de un modo homogéneo: un cartucho cubre hasta 12 metros de verja de 1 metro de altura, el doble que una lata de 750 ml. Puede aplicarse directamente sobre zonas oxidadas y garantiza una protección de hasta 8 años. La pistola Hammerite Metalmaster tiene un funcionamiento silencioso e inalámbrico, funciona con 4 pilas alcalinas de 1,5 voltios.

El precio recomendado para la pistola es de 69,90 €, y de 18,90 para cada cartucho de pintura de 360 ml.

HAMMERITE cecile_canivet@ici.com

Suelos listos para pisarCerámicas Roca

ha desarrollado el sistema Pret a Porter, que permite la colocación en seco de pavimentos cerámi-cos. Consiste en una base de plástico que se entrega adherida a la cerámica y una regleta que permite la unión entre baldosas. La base de plástico incorpora una junta blanda que asegura la estanqueidad de la unión sin necesidad de posterior rejuntado. El sistema presenta múltiples ventajas medioambientales ya que se trata de piezas 100% reutilizables cuya instalación no ge-nera residuos ni escombros. Mejora el aislamiento térmico y acústico -cumple con los niveles de aislamiento a ruido e impacto establecidos en el nuevo Código Técnico de la Edificación en España- y no precisa la utilización de cementos, adhesivos, morteros ni rejuntado. Está indicado tanto para aplicaciones domésticas como establecimientos que cambian frecuentemente de aspecto, como tiendas, centros comerciales, etc…y también para espacios de arquitectura efímera, stands, exposiciones y festivales, entre otros.

Además de sus aportaciones mediambientales, Pret a Porter comporta múltiples ventajas: fácil montaje, acabado perfecto, apli-cable sobre pavimento solado de cualquier material o directamente sobre hormigón nivelado, puede pisarse inmediatamente después de su colocación, es higiénico, de fácil limpieza y no precisa cuidados especiales. Al ser removibles sus piezas, es un sistema óptimo para el mantenimiento de suelos radiantes e instalaciones que necesitan registrabilidad.

ROCA www.rocatile.com

ó

dencias