vision sistemica 83b1
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Una presentación para conocer como deben funcionar las empresas viendo sus componentes como un todo integradoTRANSCRIPT
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La innovacin en la empresa: una visin sistmicaXavier Ayneto, Director de Innovacin de IDOM
Respondiendo al cambio: La prctica eficaz de la innovacin
10 de mayo de 2007 - CERCLE DECONOMIA DE MALLORCA
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
2007 Copyright Idom. Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio
Sumario
Qu es la innovacin? La necesidad de innovar
El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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Sumario
Qu es la innovacin?La necesidad de innovar
El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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Innovacin?
Innovacin de procesosIn
nova
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Inno
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Innovacin comercial
Innovacin de gestin
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Innovacin
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logas
Innovacin en gestin del conocimientoI+D+i
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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La Innovacin es un medio, no un fin en s misma
IDOM 2005
Competitividad y Crecimiento =Competitividad y Crecimiento =
Creacin de valor + Productividad + Sostenibilidad
Innovacin en productos/serviciosModelos de negocio
Marketing
Innovacin en procesos/tecnologa
Innovacin organizativa de
gestin y estratgica
HACER COSAS NUEVAS HACER LAS COSAS DE FORMAS NUEVAS
CREAR Y MANTENER UN ENTORNO ADECUADO
IDOM: La innovacin es el esfuerzo permanenteesfuerzo permanente y y sistemsistemticotico por hacer hacer cosas nuevascosas nuevas o de una forma una forma
nuevanueva, aceptando retos significativosretos significativos, que aporten aporten valorvalora los clientes, a la propia empresa y a la sociedad.
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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Innovacin Empresarial
Innovacin tecnolgica
I+D
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Sumario
Qu es la innovacin? La necesidad de innovar
El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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JackJack WelchWelch
Si el ritmo del cambio en el interior de una Si el ritmo del cambio en el interior de una organizaciorganizacin es inferior al del entorno, estoy n es inferior al del entorno, estoy convencido que el final de la empresa esta a la convencido que el final de la empresa esta a la vista. vista.
La pregunta que queda por resolver es cuLa pregunta que queda por resolver es cundo ndo sera el momentosera el momento
LA NECESIDAD DE INNOVAR
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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LA NECESIDAD DE INNOVAR
Las ventajas competitivas en costes han dejado de existir. La reduccin de costes ha pasado a ser condicin necesaria pero no suficiente para el xito en los mercados de alta competencia.
En un entorno cambiante en el que los nuevos entrantes se desarrollan rpidamente, el nuevo paradigma es la innovacin en busca de la diferenciacin sostenida y la creacin de nuevo valor.
El ciclo de innovacin es cada vez ms corto, generndose un flujo constante de nuevos productos, servicios y procesos. Es necesario disponer de un proceso de innovacin excelente.
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Sumario
Qu es la innovacin? La necesidad de innovar
El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin
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PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA
ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora
Pero la innovacin no es slo un proceso
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION
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PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA
ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora
Pero la innovacin no es slo un proceso
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION
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PERSONASPERSONAS
CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADESY HABILIDADES
CREATIVIDADCREATIVIDADY ESPY ESPRITU RITU
CRCRTICOTICO
ESPIRITU ESPIRITU EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR
Lmites del espacio intelectual de exploracin.
Recombinar, crear mejorar ideas
Pasar de las ideas a la accin
MOTIVACIN
Creerse capaz de
. Y TRABAJO EN EQUIPO
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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No es el dinero el combustible que se No es el dinero el combustible que se necesita para emprender el viaje al futuro, necesita para emprender el viaje al futuro, sino la energsino la energa emocional e intelectual de a emocional e intelectual de
cada uno de los empleados. cada uno de los empleados. G.Hamel-C.K.Prahalad
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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NoNo existe nada mexiste nada ms difs difcil de cil de realizarrealizar., que ., que iniciar un nuevo orden de cosas. Porque el iniciar un nuevo orden de cosas. Porque el reformador tiene enemigos, que son todos reformador tiene enemigos, que son todos aquellos que se benefician del orden antiguo, y aquellos que se benefician del orden antiguo, y tan stan slo cuenta como defensores poco entusiastas lo cuenta como defensores poco entusiastas con quienes se beneficiarcon quienes se beneficiaran del nuevo ordenan del nuevo orden
Maquiavelo (El Prncipe 1532)
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PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA
ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora
La innovacin no es slo un proceso
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION
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EMPRESAEMPRESA
La innovacin es un concepto empresarial...
La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.
ORGANIZACIORGANIZACIN N Y GESTIY GESTINN
MODELOS MODELOS EMPRESARIALESEMPRESARIALES
ESTRATEGIA Y ESTRATEGIA Y RECURSOSRECURSOS
CULTURA Y CULTURA Y LIDERAZGOLIDERAZGO
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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Qu tipo de organizacin?
ORGANIZACIN OPERATIVA
Estructura burocrtica. Control jerrquico. Especializacin.
Planificacin estratgica rgida. Bsqueda de la eficacia y la calidad (repeticin)
Compensacin financiera. Promocin jerrquica. Smbolos de poder y status.
Contratacin por especialidades. Directivos operativos.
ORGANIZACIN INNOVADORA
Organizacin plana. Equipos de proyectos.
Planificacin estratgica flexible. Controles ligeros. Bsqueda de la novedad (experimentacin).
Autonoma, reconocimiento, participacin en los resultados de las nuevas aportaciones.
Equipos de personas creativas. Directores lderes.
Adaptado de: J.R. Galbraith y R.K.Kazanjian
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Excelencia & innovacin
EXCELENCIA
Servir mejor a los clientes.
Atender las necesidades expresadas por los clientes.
Generar cuota de mercado.
INNOVACIN
Encontrar nuevos tipos de clientes.
Identificar necesidades an no articuladas de los clientes. Sorprenderlos!
Generar cuota de riqueza (valor)
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PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA
ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora
La innovacin no es slo un proceso
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION
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Nadie puede innovar en solitario
La empresa innovadora prLa empresa innovadora prctica la innovacictica la innovacin abiertan abierta..
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIINNOVACINN
PROVEEDORES y PROVEEDORES y COMPLEMENTADORESCOMPLEMENTADORES
ENTORNOENTORNO
MERCADOS Y MERCADOS Y CLIENTES CLIENTES
COMPETIDORES COMPETIDORES
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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En un entorno turbulento y constantemente cambiante no es posible desarrollar internamente todas las competencias necesarias para la innovacin.
La solucin ms efectiva consiste en el trabajo en red y/o la asimilacin de conocimientos o tecnologas ya disponibles en el sistema de innovacin.
La innovacin abierta supone un flujo continuo de entrada y salida de conocimientos y tecnologas, desde y hacia el propio proceso de innovacin.
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PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA
ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora
La innovacin no es slo un proceso
SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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En el ncleo, el proceso de innovacin
La empresa innovadora crea de forma constante y sistemLa empresa innovadora crea de forma constante y sistemtica.tica.
PROCESOS PROCESOS PRODUCTOS Y PRODUCTOS Y SERVICIOSSERVICIOS
PROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN
TECNOLOGTECNOLOGASAS MODELOS DE MODELOS DE NEGOCIONEGOCIO
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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SeleccinSeleccin
Seleccin
Generacinde ideas
EspecificacinPlanificacin
Ejecucin Explotacin
Cierre
EL PROCESO DE INNOVACIN ES LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN TRANSFORMAR LES OPORTUNIDADES EN REALIDADES EN EL MERCADO
OPO
RTU
NID
AD
ESO
POR
TUN
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Sumario
Qu es la innovacin? La necesidad de innovar
El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin
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La innovaciLa innovacin es un 1% de n es un 1% de inspiraciinspiracin y un 99% de n y un 99% de
transpiracitranspiracin. n. Thomas Alva Edison
La innovacin no es (slo) fruto de la casualidad. Responde a un proceso sistemtico e intencional que debe ser gestionado.
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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RESULTADOS SISTEMA EXTERNO DE
INNOVACIN
SIS
TEM
A D
E G
ES
TI
N D
E I+
D+i
GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA TECNOLOGIA
PLANIFICACIN, CONTROL Y EJECUCIN DE PROYECTOS DE
INNOVACION
GENERACIN Y SELECCIN DE IDEAS
PLANIFICACIN DEL SISTEMA
DE INNOVACION
MEDIDA, CONTROL Y MEJORA DEL SISTEMA DE
GESTIN DE LA INNOVACION
UTI
LIZA
CI
N D
E H
ERR
AM
IEN
TAS
DE
INN
OVA
CI
N
PROCESO DE INNOVACION
GESTION DE LA CARTERA DE PROYECTOS
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La innovacin en la empresa: una visin sistmica
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El proceso de innovacin emergente: La innovacin como fractal
VIGILAR
IMPLANTAR FOCALIZARDECIDIR
APRENDER IMAGINAR
CAPACITARSE
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Gestin territorial
Ingeniera Civil
Energa
Estudios, consultora y sistemas de informacin
Arquitectura y Edificacin
Project Management
Anlisis yDiseosAvanzados
Ingeniera Industrial
Proyectos Llave en Mano
MedioAmbiente
Telecomunicaciones
Innovacin y
Tecnologa
Gracias por su atencin