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VII ENTREGA VII ENTREGA Marzo 2005 Marzo 2005 HINTERLACES MONITOR SOCIO-POLITICO ________________________________________________________ TENDENCIAS Y COYUNTURA

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VII ENTREGAVII ENTREGAMarzo 2005Marzo 2005

HINTERLACES

MONITOR SOCIO-POLITICO

________________________________________________________

TENDENCIAS Y COYUNTURA

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Estudio Cuantitativo y CualitativoEstudio Cuantitativo y Cualitativode Tendencias y Coyunturade Tendencias y Coyuntura

VII MONITOR SOCIO-POLITICO HINTERLACES

MetodologíaMetodologíaMarzo 2005Marzo 2005

HINTERLACES

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ENCUESTAEstudio cuantitativo en el cual se emplea la técnica de entrevista personal y directa, mediante un cuestionario estructurado, basado en los objetivos planteados.

UNIVERSO EN ESTUDIOPersonas naturales, de sexo masculino y femenino, mayores de 18 años, de estratos socio-económicos A-B, C, D y E, inscritos en el Registro Electoral Permanente (REP), habitantes de las localidades en estudio.

DISEÑO DE LA MUESTRAMuestreo estratificado (por sexo, edad y estrato socio- económico), semi-probabilístico, polietápico y aleatorio.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 MetodologíaMetodología

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TAMAÑO DE LA MUESTRA1.500 entrevistas.

COBERTURA GEOGRAFICACaracas, Miranda, Vargas, Aragua, Carabobo, Lara, Falcón, Zulia, Monagas, Anzoátegui, Sucre, Táchira, Mérida y Bolívar.

ERROR MUESTRAL2.7%

NIVEL DE CONFIANZA95%

FECHA DE CAMPODel 26 de Febreroal 13 de Marzo de 2005.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 MetodologíaMetodología

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ESTUDIO CUALITATIVOMediante focus group o dinámicas de grupo, a partir de un Guión-Cuestionario, estructurado según los objetivos planteados.

NUMERO DE SESIONESSe realizaron 15 Focus Group o “grupos de enfoque”, con un promedio de 10 participantes por grupo.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTESLos participantes de las sesiones de grupo son previamente seleccionados, mediante entrevista inicial y contacto exploratorio personalizado, según perfil representativo de su condiciónsocio-económica (C, D y E), posición política (Chavistas y Simpatizantes, Ni-Ni y Opositores), sexo (50% Hombresy 50% Mujeres) y edad (20-35 años / 36-55 años).

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CIUDADES Y LOCALIDADESCaracas (Catia, San Juan, El Valle, Los Ruices, Petare), Maiquetía, La Guaira, Valencia, Ciudad Guayana, Pto. La Cruz-Barcelona y Maracaibo.

GARANTIATodas las sesiones de grupo son grabadas en video profesional como certificación, registro y evaluación.

TECNICAS UTILIZADASOpening, Album de Fotos, “Mind-Maps” (Arquitectura de Imagen)Diván de Percepciones (Temores y Expectativas), Encuesta y otros Test.

PERIODO DE REALIZACIONEntre el 12 de Febrero y 13 de Marzo de 2005.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 MetodologíaMetodología

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Consideraciones PreviasConsideraciones PreviasMarzo 2005Marzo 2005

Reporte EspecialReporte Especialpara Medios de Comunicación,para Medios de Comunicación,

Analistas y RelacionadosAnalistas y Relacionados

VII MONITOR SOCIO-POLITICO HINTERLACES

HINTERLACES

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ACLARATORIA

El VII Monitor Socio-Político Hinterlacesfue encargado por un grupo de empresas privadas, las cuales,

no obstante el carácter confidencial de este Estudio(Cuantitativo y Cualitativo), decidieron autorizar a nuestra

empresa para divulgar sólo algunos de los datos,testimonios y conclusiones resultantes, con el objetivo

de contribuir con el conocimiento y el diagnósticoque realizan distintos factores de la vida nacional,

especialmente medios de comunicación y analistas.En este sentido, se han omitido capítulos y secciones

considerados por nuestros Clientescomo de rigurosa confidencialidad.

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ACLARATORIA

De la misma manera, Hinterlaces ha omitido y/o modificado-a efectos de este Reporte- la redacción original de algunas preguntas (abiertas o cerradas) del cuestionario aplicado,así como sus respectivas opciones múltiples de respuesta.

Nuestros cuestionarios están estructurados a partir delos testimonios y hallazgos obtenidos de los numerosos

focus group realizados durante los últimos dos años,lo que nos ha permitido desarrollar fórmulas propias

en cuanto al lenguaje y el significado de las preguntasy las alternativas de respuesta, que forman parte

de nuestro capital intelectual.

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CONSIDERACIONES PREVIAS

EMERGE UNA NUEVA CULTURA SOCIO-POLITICA

- EL PAIS CAMBIÓ y (por supuesto) LOS CIUDADANOS. Los cambios son profundos, inéditos y definitivos. En el terreno político y social, las transformaciones son particularmente más nutridas, sorprendentes y penetrantes.

- Sin embargo, los estrechos márgenes conceptuales, el análisis parcializado, fragmentario y superficial, la intervención y confiscación mediática de la realidad, han dificultado una renovada interpretación de lo que está ocurriendo en Venezuela. Seguimos evaluando la situación actual con los mismos paradigmas y categorías de otras épocas y otras crisis, ahora insuficientes y deformantes para visualizar el nuevo país que está emergiendo.

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CONSIDERACIONES PREVIAS

- Emerge una nueva cultura que está resignificando y desactivando las concepciones heredadas del desempeño político, en medio de una disputa social y simbólica por redefinir la democracia, el desarrollo y las relaciones sociales.

- Se trata de un nuevo proceso colectivo e incesante de producción de significados, creencias, valores y subjetividades que está re-configurando la cultura política de los venezolanos y retroalimentando su compleja experiencia social.

- Sin embargo, la nueva cultura no refleja una identidad cohesionada y articulada de los distintos intereses. Por el contrario, lo que revela es una ruptura radical de la sociedad venezolana.

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CONSIDERACIONES PREVIAS

- En este sentido, la lucha política actual es principalmente una lucha por la interpretación y la significación. Mientras las elites -y también las clases medias-, pugnan por imponer sus propias nociones de democracia y ciudadanía, las mayorías populares, chavistas y no-chavistas, están refutando y resignificando esas mismas concepciones.

- Si bien el chavismo tiene una influencia importante en la nueva interpretación que surge de la inédita experiencia política de los sectores excluidos, está lejos de imponer su hegemonía como visión compartida, plural y unificadora de los distintos intereses de la sociedad venezolana.

- El desafío pareciera estar en la construcción de una nueva hegemonía con base en las exigencias mayoritarias de reconciliación, unidad, igualdad, eficiencia y nuevos liderazgos.

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Gráficos y ComentariosGráficos y ComentariosMarzo 2005Marzo 2005

Reporte EspecialReporte Especialpara Medios de Comunicación,para Medios de Comunicación,

Analistas y RelacionadosAnalistas y Relacionados

VII MONITOR SOCIO-POLITICO HINTERLACES

HINTERLACES

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POSICION POLITICA¿Cómo se considera usted…? (PREGUNTA ABIERTA)

37

51

11

NI-NI CHAVISTAS OPOSICION

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 ResultadosResultados

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● El segmento de los NI-NI alcanzó su máximo nivel porcentual (51%), mientras que su margen más bajo fue del 43% en vísperas del Referendo Revocatorio Presidencial en agosto del 2004. En los últimos 20 meses ha promediado un 47%.

● El grupo de venezolanos que se considera “chavista” alcanza su más alto nivel en casi dos años (35-37%), muy por debajo de los niveles de respaldo-símpatía-aprobación que recibe hoy el presidente Chávez (53%). En septiembre del 2003, el 30% de los venezolanos se declaraba chavista.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 ResultadosResultados

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● El chavismo constituye una identidad heterogénea, fragmentada y desigual, con diversos niveles de adhesión, afinidad, respaldo, politización y militancia, muy influenciados por los grados de identificación y simpatía con respecto a Chávez.

● Igualmente, el chavismo organizado no ha logrado convertirse todavía en la dirección ideológica y política de los chavistas y simpatizantes, que le permita “gerenciar” el amplio movimiento social que está emergiendo por el impulso del discurso presidencial y el respaldo del gobierno.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 ResultadosResultados

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LOS NI-NI y EL CHAVISMOSegmentación de los NI-NI

3149

19

NO CHAVISTA PRO-CHAVISTA ANTI-CHAVISTA

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 ResultadosResultados

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● 3 de cada 10 NI-NI se identifican con algunos valores del gobierno y del mensaje presidencial. Respaldarían a Chávez nuevamente si no hay alternativas, pero aspiran a una mejor gestión y a un nuevo liderazgo. No se consideran chavistas, pero votaron NO.

● 5 de cada 10 NI-NI cuestionan a Chávez, aunque advierten aspectos positivos en su gestión (las Misiones) y en su discurso. 3 de ellos votaron SI.

● Los otros 2 NI-NI adversan radicalmente al chavismo.

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HINTERLACES HINTERLACES / Marzo 2005 ResultadosResultados

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● Todos los NI-NI rechazan el liderazgo tradicional de la Oposición. Ninguno quiere “volver al pasado”.

● La Oposición convoca sólo el 11% de las simpatías o respaldos hacia sus partidos y/o sus líderes, mientras que recibe más del doble del rechazo que tiene Chávez.

● El 69% de todos los entrevistados manifiestan expectativa, deseo, convicción o cree probable respaldar a un verdadero nuevo liderazgo y a nuevos movimientos, diferentes y/o mejores que el chavismo actual y, por supuesto, distintos a la Oposición.

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IMAGEN HUGO CHAVEZAGRADO-DESAGRADO

53

838

N/C - N/S AGRADO-APROBACION DESAGRADO-RECHAZO

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● Chávez logra el más alto nivel de respaldo-simpatía-aceptación en los últimos 20 meses (Sept. 2004: 36%), ligeramente superior al que tenía antes del Referendo (Julio 2004: 49%).

● Este respaldo-simpatía hacia Chávez tiene diversas escalas y matices. Desde quienes dicen que “como este Presidente nunca habíamos tenido uno que se ocupara de los pobres”, “ha puesto en el tope a los excluídos”, “ahora los pobres somos venezolanos gracias a ese líder”, “Chávez ha hecho cosas buenas, durante 40 años se dedicaron sólo a unos pocos y menospreciaron al pobre”...

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● ...Hasta aquellos que valoran sólo “sus buenas intenciones”, “tiene mucho corazón y poco cerebro”, “le abrió los ojos a todos los venezolanos”, “está ayudando a los pobres” y “él hace cosas buenas pero después la pone”.

● La mayoría le critica –inclusive los chavistas- que “habla demasiado” y “el que mucho habla poco abarca”, “su lenguaje agresivo e intolerante”, que “está rodeado de personas corruptas que no lo ayudan” y “lo están perjudicando” y “debe ser más fuerte en la gerencia”.

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● El discurso del presidente Chávez logró sintonizar con las expectativas fundamentales de los sectores populares –más importantes quizá que sus demandas de bienestar material- como eran la de recuperar su condición de seres humanos y ciudadanos, con derechos y dignidad, después de tantos años de injusticias, desprecios y exclusión.

● Por su carácter “desinstitucionalizado” y su cálida cercanía con la gente, las Misiones fortalecieron estos logros simbólicos y políticos. Al fin los pobres eran de verdad tomados en cuenta, recibían apoyo directo y sentían que el Presidente estaba con ellos.

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MISIONESAPROBACION - RECHAZO

73

323

N/C - N/S AGRADO-APROBACION DESAGRADO-RECHAZO

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EQUIPO DE GOBIERNOAPROBACION-RECHAZO DE SU GESTION

25

11

63

N/C - N/S AGRADO-APROBACION DESAGRADO-RECHAZO

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GESTION GOBIERNOACUERDO-DESACUERDO CON CAMBIOS

EN EL EQUIPO DE GOBIERNO

73

1115

N/C - N/S DESEO CAMBIOS NO HACE FALTA CAMBIOS

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● La obra de gobierno –especialmente las Misiones- está casi exclusivamente ligada a los “buenos sentimientos” del Presidente, a sus “iniciativas personales” y a su “voluntad por hacer las cosas”.

● La mayoría de los chavistas y simpatizantes critica abiertamente a su equipo de gobierno “por ineficiente y corrupto”, “se aprovechan del Presidente”, “Chavez es una persona inteligente, que los que están debajo de él no sepan llevar su nivel es otra cosa”.

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● Los miembros del entorno presidencial mejor valorados son: Diosdado Cabello, José Vicente Rangel, José Vielma Mora, Jesse Chacón, Aristóbulo Istúriz, Juan Barreto, entre unos pocos más.

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OPOSICIONAGRADO - DESAGRADO

6 10

83

AGRADO DESAGRADO N/C - N/S

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LIDERES DE OPOSICION¿Quién cree Ud. que es el Líder de la Oposición..?

9 9

81

VARIOS NO TIENE LIDERES N/C - N/S

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LIDERAZGOS¿Quién es tu líder…?

“Yo mismo soy mi líder” 42%

“Hugo Chávez” 29%

“Mis padres, Dios…” 19%

Otros… 09%

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LIDER “ideal”Cualidades más importantes...

1. CON CALIDAD HUMANA Y SENSIBILIDAD SOCIAL, HUMANITARIO, SENCILLO, HUMILDE,QUE NO SE OLVIDE DEL PUEBLO,QUE LE DUELA EL PAIS Y QUIERA A VENEZUELA.

2. HONESTO Y BUEN ADMINISTRADOR,QUE DIGA LA VERDAD, SINCERO.

3. CON CAPACIDAD GERENCIAL, INTELIGENTE, TRABAJADOR, PREPARADO, QUE TENGA UN PROYECTO Y ESTE BIEN ASESORADO.

4. NUEVO.

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SISTEMA SOCIO-POLITICO El sistema político preferido para Venezuela...

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513

N/C - N/S DEMOCRACIA OTROS

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VALORES DE LA DEMOCRACIA¿Cuáles son o deberían ser las característicasmás importantes de un sistema democrático?

IGUALDAD / DERECHOS / JUSTICIA SOCIAL 35%

LIBERTAD DE EXPRESION / CRITICAPARTICIPACION / PROTESTA 30%

INSTITUCIONES / ORDEN 17%

ELECCIONES / PARTIDOS POLITICOS 10%

OTROS 7%

BASE: 2.843 (1ª y 2ª mención)

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● Uno de los rasgos fundamentales de la cultura política emergente, es la ratificación de la vocación y opción democrática de la mayoría de los venezolanos, frente a otros conceptos como socialismo, comunismo, capitalismo, dictadura, etc., así como el rechazo a la violencia, la división social y el enfrentamiento.

● Para los sectores pobres, la democracia no sólo tiene que ver con la participación política y la redistribución del ingreso, sino principalmente con la recuperación de su dignidad y sus derechos, ser tratados como seres humanos, con respeto e igualdad.

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● Además, los movimientos populares parecen estar redefiniendo no sólo el sistema democrático, otorgándole capacidades para erradicar el autoritarismo social, la desigualdad y el irrespeto, sino también las nociones acerca de la economía, las relaciones sociales y el ejercicio de la ciudadanía, en oposición a las nociones del pasado.

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OSCAR SCHÉMELPresidente

Av. Principal de Las MercedesCentro Banco Plaza - Penthouse

(Diagonal con Torre ACO)Municipio Baruta

CARACAS - VENEZUELA

MASTER: (0212) 991.9904

[email protected]