Memoria

Taller regional “100% Energía Renovable para Centroamérica”

Hotel Camino Real, Managua, Nicaragua,

28 y 29 de marzo 2012.

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Antecedentes

Hivos como parte de su estrategia de intervención 2011 – 2015, hace una elección; el cambio hacia 100% energías renovables eficientes, para los países desarrollados y los países en desarrollo. Esta es una respuesta a los problemas producidos por efectos del cambio climático y de las condiciones de pobreza que viven millones de personas en el mundo, que violenta sus derechos humanos.

Hivos considera que para lograr estos propósitos se requieren cambios radicales en las políticas de consumo actual y de acceso a la energía. Además opta por la energía renovable, bajo cuatro principios1 relacionados con; la equidad, la descentralización, confiabilidad y accesibilidad, la eliminación gradual de combustibles fósiles y el crecimiento económico. Dentro de las acciones que la organización ha desarrollado para tales fines está la creación delos Fondos del Clima2.

El estilo de intervención de Hivosestá basado en la coordinación de esfuerzos y trabajar de manera unida con las organizaciones locales, compartiendo conocimientos y experiencias. En la región centroamericana como parte de su Programa de Emprendimientos Verdes, Hivosha convocado aorganizaciones contraparte que optan por la promoción de fuentes renovables de energía, para apoyar sus iniciativas de sostenibilidad; haciendo una preferencia por el apoyo a sistemas de energía a pequeña escala y descentralizados.

1Hivos. (2010), La energía renovable: una fuerza impulsadora para el desarrollo. Autor.2El fondo vende permisos de emisiones de proyectos de energía renovable a empresas y particulares en países bajos, como una forma en que pueden compensar sus emisiones de gases de efecto invernadero residuales.

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Primer día

Bienvenida

Hivos se complace en acompañar a la región centroamericana, en sus procesos de desarrollo. Damos la bienvenida y agradecemos la presencia de estas organizaciones, para participar de este taller denominado “100% Energía Renovable para Centroamérica”.

Actualmente enfrentamos los desafíos de la pobreza, la exclusión social, la desigualdad social,el crecimiento de fundamentalismos, así como las crisis del cambio climático. La Cooperación Internacional trata de encontrar formas de contrarrestar esta situación. Hivos quiere trabajar a través de programas con aliados estratégicos de la región centroamericana, para aportar al cambio. El propósito con esta reunión es analizar los problemas del acceso a la energía en la región, identificando posibles soluciones. Este es el marco de desarrollo de estos dos días de taller.

Raquel Chacón.

Dineke van den Oudenalder

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Introducción

Hivos considera la energía como un medio para mejorar las condiciones de pobreza en países marginados de África, Asia y América Latina.

Estos dos días hablaremos acerca de políticas para el acceso a la energía.Pensamos que estas organizaciones presentes en esta reunión pueden impulsar dichas políticas, tomando en cuenta las particularidades de cada país y de la región.

Con esta reunión se espera intercambiar ideas y construir un plan para mejorar el acceso a la energía.

Hivos quiere apoyar a las organizaciones, aunque no se cuenta con un gran presupuesto. Por esto un plan puede permitir identificar las experiencias y acciones para el acceso a la financiación.

Eco Matser.

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Participantes

A través de la técnica de animación “Pasa la pelota”, iniciada por organizadores del taller, cada una de las personas presentó la organización a la que representa.

Organización Ubicación Quehacer Datos de contacto

ATDER – BL (Asociación de Trabajadores de Desarrollo Rural/Benjamín Linder)

Nicaragua Trabaja en el diseño y construcción de centrales hidroeléctricas y suministro de agua potable.

ASHDINQUI(Asociación Hidroeléctrica de Desarrollo Integral del Norte del Quiché)

Guatemala Es una organización comunitaria con experiencia en energía hidroeléctrica y energía de biomasa.

Fundación Solar Guatemala Su particularidad está en el desarrollo de políticas y trabajo con género

Powertothepeople EEUU Desarrollan proyectos de energía solar para comunidades rurales en Nicaragua

PNUD/PPD Nicaragua Programa de Pequeñas Donaciones con énfasis en el acceso a energía en comunidades rurales.

AISC(Asociación Intercomunitaria Indígena Para el Desarrollo Y la Protección del Cerro 1019 de la Sierra Santa Cruz)

Guatemala: Construyen Centrales hidroeléctricas y trabajan la temática del cambio climático.

Quetsol Guatemala Es una iniciativa privada que trabaja en alianzas con distintos sectores sociales, para satisfacer las necesidades energéticas de manera sostenible.

PFAE (Programa de Fuentes Alternas de

Nicaragua Desarrollan proyectos de investigación y aplicación

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Organización Ubicación Quehacer Datos de contacto

Energía)/Grupo Fénix/UNI (Universidad Nacional de Ingeniería)

de las distintas fuentes de energía renovable.

AsoFénix (Asociación Fénix)

Nicaragua Trabaja en la aplicación de la energía solar, eólica, hídrica y biomasa.

SABES (Saneamiento Básico y Educación Sanitaria)

El Salvador Se dedica a la construcción de infraestructura sanitaria (sistemas de agua potable) y micro centrales hidroeléctricas.

AsoChel (Asociación hidroeléctricaChelense)

Guatemala Es una empresa comunitaria que administra una micro central hidroeléctrica.

Proleña Nicaragua Promueven el uso de la energía renovable de Biomasa.

blueEnergy Nicaragua Impulsan proyectos comunitarios empleando energíasolar y eólica.

Asociación Renovables Nicaragua Aglutina a más de 30 organizaciones que promueven y desarrollan energía renovable de diverso tipo.

ALTERNA(Centro de innovación y emprendimiento)

Guatemala Promueven el acceso a la energía de manera sostenible a través de la innovación e ideas emprendedoras.

Aprodelbo (Asociación Pro Desarrollo del Servicio Eléctrico Bocay)

Nicaragua Ejecuta proyectos de electrificación rural hídrica y solar, agua potable y conservación ambiental.

AHPPER (Asociación Hondureña de Pequeños Proyectos de Energía Renovable)

Honduras Promueven el desarrollo de proyectos de energía solar, hidroeléctrica y de biomasa.

CALAS (Centro de Acción Legal-Ambiental y Social)

Guatemala Promueve el empoderamiento comunitario, en el

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Organización Ubicación Quehacer Datos de contacto

manejo de los recursos naturales y la incidencia política.

FUNDER (Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural)/GOTA VERDE

Honduras Se destacan en la producción de biocombustibles.

Mujeres solares de Totogalpa

Nicaragua Trabajan desarrollando cocinas solares.

Ciencias Energéticas/UCA (Universidad Centroamericana)

El Salvador Desarrollo de energías renovables con particularidad en energía solar.

Centro Humboldt /SUSWACHT

Nicaragua Trabajan la energía desde el punto de vista de incidencia. En Guatemala, en comunidades indígenas, promueven las alertas tempranas a los eventos climáticos con sistemas solares.

UICN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza)

Regional Realizan su trabajo a nivel global en las áreas de cambio climático, la energía, la pobreza, género, la seguridad, la economía y los mercados.

BUN – CA Costa Rica Tiene presencia regional. Trabajan por el desarrollo de la región centroamericana a través del aprovechamiento de los recursos naturales para proveer energía sostenible y eficiente.

Programa de emprendimientos verdes – Hivos

Oficina regional Costa Rica

Promueve soluciones de mercado innovadoras en beneficio de las zonas rurales y el medio ambiente

Dr. Oscar Coto – Consultor EMA

Costa Rica Trabaja en Centroamérica y El

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Organización Ubicación Quehacer Datos de contacto

Caribe. Investigador a cargo del estudio sobre acceso a la energía en la región.

Consultora Sinergia – Probiogás/Programa de biogás

Nicaragua Acompaña y da seguimiento a las contrapartes locales de Hivos. Desarrolla en programa Nacional para biogás.

AHDESA (Asociación Hondureña para el Desarrollo)

Honduras Dedicados al aprovechamiento de la energía de biomasa y energía fotovoltaica. Colectivo de emprendedores solares: Estrategias con programas de energía renovable y eficiencia energética.

RijatzulQ´ij (Semilla de sol)

Guatemala Implementa planes, programas y proyectos de energía Renovable, adaptación al cambio climático y desarrollo sostenible.

AAP El Salvador Producen energía de biomasa y energía fotovoltaica.

TPW Regional Se especializan en la producción de energía de biomasa y energía fotovoltaica.

Raquel Chacón

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Visión general de las expectativasde las y los participantes con respecto al taller3.

A partir del levantamiento de un cuestionario a las organizaciones participantes previa realización del taller; se consideran tres niveles de expectativas identificadas:

Expectativas específicas destacadas:

Así mismo el cuestionario incluyó aspectos referidos a necesidades y oportunidades, para la generación de recomendaciones de política de acceso a la energía:

3 Para conocer los aportes de las organizaciones participantes, consultar anexo # 1 “Presentación Resultados Encuesta.

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Conocimiento del panorama ragional: Acceso a las Energías Renovables y organizaciones actoras.Enrriquecer conocimientos - El quehacer de Hivos respecto a las energías renovables en la región.Intercambiar experiencias y conocimientos científicos para ideas innovadoras. Facilitar la aceleración del acceso a las energías renovables, através de programas y proyectos conjuntos, para favorecer la reducción de la pobreza en la región centroamericana.

Necesidades Reconocidas Oportunidades IdentificadasAcceso a Financiamiento. Suministro y administración de la

energía con los recursos naturales locales.

Recursos humanos calificados. Intercambio de experiencias y promoción del tema.

Promoción, apoyo y protección de las tecnologías innovadoras desarrolladas.

Empoderamiento local e incidencia ciudadana.

Concienciación.Mesas de diálogoSostenibilidad de los procesos abordados.

El cuestionario también consultó el estado de la interrelación entre Energía y género, estos fueron los aportes de las y los participantes:

El tercer aspecto del cuestionario, estuvo referido a la participación de parte de las organizaciones representadas en el taller, en foros sobre energía sostenible.

Quienes respondieron al cuestionario además realizaron sugerencias:

Seguimiento a largo plazo de los proyectos y Evaluación. Acceso a financiamiento y asistencia técnica para los proyectos comunitarios.Posibilidad de alianzas e incidencia en la matriz energética.

¿Aportes de más expectativas, necesidades y oportunidades?Melina Campos

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67% participan en diversos foros. La Asociación renovables de Nicaragua se considera un foro.

Presentación del programa y aspectos logísticos4.

A continuación se realizó una revisión del programa diseñado para los dos días de taller, y las personas responsables de cada actividad. El programa preliminar quedó dispuestode la siguiente manera:

Durante la mañana del primer día estaban organizadas tres presentaciones. Estas se refieren al contexto internacional y regional de acceso a las energías que incluye la primera parte de la investigación requerida por HIVOS. Así mismo se expone el posicionamiento de como organización de cooperación al desarrollo.

Por la tarde se orientan los primeros trabajos en grupos enfocados en las experiencias de las organizaciones participantes en relación con el acceso a la energía.

Posteriormente tendría lugar la presentación de la segunda parte del trabajo investigativo en sus últimos tres puntos (Financiamiento, actores, puntos de partida para la promoción del acceso a la energía en la región centroamericana).

Al finalizar la jornada del primer día, se conforman grupos esta vez por país, para iniciar un análisis respecto a los temas que han sido presentados en la segunda parte del estudio según la realidad de cada nación. Los insumos de este trabajo, se presentan en una sesión nocturna informal y además se aprovecha para los primeros intercambios de información institucionales.

Para el segundo día se retoman las elaboraciones de los grupos y se profundiza en el análisis, apartir de una metodología de análisis de poder sugerida por Eco Matser. Para finalizar los grupos realizan un mapeo de actores y presentan suselaboraciones.

4 El programa desarrollado se encuentra en anexo # 2.

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Habiendo realizado un análisis más interno desde la perspectiva de las organizaciones a partir de su experiencia, tiene lugar un nuevo espacio para presentar algunos elementos entorno a las políticas regionales e internacionales, así como el financiamiento desde los gobiernos, para el acceso a la energía.Las organizaciones tienen posteriormente la oportunidad para realizar preguntas o comentarios referidos a las presentaciones.

Después del almuerzo se realizan las dos últimas actividades con las cuáles se espera perfilar posibles acciones futuras para favorecer el tema que nos ocupa.

A partir de una nueva conformación de grupos, se realizará el esfuerzo por identificar puntos de partida para la promoción del acceso a las energías renovables. Finalmente retomando estos aportes se realiza una revisión general, destacando algunos aspectos concretos para perfilar pasos a seguir.

Las conclusiones están basadas en las ideas más importantes incluidas en la amplia lista planteada por los consultores del estudio. De esta manera se contará con una idea más clara de las acciones que podemos realizar.

Eco Matser.

Como parte de los aspectos logísticos se recordó a las y los participantes que cuentan con una carpeta conteniendo la información de la agenda, el documento de estudio sobre acceso a energía en la región y algunas presentaciones.

Se explicó que para el desarrollo del taller se estaría haciendo uso del sistema de traducción dada la participación de representantes de Hivos – Holanda. Así mismo se dio a conocer la toma de notas del desarrollo del taller y las diversas intervenciones realizadas. Se brindó información de las áreas de trabajo y materiales dispuestos para el mismo.

Melina Campos.

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Desafíos energéticos y desarrollo

Breve introducción sobre la posición de Hivos en el tema de clima y energía5.

Hivos – Gente sin límites

En esta presentación se destacó para referencia de las y los participantes en el taller, que “Hivos es una organización no gubernamental holandesa, que actúa bajo principios humanísticos.”6 Fue compartida su Misión,yprincipales actividades, así como la presencia en América del Sur, América Central y El Caribe (Cuba). También fueron expuestas las estrategias de la organización para el periodo 2011-2015 en la cual se concentran su intervención con 500 contrapartes en 24 países.

Actualmente Hivos se orienta hacia el trabajo bajo programas,entre los cuales se ubica el programa “Emprendimientos Verdes”, donde tiene cabida este taller. El propósito es lograr mayor integración de los emprendimientos.

Para Hivos la Energía renovable es un medio que impulsa el desarrollo. Es por eso que ha establecido cuatro objetivos globales que son el acceso en zonas aisladas, la mejora de los procesos productivos y eficiencia energética, tecnologías de fácil replicación a escala con enfoque de mercado y el Fondo del Clima.

Esos cuatro objetivos se efectúan en la región a través distintas iniciativas emprendidastales como: el apoyo a los procesos productivos y de eficiencia energética en MiPYMES, en Guatemala, el programa de biogás en Nicaragua, el Programa Regional de Energía y Pobreza en Centroamérica – PREPCA; estimulando los mercados de Energía renovable y el Proyecto con la Unión Europea en Cuba para promover el uso de la energía renovables y la protección del medio ambiente.

Raquel Chacón.

Campañas de Hivos5 Ambas presentaciones puede encontrarlas en el anexo # 4 “ PresentaciónHivos- Energía”.6 Presentación Hivos página 2.

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Dentro de las principales actividades de Hivos se encuentran las Campañas (“lobby” y “advocacy”). Las campañas se dirigen desde Holanda, desde un sentido de relación de los problemas sociales entre el país y las demás naciones.

Campaña clima y energía

Para Hivos el problema del cambio climático es importante, porque afectará cada vez más a las poblaciones pobres. Por otro lado las energías renovables son una alternativa viable para enfrentar el cambio climático y disminuir la pobreza. Estas son las razones de elegir esta campaña.

Los estudios (gráfica y tablas en la página 9 y 10) muestranen primer lugar que los países con situación socioeconómica desfavorable, tendrán menores posibilidades de enfrentar el cambio climático. En segundo lugar los países que son mayormente responsables por el cambio climático enfrentarán menos efectos del cambio climático, sobre todo en la productividad de la agricultura.

Hivos considera que también es importante trabajar en Holanda, respecto al tema del cambio climático además de los países donde existen problemas de acceso de la gente a la energía, con énfasis en la energía renovable. De esta manera se responde a los dos objetivos: cambiar las prácticas de los países que ocasionan el cambio climático;reduciendo el uso actual de energía y reemplazándolo, por energía renovable y aumentar los fondos y mejorar las políticas para que los países en desarrollo puedan acceder a energías renovables para reducir la pobreza.

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Estrategias

La campaña de clima y energía de Hivos, encierra cinco estrategias7, Este encuentro responde particularmente a la última estrategia: “Construir una red fuerte de socios y otras organizaciones de la sociedad civil, relacionadas con clima y energía”. El enfoque estratégico es apoyar organizaciones en estas áreas de trabajo para que puedan lograr su auto-sostenibilidad y fortalecimiento institucional.

Un ejemplo icónico es la Isla Sumba en Indonesia. Aquí no sólo se demuestra que es posible suministrar energía a las poblaciones, sino que esta puede ser energía renovable.

Con respectoa la promoción y defensa del acceso a la energía, el asunto central es considerar qué tanto están siendo incluidas las personas en estos temas.Consideramos importante conectar a las personas y organizaciones de las diferentes regiones, para establecer redes y que exista representación de los diferentes países para tener mayor influencia ante las grandes instituciones. (Unión Europea, Banco Mundial, Banco Asiáticos de Desarrollo.)

Con estas ideas hemos considerado los objetivos de la reunión:

Reunir a organizaciones de la sociedad civil que trabajan en el tema de acceso a la energía a fin de promover el intercambio de experiencias.

Identificar brechas y barreras en materia de políticas públicas relacionadas con acceso a la energía.

Fortalecer la perspectiva de la igualdad de género en la promoción del acceso a la energía.

Desarrollar una estrategia conjunta para influenciar gobiernos a nivel nacional, regional e internacional.

Eco Matser

7 Presentación Campañas de Hivos, pág 21.

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Presentación:

Acceso a energía en Centro América: Estado de situación y desafíos emergentes8.

¿Cuál ha sido nuestra experiencia como organizaciones? ¿Cuál ha sido la gestión de desarrollo sostenible realizada desde nuestras organizaciones? ¿Para quiénes se ha logrado el desarrollo sostenible? ¿Hacia dónde queremos llegar?

1. Situación actual y contexto del acceso a energía a nivel internacional.

Para efectos de este estudio se intentan representar los datos más concretos que relacionan la energía y la pobreza. Los datos muestran un contexto de exclusión y desigualdad social.

Existen desde distintos espacios sociales (centros de conocimiento, instituciones de Estado, Organizaciones sociales) debates más constantes de la relación energía y pobreza.1,4 billones de personas no tienen acceso a energía y 2,7 billones usan leña, situación que no mejorará según la tendencia hacia el 2030.

Esta temática da cabida a una serie de intereses en diferentes actores sociales a nivel internacional, donde se abordan desde conceptos, el financiamiento, a la incidencia. Así mismo genera la pregunta ¿Qué significa el acceso a energía? Más allá de contar con un punto de conexión eléctrica.

Así mismo se trata de analizar con qué información cuentan los países para medir el acceso de ciertos segmentos de la población. En este sentido también vale la pena conocer si los países tienen metas para mejorar el acceso a la energía y ¿Cuáles son estas metas?

Esto lleva a considerar que es necesario revisar los modelos de intervención, así como el sentido tradicionalmente comercial que se asume respecto a la energía.

8 Presentación basada en la primera parte del estudio “Consideraciones y retos para acelerar el acceso a la energía en la región centroamericana”, Una discusión en torno a la promoción de la cooperación e incidencia entre organizaciones de la sociedad civil.”.

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2. Contexto regional

¿De qué tipo de información se dispone en la región?

Existe una tendencia a tratar el tema de la energía desde el ámbito productivo, económico y su impacto ambiental y poca mención hacia la energía asociada a la inclusión social y otras variables como educación, saludigualdad de género, empoderamiento.

3. Perspectivas de la pobreza y el acceso a energía.

En la región está claramente marcada la inequidad, la cual afecta más a ciertos sectores como las poblaciones indígenas, que además tienden a ser invisibilizados.

Así mismo se evidencian algunos patrones de cambio en la pobreza que vive la región. Uno de ellos es la tendencia hacia la migración interna de las zonas rurales hacia las zonas urbanas que requiere revisión para realizar explicaciones y propuestas hacia los tomadores de decisión.

En cuanto a la cobertura de electrificación, esta ha estado marcada por diversos procesos de reformas sectoriales. Los datos oficiales no se corresponden con la realidad que se observa.

En cuanto al uso de la leña cerca del 30% del total que consume la región latinoamericana, lo consumen los países centroamericanos. Esto refuerza la idea de promover políticas para incentivar el uso de cocinas mejoradas.

El llamado que se realiza es a relacionar en nuestro discurso el acceso a la energía con el Índice de Desarrollo Humano, poniendo énfasis en acciones para la disminución del uso de leña.

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Otro dato que refleja la inequidad energética consiste en la relación de los ingresos entre el gasto familiar. Esto trae a la escena el debate de las tarifas energéticas, donde puedan participar los distintos actores involucrados.

Se han identificado una serie de necesidades que tienen que ver con:

1. El incremento de la oferta energética, sin exclusión.2. Definir políticas de cobertura y políticas de acceso.3. Cuantificar la extensión hacia los sectores pobres (financiamiento y políticas

de precios y subsidios.4. Planificación integradadel sector con inclusión social.

4. Los desafíos emergentes:

Considerando el contexto, los datos y las necesidades identificadas y presentadas, se trata de orientar una discusión desde las organizaciones acerca de posibles estrategias y acciones de incidencia, a partir de seis desafíos emergentes:

DE #1: El enfoque de las políticas energéticas predominantes, y las tendencias de implementación, y las tendencias de implementación de los programas y proyectos, no abordan plenamente el papel de la energía como un vehículo para el alivio de la pobreza y la inclusión social.

DE #2: Los esfuerzos para brindar acceso adecuado a la energía a los pobres deben de adaptarse a las cambiantes condiciones sociales, particularmente en respuesta a las transformaciones en la configuración de la pobreza urbana y rural.

DE #3: Es necesario abordar la problemática de las inequidades socioeconómicas que pueden resultar de los esquemas existentes de tarifas, los cuales colocan una mayor carga en los pobres relativa a su nivel de ingreso.

DE #4: Existe una necesidad de realizar un diseño adecuado de instrumentos financieros que mejoren el acceso a la energía por los pobres, incluyendo estructuras de apoyo y de seguimiento a la distribución y uso de los fondos.

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DE #5: Debe de haber una mayor integración dentro de las políticas de acceso a la energía de medidas relacionadas con el uso de leña y su impacto en los medios de vida, la salud y el bienestar, especialmente de las mujeres y niñas y niños.

DE #6: El marco de políticas existente no contempla (y en ocasiones inhibe) el potencial para una participación amplia de los actores sociales.

Dr. Oscar Coto.

Plenaria

Las ideas centrales que nos presenta esta primera parte del estudio indican que:

La trayectoria del acceso a la energía ha mostrado las siguientes características: Se evidencia la inequidad social, reflejada en el aumento de la pobreza, invisibilización de la energía para los pobres desde la industria energética, en las políticas y marcos regulatorios de la región. Así mismo persiste la alta dependencia del consumo de leña.

A continuación se abre el espacio para preguntas, comentarios y aportes.

Daniel Buchbinder - ALTERNA - La presentación del estudio genera la inquietud respecto a los métodos para medir y entender la segmentación de la pobreza. ¿En qué información se basan los datos del estudio?

Dr. Coto: Los datos se basan en fuentes secundarias oficiales y se corresponden con las mediciones generales de ingreso/gasto.Esto implica analizar otras métricas para evidenciar la real situación de pobreza. Eso conlleva a incidir en nuevas métricas.

Jaime Muñoz - AsoFénix. La medición desde el punto de vista económico, no es totalmente real para analizar el nivel de pobreza de las familias. (Experiencia en comparación de las familias en las comunidades rurales de Nicaragua, donde hemos trabajado). Así mismo ciertos programas y proyectos de energía renovable

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no mejoran las condiciones de vida de las familias y tienden a ocasionar otras problemáticas, como descomposición social. Debemos asociar la energía a la productividad de las comunidades rurales.

Juan Rodríguez - Quetsol - Hace falta el acceso a las soluciones sostenibles y replicables de electrificación, para todos los países que enfrentan esta situación.

Myriam Blanco - Sinergia: Es importante que este estudio está enfocado en el desarrollo humano sobre todo para analizar la equidad de género. Muchas veces la energía en el hogar no está beneficiando a las mujeres en sus labores domésticas. Los proyectos de acceso a la energía deben incluir el enfoque de género. Se puede observar que muchas veces en los hogares puede haber aumento de ingresos y no necesariamente mejoría en la calidad de vida. Esto nos lleva a tratar estos temas en las nuevas intervenciones.

Vivian Lanuza - Fundación solar: Es necesario crear las condiciones para desarrollar intervenciones integrales tomando en cuenta los contextos diversos. Debemos preguntarnos como pasar del hogar al bienestar colectivo, para lograr un cambio de vida sustantivo en la gente, reducir las brechas. Un trabajo que hacer como centroamericanos.

Yuri Melini - CALAS: Hay otros factores que inciden y que llevan a analizar al Estado - Nación: donde son necesarias estrategias de desarrollo rural. Estos temas llevan a tratar los aspectos estructurales de fondo de economía y política, para abordar las inequidades. Nosotros desde los distintos sectores donde nos encontramos tenemos que actuar. Este trabajo para corregir inequidades lleva a analizar el desarrollo rural desde la política pública. Estos temas en Guatemala ni siquiera se perfilan en la política pública del país.

Dr. Coto: Este esfuerzo conlleva distintas escalas de dimensión, interrelacionando a distintos actores reconociendo sus distintos intereses e influencia. Se tiene que lograr un cambio en las políticas de gobierno, llevando distintos modelos tecnológicos que se han validado en la región. Para lograr la transformación regional, hay que visibilizar las transformaciones en lo local.

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Mario Hernández: Semillas de Sol: El modelo de desarrollo está basado en alto consumo energético. Se han modificado los criterios para medir el urbanismo que tiende a reconocer a la población avanzando hacia lo urbano. El tema de la energía se sigue considerando a nivel sectorial y no como un tema de nación. Se asume más a nivel comercial. Por nuestra experiencia este tipo de iniciativas puede servir como elemento catalizador para desencadenar otros procesos similares.

Félix Rosales - ATDER – BL: El acceso a la energía puede ser un elemento importante para valorar el desarrollo de las comunidades rurales. Debemos preguntarnos en los proyectos que implican un aporte de las familias pobres para acceder a la energía renovable, si estamos contribuyendo al desarrollo rural o estamos excluyendo a las familias. Debemos entrar a un análisis con los organismos de cooperación, reconociendo los altos costos de la inversión en la energía.

Juan Rodríguez - Quetsol: Debemos ver que desde el punto de vista comercial se puede tener una oportunidad para enfocar a las energías renovables como una alternativa viable, incluso para dejar de depender de otras fuentes.

José María Blanco - BUNCA: Lo común en el desarrollo de los proyectos de energía renovable ha sido el aporte de la cooperación internacional y de la población local beneficiaria y en menor medida de parte de las instituciones de gobierno.

Rosario Sotelo - Proleña: La educación es un tema importante en el acceso a la energía, visto desde la incidencia en las políticas educativas. Un ejemplo es lo que trabajamos como organización que es la modernización en el uso de la leña. La educación es un eje transversal que debemos impulsar.

José María Blanco - BUNCA: ¿Cómo se pueden impulsar estas iniciativas?

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Rosario Sotelo - Proleña: Hace falta una estrategia global para acceder a fondos no reembolsables. También es necesario potencial el recurso humano. A veces las personas no están convencidas del uso y beneficio de estas iniciativas.

Armando Calel - AISC: Es necesario llevar esta la discusión a lo interno de nuestros países, acerca de cómo facilitar y hacer factibles estas iniciativas.

LâlMarandin:- blueEnergy: Por un lado se dice que el mercado puede solucionar la problemática y por otro lado se dice que no hay recursos. En las comunidades donde no hay subsidio no hay posibilidades para llevar la energía. Los gremios sociales son quienes pueden influir en el marco legal de las naciones para este tema. Un ejemplo es el intento de exoneración de la energía solar en el caso de las comunidades aisladas. Hace falta lograr la exoneración de otros componentes. Se necesita un esfuerzo global para que los marcos legales beneficien a los que están dentro del mercado y fuera.

Lázaro Cruz - ASOCHEL: Concluimos que los más pobres siguen siendo los que tienen menos acceso a la energía y las normas para el acceso les excluyen. En algunos casos se refiere a una autoexclusión por que los beneficiarios no quisieron trabajar. En este tema tiene que ver la cultura. Nos preguntamos ¿Dé que sirve tener energía eléctrica? Hay que pensar en otras iniciativas para elm aprovechamiento de la energía. A la par de la energía eléctrica, también hay que mejorar los ingresos de los pueblos para alcanzar el desarrollo.

LilliamJarquín - PNUD/PPD: En la región Nicaragua fue el último país en entrar a la categoría de renta media. La discusión de si es conveniente o no el mercado ya no es una opción. Estamos en una etapa donde necesitamos no depender de recursos externos. Además en estos países cada vez quedan menos cooperantes. Debemos hablar de los temas estratégicos como el tema de las inversiones.

Daniel Buchbinder- ALTERNA: El paradigma de que los pobres no pueden pagar es lo que hemos tratado hasta ahora. Un ejemplo es el tema de las telecomunicaciones, muchas personas cuentan con telefonía celular. Siempre podemos comparar por que entra un nuevo mercado donde la mayoría de la gente

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cuenta con esta tecnología y qué papel juega la educación en esto. Romper el paradigma de los sectores privados, Cooperación y Sociedad Civil y hablar de modelo híbridos.

AnibalOsorto - TWP Regional – No hemos podido combinar de manera efectiva las distintas tecnologías. Otro punto que ha sido poco aplicado son los esfuerzos de redes regionales. Debemos organizarnos mejor a lo interno de los países primero.Se ha trabajado en la creación de organizaciones e instituciones de todo tipo, pero se ha hecho muy poco a nivel comunitario.

Mario Hernández - Semillas de Sol: El tema del mercado de las telecomunicaciones tiene que ver con el acceso a la tecnología y la forma de pago. Que son aspectos a mejorar desde las energías renovables.

Resumen del plenario:

Es necesario revisar cómo se están realizando las métricas sobre pobreza, desarrollo y acceso a energía.

Hay que integrar los usos productivos para mejorar los ingresos de los hogares.

Se requiere incorporar esta temática en las políticas públicas con mayor involucramiento del Estado.

El tema de la equidad de género sigue siendo un reto en los proyectos de energía renovable.

Hace falta tratar el tema de la energía como un asunto de nación dejando de ser sectorial.

La educación es un punto fundamental. Requiere inversión para el desarrollo de capacidades a distinto nivel técnico, comunitario. Existen muchos casos de ejemplos de operarios enmicrocentrales hidroeléctricas que no necesariamente cuentan con un alto grado académico.

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Existe la necesidad de que las organizaciones de cooperación aborden esta temática y promuevan el aprendizaje el intercambio y las acciones de tipo comercial y de incidencia en los marcos legales regulatorios para hacer más inclusivas las intervenciones.

Que las iniciativas no requieran o se puedan reducir los aportes de cooperación internacional. Se necesita pensar en nuevas alternativas.

Debemos pensar en soluciones integradas. Energía, eficiencia.

Myriam BlancoResolver la dicotomía entre energía para el hogar vs energía para la producción. Reconociendo el sentido de la energía desde el punto de vista del desarrollo humano; a nivel familiar significa salud, educación, recreación sana, etc.

José María Blanco.

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Experienciasen acceso a energía – Grupos de trabajo y plenaria

Soluciones para mejorar el acceso a la energía: Experiencias de los representantes

Preguntas generadoras:

Compartimos casos de éxito en trabajo de promoción y ampliación del acceso a la energía en la región.

Puntos comunes de las historias como factores de éxito.Grupo #1 La discusión inicia con la definición del término exitoso.

En los últimos 15 años ha habido importantes cambios como la inclusión del ámbito privado y hacia quienes se han dirigido los proyectos.Los factores de éxito identificados son:1. Liderazgo local.2. Género: empoderamiento, involucramiento, responsabilidad y compromiso.3. Procesos de aprendizaje: generación de conocimiento.

Grupo # 2: Los países participantes en este grupo identifican tres tipos de energía más trabajadas: eólica, biomasa e hidroeléctrica.

1. Adecuación tecnológica, adaptada a las capacidades locales.2. Liderazgo y buena base organizativa comunitaria.

Grupo # 3 1. Lo que ha funcionado bien son las alianzas con otras organizaciones y grupos organizados comunitarios.2. La sistematización de metodologías bajo un enfoque integral para facilitar la fluidez de coordinaciones en los proyectos.3. Procesos de sensibilización y capacitación ambiental. Las comunidades conocieron acerca de los beneficios de la energía y la protección del medio ambiente como los recursos hídricos.

Grupo # 4: 1. Apropiación de los proyectos logran su sostenibilidad. Depende del liderazgo local y garantiza su permanencia. 2. Capacitación- Formación- Educación. Experiencia (lecciones aprendidas).3. Asumir responsabilidades como comunidad, en especie y en efectivo.4. Seguridad alimentaria – garantizar las necesidades básicas dentro de la dinámica del proyecto. Ej. Producción de biocombustible y agricultura.

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Compartimos acerca de las principales barreras para el acceso a la energía en la región.

Barreras comunes para la implementación de estos proyectosGrupo #1 1. Limitado financiamiento, no existen incentivos para

emprendimientos innovadores (¿cómo incubamos la gestión de un modelo que hable el lenguaje de la banca y establezca relaciones de confianza?).2. Políticas públicas que no incentivan la inversión y participación en energías renovables.3. Aspectos culturales: Persiste alguna resistencia (Ej: paneles solares y cocinas solares 1998-2012 están empezando a ser aceptados en Nicaragua)

Grupo #2 1. Limitado acceso al financiamiento adecuado.2. Falta de políticas gubernamentales que estimulen las energías renovables, falta de incentivos (subsidios, exoneraciones, etc.)3. Poco acceso a la información adecuada.4. Los mercados locales no están incentivados con la gran gama de productos. No hay incentivos

Grupo #3 1. Altos costos iniciales de instalación en los proyectos, así como de mantenimiento y seguimiento. 2. Escasa infraestructura (carreteras, telecomunicaciones, etc.) y financiamiento para facilitar el trabajo.3. Inexistencia de políticas e incentivos y vacíos jurídicos en los países. (Licencias, Estudios de impacto ambiental, aunque sean proyectos pequeños, leyes muy complejas.

Grupo #4 1. Debilidad de canales de incidencia a nivel político.2. Inflexibilidad de los proyectos ante cambios de enfoque.3. Visión cortoplacista de los consumidores. No hay valoración económica en el tiempo.4. Falta de información – sensibilización – aceptación. Falta de capacidad técnica y de gestión. Limitada capacidad institucional.Una vez que hay cambios en dirigentes implica inflexibilidad de los proyectos ante cambios de enfoque.

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De acuerdo con la experiencia compartida proponemos ideas de Superación de las barreras

Ideas para superar las barrerasGrupo #1 1. Innovar: Nuevos enfoques.

2. Emprendimientos público-rurales 3. Recursos para mitigar riesgos. 4. Políticas de incentivos y facilitación del acceso a mecanismos5. Procesos de educación, información con pertinencia cultural, además de formación de capacidades para el manejo de la tecnología.

Grupo #2 1. Facilitar el acceso al financiamiento, privado, o de gobierno.2. Acceso a tecnologías (que se puedan adquirir).3. Regulaciones y normativas nacionales y regionales estandarizadas para lograr la sostenibilidad.

Grupo #3 1. Continuar el trabajo en alianzas.2. Facilitar el intercambio de información.3. Fortalecer el trabajo de las organizaciones (aspectos jurídicos o técnicas)4. Identificar barreras comunes a nivel tecnológico. Si varias instituciones coinciden en una deficiencia técnica, se puede acceder a entrenamiento para estas organizaciones.

Grupo #4 1. Fortalecimiento para la Sostenibilidad institucional de las organizaciones.2. Participación del estado incluyendo la promoción de políticas. Marco regulatorio, legislación.3. Creación de una facilidad técnica y financiamiento para acceso a la energía renovable 4. Foro para compartir experiencias para especialistas y a actores locales.5. Acceso a financiamiento.6. Acceso a tecnologías.7. Regulaciones y normativas nacionales estandarizadas.

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Plenaria

ArmandoCalel- AISC: Hay acciones que se pueden hacer como establecer cartas de entendimiento, convenios. Tenemos debilidades, carecemos de fortalecimiento institucional de las organizaciones que están en contacto con las comunidades.

Mario Hernández - Semillas de sol: Otro aspecto que debemos analizar es el tiempo de implementación vs beneficios a largo plazo hacia las familias. Estos proyectos no pueden ser a corto plazo.

Guillermo Graig -blueEnergy: El fortalecimiento institucional como la planificación financiera además de los aspectos sociales, apoyo en los momentos de formulación podría ser un aporte de parte de las organizaciones de cooperación.

Lázaro Cruz – ASOCHEL: Se ha perdido credibilidad ante el público en general (no hay comunicación hacia los esfuerzos realizados y resultados obtenidos).

Luis Boigues - SABES: Aprendimos con Hivos a la construcción de turbinas (transferencia de tecnología). Es un caso exitoso que se puede implementar con otras organizaciones.

Raquel Chacón - Hivos: Pregunta al grupo # 1. ¿Pueden ofrecer un ejemplo concreto de éxito en el enfoque de género?¿A qué se refiere la innovación?

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Un ejemplo del éxito en el enfoque de género es la inclusión de mayoría de mujeres en los proyectos.

LâlMarandín. La innovación se refiere a soluciones híbridas. Conocimiento y financiamiento. En el primero con eventos como este taller podemos promover soluciones conjuntas. Eventos para especialistas para fortalecerse. En el aspecto académico un ejemplo es la iniciativa de plataforma estudiantil. La búsqueda de un mecanismo particular social y regional con tasas de interés adecuadas a las poblaciones, con criterios de acceso más flexibles.

Yuri Melini – CALAS: Es importante reconocer que todo esto tiene un riesgo. Puede volverse un tema populista o asistencialista como estrategias de los gobiernos y herramientas de clientelismo político, sin interés por el impacto social, económico o tecnológico. Puede limitar las iniciativas y el éxito de las actividades emprendidas.

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Entorno favorable para el acceso a la energía

Presentación:

Acceso a Energía en Centro América: Fondos, Actores y Acciones de incidencia.

Los aspectos de acciones de incidencia son mencionados de forma muy general y superficial para permitir el proceso natural de iniciativas que surjan en el taller.

Se muestra al final del documento una idea de la tendencia del acceso al financiamiento regional.

1. Financiamiento al acceso de energía

En esta parte del estudio se trata de identificar las fuentes regionales y locales lo que se está haciendo y lo que se está dejando de hacer, en el accedso a la energía.

Para los próximos 10 años se puede hablar de una inversión de unos 12.860 millones de dólares, para aumentar la producción de energía eléctrica: distribuida en la generación, la eficiencia, cobertura, infraestructura petrolera… Además esto podría indicar la generación de fuentes de empleo.

Se mantiene el tipo de inversión basada en una industria eléctrica con intereses creados, articulando una serie de posiciones. Lo que implica preguntarse desde qué óptica se va actuar.

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Inversiones en aumento de la cobertura.

Respecto a este concepto es necesario revisar la distinción con el término acceso a la energía.

Ya se están planificando y debatiendo la implementación de 900 millones de dólares, los cuales se encuentran en distintas fases de aprobación e implementación. Un caso específico es Nicaragua tratando de alcanzar un 44% de financiamiento. Es importante conocer cuáles son las estrategias para acceder a estos fondos.

Algunos programas y proyectos

Honduras y Nicaragua han competido por el acceso a fondos derivados del cambio climático, manejados por la banca multilateral. Honduras logró el 40% de estos fondos.

Las inversiones estarán dirigidas en su mayoría a la generación eléctrica. Creando plataformas sostenibles para la industria eléctrica. Una mínima cantidad estará encaminada al acceso en el sector rural. Los indicadores de monitoreo y control así lo demuestran.

Los fondos están enfocándose en la potenciación de la industria energética. Los gobiernos seguirán asumiendo el financiamiento para solucionar los problemas del sector energético a los cuáles se deben dirigir una importante cantidad de recursos internos que podrían enfocarse a los programas y proyectos de acceso a la energía.

Los fondos no dejan claramente establecidos cómo se incide en la pobreza.

Temas emergentes de financiamiento.

Es necesario conocer mejor los criterios y como está dirigiendo la banca multilateral el financiamiento de los programas de gobierno donde tiene un peso

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importante. También se requiere analizar el ritmo de implementación de estos programas.Se observa una práctica de focalización de fondos con criterios político-partidarios.

Así mismo habrá que comprender los roles cambiantes de las agencias de cooperación.Actualmente los emprendimientos de las ONG y suplidores de tecnología, están basados en las experiencias y errores del pasado.

Vacíos de financiamiento.

Se necesita estar preparados para los próximos 20 años. Hay que construir capacidades y conocer hacia dónde se están dirigiendo los fondos, tomando en cuenta el déficit que se enfrentará en términos de financiamiento. Hay que tomar decisiones de como suplir estos recursos.

2. Actores involucrados

En el estudio se han definido diversas categorías.

Lo importante es analizar cuáles OSC son relevantes para el cambio que se propone lograr. En el taller se ha reflejado una dicotomía entre el acceso de financiamiento a proyectos o el tema es la política pública.

Posibles puntos de entrada de actores clave:

Con cada uno de estos actores habrá que definir su nivel de incidencia dependiendo de su nivel de intervención y su rol.

3. Acciones de incidencia

Antes de pasar por distintos pasos para la incidencia, habrá que definir y focalizar los temas de incidencia en los cuáles se basaran las futuras propuestas. Aquí se presentan 11 ideas para la discusión:

Dr. Oscar Coto

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Cierre de la presentación:

La inversión reflejadaen los datos encontrados en el estudio sugiere preguntarse:

¿Cuál es la principal fuente de energía para los pobres?

Respecto a los temas de fondeo habrá que tomar en cuenta los actuales problemas de déficit financieros de los gobiernos y su práctica de favorecer el gasto corriente en disminución de los gastos de inversión social.

José María Blanco.

Trabajo en grupos por países

El trabajo de grupos por países está orientado a conocer las impresiones al documento de estudio. Así mismo la identificación de fuentes de financiamiento y su estado siguiendo las preguntas guía:

3 formas efectivas de financiamiento hasta ahora.

3 barreras para acceder al financiamiento

¿Qué se puede hacer a nivel regional e internacional para apoyar y/o motivar el financiamiento de la energía sostenible?

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Segundo Día

Análisis de Stakeholders (Partes interesadas) – Trabajo en grupos

Identificación de Stakeholder – Metodología de análisis de poder.

El ejercicio que se sugiere para los trabajos en equipo,consiste en trazar dos líneas una vertical y una horizontal formando un cuadrante. En la línea vertical en la parte de arriba se colocarán los actores más importantes en el tema del acceso a la energía. En la parte inferior serán ubicados los actores menos importantes, con menos interés para el tema. En la línea horizontal hacia el lado derecho ubicaremos a quienes tienen una mala percepción o actúan en contra de la propuesta. Hacia el lado izquierdo podemos señalar los actores que tienen una buena posición respecto al tema. El análisis se dirigirá hacia el tema general del tema del acceso de la energía. Los grupos que tengan identificados temas específicos pueden ser ubicados dentro de una misma tabla. La idea es ir identificando el grado de influencia que consideramos respecto a cada actor según sus intereses.

Yuri Melini – CALAS:Sugiere realizar un esfuerzo por clasificar a los actores de acuerdo a los siguientes criterios: ¿Quiénes están a favor? ¿Quiénes están en contra? ¿Quiénes tienen una posición neutra o indiferente?

Se retoma esta recomendación tratando de emplear el cuadrante para una ubicación más clara de los actores según lo considera cada grupo.

A continuación los grupos presentan sus elaboraciones de ambos trabajos sugeridos:

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¿Qué se puede hacer a nivel regional e internacional para apoyar y/o motivar el financiamiento de la energía sostenible?

Grupo AportesNicaragua Fortalecimiento de las asociaciones.

Plantear a las organizaciones la manera que los proyectos pequeños pueden acceder a los recursos.Diseñar proyectos más atractivos y confiables.Selección de organizaciones con capacidades técnicas suficientes.Creación y/o fortalecimiento de redes locales y regionales.

Honduras Fortalecimiento de las redes y organizaciones dedicadas a la implementación de proyectos de energía renovable.Inclusión de las energías renovables como prioridades nacionales de desarrollo en la agenda nacional.Visibilidad de proyectos exitosos.

El Salvador Focalizar /canalizar subsidios para energías renovables y acceso.Influenciar en las cumbres cambio climático (políticas y ONG).

Guatemala Que exista un actor o equipo gestor que canalice iniciativas individuales o colectivas locales, para acompañar con asistencia técnica.Identificación y formulación de portafolios de proyectos para presentar a las fuentes existentes.Explorar posibilidades de diseñar mecanismos de canje de deuda por energía renovable.

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Mapeo de actores

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Entorno internacional favorable.

Panel: Vínculos entre las políticas regionales e internacionales y el financiamiento de los gobiernos para el acceso a la energía.

Existe una implicación directa del entorno internacional referido a bienes y servicios que interfieren en la gestión de las organizaciones.

Eco Matser

Presenta un estudio de caso referido a información de la Unión Europea, desde donde se otorga ayuda al desarrollo9.

Existe un documento desde 2007 al 2020. En 2010 Hivos coordinó un estudio: La investigación arrojó que sólo20% de los recursos se dirigirán a energía y de estos sólo 8% a energía renovable como Ayuda Oficial. Hay fondos específicos como fondo solar para los países de América Latina como tipo de energía particular.

La política de la UE, funciona de forma diferente relacionada con los ODM para superar la pobreza ayudando a la Salud y Educación. Existe diferencia entre la política oficial y como se gasta el dinero.

Queríamos saber si había cambios a partir de la revisión de medio término en los documentos estratégicos de la Unión Europea. En Honduras vieron buenas experiencias y mucho interés y razones para apoyar la energía renovable y se acordó apoyar con más dinero. En el caso de Nicaragua es menos claro. Por lo cual hay menos información. En el caso de Guatemala su esquema muestra inversión en medidas de seguridad para el desarrollo económico, no se incluye la energía. En el Salvador se excluyó el apoyo económico y se destinó hacia cohesión social.

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Existe diferencia entre lo que se quiere y en lo que se gasta el dinero. Las decisiones también dependen de acuerdos internacionales y de acuerdo a las prioridades definidas por los países, se toma en cuenta los aspectos políticos. Las organizaciones tienen un papel importante para definir estas posiciones.

Si el país no está de acuerdo con la inversión. No se hace. Esto es importante para el cabildeo.

José María Blanco - BUNCA: Eco nos señala que las organizaciones pueden incidir a través de las políticas para que los gobiernos soliciten mayor accesibilidad a los recursos para energía renovable. Esta es una gran contribución que pueden realizar las organizaciones.

La incidencia desde el Centro Humboldt10

Víctor Campos

Se presentó el trabajo que como organización realiza el Centro Humboldt en el tema de incidencia. Esta no es específicamente para energía renovable. Pero se presenta lo que se hace para cambio climático. La organización tiene 22 años de trabajar en incidencia para el Medio Ambiente.

El cabildeo y la incidencia es un proceso que tiene definido su procedimiento a largo plazo, organizado y sistemático para alcanzar los objetivos propuestos.

Como organización el Centro Humboldtestá presente en espacios nacionales y regionales, es miembro de distintas aglutinaciones donde ha coordinado.

Características del trabajo de cabildeo:

Se trata de un proceso vivo y sistemático con vocación de alianza. El trabajo es más difícil y con menos éxito si trabajamos solos.

10 La presentación se encuentra en el anexo # 5.

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La denuncia es una parte del proceso de incidencia. Aunque esta se desgasta muy rápidamente. Sigue ciertas reglas y normas internacionales con resultados a mediano plazo.

Experiencia en el ámbito del cambio climático:

Inició en 2007 a nivel internacional. Decidimos dar seguimiento a construcción de estrategias regionales en cambio climático. En 2009 Se adoptan iniciativas de continuidad. En este proceso se tomaron actividades prioritarias:

Con esta experiencia ahora nos preguntamos si podemos incluir el tema de energías renovables.

En cuanto a los ámbitos de acción:

El Centro Humboldt tiene un trabajo sostenido a nivel local, municipal y en la Asamblea Nacional.

¿Cómo lo hacemos?

Las acciones están delimitadas a nivel local, nacional, así mismo esto incluye el trabajo con otras organizaciones y movimientos sociales, también se ha incluido la empresa privada. El nivel máximo para incidir es el regional, donde se trabajan distintas campañas.

El proceso para tener éxito debe tener articulación en los distintos niveles, iniciando con los posicionamientos internos institucionales, organizacionales y nacionales, para construir documentos comunes que incluyen un plan para realizar la incidencia y cabildeo en distintos espacios internacionales.

Nuestros logros:

Llevar el tema y ser reconocido a nivel de las organizaciones y gobiernos. Juntarse con el gobierno para alcanzar la declaratoria de Centroamérica

vulnerable.

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Cambio de actitud del gobierno y cambio de rumbos del gobierno nacional (REDD+11).

José María Blanco - BUNCA: La presentación de la experiencia en incidencia del centro Humboldt, nos demuestra que este es un trabajo de abajo hacia arriba y que es importante la valoración de los logros.

Campaña para una transición en el GBM hacia el financiamiento de energías sustentables.

Jelson García Director del Programa de Asia –Bank Information Center.

(Ha desarrollado experiencia en microelectrificación).

Su presentación consiste en una vista general de la campaña de suorganización, para la contribución a la revisión de laestrategia Energía y Desarrollo del Grupo del Banco Mundial.

Comenta de forma general los objetivos y estrategias para empujar sus demandas, cómo sus colegas se han involucrado en sus regiones y cuáles han sido los aspectos claves.

El enfoque de la campaña fue cambiar las estrategias del sector de energía y bancos internacionales en sus carteras para cambiar el enfoque. Esto esperamos lograr. Las decisiones pueden tomar hasta 4 años.

Las oportunidades

La oportunidad fue la revisión de la estrategia energética general de inversióndel Banco Mundial. La estrategia sirve como una política referente para todos los préstamos para energía, provisión de fondos no reembolsables y asistencia técnica. Ha sido la base principal para enmarcar sus estrategias en sus países

11Reducción de Emisiones de Carbono Causadas por la Deforestación y la Degradación de los Bosques.

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miembros por 10 años. Para nosotros fue una oportunidad para presionar para cambiar la estrategia.

Demandas claves:

Demandamos que el banco pudiera terminar los prestamos 20/15 en consonancia con IPCC12.

Incrementar la asistencia técnica y el financiamiento a procesos que no producen carbono.

Proveer servicios confiables y baratos en países pobres se Asia y África. El banco tiene sus recursos y administra recursos del clima y del fondo mundial sobre el clima.

Incluir mayor personal con experiencia para cabildear por mayor energía y eficiencia energética y su relación con el costo, mejorar la vida y el impacto ambiental. Nos guiamos por directrices de la comisión mundial en hidroeléctrica.

La crisis del cambio climático y su relación con el banco de carbono.

El banco es el mayor financiador de energía sucia pública y privada. Su base debe cambiar a energía renovable a nivel local.

Las estrategias claves:

Es una combinación de estrategias de presión internas y externas. Medios de comunicación. Adaptadas.

El BM se representa en 25 países. Se toman decisiones basadas en el poder de voto contingente a la contribución y tamaño económico (EEUU 1 voto, China 1 votoÁfrica 1 voto). Hay un desbalance el poder del voto. Por esto nos enfocamos en la Junta ejecutiva. Es importante hacer un mapeo del poder para saber quién nos apoya y a quiénes podemos convertir. También tienen guías de recomendaciones basados en la dirección. Se realiza un análisis de la balanza de poder para proponer estrategias alternativas para las políticas del banco.

12Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático.

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Involucramos a gente de África, Indonesia, India, Perú, para conocer casos de mejores prácticas y qué está haciendo el BM en estas áreas de energía para garantizar la articulación de voces. Se hicieron reportes que se pudieran dar a conocer a los directores. Se hicieron consultas. Aseguramos que los socios hicieran buenas propuestas. Que los mensajes de los países del Surestuvieran articulados. Se hicieron denuncias en los medios. La comisión retomó la mayoría de las recomendaciones, como restringir préstamos. Los directores de países del sur fueron escuchados. El resultado ha sido que la Junta Directiva no logró organizarse debido a los países como China, Brasil y de África, como bloque consolidado con un punto de vista de acuerdo, pero no querían la restricción de usar carbono. No lograron llegar a un acuerdo.

Sesión de preguntas y respuestas

Las propuestas de ajustes a los lineamientos de inversión del GBM deben ser colaborativas y participativas. Esto facilita los procesos de ajustes internos organizacionales y de alianzas internacionales.

Vivian Lanuza - Fundación Solar: ¿Cuánto tiempo tomó el proceso? ¿El BIC es parte del BM como centro de conocimiento?

Jelson García - BIC: El plan era que la campaña tomara dos años. Ya pasaron los dos años y no hay acuerdos en la Junta. Esperamos que lo haya antes de la convención de RIO. Nosotros somos una organización sin fines de lucro que recibimos apoyo de la Sociedad Civil. Trabajamos en Derechos Humanos, energía y medioambiente. Estamos ubicados estratégicamente con relaciones independientes con el BM, pero han aprendido a tomarnos muy en serio.

Dr. Oscar Coto: ¿Cómo se ve el desarrollo de la gobernanza de los fondos derivados de la convención? ¿Qué espacios se pueden crear?

Víctor Campos – Centro Humboldt: Siendo optimista, los resultados se esperan de la convención. Aunque no existen recursos del Fondo Verde. Se trasladaron los

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compromisos hasta 2015 (Protocolo de Kioto). Los fondos que han venido funcionando no han cubierto las necesidades planteadas por los países en su urgencia hacia la adaptación. Es necesaria una reingeniería de los fondos. Hay algunas ventanas pero es difícil acceder.

Yuri Melini - CALA: Hay procesos y aprendizajes de las organizaciones de base. Un ejemplo es WOLA la Oficina de Washington para Asuntos Latinoamericanos en incidencia ciudadana y política, para transformar la realidad desde las relaciones de poder. Es importante la evaluación y monitoreo de los procesos dependiendo de las coyunturas y relaciones de poder. El otro tipo de incidencia es presupuestario, dirigido a los gobiernos. Los cuatro países han identificado a los sectores de instituciones de gobierno. Es estratégico saberlos identificar y conocer sus intereses, tales como la secretaría técnica. Hay que tener claro a dónde queremos llegar y a qué poblaciones beneficiar. Revisar los programas de medio ambiente o fuentes de energía y energía renovable, para conocer cuántos recursos se están poniendo. Requiere una metodología diferente, relacionarse con los técnicos. Hay herramientas para hacer el trabajo. El trabajo se hace solo y así lo medimos. Una metodología obligada es el manejo de medios: identificar, resaltar y ganar opinión pública. Esto se puede encontrar en WOLA. Las campañas pueden ser costosas o no y generan opinión pública. Distinguiendo la cobertura de la transformación de la realidad a través del acceso a la energía. Se requieren de procesos complejos, que ya se están haciendo en algunas organizaciones sólo requieren afinarse.

EcoMatser, pregunta para Victor Campos:

¿Desde su punto de vista, cuál es la situación actual en CA?

¿Cómo hacen el cabildeo cómo es mejor?

Trabajamos ambas formas. El trabajo fundamentalmente es en redes temáticas.

Donde no hay mucho tiempo o no identificamos aliados lo hemos hecho solos. Trabajamos con las protempore en los países centroamericanos. El objetivo es promover los puntos que las redes proponen.

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Se hace incidencia sobre los gobiernos, grupos de negociación y en grupos de países clave, llevando los temas de la región para que sean acogidos y movidos como propios. Existen ONG con mayor influencia a nivel internacional como CAN.

Incorporamos temas del Sur y del Norte para avanzar a los temas globales.

Lo que destacamos de este panel es la búsqueda de financiamiento para mitigar con acciones de acceso a energía y eficiencia energética, intercambiar conocimiento y mejorar herramientas de conocimiento.

Con los elementos de este panel se plantea la interrogante:

¿Desde nuestra óptica y a partir de los paneles, que ruta podemos definir?

José María Blanco.

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Selección de los puntos de partida más importantes para la promoción del acceso a la energía limpia.

A partir de la lista presentada en el documento elaborado por el Dr. Coto, se espera enumerar los posibles puntos de inicio.

Estas son algunas posibles acciones de incidencia resumidas que se presentan en el estudio.

Posibles acciones de incidencia:

Proponer un nuevo modelo, nuevas métricas. Iniciar un diálogo de políticas para el acceso a la energía para los pobres. Desarrollar una campaña regional para abordar los impactos del uso de la

leña. Discusión regional sobre política respecto a las metas de largo plazo para el

acceso a la energía. Crear una red que continúe la discusión acerca del acceso a la energía

para los pobres. Incluir bancos de Desarrollo. Documentar y sistematizar experiencias desde las comunidades. Desarrollo de capacidades. Explorar oportunidades en el marco de la Responsabilidad Social

Corporativa. Establecer un foro regional para facilitar el acceso a la energía. Establecer una plataforma regional de conocimiento.

José María Blanco.

Orientación de trabajo en grupos.

Tomando en cuenta esta lista y los insumos de los trabajos desarrollados en grupos referidos a las posibles soluciones a las barreras, así como qué hacer para el financiamiento; el trabajo consistió en identificar cinco acciones concretas que pueden desarrollarse para la promoción del acceso a la energía limpia que sean prioritarias y viables.

Raquel Chacón

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Presentación de resultados

Grupo #1

Para hacer incidencia, se han considerado las siguientes acciones estructurales:

1. Crear y fortalecer una plataforma con las organizaciones participantes en este taller definiendo una visión, objetivos, y ejes transversales como: género, poblaciones indígenas y Derechos Humanos.

2. Establecer diálogos como proceso regional, para la formulación de políticas y estrategias nacionales y regionales.

3. Generar una agenda consensuada y dirigida para que las poblaciones más vulnerables puedan superar los desafíos de acceso a la energía: fondos conocimiento, regulación, tecnología.

4. Fortalecer y desarrollar las organizaciones a través de la sistematización.5. Dar un salto a los espacios globales. Para que las experiencias de la región

alimenten.

Grupo # 2

Hay convergencia con el primer grupo.

1. Queremos gestionar y fortalecer el trabajo en red en Centroamérica, para la trasferencia de tecnologías, capacitación y conocimientos.

2. A partir de lo anterior realizar plan de incidencia hacia los presupuestos nacionales.

3. Trabajar en una reforma legal o política para incluir a los pequeños productores (eléctrica y leña) en los incentivos fiscales. Influir en las políticas públicas y leyes.

4. Impulsar una estrategia regional para el uso de la biomasa tomando en cuenta que sigue siendo de gran uso entre las familias de la región.

Fortalecimiento institucional para educar a la población beneficiaria de los proyectos energéticos. Las personas deben conocer la tecnología y sus beneficios para que apoyen.

Grupo # 3

Revisamos las condiciones previas para iniciar un proceso de incidencia y planteamos objetivos.

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1. Visibilizar la problemática de la pobreza y su relación con la utilización de energía renovable como vehículo de inclusión social.

2. Trazar metas.3. Construir una coalición.4. Empoderamiento reconociendo el derecho ciudadano de participación de

los grupos vulnerables en la gestión e incidencia, pertinencia cultural.5. Temas prioritarios.6. Incidencia Presupuestaria.7. Construir alianzas.8. Ente representativo que facilite el acercamiento de los proyectos con las

fuentes de financiamiento.9. Crear los vehículos para que la energía sea un mecanismo de inclusión

social.10.Vacíos de recursos para financiar las soluciones.11.Profundizar en el conocimiento de las barreras para el acceso a mercado y

financiamiento.12.Generar atractivos.13.Normas y regulaciones nacionales.14.Posibilidades de alcanzar el éxito.15.Unificar los esfuerzos y actores.16.Espacios importantes hacia presupuestos.

Grupo # 4

A partir de identificar qué tipo de matriz energética queremos para la región Centroamericana: 80% RENOVABLE LIMPIA/20%FOSIL/AÑO 2020:

1. Diseñar una campaña de sensibilización masiva sobre el uso y beneficios de la energía renovable, en el marco de la declaratoria de lasNaciones Unidas 2012: energía sostenible para todos.

2. Visibilizar proyectos exitosos. Diseñar metodologías de evaluación para visibilizar las iniciativas y potenciales locales de generación con energías renovables.

3. Retomar, fortalecer o conformar redes para la incidencia en facilitar el acceso a la energía renovable para la región centroamericana, enfocados en las zonas y población más vulnerables. Ejemplo: Red GENES: Género en energía sostenible.

4. Diseñar mecanismos de financiamiento, inversión e incentivos5. Diseñar mecanismos de participación local en emprendimientos

relacionados con la energía renovable

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6. Promover procesos de educación, información y formación de capacidades para el manejo de la energía renovable. Desmitificar los distintos tipos de generación de energía renovable que no han sido eficientes en el pasado por no haber sido implementados adecuadamente.

Resumen de las acciones:

Con el esfuerzo de consensuar todos los aportes de los grupos. Tomando en cuenta los propósitos quinquenales de Hivos y la idea de crear una plataforma regional. Se realiza una presentación ordenando los puntos comunes señalados:

1. Crear una plataforma

Potenciar los intercambios.

Promoción del diálogo para una agenda. (En este momento no hay otro proceso como el que se está promoviendo desde Hivos en la región.)

Articulación dela plataforma para un seguimiento en procesos o movimientos a nivel global.

Sistematización y difusión

Visibilización de la problemática de la pobreza.

De modelos/productos.

Lecciones aprendidas.

2. Fortalecimiento institucional.

A lo externo con las unidades productivas que tienen que ver con la intervención a realizar.

3. Electricidad, energía primaria como la leña, creando incentivos fiscales, trámites expeditos, para acelerar el mercado y los procesos para el acceso de los pobres a la energía. A veces hay desconocimiento de las instituciones respecto a las leyes que deben aplicar. Seguirá siendo relevante por las tendencias de elevación de los combustibles.

5. Diseñar mecanismos de financiamiento, inversión e incentivos.

José María Blanco.

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Acuerdos y Plan Conjunto

Discusión de la lista de prioridades, funciones y necesidades.

LâlMarandin: blueEnergy: Esta experiencia nos deja el potencial para intercambiar y trabajar conjuntamente. Esta es una manera viva de iniciar. Un ejemplo en Nicaragua fue la creación de la Asociación Renovables donde espacios como estos permitieron lograr los resultados actuales.

Yuri Melini -CALAS: Hace falta incluir los demás elementos enriquecedores de los dos días de taller. Se evidencia una limitada capacidad de análisis y propuestas. Muchas de las acciones son para ayer. Debemos ser proactivos y no cerrar las expectativas al financiamiento de Hivos. El seguimiento revisará los emprendimientos y las iniciativas por lo que habrá que estar cómodos con este resumen de acciones.

ArmandoCalel- AISC: Todos coincidimos en la creación de un órgano regional que hecha andar todo lo que hemos planteado y otras acciones. En este esfuerzo ya no estaría sólo Hivos, sino estas organizaciones participantes. La percepción es que ya no se puede ir solo ante la comunidad internacional. Hay que organizarnos, planificar, ejecutar, supervisar y hacer crítica. Hay que fortalecer este grupo para abrir espacios ante la Banca Internacional. Será más grande y dará más oportunidades.

LilliamJarquín PPD/PNUD: Más allá de lo que está bien o mal. Este es un primer foro que refleja necesidades de los territorios y necesidades estratégicas. Hay una mezcla de aspectos puntuales y estratégicos, lo concreto y lo que soñamos. Lo más importante es que reconocemos la voluntad y la importancia de organizarnos como un punto de arranque. Luego veremos los aspectos más puntuales.

DanielBuchbinder -ALTERNA: A nivel externo, debemos reconocer la inversión menos que marginal en energía renovable. Debemos adoptar esta situación y desmitificarlo. Cómo hacemos un puente entre la realidad actual y las

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potencialidades viables. Algunas ideas ya tienen décadas, el reto es hacer algo nuevo.

AnibalOsorto - TWP: Como organización en nuestro trabajo vemos la permanencia de las necesidades en este mundo globalizado. La región tiene gran diversidad. Hay que unirnos y vernos en el mundo. Una plataforma centroamericana es una importante alternativa en el tema particular de las energías renovables. Esta es una oportunidad que nos incentiva a lograr objetivos mayores.

LâlMarandin- blueEnergy: Agradecemos a Hivos el hacer posible este espacio de intercambio. Necesitamos de un esfuerzo externo grande para unirnos como organizaciones pequeñas para poder llevar el esfuerzo de una plataforma regional. Debemos reconocer nuestra realidad como organizaciones de base y analizar qué capacidades reales tenemos para hacer funcionar esta plataforma, cuál es el valor agregado que daremos y a qué nos comprometemos. Este diálogo inicial es muy útil sin perder de vista nuestra realidad organizativa.

VivianLanuza – Fundación Solar: Debemos iniciar por delimitar como asumimos a las poblaciones definiendo el término “Pobres”. La energía es un motor para muchas cosas. Para sentirnos más incluidos, tratemos de encontrar otro término.

Jackie Siles - UICN: Un grupo específico de organizaciones estamos enfocados en los temas de género y podemos iniciar ya con acciones concretas desde nuestros espacios de acción.

LizethZúniga - Renovables: Hay que distinguir las cosas que podemos hacer y aquellas que ya estamos haciendo. Un ejemplo es el estudio de los incentivos por tipos de energía que pueden servir de referencia a otros países.

José María Blanco - BUNCA: Aprovechar estos estudios tomando en cuenta la similitud del contexto con otros países.

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Jorge Quiñonez - FUNDER: Estamos logrando un apoyo mutuo. Es importante reconocer el gran avance en el poco tiempo de este encuentro. Esta es una lista de Santa Claus. Es fácil decir qué vamos hacer, incluso muchas de las acciones ya conocemos que hay que hacerlas. El siguiente paso será establecer cómo vamos a seguir. Una idea a retomar es el ofrecimiento del Centro Humboldt para acompañar este proceso.

José María Blanco - BUNCA: La OLADE, el SICA y otras organizaciones tienen mandatos de gobiernos de promover e incentivar estos procesos y no lo están haciendo. Por ello se vuelve un desafío mayor.

LiliamJarquín PPD/PNUD: Tenemos una inquietud de qué es lo que sigue: Una propuesta sugerida a partir de la gran capacidad de las personas que han participado en el taller es que podríamos tener un foro virtual y fechas para medirnos metas.

YuriMelini – CALAS: Indistintamente de algunas ideas de acciones globales, debemos hacer un mayor esfuerzo a nivel local. Hay acciones de incidencia legislativas muy concretas, desde donde podemos actuar. Un ejemplo son los reportajes de lo que están haciendo las organizaciones y que esto suma a las acciones nacionales. A veces en la discusión pública hay rechazo, entonces hay que hacer un trabajo educativo y de concienciación, para provocar cambios.

AnibalOsorto - TWP: A nivel de países y de la región ya hay varias iniciativas como el mercado de los sistemas solares. BUNCA promueve un espacio donde podemos colocar boletines respecto a lo que estamos haciendo.

José Álvarez - UCA: Es importante lograr ser vistos en los medios de comunicación con buenas noticias, así mismo en internet y otras formas novedosas, podemos darnos a conocer. Un ejemplo puede ser el sitio web oficial de Hivos.

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Juan Gutiérrez - MiFogón: Existe desinterés y apatía del gobierno hacia el trabajo de las pequeñas organizaciones que trabajamos en energía renovable. Nuestra empresa es pequeña, pero piensa en grande, realizando distintas acciones amigables con el medio ambiente.

LâlMarandin -blueEnergy: Estamos de acuerdo con el llamado de actuar ya, sin perder el espacio que podría seguir de forma virtual para continuar el intercambio, visibilizarnos entre nosotros mismos a través de redes sociales hacia lo interno de esta red que ya se está formando y hacia el externo. Así mismo es importante renovarnos cada año incluyendo otras organizaciones identificándonos y dándonos a conocer. Esto ya es incidencia. No necesitamos empezar de cero.

ArmandoCalel AISC: En el documento ya se ha escrito bastante. Ahora hay que definir quién lo va hacer. Algunas acciones ya se están haciendo, aunque necesitamos fortalecernos y atender las necesidades que irán surgiendo. Esta es la debilidad de los gobiernos que no atienden esta realidad. Nosotros como organizaciones pequeñas no tenemos los recursos para lograr esto. Tenemos experiencia y hemos ganado nuevos conocimientos y esto si lo podemos seguir haciendo.

Libby Canales – Centro Humboldt/SUSWACHT: Estando inmersos en distintos procesos locales, nacionales y regionales, podemos aportar a la construcción de un plan. Sin embargo hay que reconocer que existen intereses económicos en estos procesos. Es importante la promoción de este espacio para exponer las expectativas y la inquietud de cómo tratar los temas del liderazgo y protagonismo. Un paso concreto es tomar los asuntos enlos que estamos deacuerdo y rechazar aquello en lo que no estamos de acuerdo. Para los procesos de incidencia se requieren propuestas bien estructuradas. Hivos puede aportar en facilitar que esta red defina en qué temas y procedimientos están de acuerdo. En cuento a los espacios virtuales estos sirven más para compartir información.

Luis Boigues - SABES: El resumen de las acciones puede servir para reforzar el trabajo local. El trabajo que estamos haciendo a nivel local puede aportar procesos regionales. Hay que reforzar los elementos que se tienen. Hay procesos de comunicación desde tipos de energía que se pueden retomar.

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José María Blanco - BUNCA: El acceso de la energía es un tema crítico para Hivos. Entendido desde las formas confiables y seguras y para la mayoría de la población.Hay que mejorar las decisiones incidiendo en los tomadores de decisión y organismos internacionales. Discutir, conocer que está sucediendo, intercambiando ideas para planear y definir líneas de acción conjuntamente Hivos y organizaciones participantes, basados en el trabajo local y las relaciones regionales.

Lázaro Cruz – ASOCHEL: Todos coincidimos en la pregunta de ¿Cómo lo hacemos? Este encuentro ya responde como un gran avance. Tenemos ejemplos concretos de resultados de estos procesos reflejados en las comunidades.

Yuri Melini – CALAS: La plataforma de diseminación desarrollada por BUNCA es una herramienta que podemos utilizar.

José María Blanco – BUNCA: Se han hecho dos preguntas claves y concretas:

¿Cómo denominar a este grupo?

¿Queremos realizar un foro virtual?

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Cierre de encuentro:

Dinikevan den Oudenalder:

Agradecemos a las organizaciones que están presentes, ha sido interesante escuchar los debates y esperamos poder apoyar sus acciones. De ante mano felicitaciones por todo su trabajo.

Raquel Chacón:

Como Hivos queremos reconocer este esfuerzo de todos en disposición de tiempo. Igualmente por las soluciones planteadas.

Resumen de reflexiones encontradas confirmando el abordaje del acceso a la energía de forma integral.

En la región se ha caracterizado un trabajo aislado, no ha sido fácil la articulación.

También se confirma la importancia de continuar con espacios locales y regionales de intercambio.

Hay niveles de pobreza diferente. Como Hivos nos interesa el alivio a la pobreza. Debemos seguir buscando soluciones y mecanismos adecuados a la realidad de cada país y niveles de pobreza.

Rescatar el establecimiento de alianzas con inclusión social y derechos humanos.

El contexto actual y tendencia de la cooperación no se pueden dejar de dar seguimiento. Buscar caminos creativos de sostenibilidad de las acciones y atraer otros recursos y mecanismos de cooperación.

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Las acciones propuestas tienen que ser reflexionadas y estudiadas. Hay una gama de posibilidades que todavía deben ser exploradas. Ahora tenemos puntos de luz para saber hacia dónde debemos llegar. Se tomarán en cuenta estas ideas para seguir apoyando a las poblaciones más vulnerables. Queremos dar un enfoque de encadenamiento integral.

En el ámbito regional estamos en el programa regional PREPCA. Buscamos opciones para el acceso financiero para las energías renovables. Estamos tratando de tener estrategias integradas.

El Foro virtual con el uso de las nuevas tecnologías es muy importante. Sin embargo la creación de alianzas para visibilizar el trabajo de las organizaciones que no tienen acceso a las TIC para dar a conocerse es valiosa. Hivos también ha promovido el CONEnergía donde un foro virtual puede tener un espacio para el intercambio.

Este es un trabajo conjunto de reflexión que debe continuar para conocer hacia donde podemos caminar como región. Confiamos que este es un espacio de mucho provecho.

EcoMatser:

Esta ha sido una reunión muy rica e intensa que hace difícil reunir todo. Este es un grupo impresionante con mucha energía. Las contribuciones y discusiones han sido muy buenas al igual que sus aportes. Esperamos que esta reunión les ayude a su trabajo y ayudará a Hivos a mejorar su trabajo. Hivos también necesita de estas organizaciones para llevar insumos a los espacios internacionales. El trabajo del equipo de Hivos y Sinergia ha permitido los logros de esta reunión.

En el intercambio con las organizaciones hemos logrado un importante aprendizaje.Un agradecimiento muy especial por el asesoramiento en este proceso a Oscar Coto y José María Blanco.

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Evaluación del taller:

Para la evaluación del encuentro se utilizó la metodología de anotar en tarjetas de colores las valoraciones personales de la siguiente manera:

En tarjetas rojas se anotaron las opiniones respecto a los aspectos logísticos para la realización del evento.

La evaluación respecto al contenido del evento se anotó en tarjetas amarrillas, en tarjetas rojas los aspectos referidos a la logística y en tarjetas verdes lo concerniente al seguimiento del taller.

Estas son las valoraciones de las y los participantes al desarrollo del taller:

Contenido Logística SeguimientoEstimulante y enriquecedor.Sería importante tener más explicación y acceso a metodologías, guías de trabajo para nuestras organizaciones.

Fue muy buena. El lugar funcionó muy bien. Sólo hay que bajar el aire acondicionado.

Crear redes y mantenerlas para intercambio de información e incidencia a nivel político.

Suficiente para dos días intensivos.Muy bien haber contado con un documento base, para la discusión.

¡Excelente! ¡Felicitaciones!¡Muchos éxitos!¡Gracias por todo!

Espero que esto se realice de forma periódica, al menos utilizando las TIC y algunas veces de forma presencial.

Excelente. El Lugar y la logística estuvieron muy bien.

Lista de correos electrónicos.Apoyar el tema de género.Desarrollo de conocimientos.

Se podría mejorar la metodología de trabajo en grupos. Muchas veces no sabíamos que hacer o qué se quería.

El local fue muy agradable y el servicio muy eficiente.

Enviar la memoria a los participantes.Poner fechas de nuevas actividades y compartirlas.

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Contenido Logística SeguimientoPara la próxima se pueden rescatar los procesos nacionales de incidencia que hacen las organizaciones en sus espacios y qué acciones se pueden hacer juntos, ya.Fue muy bueno.Debe haber más ejemplos o experiencias sobre resultados.

¡Excelente logística!La única recomendación es que el lugar del evento no era acorde con la política de ahorro de energía.

Muy importante dar seguimiento y hacerlo a corto plazo, para no perder el entusiasmo de los participantes.

Muy atinados y sobre todo la oportunidad de construir contenidos a través de compartir experiencias y conocimientos.

Mejorar la climatización de los salones.

Estimular el intercambio de experiencias y conocimientos.

Énfasis en la exposición de incidencia. Compartir más la experiencia práctica.

¡Bien! No hubo retrasos y el alojamiento fue adecuado.

Necesidad de socializar un plan de acción y seguimiento.

Metodología adecuada. Tiempo muy ajustado. Contenido, adecuado para el objetivo.

Muy bien organizado. Memoria del evento.Si es posible, incluir la foto en el listado de participantes.Seguimiento a reactivar red GENES.

Hivos ha desempeñado un papel importante en Centroamérica en el tema de energía y esperábamos que haya una nueva oportunidad en el futuro donde volvamos a compartir nuestras experiencias.

¡Muy bueno! La llegada estuvo muy bien y el servicio en el evento estuvo muy bueno.

Muy importante que la memoria no tarde mucho y no se pierda mucha información.Estamos comprometidos a colaborar en los próximos pasos.

En general el contenido de las agendas, así como lo tratado en las sesiones fue rico y de buena calidad.

¡Muy bien! Buena sincronización.

Foro virtual, Newsletter, compartir las ideas de Hivos (2do taller a finales del 2012). Crear documentos, memorias y compartir.

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Contenido Logística SeguimientoEl contenido estuvo muy bueno. Metodología excelente. Conclusiones apropiadas.

Fue muy bien organizado, siempre a tiempo, claro y preciso.

Transmitir correos de los participantes para intercambiar información sobre la temática.

Sumamente interesante y de mucha actualidad, muy útil para nuestro quehacer.

Muy buena planificación. Sin ningún comentario negativo.

Establecer conferencias virtuales para continuar el proceso.

Los contenidos que se presentaron y discutieron durante el evento, estaban de acuerdo con las necesidades de las diferentes organizaciones locales que participan en el evento.

En el hotel me atendieron muy bien.

Que Hivos cuanto antes envíe los materiales generados, las charlas presentadas y la lista de los participantes.

Muy importante. Hivos nos debería poner en contacto con todas las organizaciones que asistimos al evento. (Correos electrónicos, y Skype). Enviarnos los contactos.

Muy bueno, interesante la metodología que se usó. Perfecto.

Como en todo congreso, espero que después de este sí se hagan acciones ejecutables. Estamos en la mejor disposición.

Muy claro y con excelente información.Fue enriquecedor e inclusivo. Sin embargo sugiero que los participantes deben ser más concretos, precisos y no tan poéticos en sus opiniones. La mayoría de las veces, los participantes redundaban sobre sus opiniones.Suficiente y preciso.Muy Objetivo y muy bueno el documento elaborado por el Dr. Oscar Coto.

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Contenido Logística Seguimiento¡Gracias por permitirme participar en este evento! el trabajo por grupos para mí fue muy bueno.Todos los temas fueron enriquecedores.Para mí el evento fue muy bueno. Me gustaría participar en otra oportunidad.¿Por qué no invitaron representantes del sector privado?Visión para el futuro, buena.La plataforma de la red muy buena.Campañas de información.Esta actividad fortalece mi anhelo de la electrificación para el caribe Guatemalteco, desde una perspectiva comunitaria y con sentido social. ¡Indígenas por el desarrollo hídrico!

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