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VB. Historia de Apple

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se niegan a reconocer). Su primer Sistema Operativo, el MS-DOS, muy parecido al UNIX original, fuecomprado por una miseria a otra empresa y vendido como propio, entre otros a IBM.Apple (Jobs) sabía que los Mac necesitaban software para ser ser comercialmente rentables, y queMicrosoft intentaba hacerse un hueco en el mercado de las aplicaciones, Macintosh era la ocasión deMicrosoft de entrar en el lucrativo mercado de las Aplicaciones. Microsoft había hecho algunas débilestentativas antes del Mac, pero sería con el Mac con quien acertaría, sabían que un nuevo ordenadorsignificaba nuevas oportunidades.Jobs mostró a la gente de Microsoft una de las primeras fases de desarrollo de un prototipo Mac, y a Gatesle gustaron las ideas que implicaba un nuevo concepto como este. Jobs y Gates se pusieron de acuerdo enque MS escribiera las nuevas aplicaciones.

Justo antes del lanzamiento de las aplicaciones Gates amenazó con abandonar los desarrollos a menos queJobs cediera en dos puntos:

1. Apple licenciara parte del MacUI (Interfaz de Usuario) para Aplicaciones de MS en PCs(¿Nunca le ha parecido que las aplicaciones en Mac y PC se parecen mucho? Pues no es por que seala única solución en el universo para interfaces gráficos, es por que se COPIÓ). Estas aplicaciones seconvertirían en una Suite de Aplicaciones que crecieron más adelante y evolucionarían al Windows1.0 y MS-Office. Recordemos que Windows empezó como Application-Suite dentro de DOS, no unShell de OS. Al licenciar Apple algunos conceptos a Microsoft (bajo coacción), debilitó su caso encontra de MS cuando esta empezó a copiar de forma más evidente a Apple. El mito popular dice queApple perdió su pleito contra MS porque no era realmente una estafa, la verdadera razón fue que elmodo en que estaban otorgadas las licencias de algunas tecnologías era un poco vago, indefinido, y elbeneficio de la duda le fue otorgado a MS.

2. Apple abandonara su propio proyecto de MacBasic ya terminado y mejor que el MSBasic.MacBasic tenía muchos conceptos que MS “Fusiló” para crear VisualBasic. Las pocas ideas para VBque el MS no copió de MacBasic las cogió de HyperCard, que Bill Atkinson escribió porque el Macno tenía un buen entorno simple de programación, y esto era así porque MS había retirado su Basicpara el Mac y había forzado a cancelar MacBasic.

Con el paso del tiempo MS decidiría que el GUI (Graphical User Interface, Interfaz Grafica de Usuario,vamos, el Sistema de Mac) era demasiado bueno para no usarlo. Comenzaron con una Application-Suiteque utilizaría los conceptos de los Macs en DOS, un ratón, y una manipulación del entorno con él. Esto seconvirtió en Windows 1.0, y evolucionó al Windows que hoy conocemos y odiamos. El jefe programadordel proyecto de Windows era el mismo individuo que había sido jefe de proyecto para aplicaciones deMac.Sculley (la persona que Jobs y Woz habían traído de Pepsi) puso todo su empeñó en una batalla judicialcontra Bill Gates. Este último finalmente, acordó firmar una declaración por la que Microsoft secomprometía a no usar tecnología del Mac en Windows 1.0, pero nada se decía allí sobre las futurasversiones de Windows, y los abogados de Gates se aseguraron que esta argucia fuera a prueba de fallos,Apple había perdido, efectivamente, los derechos exclusivos sobre su diseño de interfaz. Este documentollegaría a ser importante en los juicios posteriores entre Apple y Microsoft, que trataran sobre la interfazdel Windows.

Durante la mayor parte de su desarrollo original Windows eraconocido como “Interfaz Manager”, la gente de M i c r o s o f tconvenció a Gates de que abandonara esta idea. En la convenciónComdexFall de 1983 se anunció oficialmente como Windows, semontó una demostración que, podría decirse, solo consistía en trucosde humo y espejos, puesto que no había código alguno disponible, nohabía nada que mostrar. Un enorme bombardeo de marketing llevo aWindows a ser lo más conocido en aquella expo, eclipsando laestrella del año anterior: el interfaz gráfico VisiOn de Visicorp, quetenía unas mejores capacidades. Microsoft ganó la batalla a VisiCorp aunque el Windows 1.0 final todavíatardaría dos años más en ver la luz. Este retraso estuvo debido principalmente a que Gates estabaobsesionado con el Mac, llegando incluso a eliminar funcionalidades “por que no estaban en el Mac”.Microsoft cambió a su mejor programador de aplicaciones Mac, y le hizo trabajar en casi todo lo posiblepara el Windows original. Bill Gates le dijo que hiciera a un PC parecer y trabajar, “EXACTAMENTEcomo un Mac”, ¡Cita literal del propio Bill Gates! Contrastando esta sucesión de hechos (Microsoft tiene


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acceso a los prototipos de Macintosh para hacer aplicaciones y “pide prestado” el interfaz para su propiosistema operativo) con la relación entre Apple y Xerox se tiene una idea de la diferencia en la filosofía y lapuesta en práctica. Microsoft “robó” (bueno, presuntamente), no tomó conceptos básicos y los juntó paracrear su propio sistema, Apple amplió.

El Windows 1.0 estaba lejos de ser un gran éxito, se hizofamosa su falta de capacidad para superponer unasventanas sobre otras. La versión 2 no vio la luz hastaotros dos años más tarde, sin embargo, mientras tanto MSestaba trabajando junto a IBM en el sistema operativoOS/2. Esto inducía a pensar que Windows tendría unavida muy corta…

La semejanza (de Windows con el MacOS que entonces se llamaba “System”) no era solo en el diseño,hay toolboxes/API (Application Program Interface) enteras que son casi idénticas (en cuanto a interfaz).Microsoft robó muchas estructuras de datos y rutinas, nombres y conceptos para muchos objetos soniguales también. Si no fuera para el hecho de que tuvieron montarlo encima del DOS, casi habrían robadoel código mismo. Si se analizan muchas de las rutinas más viejas de Windows se ven nombres yestructuras que son idénticos al Mac. Pero MS fue lo suficientemente inteligente como para evitar (oganar) juicios, cambiando el nombre, reordenando algunas cosas, de forma que pudieran decir que noeran “idénticos”. MS también tuvo que realizar algunos cambios de diseño para conseguir hacerlofuncionar en un PC. En realidad a lo de Windows no se le puede llamar “diseño” por el contrario se puededecir que el Mac era EL DISEÑO propiamente dicho.

MS sabía que Apple solamente toleraría robos pequeños. Por esto al principio solamente copió el diseño yla implementación, pero con esto estaba lejos del aspecto e impresiones que daba les Apple a los clientes.Cuando comenzaron a robar la metáfora de escritorio (carpetas, papelera, etc…) fue cuando Apple tuvosuficiente y les demandó. No importa cuales fueran las conclusiones legales, éticamente Microsoft ripeóel Mac.

Cuando en 1983 a Paul Allen le diagnosticaron la enfermedad de Hodgkin decidió abandonar Microsoftargumentando que no soportaba la constante presión de la empresa. Se tomó dos años sabáticos. Para BillGates fue un duro golpe. Le pareció que su amigo le había abandonado y tomó la decisión de que Allenno volviera a incorporarse. Otra vez aquí el paralelismo entre Microsoft y Apple, entre Allen y Wozniak,entre Gates y Jobs. Cuando Allen superó la enfermedad fundó Asymetrix su propia empresa de software.

En Marzo de 1986 Microsoft salió a Bolsa, Allen se convirtió en millonario ese mismo día, Gates en elmultimillonario más joven de los Estados Unidos.

Hasta 1995 puede que se cambiaran las ideas de otros o que se añadieran nuevas características, pero estono era innovación de verdad, a partir de este año Microsoft cambió su rumbo y comenzó a invertir másdinero en I+D, intentando modernizar.

Recientemente (2003) Apple ha hecho una extensión de una patente aprobada en 1995 sobre múltiplesusuarios, mucho antes de Windows ofreciera el cambio de usuario, Apple podría estar en posición delitigar contra Microsoft por utilizar esa tecnología sin ser suya, pero no lo hace. Casualmente, el autor dela tecnología patentada por Apple es Steve Capps, codiseñador del Finder del MacOS, diseñador del UI(User Interface) del Newton, y actualmente arquitecto del UI de Microsoft Windows. Teniendo en cuentacomo funcionan los juicios en EE.UU., Apple podría tener una remota posibilidad de sentarse a hablar conla empresa de Redmond sobre algunos temas.A lo largo de los años, MS ha ido “contratando” a base de talonario ingenieros que habían hecho elinterfaz de MacOS original. ¿Tenian por ejemplo la necesidad de contratar a la diseñadora de la mayoríade los iconos del Sistema del Macintosh, Susan Karen? Pues lo hicieron, y para un trabajo exactamenteigual: diseñar los iconos de Windows.


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Diseño de Susan Kare para Windows 3.0, en 1988. Y para Macintosh, en 1983

A pesar de que Jobs está muy lejos de esta guerra, la rivalidad Gates-Jobs siempre ha sido explotada porla prensa americana. Ambos tienen la misma edad, y son como el ying y el yang. El empollón y elrebelde. El comerciante y el artista. La corbata y la chaqueta de cuero. El negocio y la creatividad. Dehecho, la relación entre ambos es el argumento de una película producida por la TNT para la televisión,llamada Piratas del Silicon Valley. La película, aunque es una caricatura, armó un escándalo tremendoporque Steve Jobs aparece retratado como un egomaniaco tirano e insoportable, mientras Gates es unmalvado villano, depresivo e inseguro. Gates nunca ha querido comentar la película. Jobs, por su parte, selo ha tomado con humor, e incluso ha aparecido con su actor Noah Wyle (conocido por su papel deDoctor Carter en la serie Urgencias) en varias fiestas y Expos. Dos formas distintas de tomarse las cosas.Dos vidas, también, muy distintas. Gates, hijo de una buena familia de Seattle y estudiante en Harvard.Jobs adoptado por un electricista, también dejó la universidad. Gates, a parte del volante, nunca realizógrandes locuras, se ha casado y tiene dos niños. Jobs tuvo una hija a los 23 años con una mujer con la quenunca se casó, viaja a la India en busca de «iluminación espiritual» y es vegetariano militante.

«El único problema que tengo con Microsoft es que notiene gusto», dijo Jobs en un programa de televisión en1996. «Hace productos de tercera categoría». Jobs, cuyamayor virtud nunca ha sido la discreción, se disculpó díasdespués con Gates, de la siguiente manera: «Le deseo lomejor, de verdad. Sólo creo que él y Microsoft son un pocoestrechos. Bill sería un tipo más liberal si hubiera tomadoalgún ácido alguna vez».


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8. RESURRECCIÓN Y HUNDIMIENTO

Volviendo con Apple. Woz ya no estaba, y con la marcha de Jobs en 1986 fue posible mejorar elMacintosh y convertirlo en el éxito que estaba llamado a ser. Pero también fue necesario reorganizar lacompañía, despidiendo empleados y modificando la organización. Sculley consiguió volver a colocar aApple entre las mejores compañías pero sufrió varias “intrigas palaciegas”, entre otras, las de Jean LouisGassé, sucesor de Steve Jobs como líder tecnológico (Gasse fue despedido por Sculley en 1990, y fundóuna nueva compañía con el ingeniero Steve Sakoman, también de Apple). Sculley salió airoso de ellaspero sucumbió a la tentación de dirigir la Investigación y Desarrollo de Apple, para lo que no estaba nimucho menos preparado. Su mayor logro, y su mayor fracaso, fue Newton, el primer asistente digitalpersonal (una PDA, como las actuales Palm). Como otros productos de Apple estaba adelantado a sutiempo y era demasiado caro. Mientras tanto el Macintosh no se renovaba y Microsoft conquistaba elmercado con Windows: Apple perdía fuelle.Tiempo después (en 1993), Sculley sería sustituido por Michael Spindler bajo cuya dirección Applecomenzó a caer en picado a pesar de ser uno de sus períodos más productivos. La creatividad de Appleparecía fuera de control y abarcaba todos los ámbitos: ordenadores, impresoras, cámaras digitales,así como todo tipo de tecnologías de software... De nuevo, Markkula (la persona de Intel que iba ajubilarse a los 33 y que Jobs contrató en los primeros tiempos) toma las riendas y sale a la búsqueda de unnuevo CEO: “Se valorará experiencia en salvación de empresas”. Gilbert Amelio había logrado hacervolver a una empresa llamada National Semiconductor al mundo de los vivos y recibió la propuesta deApple con ciertas reservas pero aceptó el desafío.

9. JOBS, PIXAR Y NEXT

Mientras tanto, tras ser “pateado” de Apple, Jobs decidió que crearía el mejor ordenadorposible (según sus propias palabras) para lo cual fundóuna nueva compañía: NeXT Computer Inc, gastando250 millones de dólares de los inversores. Muchosempleados de Apple (muchos de ellos del equipoMacintosh) renunciaron a sus puestos para irse conJobs, pero NeXT vendió solo alrededor de 50.000

unidades. Aún así NeXT introdujo en 1998 un revolucionario ordenadorCubico… ¿obsesión de Jobs? este prodigio impresionó a mucha genteen su presentación por sus características técnicas y por su sistemaoperativo orientado a objetos con interfaz gráfica NeXTSTEP, y con¡caja negra! No muchos ordenadores en 1998 eran negros, llevaban solounidad óptica y no incorporaban floppy (los siguientes en dar este pasofueron los Macs). Pero estos cubos fracasaron por ser demasiado caros(9.995 dólares) y poco potentes. Solamente 400 cubos fueronmanufacturados y vendidos, aun así Jobs afirmó convencido que era “Tecnología demasiado avanzadapara su tiempo”. Como con el Mac, la creencia de Jobs en el NeXT era casi religiosa, y también gastómillones en publicidad y en el diseño del ordenador en el que, por ejemplo, el programador británico TimBerners-Lee inventó la World Wide Web en 1990!!!, la base del éxito actual de Internet.Al mismo tiempo Jobs se gastó 60 millones de dólares de su bolsillo comprándole a George Lucas en1986 la división de animación de su imperio Lucasfilm (Lucas había decidido que no la necesitaba traspasarle todo el trabajo de animación a la Industrial Light and Magic). Así nació Pixar, y así nació ToyStory, una película que ya forma parte de la historia del cine porque fue el primer largometraje realizadoíntegramente por ordenador. La película, producida a medias entre Pixar y Walt Disney, consiguió unOscar y fue el mayor éxito de taquilla de 1995. Después de Toy Story llegaron Bichos, Monstruos S.A. yBuscando a Nemo.


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10. CURA DE URGENCIA.

Otra vez en Apple, se acababa de contratar a Gilbert Amelio, que había aceptado el puesto de CEO conreticencias, este descubrió una situación de Apple que lo dejó anonadado. Según sus propias palabras,tuvo que descender hasta tres niveles en el escalafón de la compañía hasta encontrar a alguien capaz dehacer algo concreto. Las decisiones estratégicas de los altos directivos simplemente no se ejecutaban.El objetivo de Amelio fue racionalizar las líneas de productos, centrándose en unos pocos pero buenos.También emprendió la búsqueda del heredero del Mac OS y se reencontró con Steve Jobs y su NeXT.Jobs fue invitado a volver a Apple cuando en 1996 se compro NeXT por 400 millones de dólares y ésteentró de nuevo como asesor del CEO. Jobs comenzó entonces sus maniobras para lograr de nuevo elpoder en Apple, logró desbancar a Amelio apoyándose en que los resultados económicos aún no arrojabanbeneficios y ocupó el cargo de CEO de manera interina.La vuelta de Jobs se hizo oficial en una feria de Apple en Boston, el 17 de agosto de 1997. Cuandoapareció en escenario, sonriendo impecablemente y con el mismo aspecto de siempre, los 2.000 asistentesse pusieron de pie, aplaudiendo y gritando: «¡Steve!, ¡Steve!». Pero la locura se convirtió en silenciosepulcral cuando, poco después, se anunciaba la gran traición, en la pantalla gigante apareció una grandiapositiva que decía: Microsoft. Y acto seguido apareció Bill Gates, Belcebú en persona. Mientras Jobsanunciaba que Microsoft iba a invertir 150 millones de dólares en Apple (aunque algunos se empeñen, MSnunca ha comprado Apple, solo invirtió en una pequeña parte de sus acciones), los asistentes gritaron,chillaron, patalearon, silbaron. Jobs no se inmutó: «Tenemos que acabar con la idea de que para que

Apple viva Microsoft tiene que morir», aseguraba.Ambas compañías se necesitaban: Microsoft es el principal fabricante deprogramas para Mac, y Apple era, además, uno de los principales testigosdel juicio antimonopolio que vive la empresa de Gates…Jobs culminó un acuerdo con Microsoft, iniciado por su antecesor,Amelio, que suponía la firma de la paz en las guerras entre ambascompañías. Los fieles de Apple se sintieron traicionados, pero en mayode 1998 todo cambió: nacía el iMac: “el ordenador para el resto denosotros en la era de Internet”.Con la compra de NeXT Apple se aseguró tener el sucesor del clásico yya anticuado sistema operativo el nuevo su MacOSX (NeXTSTEP) y elestilizado Power Mac G4 Cube, un superordenador amigable con

hardware milagrosamente encajado en un cubo de 20 centímetros, casualmente muy parecido al de NeXT.

11. EL IMAC: LA PRIMERA SALVACIÓN

El iMac se presentó en mayo de 1998, en el mismo escenario que elMac original. Incluso Steve Jobs se vistió de traje tal como habíahecho catorce años antes. Su uniforme actual consiste en un suéternegro, vaqueros gastados y zapatillas deportivas.Muchos empleados de Apple desconocían la existencia del iMac, delque se esperaba que iba a ser un ordenador de red tipo NC.El iMac original tenía presinstalación para diversos dispositivostradicionales, incluyendo disquetera y, al parecer, soporte para SCSI.Las dudas de Apple sobre la configuración definitiva no se

despejaron hasta el último momento. En elescenario de la presentación, el prototipode iMac estaba sobre un pedestal que lo iluminaba desde abajo. De hecho, lasprimeras crónicas del producto decían que, además de ser traslúcido, el tecladoy el ratón se iluminaban al tocarlos, lo que era totalmente falso.Para distraer la atención del público y lograr un mayor impacto, Apple hizocreer que estaba trabajando en un reproductor multimedia para DVD, CD yotros soportes llamado Apple Media Player. Se difundieron incluso fotos delmismo.Alentado por sus empleados, en un balcón dentro de Apple, gritó “Aúntenemos un alma!”.


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12. EL MACOSX: LA SEGUNDA SALVACIÓN

En 1999 Apple lanza la primera versión de MacOS X: Macintosh OS XServer. Este sistema operativo de nueva generación fue el precursor de suMacOSX que se desplegaría por completo en Marzo de 2001. La versiónbeta de MacOSX estuvo disponible para el público en general enSeptiembre de 2000. Este sistema operativo fue diseñado usando tecnologíade la familia de sistemas operativos UNIX, predominantemente los kernelsde Mach (microkernel de la Universidad de Carnegie-Mellon) y de BSD(Berkeley Software Distribution, de la universidad de California enBerkley).Se puede decir que el OS X de Macintosh nació con NeXT Computercuando esta creó OpenStep y NextStep, aunque estos se combinan con otros

ingredientes clave:

1. El Sistema Operativo OpenStep de NeXT Computer.2. Los sistemas operativos UNIX.3. El MacOS clásico de Apple.

Todo se remonta a cuando Jobs creó NeXT en 1985, momento en que comenzaron a diseñar un sistemaoperativo llamado NextStep que funcionara en su propio hardware. Posteriormente NeXT abandonóeventualmente el desarrollo de Hardware y ajusto su OS para que corriera en muchas otras plataformas yarquitecturas. Llamaron este nuevo OS OpenStep, para representar su apertura. Cuando Apple compróNeXT en 1996 adquirió también su OS, basado en Mach, BSD 4,4 y las propias bibliotecas NextStep deNeXT.

Escritorio original de NextStep, en el que ya son visibles algunas características de MacOSX, como el Dock.


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Apple había estado desarrollando un OS para substituir el suyo clásico (El Coppland del que se habla enel apartado de Proyectos “Olvidados”) pero el proyecto fue abandonado cuando se vio que noproporcionaba los aspectos de un sistema operativo moderno que Apple hubiera deseado. Su nuevoproyecto fue llamado Rhapsody e iba a ser un OpenStep reacondicionado con un interfaz Macintoshasentado sobre el núcleo Mach. Esto desembocó en el proyecto MacOSX, que era básicamente igual queel desarrollo Rhapsody con la adición de APIs (application programming interfaces) para proporcionarun ambiente adecuado para las Aplicaciones heredadas del MacOS Clásico y para permitir multitaskingpreemptivo de forma real. El núcleo de OS X esta basado en UNIX (Mach de la universidad de Carnegie-Mellon y 4.4BSD de la universidad de California en Berkley). Este núcleo (kernel) se llama Darwin y esun desarrollo Open-Source. Puede ser portado a otras arquitecturas de hardware y procesadores, lo que leda una flexibilidad y unas perspectivas impresionantes.La mayoría de los usuarios de OS X encontrarán con el interfaz: Aqua; sin embargo, el OSX proporcionacinco Entornos de Aplicación distintos para apoyar la necesidad de los múltiples diseños de aplicación eimplementaciones, es decir puede ejecutar cinco tipos de aplicaciones distintas:• Classic: para acomodar las aplicaciones Clásicas: de Mac OS 8.x que todavía no han sido adaptadas a

MacOSX o “carbonizadas”.

• Carbon : que proporciona un conjunto de APIs(Application Programming Interfaces) de las cualeslos programadores pueden aprovecharse paraproporcionar una serie de características de OSX sindedicar demasiado tiempo re-escribir del todo susoftware de estilo Classic . (Este es el caso dePhotoshop y MS Office, por ejemplo)

• Cocoa: es el nuevo entorno de desarrollo de MacOSX

• Java: soporte para Java 2 de SUN y de otros.

• BSD: para proporcionar una completa línea decomandos a los usuarios de UNIX.

Además de todas estas opciones, MacOSX es capaz de ejecutar aplicaciones del tipo X11 sin ningúnproblema.


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Pero… ¿MacOSX es realmente UNIX?

Como ya hemos dicho, MacOSX está basado en Mach y en FreeBSD, el cual a su vez deriva de ladistribución 4.4BSD-Lite2 de la Universidad de California en Berkeley.UNIX se desarrolló como un proyecto de investigación en el seno de los Laboratorios Bell pertenecientesa AT&T (ras UNIX han desarrollado otros proyectos de sistemas operativos, como Plan 9). No es que sucódigo estuviese “liberado”, sino que era cedido a universidades y centros de investigación por un preciosimbólico, ello contribuía a mejorar el sistema, que al fin y al cabo era algo experimental. Hay que teneren cuenta, además, que en aquella época era casi inimaginable un sistema operativo portable a diferentesarquitecturas, y que por tanto pudiese ser negocio licenciar su utilización. Lo habitual era que cadaordenador contase con un sistema operativo creado por el propio fabricante. Sin embargo, una de lascaracterísticas principales de UNIX era su relativamente sencilla portabilidad, al estar escrito en lenguajeC en un 95% (en realidad C y UNIX crecieron juntos uno encima del otro).

El Computer Systems Research Group (CSRG) de Berkeley partió del UNIX de AT&T para ir creando supropio sistema operativo. Con el paso del tiempo fue quedando cada vez menos código de AT&T en la“Berkeley Standard Distribution” o “Berkeley Software Distribution” (BSD), además BSD contaba consignificativas mejoras (memoria virtual, TCP/IP, enlaces simbólicos, herramientas como “vi” o “csh”,etc.). El código de BSD sí que fue liberado (con la famosa licencia BSD, que permite hacer lo que sequiera con él, siempre que se mencione de dónde procede), y más tarde sea expuesto en Internet. De ahísurgieron los proyectos NetBSD y FreeBSD. El caso es que los BSD son tan UNIX o más que el sistemaque licencia SCO, pero legalmente no pueden denominarse “UNIX”.Entre 1993 y 1994 hubo un litigio entre AT&T y la UCB (Universidad de California Berkley), ya que éstadistribuía en Internet el código fuente de su sistema BSD. Aunque el código de BSD se suponía que estabalibre de código de AT&T, éstos no estaban de acuerdo. Tras casi dos años (durante los cuales se paralizóel desarrollo de FreeBSD y NetBSD, lo que fue crucial en el despegue de Linux), finalmente se llegó a unacuerdo judicial que básicamente dio la razón a la UCB, y de la distribución BSD sólo hubo que eliminarunos pocos archivos que fueron fácilmente reemplazados. Desde entonces, legalmente el código de BSDno contiene ni una sola línea de código de AT&T.

AT&T creó una empresa subsidiaria (UNIX System Laboratories, USL) para comercializar UNIX. USLfue adquirida por Novell, que a su vez vendió la licencia UNIX a SCO, pero en principio todos lossistemas derivados de BSD (FreeBSD, NetBSD, OpenBSD y MacOSX) están protegidos por aquel acuerdojudicial de 1994.

Los sistemas licenciados por SCO, y son muy pocos: el Unixware de la propia SCO, el Solaris de SunMicrosystems, y poquitos más (hace poco S C O revocó la licencia UNIX del A I X de I B M , yposteriormente les ha demandado por usar Linux para sustituirlo). Paradójicamente, desde un punto devista histórico probablemente los BSD tienen más derecho que nadie a llamarse UNIX, pero…

Por cierto, si Internet existe es gracias a BSD y a su libérrima licencia, ya que el código del TCP/IP pudoser integrado en todo tipo de productos comerciales, sin que éstos resultasen “contaminados” por lalicencia BSD (cosa que sí ocurriría con la GPL, frustrando toda posibilidad de hacer negocio).

Linux, FreeBSD etc... son “Unices”: sistemas clones de UNIX® que no tienen la certificación delOpenGroup (eso no quiere decir que sean compatibles con POSIX, que lo son). No la necesitan ya que nopertenecen a una empresa y su objetivo es poco comercial, no necesitan ese marketin como Solaris oHP/UX... ser libre es más divertido: IBM y SUN están dejando a un lado AIX y Solaris respectivamente.

Apple dice que MacOSX está basado en tecnología UNIX, no que MacOSX sea UNIX. Darwin llevaincrustado freeBSD, por lo tanto la tecnología está basada en UNIX. Desde luego no es Linux, no esMacOS clásico, y por supuesto no es Windows, pero es totalmente compatible con cualquier UNIX, seentiende con ellos perfectamente, y tiene comandos exactamente iguales, con lo que…

SCO, en sus últimos momentos de vida, da coletazos a ver si alguien les compra, por eso se ha puesto atocar las narices a RedHat, SuSE, IBM, Apple, etc…


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13. LOS ORDENADORES MITICOS

13.1. Apple IIWozniak rediseñó el Apple I porque quería poder programar el “Breakout”. Para eso necesitaba añadir

capacidades de color y sonido a su diseño y mejorar la forma en que ésteenviaba la señal al monitor. También incluyó soporte para palancas dejuegos.El Apple II llevaba ni más ni menos que ocho ranuras de expansiónporque Wozniak consideraba que los usuarios querrían poder conectardispositivos a su máquina. Jobs opinaba que con una o dos seríanbastante. Precisamente esta capacidad de expansión contribuyó al éxito ylongevidad del equipo.El adaptador para utilizar una televisióncomo monitor diseñado inicialmenteproducía demasiadas interferencias y se

temió que el organismo de control FCC no lo aprobase. Por tanto, hablaroncon la empresa M&R Electronics para que ésta fabricase el dispositivo, quese vendería como opción. El Apple II incluía un lenguaje Basic diseñadopor Wozniak. La ROM del ordenador lo cargaba automáticamente alarrancar. Gracias a esta característica, mucha gente sin conocimientos deelectrónica pudo comenzar a programar ordenadores.Además de ser el primer ordenador personal completo tal como hoy loentendemos, fue el primero en ir montado en una carcasa de plástico. Sevendió durante más de 16 años.El Apple II tuvo un sistema operativo de ventanas al estilo Macintoshllamado GS. Wozniak diseñó un ratón adecuado pues nadie más fue capaz de hacerlo. Fue recibido convítores y aplausos por el equipo al volver al laboratorio.

13.2. Apple LisaEl origen del nombre Lisa se atribuye a su coincidencia con el de la hija deuno de los miembros del proyecto,aunque algunas fuentes especificanque éste no era otro que Steve Jobs(cuya hija se llama Lisa Nicole).

Según Sculley, a Steve Jobs no le gustaba el Lisa porque teníaaspecto de “hombre de Cromagnon”: el espacio sobre la partesuperior de la pantalla era muy pequeño y parecía que no teníafrente.Lisa se vendió con un sistema operativo muy similar al Macintoshy un paquete de ofimática integrado.El Lisa se vendió mal y acabó convirtiéndose en el Macintosh XL,para ser descatalogado poco después. Apple alquiló un terreno en el que deshacerse de las unidadessobrantes.Conceptualmente el Lisa tenía algunas ventajas sobre el Mac, como multitarea preemptiva, pero surendimiento era muy pobre y resultaba demasiado caro.


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13.3. El Macintosh original

El nombre Macintosh proviene de la variedad de manzana McIntosh que era la favorita de Raskin. Sirviócomo designación interna del proyecto y se consolidó comonombre del producto. Para evitar problemas se deletreó“Macintosh” porque existía una compañía llamada McIntosh.Algunos nombres alternativos fueron Mac (por MouseActivated Computer), Bicycle o Apple IV.Raskin inventó el ratón de un sólo botón y los métodosasociados para usarlos. En sus estancias en PARC habíaobservado que los ratones de tres botones que se usaban allíprovocaban demasiados errores.

Burrell Smith, que diseñó el hardware del Mac, fue reclutado para el proyecto por Raskin. Trabajaba en elservicio técnico de Apple.Jobs quería utilizar las unidades de discos de 143 Kb del Apple II, pero tuvo que cambiar de opinión yaque no cabría el sistema operativo. Hubo que utilizar los discos Sony de 3,5 pulgadas que, por otra parte,resultaron ser la mejor opción a largo plazo. Otro fruto del esteticismo fue la ausencia de disco duro. AJobs no le gustaba el hecho de tener que poner un ventilador en el equipo.

El Mac tenía un sistema gráfico conocido como WYSIWYG (What You See is What You Get, lo que veses lo que tienes) que permitía trabajar a través de iconos; mostraba un reloj cuando había que esperar yuna bomba cuando el sistema se caía. La pantalla era de 9 pulgadas. Los gráficos eran de 512 x 342, conel nivel de contraste bajo control del software. Poseía una tarjeta de sonido de 4 voces y 12 octavas a 22kHz. Los puertos de entrada/salida eran:

• Dos en serie (RS 232/422) para impresora y módem.• Ratón.• floppy drive externo.• y ¡Salida de Sonido!

Una verdadera maravilla para 1984 y una envidia para los usuarios de PCs.La carcasa es de una sola pieza y trata de imitar una cabeza humana. Esto provocó bastantes dificultadesen el proceso de fabricación.

Los treinta participantes en el diseño del Mac firmaron el molde de la carcasa pues un artista firma susobras. Los Mac 128 originales ostentan estas firmas. Por supuesto, la de Jobs es más grande que el resto.Steve Jobs consideraba fundamental automatizar el proceso de montaje del Mac con el objeto de reducircostes y aumentar la calidad, para lo cual Apple construyó la primera línea de producción automatizada deordenadores.

Susan Kare, la diseñadora gráfica responsable del aspecto de la interfaz del Mac,cosió la calavera y las tibias de una bandera pirata que ondeaba en lo alto del edificioen el que trabajaba el equipo del Mac.

Jobs favorecía descaradamente a la división Macintosh. En la cafetería los ingenierosde Macintosh y Apple II se sentaban separados. Los de Mac gritaban: “nosotrossomos el futuro”, los de Apple II contestaban “nosotros traemos el dinero”. Durantebastante tiempo de vida del Mac, el Apple II sostuvo económicamente a la compañía.

El Perro-VacaClarus, deSusan Kare


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14. PROYECTOS SIN ÉXITO Y PROYECTOS ABANDONADOS

Apollo. Primer intento de licenciar el Macintosh a otros fabricantes. La idea era adaptar un Unix con lainterfaz Mac. Se escogió para ello una pequeña empresa con cierto éxito en estaciones Unix. Pero luegose abandonó

Star Trek. El primer Mac OS para Intel, un proyecto secreto realizado por un grupo de cuatro ingenierosque prácticamente se encerraron en una oficina de Apple para producir un sistema operativo idéntico alMac OS. Incluso aparecía el Mac sonriendo al arrancar. Actualmente hay rumores de que existenversiones perfectamente operativas de MacOSX para procesadores Intel.

El PowerPC llegaría a partir de un acuerdo a tres bandas firmadopor Sculley con IBM y Motorola y que podría haber llegado a laabsorción de Apple por IBM. Los lanzamientos de los primeros

modelos de PowerMacs no llegaron a tener el éxito previsto a pesar de su superioridad sobre losWindows-Intel.Anteriormente había habido intentos de acuerdo con Sun para fusionar Macintosh y Unix y lograr unagama de ordenadores que iban desde estaciones de trabajo y servidores aordenadores de oficina.

Newton. El primer PDA. Se adelantó demasiado a su tiempo, por lo quefue un fracaso comercial (lento y caro) aunque una última versión, llamadaeMate, hubiera podido triunfar de no ser por que Jobs canceló el proyecto,Algunas de las tecnologías implicadas aún no han sido superadas, como elreconocimiento de escritura, que se usa actualmente en el MacOSX comopanel de control Inkwell. Hoy en día se venden millones de PDAs, basadasen el espíritu de Newton.

Copland. Es un nombre que todavía levanta ampollas. Se trataba de unareconstrucción desde cero del sistema operativo del Macintosh. Sinembargo, la dispersión de esfuerzos lo llevó a su desaparición. Algunas desus ideas pasaron formar parte de Mac OS 8 y 9. Finalmente fue sustituido por MacOSX.

Apple III. en el mismo momento en que la International Bussiness Machines (IBM) se hallabadesarrollando el Proyecto Ajedréz tal como se conoce al IBM PC, había sacado al mercado el Apple III,que suponía un avance en cuanto a la arquitectura de el Apple II, además, incorporaba un disco duro.Aunque el Apple III tuvo que ser retirado debido a que era técnicamente un desastre.

A/UX. La versión Apple de UNIX para los Macintosh 6800 originales. Parece una criatura enigmatica,como el monstruo del Lago Ness. Pocos pueden presumir de haberlo visto funcionando realmente. A/UXestaba basado en el UNIX de AT&T versión 2.2 y BSD 4.3, A/UX es, por tanto un UNIX real y genuino,basado en el mismo código base que Solaris, HP/UX, Irix, SCO Unix, y AIX.


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Pipin. Una pequeña consola de videojuegos derivada de la arquitectura Mac (PowerPC 603 66 MHz) ydesarrollada en asociación con Bandai. En 1996empezó a venderse con cierto éxito en Japón. Lanovedad consistía en que permitía el acceso a Internet,con un coste muy bajo, y además garantizando lacompatibilidad con MacOS. Fue abandonada antes dellegarse a vender de forma masiva en el resto delmundo (solo unas 12.000 en Estados Unidos, lamayoría a desarrolladores). En realidad “pippin” esuna variedad de Manzana: la Reineta.Hoy en día todas las consolas de video juegos se vanaglorian de su compatibilidad con Internet.


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15. LOS PROTAGONISTAS

15.1. LOS FUNDADORES…15.1.1. Steve Jobs

Carismático, megalómano, imprevisible, provocador, genial,intratable, mentiroso, visionario... no es posible quedarseindiferente ante este hombre y, de hecho, sus biografías son muypoco objetivas tanto a favor como en contra. Su mayor virtud esel talento para ver por dónde cae el futuro. Su mayor obsesión, yperdición, es el perfeccionismo y la estética.Dejó sus estudios universitarios y viajó a la India paraencontrarse a sí mismo. Se hizo vegetariano y abrazó algunasideas del budismo. No se le reconoce formación tecnológica,aunque posiblemente la consiguió de forma autodidacta y graciasa su amigo Wozniak.En una reunión con representantes de Xerox, en los tiempos de Sculley, les echó en cara a gritos suincapacidad para producir productos viables comercialmente. Éste y otros episodios similares fueron eldetonante de su marcha de Apple.Circula una historia según la cual acorralaba a empleados gritándoles que tenían un minuto para decirlepor qué no debían ser despedidos.Jobs llegó, incluso, a vender un ordenador al rey Juan Carlos, después de unos minutos de conversaciónen una feria en San Francisco. (Su página Web: http://homepage.mac.com/steve/Resume.html )

15.1.2. Steve WozniakEl genio de la electrónica, más interesado en diseñaraparatos que en venderlos. Forma parte del Salón de laFama de los inventores como padre del ordenador personal.Su sueño era ser profesor para lo cual dejó Apple (cuando elApple II comenzó a declinar) a fin de terminar sus estudiosy su mayor interés es la enseñanza de la tecnología en losniveles básicos.No sólo enseña tecnología, también es un bromista decuidado. Una vez convenció a sus alumnos para rellenarlatas de cerveza con un refresco de cola y pasearse por elcolegio mientras lo bebían.A día de hoy todavía se pide su regreso a puestos de

responsabilidad en Investigación y Desarrollo en Apple, aunque él no está por la labor.Mientras que Jobs es una figura controvertida y temida, Wozniak es una persona muy querida en elentorno de Apple gracias a su genialidad como ingeniero, su buen carácter y su espíritu desinteresado. Secuenta que cedió parte de los beneficios que obtuvo cuando Apple se convirtió en sociedad anónima avarios empleados que no tuvieron opciones sobre las acciones.(Su página: http://www.woz.org/ )


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15.2. … Y LOS SEGUIDORES

15.2.1. Ron WayneFue el tercer y desconocido fundador de Apple, aunque abandonó la compañía alas dos semanas, escarmentado por fracasadas experiencias anteriores. Recibió800 dólares por su trabajo y otra buena cantidad cuando Apple se iba a convertiren sociedad anónima. Diseñó el primer logo de Apple Computer: una historiadaimagen de Sir Isaac Newton bajo el manzano de la leyenda. En declaracionesposteriores afirma que no se arrepiente de haber dejado Apple, pues en aquelmomento era una decisión razonable.

15.2.2. Mike MarkkulaLa eminencia gris de Apple. Cuando se interesó por Apple su plan de vida eradedicarse al ocio, pero prefirió cambiar el mundo. Sin él, ni Jobs ni Wozniakhubieran podido sacar adelante la compañía. Puso 90.000 dólares de su bolsillo yconsiguió una línea de crédito para la compañía recién nacida. Tras el regreso deSteve Jobs ha dejado de participar en Apple.

15.2.3. Jeff RaskinSus ideas sobre interfaz gráfica y la importancia de la facilidad de uso de los ordenadores se remontan a1967 cuando las expuso en su tesis doctoral y aún constituían “una herejía”.Propuso y dirigió el proyecto Macintosh en 1979 hasta que Apple lo puso a cargo de Jobs, en parte paraalejar a éste del más prioritario Lisa. Raskin debe ser considerado como padre del Mac, aunque elresultado final no sea exactamente cómo él lo había imaginado.

15.2.4. Jean Louis GasséResponsable de Apple Francia a principios de los años, fue llamado a Cupertinocomo sucesor de Steve Jobs. Hombre carismático, se convirtió en líder del equipo deingenieros. Se opuso fuertemente a los intentos de licenciar el MacOS a otrosfabricantes. Dejó la empresa y fundó Be Inc que desarrolló el ordenador BeBox y elsistema operativo BeOS.

15.2.5. Bill AtkinsonEl poeta del código. Programador apasionado e idealista responsable del software del Lisa y de MacPainte Hypercard.

15.2.6. John SculleyConsiguió llevar a Pepsi al número uno de las ventas de refrescossuperando a Coca Cola en su propio terreno. Su carrera le llevó a laspuertas de la presidencia de la compañía hasta que Apple se cruzó ensu camino.Steve Jobs lo convenció para dirigir Apple con la ya famosapregunta: “¿Quieres seguir vendiendo agua azucarada toda tu vida oprefieres cambiar el mundo?”.Su relación con Jobs alcanzó una profunda amistad. En un momentodado llegó a decir “Apple tiene un sólo líder: Steve y yo”, tal era lacompenetración a la que habían llegado. Acabó dolorosamente

cuando tuvo que expulsarlo de Apple.

15.2.7. Michael SpindlerEl CEO de la peor crisis de Apple.Se le llamaba “Diesel” por su capacidad de trabajo. Alcanzó poder en la compañía gracias a losexcelentes resultados conseguidos en Apple Europa. Sin embargo, no era la persona adecuada para elpuesto de CEO.


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15.2.8. Gilbert Amelio

Antes de ser contratado como CEO formaba parte del consejo de directores yen tal calidad recibió la visita de Jobs para pedirle que le ayudara a volver ala compañía. Amelio le preguntó: “Si mañana fueses CEO , ¿qué es loprimero que harías?”. Jobs no supo contestarle, pero dijo: “Apple deberíacambiar. Puedo dirigir ese cambio, pero no sé qué cambio será”. Amelio fuecriticado por todo tipo de cosas: por el blindaje de su contrato, por su cortede pelo, por sus trajes, por haber escogido NeXT en lugar de Be Inc de JeanLouis Gassé... Sin embargo, su actuación sentó las bases para el éxitoposterior de Jobs: reorganizó y centró la compañía en pocas líneas de buenosproductos. De él es la frase: “Esto es Apple. Esperad lo imposible”.

15.2.9. Susan KareConsiderada como la reina de los iconos, Susan Kare fue la responsable delsencillo espíritu del interfaz Macintosh. Al contrario que los primerosordenadores el Macintosh presentaba mapas de bits en vez de texto, en el quelos iconos de Macintosh consistían en una matriz de 30x30 píxeles con 900puntos en total. Kare, cuya oficina está situada en San Francisco diseñó lamayor parte de estos iconos, entre los que se encuentran lapapelera (para borrar archivos), el reloj (para indicar que elordenador está ocupado), y el retrato de un Macintoshsonriente (para indicar que el ordenador ha arrancadocorrectamente) y el mítico perro-vaca Clarus. También fue la

responsable de la bandera pirata que ondeaba en el edificio Macintosh. Ha trabajadopara Apple en el MacOS Clasico, Microsoft en Windows e IBM con OS/2.


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16. EL NOMBRE Y EL LOGO

Hay varias historias sobre la elección del nombre. La más documentada transcurre en una furgoneta en laque viajan Jobs y Wozniak y discuten varios nombres. Por una parte se les ocurren varios de airetecnológico que no les convencen. En un momento dado Jobs propone “Apple Computer”. Decidieron quesi en los siguientes minutos no se les ocurría nada mejor ese sería el nombre de su compañía.Otra atribución del origen del nombre es que Jobs consideraba la manzana como la fruta perfecta:altamente nutritiva, de aspecto apetitoso y se mantiene en buen estado durante mucho tiempo. Él queríafundar la compañía perfecta.La última de las versiones indica que se le ocurrió a Jobs mientras visitaba una granja en Oregón.El nombre traería problemas. Apple Records, el sello discográfico británico en el que grababa TheBeatles, reclamó derechos sobre el mismo. Un acuerdo entre las partes solucionó el asunto, siempre que

Apple Computer no se dedicase a la música. Sin embargo, laintroducción de capacidades de sonido en el Mac, junto con el CD-ROM volvieron a reavivar la polémica.El logotipo original de Apple es considerado a veces poco imaginativo,mostrando a Newton debajo de un manzano.Jobs reclutó en los primeros tiempos (1977) de laempresa a Regis McKenna, considerado uno de losagentes publicitarios mas famosos del valle. Esteencargó el diseñó del logotipo de Apple, tal como loconocemos hoy a un empleado suyo Rob Janoff, conel mordisco incluido y con colores del arco iris. Ellogo de la manzana mordida contiene un retruécano visual y lingüístico:el mordisco es un “bite” que se lee en inglés más o menos como “byte”,la unidad básica de capacidad del ordenador. Sin embargo, el mordiscoes precisamente lo que lo hace reconocible como manzana. La propia

manzana contiene varios símbolos: por un lado es la fruta de la tentación y del conocimiento en latradición bíblica, aunque no hay nada en la Biblia que indique que el fruto prohibido del Paraíso fuera unamanzana. Está coloreada con el arco iris en orden inverso, símbolo de trasgresión.Gracias a sus siete colores ha sido uno de los logotipos más difíciles y caros de reproducir. Actualmenteel esquema de color ha sido reemplazado y se usa en una versión monocromática con efecto de relieve.


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17. DATOS DE INTERES.

Apple fue el primer fabricante de ordenadores en popularizar estas ideas con éxito:

• Monitores en color (no solo blanco y negro).• Disquetes de 31/2 pulgadas (en vez de los de 5! 1/4, más delicados y menos fiables).• Unidad de CD-ROM (en vez de solo disquetera, que tenía menos capacidad).• Usar un ratón (en vez de solo las teclas de flechas y el tabulador).• Usar mapas de bits (llamados iconos) en vez de solo interfaz texto.• Menús desplegables (bajando de la barra de menús, en la parte de arriba de la pantalla)• Impresoras laser (en vez de las impresoras matriciales, que imprimen en una manera menos

elegante)• Maquetación (en vez de procesamiento de textos).• Distintos tipos de letra, elegantes y bonitos (en vez de las fuentes del estilo máquina-de-

escribir, monoespaciadas y feas).• Aplicaciones para dibujo y pintura (de forma que se pueden crear dibujos, sin usar las

matemáticas).• Incluir sonido y altavoces capaces de reproducir sonido de calidad de serie en los

ordenadores.• Aplicaciones de creación Multimedia (video, fotografía y audio) para el hogar, para usuarios

no profesionales.• Aceleración mediante la tarjeta de vídeo para el redibujado de las ventanas del Sistema

Operativo

Apple NO INVENTÓ ninguna de estas ideas, pero fue la primera compañía en popularizarlas, hizo que lagente las necesitara, y cambiara nuestra idea de lo que un ordenador debe hacer.

• Los Diskettes de 31/2 pulgadas fueron inventados por Sony.• El primer ratón fue inventado por Douglas C. Engelbart en el Instituto de Investigación de

Stanford, (en un principio descrito como “Indicador de posición X-Y para un sistema gráfico”).• El primer buen software del ratón fue inventado por Xerox.• Las primeras impresoras láser personales fueron inventadas por Hewlett-Packard.• La primera aplicación de maquetación moderna fue inventada por Aldus.

Pero fueron los desarrollos adicionales y el marketing de Apple lo que hizo esos productos deseables.

“A veces, lo que Apple está haciendo puede tener un efecto electrizante en todos nosotros”, dijo una vezAndy Grove, fundador de Intel. “No es nada que nosotros no podamos hacer, pero Apple se nos adelantay lo hace”.

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