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ÍNDICE
ÍNDICE ........................................................................................................................................................ 2 1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 3 2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................................... 5
2.1 LLUVIA DE IDEAS ...................................................................................................................... 5
2.2 MATRIZ DE AFINIDAD .............................................................................................................. 6
2.3 DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO ............................................................................................. 8
2.4 CAJA NEGRA ............................................................................................................................... 9
2.5 ELEMENTOS Y SUS FUNCIONES .......................................................................................... 10
2.6 SINTETIZACIÓN DE FUNCIONES .......................................................................................... 11
2.7 SELECCIÓN DE ATRIBUTOS PRINCIPALES (CAJA BLANCA) ......................................... 12
2.8 REDEFINICIÓN DE LA CAJA NEGRA .................................................................................... 13
2.9 SINTETIZACIÓN DE FUNCIONES DE LA CAJA BLANCA REDEFINIDA ....................... 16
2.10 REDEFINICIÓN DE LA CAJA BLANCA ................................................................................. 18
2.11 FORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO ..................................................................................... 18
2.12 APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CAPITALIZACIÓN DE LA NATURALES ........... 20
2.12.1 AUMENTAR DRAMÁTICAMENTE LA PRODUCTIVIDAD NATURAL DE LOS RECURSOS ....................................................................................................................................... 20 2.12.2 CAMBIAR HACIA MODELOS DE PRODUCCIÓN BIOLÓGICAMENTE INSPIRADOS - BIOMIMETISMO. .................................................................................................. 20 2.12.3 ECONOMÍA BASADA EN EL FLUJO DE SERVICIOS ................................................ 20 2.12.4 REINVERTIR EN CAPITAL NATURAL ........................................................................ 21
3 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................................. 22 4 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA .................................................................................................... 24
3
1 INTRODUCCIÓN
Cuando se incursiona en un territorio desconocido se denomina explorar.
Por lo tanto, emprendemos una investigación exploratoria cuando no
conocemos el tema por investigar, o cuando nuestro conocimiento es tan
pobre e impreciso que nos impide sacar las más provisorias conclusiones
sobre qué aspectos son relevantes y cuáles no.
En esta primera etapa de exploración el grupo de trabajo se interesa en
estudiar en la línea de investigación de la Eficiencia Energética, porque es
importante estar comprometidos con el ahorro y la eficiencia energética y
creemos firmemente que “la energía más limpia es la que no se consume”.
Nuestro estudio se inicia con la Identificación del problema, para lo cual se
realiza la lluvia de ideas que permite tener nuevas ideas, luego de
agruparlas en cuatro afinidades, Cultura Energética, Mantenimiento,
Control Energético e Innovación Tecnológica, se desarrollael diagrama
causa - efecto, donde se defina el problema “Ineficiencia Energética en el
Sistema Eléctrico”. El problema tiene dos variables, la independiente
“Sistema Eléctrico”(Caja Negra) y la Independiente“Eficiencia Energética
(salida de la Caja Negra) y se define la entrada al Sistema; luego se
describen los elementos y sus funciones, se realiza la sintetización de
funciones para identificar los elementos esenciales yen seguida se efectúa
la Selección de Atributos Principales denominado Caja Blanca, donde se
observa el proceso que transforma una entrada en salida.
Luego de analizar, evaluar y orientar a las líneas de investigación, el
elemento Innovación Tecnológica es una nueva Caja Negra, donde en su
Caja Blanca se identifica que el problema principal es la innovación
tecnológica del sistema de Generación propia de Electrocentro S.A.,
asimismo el nuevo objeto de investigación es la Central Hidroeléctrica de
Ingenio que es la Caja Negra Redefinida, luego se define sus entradas y
salidas, se identifican los elementos y sus funciones del Nuevo Sistema, se
4
realiza la sintetización de funciones finalmente Redefinimos la Caja Blanca
e identificamos los datos, la información y el conocimiento de cada uno de
los elementos de la Caja Blanca.
5
2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
La identificación es la etapa inicial que conduce, del conjunto posible de
situaciones concretas, al aislar una particular que puede ser sometida a
observación y análisis con el fin de comprobar nuestras hipótesis o
suposiciones.
Para Espinoza Montes1, “La identificación del problema se inicia en la
identificación de una necesidad y con la aplicación de un determinado
pensamiento”.
El problema, es una dificultad que no puede resolverse automáticamente
sino, que requiere de una investigación en la que se puede enfrentar la
teoría con la Realidad utilizando métodos adecuados.
2.1 LLUVIA DE IDEAS
También denominada tormenta de ideas es una herramienta de trabajo
grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o
problema determinado.
Para la elaboración de la lluvia de ideas en relación al tema de Eficiencia
Energética, se consideran todas las ideas y ninguna es rechazada. En la
Tabla N°1, se muestra la consolidación de las ideas de los integrantes del
grupo de trabajo.
1Ciro Espinoza Montes; Metodología de Investigación Tecnológica; Primera Edición; Pag.60
6
Tabla N° 1: Lluvia de Ideas
ITEM IDEA
1 Uso ineficiente de la energía eléctrica de los usuarios. 2 Falta de cultura en el uso eficiente de la energía eléctrica.
3 Falta de políticas por parte de los concesionarios para promocionar el uso eficiente de la energía eléctrica (ISO 50001 EFICIENCIA ENERGETICA).
4 El concesionario no orienta a sus clientes mayores en el uso eficiente y factor de potencia de su carga.
5 Pérdidas de energía por desbalance de carga. 6 Pérdidas por sobredimensionamiento de transformadores. 7 Pérdidas de Conductores Eléctricos. 8 Mantenimiento de Alumbrado Público. 9 No se optimiza el uso de energía eléctrica en horas punta.
10 Bajo factor de carga en los sistemas eléctricos.
11 Incremento de equipos electrónicos no certificados con incompatibilidad electromagnética genera ineficiente el sistemas de distribución.
12 Optimización de Equipos Eléctricos.
13 Falta de implementación de sistemas de medición que promueva el ahorro de energía.
14 No se realiza el uso eficiente de artefactos y Falta de metodologías en la utilización de equipos eléctricos.
15 No se aprovecha el uso de otras energías renovables. 16 Uso incipiente de lámparas con tecnología LED. 17 Uso ineficiente de los recursos hidroeléctricos.
18 Falta de modernización de equipos eléctricos con tecnología eficiente.
2.2 MATRIZ DE AFINIDAD
La matriz de afinidad se emplea para agrupar las causas en categorías, es
decir se homologan causas por afinidad. Para nuestro estudio las
afinidades son cuatro: Cultura Energética. Mantenimiento, control
Energético e Innovación Tecnológica, en la Tabla N° 2 se detalla esta
matriz.
7
Tabla N° 2 Matriz de Afinidad
Cultura Energética Mantenimiento Control Energético Innovación Tecnológica
Uso ineficiente de la energía eléctrica de los
usuario
Pérdidas de energía por
desbalance de carga
No se optimiza el uso de energía eléctrica en horas
punta
No se realiza el uso eficiente de
artefactos y Falta de metodologías en la
utilización de equipos eléctricos.
Falta de cultura en el uso eficiente de la energía eléctrica
Pérdidas por sobredimensiona
miento de transformadores
Bajo factor de carga en los sistemas eléctricos
No se aprovecha el uso de otras
energías renovables
Falta de políticas por parte de los
concesionarios para promocionar el uso
eficiente de la energía eléctrica (ISO 50001
EFICIENCIA ENERGETICA)
Pérdidas de Conductores
Eléctricos
Incremento de equipos electrónicos no certificados
con incompatibilidad electromagnética genera ineficiente el sistemas de
distribución
Uso incipiente de lámparas con
tecnología LED
El concesionario no orienta a sus clientes
mayores en el uso eficiente y factor de
potencia de su carga
Mantenimiento de Alumbrado
Público
Optimización de Equipos Eléctricos
Uso ineficiente de los recursos
hidroeléctricos.
Falta de implementación de sistemas de medición que
promueva el ahorro de energía
Falta modernizar los equipos eléctricos
con tecnología eficiente
2.3 DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO
El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de Pescado) es una técnica
gráfica, que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o
problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que
él ocurra. (causa-efecto).
Luego del análisis de las causas relacionado a Eficiencia Energética,
nuestro problema es la Ineficiencia Energética en el Sistema Eléctrico. En la Figura N°1 se aprecia el diagrama Causa Efecto.
8
Figura N° 1 Diagrama Causa – Efecto Figura N° 1 Diagrama Causa – Efecto
* La descripción de cada número corresponde a la Tabla N° 1 * La descripción de cada número corresponde a la Tabla N° 1
1
10 14 159*
12 171611
13 Innovación Tecnológica
Control Energético 18
INEFICIENCIA ENERGÉTICA EN
EL SISTEMA ELÉCTRICO Cultura
Energética Mantenimiento
4 53 6
2 7 8
EFECTO PRCAUSA OBLEMA
2.4 CAJA NEGRA
Una Caja negra, es el elemento que es estudiado desde el punto de vista
de las entradas que recibe y las salidas o respuestas que produce, sin
tener en cuenta su funcionamiento interno.
La caja negra se utiliza para representar a los sistemas cuando no
sabemos que elementos o cosas lo componen, pero sabemos que a
determinadas entradas corresponden determinadas salidas que han sido
transformadas dentro del sistema. Para nuestro caso luego de analizar las
causas y efectos, definimos los elementos de la caja negra, como entradas
la Energía Eléctrica, el sistema representado por un Sistema Eléctrico y las
salidas la Eficiencia Energética.
9
RECURSOS ENERGÉTICOS SISTEMA ELÉCTRICO
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Variable
Dependiente Variable
Independiente
Figura N° 2: Componentes de la Caja negra
10
2.5 ELEMENTOS Y SUS FUNCIONES
En el problema de Ineficiencia energética en el sistema eléctrico, se ha
identificado 4 elementos principales que determinan la eficiencia en el uso
de la energía, los elementos se muestran en la Tabla N°3, las funciones de
estos elementos determinarán la sintetización de los elementos para
abordar el problema.
Tabla N° 3 Identificación de elementos y sus funciones
ITEM ELEMENTOS FUNCIONES
1 Cultura Energética
Analiza el nivel de información existente en el sistema eléctrico, en el ámbito de la eficiencia energética
2 Mantenimiento
Determina el nivel de sensibilidad existente en el sistema eléctrico, respecto al mantenimiento de los equipamientos utilizados, con el objeto de alcanzar el máximo rendimiento, desde el punto de vista de eficiencia energética.
3 Control Energético
Analiza el nivel del gasto energético, a través de la aplicación de métodos de medición e implantación de procesos administrativos adecuados.
4 Innovación Tecnológica
Valora el grado de actualización del sistema eléctrico en lo que se refiere a los medios técnicos aplicados, tanto de producción, distribución, comercialización y de consumo.
11
2.6 SINTETIZACIÓN DE FUNCIONES
La sintetización de funciones permite identificar los elementos principales y
secundarios, según el valor que aporta el elemento del sistema.
En el presente caso se ha identificado los elementos esenciales, realizando
las siguientes preguntas:
• ¿Se podrá lograr eficiencia energética,condicionando la cultura
energética y simplificando el nivel de información según necesidad,
respecto al sistema eléctrico? SI
• En un sistema eléctrico, la máxima eficiencia energética, no solo
depende deaplicación de técnicas de mantenimiento,¿Podría
lograse mayor eficiencia aplicando otras técnicas como el reemplazo
y modernización del equipamiento? SI
• Se podrá lograr el uso eficiente de la energía eléctrica sin antes
efectuar métodos de medición e implantación de procesos de control
adecuados? NO
• Es posible obtener la máxima eficiencia energética desconociendo el
grado de actualización del sistema eléctrico en lo que se refiere a
técnicas de innovación tecnológica? NO
Tabla N° 4 Sintetización de Funciones
ITEM ELEMENTOS PRIMARIO SECUNDARIO
1 Cultura Energética X
2 Mantenimiento X
3 Control Energético X
4 Innovación Tecnológica X
12
2.7 SELECCIÓN DE ATRIBUTOS PRINCIPALES (CAJA
BLANCA)
En la Caja Blanca se observa el proceso que transforma una entrada en
salida. En la transformación de entradas en salidas debemos saber
siempre cómo se efectúa esa transformación. Cuando la transformación es
demasiada compleja, se requiere aplicar herramientas de diseño de
procesos y del pensamiento sistémico.
Lo que observamos dentro de la caja blanca son subprocesos. Cada
elemento o atributo contiene una variable. Estas variables se unen entre sí
mediante interacciones formando un diagrama causal.
Tenemos como entrada la energía eléctrica, ingresa al sistema eléctrico; la
Cultura energética es la información que tengo sobre el sistema eléctrico; si
retroalimento el control energético, incremento la información del sistema.
Si aplico técnicas de mantenimiento al sistema, posibilito el incremento de
eficiencia energética y a la vez voy a “crear valor”2, siendo medible en los
indicadores del control energético; Sin embargo cuando no sea posible
obtener mayor eficiencia solo con mantenimiento entonces debo recurrir a
la innovación tecnológica.
Si mi control energético me indica realizar una innovación en el sistema
eléctrico, aumenta la cultura energética con información nueva y aumento
mi control energético.
A mayor control energético, aumenta la cultura energética con más
información; con los conocimientos adquiridos, se tiene la necesidad de
realizar mayor innovación; al aumentar la causa, aumenta el efecto.
La relación entre los elementos según sus funciones, se muestran en la
Figura N° 3.
2Amendola, Luis., Ph.D, “Eficiencia Energética en Mantenimiento de Activos, Una Visión de Negocios”, Artículo Asset Management - Pag. 5
Cultura Energética
Mantenimiento
Innovación Tecnológica
Control Energético
Eficiencia Energética
Recursos energéticos
Figura N° 3 Caja Blanca y sus Atributos principales
2.8 REDEFINICIÓN DE LA CAJA NEGRA
Luego de evaluar y orientar a las líneas de investigación, el elemento
Innovación Tecnológica es una nueva Caja Negra donde luego de analizar
sus elementos en la Caja Blanca, se ha identificado que uno de los
problemas primarios reside en la falta de innovación tecnológica del
sistema de generación propia de Electrocentro S.A.
RECURSOS ENERGETICOS
Generaciòn TransmisiónDistribución Primaria
Distribución Secundaria
Instalaciones Eléctricas
Domiciliarias
ENERGIA ELECTRICA EFICIENTE
Generación propia de
ELC
Generación propia de la Edificación
Figura N° 4: Caja Blanca del Objeto Innovación Tecnológica
Dentro de la Caja Blanca de la Figura N° 4, se ha identificado como caso
de estudio, el elemento Generación propia de Electrocentro, y como caso
de estudio investigaremos la Ineficiencia de generacióneléctrica en la
Central Hidroeléctrica de Ingenio, consecuentemente el nuevo objeto de
investigación es la Central Hidroeléctrica de Ingenio que es la Caja Negra 13
Redefinida, se define sus entradas y salidas de la Caja Negra Redefinida,
como se observa en la Figura N° 5.
14
Figura N° 5: Caja Negra Redefinida.
En el problema de Ineficiencia de la Energía Eléctricaen la Central
Hidroeléctrica de Ingenio, se ha identificado 8 elementos que se muestran
en la Tabla N°3, las funciones de estos elementos determinarán la
sintetización de los elementos para abordar el problema, Tabla N° 6
Tabla N° 5 Identificación de elementos y sus funciones del Nuevo Sistema
ITEM ELEMENTOS FUNCIONES
1 Obras Civiles Infraestructura y Elementos que permiten la captación de agua para generación hidroeléctrica
2 Caudal Se denomina al volumen de agua que arrastra un río, o cualquier otra corriente de agua en función al tiempo. Se mide en metros cúbicos por segundo.
3 Tubería de presión
Conducto forzado que guía el caudal a las turbinas hidráulicas, suelen ser de acero con refuerzos regulares a lo largo de su longitud o de cemento armado reforzado con espiras de hierro que deben estar ancladas al terreno mediante solera adecuadas.
4 Espacio Disponible
Espacio requerido para instalar otros módulos de generación hidráulica
Variable Dependiente
Variable Independiente
ENERGÍA ELÉCTRICA EFICIENTE
RECURSOS HIDROENERGÉTICO
GENERACIÒN P (CH INGENIO) ROPIA DE ELC
15
5 Sistema de Control
Sistemas que gobiernan y controlan la operación de los grupos de generación
6 Turbina – Generador
Equipamiento electromecánico que convierte la energía cinética del agua en energía eléctrica.
7 Sistema de Protección
Sistemas que protegen el equipamiento electromecánico, ante condiciones anormales de operación del grupo de generación, aislando del sisma eléctrico e hidráulico
8 Sistema de Transformación
Tiene la función de "elevar" eléctricamente la tensión desde el generador hasta el nivel de tensión del sistema de distribución primaria, para inyectar la energía eléctrica generada
16
2.9 SINTETIZACIÓN DE FUNCIONESDE LA CAJA BLANCA
REDEFINIDA
Con la sintetización de funciones identificamos los nuevos elementos
principales y secundarios. En este caso se ha identificado los elementos
esenciales, realizando las siguientes preguntas:
Obras Civiles : ¿Es necesario adecuar y/o construir nueva
infraestructura civil para lograr mayor eficiencia en generación propia con el
caudal existente y/o disponible? NO
Caudal : ¿Se requiere mayores niveles históricos de
caudal para lograr mayor eficiencia con generación propia en la CH
Ingenio? NO
Tubería de presión : ¿Es necesario rediseñar para ampliar la
capacidad portante de la tubería de presión para lograr mayor eficiencia en
generación propia con la CH Ingenio? NO
Espacio Disponible : ¿Es necesario disponer de espacio adicional a
la casa de maquinas existente para implementar módulos de generación
existente? SI
Sistema de Control : ¿Es necesario implementar sistemas de
control de Turbina Generador, para lograr mayor eficiencia en la
generación propia? SI
Turbina – Generador : ¿Es necesario adecuar el equipamiento
turbina generador al caudal disponible? SI
Sistema de Protección :¿Es necesario implementar sistemas de
protección de Turbina Generador, para garantizar la generación propia? SI
17
Sistema de Transformación : ¿Es necesario ampliar sistemas de
transformación, para inyectar la generación propia al sistema de
distribución primaria? SI
Tabla N° 6: Nueva Sintetización de Funciones
ITEM ELEMENTOS PRIMARIO SECUNDARIO
1 Obras Civiles x
2 Caudal x
3 Tubería de presión x
4 Espacio Disponible X
5 Sistema de Control X
6 Turbina – Generador X
7 Sistema de Protección X
8 Sistema de Transformación X
2.10 REDEFINICIÓN DE LA CAJA BLANCA
Posteriormente la Caja Blanca nos permite observar el proceso que
transforma una entrada en salida, donde las variables se unen entre sí
mediante interacciones formando un diagrama causal.
Figura N° 6: Caja Blanca del Sistema Central Hidroeléctrica de Ingenio
Obras Civiles
Espacio Disponible
Tubería de
Presión
Caudal
Turbina-Generador
Sistemas de
Control
Espacio Disponible
Sistema de Transforma
ción
Sistemas de
Protecció
Obras Civiles Caudal Tubería
de Presión
Turbina-Generador
Sistemas de
Control
Recursos Hidroenergéticos
Disponibles
CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE INGENIO
Energía Eléctrica Eficiente
2.11 FORMACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Al observar la Caja Blanca, se identifican una serie de hechos con
características observables de donde se obtienen datos, al ser analizados
se obtiene la información y con el conjunto de información aplicada se
obtiene el conocimiento que permita prever y planificar.
En la tabla N° 6, identificamos los datos, la información y el conocimiento
de cada uno de los elementos de la Caja Blanca.
18
19
Tabla N° 7:Datos Información y Conocimiento
DATOS INFORMACIÓN CONOCIMIENTO
1,33 m3/s
1.33 m3/s es el caudal utilizado para generar solo 500kW en una turbina francis de 1200kW de 90m de salto
En época de estiaje, en un grupo de generación hidroeléctrica opera solo al 60% de eficiencia relativa, debido a que el caudal total disponible de solo 1.45m3/s en la captación
50 MMC
50 MMC de agua disponible para generación
En avenidas, 50 mmc se no es utilizado generación propia por falta de capacidad instalada , el caudal discurre por la escorrentía natural de los ríos
80% 80% es el índice de disponibilidad de grupos de generación propia en ELC
Debido a la parada prolongada de grupos de generación por mantenimiento, el índice de disponibilidad está por debajo del 80%, lo que origina que los recursos hidráulicos disponibles no son aprovechados, ocasionando pérdidas en el sistema eléctrico.
85% 85% es el índice de confiabilidad de los grupos de generación propia en ELC
Debido a la parada prolongada de grupos de generación por mantenimiento, el índice de disponibilidad está por debajo del 85%, lo que origina que los recursos hidráulicos disponibles no son aprovechados, ocasionando pérdidas en el sistema eléctrico.
72GWh 72 Gwh es la producción anual por generación propia de ELC
72 Gwh es la producción propia anual en promedio, con centrales hidroeléctricas que representa solo el 10% de la energía total movilizada en los sistema eléctricos de ELC. Al no optimizar los recursos energéticos disponibles el indicador de producción propia se reducirá.
500 kW 500 kW de generación térmica diesel
Se genera hasta 500 kW con grupo térmico diesel para cubrir la demanda máxima del sistema Ayacucho en horas punta, existiendo recursos hídricos potenciales
15% 15% de pérdidas de energía Si el Sistema Eléctrico tiene un 15% de pérdidas de energía entonces las Redes Eléctricas son deficientes, al no usar generación distribuida.
5% 5%;caída de tensión máxima permisible
Con la inclusión de la Generación Distribuida en un tramo distante aguas abajo de una red eléctrica, mejora el nivel de tensión, haciendo el sistema eléctrico más eficiente.
2.3/13.2
Tensión de Generación en kV
2.3 kV es la tensión de generación del generador y 13.2 kV es la tensión de transformación para el sistema.
1460
Potencia Instalada del grupo en kW
Esta Central Hidroeléctrica, entró en funcionamiento en 1934, actualmente cuenta con un grupo de 1460 KW de potencia instalada
3504.11 m.s.n.m.
Altitud de la central Hidroeléctrica de Ingenio
La Central Hidroeléctrica Ingenio está ubicada en el Distrito de Ingenio, Provincia de Huancayo, Departamento de Junín, a una altitud de 3504.11 m.s.n.m.
61.15m Altura de caída Altura neta de la caida de diseño de la central hidroeléctrica
20
2.12 APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CAPITALIZACIÓN
DE LA NATURALES
2.12.1 AUMENTAR DRAMÁTICAMENTE LA PRODUCTIVIDAD
NATURAL DE LOS RECURSOS
Este principio está relacionado con el objeto de Investigación, teniendo en
cuenta que el objetivo es incrementar la productividad de la Central
Hidroeléctrica de Ingenio es decir la investigación estará orientado al uso
eficiente del recurso natural agua para la producción de energía.
2.12.2 CAMBIARHACIAMODELOSDE PRODUCCIÓN
BIOLÓGICAMENTE INSPIRADOS - BIOMIMETISMO.
La producción de energía hidroeléctrica se basa en modelos derivados de
los procesos productivos naturales, no se utiliza insumos contaminantes ni
materiales tóxicos. En la Central Hidroeléctrica de Ingenio el principal
elemento es el agua, la cual no es transformada ni se cambia sus
características físicas.
En los sistemas naturales, cada output es devuelto al ecosistema como
nutriente y se convierte en un input que sirve para generar otro producto.
En el caso de la CH Ingenio el agua, luego de producir la energía mecánica
en la turbina, es devuelta al curso del rio con mas oxigeno la misma que es
consumida por los seres vivos que se encuentran aguas abajo.
2.12.3 ECONOMÍA BASADA EN EL FLUJO DE SERVICIOS
La energía eléctrica generada en la Central Hidroeléctrica de Ingenio, no es
un producto físico que se transfiere y se da en propiedad al usuario. Más
bien es un servicio que se brinda al cliente permanentemente para que
21
pueda disfrutar de los beneficios como iluminación, calefacción,
entretenimiento, o como insumo para alguna actividad productiva.
2.12.4 REINVERTIR EN CAPITAL NATURAL
Este principio anima a las empresas a invertir en capital humano y natural,
de manera que contrarreste la fuerte tendencia del capitalismo a socavar la
capacidad de la tierra y de la sociedad para mantener la vida.
La inversión en Capital Natural, es una decisión empresarial pública o
privada.
En la Central Hidroeléctrica de Ingenio, existe un sistema vivo que son la
flora que se encuentra en las laderas a ambos lados del canal de aducción
que han sido depredados lentamente. Este deterioro está causando
deslizamientos que afectan el normal funcionamiento de la Central. En tal
sentido se propondrá invertir en restituir los arboles y vegetación en la zona
afectada y también en toda la cuenca de la cual se abastecen la central
hidroeléctrica y las demás actividades que se han formado en el curso del
rio como son las piscigranjas.
22
3 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. La ineficiencia energética en el sistema eléctrico, es una preocupación
que conlleva a la formulación del problema y para tener definido su objeto
se ha analizado los factores que causan, influyen o mantienen el problema
en el sistema a través de sus elementos que lo conforman; para lo cual se
ha rescatado antecedentes y experiencias de la situación, para obtener una
situación deseable y así formular el problema.
2. El proceso que transforma la energía para su uso eficiente, dentro de
nuestra evaluación ha identificado como elementos la Cultura Energética,
Mantenimiento, Control Energético y la Innovación Tecnológica, llegando a
determinar que están relacionados entre sí, a través del cual se han
formulado varios problemas que formaran parte de la investigación en el
sistema.
3. En el proceso de síntesis realizado con las técnicas de modelado ha
permitido en nuestro informe obtener un bucle de realimentación positiva.
4. Para definir la síntesis de funciones se han formulado preguntas
relacionando con cada uno de los elementos, el mismo que nos ha llevado
a determinar que los atributos esenciales son el Control Energético y la
Innovación Tecnológica; ósea se podrá mejorar la eficiencia energética si
se implementa nuevas tecnologías con controles que midan su eficiencia
sin desprenderse del Mantenimiento adecuado de los equipos y el aporte
de una Cultura Energética valorada por sectores, con lo que se logrará
satisfacer la necesidad al final del proceso.
5. Obtener eficiencia energética depende de un Control final de un bucle o
proceso que se mide al final con la Implementación de nuevas Tecnologías,
que considera el consumo optimizado y racional del equipamiento, optando
también en la sustitución de fuentes primarias; desechando aquellas
23
existentes que no son eficientes a través del Mantenimiento en base a una
Cultura Energética en el desarrollo del conocimiento que enmarca el
proceso que se plantea en la caja blanca.
6. La construcción del conocimiento planteado se basa en el recurso
hidroenergético existente; nuestra intención es capitalizar su naturaleza
para solucionar el problema que se ha definido, el cual está enfocado en
mejorar la eficiencia y por ende la producción de la central hidroeléctrica,
haciendo el servicio más eficiente en el sistema eléctrico.
7. Aprovechar el recurso (agua) eficazmente para mejorar la productividad,
es lo que finalmente deseamos obtener; el no aprovechamiento óptimo del
caudal crea ineficiencia en la producción de la central de hidroeléctrica de
Ingenio; nuestro planteamiento es hacerlo eficiente a través del proceso
generalizado que se explica en la caja blanca.
8. Concluimos indicando que al seguir las estrategias del capitalismo
natural provocará no sólo el cuidado del medio ambiente, también permitirá
un desarrollo económico con equidad. La nueva revolución industrial que
nos proponemos permitirá a la humanidad el desarrollo sustentable.
24
4 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Espinoza Montes, Ciro. Sistema problemático. Diseñando líneas de
investigación. Huancayo, Perú: Imagen Gráfica, diciembre de 2011
Amendola, Luis., Eficiencia Energética en Mantenimiento de Activos, Una
Visión de Negocios. Artículo: Asset Management, [en línea] 2011, fecha de
acceso 7 de diciembre del 2011, disponible en
http//:www.pmmlearning.com
Espinoza Montes, Ciro. Metodologia de InvestigacionTecnologica.
Pensando en Sistemas. Huancayo, Perú: Imagen Gráfica, marzo de 2010
Mataix, Claudio, TurbomaquinasHidraulicas. Madrid, España: Editorial ICAI,
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Mataix, Claudio, Mecánica de Fluidos y Maquinas Hidráulicas. Oxford:
Oxford UniversityPress, 2004.