UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA

Buscar, propiciar y gestionar los espacios de encuentro con los subsectores sociales, con el fin de ayudar a la comunidad académica a interactuar en el contexto local, regional, nacional e internacional sobre las realidades del conocimiento y el desarrollo tecnológico a través de la docencia y la investigación.

• Educación Continuada.

• Relaciones Internacionales.

• Relaciones Universidad - Empresa.

• Graduados.

• Relaciones Universidad - Empresa.

• Contratos y Convenios.

OBJETIVO

• Conocer la problemática propia de su sociedad y del mundo. • Impulsar desde los saberes, las soluciones adecuadas e incidir en el desarrollo permanente de la humanidad. • Incorporar la problemática social al ámbito de la Investigación y de la Docencia como fuente de la

creación del conocimiento. • Partir del adecuado conocimiento y análisis critico y comprensivo de la sociedad. • Cumplir con las funciones profesionales, investigativas y de servicio social que requiere el país. • Trabajar por la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en todas sus formas y

expresiones, y promover su utilización en todos los campos para solucionar las necesidades del país.

• Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a los resultados académicos, a los medios y procesos empleados, a la infraestructura institucional, a sus dimensiones cualitativas y cuantitativas y a las condiciones en que se desarrolla cada institución.

• Promover la unidad nacional, la descentralización, la integración regional y la cooperación interinstitucional con miras a que las diversas zonas del país dispongan de los recursos humanos y de las tecnologías apropiadas que les permitan atender adecuadamente sus necesidades.

• Promover la preservación de un medio ambiente sano y fomentar la educación y la cultura ecológicas.

• Conservar y fomentar el patrimonio cultural del país.

Posicionar la innovación como

factor de competitividad y

calidad de vida de Bogotá y su región.

Propiedad Intelectual

Misiones Tecnológicas: Boston, Texas, San Diego, Austin, Georgetown

Ruedas de Innovación

Formación en temas de innovación

DAVINCI I y II para selección de proyectos de investigación con

potencial de TF

ALIANZA BOGOTÁ REGIÓN

43

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA

ConnecTEC: Presentación de proyectos con capacidad de transferencia tecnológica a empresario - área de materiales y construcción.

Fomentar y permitir el intercambio de información entre grupos de investigación de las universidades y las empresas.

Decisiones de política: para socializar con los investigadores. Gestión operativa: concertar medios, personal, tareas

y esfuerzos para el logro de las políticas.

POLÍTICA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

La Escuela ha venido trabajando en el tema de la creación de una política de propiedad intelectual, la cual fue aprobada por el Consejo Directivo el 7 de octubre de 2010, acta N.° 321, y está constituida de la siguiente manera:

COMITÉ SUPERIOR DE PROPIEDAD INTELECTUAL

COMITÉ TÉCNICO DE PROPIEDAD

INTELECTUAL

• Dos miembros del Consejo Directivo • Rector • Vicerrectores • Asesor jurídico (secretario, sin voto)

• Vicerrectores • Miembro de la Unidad de Gestión

Externa • Coordinador de Investigaciones • Profesor Investigador

COMITÉ DE MOVILIDAD

CÓMO SE CONSTITUYE

Se constituyó en octubre del año 2008 con la participación de la empresa privada, la academia y la comunidad, con el fin de aunar esfuerzos para contribuir con el mejoramiento de la movilidad de la Autopista Norte.

PARTICIPACIÓN EN REDES

Red de Extensión de ASCUN

Red Internacional de Gobierno y Gestión – proyecto VertebrALCUE

OFICINA DE GRADUADOS

Gestión laboral Gestión laboral

• Apoyar la vinculación del graduado con la universidad y la sociedad, haciéndolo partícipe de sus procesos de transformación y crecimiento científico, académico y social. • Buscar la presencia permanente del graduado en el quehacer de la Universidad para que la enriquezca con sus aportes, sus experiencias y sus sugerencias de mejoramiento.

Gestión de calidad

Gestión general

Gestión de seguimiento

OBJETIVO

GESTIÓN

Gestión general

Comité de Seguimiento a Graduados

Gestión de seguimiento

Encuesta a empleadores

Encuesta Seguimiento a graduados

GESTIÓN

Gestión laboral

Gestión de calidad

Revisión curricular

Resultados encuestas

Autoevaluación Acreditación

Resultados encuestas

Ingeniería Civil; 45%

Ingeniería Eléctrica; 47%

Ingeniería de Sistemas; 72%

Ingeniería Industrial; 58%

Ingeniería Electrónica;

64%

Economía; 72%

Administración de Empresas;

95%

Matemáticas; 100%

Porcentaje de actualización Graduados Pregrado

Estructuras; 37%

Recursos Hidráulicos y

Medio Ambiente; 60%

Saneamiento Ambiental;

46% Desarrollo y Gerencia

Integral de Proyectos;

82%

Diseño Construcción y Conservación de Vías, 61%

Economía para Ingenieros;

57% Telemática aplicada a

Negocios ; 49%

Gestión Integrada

QHSE; 79%

Ingeniería de Fundaciones;

92%

Gerencia de Producción

Industrial; 93%

Procesamiento de Polímeros;

100%

Maestría en Ingeniería Civil;

69%

Porcentaje de actualización Graduados Posgrados

ACTUALIZACIÓN DE DATOS

41

707

199 136

38

183

970

699

16 54 58

622

273

60

231

45

476

52

305

799

0

200

400

600

800

1000

1200

SECTORES DE LA ECONOMÍA EN LOS QUE SE DESEMPEÑAN LOS GRADUADOS

78 79

133

258

29 61

83 78

247

58 69

157

414

547 527

83 109

23

91

0

100

200

300

400

500

600

SECTORES DE LA ECONOMÍA EN LOS QUE SE DESEMPEÑAN LOS GRADUADOS

Se presentan las diferentes opciones de proyección profesional para los graduados organizando por semestre una Feria Laboral, con el ánimo de brindar un espacio de integración para estrechar lazos entre la empresa, los graduados y la Escuela.

Encontrarán un abanico de opciones que

les permitirán ampliar su conocimiento sobre las organizaciones y programas de vinculación laboral.

FERIA LABORAL

.

EDUCACIÓN CONTINUADA

Programas Abiertos Cursos Especializaciones

Programas Empresariales

Diplomado – Curso – Seminario – Otros

Programas Abiertos Cursos Especializaciones

Apoyar a las unidades académicas en las actividades relacionadas con la planeación, la ejecución y el cierre de los programas de educación para toda la vida y de actualización del conocimiento, de acuerdo con los lineamientos y las políticas establecidos por la Escuela.

OBJETIVO

Ejecución Logística

Planeación Mercadeo

Presupuesto

Cierre (Académico y

Financiero)

COMPRAS COMUNICACIONES Y MDEO.

DIRECCIÓN FINANCIERA

SISTEMA DE INFORMACIÓN (CRM: SALES LOGIX Y BPM: PRECISO)

RECURSOS HUMANOS

RELACIONES INTERNACIONALES

RELACIONES UNIVERSIDAD - EMPRESA

OFICINA DE GRADUADOS

CONTRATOS Y CONVENIOS

Monitoreo y Control

Evaluación Informe

Unidades Académicas

Propuestas Empresariales

Estadísticas

PROCESO

GESTIÓN PLANEACIÓN

Trámite para conferencistas Internacionales

Convenios interinstitucionales

Nuevas estrategias de promoción y mercadeo

Programa de Formación Continua Especializada del SENA

Virtualización de programas

PROGRAMA ACADÉMICO 2009 2010 2011 2012

Ingeniería Civil 8 5 15 9

Ingeniería Eléctrica 1 2 3 2

Ingeniería de Sistemas 2 12 7 7

Ingeniería Industrial 6 7 10 18

Ingeniería Mecánica 0 0 4 4

Ingeniería Electrónica 2 1 0 1

Economía 0 0 0 3

Administración de Empresas 2 5 2 1

Ciencias Naturales 5 6 6 3

Unidad de Proyectos 45 48 43 34

Matemáticas 2 1 2 1

TOTAL 69 87 92 83

ESTADÍSTICAS POR PROGRAMA Promedio de programas en los últimos 4 años: 83

PARTICIPACIÓN EN REDES

RECLA – Red de Educación Continua de América Latina y Europa

RELACIONES INTERNACIONALES

Promover y facilitar las relaciones de la comunidad académica con instituciones internacionales, a fin de fortalecer las funciones sustantivas y la misión de la Escuela.

Internacionalización del currículo

Investigación

Movilidad Académica Movilidad Académica

Gestión de la internacionalización

OBJETIVO

Lineamientos de políticas institucionales.

Proyecto educativo institucional.

Perfil de estudiantes, profesores y graduados.

Estrategias de internacionalización.

Desarrolla un estilo abierto,

dinámico y participativo.

Crea oportunidades.

Libera potencialidades y remueve obstáculos.

Impulsa el crecimiento individual y proporciona

orientación hacia los objetivos propios.

INTERNACIONALIZACIÓN BASADA EN LA

AUTONOMÍA CON RESPONSABILIDAD

MODELO

Brindar mecanismos

Internacionalización en

casa Promuover la

diversidad

Estimular la innovación y

el cambio

Facultar a la comunidad académica

para decidir y actuar

¿CÓMO LO HACEMOS?

Profesores y Personal Administrativo

Programas de Apoyo

Estudiantes

Prácticas Internacionales (AIESEC, IAESTE, ESEI, Otras)

Trabajos de verano en otros países

Cursos de idiomas

Intercambios

Dobles titulaciones

Locales Nacionales

Internacionales

Práctica

Becas

Jóvenes Ingenieros Alemania Jóvenes Ingenieros Francia

Alianza Pacifico

MOVILIDAD ACADÉMICA

Giras Académicas

Multilingüismo

Profesores Invitados

Programa Talk to the World

Cursos de Idiomas

Multilingüismo

Alemán

Francés

Cursos de inmersión

Semana de Extensión

Proyección internacional y exportabilidad de servicios

INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO

Políticas y planes de fortalecimiento

Gestión de convenios - Rueda de alianzas

Gestión de recursos ante entidades que promueven la internacionalización

Promover la movilidad académica de cultura internacional y multilingüismo

Preservar el pensamiento y la publicación sobre internacionalización

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

• Currículos flexibles • Multilingüismo

(convenios, cursos de inmersión, T2W, asistentes de idiomas)

• Profesores invitados • Semana de

internacionalización • Giras Académicas

Internacionalización en casa

• Work experience

• Interships (ESEI –Asociaciones - Aplicación directa - Convocatorias)

• Cursos de Idiomas

Programas de apoyo

• Intercambio • Doble

titulación • Práctica

internacional

Programas

• Programa jóvenes ingenieros Francia

• Programa jóvenes ingenieros Alemania

• Alianza Pacífico

Becas

• Propiciar en los estudiantes la identificación, el análisis y la construcción de su misión y visión personales, para que puedan definir su proyecto de vida y su plan académico. Formulación creativa

de metas

CÓMO SE ARTICULA?

2008 1 2008 2 2009 1 2009 2 2010 1 2010 2 2011 1 2011 2 2012 1 2012 2 2013-1Otros Asia ( Australia, China,India) 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 0Otros América ( Brasil, El Salvador, Canada) 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 3Otros Europa ( Reino Unido, Noruega, Holanda,

Italia, España) 0 0 1 1 2 3 0 2 1 1 1

Movilidad Local y Nacional 0 0 0 0 1 2 7 18 4 6 4Mexico 0 0 0 1 1 0 0 3 0 1 3Francia 26 34 39 35 30 23 26 25 28 20 18Estados Unidos 2 0 0 0 0 2 3 3 6 0 1Chile 0 0 0 1 3 0 0 2 3 4 6Argentina 1 1 2 5 5 1 3 4 5 4 0Alemania 0 0 0 2 2 5 5 5 7 7 5

0

10

20

30

40

50

60

7070

MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PAÍS 2008-2013

2008 1 2008 2 2009 1 2009 2 2010 1 2010 2 2011 1 2011 2 2012 1 2012 2 2013-1Matemáticas 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 1Administración de Empresas 0 0 0 4 6 1 1 2 5 5 5Economía 1 0 0 2 2 1 4 3 4 1 5Ing. Electrónica 8 8 9 9 5 4 6 6 4 6 3Ing. Industrial 13 18 18 17 19 16 21 34 27 17 14Ing. de Sistemas 2 6 9 8 8 5 4 2 3 7 7Ing. Eléctrica 1 1 2 2 0 3 2 2 3 2 2Ing. Civil 4 2 4 3 5 8 6 14 10 5 4

0

10

20

30

40

50

60

70N

úmer

o de

Est

udia

ntes

MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PROGRAMA ACADÉMICO

7%

66%

14%

6%

1% 0% 6%

0%

Movilidad Local y NacionalDoble TitulaciónIntercambioJóvenes IngenierosJóvenes FranciaPasantia InvestigartivaPráctica InternacionalAlianza Pacifico

MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PROGRAMA DE MOVILIDAD 2008 -2013

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2

DESCUENTOS DE MATRÍCULA MOVILIDAD INTERNACIONAL

(Cifras en millones de pesos)

18; 26%

16; 23% 16; 24%

4; 6% 14; 21%

Intercambio

Doble Titulación

Pasantia Investigativa

Beca Icetex – Extranjeros en Colombia Práctica AIESEC

MOVILIDAD DE ESTUDIANTES EXTRANJEROS 2008- 2012

12 Países

20 Instituciones

25 programas de maestría y doctorado

CONVENIOS DE ESTUDIO PARA PROFESORES 2004-2012

CONTRATOS Y CONVENIOS

OBJETIVO

Contratos y Convenios Interinstitucionales

Apoyar y gestionar los vínculos entre la comunidad académica y las diferentes entidades privadas, públicas e internacionales bajo las suscripción de contratos y convenios para proyectos de investigación e innovación y cooperación académica e interinstitucional, en respuesta a las necesidades del entorno y el desarrollo económico y social.

Control presupuestal proyectos y programas de

Educación Continuada

Oficina Jurídica de la Escuela

EJES DE TRABAJO

Suscripción y legalización contratos y convenios

Requerimientos legales, jurídicos y

financieros

Actas de Inicio, terminación y

liquidación

Acompañamiento en la elaboración y

presentación de propuestas

Privado Público

Pasantía Docente

Privado

Pasantía Docente

Pasantías y prácticas

Público

Proyectos de Investigación

Investigación

Innovación

Movilidad Nacional

Académico

Movilidad Internacional

Articulación Educación Básica, Media y Superior

Programas Académicos

Educación Continuada

LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN

En alianza

Formación de 6 agentes de

innovación

Formación de 6 agentes de innovación

Construcción descriptivos

9 tecnologías

Construcción descriptivos 9 tecnologías

Construcción del Mapa

Tecnológico de la Escuela.

Resultados

Futura Networks Campus Party Inventta Colombia

Formación de 6 agentes de

Apropiación de la

metodología.

Estudiantes de la Escuela como Campuceros

Montaje de la Red para la realización del evento

2010

2011

2012

30 Estudiantes

1 profesor

30 Estudiantes

1 profesor

1 profesor

30 Estudiantes 1 profesor

45 Estudiantes

1 profesor

Participación

RELACIONES UNIVERSIDAD - EMPRESA

OBJETIVO

Prácticas Profesionales

Apoyar y promocionar los vínculos entre los diferentes actores de la comunidad académica y el mundo real, para el cual se están formando profesionales y al que debe su razón de ser una Universidad. Esto en concordancia con los principios institucionales.

Escuela de Liderazgo

Servicio Social

Ofrecer a los estudiantes próximos a ingresar a sus prácticas profesionales, las herramientas básicas para el ingreso y la adaptación al mercado laboral, así como para el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para el crecimiento y los aportes de los estudiantes.

¿CÓMO SE REALIZA EL PROCESO EN LA ESCUELA?

PREPARACIÓN DE LOS ESTUDIANTES “SEMINARIO PRE-PRÁCTICA”

CHARLAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES Y SOCIALES

PRÁCTICA PROFESIONAL

¿CÓMO SE REALIZA EL PROCESO EN LA ESCUELA?

GESTIÓN DE LAS PLAZAS Y LEGALIZACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE PRÁCTICAS

FORMATO

SEGUIMIENTO EMPRESA-

ESTUDIANTE

Seminario Taller de Preparación para Ingreso al Mercado Laboral - ESTADÍSTICAS

1385 ESTUDIANTES HAN REALIZADO EL

SEMINARIO

0

50

100

150

200

250

2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1

No. Estudiantes

SEMESTRE N.° ESTUDIANTES

2007-2 50

2008-1 102

2008-2 93

2009-1 98

2009-2 115

2010-1 120

2010-2 121

2011-1 126

2011-2 143

2012-1 193

2012-2 155

2013-1 69

2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1

Ingeniería Civil 13 5 9 12 11 16 7 31

Ingeniería Eléctrica 4 3 1 8 3 5 8 12

Ingeniería Electrónica 24 39 25 40 27 15 33 32

Ingeniería Industrial 25 50 60 86 63 118 38 114

Ingeniería de Sistemas 3 5 20 4 8 12 9 21

Administración 14 36 33 25 30 26 12 15

Economía 5 1 3 6 0 2 4 7

Matemáticas 1 1 0 0 0 1 2 1

0

50

100

150

200

250

2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1

Matemáticas

Economía

Administración

Ingeniería de Sistemas

Ingeniería Industrial

Ingeniería Electrónica

Ingeniería Eléctrica

Ingeniería Civil

2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012

ESTADÍSTICAS UNIVERSIDAD –EMPRESA Prácticas

EVOLUCIÓN PRÁCTICAS PROFESIONALES

0

50

100

150

200

250

300

350

2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1

Practicantes

Candidatos

No. Ofertas

ENCUENTRO INSTITUCIONAL DE PRÁCTICAS

Proyectos

Política de Servicio Social de la Escuela

FORMACIÓN Electivas

humanísticas FORMACIÓN

PRÁCTICA SOCIAL VOLUNTARIADO ESTUDIANTES ACCES

GRACIAS