unidad 5 y 6 anã-lisis financiero

7/23/2019 Unidad 5 y 6 An-lisis Financiero

1/24

RESUMEN DE LA UNIDAD 5 Y 6 ANALISIS FINANCIERO,

ANALISIS DE LOS IMPACTOS

ARACELI BAUELOS PREZ

NUMERO DE CONTROL: 11793091

INGENIERA INDUSTRIAL

SEMESTRE: OCTA!O GRUPO: C

CATEDR"TICO:

ING# "$%&' R()&*( A'&+(


2/24

5# AN"LISIS FINANCIERO

El anlisis financiero es un proceso mediante el cual se aplican diversos mtodosa los estados financieros e informacin complementaria para hacer una medicinadecuada de los resultados obtenidos por la administracin y tener una baseapropiada para emitir una opinin correcta acerca de las condiciones financierasde la empresa y sobre la eficiencia de su administracin; as como para eldescubrimiento de hechos econmicos referentes a la misma y la deteccin dedeficiencias que deban ser corregidas mediante recomendaciones.

Existen dos tipos de anlisis: a A$-'././ I$&*$(:se reali!a dentro de la propiaempresa y" A$-'././ E&*$(: es llevado a cabo fuera de la empresa" bien sea

por un analista de crdito" asesores de inversin o cualquier persona interesada.

Cul es el monto de recursos requerido para iniciar el proyecto?

Cul ser la aplicacin de tales recursos financieros?


3/24

PRESUPUESTO DE IN!ERSI2N

El presupuesto de inversin" es un con#unto de pronsticos en trminos financierosreferentes a un periodo precisado. $n presupuesto de inversin es un artificio quepermite a la direccin planear y controlar las actitudes de una empresa de modoque pueden reali!ar sus ob#etivos en cuanto a ganancias y servicios. El sistema de

presupuestos exige una previsin sistemtica basada en la experiencia del pasadoy en las condiciones que se prevean en el futuro.

El presupuesto de inversin en s" es un plan esencialmente numrico que seanticipa a las operaciones que se pretenden llevar a cabo" pero desde luego quela obtencin de resultados ra!onable correctos depender de la informacinestadstica que se posea en el momento de efectuar la estimacin ya que ademsde los datos histricos" es necesario enterarse de todo aquello que se procurareali!ar y que afecte de alg%n modo lo que se planea para que con base en lasexperiencias anteriores" puedan proyectarse los posibles resultados a futuro. Entrelos mtodos ms usuales est el de las tendencias y el da las correcciones.

4 &/ 8* /.*;&


4/24

P*&/8&/=.>$ ?& '/ .$;&*/.($&/

Esta actividad consiste en (coti!ar) o indagar cuales son los costos o montos decapital para destinar a las inversiones.

I$;&*/.>$ .$.=.' *a inversin inicial comprende la adquisicin de todos los activosfi#os o tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones dela empresa" con excepcin del capital de traba#o.

CLASIFICACI2N DE LAS IN!ERSIONES#+ada tipo de proyecto requiere diferentes tipos de activos en funcin al giro delnegocio.

,or e#emplo" en los giros comerciales se advierte una menor proporcin de activofi#o que en los giros industriales y tursticos. - especialmente esto es cierto al

compararlos con proyectos de infraestructura.


5/24

IN!ERSI2N FI@A

&e refiere a todo tipo de activos cuya vida %til es mayor a un ao" y cuya finalidades proveer las condiciones necesarias para que la empresa lleve a cabo susactividades. *os conceptos tpicos de esta inversin son los siguientes:

/erreno" tanto para la instalacin original del negocio" como para las previsionesde ampliacin de planta.0bra civil o edificios" es decir" todas las construcciones e instalaciones requeridaspor las principales funciones sustantivas del negocio 1produccin" administracin ycomerciali!acin" as como para aquellas reas de apoyo al proceso productivo"tales como: estacionamientos #ardinera" canchas deportivas" comedoresindustriales" etc.

IN!ERSI2N DIFERIDAEstas inversiones se reali!an en bienes y servicios intangibles que sonindispensables para la iniciacin del proyecto. ,ero no intervienen directamente enla produccin. ,or ser intangibles" a diferencia de las inversiones fi#as" estnsu#etas a amorti!acin y se recuperan a largo pla!o.

2astos de instalacin" organi!acin y constitucin #urdica de la nueva entidadeconmica.

El pago de permisos o derechos requeridos por las diversas autoridades federales"estatales o municipales. El pago de patentes" licencias o franquicias. El pago deestudios previos tales como mecnica de suelos" topogrficos" encuestas"investigaciones de mercado" estudios de pre3inversin" sobre la calidad del agua"etc.

CAPITAL DE TRABA@OEl ob#etivo primordial de la administracin del capital de traba#o es mane#ar cadauno de los activos y pasivos corrientes de la empresa.)El capital de traba#o puede definirse como 4la diferencia que se presenta entre losactivos y los pasivos corrientes de la empresa4.&e puede decir que una empresa tiene un capital neto de traba#o cuando susactivos corrientes sean mayores que sus pasivos a corto pla!o" esto conlleva aque si una entidad organi!ativa desea empe!ar alguna operacin comercial o deproduccin debe mane#ar un mnimo de capital de traba#o que depender de laactividad de cada una.

4Entre ms grande sea el monto del capital de traba#o que tenga una empresa"menos ser el riesgo de que esta sea insolvente4


6/24

!ARIABLES DEL CAPITAL DE TRABA@O

N*'& ?& ' &)8*&/:Es necesario ubicar la empresa en un contexto dedesarrollo social y productivo" ya que el desarrollo de la administracin financieraen cada una es de diferente tratamiento.

C8=.?? ?& '(/ =.;(/:*as empresas siempre buscan por naturale!adepender de sus activos fi#os en mayor proporcin que de los corrientes paragenerar sus utilidades" ya que los primeros son los que en realidad generanganancias operativas.C(/(/ ?& .$$=.=.>$:*as empresas obtienen recursos por medio de lospasivos corrientes y los fondos de largo pla!o" en donde los primeros son mseconmicos que los segundos.

5# FUENTES Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Entre las acciones emprendidas por el 2obierno 5ederal en este sentido" se hanimplementado dos programas fundamentales en los cuales" participan el ,lan6acional de 7esarrollo y el ,rograma 6acional de 5inanciamiento del 7esarrollo

8mbos programas involucran a instituciones y organismos p%blicos y privados" conel ob#eto de generar las condiciones que impulsen un desarrollo econmicosustentable" basado en la generacin de empleos bien remunerados que permitanel desarrollo individual de los mexicanos.El 2obierno 5ederal a travs de dos instituciones de fomento y de la &ecretara deEconoma" otorga apoyos a las '9,-'E& a travs de diferentes programas.,rogramas de 5inanciamiento 168596 y 86+0'E


7/24


8/24


9/24

5##1 AMORTIZACI2N#

+ontablemente depreciacin y amorti!acin se consideran sinnimos. (Es ladisminucin del valor de los bienes como consecuencia de determinadas causas).0 ($na empresa est financiada cuando ha pedido capital en prstamo para cubrircualesquiera de sus necesidades econmicas.) *a amorti!acin se clasifica en:

8morti!acin ordinaria: es la desvalori!acin sistemtica del bien" determinadapreviamente por la empresa. 8morti!acin extraordinaria: es la desvalori!acinimprevista total o parcial del bien.

CAUSAS DE LA DEPRECIACI2N

L ?*=.>$ /.= ?&' =.;( /& .$='&$ ' =/ 8(*:

8gotamiento7esgasteEnve#ecimiento=.3*a duracin econmica del activo; se incluyen las causas por:


10/24

Explotacin por tiempo limitadoEnve#ecimiento tcnicoEnve#ecimiento econmico

>.3*a duracin del activo seg%n la contabilidad; se incluyen las causas por:

+onsolidacin,oltica de dividendos,olticas tributarias+lculo de la depreciacin,ara poder calcular la depreciacin hay que tener en cuenta:El valor a depreciarEl valor de recupero*a vida %tilEl mtodo a aplicar

?alor de recupero: Es la estimacin del valor que el bien tendr para la empresauna ve! finali!ada su utili!acin. &urgir de la diferencia entre el precio de ventaestimado y todas las erogaciones necesarias para retirar el bien de servicio.

?ida %til: Es la duracin que se le asigna a un bien como elemento de provechopara la empresa.*as bases utili!adas para la determinacin de la vida %til son:/iempo: aos+apacidad de produccin: produccin total*a eleccin de la base depender de la caracterstica del bien y del uso que se le

dar.

AN"LISIS FINANACIERO

@En qu consiste anali!ar unos estados financierosA

9nformacin +ontable: alance" +uenta de ,rdidas y 2anancias" Estado de5lu#os de Efectivo" Estado de +ambios en el ,6" 'emoria.

A 8*.* ?& ?.= .$(*)=.>$:

8plicar diversas tcnicas" que hagan ms fructfera la lectura de la informacin

contable: @qu significa cada partidaA @7eben leerse aisladamente o de forma

con#untaA @Bu relacin guardan entre sA


11/24

5ormarse una opinin" teniendo en mente la pregunta a la que queremos dar

respuesta y de acuerdo con los intereses de los diferentes agentes actuales o

potenciales que participan o deseen participar en la actividad empresarial.

/omar una decisin" hay m%ltiples usuarios" el anlisis y comprensin de la

informacin disminuye la incertidumbre y permite emitir un diagnstico.

@,or dnde empe!arA

A CONOCER LA EMPRESA

+aractersticas de la empresa: negocio" sector industrial al que pertenece.

+omportamiento de las variables macroeconmicas del pas.

Evolucin del sistema econmico y de pases extran#eros o reas econmicas

internacionales que afecten a nuestra empresa.

@Bu anlisis podemos reali!arA (*.($':tendencias en el tiempo" evolucin temporal de las variables.

?ertical: hacer de la variable un porcenta#e de otra variable clave o de referencia.

H A$-'././ ?& *.(/: y con dichos ratios ndices:

C A$-'././ .$*3empresarial 1dentro de la propia empresa

C 8nlisis inter3empresarial 1con otras empresas" pares" sector de referencia

C +omparacin con estndares fi#os 1presupuestos" analistas" ao previoD

B'$=&: /otal 8ctivos" ,atrimonio 6eto" 7eudas" 0tros ,asivos" 5ondo de

'aniobra. 8nali!ando las distintas partidas C por e#emplo" si aumentan mucho las

existencias" @qu indicaraA @y si aumentan las deudasA

C Estado de esultados: +ifra de 6egocios" esultado de Explotacin" esultado

antes de impuestos" esultado 6eto C Estado de 5lu#os de Efectivo: 8ctividades

0rdinarias" de 9nversin" y 5inancieras.


12/24

AN"LISIS !ERTICAL

A$-'././ ?& R.(/: L..?&


13/24

@Fay que mantener grandes cantidadesde efectivoA 60. Fay queplanificar la

tesorera. &era buenosaber"por e#emplo" el perodomedio de pago a proveedores

y compararlo con el perodo medio decobro a clientes.

C ,erodo medio de cobro de clientes: >GH I otacin +lientes

otacin de clientes J ?entas a crdito I &aldo medio clientes

C ,erodo medio de pago a proveedores: >GH I otacin ,roveed

otacin de proveedores J +ompras a crdito I &aldo medio proveedores

C *gicamente" si pago a proveedores al contado y cobro a clientes aK

meses"puedo acabar teniendo problemas. 8lcontrario sifunciono al revs.

#3# A$-'././ ?& R.(/: R&$J.'.??

*a rentabilidad se determina teniendo en cuenta dos magnitudesfundamentales:

1L inversin" y 1= renta.En base a estas dos cifras" podemos calcular algunos ratios bsicos:

C entabilidad econmica:

08 1eturnon8ssets J eneficio I/otal 8ctivo

C entabilidad financiera:

0E 1eturnonEquity J eneficio I,atrimonio 6eto

&abiendo cul es la rentabilidad podemos decidir por e#emplo" si

deberamosendeudarnos. &i el coste de la financiacin es mayor que la

rentabilidad que obtenemos de las inversiones 108" no compensar

endeudarse.

A$-'././ ?& M&*=?( > B*/-.'

0tros elementos de la empresa que se pueden anali!ar:

C entabilidad accin 1por dividendo

7ividendo por accin I ,recio o coti!acin de la accin

C entabilidad accin 1por el eneficio por 8ccin 1E,&

E,& I ,recio o coti!acin de la accin

C ,rice Earnings atio 1,E

,recio o +oti!acin de la accin I E,&

+untas veces se paga 1al comprar el E,&

$n ,E de =M equivale a rentabilidad de la accin sobre el E,& del HN


14/24

C entabilidad total de la accin7ividendo O 1+oti!acin final C +oti!acin inicial I

+oti!acin inicial

D&.$.* =(/(/ En primer lugar debemos definir nuestros costos" lo usual es considerar

como costos a todos los desembolsos" incluyendo los gastos deadministracin y de ventas" pero sin incluir los gastos financieros ni a losimpuestos.

,ero cuando se trata de un pequeo negocio" es preferible considerar comocostos a todos los desembolsos totales de la empresa" incluyendo losgastos financieros y los impuestos.

PUNTO DE E4UILIBRIO

,unto de actividad 1volumen de ventas donde '(/.$%*&/(/ ('&/ /($ .%'&/ '(/ =(/(/ ('&/" es decir" el punto de actividad ?($?& $( &./& .'.?? $.8*?.?#

Estas tcnicas de uso muy extendido se utili!an cuandola inversinproduce ingresos por s misma" es decir" sera el caso de la tanmencionada situacin de una empresaque vendiera servicios de informtica.El ?,6y la /9 se aplican cuando hay ingresos" independientemente de que laentidad pague o no pague impuestos.?alor presente neto 1?,6.M(?( ?&' !'(* P*&/&$& N&( K!PN

El mtodo del ?alor ,resente 6eto es muy utili!ado por dos ra!ones" la primeraporque es de muy fcil aplicacin y la segunda porque todos los ingresos yegresos futuros se transforman a pesos de hoy y as puede verse" fcilmente" silos ingresos son mayores que los egresos. +uando el ?,6 es menor que ceroimplica que hay una perdida a una cierta tasa de inters o por el contrario si el?,6 es mayor que cero se presenta una ganancia. +uando el ?,6 es igual a cerose dice que el proyectoes indiferente. *a condicin indispensable para compararalternativas es que siempre se tome en la comparacin igual n%mero de aos"
http://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/vepeme/vepeme.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/vepeme/vepeme.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml


15/24

pero si el tiempode cada uno es diferente" se debe tomar como base el mnimocom%n m%ltiplo de los aos de cada alternativa.En la aceptacin o recha!o de un proyecto depende directamente de la tasa deintersque se utilice. ,or lo general el ?,6 disminuye a medida que aumenta latasa de inters" de acuerdo con la siguiente grfica:

M(?( ?& ' T/ I$&*$ ?& R&(*$( KTIR

Este mtodo consiste en encontrar una tasa de inters en la cual se cumplen las

condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto deinversin. /iene como venta#a frente a otras metodologas como la del ?alor,resente 6eto 1?,6 o el ?alor ,resente 6eto 9ncremental 1?,69 por que en estese elimina el clculo de la /asa de 9nters de 0portunidad 1/90" esto le da unacaracterstica favorable en su utili!acin por parte de los administradoresfinancieros.*a /asa 9nterna de etornoes aqulla tasa que est ganando un inters sobre elsaldo no recuperado de la inversin en cualquier momento de la duracin delproyecto. En la medida de las condiciones y alcance del proyecto estos debenevaluarse de acuerdo a sus caractersticas" con unos sencillos e#emplos seexpondrn sus fundamentos. Esta es una herramienta de gran utilidad para

la toma de decisionesfinanciera dentro de las organi!acionesEPE',*0: $n terreno con una serie de recursosarbreos produce por suexplotacin QLMM.MMM mensual" al final de cada mes durante un ao; al final deeste tiempo" el terreno podr ser vendido en QKMM.MMM. &i el preciode compra esde QL.HMM.MMM" hallar la /asa 9nterna de etorno 1/9.&0*$+9R6L. ,rimero se dibu#a la lnea de tiempo.

,ara ver el grfico seleccione la opcin 47escargar4 del men% superior=. *uego se plantea una ecuacin de valor en el punto cero.3L.HMM.MMM O LMM.MMM aL=Si O KMM.MMM 1L O i3L J M

*a forma ms sencilla de resolver este tipo de ecuacin es escogerdos valorespara i no muy le#anos" de forma tal que" al hacerlos clculos con unode ellos" el valor de la funcinsea positivo y con el otro sea negativo. Este mtodoes conocido como interpolacin.>. &e resuelve la ecuacin con tasas diferentes que la acerquen a cero.

8. &e toma al a!ar una tasa de inters i J >N y se reempla!a en la ecuacin devalor.3L.HMM.MMM O LMM.MMM aL=S>N O KMM.MMM 1L OM.M>3L J HG.HMT
http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/vepeme/vepeme.shtml#DETERMhttp://www.monografias.com/trabajos11/vepeme/vepeme.shtml#DETERMhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/vepeme/vepeme.shtml#DETERMhttp://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml


16/24

. 8hora se toma una tasa de inters ms alta para buscar un valor negativo yaproximarse al valor cero. En este caso tomemos i J TN y se reempla!a con en laecuacin de valor3L.HMM.MMM O LMM.MMM aL=STN O KMM.MMM 1L OM.MT3L J 3GL.KLH

D&/=*.8=.>$ A$-'././ ?& '(/ .)8=(/

I)8=( )J.&$'#

Impacto ecolgico

El impacto ambiental es el efecto que produce la actividad humana sobre el

medio ambiente. El concepto puede extenderse a los efectos de un fenmeno

natural catastrfico. /cnicamente" es la alteracin de la lnea de base ambiental.*a ecologaes la ciencia que se encarga de medir este impacto y tratar de

minimi!arlo.

8s mismo" se reali! una exhaustiva revisin del marco legal ambiental aplicable

al proyecto en lo referente a la aplicacin de las leyes y eglamentos: *ey =LU

(*ey 2eneral del 'edio 8mbiente y los ecursos 6aturales)" 7ecreto UG3=MMG

(&istema de Evaluacin 8mbiental) y 6ormas 8mbientales. 7e igual forma" se ha

considerado otro tipo de legislacin tanto nacional como internacional que estn

interrelacionados tales como materiales de construccin" diseos de estructuras"

normas de higiene y seguridad del 'inisterio del /raba#o 1'9/8" entre otros.

*a metodologa de evaluacin de los impactos aplicada para el ,royecto consistide las&iguientes etapas:L. 9dentificacin de los parmetros ambientales afectados por el ,royecto=. 9dentificacin de las actividades del ,royecto con efectos sobre el ambiente>. 9dentificacin de las interacciones entre actividades y parmetros ambientales1impactos

T. 9dentificacin de los impactos significativosH. 9dentificacin de los impactos acumulativosG. 9dentificacin de los impactos sinrgicosU. 9dentificacin de los impactos residuales

E+&)8'(: ?& 8&*/($/ & ?&J&$ ?& /&* =($*?(/ 8* ='.&* .8( ?&&/?.( )J.&$' &$ $ 8*(&=(#
http://es.wikipedia.org/wiki/Ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_base_(medio_ambiente)http://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ambientehttp://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_base_(medio_ambiente)http://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADa


17/24

El presente Estudio ha sido elaborado por un equipo multidisciplinario de

profesionales nacionales con amplia experiencia en la materia de su competencia"

contratados por la Empresa +onsultora &E?9/E+" &.8." cuyas especialidades

estn directamente relacionados con los /rminos de eferencia que E68/E*

prepar oportunamente" mismos que cuentan con la aprobacin del 'inisterio del

8mbiente y los ecursos 6aturales 1'8E68 y del anco 9nteramericano de

7esarrollo 197. *os componentes especficos consisten en lo siguiente: i $n

Especialista 8mbiental y &ocial que reali! la +oordinacin del ,royecto; ii 7os

Especialistas 8mbientales" quienes tuvieron la responsabilidad de apoyar al

+oordinar del ,royecto; iii $n Especialista Elctrico; iv $n Especialista itico"

quien a su ve! se auxili con $n Especialista en 5lora y $n especialista en 5auna;

v $n Especialista 8bitico quien se auxili de un 2elogo; vi $n Especialista&ocial" quien a su ve! se apoy con un Especialista en /raba#o &ocial; vii $n

Especialista *egal; y viii un Especialista en +artografa. 8dicionalmente este

equipo cont con el soporte tcnico y administrativo de $n 8sesor Econmico y

una 8sistente 8dministrativa. En el +apitulo


18/24

S&'&==.>$ ?& '(/ .)8=(/ /.%$..=.;(/

El eglamento de la *2EE,8 en 'ateria del 9mpacto 8mbiental" define a un impactoambientalsignificativo o relevante como aquel que resulta de la accin del hombre o de


19/24

lanaturale!a" queprovoca alteraciones en los ecosistemas y sus recursos naturales o en lasalud" obstaculi!ando laexistencia y desarrollo del hombre y de los dems seres vivos" ascomo de los procesosnaturales.

El criterio adoptado para la identificacin de los impactos significativos fue ladeterminacin de laimportancia de todas las interacciones" a partir de una valoracin

cualitativa" que consiste enobtener una estimacin de los posibles efectos que recibir elambiente" mediante una descripcinlingVstica de las propiedades de tales efectos.

8 partir de la matri! de identificacin de impactos 1'atri! ?.>.L.>3L se lleva a cabolacaracteri!acin de cada una de las interacciones" en funcin de su I)8(*$=. KI" quea su ve!se determina mediante la calificacin de una serie de atributos. Estos atributos yla escala de valoracin para cada uno de ellos se muestran en la /abla ?.>.=3L.


20/24


21/24

6# IMPACTO SOCIAL

$n indicador social es una medida de resumen" de preferencia estadstica"

referente a la cantidad o magnitud de un con#unto de parmetros o atributos de

una sociedad. ,ermite ubicar o clasificar las unidades de anlisis 1personas"

naciones" sociedades" bienes" etc. con respecto al concepto o con#unto de

variables que se estn anali!ando. Existen indicadores simples e indicadores

comple#os.

I)8=( E=($>).=(

Impacto econmico

*os impactos econmicos tambin estn definidos con cierta precisin. &e dispone

de indicadores normali!ados para considerar la balan!a de pagos de tecnologa" elcomercio de bienes de alta tecnologa y" principalmente" la innovacin tecnolgica.

Este se da por los recursos gastados en la investigacin" o tambin por los

recursos que se generaran despus de reali!ar la investigacin.
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociedadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad


22/24

Para qu sirve un estudio deimpacto econmico?*os estudios de impacto econmico sirven para medir la repercusin y losbeneficios de inversiones en infraestructuras" organi!acin de eventos" as comode cualquier otra actividad suceptible de generar un impacto socioeconmico"incluyendo cambios legislativos y regulatorios.

En un contexto de crisis y recursos econmicos limitados" resulta cada ve! msimportante para las 8dministraciones ,%blicas considerar los retornos de susinversiones y centrarse enaquellos proyectos o actividades que generan un mayorbeneficio para la sociedad. Estambin de vital importancia entender larepercusinde sus actuaciones sobre la economay el empleo.*os estudios de impacto econmico ayudan a las 8dministraciones ,%blicas en latoma dedecisiones sobre proyectos de inversin y medidas de poltica p%blica: ,roporcionan informacin cuantitativa y cualitativa sobre los impactosenproduccin" empleo" recaudacin impositiva o medioambiente.,ermiten #ustificar las decisiones de inversin frente a la sociedad y ante otras

8dministraciones ,%blicas" as como comunicar con transparencia a travs de losmedios de comunicacin.,ermiten atraer el inters de patrocinadores y otras fuentes de financiacin deproyectos.El impacto econmico de un mismo tipo de inversin puede ser muy diferentedependiendode las caractersticas del pas o regin y del momento temporal en elque se lleve a cabo. *acuantificacin del impacto econmico no debe por tantobasarse en la mera extrapolacinde otras experiencias" sino que requiere unanlisis especfico caso por caso.

Principales motivaciones para los estudios de impacto

Tipos de impactoNuestras metodologas para la cuantificacin del impacto econmico

son robustas y rigurosas, y se basan en el empleo de tcnicasestndarcontrastadas acadmicamente.Nuestros mtodos permiten valorar todos los impactos derivados de lasactuaciones pblicas:1.Impacto directoSe corresponde con la produccin (valor aadido bruto) y el empleo generados enAuellos sectores ue son receptores directos de las inversiones. !ambin se re"ierealgasto ue atrae la organi#acin del evento o el despliegue de la nueva


23/24

in"raestructura$as% como los ue se ven a"ectados por la re"orma normativa oregulatoria.&.Impacto indirectoSe corresponde con la produccin y el empleo generados en los sectores uesebene"ician indirectamente de las inversiones y del gasto$ es decir$ auellosuesuministran a los sectores directamente a"ectados los bienes y serviciosnecesarios parasu actividad.'.Impacto inducidoSe corresponde con la produccin y el empleo ue se genera gracias al consumodebienes y servicios ue reali#an los empleados de los sectores ue se bene"ician$directa oindirectamente$ de las inversiones y gastos.ara conocer el impacto en su totalidad$ es preciso medir los impactos econmicos$sociales$"iscales y medioambientales de la iniciativa obeto de an*lisis$ as% comotener en cuentaotras medidas y variables ue le puedan a"ectar.

IMPACTO


24/24

BIBLIOGRAFIA

8:#.$;&*/.($.$;&*.*#=()=($=&8(.$;&*/.($8*&/8&/(?&.$;&*/.($

http:IIWWW.uaeh.edu.mxIdocenciaI,X,resentacionesItlahuelilpanIadministracionIproyXinvIestudioN=Meconomico.pdf

unidad 5 y 6 anã-lisis financiero

Documents