un riesgo puede ser una oportunidad
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http://www.tablerodecomando.com GRATIS: Accede a un manual con más de 400 páginas con gráficos y alto contenido didáctico. Excelente contenido para todo profesional que desea actualizarse en técnicas de Planificación y Prospectiva Estratégica y matrices que ayudan a mejorar la toma de decisiones. Una compilación de bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Descárgalo gratis en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=467. Riesgo estratégico es aquel que puede afectar a tu empresa o institución. Puede afectarla en su reputación, su rentabilidad, los clientes, los empleados, etc. Para evitar esas situaciones, es necesario crear un sistema para recibir a tiempo alertas de cada riesgo estratégico. Luego, una vez recopilada la información, crear el perfil del riesgo estratégico que podría llegar a afectar a la organización. Este será el momento para crear un Plan de Acción con el fin de mitigar o eliminar el riesgo y transformar el mismo en una oportunidad. Más información: http://www.tablerodecomando.com/como-transformar-riesgo-estrategico-en-una-oportunidad/ En el Club Tablero de Comando ayudamos a las organizaciones a identificar los riesgos que pudieren dañarlas. Las guiamos para hacer una valoración matemática de los mismos y crear luego un Plan para mitigarlos o eliminarlos. Te ofrecemos dos posibilidades: a. Seminario-Taller in house: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_st.htm b. Seminario Corporativo a distancia: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_ol.htm Y también te invitamos a dejarnos un comentario. ¿Qué hacen las organizaciones de tu país para transformar un Riesgo Estratégico en una Oportunidad? Comparte tu opinión sobre la Gestión del Riesgo: http://www.tablerodecomando.com/como-transformar-riesgo-estrategico-en-una-oportunidad/TRANSCRIPT
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La causa raíz de cada
riesgo estratégico
se encuentra oculta
en los procesos internos
de la propia empresa.
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Pero hay una metodología
para identificarlo,
valorizarlo matemáticamente
y mitigarlo o eliminarlo.
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Te sugiero crear
un sistema para recibir
a tiempo alertas
de cada riesgo estratégico.
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En nuestro Seminario-Taller
presentamos la metodología
para transformar cada riesgo
en una oportunidad.
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Tienes que crear el perfil
del riesgo estratégico
que podría llegar a afectar
a tu organización.
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Se encuentran ocultas
en cada organización.
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Pero cada situación
se puede transformar
en una oportunidad.
El error de
prevenir a tiempo
un riesgo estratégico
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Quienes participan en nuestro
Seminario-Taller, conocen
toda la metodología
y el software necesario
para resolver esta seria dificultad.
Para conocer más sobre Riesgo,
te ofrecemos dos posibilidades:
1- Seminario-Taller in house
2- Seminario Corporativo a distancia
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¿Qué hacen las organizaciones
de tu país para transformar
un Riesgo Estratégico
en una Oportunidad?
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algún otro tipo de riesgo:
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