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Page 1: Un Riesgo puede ser una Oportunidad

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Page 2: Un Riesgo puede ser una Oportunidad

La causa raíz de cada

riesgo estratégico

se encuentra oculta

en los procesos internos

de la propia empresa.

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Page 3: Un Riesgo puede ser una Oportunidad

Pero hay una metodología

para identificarlo,

valorizarlo matemáticamente

y mitigarlo o eliminarlo.

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Page 5: Un Riesgo puede ser una Oportunidad

Te sugiero crear

un sistema para recibir

a tiempo alertas

de cada riesgo estratégico.

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En nuestro Seminario-Taller

presentamos la metodología

para transformar cada riesgo

en una oportunidad.

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Tienes que crear el perfil

del riesgo estratégico

que podría llegar a afectar

a tu organización.

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Se encuentran ocultas

en cada organización.

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Pero cada situación

se puede transformar

en una oportunidad.

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El error de

prevenir a tiempo

un riesgo estratégico

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Quienes participan en nuestro

Seminario-Taller, conocen

toda la metodología

y el software necesario

para resolver esta seria dificultad.

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Para conocer más sobre Riesgo,

te ofrecemos dos posibilidades:

1- Seminario-Taller in house

2- Seminario Corporativo a distancia

www.tablerodecomando.com/seminarios

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¿Qué hacen las organizaciones

de tu país para transformar

un Riesgo Estratégico

en una Oportunidad?

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Déjanos tu respuesta y también

cuéntanos si conoces o administras

algún otro tipo de riesgo:

www.tablerodecomando.com


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