Catalun

yamemòria#2010

Trobada internacional de la Campanya Roba Neta a Turquia. Octubre 2010. Autor: Albert Sales/SETEM

1. Presentació

2. Resum de l’any

3. Qui som

4. 10 impactes

5. Nou Pla Estratègic

6. 2010 en píndoles

7. Campanyes

8. Compra Pública Ètica

9. Formació

10. Camps de Solidaritat

11. Festa del Comerç Just i la Banca Ètica

12. Aliances Sud

13. Comunicació

14. Comptes clars

15. Agraïments

#índex

SETEM CatalunyaBisbe Laguarda, 408001 BarcelonaT +34 93 441 53 35catalunya@setem.orgwww.setem.cattwitter @setemcatfacebook/setemcatalunya

SETEM Catalunya, persones que ens movem per transformar el món.

Amigues i amics,

Presentem els resultats de les nostres accions del 2010. Ha estat un any de contrastos. D’una banda, hem tingut alegries: després d’un procés participatiu i reflexiu, comptem amb el nou Pla Estratègic 2011-2015 que ens guiarà els propers anys sota la paraula clau de l’Economia Social i Solidària.

Amb aquest concepte entenem en aquelles pràc-tiques que busquen la satisfacció de necessitats i el desenvolupament integral de les persones i dels pobles en comptes de la maximització de beneficis, i que s’organitzen seguint els valors de la cooperació, la solidaritat, la democràcia, la igualtat i la sostenibilitat. Per arribar a aquest assoliment, les nostres activitats tindran com a objectiu generar consciència crítica i ciutadania global, fomentar alternatives d’actuació i crear mobilització social, els tres eixos externs del nou Pla Estratègic.

També ha estat un any de grans decepcions. La crisi ha seguit colpejant durament les poblacions del Nord i del Sud. En el moment que la crisi afecta més als col·lectius vulnerables en els països del Sud, i

també en el nostre, es redueixen les partides pres-supostàries que es destinen justament a aquestes poblacions.

Davant d’aquesta situació, SETEM Catalunya també ha patit la crisi i hem vist reduir el nostre suport de finançament públic. Això no ens fa decaure. Si la crisi ens colpeja amb força, nosaltres també colpejarem amb força la crisi.

Agraïm especialment als més de 1.300 socis i sòcies que, malgrat les dificultats econòmiques, han seguit apostant en nosaltres, fet que anima a seguir endavant i lluitar amb empenta pel món que volem.

Carme CarrionPresidenta de SETEM Catalunya

#presentació

‘Si la crisi ens colpeja amb força, nosaltres també colpejarem amb força la crisi’

1. Resum de l’any

Receptes per combatre la crisi: reduir la despesa pública; desregular els mercats financers i reduir el control a les empreses; privatitzar tant com sigui possible; reduir o eliminar qualsevol tipus de subsidi. No ens estem referint, per exemple, les condicions que el Fons Monetari Internacional va imposar a Bolívia als vuitanta per reduir la hiperinflacció. Parlem del moment actual i podem estar parlant d’un país de la pròspera UE.

Sense anar més lluny, a casa nostra i en la nostra pròpia pell, vivim una crisi que colpeja amb especial acarnissament els més vulnerables. I davant d’això, les polítiques que s’imposen augmenten la despro-tecció. El que semblava ‘exclusivitat’ dels països més empobrits del planeta, ara ens toca de ben a prop. La vivència de la pèrdua de drets esdevé més propera.

És ara doncs quan la paraula solidaritat és més que una bonica paraula o una lloable declaració d’intenci-ons. Passa a ser una vivència pròxima i una veritable forma de compromís. El fet que vivim moments difícils, però, no ens pot fer oblidar de l’impacte de les crisis a altres parts del món. Al més llunyà. L’exigència de més justícia i equitat a nivell global continua sent necessà-ria i quelcom que cal que seguim exigint.

La lluita perquè els drets de les treballadores en països llunyans que manufacturen la nostra roba, els nostres ordinadors o els nostres mòbils no siguin vulnerats, l’exigència que els bancs no facin negocis bruts amb els nostres diners, la demanda als governants perquè apliquin polítiques comercials que no perjudiquin els

països empobrits i que facili-tin veritables condicions per al desenvolupament, és ara més necessària que mai. Da-vant d’això, és fonamental seguir construint una cons-ciència crítica en la nostra societat i seguir apropant-nos al Sud des del respecte i la voluntat d’entendre i empatitzar i treballar amb els seus moviments socials.

Vivint temps de crisi. I d’una crisi que és múltiple. Finan-cera, ambiental, alimentària, de valors i, en definitiva, de model. Això representa sens dubte una gran amenaça per a les persones i per al planeta. Però hem de ser capaços de donar-hi la volta i convertir-la en una opor-tunitat. És moment d’exigir transformacions profundes. Cal fer un exercici de ciuta-dania activa i compromesa i exigir voluntat política pel canvi. L’aspiració de SETEM de promoure transformaci-ons col·lectives i individuals té ara més sentit que mai. Eduard Cantos Director SETEM Catalunya

#resum de l’any

‘Cal fer un exercici de ciutadania activa i compromesa i exigir voluntat política pel canvi’

#resum de l’any

#qui som

la nostra visió:Constatem el manteniment d’una dinàmica en les relacions econòmiques i polítiques d’àmbit internacional per la qual una gran majoria de la població mundial no acon-segueix sortir d’una espiral de pobresa i marginació.

Entenem que aquests desequilibris no són pas fruit de cap casualitat ni de la incapacitat dels pobles i de les persones, sinó d’un sistema social, polític i econòmic que beneficia els poderosos i exclou una majoria empobrida dels recursos econò-mics necessaris per a viure i dels espais de decisió i de poder.

Refusem les ideologies que promouen i justifi-quen aquest sistema injust, i els models de vida consumistes, individualistes i competitius que fomenten les desigualtats i dificulten una cultura més democràtica i solidària.

Així mateix reconeixem i aplaudim l’esforç creixent de milers de ciutadans i ciutadanes del món i d’organitzacions de tot tipus, que lluiten per la solidaritat i la justícia, i dels quals SETEM Catalunya en sentim part.

la nostra missió: SETEM Catalunya és una associació desolidaritat internacional independent i participativa que, juntament amb altres organitzacions, vol sensibilitzar la ciutadania de Catalunya sobre les creixents desigualtats globals del nostre món i les seves causes i promoure les transformacions personals i socials necessàries per aconseguir un món més just i solidari.

els nostres valors:

1. SOLIDARITAT LOCAL I GLOBAL 2. PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA 3. DIVERSITAT CULTURAL I SOCIAL 4. INDEPENDÈNCIA5. TRANSPARÈNCIA 6. COHERÈNCIA7. RENOVACIÓ CONSTANT 8. RESPECTE I DIÀLEG

com ens organitzem:Tenim la seu central a Barcelona, cinc delegacions a Barcelona, Badalona, Girona, Catalunya Central i Tarragona, i grups locals a Sarrià-Sant Gervasi, Granollers i Sitges. Com a associació que som, l’assemblea de sòcies i socis és l’òrgan més important de l’entitat.

Assemblea de sòcies i socis (1.320 persones)Presidenta: Carme Carrion.Junta directiva: Marc Agramunt, Montse Agudo, Emili Aldabó, Jordi Azorín, Joan Gratacós, Meritxell Martínez, Jaume Osete, Xavi Puig, Mercè Roca, Silvia Romeu, Núria Toledano, Anna Tutusaus i Luis Villarejo.Equip tècnic:Director: Eduard Cantos.Àmbits de treball*: Aliances Sud (Gemma Daban, Rosa Ortiz), Campanyes (Albert Sales, Anna Fernàndez), Camps de Solidaritat (Irene Miranda, Núria Parés), Compra Pública Ètica (Ramon Vives, Begoña Planas), Comunicació (Marta Solano), Esdeveniments (Ernest Garro),

Formació (Francesca Campana, Montse López), Serveis Comuns (Susana García, Alma Stojanovic),Voluntariat (Cristina Alier).Secretaries tècniques de delegacions: Badalona (Itziar Arrugaeta), Girona (Judit Casanova), Catalunya Central (Víctor Maeso), Tarragona (Laura Ronald).Voluntariat: Prop de 300 persones voluntàries que participen a la seu, delegacions, grups locals, campanyes o activitats concretes,

* Equip de persones a data 30 de juny 2011.

1.320 persones sòciesProp de 300 persones voluntàries21 treballadors i treballadores60 professors i professoresCentenars de participants en cursos, activitats i campanyes

vvvv

Persones treballadores a una fàbrica de roba a Dhaka, capital de Bangladesh. Dhaka compta amb més de 4.000 fàbiques que produeixen només per a

l’exportació de la roba que comprem als països occidentals. El salari mig d’una obrera és de prop de 38 euros al mes per jornades de més 12 hores.

L’aposta pel treball en xarxa:A SETEM creiem que la nostra tasca no té sentit sense el treball conjunt i coordinat amb altresorganitzacions.

A CatalunyaFormem part d’Àgora Nord-Sud, la Federació Catalana d’ONGD, FETS (Finançament Ètic i Solidari) i de diverses federacions i coordinadores d’ONG d’àmbit local.

A l’Estat espanyolTreballem en el marc de la Federació SETEM, formem part de la Coordinadora Espanyola d’ONG per al Desenvolupament i la Coordinadora Estatal de Comerç Just.

A nivell internacionalFormem part de la xarxa internacional Enlazando Alternativas, la campanya Stop EPA, la Campanya Roba Neta, Networkwear i BankTrack.

#impactes #impactes

(1) 183 persones viatgen als països del Sud

Els Camps de Solidaritat apropen un any més la ciutadania catalana als països del Sud. Enguany, 183 persones han participat en aquest

programa de formació sobre la reali-tat de desigualtat Nord-Sud. S’han visitat 14 països i 27 contraparts.

(2) Augmentael preu mínimdel cafè de Comerç JustEl programa “Treball amb famílies caficultores de Comerç Just de Mesoamèrica” de SETEM Catalunya ha contribuït a aquest nou èxit dels petits i petites productores de cafè.

(4) Els nos-tres cursos formen a 181 personesApostem per la formació com una eina de transformació social. Realitzem 3 edicions del Postgrau Agents de Desenvolupa-ment Internacional a Barcelona i una a Tarrago-na. També duem a terme una edició del Màster. A més, realitzem monogràfics sobre gestió de projectes, metodologies parti-cipatives i introducció a la solidaritat.

(5) Nova delegació de BadalonaDesprés de molts anys d’activitatintensa del grup local de la ciutat, neixla delegació de Balado-na, dotada d’una secreta-ria tècnica que portarà l’Itziar Arrugaeta. Benvinguts!

(3) Obertura de l’oficina d’incidència política a Senegal

Donem suport al’obertura de l’oficina d‘incidència política de l’organització de

Comerç Just COFTA al Dakar (Senegal) gràcies al programa d’Incidència política i Comerç Just Sud-Sud en les xarxes africanes productores de SETEM Catalunya.

#impactes #impactes

(7) Denun-ciem el cas del banc Santander al TribunalPermanent dels Pobles

El tribunal dels moviments socials jutjen simbòlicament més de 20 empreses transnacionals pels seus impactes negatius. SETEM presentem l’acusació al Banc Santan-der: és declarat culpable per finançar grans projectes hidroelèctrics a Brasil que impliquen l’expulsió de milers

de persones de les seves llars i la pèrdua de biodiversitat .

(6) Els propis estudiants de la UAB impulsen la Campanya Roba NetaEls voluntaris i les voluntàries de la Fundació Autònoma Soli-dària (UAB) s’han fet seva la Campanya Roba Neta, tirant endavant accions espe-cífiques com la visita d’una activista estu-diantil contra l’explotació infantil dels Estats Unitats.

(8)Coorgnitzem la Cimera dels Pobles ‘Enlazando Alternativas’

Una vintena d’activistes de SETEM Catalun-ya vam participar a la Cimera dels Pobles

‘Enlazando Alternativas’ del 14 al 18 de maig a Madrid, una activitat

organitzada per més de 100 orga-nitzacions per tal de cercar i enllaçar

alternatives polítiques i socials entre l’Amèrica Llatina i Europa.

(9)Les propostes delComerç Just i laBanca Ètica arriben a 94 municipis catalans Hem organitzat la XI Festa del Comerç Just i la Banca Ètica a 94 municipis de Catalunya al voltant del 8 de maig, Dia Mundial del Comerç Just. Any rere any, la Festa no deixa de créixer i de consolidar-se com una de les principals activitats de divulgació en consum responsable.

(10) Llancem la campanya ‘Toca les tecles justes’En el marc del programa de Compra Pública Ètica, exigim responsabilitat social a les administracions públiques en la seva adquisió d’ordinadors.

El procésEl nostre nou pla estratègic és fruit d’un procés de nou mesos de consultes i debats liderat per una comissió formada per membres de la Junta Directiva, equip, voluntariat, algunes contraparts i alguns aliats clau.

Per exemple, els socis i les sòcies de SETEM Cata-lunya han canalitzat les seves aportacions mitjan-çant tallers presencials i enquestes.

El nou Pla va ser aprovat en l’Assemblea General Extraordinària de sòcies i socis el 13 de novembre de 2010.

L’objectiu principalL’objectiu general de les nostres accions s’emmar-carà en propostes d’actuacions encaminades a aprofundir, difondre i promoure l’Economia Social i Solidària.

Entenem aquest concepte com aquell conjunt de pràctiques de producció, comercialització, con-sum i crèdit que busquen la satisfacció de necessi-tats i el desenvolupament integral de l’ésser humà i de la comunitat en comptes de la maximització de beneficis.

En aquest sentit, doncs, parlem, de producció cooperativa o col·laborativa, de comercialització justa, de consum responsable i de finances èti-ques.

#pla estratègic

Nou Pla Estratègic 2011-2015Lluitem per a una economia social i solidària

#pla estratègic

El procés del nou Pla Estratègic i ha comptat amb una amplia participació de la base social.

La mobilització social i la denúncia als països del Nord és una de les claus del canvi.

4. Què fem

#pla estratègic #pla estratègic

eixos externs(1) Generem consciència crítica i ciutadania globalL’accés a la informació i la reflexió personal són els primers passos per generar implicació en la construcció d’un món més just. Volem fomentar aquest coneixement crític i mobilitzador mitjan-çant, l’Educació per al Desenvolupament en les seves diverses dimensions (sensibilització, forma-ció no formal i informal i mobilització) i la genera-ció de la consciència de Ciutadania Global.

(2) Fomentem alternatives d’actuacióUn cop adquirit un cert nivell de coneixement, és possible optar per un model de vida alternatiu que concreti en la pràctica el compromís per la construcció d’un món més just. Indaguem sobre iniciatives que puguin contribuir a construir una Economia Social i Solidària, com són el Comerç Just, el Consum Responsable, la Banca Ètica, el Turisme Responsable o altres pràctiques que es puguin identificar.

(3) Generem mobilització socialPer canalitzar les aspiracions de canvi de les persones sensibilitzades, SETEM Catalunya vol constituir-se en una plataforma de trobada i acció col·lectiva militant per a la denúncia, la incidència i el treball en xarxa al Nord i al Sud.

eixos interns(4) Ens estructuremterriorialment i enfortim l’assocacióSom una associació que vol tenir en compte la seva base social àmplia i volem fonamentar el nostre treball i la nostra estructura en l’empode-rament de la nostra militància i en l’enfortiment del desplegament territorial.

(5) Desenvolupem sistemes de gestiótècnicaVolem optimitzar la gestió tècnica de l’entitat mitjançant el disseny d’eines i de procediments que millorin els processos interns de comunica-ció, els mecanismes de presa de decisions i les estratègies de captació de fons. Un dels objectius d’aquest eix és incorporar l’enfocament de gène-re en tots els àmbits de funcionament del’organització.

El procés del nou Pla Estratègic i ha comptat amb una amplia participació de la base social.

La mobilització social i la denúncia als països del Nord és una de les claus del canvi.

#2010 en píndoles

#2010 en píndoles

DELEGACIONSComptem amb delegacions a Barcelona, Girona, Manresa, Tarragona i, com a novetat de l’any 2010, Badalona. El desplegament territorial i la miltància dels voluntaris i les voluntàries és bàsica per al coneixement i la difusió de les alternatives i el missatge de SETEM. Donem la benvinguda a Badalona!

GÈNEREHem iniciat un procès d’introducció de la perspectiva de gènere a SETEM per incorporar aquest enfocament en tots els àmbits de funcionament de l’organització. Hem començat un diagnòstic de gènere amb partici-pació d’equip tècnic, Junta i voluntariat i tenim una comissió de gènere consolidada.

SÒCIES I SOCISEls socis i sòcies de SETEM Catalunya han estat una de les claus del 2010. Davant la forta crisi i les retallades que hem patit per part de l’administració pública, les 1.300 persones sòcies han estat un exemple per a tothom seguint donant-nos suport i confiant en la nostra actuació. Un enorme ‘gràcies’!

RETALLADES SOCIALSLes retallades socials dels governs estan portant greus conseqüències en forma d’increment de les desigual-tats ja que s’estan deixant d’atendre a milers de persones sense recursos a casa nostra i arreu. La situació de pobresa i desigualtat exigeix, ara més que mai, no només mantenir sinó augmentar uns pressupostos que mai han estat suficients per atendre els compromisos de solidaritat i cooperació internacional.

#2010 en píndoles

#2010 en píndoles

TREBALL CONJUNTSeguim apostant fortament pel treball en xarxa. A SETEM creiem que les nostres accions no tenen sentit sense el treball conjunt i coordinat amb altres organitzacions que també treballen per un món just i solidari. Formem part de xarxes internacionals, estatals, catalanes i d’àmbit local.

XARXES SOCIALSInternet i les possibilitats de les xarxes socials han obert noves portes a la comunicació i la mobilització per a la transformació social. Ens hem de reinventar constantment i utilitzar aquestes eines com una opor-tunitat per estendre el missatge sensibilitzador i traspassar les barrereres dels mitjans de comunicació de masses.

ECONOMIA SOCIAL I SOLIDÀRIAÉs la meta que ens marquem al nou Pla Estratègic: Hem d’exigir una economia viable i eficaç i, alhora, que aquesta sigui democràtica, equitativa i sostenible. Seguirem treballant per denunciar les causes de la injus-tícia global i per fer visibles les propostes del consum responsable, el Comerç Just o la banca ètica.

MOBILITZACIÓ SOCIALCreiem en una societat civil compromesa amb la solidaritat i amb la transformació de les estructuresi les relacions injustes. Volem ser un espai d’acció col·lectiva militant per a la mobilització i denúncia de les injustícies. El nostre lema ‘Mou-te i canviarem el món’ impregna cada una de les activitats que impulsem.

#campanyes #campanyes

Campanya Roba NetaExigim el respecte dels drets fonamentals de les persones treballa-dores que fabriquen la roba que vestim.

Campanya Finances ÈtiquesDemanem responsabi-litat social a la banca tradicional i promovem la banca ètica.

Campanya Acords ComercialsTreballem per a que el comerç sigui una eina de desenvolupament per als pobles.

Treballadores a una fàbrica de roba a Bangladesh. Foto: Campanya Roba Neta

Acció de la campanya Finances Ètiques a la Plaça Catalunya durant les Festes de la

Mercè de Basrcelona. Foto: Laia Montoliu /SETEM.

Treballadores a una fàbrica de roba a Bangladesh. Foto: Campanya Roba Neta

Concentració de diputades i representants d’organitzacions socials centreame-

ricanes davant del Ministeri de Comerç a Madrid, lloc on es va sifgnar l’AdA UE - Cen-

treamèrica. Maig 2010.

4. Què fem#campanyes #campanyes

alguns impactes del 2010· Trobada formativa sobre comunicació i vídeo digital amb les companyes d’Attawassol, de Tànger.

· Desenvolupem un programa de sensibilització a les universitats catalanes amb activitats als campus de la UAB, la UPC, la URV i la UdG.

· Celebrem el tercer fòrum internacional de la Campa-nya Roba Neta a Turquia, amb la participació de més de 250 persones representants d’organitzacions de tot el món.

alguns impactes del 2010· Hem publicat un estudi conjuntament amb FETS i ODG sobre l’anti-cooperació de les caixes d’estalvi catalanes i espanyoles amb la col·laboració d’un nom-brós grup de voluntaris i voluntàries.· Hem realitzat participativament una acció sobre paradisos fiscals de molt impacte mediàtic durant la Festa de la Mercè.· Conjuntament amb la contrapart brasilera MAB vam denunciar per segon cop Banco Santander-cas Rio Madeira al TPP de Madrid al maig, acompanyats per un grup de voluntaris i voluntàries.

alguns impactes del 2010· Hem coorganitzat la Cimera dels Pobles Enlazando Alternativas IV a Madrid, amb tallers i reunions amb europarlamentaris.· Hem iniciat l’estudi “Impacte dels Acords d’Associació en les cooperatives de cafè a Centreamèrica”· Hem participat a la Consulta Pública sobre la nova política comercial de la Unió Europea.

Informem a la ciutadania dels països enriquits so-bre les condicions en les quals es produeix la roba que vestim i sensibilitzem sobre la importància d’un consum responsable.Pressionem a les empreses del tèxtil per tal què les seves pràctiques siguin més transparents i ètiques.Exigim als governs dels països productors que facin respectar els convenis de l’Organització Internacio-nal del Treball.La Campanya està activa a 10 països europeus i està coordinada des del 1997 a l’estat espanyol per SETEM.

La Campanya, alhora que denuncia la responsa-bilitat del capital financer en les vulneracions de drets humans que es donen arreu, dóna suport a les iniciatives de banca ètica i finances alternatives que estan florint arreu del món. Totes elles amb la trans-parència com a principi fonamental i amb l’objectiu d’humanitzar l’economia posant els diners al servei de totes les persones.La lluita contra la pobresa o l’exclusió social és el punt de partida cap a una economia global basada en la justícia i no en el simple benefici econòmic.

Des de SETEM, en consonància amb la tasca de sensibilització, promoció i incidència sobre Comerç Just, ens posicionem en contra dels acords de lliure comerç perquè no contribueixen al desenvolupa-ment dels pobles.

En aquesta línia tenim en marxa dues campanyes en contra dels acords de lliure comerç que està nego-ciant la Unió Europea amb Àfrica i Amèrica Central.

1. Resum de l’any

L’objectiu de Compra Pública Ètica és promoure la incorporació de criteris ètics en el consum de les administracions publiques. Neix el 2004 en el marc de la Campanya Roba Neta i està inspirat en la plataforma europea Clean Clothes Communities.

Amb la introducció de criteris ètics en la compra públi-ca de roba de les administracions catalanes es pretén implementar mecanismes que permetin assegurar que la roba utilitzada pels treballadors i les treballado-res dels nostres ajuntaments ha estat confeccionada lliure d’explotació i d’injustícies.col·lectives i individual tenen ara més sentit que mai.

Impactes del 2010· Coordinem el projecte de compra pública ètica de roba de treball Networkwear finançat per la UE.

· Organitzem una jornada entre administracions i empreses al Pati Manning de Barcelona amb la participació de moltes administracions catalanes.

· BUY IT FAIR. Campanya ‘Toca les tecles justes’ de compra pública responsable d’ordinadors. Entre d’altres, publiquem la guia d’introducció de clàusules ètiques a les compres d’ordinadors

· Noves webs:www.networkwear.euwww.comprapublicaresponsable.org

#compra pública ètica

Promovem la incorporació de criteris ètics en el consum de les administracions públiques.

Eduard Cantos (director SETEM Catalunya) i Ramon Vives (responsable Compra Pública Ètica) a la

Jornada de CPE a Barcelona, novembre 2010.

Guia d’introducció a

clàusules ètiques

a les compres

d’ordinadors,

publicada el

2010.

#compra pública ètica

#formació

L’accés a la informació i la reflexió personal són els primers passos per generar implicació en la construcció d’un món més just.

Postgrau ‘Agents deDesenvolupament Internacional’Màster en Desenvolupament InternacionalCurs de gestió de projectes de cooperació internacionalCurs de metodologies participatives per a la transformació socialCurs d’introducció a la solidaritat

Impactes del 2010· Realitzem tres edicions del Postgrau a Barcelona (106 alumnes) i un a Tarragona, amb 22 alumnes. L’edició anual del Màster compta amb 15 alumnes.

· Engeguem monogràfics sobre gestió de projectes (20 alumnes) i un sobre metodologies participati-ves per a la transformació social (20 alumnes).

· En total, l’any 2010 formem a 181 alumnes.S’han format 109 persones en les Rutes Solidàries que organitza Tarannà.

El Postgrau ‘Agents de Desenvolupament In-ternacional’ és un curs introductori a l’àmbit de la Cooperació Internacional, la sensibilització i l’Educació per al Desenvolupament, i es dirigeix a aquelles persones que tinguin interès en el sector i pretenguin desenvolupar un pensament crític, i intercanviar reflexions. El Màster, que només es pot cursar una vegada superat el Postgrau, pretén formar professionals amb recursos i capacitats pràctiques per a treballar al sector.També portem a terme diversos cursos sobre dife-rents temes, com ara la Solidaritat internacional i voluntariat, Metodologies participatives, Consum Responsable, Comerç Just, etc.

#camps de solidaritat

Els Camps de Solidaritat de SETEM Catalunya consis-teixen en un programa de formació sobre la realitat de desigualtat Nord-Sud i una experiència d’intercanvi, convivència i col·laboració durant els mesos de juliol, agost o setembre amb organitzacions locals en un país d’Amèrica Llatina, Àfrica o Àsia.

La participació en els Camps de Solidaritat de SETEM inclou un important procés de formació previ al vi-atge, que s’ha portat a terme durant els mesos d’abril, maig i juny. Durant el curs es toquen diversos temes relacionats amb les desigualtats Nord-Sud i la globalit-zació, la cooperació internacional, el Comerç Just i les Finances Ètiques, o les campanyes de sensibilització i denúncia, entre altres.

Més de 4.500 persones han participat als Camps de Solidaritat des de l’any 1991.

Els Camps al 2010

183 participants

27 Camps de Solidaritat

16 països d’Àfrica (Came-run, Marroc, Moçambic i Sene-gal), Llatinoamèrica (Argen-tina, Brasil, Bolívia, República Dominicana, El Salvador, Equa-dor, Guatemala, Hondures, Mè-xic i Nicaragua) i Àsia (Filipines i Índia).

Camps de Solidaritat a Mumbai (India), 2010.

#camps de solidaritat #esdeveniments

Camps de Solidaritat a Mumbai (India), 2010.

11 anys sortint al carrer per donar a conèixer les alternatives del comerç just i la banca. ètica

Coincidint amb el Dia Internacional del Comerç Just, el 8 de maig, la Festa del Comerç Just i la Banca Ètica ha arribat a 95 municipis catalans durant tot el mes de maig. L’activitat està organitzada per SETEM, conjunta-ment amb Alternativa 3, FETS, Intermón Oxfam i la Xar-xa de Consum Solidari, i compta amb la col·laboració de més de 200 entitats.

L’eix temàtic de la XI Festa ha estat “Gènere i Comerç Just” i les convidades han estat la Lucila Blandón, pro-ductora de cafè de Nicaragua, i la Yadira Minero, mem-bre de la Coalición Hondureña de Acción Ciudadana.

Xifres de la Festa

· 95 municipis participants

· 70.000 persones visitants

· 1.200 persones voluntàries

· 200 entitats locals organitzadores

· Més de 300 impactes en mitjans de comunicació

A dalt, imatge del cartell de la Festa del 2010. A sota, un moment de la inauguració de la Festa amb el gastrònom Pere Tàpias.

Promovem la millora de les condicions de vida de peti-tes i petits productors de cafè de Comerç Just. Treba-llem amb sis organitzacions sòcies a Chiapas (Mèxic), El Salvador, Nicaragua i Guatemala.

Impactes 2010· Organitzem diversos tallers formatius amb la partici-pació de 5.400 persones (21% dones).· Estudis realitzats per RedCafé-Clac i el suport a xar-xes estan servint per fer lobby per incrementar el preu mínim de cafè de Comerç Just.· Trobades internacionals i Trobades Sud-Sud valora-des com una de les eines més efectives per empoderar els i les sòcies de cooperatives cafetaleres, on han participat 75 persones (56% dones) i les participants de 2 Camps de Solidaritat. · Participem a la Plataforma Educativa Llatinoamerica-na Cla@se, aportant un Módul de Gènere i un de Meto-dologies Participatives.

Mesoamèrica Treball amb caficultors icaficultores de Comerç Just

Àfrica Incidència política I Comerç Just Sud-Sud en les xarxes productoresTreballem amb el moviment de Comerç Just africà, per tal que les seves lluites es facin sentir en el Nord.

Impactes 2010· Donem suport a la creació de l’oficina d‘incidència política de l’organització de Comerç Just COFTA al Dakar (Se-negal) amb finançament delprojecte.· Treballem per l’enfortiment de les xarxes nacionals productores de Comerç Just dels diferents països africans membres de COFTA a partir de sessions de formació.· Preparem la participació al Fòrum Social de Dakar 2011 amb l’organització conjunta amb COFTA, Artisans du Monde i Oxfam d’un seminari sobre Comerç Just Sud -Sud amb organitzacions productores d’Amèrica Llatina, Àsia i Àfrica.

#aliances sud

Trobada internacional del projecte Mesoamèrica, agost 2010. Managua.

#aliances sud

La comunicació i la informació són claus per a fer pos-sible la transformació social. Entenem la comunicació com una eina per incidir en les temàtiques que tracten els mitjans de comunicació i per fer arribar a la pobla-ció la possibilitat real del canvi, amb la denúncia i la difusió d’alternatives.

Des de l’equip de Comunicació de SETEM Catalunya ens encarreguem de gestionar la pàgina web, el but-lletí electrònic, les xarxes socials, la revista, la relació amb els mitjans de comunicació i l’estratègia comuni-cativa de les accions i campanyes de l’entitat.

La Comunicació en xifres

· Hem enviat 12 números del butlletí electrònic Mou-te a més de 8.000 persones subscriptores.· Tenim un promig de 7.000 visites mensuals a la nostra pàgina web www.setem.cat.· Hem publicat un exemplar de la Revista SETEM i el butlletí en paper Mou-te.· Més de 2.100 persones ens segueixen al Facebook.· També tenim més de 800 seguidors al twitter.· Prop de 900 impactes en mitjans de comunica-ció.· Durant el 2010 SETEM Catalunya hem coordinat el projecte de nova web de la Federació SETEM i els 10 membres, que s’ha estrenat l’abril de 2011.

Comuniquem per a la transformació social

#comunicació

Segueix-nos a:

web www.setem.cat twitter @setemcat facebook setemcatalunya youtube setemcatalunya picassa setemcatalunya

Trobada internacional del projecte Mesoamèrica, agost 2010. Managua.

Administració i comunicació

19%

Camps de Solidaritat /

Rutes18%

Formació i estudis

7%

Campanyes22%

Aliances Sud 31%

Compres de Comerç Just

3%

Destinació dels recursos 2010

Compres 31.503,68Despeses personal 814.952,24Amortitzacions 6.407,44Despeses d’explotació 1.116.269,96Despeses financeres 2.838,54Total 1.971.971,86

Aquest gràfic mostra la destinació dels nostres recursos l’any 2010.

#els comptes clars

Gràcies a la confiança de socis, sòcies, persones donants, institucions públiques i privades, hem gestionat un pressupost d’un milió nou-cents cinquanta-vuit mil euros, que hem apli-cat amb sostenibilitat a l’aconseguiment de la nostra missió. Els comptes han estat auditats per la Sociedad Fiduciaria Espanyola i estan a disposició de totes les persones que vulguin consultar-los.

Origen dels recursos 2010

Recursos propis 531.965,28Quotes dels socis 137.185,17Vendes de Comerç Just 44.703,49Inscripcions, serveis i altres 313.795,95Col·laboradors i patrocinis 36.280,67Subvencions 1.425.495,23Administracions locals 335.221,13Generalitat de Catalunya 622.241,91Govern espanyol 292.199,71Comunitat Europea 175.832,48Total 1.957.460,51

A les organitzacions i moviments socials d’Àfrica, d’Àsia i d’Amèrica Llatina, gràcies per haver acollit tants grups de Camps de Solidaritat i Rutes Solidà-ries de SETEM i haver mostrat i compartit el treball per al desenvolupament i la justícia social.

A totes les sòcies i socis de SETEM-Catalunya, grà-cies per formar part d’aquest projecte i ser la força que ens fa moure.

A les delegacions i grups locals de SETEM als pobles i ciutats de Catalunya, gràcies per l’esforç voluntari de sensibilització social i de promoció de les nostres activitats i campanyes.

A la Federació SETEM, gràcies per compartir valors, recursos i projectes i estendre les nostres propostes solidàries arreu d’Espanya.

A les voluntàries i voluntaris, a les coordinadores i coordinadors dels Camps de Solidaritat, a les treba-lladores i els treballadors,... gràcies per ajudar amb temps, dedicació i coneixements en favor de la soli-daritat Nord-Sud.

A les professores i professors dels nostres cursos i a les organitzacions que hi han col·laborat aportant els seus millors experts:

Associació Catalana de Residents Senegalesos, Alba-Sud, Centre de Cooperació pel Desenvo-lupament de la UPC, Centre d’Estudis Africans, Centre d’Estudis sobre Moviments Socials (UPF), Colectivo de Mujeres de Matagalpa (Nicaragua),

Desenvolupament Comunitari, Root Capital (Mè-xic), Enginyeria sense Fronteres, Entrepobles, Es-cola de Cultura de Pau (UAB-UNESCO), FCONGD, Institut Català de Drets Humans, Intermón Ox-fam, Observatori del Deute en la Globalització, REDES, Transnational Institute, UAB, UPC, Veteri-naris sense Fronteres, Xarxa de Consum Solidari.

A les institucions públiques que han cofinançat les nostres activitats:

Unió Europea, Agència Espanyola de Cooperació Internacional al Desenvolupament, Generalitat de Catalunya (Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament, Agència Catalana de Con-sum, Secretaria General de Joventut, Departa-ment d’Acció Social i Ciutadania), Diputació de Barcelona, Girona i Tarragona, Mancomunitat de Municipis de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, Fons Català de Cooperació al Desenvolupament, Ajuntament de Badalona, Ajuntament de Bar-celona, Ajuntament de Girona, Ajuntament de Granollers, Ajuntament de Lleida, Ajuntament de Manresa, Ajuntament de Tarragona.

A les institucions i empreses privades que han do-nat suport a les nostres activitats:

Barcelona Televisió, COM-Ràdio, El Periódico de Catalunya, Grup BonPreu - Esclat, Oikocredit, TV3, Transports Municipals de Barcelona, Serafí Indústria Gràfica Publicitària, Triodos Bank, Xarxa de Televisions Locals de Catalunya.

Les activitats que apareixen en aquesta memòria han estat possibles gràcies al suport de persones que creuen que un futur més just és possible.

#els comptes clars #col·laboracions i agraïments

Aque

sta

mem

òria

ha

esta

t pub

licad

a gr

àcie

s a

la c

ol·la

bora

ció

de S

eraf

í Ind

ústri

a G

ràfic

a Pu

blic

itària

S.A

.

Fes-te soci/aUneix-te al moviment de persones que ja ens donen suport i entra a formar part d’una associació viva i transformadora

Fes-te voluntària o voluntariUneix-te als nostres grups de voluntariat de Barcelona, Catalunya Central, Girona, Tarragona, Badalona, Sitges i Granollers.

Fes un donatiuTu pots fer que ens moguem més i millor per canviar el món. Per a nosaltres és vi-tal la teva implicació.

Informa’t i reaccionaSubscriu-te al “Mou-te!”, el nostre butlletí electrònic mensual, segueix-nos a twit-ter/setemcat i a la nostra pàgina del Fa-cebook.

SETEM Catalunya

Bisbe Laguarda, 408001 BarcelonaT +34 93 441 53 35catalunya@setem.orgwww.setem.cattwitter @setemcatfacebook /setemcatalunya

Mou-tei canviarem el mónEntra a www.setem.cat i decideix com et vols moure.