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2009


02 SETEM_Memoria2009_Madrid y Castilla-La Mancha

índice

En SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha), comomiembros de Federación SETEM, hemos suscrito elCódigo de Conducta de las ONG de Desarrollo de laCONGDE y pertenecemos a:

• Asociación del Sello de Productos de Comercio

Justo, miembro de Fairtrade Labelling

Organizations International (FLO).

• Coordinadora Estatal de ONG para el Desarrollo

(CONGDE).

• Coordinadora Estatal de Organizaciones de

Comercio Justo (CECJ).

• Clean Clothes Campaign (CCC), lobby

internacional que en España lidera SETEM con la

Campaña Ropa Limpia (CRL).

• Enlazando Alternativas.

• Observatorio de Responsabilidad Social

Corporativa (OBRSC).

• Red Internacional BankTrack.

Además, en SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)pertenecemos a:

• Federación de Organizaciones de Cooperación al

Desarrollo de la Comunidad de Madrid

(FONGDCAM).

• Coordinadora de ONG de Cooperación al

Desarrollo de Castilla-La Mancha (ONGD-CLM).

• FIARE Zona Centro.

Y apoyamos las siguientes campañas:

• Campaña Pobreza Cero.

• ¿Quién debe a Quién?

• Campaña BBVA sin Armas.

• Campaña Patagonia sin Represas.

SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha) es auditadabianualmente desde 2001 por la Fundación Lealtad,cumpliendo todos los Principios de Transparencia yBuenas Prácticas.

redes En SETEM valoramos el trabajo en red para aprovechar sinergias con otras organizacionesy fomentar la actuación conjunta dentro del sector.

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Quiénes Somos

Nuestra Historia

SETEM en 2009. Plan Estratégico 09-14

El Equipo Humano de SETEM

Somos SETEM

Comunicación y Publicaciones

Comercio Justo

Educación para el Desarrollo

Campañas de Sensibilización y Denuncia

Proyectos Realizados

Información Económica

Agradecimientos


03SETEM_Memoria2009_Madrid y Castilla-La Mancha

El año 2009 ha sido un año especialmente difícil en elque la crisis mundial económica y financiera ha tenidoya efectos directos en SETEM, donde nos preocupa,sobre todo, las consecuencias que la crisis del Norteestá teniendo en los países del Sur.

Pero SETEM ve también una gran oportunidad pararealizar los cambios y transformaciones que nuestromundo necesita. Por eso 2009 ha sido muy intenso ensensibilización y de presión para que gobiernos yempresas, especialmente las entidades financieras,cambien y trabajen éticamente por una verdaderajusticia social y económica.

Nuestra campaña "Error104, error en el sistema" quesolicitaba a Zapatero, presidente de turno de la UniónEuropea, cambios estructurales urgentes en lossistemas financieros ha sido más oportuna que nunca.

Además, una nueva edición de la Gran Fiesta del

Comercio Justo ha logrado que este ConsumoResponsable, alcance a miles de personas que, a travésde éste y otros proyectos de Educación para el

Desarrollo, han afirmado con SETEM que otro mundoes posible.

En este difícil año más que nunca quiero agradecer elesfuerzo y la ilusión de esta gran familia que formamosSETEM tanto en Madrid como en Castilla-La Mancha.Desde estas líneas doy las gracias por el apoyo ycolaboración a todos los socios y socias, voluntarios yvoluntarias, y al equipo de gestión, así comoinstituciones públicas y otras entidades colaboradorasy os animo y aliento a seguirnos moviendo paracambiar el mundo.

Muchas gracias.

SETEM nació en 1991 como ONG para elDesarrollo y el 9 de julio de 1999 la organizaciónes declarada de Utilidad Pública.

Nuestra MISIÓN es concienciar a la sociedad dela necesidad de una transformación social quemodifique las relaciones existentes entre lospaíses del Norte y del Sur, a través de la Educaciónpara el Desarrollo y la Sensibilización, el fomentodel Comercio Justo y las Finanzas Éticas, lapromoción de Campañas de Información yDenuncia, y el intercambio con organizacionesdel Sur.

Transparencia, justicia social, equidad, solidaridade independencia, son los valores que nos definen ynuestros principales campos de acción son:

• La Educación para el Desarrollo y la Sensibilización sobre la necesidad de transformar las relaciones Norte-Sur.

• El fomento del Comercio Justo y las Finanzas Éticas como herramientas para eldesarrollo y modos de ejercer el ConsumoResponsable.

• La promoción de Campañas de Información y Denuncia con propuestas alternativas para transformar la sociedad.

• La promoción del voluntariado y el intercambio con organizaciones del Sur através de los Campos de Solidaridad.

Helena Provencio DíazPresidenta de SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)

quiénes somos

carta de la presidenta


La Campaña Ropa Limpia ha continuado su denunciay sensibilización sobre los derechos laborales en elsector textil. Mientras que el trabajo en difusión deFinanzas Éticas en 2009 ha tenido su punto fuerte enla campaña “Error 104, error en el sistema” que hadenunciado los peligros del sistema financiero y lafalta de transparencia de los bancos ofreciendoalternativas éticas. Se ha continuado asistiendo aJuntas de Accionistas practicando así el activismoaccionarial del que SETEM es ONG pionera en España.Y dentro de la Red Internacional BankTrack se hapresentado la web “Los Secretos de los Bancos”.

Campañas de Sensibilización y Denuncia


qué hacemos

Continúa el trabajo y la sensibilización sobre ElConsumo Responsable de productos de ComercioJusto como Herramienta de Desarrollo basada en unintercambio justo y respetuoso entre el Sur y el Norte.

Comercio Justo

En 2009 se ha realizado el XVIII Ciclo de Educaciónpara el Desarrollo y Campos de Solidaridad. Haconcluido el Programa Norte-Sur: un viaje de ida yvuelta, junto a InteRed y FERE CECA Madrid, y haacentuado su trabajo en la Universidad. Además, hacolaborado con la FONGDCAM en el proyecto “Ciudad

del Milenio”. Asimismo, junto al departamento deComercio Justo, ha realizado una nueva edición de la"Gran Fiesta del Comercio Justo" y se ha comenzadoel proyecto “Ponle cara al Comercio Justo”.

Educación para el Desarrollo

SETEM nace en Madrid durante los veranos de los años80 tras las estancias de grupos de voluntarios yvoluntarias en Campos de Solidaridad de GuineaEcuatorial y se inscribe como asociación el 18 de marzode 1991.

Aunque SETEM surge en el entorno de los PadresEscolapios, a mediados de los años 90 se convierte enuna organización independiente de credos, ideologíase intereses políticos, que difunde y promuevealternativas que construyen un mundo mejor en elque se respete la dignidad de todas las personas.

SETEM va creciendo, potenciando actividades deEducación para el Desarrollo (Campos de Solidaridady el Ciclo de Educación para el Desarrollo), difundiendoel Comercio Justo y con Campañas de Sensibilizacióny Denuncia, como la iniciativa internacional CampañaRopa Limpia (CRL). En esta línea de trabajo destacanlas Finanzas Éticas, por las que SETEM apuesta desdeel año 2000, siendo una de las principalesorganizaciones en el apoyo de la Banca Ética comosistema de transformación social en España.

En 1996, SETEM abre en el número 50 de la calleGaztambide de Madrid, la Tienda de Comercio JustoSETEM. Hoy es una de las tiendas de Comercio Justomás grandes y completas de España. Ampliada en2005, la Tienda SETEM posibilita a las personas delNorte que puedan ejercer un Consumo Responsabley logra dar un apoyo cada vez mayor a los grupos ylas cooperativas productoras de los países del Sur.

En el año 2007 SETEM abrió una nueva sede, espacio-multiactividad y tienda en Talavera de la Reina (Toledo),ofreciendo a la población de Castilla-La Mancha elacceso al Consumo Responsable del Comercio Justo.Tras estos dos años este nuevo espacio y tienda estánconsolidados.



• Se han consolidado los diferentes departamentos y áreas de trabajo de SETEM.• Hemos desarrollado nuevos proyectos en las áreas de Finanzas Éticas, Campaña Ropa Limpia y Comercio

Justo en Castilla-La Mancha y Madrid.• Han mejorado la comunicación interna y las líneas de atención a la base social de SETEM.• En noviembre se aprobó por unanimidad en Asamblea Extraordinaria el Plan Estratégico SETEM 2009-2014.

Objetivo 1Sensibilizar a la población española sobre las diferenciasexistentes entre los países del Sur y del Norte.

Líneas estratégicas

• Desarrollar acciones de Educación para el Desarrollo dirigidas a adultos.• Formación.• Campos de Solidaridad.• Educación para el Desarrollo destinada a menores.• Relación con el Sur.Objetivo 2

Fomentar el Comercio Justo y el Consumo Responsable.


• Realizar acciones de sensibilización para dar a conocer el Comercio Justo y promover un Consumo Responsable.• Comercialización-Sensibilización (tiendas, puestos, comercialización y con empresas e instituciones).• Fomentar la relación con los productores del Sur.• Dar apoyo, en contenidos e investigaciones, al departamento de Campañas en el área de Comercio Justo dentro del ámbito

del Comercio Internacional.

Objetivo 3Promover Campañas de investigación, sensibilización y denuncia.


• Promover campañas específicas relacionadas con el ámbito de actuación de SETEM.• Apoyar campañas de otras organizaciones que estén relacionadas con nuestro ámbito de actuación.• Invitar a otras organizaciones a adherirse a las campañas de SETEM.

Objetivo 4Establecer el desarrollo organizativo y operativo para afianzar una gestiónejecutiva adecuada, basada en procedimientos y en una estructura organizativabien definida.


• Reforzar la función de planificación y control.• Definición de funciones.• Definir e implantar sistemas de evaluación y seguimiento de las actividades.• Definir el mapa de procesos y los principales procedimientos de la organización.• Consolidar los Equipos ya existentes.• Reforzar el papel de los Comités en SETEM.• Definir el procedimiento de toma de decisiones en la organización.• Mantener la transparencia.• Plan de Comunicación.

Objetivo 5Promover el desarrollo del equipo humano de SETEM Madrid CLM, identificándosecon la misión y valores de la organización.


• Integración de las estrategias de recursos humanos con los objetivos generales de la organización.• Facilitar la asunción de responsabilidades, a través de la integración en un proyecto común.• Promover el diálogo y la comunicación a través de foros específicos.• Promover el voluntariado en la organización.• Desarrollar un sistema de evaluación.• Establecer un Plan de Formación.

Objetivo 6Estabilidad y autonomía económica.


• Subvenciones y organismos públicos.• Aumentar la base social.• Reforzar ingresos alternativos.• Concienciar a todas las áreas de la necesidad de sostenibilidad de todas las actividades que se realizan.

Objetivo 7Fomentar la relacióncon nuestro entorno.


• Fomentar nuestra relación dentro de Federación.• Ejercer influencia sobre las estructuras políticas y económicas a nivel local, nacional e internacional.• Participación y representación en redes.• Afianzar nuestras relaciones con las administraciones públicas en la búsqueda de un objetivo común

que beneficie a la sociedad.• Impulsar nuestras relaciones con otras organizaciones, trabajando en red en todas los ámbitos

relacionados con nuestras actividades.• Desarrollar las bases para la relación de SETEM con empresas.

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SETEM en 2009...plan estratégico SETEM 2009-2014



SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha) tiene cinco grandes áreasde trabajo o departamentos al frente de cada cual hay unapersona responsable, que a su vez tiene el apoyo de un vocalde Junta específico y de un grupo de voluntarias/os:

• Comercio Justo.• Educación para el Desarrollo.• Campañas de Sensibilización y Denuncia.• Campos de Solidaridad.• Comités.

SETEM cuenta además un Departamento de Socios/as yCaptación de Recursos y con otros tres departamentostransversales que dan apoyo a toda la organización:

• Administración y finanzas.• Comunicación.• Voluntariado.

Las líneas de trabajo son establecidas por la Dirección y la JuntaDirectiva, formada por siete personas voluntarias, que refrendantodas sus decisiones en las Asambleas Generales de Socias/os,canal principal de participación en SETEM.

el equipo humano de SETEM

Asamblea de Socios/as

ComunicaciónMarta Isabel González

Administración yFinanzas

Isabel Menéndez

Junta Directiva

DirecciónGabriela Arizmendi

PresidenciaPaz Linares Murciano

TesoreríaPatricia Gutiérrez Carande

SecretaríaPablo Cabrera Forneiro

VocalíasDavid López PradosOtón Gómez SeguraHelena Provencio DíazÁngel Sánchez Fernández

Educación parael Desarrollo

Carlos Pérez

Campos deSolidaridad

Marcos AlonsoSantiago Juste

Comités deSolidaridad

Juan Carlos Pérez

ProgramaBuen Café

Mónica Aparicio

Grandes ClientesMónica Aparicio

SensibilizaciónTienda

Ana Carrascón

Comercio Justo,Mónica Gómez

PuestosVioleta Valentín

Castilla-LaMancha

Elisa Vázquez

RSC

Campaña RopaLimpia

Finanzas Éticas

Campañas deSensibilización y

DenunciaAnnie Yumi JohMartina Hooper

Captación deRecursos

Socios/as

Socios yCaptación de

RecursosCristina Porras

VoluntariadoAna ChaparroJesús Jiménez

Datos a 31 de diciembre de 2009



En SETEM somos más de 500 socios y socias.

Nuestra Base Social legitima nuestro trabajo diario. Suparticipación, opinión y visión es fundamental paranosotros/as por ello, este año, desde el Departamentode Socios/as y Comunicación hemos apostado por laparticipación a través de las nuevas tecnologías (Blog:setemactiva.org, Facebook, Twitter…) y con la intenciónde mantener a nuestros/as socios/as al corriente deltrabajo diario de SETEM se les ha hecho llegar las revistas,los boletines y convocatorias para las distintasactividades organizadas durante el año, manteniendouna activa comunicación on-line. Sumando estos nuevoscanales podemos decir que somos más de cinco milpersonas las que apoyamos y seguimos esta labor diaria.

La Asamblea de Socios/as ha sido un momentoimportante para la revisión de proyectos, la puesta encomún y el acercamiento. Además del fomento de laparticipación en nuestras actividades diarias, desde elDepartamento de Socios/as unimos "hormigas activas"

en el gran Hormiguero de la Fiesta de Comercio Justo.Consolidamos nuestros grupos de activistas a través denuestras Campañas de denuncia, acompañamos a losVoluntarios/as de Campos de Solidaridad en su viaje einvitamos a nuestros activistas de Error104 a cambiarel sistema.

Continuamos con la iniciativa “Mucho más que una

tienda” con el fin de dar a conocer el trabajo de laorganización a través de la tienda y de fomentar lacaptación de socios y socias.

También destacamos nuestra participación en el IIEncuentro de las ONGD Transformación y Retos en unaSociedad en Cambio, organizado por la Coordinadorade ONG de Desarrollo, en la Mesa redonda "Reflexiones

sobre la Base Social. La innovación en las

Organizaciones del Tercer Sector".

En la línea de Captación de Recursos de SETEMdestacan diferentes acciones como la Lotería deNavidad de SETEM o las Cenas, como la del RestauranteECOCENTRO y algunos Conciertos, como el de PilarRodríguez-Castillos a favor de SETEM.

somos SETEM

evolución de la base socialnúmero de socios/as

contratados/asvoluntariado

equipo 12%

88%

508

2007

518

2008

530

2009

498

2006

550

540

530

520

510

500

490

480

470

En 2009 hemos fortalecido y consolidadonuestro Departamento de Voluntariadopara dar respuesta a la creciente demandade personas que quieren unirse a SETEMy recibir a los nuevos miembros.

Los socios, socias, voluntarios y voluntariasson el alma de SETEM. Sin su apoyo y suesfuerzo no podríamos seguir trabajandopor un mundo más justo.

voluntariado

Queremos escuchar las opinionesde nuestros socios/as y voluntarios/as

(Blog: setemactiva.org,

Facebook, Twitter…)


Desde el Departamento de Comunicación se ha apostadopor una mayor y mejor proyección de SETEM en los mediosde comunicación, concluyendo del Plan de Comunicación2007-09.

La presencia en medios de comunicación social se haincrementado en un 44,8% con respecto a 2008, lo quecontribuye a alcanzar nuestro objetivo de mayorsensibilización social para lograr cambios de actitudes yun mundo mejor. Se ha trabajado en la coordinación y elapoyo a la Comunicación de la sede de Castilla-La Mancha,que en 2009 ha logrado 40 impactos en medios decomunicación.

En 2009 hemos apostado en Internet por:

• La WEB de SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)www.setem.org/madrid ha tenido una media de 8.731 visitas al mes, que supone un aumentodel 42,9 % y una media de 22.980 páginas vistasal mes. Se está preparando una nueva web para2010.

• El BLOG www.setemactiva.org, inaugurado enJulio y en el que se ha involucrado a todos/as los/las voluntarios del Departamento de Comunicación, recibió en 2009 una media de 293visitas al mes.

• La WEB de SETEM-Finanzas Éticas www.finanzaseticas.org con una media de 3.977visitas mensuales.

• La WEB de www.error104.com que, desde su lanzamiento en marzo, ha recibido una media de 4.805 visitas mensuales y el Video de Error104.com, con 48.373 reproducciones en Youtube de SETEM.

• El Boletín Electrónico Informativo de SETEM, que cuenta con 1.380 suscriptores y cerca de mil lectores habituales.

SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha ) ha realizado juntoa Federación SETEM, las siguientes publicaciones:

• La Revista SETEM (dos números cuatrimestrales).• Boletín Muévete (dos números trimestrales).• Informe “El Comercio Justo en España 2008.

Canales de importación y distribución”, en el queademás de trabajar en los contenidos, con una Multientrevista-Tertulia de Expertos, se organizóy difundió el evento de presentación del mismo.

Además por primera vez se ha editado un VideoCorporativo que sirve de presentación general del trabajode SETEM. Lo difundimos en todos nuestros eventos alpúblico y además ha sido reproducido 1.182 veces ennuestro canal Youtube.


comunicación y publicaciones

La comunicación es imprescindiblepara alcanzar una mayor sensibilización

social, cambios de actitudesy un mundo mejor.



Definición de FINE (FLO, IFAT, NEWS! y EFTA)presente en la Resolución del Parlamento Europeosobre Comercio Justo y Desarrollo 2005/2245 (INI).

“El Comercio Justo es

una asociación comercial que

se basa en el diálogo,

la transparencia y el respeto;

que busca incrementar la equidad

en el comercio internacional.

Contribuye al desarrollo sostenible

ofreciendo mejores condiciones

comerciales y garantizando el

cumplimiento de los derechos

de productores/as y trabajadores/as

marginados/as,

especialmente en el Sur”

SETEM apuesta desde hace más de 15 añospor este nuevo motor de desarrollo de lascomunidades de los países del Sur, basadoen un intercambio comercial equitativo y éticoque cumple los siguientes criterios:

Com

erci

o Ju

sto

1 Salarios y condiciones de trabajo dignos.

8 Respeto por el medio ambiente.

3 Igualdad entre mujeres y hombres.

4 Funcionamiento democrático de las organizaciones productoras.

5 Relación comercial a largo plazo para asegurar un desarrollo sostenible.

6Pago al productor/a de una parte

del precio por adelantado, para evitar

su endeudamiento.

7Los/las productores/as destinan parte de

sus beneficios a las necesidades básicas

de sus comunidades.

9 Productos de calidad.

10 Información a los consumidores y consumidoras.

2 No a la explotación laboral infantil.

decálogo



comercialización

programa "el buen café"

Dentro del área de Comercio Justo, destaca el programa“El Buen Café es Bueno para Todos/as” que en 2009 ha cumplido 7 años y que tiene como objetivo ampliar la difusión del Comercio Justo y sensibilizar a los/as consumidores/as, empresas y Administraciones Públicas para que cambien el consumo de su café habitual por el deComercio Justo. Al aumentar las ventas se beneficia a un

mayor número de productores y cooperativas cafetaleras en los paísesdel Sur.

Este programa logra que cada vez sea más sencillo encontrar café deComercio Justo en máquinas de vending y cafeterías, donde además secolocan carteles explicativos y se reparten folletos que informan sobrela situación de crisis mundial en el mercado del café. Este año desdeSETEM (Madrid y Castilla-La Mancha) se ha logrado un incremento enKilos de café vendidos del 12,29% respecto a 2008.

Las tiendas de Comercio Justo de SETEM (C/Gaztambide 50 deMadrid y Avda. Constitución 23, “Nuevo Centro” 2ª Planta locales44-45 de Talavera de la Reina, Toledo) son el canal de ventasde productos de Comercio Justo más importante de SETEM,con 155.438,62 € en 2009. A éste se suman las ventas a GrandesClientes y Administraciones Públicas (109.026,88 €), y losPuestos de Comercio Justo (69.570,76 €).

En 2009 las ventas totales en SETEM (Madrid y Castilla-LaMancha) han sido de 334.036,26 €, con un descenso de un21,90% respecto a 2008: ventas en tienda (11,73%), puestos(16,83%) y grandes clientes (48,72%).

Por otro lado el Programa El Buen Café ha incrementado susventas en un 6,37% respecto 2008 y se han acreditado 23nuevas máquinas de vending dentro de nuestro programa,llegando a un total de 74.

Hemos puesto en marcha la iniciativa "Mucho más que unatienda" para dar a conocer el trabajo de la organización a travésde la tienda y de fomentar la captación de socios y socias.

Además SETEM ha tenido representación en la Junta Directivade la Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ),participación activa en sus grupos de trabajo, así como ensus Asambleas y en las Jornadas sobre los acuerdos comercialesde la U.E (junto a SETEM Cataluña y la CECJ).



437.

570

€

2007

428.

688

€

2008

334.

036

€

2009

364.

083

€

2006

600.000

400.000

200.000

0

Los puestos son otra actividad que SETEM desarrolla para difundir yconcienciar sobre el Comercio Justo y el Consumo Responsable, acercandosus materiales de sensibilización y una cuidada selección de productos a

un número cada vez mayor de personas en los entornos más variados de

la sociedad.

En 2009 en Madrid se realizaron un total de 113 puestos, y a pesar de queen este año se ha notado también aquí la crisis, los Puestos de ComercioJusto siguen conservando su valor como herramienta educativa y de difusiónen SETEM, que año a año se va consolidando. En Madrid, SETEM ha tenidoeste año varios puestos fijos, de periodicidad mensual en su mayoría, eninstitutos, colegios y espacios institucionales.

El sector del cacao siempre es un reclamo atractivo para el Comercio Justo,y un año más se demostró en el puesto que SETEM abrió en el VI Salón delChocolate. Otro de los destacados fue la Carpa de Comercio Justo en la“Ciudad de los Niños” que en fechas navideñas ofreció a los asistentesactividades infantiles, cafetería y una tienda con productos de ComercioJusto.

En Castilla-La Mancha, SETEM ha realizado 27 puestos duplicando así lainstalación de puntos de venta y difusión del Comercio Justo en diferentespueblos de la región, en institutos y en ferias regionales además del puestoque cada mes instala en el Mercado de San Jerónimo de Talavera de la Reina.

Ventas totales de Comercio Justo: 334.036 €.Las ventas de tiendas sufrieron un descenso de un 11,73% respecto

al año anterior.

Las ventas en puestos disminuyeron en un 16,83%.Se han realizado 140 puestos. 113 en Madrid y 27 en Castilla la Mancha.

Las ventas a grandes clientes (empresas, instituciones) sufrieron undescenso de un 48,72% respecto al 2008.

los puestos de Comercio Justo

El objetivo es promover el consumo de café de ComercioJusto, y aumentar las ventas beneficiando a un mayornúmero de productores/as. Sensibil izar a los/asconsumidores/as y a las Administraciones Públicas paraun cambio en los consumos de café.

Ha habido un incremento en el número de máquinas del14,80%, y del 12,29% en el número de Kilos de cafévendidos.

programa: el buen café

63 74

4.99

9kg

2007

5.17

8kg

2008

5.81

4kg

2009

61

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

nº máquinaskilos

grandes clientes y cafétienda

puestos

47%

32%21%

Comercio Justo en cifras

Distribución de ventas por actividad

Evolución de ventas de Comercio Justo


gran fiesta del Comercio Justo 20


Este año merece especial atención la Gran Fiesta delComercio Justo 2009, celebrada del 8 al 10 de mayo en laPlaza de Dalí (junto al Palacio de Deportes) con motivo dela celebración del 45º Día Mundial del Comercio Justo.Participaron más de 4.000 personas, convirtiéndola en elevento más importante de Comercio Justo en Madrid.

SETEM organizó la “Gran Fiesta del Comercio Justo” portercera ocasión en Madrid, en consorcio con IDEAS y ADSIS-Equimercado, y con la financiación de la Agencia Españolade Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) y elAyuntamiento de Madrid. Participaron junto a SETEM, laAsociación del Sello de Productos de Comercio Justo, laCoordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ) y otras 14organizaciones miembro de la CECJ: ADSIS-Equimercado,Ayuda en Acción, Espanica, Fundación Vicente Ferrer, IDEAS,Intermón Oxfam, La Aldea del Sur, La Ceiba, Ocsi, Proyde,Sodepaz, Solidaridad Internacional, Tierra Masala y Unis.


gran fiesta del Comercio Justo 2009Se desarrollaron numerosas actividades informativas,educativas y de sensibilización para los más pequeñoscomo cuentacuentos y teatro infantil, varios talleres depintura, bisutería y juegos cooperativos. Un stand dejuegos y pasatiempos especiales hizo reflexionar amayores y pequeños sobre las desigualdades denuestro planeta y un original desfile demostraba cómovestir con estilo sin rendirse a las grandes marcas queabusan de sus trabajadores en países subdesarrollados.Los adultos pudieron disfrutar de catas de café,exposiciones, proyecciones de documentales, conciertoy tamborada, bajo el lema de “Big Bang!! haz oir el

Comercio Justo” de la campaña mundial diseñada ycoordinada por la Organización Mundial del ComercioJusto (WFTO antes IFAT) y talleres organizados porIntermón-Oxfam, Ayuda en Acción, SolidaridadInternacional y Sodepaz. El espacio dedicado a las

Finanzas Éticas en el que se difundió la última campañade SETEM “Error 104, error en el sistema” permitiócomprobar de manera “sensible” las diferencias entrela banca tradicional y la Banca Ética. Además, durantetodo el fin de semana en la Gran Fiesta del ComercioJusto 2009 se pudieron adquirir productos de ComercioJusto en más de 17 stands, disfrutar de bebidas ycomidas de Comercio Justo y participar en el GranHormiguero del Comercio Justo que finalizó con elsorteo de un lote de productos de Comercio Justo.


Durante las tres jornadas de celebración orientadas a dar aconocer lo que es el Comercio Justo, sus criterios básicos y losbeneficios de esta herramienta de desarrollo y consumoresponsable, SETEM propuso a la ciudadanía convertirse en"hormigas activas” y aplicar el Comercio Justo a la vidacotidiana.



creative handicraftsUna de las primeras cooperativas con las que SETEM estableciócontacto fue Creative Handicrafts, en 1999, una organizacióndedicada al empoderamiento de las mujeres más pobres delos barrios marginales de la capital.

Desde el 2001, cada año, viajan a Creative Handicrafts algunosde los voluntarios y voluntarias que participan en los Camposde Solidaridad de SETEM.

Creative Handicrafts nació en 1984 en los suburbios deBombay, en el área de Mahakali, un lugar donde lascondiciones de pobreza de las mujeres son extremas. IsabelMartín (Salamanca, 1926) su creadora, trabaja desde entoncespara formar a las mujeres en la producción artesanal y elautoempleo de forma que puedan obtener ingresos y ganarindependencia, objetivo fundamental de Creative Handicrafts.

Cuatro voluntarias viajaron en agosto a India con los Camposde Solidaridad para conocer de primera mano el trabajo y elproyecto que Creative Handicrafts desarrolla en Bombay,acercando así un poco más SETEM a la vida de estas mujeres,que gracias al Comercio Justo han conseguido una situacióneconómica estable así como una vida más digna.

Aparte de su programa de Desarrollo Económico centrado enmujeres Creative posee también un Programa de Desarrollocomunitario orientado a la mejora de las condiciones de vidatanto en lo social como en lo medioambiental, y para ellolleva a cabo una serie de programas sociales que van desdela concesión de microcréditos, y el servicio de guardería paralas madres trabajadoras, hasta programas de educación (losllamados Balwadis, o escuelas infantiles, y la formaciónfuncional para las mujeres), los centros de desarrollo infantil(Balvikas Kendra) o los programas de apadrinamiento. Ademásexiste un centro de formación en el que se enseña a nuevasmujeres que quieran ser miembros de Creative Handicrafts.

Hoy en día son más de 1.100 mujeres, organizadas en

12 cooperativas de producción textil artesanal y en

grupos de ahorro y microcréditos. Ellas mismas son

las propietarias de la organización y sus productos.


las mujeres de la esperanza


“Gracias a la iniciativa de SETEM y al apoyo de mis compañeras y compañeros detrabajo, quienes se ofrecieron a cubrirme el mes de agosto de 2009, logré por finirme con tres mujeres entusiastas, generosas y sensibles, a India, en concreto aMumbai, Andheri, a Mahakali, a conocer, o al menos intentar conocer a quienesintegran la ONGD Creative Handicrafts, a sus vecinas y vecinos del barrio y susvidas.

Ha sido un verdadero privilegio haber tenido la oportunidad de sentarme a escuchara Isabel Martín, emprendedora, sencilla y sorprendente. Así, como poder conocera Johny, que pese a estar sentado detrás de una mesa con una pila de expedientesy problemas, mantiene su puerta abierta intentando que el visitante llegue a“vivenciar India”.

Sin embargo, lo más sorprendente de todo ha sido conocer a tantas mujeres enlos talleres, que trabajan con un talante muy particular. Me ha sorprendido vercomo elaboran, embalan o transportan las prendas poniendo en todo el procesoel máximo cuidado y delicadeza, tratándolas con cariño extremo, concediéndolesel valor que tienen y merecen en sus vidas. Me ha impactado conocer que el lugardel trabajo no es allí a donde van a resolver una necesidad económica, sino ellugar que les hace ganarse el respeto de sus familias y vecinos, el punto de encuentrocon sus compañeras y amigas. Verlas, reír, hablarse y quererse, apoyarse y conocerse,eso ha sido lo más enriquecedor de la experiencia.

Han pasado casi nueve meses tras mi regreso. Desde entonces voy cada día a milugar de trabajo, donde voy a resolver una necesidad económica. Trato los asuntoscon rapidez, con frecuencia sin mirarlos mucho y en pocas ocasiones me río. Peroa veces, especialmente cuando todo se pone bastante feo, me parece verlascosiendo, planchando, guisando, riendo, queriendo, y a partir de ahí recobro lasfuerzas. Hay esperanza.

Gracias a todas vosotras, mujeres de Creative”.

Maria Luisa Coque

En las tiendas de Comercio Justo de SETEM en Madrid y de Talavera se vendenalgunos de los productos de artesanía que confeccionan las mujeres de CreativeHandicrafts. Prendas de vestir llenas de color para adultos y niños, así comoropa del hogar y productos de artesanía, como divertidos muñecos o bolsos,de algodón o seda que nos traen las texturas, los colores y todas las historiasde estas mujeres de la India.

textiles artesanos



sensibilizaciónLa sensibilización es simultánea a la comercialización pero demanera específica se realiza a través de cursos, encuentros concooperativas, charlas, etc. Éstas son las que destacamos del año2009:

• Mesa Redonda y Presentación del Informe SETEM "El Comercio Justo en España 2008”.

• Encuentro "El papel del papel en el Comercio Justo",

encuentro con Sunil Chitrakar director de la cooperativade Comercio Justo "Mahaguthi".

• I Jornada sobre Compra Pública Responsable SETEM en Madrid y publicación de la “Guía El Comercio Justo

y su introducción en las administraciones públicas”,

a las que asistieron más de un centenar de personas.• Jornadas "Comercio Justo: por unas políticas

comerciales justas. Los acuerdos comerciales entre

la Unión Europea y los países de África y América

Latina”, con la Coordinadora Estatal de Comercio Justo(CECJ) y SETEM Catalunya en la Casa Encendida.

• Participación en el Foro Social Mundial en Brasil.• II Desfile por una Moda Justa en La Casa Encendida,

con ropa de tiendas de Comercio Justo como SETEM.• Asistencia a la Feria Internacional “Terra Futura” (Italia).• Catering de Comercio Justo para Madrid 2016,

suministrando los productos, cartelería e informaciónde los diferentes caterings organizados con motivo dela visita de la delegación oficial del C.O.I.

• Curso cocina con productos de Comercio Justo en Intress y en la "I Semana de Comercio Justo” de cervecería DOCAMAR, con menús y catas gratuitas decafé, cacao y té.

En la información y sensibilización social SETEM Castilla-LaMancha ha tenido un papel muy activo durante 2009:

• Implantación del Comercio Justo y el Consumo Responsable en Castilla-La Mancha.

• Desarrollo del proyecto “Ponle Cara al Comercio Justo”.

• II Vídeo Forum Consumo y Economía Solidaria de SETEMen Talavera, y otros con proyecciones de películas.

• Debate Talavera Lee.• Celebración del Día Internacional del Comercio Justo.• Charlas y talleres en centros educativos de la Comarca

y visitas institucionales.

y objetivo principal de los eventos y actividadesque SETEM realiza. Con su presencia en los mediosde comunicación y desde las plataformas y redesa las que pertenecemos, SETEM transmite elsignificado y alcance del Comercio Justo: suscriterios, su funcionamiento y sus beneficios comoHerramienta de Desarrollo.

L a información y sensibilización social

son el eje de nuestra organización



educación para el desarrollo

En Educación para el Desarrollo (EpD)trabajamos la sensibilización social a travésde talleres, cursos, etc, tanto en nuestra sedecomo en otras instituciones y lugares, con laintención de educar para comprender,concienciar para tomar partido y actuar paracambiar el mundo.

Como parte de su proyecto en EpD, SETEMrealiza también los Campos de Solidaridad,con la formación previa del Ciclo deEducación para el Desarrollo y la orientaciónposterior a la experiencia del viaje.



educación para el desarrollo

Después de cuatro años trabajando en el “ProgramaNorte-Sur: un viaje de ida y vuelta”, los días 15 y 16 deabril SETEM celebró en Madrid el último Encuentropara profesorado de Experiencias Educativas enComercio Justo y Consumo Responsable "Cómo vivirsin acabar con el Planeta”, que sirvió para poner encomún varias experiencias e iniciativas prácticas. Bajoeste programa se presentaron también materialesútiles en muchos ámbitos de la educación que sirvende impulso para aquellos que quieren ser un agenteactivo de cambio implicando a su entorno.

programa norte-sur

SETEM sigue apostando por la formación y ha realizado82 actividades en 21 centros escolares y 10 actividadesde formación de formadores, y en modalidad virtual elCurso de formación on line de Comercio Justo. En elámbito universitario ha participado en la elaboración,difusión y realización de actividades de formación enUniversidades, masters, y junto a otras instituciones, porejemplo el Proyecto AECID Universidades de formaciónde formadores, desarrollado junto con la organizaciónIDEAS. También participó en UNIverde 2009 RECICLADO,con un mercadillo de trueque y una zona de ComercioJusto, por el "Día Mundial del Medio Ambiente” .

Uno de los eventos más destacados fue el de la "Ciudaddel Milenio", organizada por la FONGDCAM (Federación

de ONG de Desarrollo de Madrid), con actividades sobreComercio Justo dentro del espacio reservado al 8ºObjetivo de Desarrollo del Milenio. Y en fechas navideñasSETEM y otras 5 ONG del sector atendieron la cafeteríasolidaria y la Tienda de Comercio Justo y organizarontalleres y actividades en “La Ciudad de los Niños”organizada por el Ayuntamiento de Madrid y que en estaocasión, gracias a la Asociación del Sello de Productosde Comercio Justo y la Fundación Eroski, contó con unaCarpa de Comercio Justo.

Además en 2009 participó en el grupo de trabajo deEducación para el Desarrollo de la FONGDCAM y en laelaboración y difusión de materiales de Formación ySensibilización.

a Educación para el Desarrollo (EpD) ahonda en lascausas de las desigualdades entre los países del Norte ydel Sur de una forma crítica y ofrece herramientas y

pautas concretas para que todos podamos ser agentes

de cambio. SETEM ha realizado cursos, talleres yformación especializada, publicación de materialesdidácticos y el Ciclo de Educación para el Desarrollo ylos Campos de Solidaridad.

contraparte

CantonesFundación Amor

Ceb'sAcoes

BarranquitaAdevi

Mi Rancho

The Good Samaritan

Creative Handicrafts

MahaguthiChildren Nepal

Centroámerica

El Salvador

NicaraguaHonduras

Sudamérica

Perú

Bolivia

África

Etiopía

Asia

India

Nepal

situación

RuralSan Salvador

Managua (Urbano)Tegucigalpa

RuralLima (Urbano)

Santa Cruz

Addis Abeba

Mumbai (Urbano)

Kathmandu (Urbano)Pokhara

actividad

convivencia, apoyo comunidadapoyo escolar, reintegración familiar

casa acogida niños/as, reinserción prostitutasniños de la calle

educación, trabajo con mujeresapoyo escolar, talleres

apoyo escolar, talleres con niños

educación, sanidad, formación profesional

Comercio Justo, educación

Comercio Justo, visita artesanos, mujeresComercio Justo, actividades con mujeres y niños

mes

julio y agostojulio

agostojulio

agostojulio y agosto

agosto

agosto

agosto

agostoagosto

nºvol

34

44

44

4

5

44

total:40

Campos de Solidaridad de SETEM en 2009



campos de solidaridadXVIII ciclo de educación para el desarrollo

Es la formación orientada a las personas que participaránen los Campos de Solidaridad. Estos ciclos, con una largatrayectoria a sus espaldas, son fundamentales paratrabajar con los voluntarios y voluntarias la idea de queno van “a ayudar” sino a convivir y aprender, para quedestierren visiones paternalistas… y para que laexperiencia vivida no acabe al regresar.

Tanto el Ciclo de Educación para el Desarrollo como losCampos de Solidaridad están organizados, coordinadosy gestionados por voluntariado, en concreto por losDepartamentos de Formación y Cooperación, unificadosdesde junio de 2009 en el Departamento Campos deSolidaridad, que prepara los temas, elige a los ponentes,elabora las dinámicas y fomenta la continuidad delcompromiso social tras los viajes.

El Ciclo comienza con los Encuentros de Formación: a losque también asistieron personas interesadas que no ibana viajar a los Campos de Solidaridad. En 2009 se celebró:

1º Encuentro:

Motivaciones, actitudes para la cooperación, dinámica“Los cubos”, Economía Norte-Sur, ayuda oficial aldesarrollo y presentación de los Campos.

2º Encuentro:

Dinámica: Binta y la gran idea, participación responsable,Consumo Responsable (Comercio Justo; Campañas yBanca Ética; Colectivo Consumaresponsabilidad;Consumo Alimentario Ecológico y Responsable), Foromedioambiental (Greenpeace y Antonio Ruiz de Elvira),Iniciativas y alternativas para la participación activa (Attac,BAH, Diagonal, MOC, Consumehastamorir).

3er Encuentro:

Nuestro encuentro "Habla el Sur" consiste en un fin desemana de convivencia y realización de talleres con lapresencia y participación de representantes de lasorganizaciones de los paises del Sur con las que trabajaSETEM.

4º Encuentro:

En este encuentro se facilitan herramientas para realizaren los países de destino Juegos Cooperativos y dinámicasde Cooperación para el Desarrollo.

Encuentro posterior al viaje: “¿Y ahora qué?”, esteúltimo encuentro de formación se realiza a la vuelta delos Campos de Solidaridad. En él se comparten vivenciascon el resto de participantes y se plantean solucionespara contribuir a la transformación de la sociedad, siendoagentes de cambio desde el Norte. Se ofrece la posibilidadde seguir colaborando con el país al que se ha viajado através de los Comités de Solidaridad de SETEM.


Lo primero que me viene a la cabeza es la palabragenerosidad, generosidad de unas gentes humildes,sencillas, pero con un corazón que no les cabe en el pecho.Gente con ilusión, gente con esperanza de que su paísmejore, gente feliz a pesar de su pobreza económica, genteque conserva valores tradicionales, algunos perdidos ennuestro llamado primer mundo, como la familia, lavecindad, la solidaridad, la amistad, en fin en una palabra(una sola) gente impresionante. Obviamente no hablo aquíde otras gentes, hondureños también, que se aprovechancada día más de este país empobrecido, que no pobre.

El grupo de voluntarios de SETEM viajamos el 2 de julio de2009, recordar aquí que el golpe de estado fue el 28 de junio,y ese fue el primer escollo serio que nos encontramos ytambién una gran alegría. Decidimos viajar a pesar delgolpe de estado. Eso nos unió como grupo y dio sus frutosdurante nuestra estancia en Honduras y sigue dándoloshoy. Casi un año después, todos seguimos colaborando

con Honduras, en la medida de las posibilidades de

cada uno.

Durante un mes trabajamos con ACOES, una ONG local,basada en Tegucigalpa, pero con proyectos en distintaspartes del país. Proyectos de todo tipo, fundamentalmentealrededor de la educación, pero también cubriendo aspectosasistenciales básicos. En concreto nosotros estuvimos enunas casas llamadas Populorum Progressio donde ACOESacoge a muchachos y muchachas de alrededor de veinteaños, ayudándoles a formarse en materias básicas comomatemáticas, inglés, literatura, ciencias, etc., pero sobre

todo, y mucho más importante, a formarse como personas,de esas personas y de sus familias, que tuve ocasión deconocer, hablaba al principio.

Desde entonces ha sido imposible desligarme de SETEM yde ACOES Madrid, desde aquí podemos hacer mucho y esoes lo importante, no perder la ilusión por un mundo másjusto, entre todos lo conseguiremos.

Víctor Camargo Romero (Socio y voluntario de SETEM)

viajó en 2009 a Honduras con los Campos de

Solidaridad de SETEM

"La generosidad engancha"


testimonio

os Campos de Solidaridad de SETEM, el proyectoque dio origen a nuestra ONG, han celebrado en 2009su XVIII edición. Son una ocasión para vivir, entendery compartir las necesidades e inquietudes de loshombres y mujeres en los países del Sur.

El viaje es la culminación de un proceso formativo, quecomienza entre los meses de enero y marzo con lascharlas informativas y las entrevistas personales.Finalmente 40 personas completaron el Ciclo deEducación para el Desarrollo y participaron en loscampos viajando a los siguientes países: El Salvador,Honduras, Perú, Bolivia, Nicaragua, Etiopía, India y Nepal.

campos de solidaridad 2009



ios

campos de solidaridad 2009

Lo que me movió a participar en el Ciclo de Educación paraal Desarrollo fue principalmente las ganas de conocer, ymás que ganas necesidad. Necesitaba salir de la pequeñaburbuja en la que yo me muevo y ampliar mi perspectiva.Trabajo como profesora en un instituto de Parla y necesitabacomprender mejor la realidad de la que provienen losalumnos inmigrantes que recibimos y enriquecen nuestrasaulas.

Conocía el fenómeno de la inmigración sólo desde aquí,por mi relación con mis alumnos y sus familias, pero mefaltaba conocer la situación que les lleva a tomar ladecisión de salir de su país. Esto y mucho más fue lo queencontré en mi viaje a Bolivia.

La contraparte que nos recibió es "Mi Rancho", que lleva18 años ofreciendo una alternativa de vida digna a niños,niñas y jóvenes en situación de calle en la ciudad deSanta Cruz de la Sierra. Durante un mes conocimos susproyectos con los que pretenden ofrecerles el cariño yafecto que les faltan, propiciar su promoción humana,su autoestima y sentimiento de pertenencia mediante latransmisión de unos valores, una educación y unaformación profesional.

Lo menos importante fue lo que hicimosy lo que hoy tiene más peso fue lo que

aprendimos y sentimos y la repercusiónque ha tenido en nuestra vida acá.

Toda mi estancia allá se me ha quedado grabadaintensamente y todavía siguen aflorando emocionescada vez que lo cuento o tengo noticias de allá. Heaprendido mucho de su forma de trabajar con estoschicos y chicas desarraigados, rotos por dentro...ysiempre desde la libertad.A los chicos se les da la palabra, se les escucha, se les daresponsabilidades y ellos participan en la organizacióny funcionamiento de la casa y, con esta implicación, sevan haciendo responsables, y eso se nota claramente enlos chicos mayores.

A mi vuelta fue cuando comprendí del todo la dimensiónde la difícil tarea que se hace allá. Y, después de todaslas sonrisas que había compartido con estos chicos queestán tan llenos de ánimo y alegría, fue cuando empecéa valorar, de otra manera, mi propia alegría y mi sonrisa.

Comprendí también que uno de los mejores aprendizajesque me traje fue la forma de entender el paso del tiempo.Allí se hacen muchas cosas y lo que es mejor, se disfrutahaciéndolas. Allí el tiempo se saborea, se paladea, conuna larga charla sin reloj sentados en la hierba o unpaseo tranquilo, alejados de ese estrés inhumano queacá nos persigue y no nos deja valorar lo más importanteque es el tiempo compartido con los otros.

Desde que volví sigo colaborando con SETEM y tambiéncon la Asociación Tiluchi que desde Madrid sensibiliza,difunde, gestiona subvenciones y consigue dinero paraque "Mi Rancho" funcione allá. E intento gastar mis díascon más cuidado, teniendo siempre presente lo que vivíen ese mes de agosto en tierras bolivianas.

Patricia del Amo Fernández (Voluntaria de SETEM)

viajó a Bolivia en 2009 con los Campos de Solidaridad

de SETEM

"Inmigración desde allí"



comités de solidaridadLos Comités de Solidaridad de SETEM son una forma de seguir en contactocon las comunidades del Sur que conocemos en verano. En 2009 se hanconsolidado con un equipo muy unido que realizaron numerosas tareasde difusión para mantener el contacto y atender peticiones de ayuda delas organizaciones locales.

comité el salvador

• Organización de vídeo fórum periódico de SETEM con laproyección de la película “China Blue”.

• Apoyo económico a la Fundación AMOR cuyo objetivo espromover la dignidad de las niñas y niños en situación deriesgo social.

• Apoyo económico a los estudiantes de la parroquia de SanBartolomé de los Municipios de Nueva Trinidad y Arcatao.

• Organización de Mercadillos de Comercio Justo en el municipio de Colmenarejo y participación en el Pleno delAyuntamiento del mes de julio con una serie de claúsulaspara la compra de café de Comercio Justo en dependenciasmunicipales y la inclusión de condiciones sobre Compra Pública Ética en las compras municipales.

comité nicaragua

• Organización del vídeo fórum periódico de SETEM conla proyección del documental “Campesinas, Semillas del Cambio”.

• Participación en el XVIII Ciclo de Educación para el Desarrollo. Charla coloquio sobre Nicaragua al grupode voluntarias que viajaban con SETEM en agosto de 2009, manteniendo el contacto con ellas.

• Fiesta “Pro-Nicaragua” para recaudar fondos para las CEB´s (Comunidades Eclesiales de Base), nuestra contraparte en Managua.

• Sesiones y charlas de sensibilización sobre la realidadde los adolescentes en Nicaragua, en IES “María Guerrero” de Villalba y con padres y madres en la EscuelaInfantil “Fantasía” y Casa de Niños “Picapiedra”, San Martín de la Vega.

• Apoyo a la Asociación Nicaragüense de Afectados y Afectadas por Insuficiencia Renal Crónica (ANAIRC), ron Flor de Caña.

comité asia

• Participación en el Ciclo de Educación para el Desarrollo exponiendo el funcionamiento de las cooperativas de Comercio Justo de Creative (India) y de Mahaguthi (Nepal).

• Apoyo en la nueva edificación de las instalaciones de Creative Handicrafts (India).

• Acompañamiento de nuevos voluntarios y voluntariasque viajaron a las contrapartes de Asia.

• Acompañamiento a personas relacionadas con las Contrapartes de Asia que visitaron Madrid en 2009.

• Diseñar la página Web en español de Children Nepal.



campañasde sensibilización

y denuncia

El Departamento de Campañas de

Sensibilización y Denuncia realiza la

investigación necesaria para que

cada hecho que se denuncia y cada

alternativa que se propone, estén

d e b i d a m e n t e j u s t i f i c a d a s y

argumentadas.

Estas campañas son un eje prioritario

en SETEM porque creemos que hay

que buscar las causas que generan la

pobreza y las desigualdades. Además

es fundamental la movilización de las

personas para reclamar los cambios

necesarios.



finanzas éticasSETEM lleva trabajando en el área de las Finanzas Éticasdesde el 2000, año en el que se convirtió en una de lasONG de referencia en este ámbito en España, concampañas de investigación y denuncia, poniendo enpráctica el activismo accionarial o participando en forosinternacionales como el IX Foro Social Mundial (FSM),celebrado este año en Belem (Brasil).


Las ONG llevamos años alertandosobre los peligros de la visiónc o r t o p l a c i s t a y l a f a l t a d etransparencia de los bancos. SETEMlanzó la campaña "ERROR104.com,

error en el sistema" coincidiendocon la reunión del G20 en Londres,para pedir una reforma del sistemafinanciero que vele por los interesesde todas las personas y no por el delas grandes corporaciones.

Apoyada en la Web interactivawww.error104.com que recibió43.244 visitas (una media de 4.805visitas mensuales) y un original video(con 48.373 reproducciones enYoutube de SETEM) en el que secuestiona a la banca tradicional,despertando la pregunta de cómoun error de cá lculo puedeconducirnos a una solución paracambiar el mundo, ERROR104 sebasa en un experimento simple y realen el que se destapa que el modelofinanciero actual es insostenible y selanza el mensaje de que es posiblecambiar el sistema desde dentro.Además, deja claro cuáles son lasconsecuencias de las inversiones quehacen los bancos tradicionales connuestro dinero y cómo las FinanzasÉticas pueden ayudar a revitalizar elmundo, con un triple beneficio:social, medioambiental y económico.

También dentro de esta campañaespecial se ha real izado laPublicación “Guía sobre Finanzas

Éticas para ahorradores. Tú y el

dinero".

SETEM buscó una nueva forma debuscar apoyo de la campaña con la"Fiesta ERROR104" el 29 denoviembre en la Sala Ya'sta, a la queasistieron cerca de 200 personas.El público disfrutó de música,audiovisuales, instalaciones,videojuegos y bebidas de ComercioJusto, con el objetivo de concienciarde forma lúdica y diferente sobre elp o d e r q u e t e n e m o s c o m oahorradores impulsando la BancaÉtica como alternativa a la bancatradicional. Entre las actividadespropuestas se incluía el envío de unacarta desde www.error104.com alpresidente del Gobierno español,José Luis Rodríguez Zapateroa p r o v e c h a n d o s u p r ó x i m apresidencia de turno en la UniónEuropea, con demandas concretaspara conseguir un sistema financieroy económico más justo.




SETEM en la red BankTrackDentro de la participación de SETEM en la RedInternacional BankTrack, centrada en la vigilanciadel sector financiero privado a nivel mundial,s e p r e s e n t ó e s t e a ñ o l a p á g i n a w e bwww.lossecretosdelosbancos.org, cuya intenciónes destapar las inversiones que muchos bancos realizanen proyectos dañinos para el medio ambiente y queviolan los derechos humanos.

En la página Web de información, sensibilización,denuncia y acción participaron seis organizacionesmiembros de la red internacional BankTrack-Campagna per la Riforma della Banca Mundiale (Italia),Les Amis de la Terre (Francia), Netwerk Vlaanderen(Bélgica), Platform (Reino Unido), Urgewald (Alemania)y SETEM (España), única ONG española que formaparte de esta red que han investigado a dieciséis bancoseuropeos: AXA, Banco Santander, Barclays, BBVA, BNPParibas, Citigroup, Credit Agricole, Deutsche Bank,Dexia, ING, Intesa Sanpaulo, HSBC, KBC, RBS, SociétéGénérale y Unicredit.

Como fruto de esta investigación salieron a la luz lasrelaciones entre dichos bancos y algunas compañíasacusadas de apoyar regímenes dictatoriales, causardaños medioambientales irreversibles, o fabricar armasde efectos indiscriminados como las bombas de racimoy las minas anti-persona.

Con la acción de calle "Desnudamos a los Bancos"

mediante un striptease, en la céntrica calle de Álcalaen Madrid y al son de “If I were a rich man”, SETEMdenunció públicamente cómo estos bancos haninvertido 39,6 billones de euros en compañías dedudosas prácticas, como Textron o la compañía chinaPetrochina, de las que algunos de éstos también sonaccionistas.



• El Banco Santander reacciona creando su "Política global de responsabilidad social y ambiental" en la que recoge aspectos reclamados por SETEM, como la protección de los pueblos indígenas y un mayor análisis socio-ambientalen proyectos hidroeléctricos.

• El Santander vende su participación de la presa Santo Antonio del Complejo Hidroeléctrico Rio Madeira.• El Santander declara que se abstendrá de participar en la construcción de la segunda presa, Jirao.• Tras una reunión entre el BBVA, SETEM y Juan Pablo Orrego de la "Campaña Patagonia sin Represas", el BBVA anunció

que no financiará el proyecto hidroeléctrico HidroAyssen (Chile) por sus “elevados impactos sociales y medioambientales, y por carecer de un EIA (Environmental Impact Assessment) formal”.

• Presentación de la campaña "Exige responsabilidad al Santander y al BBVA" en el Taller "Desmontando el poder delas transnacionales: experiencias y estrategias de los pueblosde América Latina y Europa" dentro del IX Foro Social Mundial(FSM) celebrado en Belem (Brasil).

• Participación, por segundo año consecutivo, en la Junta de Accionistas del Banco Santander, para pedir la retirada del proyecto Río Madeira.

• Organización de la Jornada "Banca Ética. Confianza en tiemposde Crisis", presentando el proyecto Fiare.

• Participación y organización de varios cursos y seminarios: Escuela de organización industrial (EOI), Foro Social Mundialen Madrid, Jornadas de Compra Pública Responsable organizadas por SETEM, Fundación ONCE, CONGDE.

otras actividadesde finanzas éticas en 2009

Logros de la campaña

de SETEM en 2009

exige responsabilidadal Santander y al BBVA


campaña ropa limpia


Las estrategias participativas de CCC son las Acciones Urgentes, es decir, e-mails, cartas y/o faxes que todaslas personas pueden enviar de forma masiva para protestar, presionar o demandar una situación de injusticia.Las AU buscan ejercer presión sobre las marcas, las empresas textiles, los proveedores y los gobiernos quetienen la capacidad y la responsabilidad de respetar y hacer respetar los Derechos Humanos. La correspondenciatambién puede estar enfocada a apoyar a los colectivos que sufren las vejaciones que se están denunciando.

a Campaña Ropa Limpia-CRL (Clean ClothesCampaign-CCC) nació en 1989 en Holanda y es unacoalición internacional que trabaja para mejorar lascondiciones laborales en la industria textil y de materialdeportivo y conseguir que las condiciones de trabajosean las establecidas por la Organización Internacionaldel Trabajo (OIT). Todo con especial atención en las mujeresinmigrantes, principales trabajadoras de la industria textily minimizando el impacto de la producción sobre elmedio ambiente.

Hoy está activa y se desarrolla de modo simultáneo en14 países europeos: Alemania, Austria, Bélgica,Dinamarca, España, Francia, Holanda, Italia, Noruega,Reino Unido, Suecia, Suiza, Turquía, con la recienteincorporación de Polonia y coopera con grupos detrabajadores y trabajadoras del sector textil de todo elmundo. En España está promovida y coordinada por laFederación SETEM desde 1997 y cuenta con el apoyode más de 60 organizaciones de desarrollo, sociales,sindicales y de consumidores/as.

• Recogida de firmas.• Acciones Urgentes: Filipinas (exigiendo el fin de la persecución de los activistas

de Derechos Humanos en el país), Honduras (por el respeto de los derechos constitucionales), Turquía (fin al conflicto laboral que se vivía ante la vulneraciónde los Derechos Humanos de las trabajadoras de DESA).

• Acción de calle "PRADA: el precio real del lujo”, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, con recogida de 300 postales firmadasy enviadas a Milán, para protestar contra la represión de los derechos laboralesde las trabajadoras en las fábricas proveedoras de la firma italiana.

• Organización y participación en varias mesas redondas, cursos y jornadas, destacando la Mesa redonda “Ética en la moda e inmigración: el respeto a

los derechos laborales”, y presentación del documental "Made in LA".

Con la presencia y participación de la cineasta madrileña y directora de la película, Almudena Carracedo, Serigne Mbaye, Miembro de la Asociación SinPapeles de Madrid; Rafaela Pimentel Lara, miembro de Territorio Doméstico yla jefa de Internacional de la revista "Yo Dona", Paka Díaz Caracuel.

• Concurso de diseño gráfico en el IED para el proyecto “Moda EstETICA”, introduciendo asignaturas sobre la Ética en las Escuelas de Moda.

¿Qué es una acción urgente (AU)?

Acciones Urgentes 2009



resumen de proyectosrealizados en 2009



Descripción: Dirigido al alumnado y profesorado de todos los Centros Escolares de la Comunidad de Madrid y a la sociedad madrileña en general. El objetivo es informar y educar en valores de Comercio Justo como la base para eliminar las desigualdades Norte-Sur, valores de interculturalidad entendida como convivencia en igualdad de personas de diferentes razas y culturas que dan lugar a un intercambio de conocimientos y valores, y Equidad de Género para superar la discriminación de la mujer tanto en las sociedades del Sur como del Norte.

Consorcio: Programa ejecutado en consorcio con las organizaciones FERE-CECA Madrid, e INTERED, quien lidera el programa.

Fecha: 22 de febrero de 2006 - 22 de abril de 2009

Financiado por: Comunidad de Madrid, Consejería de Inmigración: 100.796 €

Ejecutado por SETEM Madrid-CLM en 2009: 12.940 €

Aportación SETEM Madrid-CLM: 7.581 €

Proyecto: Programa Norte-Sur: un viaje de ida y vuelta

Descripción: Informar, sensibilizar y movilizar a la ciudadanía, especialmente en el ámbito universitario, para contribuir a la disminución de las desigualdades Norte-Sur mediante propuestas de Comercio Justo.

Consorcio: SETEM Cataluña (lidera el proyecto), SETEM Comunidad Valenciana, SETEM Nafarroa, Amarante SETEM (Galicia), SETEM Hego-Haizea (País Vasco) y SETEM Madrid - Castilla-La Mancha.

Fecha: 1 de octubre 2007 - 31 de marzo de 2009

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.



Proyecto: Aumento del conocimiento de las propuestas del Comercio Justo en el ámbitouniversitario: sensibilización y movilización de factores clave

Descripción: Informar y sensibilizar a la población sobre el impacto de la intermediación financiera en los paísesdel Sur y el papel de la Banca Ética como motor de desarrollo.

Consorcio: Liderado por SETEM Madrid - Castilla-La Mancha, el proyecto se realizó en consorcio con SETEMHego-Haizea, SETEM Cataluña y Amarante SETEM.

Fecha: 15 de noviembre 2007- 15 de abril de 2009

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo: 150.438 €



Proyecto: Concienciar sobre el impacto de la intermediación financiera en los países delSur y las iniciativas de la banca ética

Descripción: Dotar a la población de Talavera de la Reina y del resto de Castilla-La Mancha de las herramientasnecesarias para incorporar en su vida cotidiana hábitos de consumo responsable que revertiránen su mejor calidad de vida y en mejorar las condiciones de vida de los productores y comunidadesde los países del Sur.

Fecha: 20 de noviembre de 2007 - 20 de marzo de 2009

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional: 68.574 €



Proyecto: Implantación del comercio Justo y el Consumo Responsable en Talavera de laReina y su Comarca



Descripción: Campaña de sensibilización dirigida a las administraciones y entidades públicas del Ayuntamientode Madrid, con el objetivo de informarles y sensibilizarlas sobre las iniciativas de la Compra PublicaÉtica, y el papel que pueden jugar en el desarrollo sostenible de los países del Sur a través de la inclusión de criterios sociales y éticos en los procesos de adquisición de bienes y servicios.

Fecha: 1 de abril de 2008 -31 de marzo de 2009

Financiado por: Ayuntamiento de Madrid: 24.180 €



Proyecto: Sensibilización sobre las iniciativas de Compra Pública Ética y su papel en eldesarrollo Sostenible de los países del Sur

Descripción: Proyecto de sensibilización en finanzas éticas dirigido a la administración pública, sector bancarioy sociedad civil.

Consorcio: Con UCODEP (Italia), Lidera SETEM Madrid - Castilla-La Mancha.

Socios: Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa y Fiare.

Fecha: 1 de abril de 2008 - 30 de junio de 2010

Financiado por: Comisión Europea: 476.340 €



Proyecto: Save for good: mobilising European actors to build global inclusive financialsectors in Devoloping Countries

Descripción: Proyecto de Sensibilización dirigido al ámbito universitario que busca formar a quienes serán capaces de sensibilizar sobre el Comercio Justo y el Consumo Responsable.

Consorcio: Proyecto ejecutado en consorcio con la organización IDEAS, quien lidera el proyecto.

Fecha: 8 de septiembre de 2008 - 8 de diciembre de 2009




Proyecto: Construcción de una red estatal para la capacitación en el fomento del ComercioJusto y el Consumo Responsable

Descripción: Proyecto de sensibilización e destinado a establecer canales de comunicación entre los productoresde Comercio Justo en el Sur y los consumidores en España, para que éstos últimos tengan las herramientas para ejercer un consumo responsable.

Fechas: 11 de noviembre de 2008 - 10 de junio de 2010 y en Castilla-La Mancha: 1 de octubre de 2009 - 31 de enero de 2011


Ejecutado por SETEM en Madrid en 2009: 30.999 €


Financiado por: Consejería Salud y Bienestar Social de Castilla-La Mancha: 51.138 €

Ejecutado por SETEM en Castilla-La Mancha en 2009: 8.823 €

Proyecto: Ponle cara al Comercio Justo



Descripción: Sensibilizar e informar a la población sobre el Comercio Justo, su papel como motor de desarrolloy su impacto en los productores y comunidades del Sur, en Madrid.

Fecha: 1 de diciembre de 2008 - 31 de julio de 2009

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo: 70.259 € y por Ayuntamiento de Madrid: 29.791 €



Proyecto: III Edición Fiesta del Comercio Justo

Descripción: Campaña de información sobre las condiciones laborales de los trabajadores del último eslabón dela cadena de producción de las empresas textiles españolas e internacionales en los países del Sur.

Consorcio: SETEM Hego - Haizea, quien lidera el proyecto. Resto del consorcio: SETEM Madrid - Castilla-La Mancha, SETEM Cataluña, SETEM Navarra, SETEM Valencia y Amarante SETEM.

Fecha: 1 de enero de 2009 - 31 de diciembre de 2009




Proyecto: Campaña Ropa Limpia

Descripción: Este proyecto ha permitido la promoción del Comercio Justo y el con el Consumo Responsable en la región a través de talleres y actividades de sensibilización, puestos de venta y otras actividadesen Talavera de la Reina y su comarca.

Fecha: 1 de marzo 2009 - 31 de diciembre de 2009

Financiado por: Junta de Comunidades de Castilla la Mancha: 21.000 €



Proyecto: Una Utopía más cercana

Descripción: Informar y sensibilizar a la población española sobre el impacto de la intermediación financiera en los países del Sur y sobre las iniciativas de la banca ética y su papel como motor de desarrollo.

Consorcio: SETEM Madrid - Castilla-La Mancha lidera el proyecto SETEM Cataluña, SETEM Navarra, SETEM Hego-Haizea y Amarante SETEM.

Fecha: 1 de septiembre de 2009 - 30 de noviembre de 2010



Aportación SETEM Madrid-CLM: 3.092€

Proyecto: Favorecer la integración económica del Sur a través de una mayor concienciacióndel Sector Público y privado sobre la Banca Ética

Descripción: Promover un modelo de consumo más responsable y sostenible en las Administraciones Públicasque contribuya a la reducción de las desigualdades Norte-Sur.

Consorcio: SETEM Cataluña (quien lidera el proyecto), SETEM Valencia, SETEM Hego - Haizea, SETEM Navarra,Amarante SETEM.

Fecha: 15 noviembre de 2008 - 15 febrero de 2010




Proyecto: Compra pública responsable



info

rma

ció

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con

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ica



balance de situación abreviadoSETEM ejercicio 2009

ACTIVO EJERCICIO 09 EJERCICIO 08

A) ACTIVO NO CORRIENTE 19.943,81 € 25.370,70 €III. Inmovilizaciones materiales 18.302,39 € 23.729,28 €IV. Inmovilizaciones financieras 1.641,42 € 1.641,42 €

B) ACTIVO CORRIENTE 622.183,21 € 938.173,90 €II. Existencias 43.684,68 € 43.861,87 €III. Deudores ciales y otras cuentas a cobrar 135.118,49 € 430.439,20 €

1. Clientes por ventas y prest de servicios 41.915,31 € 54.482,27 €3. Otros deudores 93.203,18 € 375.956,93 €

V. Inversiones financieras a corto plazoVI. Periodificaciones 4.748,18 € 3.504,59 €VII. Efectivo y otros activos líquidos 438.631,86 € 460.368,24 €

TOTAL ACTIVO 642.127,02 € 963.544,60 €

PASIVO EJERCICIO 09 EJERCICIO 08

A) PATRIMONIO NETO 487.988,27 € 862.975,68 €A-1) Fondos Propios 117.197,11 € 174.471,54 €I. Dotación fundacional 12.020,24 € 12.020,24 €II. Reservas 162.451,30 € 149.222,17 €IV. Resultado del ejercicio -57.274,43 € 13.229,13 €V. Resultado de ejercicios anteriores

A-3) Subvenciones, donaciones y legados 370.791,16 € 688.504,14 €

C) PASIVO CORRIENTE 154.138,75 € 100.568,92 €II. Provisiones a corto plazo 18.425,07 € 3.600,00 €III. Deudas a corto plazo 180,00 €IV. Acreedores ciales y otras cuentas a pagar 135.713,68 € 96.788,92 €

TOTAL PASIVO 642.127,02 € 963.544,60 €



EJERCICIO 09 EJERCICIO 08

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 785.158,69 € 615.802,13 €a) Cuotas de usuarios y afiliados 125.632,81 € 209.750,15 €b) Ingresos de patrocinadores y colaboraciones 1.663,00 €c) Subvenciones, donaciones y legados 657.862,88 € 406.051,98 €d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados

2. Ayudas monetarias y otros -198.152,96 € -132.768,13 €a) Ayudas monetarias -198.015,91 € -132.768,13 €b) Gastos por colaboraciones y del Órgano de Gobiernoc) Reintegro de ayudas y asignaciones -137,05 €

3. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 334.036,26 € 428.875,54 €4. Aprovisionamientos -414.199,98 € -289.049,12 €5. Otros ingresos de explotación 4.301,16 €6. Gastos de personal -402.051,66 € -371.241,16 €7. Otros gastos de explotación -161.246,11 € -247.946,49 €8. Amortización del inmovilizado -5.949,28 € -6.312,10 €9. Excesos de provisiones 16.514,09 €10. Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado11. Otros resultados 985,50 €

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -58.103,88 € 14.860,26 €

12. Ingresos financieros 829,45 € 778,81 €13. Gastos financieros14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros15. Diferencias de cambio16. Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros

A.2) RESULTADO FINANCIERO 829,45 € 778,81 €

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -57.274,43 € 15.639,07 €

17. Impuesto de Sociedades -2.409,94 €

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO -57.274,43 € 13.229,13 €

cuenta de pérdidas y ganancias abreviadaSETEM ejercicio 2009



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Campañas 30%Sensibilización 19%Comercialización 34%Campos Solidaridad 5%Socios 3%Comités 6%Servicios Generales 3%

RESULTADO

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GASTOS

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INGRESOS

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destino de los ingresosSETEM ejercicio 2009

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Fondos Públicos 51,45%Fondos Privados 48,55%

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¡¡Muchas gracias!!A los 530 socios y socias que legitiman y respaldan nuestra labor.

A las 86 personas que dedican a SETEM, de manera voluntaria, miles de horasde esfuerzo cada año, y toda su reflexión, ideas y cariño.

A los 7 miembros de la Junta Directiva que asumen con gran responsabilidadsus decisiones.

A los miembros del Equipo Técnico de SETEM, formado por 12 personascontratadas que cada día dedican su profesionalidad y vocación al proyectode SETEM y a los voluntarios y voluntarias de Campos de Solidaridad, Comitésde Solidaridad y Voluntariado.

A las miles de personas que, como colaboradoras o como compradorashabituales en nuestras tiendas, han apoyado en 2009 los proyectos deComercio Justo, Finanzas Éticas, Educación para el Desarrollo, Campos deSolidaridad, Comités de Solidaridad y Campañas organizados por SETEM enMadrid y Castilla-La Mancha.

Sin olvidar, claro está, a las iniciativas y entidades privadas que se han sumadoa algunos de nuestros proyectos y difunden constantemente el ComercioJusto y las Campañas de SETEM, y a las entidades públicas que nos ayudancon la financiación de algunas de nuestras actividades (en orden alfabético):

• Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo-AECID.• Ayuntamiento de Madrid.• Comisión Europea.• Comunidad de Madrid.• Junta de Comunidades de Castilla la Mancha.

Porque gracias a todo este apoyo constante es posible construir un mundomás justo y solidario

¡¡MUCHAS GRACIAS!!

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Edita: SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)Dirección: Gabriela Arizmendi García de Lago

Coordinación y supervisión: Marta Isabel González ÁlvarezRedacción: Lucía Blanco Aguilar

Con la colaboración de: Equipo Técnico de SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)Diseño y maquetación: José Tojo Consentino

Imprenta: Jorge ChillónDistribución: SETEM (Madrid y Castilla-La Mancha)

Foto de portada: SETEM/JWT.Fotografías del interior: SETEM

©Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento citando

la procedencia y respetando las firmas de las fotografías.

Impreso en papel ecológico.

Madrid. Junio 2010


Gaztambide,

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SETEM es una ONG para el Desarrollo nacida en

1991 y declarada de Utilidad Pública el 9 de julio

de 1999.

Mediante la Educación para el Desarrollo, el

Voluntariado, la Sensibilización, el Comercio Justo

y las Finanzas Éticas, SETEM promueve la

solidaridad y centra su labor independiente en

concienciar a la sociedad de la necesidad de una

transformación social que modifique las relaciones

existentes entre los Países del Sur y del Norte.

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