Dinmicas:de Trabajo en Equipo

Por qu permanecemos solos? 1. El EgoAndrew Carnegie coment: Es un gran paso adelante en su desarrollo cuando usted acepta que otras personas pueden ayudarle a hacer un mejor trabajo del que podras hacer solo

2. Inseguridad Presidente Woodrow Wilson, dijo: No solo deberamos usar todos los cerebros que tenemos, sino que deberamos pedir prestados todos los que podamos.

3. Falta de Humildad Si tuviera que volverlo a hacer, pedira ayuda.4. Temperamento (Arrogancia)El Dr. Allan Fromme dice: Se sabe positivamente que se logran ms y mejores resultados trabajando con otros que contra otros

Por que hacer EQUIPOS El Mito del Llanero Solitario No existen los Rambos reales que derrotan, solos, a un ejrcito hostil.

Vince Lombardi dijo: Los logros de una organizacin son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo

Formando Equipos Tenzing dijo: No se sube a una montaa como el Everest tratando de trabajar solo o en competencia con sus compaeros.

LA ACTITUD, PRINCIPAL INGREDIENTE DEL TRABAJO EN EQUIPOLas malas actitudes arruinan al equipo1. Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo

Habilidades + Actitudes = Resultado Gran talento + Psimas actitudes = Equipo maloGran talento + Malas actitudes = Equipo regularGran talento + Actitudes regulares = Buen equipoGran talento + Buenas actitudes = Gran equipo

2. Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros 3. Las malas actitudes se contagian ms rpido que las buenas 4. Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difcil identificar una mala

Cinco malas actitudes comunes que arruinan un equipo:No cumplir con la tarea.Desinters y poco compromiso.La enfermedad del yoUn espritu crticoUn deseo de acaparar todo el crdito

5. Si no se tiene cuidado de las malas actitudes, pueden arruinarlo todo

Hay tres clases de personas en un equipo:1. Los individuos que no quieren la pelotaSolo se les debe permitir jugar en sus reas de fortaleza.

2. Los individuos que quieren la pelota pero no deberan tenerla A menudo la causa es que el ego de estos jugadores es ms grande que su talento.

3. Los individuos que quieren la pelota y debera tenerla Son capaces de empujar, arrastrar o llevar al equipo a nuevos niveles en momentos de dificultad. Estos son los catalizadores.

IDENTIFIQUE CATALIZADORESLos equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedanLos catalizadores son personas que logran lo que se proponen y an ms.

LA MORAL ALTANada duele cuando se est ganando

James E. Hunton dice: Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es un xito

Rex Murphy dijo: Donde hay una voluntad hay un camino; donde hay un equipo hay ms de un camino

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