UNIVERSIDAD DE MANIZALESMAESTRÍA EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE

SEMINARIO: DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE

TRABAJO COLABORATIVO: Propuesta de Desarrollo Sostenible para El Municipio de Segovia - Antioquia

Por: Elizabeth Cristina Paniagua Paniagua Leonardo José Pérez Suescun

Mario José Lara González Héctor Hernán Acosta Useche

1. CONTEXTO

1.1 Descripción Geográfica del municipio de Segovia - Antioquia

Figura 1. Ubicación del municipio de Segovia - Antioquia

Fuente: Tomado de: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2d/MunsAntioquia_Segovia.png/250px-MunsAntioquia_Segovia.png

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Segovia

Según datos del Departamento Administrativo de Planeación (2001), el municipio de Segovia se encuentra ubicado en el Nordeste del departamento de Antioquia, a 220 Km de la ciudad de Medellín.

La cabecera municipal está ubicada a una altura de 650 msnm, en general sus suelos van desde de los 500 hasta los 1000 msnm; su temperatura promedio es de 24ºC.

El municipio tiene una extensión de 1.231 Km2, de los cuales 5.6 corresponden al área urbana y los 1225.4 restantes al área rural. Limita geopolíticamente con los siguientes municipios:

Norte: Con Zaragoza y Bagre Oriente: Con el Departamento de Bolívar Occidente: Con Amalfi y Anorí Sur: Con Remedios.

Figura 2. Limites políticos municipio de Segovia - Antioquia

Fuente: Tomado de: Minminas (2006)

A su vez el municipio cuenta con un corregimiento y 29 veredas.

Figura 3. Veredas del municipio de Segovia

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Fuentes: Minminas (2006)

VEREDAS

Mata, Puerto Calavera, Juan Tereso, Laurales, El Cristo, Cuturú Arriba, Chorrolindo, Cuturú Medio, Campo Alegra, El Aporriado, Quebradota, El Pescado, La Po, La Palma, El Tesoro, Santa Isabel, Monte Frío, Arenales, la Jagua, La Palma No. 1, San José del Pecado, Boca de Chicamoque, Pueblo Nuevo, Cañaveral de Chicamoque, El Aguacate, La Manuela, El Helechal

CORREGIMIENTO Fraguas

La infraestructura vial que comunica a la cabecera del municipio con las veredas en su gran mayoría son caminos de herradura, que distan más de 8 horas de la cabecera municipal, pasando por riachuelos y quebradas. (Plan de Desarrollo Municipal [PDM], 2008-2011, p.11)

1.2 Descripción Social

La población de Segovia asciende a 42.802 habitantes de los cuales 18.263, aproximadamente el 42.7% son Hombres y 24.539, el 57.3%, son mujeres.

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Del total de la población, el 85.6% vive en el área urbana y sólo el 14.4% en el área rural . (DNP,2011). A esta población hacen parte alrededor de 102 desmovilizados.

De acuerdo con estudios adelantados por Corantioquia en la Subregión, se detectaron en el municipio de Segovia los siguientes asentamientos:

Comunidades Negras: tres comunidades ubicadas en el corregimiento Fraguas (1.000 habitantes), veredas El Cenizo y La Caliente (270 habitantes) y la vereda El Cristo (262 habitantes).

Comunidades Indígenas: Es el grupo o conjunto de familias de origen amerindia, que tiene conciencia de identidad y comparten valores, rasgos, usos y costumbres de su cultura, así como formas de gobierno, gestión, control social o sistemas normativos propios que la distinguen de otras comunidades, que tengan o no títulos de propiedad, o que no puedan acreditarlo legalmente, o que sus resguardos fueron disueltos, divididos o declarados vacantes. El Municipio de Segovia tiene la comunidad Tagua la Po, esta comunidad desarrolla principalmente actividades agrícolas que garantizan su sobrevivencia, como el cultivo de yuca, maíz, fríjol, plátano y arroz. La organización social y política gira alrededor de la familia, y cuenta con un cabildo que representa a la comunidad y hace cumplir las leyes y reglamentos. (Jiménez, 2002, p.12).

La alta concentración urbana del municipio ha generado entre otros aspectos:

- presión sobre el medio ambiente urbano- aumento de la demanda de suelo para vivienda y uso público- hacinamiento familiar,- altas demandas sobre los servicios públicos sociales urbanos- incremento de desempleo

Según datos del Anuario Estadístico de Antioquia 2009, el porcentaje de población en pobreza es del 29.7 % y en miseria del 44.4%.

En los últimos años, con el aumento de la presencia de fuerzas insurgentes y la llegada de grupos de “autodefensa” o “paramilitares”, se ha sembrado el temor en los pobladores, provocando el desplazamiento de personas hacia los cascos urbanos y una posible reducción de la tasa de crecimiento poblacional. El municipio es considerado “zona roja” en el departamento de Antioquia.

La comunidad Segoviana presenta un alto índice de drogadicción, prostitución, minería informal, tráfico de estupefacientes, violencia intrafamiliar, causada por la pérdida de valores que generan efectos sociales adversos, interrumpiendo la tranquilidad y la paz que se podría disfrutar en el municipio.

La fiesta tradicional del municipio es la Fiesta del Oro (Carnaval del Minero), que se celebra en el mes de julio.

1.3 Descripción Económica

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Su principal actividad económica se concentra en la exploración y explotación del material aurífero, el municipio produce el 39,4% del total de la región en oro y el 6,66% de la producción nacional.

En sus comienzos se utilizó el mercurio en el proceso de beneficio en la minería desde los siglos XVII y XVIII, como único proceso de recuperación de metales preciosos, antes del advenimiento de la cianuración. Hoy, la amalgamación y la cianuración siguen siendo los procesos más comunes en el beneficio del mineral aurífero y asociado a estos procesos está una problemática minero-ambiental de gran trascendencia, como en el caso del municipio de Segovia, principalmente. (Jiménez, 2002, p.24).

Según López (2010), el municipio de Segovia se considera el más contaminado por mercurio del mundo.

Los proyectos de explotación minera se constituyen en la más importante alternativa de generación de empleo en la zona del alto Nordeste y en éstos cifran sus expectativas laborales la mayoría de los habitantes de los municipios de Segovia, no sólo por los empleos directos que genera, sino también porque se convierte en dinamizador temporal de la economía local. (Jiménez, 2002)

Según datos del Plan de Desarrollo vigente, actualmente existen 89 plantas de beneficio de oro con vertimiento de residuos de cianuración a las fuentes de agua.

Cabe mencionar la gran importancia de la Compañía Frontino Gold Mines Limited, la cual está siendo operada en la actualidad por Zandor Capital, compañía de gran influencia sector económico del municipio.

Igualmente de acuerdo a información consignada en el Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 “CON SENTIDO DE PUEBLO”, a nivel de economía se puede decir:El Comercio, se desarrolla principalmente en el área urbana y gira en torno a la industria extractiva del material aurífero con los entables, las compras de oro, la provisión de víveres, la venta de licores, y almacenes de misceláneas.

La Ganadería, es incipiente y está concentrada en pocas fincas con un promedio de 50 cabezas de ganado por parcela. Su productividad es baja debido a la dificultad de producir pastos saludables, y el medio ambiente no es propicio para desarrollar la ganadería extensiva de alta productividad en carne o en leche, principalmente el ganado de la región es el Cebú Criollo.

En cuanto a la explotación maderera, su producción es inadecuada, se destina principalmente a otras ciudades para ser procesado, y se centra básicamente en especies de árboles nativos principalmente: Abarco, Sapán, Coco Cabuyo y Perillo; deteriorando la selva virgen tropical, lo que genera riesgos ecológicos preocupantes.

La agricultura está dedicada básicamente a la producción de alimentos para el consumo interno. Se destacan productos como: la yuca, el plátano, el maíz y el arroz. Cabe destacar la siembra de cultivos ilícitos en una gran extensión del territorio de Segovia, produciendo una tala exagerada para la expansión de los mismos. Adicional a este problema, se encuentra que los cultivos ilícitos pagan salarios por encima de los que

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pagan los agricultores habituales, desplazando la mano de obra campesina a labores, también, ilícitas.

Un factor a resaltar son los altos índices de prostitución, propios de las zonas mineras, que directamente se convierte en una situación de interés social y económico.

1.4 Descripción Política

Dentro del contexto político es necesario resaltar la estructura político administrativa del municipio, la cual está configurada así:

Alcaldía municipal, a cargo del Sr. Luis Alfonso Ochoa.Filiación política: Movimiento Alianza Social Indígena

Secretarías de:- Gobierno General y Control Interno- Salud- Planeación, a esta secretaría está adscripto el Director Agricultura, Minas y Medio

Ambiente- Hacienda

Trece concejales

111 Organizaciones sociales representadas en:- Juntas de Acción Comunal- Juntas de Vivienda Comunitaria- Asocomunal,- Asociación de Mujeres- Población Etnia- Asociaciones Padres de Familia- Organizaciones Juveniles y demás gremios.

Así mismo, el municipio de Segovia cuenta con una notaria, dos juzgados de circuito, un juzgado municipal, tres fiscalías, una inspección y una comisaría de familia.

Es pertinente además, mencionar que de acuerdo a la Ley 131 de 1994, la cual en su artículo 3 establece que los candidatos que aspiran a ser elegidos popularmente como gobernadores y alcaldes deberán someter a consideración ciudadana un programa de gobierno. Después de ser electos deben obligatoriamente elaborar su plan de desarrollo para indicar como darán cumplimiento a los objetivos establecidos en su programa de gobierno, y en ese sentido de acuerdo al contexto de análisis cumplir con la siguiente premisa:

Según la Ley 136 de 1994 el municipio es “la entidad territorial fundamental de la división político administrativa del Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa dentro de

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los límites que lo señalen la Constitución y la ley y cuya finalidad es el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población en su respectivo territorio”. Según el artículo 311 de la Constitución Política “le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes”.

Haciendo un comparativo entre los sectores que abarca la Ley 715 de 2001 y el Plan de Desarrollo del municipio de Segovia se tiene:

SECTOR(Ley 715 de 2001)

SECTOR(Plan de Desarrollo Actual del municipio de

Segovia)Educación SiSalud Si

Bienestar

Si: NiñezJuventud Población Vulnerable

Cultura SiRecreación, deporte y aprovechamiento del tiempolibre

Si : Deporte y recreación

Servicio de agua potable ySaneamiento básico

Si: Saneamiento básico y servicios públicos

Otros servicios públicos domiciliarios Si: Saneamiento básico y servicios públicos

Ordenamiento Territorial

No existe una única línea estratégica dedicada a este sector; pero el plan de desarrollo de proyecto de acuerdo a los lineamientos del plan de ordenamiento territorial, de acuerdo a lo mencionado en algunos apartes de mencionado plan de desarrollo

Medio Ambiente SiPrevención y Atención de desastres SiInfraestructura de Transporte Si: Infraestructura, vías y espacio públicoTransito No se visualizaVivienda SiEquipamiento municipal Si: Desarrollo Institucional

Desarrollo ruralNo existe una única línea estratégica dedicada a este sector.

Empleo y desarrollo económicoSi:AgropecuarioMinería

Turismo No aplica

Justicia, seguridad y convivenciaciudadana

Si:Sector sociedad civil, convivencia ciudadana y justicia

Participación comunitaria Si: Desarrollo comunitarioFortalecimiento institucional Si: Desarrollo Institucional

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2. OBJETIVOS DE DESARROLLO

De acuerdo al análisis realizado al Plan de Desarrollo vigente del municipio de Segovia – Antioquia: “Con sentido de pueblo”, y tomando como eje central de la propuesta la temática ambiental se plantean los objetivos que se enuncian a continuación:

Ordenar el desarrollo del municipio de manera tal que este articulado con los objetivos de mejoramiento ambiental, bienestar social y educativo, y desarrollo económico.

Formular estrategias para la sostenibilidad ambiental del sector minero, entendiendo por sostenibilidad tanto la sostenibilidad económica, ecológica, educativa y social.

Involucrar la comunidad a cada programa establecido, para lograr que el plan de desarrollo se convierta en una herramienta participativa y eficiente, con miras a trazar el camino en la búsqueda de alternativas en pro del mejoramiento ambiental y social de la comunidad segoviana.

En ese orden de ideas, el objetivo general de la propuesta es:

Establecer una serie de lineamientos estratégicos que permitan correlacionar las dimensiones de sostenibilidad ambiental a las dinámicas sociales y económicas del municipio de Segovia.

3. DIMENSIONES DE LA SOSTENIBILIDAD

La propuesta de desarrollo para el municipio de Segovia – Antioquia, se fundamenta básicamente en tres dimensiones de la sostenibilidad global:

Sostenibilidad Económica

Sostenibilidad Ecológica (Medio ambiente y minería)

Sostenibilidad Educativa

Sostenibilidad Económica: Hace referencia al redimensionamiento y cualificación de conceptos clásicos como “eficiencia” y “rentabilidad” bajo la óptica de la sostenibilidad ecológica, política, social, cultural, etc. (Serna M. 2010)

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Sostenibilidad Ecológica: Hace referencia a la capacidad del sistema o proceso para aprovechar sin destruir los recursos del entorno, ya sea por sobreexplotación de los mismos, ya por el efecto de los procesos de transformación sobre el ambiente. (Ibid. Pág. 9)

Sostenibilidad Educativa: Hace referencia a la capacidad del sistema educativo en todas sus expresiones (formal, no formal, etc.), para facilitarles a sus usuarios el acceso a las herramientas necesarias para participar en los procesos sociales con criterios efectivos de sostenibilidad. (Ibid. Pág 9.)

4. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

Partiendo del diagnostico, la socialización y el consenso del trabajo individual del equipo de trabajo, a continuación se presenta el análisis detallado de cada una de las áreas estratégicas de acciones posibles y factibles propuestas para el Plan de Desarrollo Municipal de Segovia- Antioquia y se dan a conocer los respectivos objetivos y programas.

4.1 Áreas Estratégicas

Para efectos de la actividad se analizarán las siguientes Áreas Estratégicas:

Desarrollo Económico

Medio Ambiente y Minería

Educación

4.1.1 Sector: Desarrollo económico

El municipio de Segovia a lo largo de su historia ha centrado la economía en la actividad minera, específicamente en la explotación del oro, esto ha generado una dependencia de sus pobladores que se niegan a considerar otras opciones diferentes de subsistencia distintas a este renglón económico. Si bien es cierto la actividad se ha efectuado durante décadas, los problemas financieros de las empresas que desarrollaban la explotación han sumido a la población en una profunda crisis económica; una alternativa planteada para soliviarla es la inversión de capital extranjero bajo el concepto de modernizar las minas, utilizar equipos y maquinaria de última tecnología pero a su vez la actividad será menos demandante de mano de obra.

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El municipio no estuvo preparado en el pasado para afrontar los retos de una actividad tan compleja como la minería, a pesar de ello y de la crisis que han sorteado, no se han planificado las decisiones estructurales que por un lado hagan de la explotación minera una actividad desarrollada técnicamente con niveles de afectación del ambiente acorde con los estándares internacionales y por el otro la capacitación del recurso humano para esa labor, pero también para desarrollar actividades que permitan explorar alternativas económicas diferentes a la minería.

Es claro que el oro y la plata son recursos no renovables, lo que hacen no solo urgente sino necesario desarrollar acciones que garanticen la generación de empleo en otros frentes de la economía, se puede observar que existen explotaciones ganaderas y madereras pero con la misma problemática, explotación artesanal que no genera los rendimientos ni la sustentabilidad que demandan proyectos de esta naturaleza.

Es urgente que el municipio considere alternativas de desarrollo complementarias a la minería, su ubicación geográfica y condiciones ambientales favorecen la explotación de especies que son competitivas en los mercados internacionales, de igual forma la actividad forestal es una gran alternativa para este municipio, teniendo en cuenta que sus condiciones favorecen el cultivo de especies de alto valor comercial, permitiendo además la protección de las especies nativas, evitando la deforestación y ofreciendo o mejor protegiendo el ecosistema de las especies nativas de fauna y flora.

ÀREA ESTRATÉGICA 1.  Sector de Desarrollo Económico

Programa  Desarrollo económico sostenible

Objetivo Promover el desarrollo económico sostenible del municipio de Segovia, aprovechando su oferta agroambiental y las posibilidades de diversificar su vocación económica.

Proyectos Implementación y/o fortalecimiento de mecanismos para recaudar el pago de regalías directas por las explotaciones mineras desarrolladas en la jurisdicción.

Implementación del modelo de planeación participativa para concertar con la comunidad la ejecución de las inversiones públicas, la agenda de competitividad y promover el sentido de pertenencia y el compromiso de la ciudadanía con lo público.

Creación de asociaciones y cooperativas mineras enfocadas en el pequeño minero

Creación de incentivos tributarios para la conformación de nuevas empresas

Producción orgánica de Cacao, plátano, aguacate y especies forestales con destino a los mercados nacional e internacional; aprovechando que sus condiciones agroecológicas son óptimas

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para su explotación. Estas especies permiten su cultivo en asocio, lo cual no solo hace eficiente su explotación, sino que además permiten un uso racional y sustentable de los recursos naturales.

4.1.2 Sector: Medio Ambiente y Minería

Ambientalmente el municipio de Segovia cuenta con un amplio potencial en recursos forestales, hídricos, de flora y fauna. Es notorio que a dicho potencial no se le presta aún la atención necesaria para generar los espacios de valoración y apropiación por parte de la comunidad Segoviana.

En materia de economía, la minería es considerada el gran sector económico del municipio, sin embargo esta actividad ha sido entre otras la causa de un sinnúmero de impactos ambientales, entre los que se destacan:

Atmosféricos: Material particulado Paisajísticos: Constante modificación del entorno natural Hidrológicos: Contaminación de las fuentes hídricas

Faunísticos y florísticos: Eliminación o alteración de los hábitats de variadas especies Edafológicos: Modificación profunda del suelo. Salud pública: Envenenamiento por manipulación de mercurio (Municipio de Segovia,

2008)

Un aspecto a resaltar son los altos índices de contaminación por mercurio, que han desencadenado en fuertes problemáticas ambientales y afectaciones fuertes a la población.

En consecuencia a lo anterior se generan una serie de efectos nocivos sobre el entorno, la salud y el medio como tal.

En ese sentido, dentro de las proyecciones de la explotación minera de la zona, es de vital importancia generar políticas, normas y programas municipales que controlen el desarrollo de la minería y establezcan acciones que ayuden a mitigar los daños ambientales generados. Así mismo, la administración municipal debe buscar, a través de la educación ambiental y la gestión sostenible de los recursos naturales, el aprovechamiento de los bienes y servicios ofrecidos por el medio ambiente; todo esto con el fin de lograr un desarrollo local bajo los criterios de sostenibilidad ecológica, y económica que enrute esfuerzos a una equidad social en armonía con la naturaleza.

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ÀREA ESTRATÉGICA 2. Sector de Medio Ambiente y Minería

Programa Desarrollo ecológico sostenible y explotación minera

Objetivo

Contribuir a la conservación y valoración de recursos naturales que ofrece la región, a través de la gestión sostenible en la utilización de cada recurso natural intervenido.

Proyectos

Elaboración e implementación del plan de gestión ambiental municipal.

Implementación del programa de control de vertimientos, especialmente los derivados de la actividad minera, sobre fuentes de agua.

Ordenamiento minero ambiental.

Implementación de alternativas para la recuperación de áreas degradadas por mínera, articulando el sector académico con proyectos de investigación.

Implementación de prácticas de Producción más Limpia- PML, que ayuden en la búsqueda de la armonía entre el hombre y la naturaleza.

Implementación y adecuación de áreas verdes en el casco urbano

Plan de ordenamiento y manejo de micro cuencas. (Incluye compra de áreas de micro cuencas abastecedoras de acueducto y la implementación de programas de reforestación)

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4.1.3 Sector: Educación

La educación es uno de los sectores claves en el desarrollo y avance tanto de un país

como de una región y más de un municipio. Este es un elemento que se considera

transversal a todos los procesos y se da en diferentes instancias del desarrollo

cognoscitivo del individuo.

No es posible pensar que la educación de una sociedad este limitada a la mejora de la

infraestructura colegial y al desempeño de los educandos en el resultado de las pruebas

estatales. Segovia requiere un modelo educativo acorde a sus necesidades y

problemáticas plasmadas en su diagnostico, las cuales van desde la escuela básica,

hasta el desempeño de los funcionarios públicos y las actitudes y actividades de sus

pobladores.

Es necesario planes de educación integrales que concienticen y responsabilicen a las

personas sobre las causas, consecuencias y soluciones a implementar a las diferentes

problemáticas tales como la deserción escolar, la violencia intrafamiliar, el desarrollo de

sistemas alternativos de producción aparte de la minería, el conocimiento de los recursos

y potenciales del territorio segoviano a parte de la minería, la aceptación, deberes y

derechos ante la autoridad (sea esta civil, policial o ambiental) para modificar

comportamientos que no permiten consolidar a Segovia como un municipio prospero y

que, por el contario, ha venido quedando con el pasivo social y ambiental por la

perduración de un sistema extractivista que no genera o reinvierte utilidades ni

excedentes.

Se presume que a través de las diferentes líneas de educación ye n los diferentes niveles,

el individuo tendrá las herramientas para mejorar su nivel de vida, fomentar valores

familiares, ser propositivo, explorar alternativas de empleo e impulsar otros mecanismos

productivos diferentes a la extracción aurífera. Lo anterior de a mano con el desarrollo

económico, el respeto ambiental y la aceptación de un medio físico que debe ser

manejado por parte de la sociedad.

En este aspecto se plantea:

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ÀREA ESTRATÉGICA 3.1

Sector Educativo Formal

Programa Cobertura educativa y Mejoramiento de la calidad educativa.

Objetivo

Fortalecer los procesos de mejoramiento educativo a través de la implementación y desarrollo de estrategias a nivel municipal e institucional que garanticen el aumento de la calidad de la educación 

Proyectos

 Alcanzar la cobertura universal en los niveles de educación preescolar, básica y media, incluyendo la alimentación escolar.Implementación de programas que articulen la educación media con la técnica que le permitan a los jóvenes desarrollar habilidades y competencias que le faciliten acceder al mercado laboral o iniciar su propio proyecto productivo. Reelaboración del PEI de las instituciones educativas para orientarlos a las actividades productivas diferentes a la minería, tratando de integrarse a cadenas productivas que garanticen la vinculación de mano de obra o la demanda de bienes y servicios.

Formulación de los PEM.Crear programas educativos que contemplen el manejo técnico de la minería y otras alternativas de producción en el territorio del Municipio

ÀREA ESTRATÉGICA 3.2

Sector de Educación para el trabajo y el desarrollo humano

ProgramaInclusión de la variable financiera, humana y ambiental en el manejo de la pequeña minería

Objetivo

Fortalecer los procesos conocimiento y educación en torno a la minería a pequeña escala, manejándola como un proceso integral y buscando que a través de su desarrollo se respeten variables de orden económico, social y ambiental.

Proyectos  Capacitar al pequeño minero en temas de manejo de residuos sólidos, manejo de insumos utilizados en la actividad minera, y acciones de bajo impacto hacia el medio ambiente durante el desarrollo del proceso extractivistaFomentar en jóvenes y pequeños mineros, programas de establecimiento de sistemas productivos alternos bajo esquemas empresariales diferentes al de la minería Implementar programas de reconocimiento hacia las diferentes autoridades, el reconocimiento de derechos, el cumplimiento de los deberes, el respeto y la convivencia, la rendición de cuentas y el buen manejo el erario púbico en

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beneficio de la ciudadanía.

Formación al gremio minero en el tema de salud ocupacional ergonomía y manejo de prácticas de bajo impacto ambientalDiseñar e implementar alternativas de vinculación de los jóvenes y mineros a las capacidades reales del municipio y hacia los frentes alternativos de desarrollo municipal.

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BIBLIOGRAFÍA

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Jiménez, O. (2002). Informe preliminar: perfil subregión nordeste de Antioquia. Medellín: Dirección de Planeación Estratégica Integral

López, N. (2010, octubre 20). La 'peste' plateada que ataca a los pueblos del oro en Antioquia. . En El Tiempo. [En línea], Colombiano. Consultado el 05 de octubre, 2011. En http://www.eltiempo.com/colombia/antioquia/la-peste-plateada-que-ataca-a-los-pueblos-del-oro-en-antioquia_8165001-4

MUNICIPIO DE SEGOVIA, ANTIOQUIA. Plan de desarrollo municipal 2008-2011 "Con sentido de pueblo". Segovia, Antioquia. Enero 2008. Pág. 17.

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República de Colombia, Ministerio de Minas y Energía (2006). Alteraciones neurocomportamentales en personas expuestas a mercurio en la actividad minera del oro en el municipio de Segovia (Antioquia). Bogotá: Universidad Nacional.

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SERNA M. Ciro Alfonso. Fundamento Económicos para el desarrollo sostenible. En: Maestría en Desarrollo regional y planificación del territorio. Cuadernos de

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Clase No. 02-02 Compilador: Rodríguez Rodríguez Jhair. Universidad Autónoma de Manizales, Manizales. Junio de 2010. Págs. 384 - 457.

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