9.-TOMA DE DECICIONESLa toma de decisiones es importante dentro de una organizacin, ya que, abarca la informacin con que cuenta el trabajador as como cuan disponible y adecuada sean.El trabajador debe poseer una gua a seguir en diferentes situaciones que se presenten al realizar mltiples tareas respecto a su entorno y rea de trabajo. Pero es claro que hay situaciones en que el trabajador decidir qu informacin debe emplear pues a veces basta con el simple criterio o as como a veces la experiencia del trabajador.El trabajador debe ser consciente de que si no tiene la informacin correcta no puede tomar decisiones adecuadas y puedo causar accidentes, perdidas en la produccin y baja eficiencia. Por eso es necesario que el operario est bien capacitado y siempre tenga un supervisor si el trabajo que realiza es complejo, pues hay tareas que son sencillas como hay de mayor complejidad. Para nuestro caso, respecto a la produccin de materiales por soldadura hay que estar informado cmo usar cada herramienta y equipos que harn que se emplee de la mejor manera cuidando la integridad del trabajador y una buena produccin y con buena informacin as como tomar buenas y correctas decisiones.

10. REPETITIVIDAD DEL TRABAJOLa repetitividad del trabajo se da como la realizacin continuada de ciclos de trabajo similares. Donde cada ciclo se parece al siguiente en tiempo, esfuerzos y movimientos aplicados. Los movimientos repetitivos se asocian por lo regular con lesiones y molestias en el trabajador. A mayor nmero de repeticiones, mayor grado de riesgo.La repetitividad en el puesto de trabajo:En este caso la repetitividad en el puesto de trabajo radicara en la postura en la cual se encuentra el chofer durante todo el tiempo que dure el trayecto de la carga.

11. ATENCIN Se refiere a toda la atencin y observaciones que el trabajador debe poner en su trabajo, en los instrumentos, en las mquinas, en los indicadores, en los controles, en los procesos, etc. La demanda de atencin se evala a partir de la relacin entre la duracin de la observacin y el grado de atencin requerida en funcin de la siguiente tabla.% duracin del procesoAtencin requerida

1< 30%1Superficial (manutencin)

230 - 50%2Ligera (control de maquina sencilla)

350 - 70%3Media (escritura)

470 - 90%4Grande (montaje de piezas)

5>90%5Muy grande (dibujo, ajustes, precisin)

(Llaneza Alvarez, 2009)La atencin es fundamental en el trabajo del conductor, por que el es el que se encarga de ver y evaluar cual es el estado de la carretera y ver si hay peligros o si esta apta para su recorrido.El proceso de conduccin del vehculo debe contar con un grado de atencin (5)1 para su correcto desarrollo recorrido, evitando accidentes.1 la atencin requerida para el proceso es mayor al 90%.