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ten

idos

ReportajesPerspectivas para el VOD _/16AméricA LAtinA

Buscando pegar el estirón _/56tV ABiErtA Y FrAnJAS KiDS & tEEnS

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SuplementosFilms & Series _/35telenovelas _/71

EntrevistasA la vanguardia televisiva _/20carlos Pérez Dávila, Presidente de caracol televisión

Las fortalezas de las series _/24Armando núñez Jr., Presidente de cBS Studios international

cinco décadas de Venevisión _/28miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo y Director de Operaciones de la Organización cisneros

El valor del contenido propio _/32Abbe raven, cEO de AEtn

Alianzas de impulso original _60Fernando Varela, Director de negocios internacionales de telefe international

mecanismo superstar _/88Andrew Whitaker, VP Ejecutivo de World Wrestling Entertainment international

telefilms con cuatro premios Oscar _/90tomás Darcyl, Director del Grupo telefilms

Ejecutivosroxana rotundo _/58 CEO de VIP 2000 TV

Samuel Duque rozo _/62CEO de Fox Telecolombia

izzet Pinto _/64CEO de Global Agency

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_/20chevonne O’Shaughnessy _/66Presidenta de American Cinema International

Alexander marin _/68VP Sénior de Distribución para América Latina y el Caribe de Sony Pictures Television

Harris Whitbeck _/70CEO de Zodiak Latino

Jon Kramer _/94 CEO de Rive Gauche Television

Joysette rivera _/96 Gerente de Ventas para Centroamérica y el Caribe de Telemundo Internacional

Juan carlos Acosta _/98 SVP, CFO y Ejecutivo a cargo de la Producción para MTV Networks Latinoamérica

claudio Villarruel y Bernarda Llorente _/102 Presidentes de ON TV Llorente & Villarruel Contenidos

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Presidente / CeOsebastian Lateulade

direCtOrA eJeCUtiVAsoledad saldías

direCtOr de OPerACiOnesrodrigo ros

Gerente editOriALsebastián Amoroso

editOresstephanie Biscombsebastián torterolaJosefina Mezzera regules

Gerente de VentAs Y PrOdUCCiÓndarío Alemán

Gerente internACiOnAL de VentAsMonica iriarte

Gerente tiAlejandro Barros

sOPOrte tiricardo Pereira

dAtOs / PrOdUCCiOnFernando Moreno

WeBMAsternazario Pereira

trAdUCCiÓnJosefina Caviglia

direCtOr FinAnCierOCr. Michel schwartz

AdMinistrACiÓnAna Paula CarreiraValeria Morena

Arte Y diseÑOUnik designinfo@unikbureau.comwww.unikbureau.com

HeAdqUArtersAguada ParkParaguay 2141 Of. 403tel/Fax: (1) 305 4792772Montevideo - UruguayCP 11800

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MÉXICOTodos unidos conTra la violencia En el marco de la segunda edición de Iniciativa México, más de 50 directivos de los medios de comunicación y cientos de académicos, organizaciones sociales y civiles, universidades, empre-sarios, entre otros, firmaron el Acuerdo para la Cobertura Informativa de la Violencia, el 24 de marzo pasado. Además, cerca de 40 organizaciones, ONGs, cámaras y confederaciones empre-sariales, y más de 250 personalidades, se sumaron a la iniciativa, que busca encontrar criterios editoriales comunes para cubrir los temas de violencia proveniente del crimen organizado. “Se-gún los organismos internacionales más importantes en la materia, México es uno de los países más riesgosos para ejercer el periodismo y la libertad de prensa por la presión de la delincuencia organizada. (…) necesitamos de una estrategia que permita a los informadores continuar con su trabajo y no dejar que el terror vaya cancelando plazas informativas”, afirma el texto del Acuer-do. Así, el documento enuncia diez criterios editoriales básicos: Tomar postura en contra; No convertirse en vocero involuntario de la delincuencia organizada; Dimensionar adecuadamente la información; Atribuir responsabilidades explícitamente; No prejuzgar culpables; Cuidar a las víctimas y a los menores de edad; Alentar la participación y la denuncia ciudadana; Proteger a los periodistas; Solidarizarse ante cualquier amenaza o acción contra reporteros y medios; y No interferir en el combate a la delincuencia.

EE.UU. HISPANOnBcuniversal lanza iniciaTivade markeTing y venTasTan solo un día después de que Fox lanzara su unidad mediática para hispanos en EE.UU. (Fox Hispanic Media), NBCUniversal hizo lo suyo con “Hispánicos en NBCU”, una iniciativa que busca impulsar, a través de toda la compañía, la inversión publicitaria dirigida a hispanos. Esta especie de nueva división de Marketing y Ventas ayudará a los anunciantes a comunicarse, a través de las 42 marcas de NBC -tanto en TV como online-, con los hispanos que estén viviendo en EE.UU. El anuncio fue realizado por Lauren Zalaznick, presidenta de Entretenimiento & Redes Digitales y Medios Integrados de NBCUniversal en un desayuno en Manhattan, Nueva York. El nuevo grupo estratégico de marketing integrado ofrecerá investigaciones personalizadas para cada acuerdo, cubriendo temas como comportamiento de compra y qué van a pensar los consumidores sobre el producto. También se ofrecerá contenido personalizado de cada spot, que permitirá a los anunciantes aprovechar todo el talento de NBC a través de blogs, presentaciones o viñetas personalizadas. “NBCU ofrece poder llegar al 91% de los hispanos mayores de 18”, dijo Zalaznick a AdAge durante el evento. La red de medios de NBCU incluye TV abierta, paga y propiedades digitales seguidas por un gran número de hispanos que solamente hablan en inglés. Los anunciantes que deseen participar de esta nueva iniciativa de NBCU deben estar dispuestos a invertir en cuatro o cinco propiedades y su estrategia debe poseer un componente digital. Si se considera que casi uno de cada seis estadounidenses es hispano, la oportunidad para las marcas que buscan ingresar en este casi inexplorado mercado es muy significativa.

ANUNCIOdon Browne se reTira de Telemundo y nBcuniversalEl presidente de Telemundo Communications Group anunció sus planes de culminar con su extensa y exitosa carrera de más de 30 años. Don Browne ha sido presidente de la compañía de medios hispánica de NBC Universal desde 2005, luego de muchos años en NBC News en Nueva York y Miami. Su último día será el 3 de junio, en el octavo aniversario desde su arribo a Telemundo como director de Operaciones. “Don Browne ha tenido una destacada carrera como locutor y ejecutivo, desde sus años como jefe de oficina y VP ejecutivo de NBC News, hasta su actual participación en Telemundo que, bajo su liderazgo, se volvió una parte extremadamente importante de nuestro portafolio”, dijo Steve Burke, CEO de NBCUniversal. “Estamos muy agradecidos con lo que él ha logrado y le deseamos lo mejor para su merecida jubilación”, agregó. Durante sus 30 años en NBCUniversal, Browne ha sido fundamental no solo a través de su desempeño como líder de Telemundo sino también para NBC News y WTVJ. Como ejecutivo de NBC News fue responsable de numerosas hechos destacados durante los noventa y ochenta. Luego, como cabeza de WTVJ, hizo que la estación fuese líder en ratings y en ingresos. Además, jugó un papel fundamental en la adquisición de Telemundo en 2001.

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REPORTEGRuPO TELEVISA REGISTRA uNA uTILIDAD NETA MENORquE LA ESPERADADurante el primer trimestre de 2010, Gru-po Televisa obtenía una utilidad neta de US$ 89 millones. Para este 2011, los analis-tas especializados -consultados por Reu-ters- esperaban, en promedio, una utilidad neta de US$ 102 millones. Sin embargo, la realidad fue diferente. La firma mexicana de medios obtuvo una utilidad de US$ 73 millones, es decir, una caída de un 17,8% interanual en sus ganancias para este pri-mer trimestre de 2011. Si bien las ventas netas en el trimestre tuvieron un ascen-so del 8,7% respecto al mismo período del año pasado, la firma informó que las ventas de su negocio de televisión abierta cayeron un 1,8%. “Esta disminución refleja en gran medida la ausencia de Grupo Car-so (del magnate Carlos Slim) como cliente de Televisa en publicidad a nivel nacional”, dijo la empresa en su reporte. Asimismo, las acciones de Televisa cayeron un 0,89% en la bolsa local, mientras que sus ADR en Nueva York bajaron un 0,43%. Sin embar-go, no todo fue negativo para Televisa. Las ventas de su unidad de TV satelital Sky se

dispararon en un 15%, a US$ 245 millones, y las de sus nego-cios de TV por cable y teleco-municaciones subieron un 18%, a US$ 271 millones.

LATINOAMÉRICAGRAN CRECIMIENTO DE INVERSIóN PubLICITARIA

Una investigación de The Nielsen Company mostró que la industria publicitaria mundial salió de la recesión en 2010 y registró un aumento global del 10,6% interanual. “Todas las regiones y todos los medios tradicionales (televisión, radio, periódicos y revistas) registraron un cambio positivo”, afirmó Randall Beard, director global de Soluciones para Anunciantes de The Nielsen Company. “23 de los 37 mercados mundiales registraron un crecimiento de dos dígitos en anuncios el año pasado. Esto evidencia que los anunciantes recuperaron la confianza después de un débil 2009, donde todas las regiones excepto Asia y el Pacífico registraron bajas”, agregó. Beard considera que una de las explicaciones detrás de esta mejora fue el Mundial de Sudáfrica 2010. “Fue una excelente oportunidad para los anunciantes de entrar de nuevo al mercado en diferentes países”, dijo. Los mercados emergentes fueron quienes más lograron atraer a nuevos anunciantes. Améri-ca Latina registró el segundo crecimiento regional más alto: 21,2%, cifra que incluso duplica la del crecimiento global. Mundialmente, los sectores que mejor se recuperaron de la recesión fueron el automotriz y el financiero, con un crecimiento del 20,3% y 17,9%, respectivamente. En cuanto a la publicidad tradicional en medios, todos los sectores registraron mejoras en 2010 a nivel mundial. Esto es particularmente cierto para la TV, donde la inversión publicitaria subió un 13,1%. La radio creció 8,5%, seguido por los periódicos con un 7%. Finalmente, las revistas registraron el creci-miento global más bajo (4,9%), y América Latina fue el único lugar donde su crecimiento fue de dos dígitos (14,9%). Por último, Beard dejó entrever cual será el objetivo próximo de los anuncian-tes: “Ellos ya están pensando cómo moverse en los Juegos Olímpicos del próximo año en Londres, que puede llegar a ser un evento de anunciantes más que un evento deportivo”.

RENUNCIAEL PRESIDENTE y CEO DE uNIVISION SE RETIRó DE LA COMPAñíA

El presidente y CEO de la cadena líder en la TV de habla hispana en EE.UU., Univision Communications, anunció al Consejo de Directores que no renovaría su contrato con la compañía, que ha vencido el 2 de abril. “Univision comenzará un proceso de búsqueda de un nuevo CEO inmediatamente”, informó la cadena en un comunicado. “Mis cuatro años como presidente y CEO de Univision han sido extremadamente apasionantes y gratificantes. Creo que nuestro equipo puede estar orgulloso de los logros que hemos alcanzado durante mi gestión”, declaró Uva en el comunicado, y añadió: “Aunque extrañaré trabajar con tantos profesionales talentosos de Univision, el equipo es fuerte y he decidido que es el momento correcto para capitalizarme en otras oportunidades”. Por su parte, el Consejo de Directores de la compañía elogió su trabajo: “Univision es una mejor empresa hoy gracias a los esfuerzos de Joe por construir un fuerte equipo de liderazgo y posicionar a Univision para el éxito a largo plazo. Deseamos a Joe lo mejor en sus emprendimientos futuros”, declaró Haim Saban, director ejecutivo de la empresa. Y para que la transición se diera de la manera más natural posible, fue Saban quien asumió las responsabilidades del presidente y CEO de Univision de forma interina, hasta designar a la persona definitiva para ocupar el puesto.

NOMBRAMIENTOPRESIDENTE DE AZTECA ELEGIDO MIEMbRO DE LA JuNTA DE CONSEJO DE LA INTERNATIONAL ACADEMy OF TELEVISION ARTS & SCIENCESRicardo B. Salinas Pliego fue electo miembro de la Junta de Consejo de la International Academy of Television Arts & Scien-ces. Con sede en la ciudad de Nueva York, la Academy tiene miembros provenientes de más de 50 países y 500 compañías. La organización está integrada por las principales figuras de los medios y los espectáculos de todos los sectores de la TV, incluyendo internet, móviles y tecnología. Además de votar sobre asuntos de la Academy, los miembros de la Junta de Consejo tienen la oportunidad de presidir comités y tratar temas específicos ante la misma junta. “Nos da mucho orgullo tener a Ricardo como miembro de la Junta de Consejo”, dijo Bruce Paisner, presidente y director general de The International Academy of Television Arts & Sciences. “Es un líder distinguido que expresa bien las ideas de la comunidad internacional de la televisión y nos emociona su participación en las actividades de The International Academy”. Ricardo Salinas adquirió TV Azteca durante una subasta del gobierno mexicano en 1993, y trasformó el grupo en uno de los pro-ductores de programación en español más grandes del mundo. La compañía tiene dos canales nacionales en México, con amplias plataformas en internet y distribución a través de la TV paga que son vistas en todo el mundo de habla hispana. Es también dueña de Azteca América, una televisora para la audiencia de habla hispana en EE.UU.

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noticias breves

TRADE SHOWnaB llega a su fin con récord de asisTenciaLa edición 2011 del evento organizado por la Asociación Nacional de Broadcasters de EE.UU. (NAB, por sus siglas en inglés) culminó con buenas noticias. Un total de 92.708 personas participaron del evento desarrollado en Las Vegas entre el 9 y el 14 de abril, 4.664 más que en su edición de 2010. El NAB Show es una convención anual de medios electrónicos dedicados al desarrollo, la gestión y la distribución de contenido de entretenimiento a través de todos los medios. “Profesionales del área de contenidos de todo el mundo de juntan en el NAB Show todos los años y este no fue ninguna excepción”, dijo Dennis Wharton, VP ejecutivo de NAB. “Estamos encantados de ser los anfitriones de la convención más grande de medios y entretenimiento todos los años, y muy alegres de que el NAB Show continúe siendo el evento principal de la industria”. Este año el show tuvo a la tecnología 3D como principal protagonista, especialmente impulsada por el director de cine James Cameron. La próxima edición del NAB Show será entre el 14 y el 19 de abril de 2011, nuevamente en Las Vegas.

BRASILLA TV DIGITAL ALCANZA EL 46% DE LA PObLACIóNCon 102 estaciones en 480 municipios, la televisión digital ya estaría sir-viendo al 46% de la población de Brasil. En este sentido, la expectativa es que la TDT en el país sea igual o superior que la cobertura analógica actual, incluso antes de 2016, año previsto para el apagón analógico. El Sistema Brasileño de TV digital (SBTVD) fue instituido por decreto el 26 de noviembre de 2003 e implementado el 29 de junio de 2006, cuando se establecieron las directivas para la transición a la TDT, con base en el sistema ISDB-T. Las transmisiones digitales se iniciaron en San Pablo en diciembre de 2007 y actualmente se extienden por la mayoría de las capitales brasileñas y por algunas zonas del interior.

NOMBRAMIENTOJAMES MuRDOCh, hIJO DEL MAGNATE, NúMERO 3 DE NEwS CORPEl consejo de administración del gigante de medios News Corp ha designado a James Mur-doch, hijo menor del multimillonario, como subdirector de operaciones de la compañía y presidente y CEO del grupo a nivel interna-cional (Deputy Chairman, President and Chief Operating Officer). Con esto, el joven Murdoch se convierte en el número tres de la compañía. En su cargo, de nueva creación, participará en el desarrollo de estrategias de negocio, marcas

James Murdoch se mudará desde Londres a la sede central del conglomerado, en Nueva York, donde estará en contacto directo con el VP y director de operaciones de la compañía, Chase Carey (número dos del grupo), y donde también trabajará en estrecho contacto con su padre, presidente y CEO de News Corp. Este nombramiento se lee como el comienzo del proceso de sucesión del octogenario Rupert Murdoch, que ya había anunciado que prepa-ra su retirada del negocio. James, de 38 años, cuenta con una trayectoria de 15 años en la compañía, y desde 2007 operaba como pre-sidente y consejero delegado para Europa y Asia, tras haber dirigido cuatro años la cadena británica BSkyB.

y franquicias, y seguirá manteniendo res-ponsabilidad directa sobre las operaciones de News Corp en Europa y Asia. Para esto,

CHILEcámara de dipuTados aproBó proyecTo de ley soBre TdTEl 6 de abril se aprobó el proyecto de ley sobre TV digital terrestre (TDT) en la cámara de diputados de Chile. Ahora pasará a la cámara de senadores y, si es nuevamente aprobado, se pondrá oficialmente en marcha el plan de implementación de TDT que el país pretende completar antes del apagón analógico pautado para dentro de cinco años. La ley de TV digital de Chile obliga a los canales a emitir 4 horas de programación cultural a la semana. Además, tienen un plazo máximo de tres años para replicar el 85% de su oferta analógica en digital y de cinco años para el apagón analógico. Asimismo, las nuevas concesiones tendrán una vigencia de veinte años.

EE.UU.FOx hISPANIC MEDIA, NuEVA uNIDAD MEDIáTICA PARA hISPANOS

Frente a los nuevos resultados del censo en EE.UU., la cadena Fox anunció la creación de Fox Hispanic Media (FHM). Esta nueva unidad buscará expandir el alcance de la cadena dentro de público hispano de EE.UU. Por el momento, gestionará tres canales en español: Fox Deportes (Fox Sports en Español), Utilísima y -a partir de julio- Nat Geo Mundo. Estos tres ca-nales también tendrán sus correspondientes extensiones digitales. Según la compañía, el emprendimiento surgió como alternativa a una comunidad hispana “desatendida” por los medios de aquel país. Hernán López, presidente y CEO de Fox International Channels, será quien lidere el nuevo emprendimiento. Bajó el slogan de “Entretenimiento latino con actitud americana”, la nueva unidad de medios de la cadena de News Corp. también buscará proveer a los anunciantes una vía directa hacia el codiciado target hispano. A estos efectos, Tom Maney fue nombrado vicepresidente de publi-cidad de FHM. La nueva programación de los tres canales –que buscará apelar a un público bicultural y amante de la tecnología- se presentará en un upfront que se realizará en mayo en Nueva York.

LANZAMIENTONACE SONy SPIN, NuEVO CANAL DE SONy PICTuRES TELEVISIONSony Pictures Television (SPT) tiene una nueva marca para América Latina: Sony Spin, nuevo canal que se estrenó el 1 de mayo. Se trata de una señal orientada a satisfacer las ne-cesidades de la denominada generación “milenio” -jóvenes de entre 16 y 24 años-, un target que nació “bajo la influencia de las nuevas tecnologías” y que se encuentra “ávido de explorar contenidos innovadores que lo incentiven a crear, compartir y conectarse”, según afirmó T.C. Schultz, VP ejecutivo de International Networks para América Latina y Brasil. Sony Spin sustituye el canal Animax Latinoamérica en toda la región, incluyendo Brasil. Inicialmente, Sony Spin desembarca en la región con 80 horas de programación en primetime. Los contenidos más desta-cados durante el lanzamiento del canal serán: las series dramáticas sobrenaturales ‘Teen Wolf’ y ‘Lost Girl’; el drama voyerista ‘Look’; el dramedy ‘Glory Daze’; la serie ‘Next Top for Charlie’; así como nuevas temporadas de los programas de variedades y música ‘Gamers’, ‘Sesiones’ con Alejandro Franco y ‘Rock Road’. Con esto, la nueva señal busca cubrir las diversas tendencias de la audiencia, que incluye historias originales de ficción (respondiendo al buen momento de los dramas adolescentes sobrenaturales), light entertainment y también noticias sobre moda, música, eventos, videojuegos y tecnología. “Sony Spin es el resultado del compromiso de SPT de generar marcas con contenidos de gran calidad y personalidad únicas, y tiene el objetivo de proveer una alternativa diferente para la audiencia de entre 16 y 24 años”, agregó Schultz. SPT promete una marca con personalidad, lo que incluye una comunicación visual a la medida de su público objetivo: osada, innovadora e individualista.

NOMBRAMIENTOJEFF ShELL ASuME PRESIDENCIA DE NbCuNIVERSAL INTERNATIONAL

NBCUniversal anunció movimientos en su estructura internacional, luego de que Comcast adquiriera una parte mayoritaria de la empresa en enero de este año. Así, Jeff Shell fue nombrado presidente de NB-CUniversal International, y fue el encargado de reestructurar el equipo top de la compañía, creando tres nuevos puestos de liderazgo. El pri-mero, presidente de Televisión Internacional, fue ocupado por Kevin MacLellan, quien proviene de Comcast International Media. Belinda Menéndez asumió el rol de presidente de Distribución Internacional de Televisión & Universal Networks International, mientras que Rowan Conn se convirtió en el CFO de NBCUniversal International. “Mi primer objetivo es crear un negocio internacional cohesivo a partir de nuestras divisiones, alineado con un grupo común de objetivos que permitirá a nuestros talentosos líderes contribuir a una visión estratégica unificada de crecimiento a futuro”, comentó Shell sobre los nuevos nombramientos. La dirección del grupo Internacional de Cine no sufrió alteraciones, con David Kosse aún ocupando su rol como presidente Internacional de Universal Pictures y Eddie Cunningham como presidente de Universal Pictures International Entertainment. “Creo que estos nuevos ejecutivos, así como David Kosse, Eddie Cunningham, Michael Edelstein y los demás líde-res, conforman uno de los equipos más fuertes de los que he sido parte”, dijo Shell.

noticias breves

ARGENTINATELEFE COMENZó TRANSMISIONES DE PRuEbA EN ISDb-TEl canal argentino de TV abierta Telefe inició el 7 de abril sus transmisiones de prueba en ISDB-T, utilizando la frecuencia 34 en UHF. Para esto, Telefe no utiliza la plataforma de transmisión del Estado sino que lo hace desde una propia, afirmó Osvaldo Nemirovsci, coordinador del Sistema de TV Digital Terrestre de Argentina. Así, la señal se suma a la oferta argentina de canales de TDT, compuesta por: Encuentro, Canal 7, Paka Paka, TaTeTi, Vi-deo Éxito, Incaa TV, Gol TV, Vivra, Telesur, CN23, C5N, Argentina HD, Vesvi y SuriTV. El resto de los canales abiertos privados -Canal 9, América y Canal 13- tienen asignadas las frecuencias 35, 36 y 33, respectivamente. Como parte de este proceso, Mauricio Franco, gerente de Tecnología de Telefe, viajó a la feria NAB de Las Vegas para analizar la oferta de equipamiento. Mientras, la plataforma de transmisión desplegada por el Estado continúa su expansión hacia el interior del país. Actualmente, el sistema cuenta con 17 estaciones digitales ya operativas en las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Chaco, Formosa, Tucumán, La Rioja, Río Negro, Entre Ríos y San Juan. Los objetivos del Gobierno argentino, de poder concretarse hacia fines de este año, suponen la instalación de 47 a 60 plantas transmisoras, las que cubrirían un total aproximado del 70% de la población.

NOMBRAMIENTORECORD TV NETwORk NOMbRA A NuEVO PRESIDENTE DE Su COMISIóN ARTíSTICARecord TV Network anunció que Fabia-no Freitas reemplazará a Mafran Dutra como el nuevo presidente de la Comi-sión Artística de la emisora. Freitas fue el director ejecutivo de Record Minas, car-go desde el cual lideró el aumento en ra-tings de la programación de la estación, consolidándola como la preferida entre los ciudadanos del estado brasilero de Minas Gerais. Mafran Dutra asumirá la dirección general de Record Goiás, la emisora con el mayor crecimiento den-tro de la red de Record. Esta estación -ubicada en el estado de Goiás- tiene previsto ingresar en una etapa de gran-des inversiones. Dutra estará a cargo de dirigir la adquisición de una nueva sede, la modernización del equipamiento de la cadena y el desarrollo de la programa-

ción regional. De este modo, Rede Record planea transformar a la emisora en bus-ca de la conquista del primer lugar en

la televisión en todo Brasil.

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Perspectivas para el VOD

La realidad de la televisión de pago en América Latina es el primer gran obstáculo hacia servicios de valor agregado como el Video On Demand (VOD), el Pay-Per-View (PPV), el Digital Video Recorder (DVR) y otros usos. Si bien la gran mayoría de los servicios de televisión de pago de la región ya podrían ofrecer -y ya ofrecen- es-tos servicios, aún no se ha llegado a la meta. Pero por suerte, falta poco: según la consultora Dataxis NexTV

Latam, el 81,43% de los abonados de televisión por suscripción estaría inscripto a variantes de tipo digital en octubre de 2011. Esto significa que más de ocho de cada diez abonados a la televisión de pago estaría en condiciones de recibir ofertas de servicios de valor agregado.

Ahora bien, una vez superado el obstáculo tecnológico nos encontra-mos con otro pozo en el camino. En la mayor parte de la región aún hay problemas de ancho de banda para poder ofrecer estos servicios. Si bien existen planes de mayor velocidad, la mayoría de los hogares latinoamericanos suele tener conexiones de 3 o 4 MB. Solamente para el VOD son necesarios 10 MB como mínimo de conexión.

Esto no significa que el VOD se encuentre a años luz de distancia. Amé-rica Latina se caracteriza por la diversidad dentro del mismo mercado, con países que se encuentran en distintas etapas de la carrera tecnoló-gica. En realidad, todo demuestra que de a poco se va avanzando y el VOD se piensa como un paso lógico a corto plazo en la mayoría de los

mercados en la región. Veamos entonces qué lugar ocupa realmente el VOD en los mercados más importantes de la región.

MÉXICO. Según Pyramid Research, en México hay cerca de 1,8 millo-nes de suscriptores a la televisión de pago que utilizan los servicios de video bajo demanda. Y, aparentemente, México tendría las mejores perspectivas de VOD en la región, entendiendo este sistema en forma clásica, es decir, a través de las plataformas de los sistemas de televi-sión restringida.

Cablevisión ya ofrece contenidos VOD en este país y la consultora pro-yecta que para el año 2014 los suscriptores de VOD lleguen al 29% total de los usuarios de televisión de pago. Esto se encuentra ligado al incre-mento de la penetración de la banda ancha así como de las ofertas de Doble Play y Triple Play existentes en el mercado.

COLOMBIA. En este territorio, el VOD está disponible en algunas re-giones gracias a UNE y Telmex, y Telefónica Telecom también tiene in-tenciones de ofrecer el servicio. UNE ofrece el servicio hace tres años y Colombia es el único país donde Telmex ofrece VOD. Telefónica, a pesar de ya ofrecerlo en Chile y Brasil, aún no posee las condiciones tecnoló-gicas de hacerlo en Colombia.

Telmex ofrece el servicio en Bogotá y ya cuenta con 2.000 títulos. Cada mes se agregan aproximadamente 200 nuevos. El 60% de los títulos

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REPORTAJE / AMÉRICA LATINA

> POR STEPHANIE BISCOMB

Mucho se habla del servicio de video on deMand (vod) en aMérica latina, pero ¿qué tan expandido se encuentra realMente? en el siguiente artículo, todotv presenta un diagnóstico preciso de qué tan cerca -o qué tan lejos- se encuentra este servicio a nivel panregional.

son sin costo para el abonado mientras que el resto se ofrece a cambio de una tarifa. Los abonados también pueden suscribirse mensualmen-te al servicio al contratar paquetes avanzados para evitar el costo recu-rrente cada vez que deseen ver contenido pago.

Por otro lado, UNE ofrece 2.000 títulos, algunos de ellos gratis. Los pa-gos tienen tarifas variables. En 2010 la empresa reportó un promedio de 7.000 descargas mensuales y ya este año se encuentra en las 9.000 descargas por mes. Esto equivale a 14 títulos por abonado. UNE incluso tiene intenciones de incorporar títulos en 3D a partir del segundo se-mestre de este año.

CHILE. VTR, una de las principales operadoras de televisión de pago de Chile, lanzó una solución de VOD en el año 2006. Hoy, la platafor-ma tiene más de 600.000 usuarios activos y más de 500.000 transac-

ciones por mes, de acuerdo con lo que señaló a todotv Javier Vialla-nueva, su gerente de Contenidos y Programación, en febrero de este año.

En septiembre de 2010, Telefónica de Chile comenzó a comercializar VOD por IPTV en la capital Santiago, a través de su marca Movistar. Por el momento, lo ofrece solo para un grupo acotado de clientes del de-nominado Proyecto Benedictinos, que consta de hogares conectados por fibra óptica dentro de un área muy pequeña y de alto poder adqui-sitivo. La idea es extender la oferta en 2011 hacia el resto de Santiago y, paulatinamente, masificarla a otras regiones del país.

ARGENTINA. Es el país con la tasa de penetración de televisión por suscripción más alta de la región (79%, según LAMAC), por lo que su potencial para ofrecer servicios de VOD es evidente. Sin embargo, un

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marco jurídico difícil y un leve retraso tecnológico en las operadoras de televisión de pago del país hacen que este servicio sea aún incipiente en todo el territorio.

En diciembre de 2010, Telefónica de Argentina lanzó un servicio VOD por OTT para clientes de ADSL Speedy. Se llama On Video y permite a los usuarios acceder a más de 1.000 títulos desde una PC o el televisor a través de un STB IP. Telefónica no puede ofrecer servicios de televisión de pago en Argentina y esta fue una manera de hacerlo por vía legal. La empresa estima que captará 60.000 clientes durante el próximo año.

En abril de 2011, Cablevisión también dio sus primeros pasos hacia el mundo del VOD. Lo hizo con Moviecity Play, el cual ofrece vía OTT contenidos bajo demanda de Moviecity solo para clientes suscriptos al canal Premium. Se puede acceder al material desde cualquier disposi-tivo conectado y en cualquier lugar de América Latina, excepto Brasil. Cablevisión también tiene previsto lanzar hacia fines de este año un servicio VOD tradicional. Además, está realizando sus primeras incur-siones en el mundo de las aplicaciones para Connected TVs y no des-carta incorporar esta opción en el futuro. En tal sentido, Cablevisión sería el MSO con más potencial de ofrecer una solución de VOD con vistas a masificarse dentro del territorio argentino.

BRASIL. Telefónica posee 11.000 clientes de fibra óptica, tecnología a través de la cual ofrece banda ancha y su denominado servicio Fibra TV, que cuenta con 23 canales de alta definición (HD) y VOD con más de 2.000 títulos disponibles. Fibra TV se comercializa en asociación con el operador de cable TVA.

En declaraciones durante el último congreso de TV 2.0 en Brasil, Virgilio Amaral, director de Tecnología de TVA, comentó la experiencia de Tele-fónica con su servicio VOD. Se lanzaron 400 películas On Demand y se permitió utilizar el servicio gratis a más de 1.000 usuarios para estudiar la recepción. Solamente el 10% de ellos lo utilizó. A pesar de su gratui-dad, los abonados estaban preocupados por que el servicio les gustara y supusiera un gasto en el futuro. Al igual que en gran parte de América Latina, los usuarios se encuentran reacios a incurrir en costos mayores a los ya asumidos.

En Brasil también funciona un servicio de VOD por OTT similar a Net-flix llamado NetMovies. Este fue lanzado en septiembre de 2010 y en

el mes de octubre firmó un acuerdo con LG para estar presente en la plataforma NetCast de sus televisores.

EL RESTO DE AMÉRICA LATINA. Los casos detallados anteriormente son los de más incidencia en el espectro del VOD en el continente. Hay planes de también llevar esta tecnología a otros territorios -como por ejemplo Paraguay- pero los servicios no han sido lanzados aún o son muy incipientes como para tenerlos en cuenta.

Asimismo, Netflix también ha comenzado a expresar sus intenciones de expandirse a la región pero no se espera que se concrete en el corto plazo. Además, el obstáculo que presenta la falta de ancho de banda en América Latina es un gran tema que debe considerarse antes de siquiera pensar en la masividad de un servicio como lo es el VOD.

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REPORTAJE / AMÉRICA LATINA

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el ejecutivo. Asimismo, Pérez Dávila también destaca el equipo humano que ha formado y que actualmente forma la familia Caracol, y que ha sido parte de este proceso de creci-miento del canal. “Estamos convencidos de que hoy somos lo que somos por la gente que nos acompaña en este proyecto”, subraya.

INNOVACIÓN TELEVISIVA. En el contexto de auge que está viviendo la TV latinoameri-cana, el presidente de Caracol Televisión es-boza algunas señas particulares que han dado reconocimiento internacional a la producción de su país. “La televisión colombiana atraviesa un momento muy importante. La exportación de contenidos televisivos deja en alto el nom-bre de nuestro país en el resto del mundo. Así como el café y las flores de Colombia son co-nocidos en el planeta, de la misma manera la producción de contenidos colombianos está contribuyendo a elevar el nombre de nuestro país. Y Caracol ha estado a la cabeza de gran parte de estos productos de exportación”. En tal sentido, agrega que desde la dirección del canal estarán atentos y dispuestos a apostar en innovación y en el desarrollo de nuevos formatos que les permitan continuar ganan-do audiencias tanto en Colombia como fuera de sus fronteras.

En paralelo, Pérez Dávila hace énfasis en el éxi-to que han tenido algunos de los contenidos colombianos en el mercado internacional, así como en la fuerte competencia existente en el mercado, “producto de la alta penetración del cable”, y que los obligan a ser más creati-vos con el contenido producido. Sobre la base de este competitivo escenario y de los reque-rimientos que demandarán las audiencias en el futuro inmediato, el ejecutivo sostiene que “en el corto plazo las coproducciones se mostrarán como un modelo interesante que seguir”. Y además subraya: “Gran parte de la viabilidad de las producciones dependerá del éxito que estas tengan en el mercado interna-cional y, por ende, es muy importante afianzar

A la vanguardia

El reconocido empresario y directivo del Grupo Santo Domingo, Carlos Alejandro Pérez Dávila, asumió el pasado febrero el rol de presidente de Caracol Televisión. El ejecutivo,

que cuenta con una amplia formación y expe-riencia en el campo de las finanzas, se venía desempeñando desde hace años como uno de los directivos del Grupo Santo Domingo y como actual presidente de la junta directiva del canal colombiano. En diálogo con todotv, Pérez Dávila adelanta los pasos que impulsará a Caracol Televisión hacia el futuro.

“Vemos a Caracol no solo como un canal sino como una empresa de medios y entreteni-miento, líder en la región en producción y prestación de servicios técnicos, exhibidora de contenidos propios y de terceros, los cua-les seguiremos comercializando internacio-nalmente como ya venimos haciendo con mucho éxito”, sostiene el presidente del canal.

En tal sentido, Caracol Televisión se encuentra en pleno proceso de diseño y estructura de di-versas unidades de negocio, que tiene como objetivo que estas se desarrollen con un im-portante nivel de autonomía, según adelanta

EN LA SIGUIENTE NOTA, EL NUEVO PRESIDENTE DEL CANAL COLOMBIANO DE TELEVISIóN ABIERTA ADELANTA A TODOTV LOS PLANES ESTRATÉGICOS qUE IMPULSARá DESDE SU NUEVO ROL, PARA INSTALAR LA EMISORA A LA VANGUARDIA DE LA INDUSTRIA TELEVISIVA EN EL CONTINENTE.

“VEMOS A CARACOL NO SOLO COMO UN CANAL SINO COMO UNA EMPRESA DE MEDIOS Y ENTRETENIMIENTO”.

“LA TELEVISIóN COLOMBIANA ATRAVIESA UN MOMENTO MUY IMPORTANTE. LA ExPORTACIóN DE CONTENIDOS PARA TELEVISIóN DEJA EN ALTO EL NOMBRE DE NUESTRO PAíS EN EL RESTO DEL MUNDO”.

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EJECUTIVOS

tODOtV MAGAZINE

televisiva

Amar y Temer 120 x 60’

Telenovela

el músculo de comercialización de conteni-dos para el extranjero”.

Recientemente, el canal lanzó la octava tem-porada del reality ‘Desafío, La Lucha de las Re-giones’, en tal sentido el presidente de Caracol Televisión da su opinión acerca del lugar que ocupan la ficción y los formatos de entreteni-miento y de telerrealidad en la televisión co-lombiana en general. “A mi juicio, la aparición de los realities en las diferentes pantallas hace ya varios años obedeció a dos necesidades: introducir formatos novedosos y combatir la carrera de encarecimiento de costos de pro-ducción en la que se enmarcaron los jugado-res americanos. En todo caso, siento que los realities, como en su momento lo fueron los concursos, las series o las telenovelas, no son más que la introducción de nuevos formatos por parte de las áreas creativas que tienen como objetivo ofrecer algo nuevo al público. Lo interesante y apasionante de este mundo es que debemos reinventarnos constante-mente para poder estar al nivel de lo que bus-ca la audiencia”, opina.

ECONOMÍA Y TELEVISIÓN. Pérez Dávila es también un hombre del mundo de las fi-nanzas. Es economista y politólogo, con una maestría de la Universidad de Cambridge en Gran Bretaña. Su carrera ha estado vinculada a su actividad como banquero de inversión en firmas internacionales, como Goldman Sa-chs y S.G. Warburg. En tal sentido, no escapa a una pregunta de rigor: ¿qué incidencia tiene la estabilidad económica en el desarrollo de industria televisiva continental? “Es claro que lo que un empresario e inversionista busca al

Carlos Pérez Dávila, Presidente de CaraCol televisión

“GRAN PARTE DE LA VIABILIDAD DE LAS PRODUCCIONES DEPENDERá DEL éxITO qUE ESTAS TENGAN EN EL MERCADO INTERNACIONAL Y, POR ENDE, ES MUY IMPORTANTE AFIANZAR EL MúSCULO DE COMERCIALIZACIóN DE CONTENIDOS PARA EL ExTRANJERO”.

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momento de invertir es claridad y estabilidad en las reglas de juego. En la medida en que los países brindan estabilidad jurídica y económi-ca, aumenta la confianza de los inversionistas, lo cual se traduce en una mayor inversión, que es determinante para lograr un crecimiento económico sostenido. Los inversionistas en la industria televisiva no somos ajenos a estas realidades”, concluye categórico. ttv

Terapia de Pareja 40 x 60

TIEMPOS DE TDT En los últimos años, CaraCol tElEvisión ha venido realizando inversiones importantes en lo que respecta a la digitalización. “las pautas y parámetros de la tDt son dictados por la Comisión nacional de televisión y, como siempre, Caracol es respetuosa de sus decisiones y disposiciones. actualmente, se han conformado unas mesas de trabajo en las que se nos ha permitido dar ideas sobre el diseño de la regulación de la tDt. Consideramos que el éxito de la tDt en Colombia dependerá en gran medida de lo que suceda con el tema de la piratería en la televisión por cable. actualmente, se dice que la penetración del cable en Colombia es del 80%, del cual se estima que entre un 45% a un 50% es irregular. si se lograra controlar la pirate-ría, estaríamos hablando de una penetración del cable del 30% al 35%. En ese nuevo entorno, sería más factible que los potenciales televidentes dieran una oportunidad real a la oferta de la tDt. De lo contrario, será más difícil su implementación”, sostiene Pérez Dávila.

COLLYWOOD En los últimos años, Colombia se ha posicionado como un país líder en la región como productor y distribuidor de conteni-dos audiovisuales. En este sentido, en ocasio-nes en la industria se ha definido al país con el nombre de “Collywood”. al respecto, Pérez Dávila opina: “El éxito reciente es resultado de la capacidad de nuestra gente. Del talen-to de nuestro actores, creativos y ejecutivos. Una de las ventajas más importantes de este país radica en la capacidad de su recurso humano. Por otro lado, los canales privados han hecho inversiones significativas y han apostado capitales importantes en el desa-rrollo de una industria que cada vez cuenta con más prestigio. Hoy las producciones de Caracol son un producto de exportación colombiano, apreciado por millones en el mundo entero. Es así como nuestras series, nuestras telenovelas, y en general nuestros formatos, han venido conquistando lugares importantes en el mercado internacional y de esto nos debemos sentir orgullosos to-dos los colombianos”.

CrÉdito: revista dinero - alejandro acosta

varios nuevos acuerdos y entramos como so-cios en tres empresas conjuntas. El resultado es el lanzamiento de diez canales nuevos en el Reino Unido, India y Australia”, expresa a todotv Armando Nuñez Jr., presidente de la compañía. Como ejemplo de ello se puede mencionar el acuerdo de distribución cele-brado a fines de 2010 entre BIG CBS Networks -empresa creada en India a partir de un joint venture entre Reliance Broadcast Network y CBS Studios International- y DEN Networks, por los tres canales Premium de BIG CBS: BIG CBS Prime, BIG CBS Spark y BIG CBS Love, en sus plataformas de televisión de cable análo-gas y digitales.

OFERTA DIFERENCIAL. En cuanto al catálo-go de distribución internacional actual de la compañía, la principal fortaleza que presen-ta no constituye ninguna novedad: el sello CBS. “La marca es conocida mundialmente por su calidad distintiva en cuanto a la pro-gramación. La cadena CBS en Estados Unidos ha tenido una trayectoria excepcional en los últimos años, contando con una parrilla de programación sumamente fuerte y estable”, comenta el ejecutivo. “Como distribuidores de la mayoría de este contenido, tenemos una nómina de programación estable y mun-dialmente atractiva. Además, las series nuevas tienen una gran oportunidad de lograr el éxi-to en nuestra cadena, ya que los horarios de emisión están bien protegidos”, agrega.

Además de las series en producción, CBS Stu-dios International cuenta con una “colección distinguida” de franquicias, series de catálo-go y formatos. “Las cadenas están constan-temente en búsqueda de la nueva serie que será el próximo triunfo mundial al nivel de ‘CSI’ o ‘NCIS’”, dice Núñez. El ejecutivo afirma

La fortaleza

CBS Studios International (CBSSI) ha preparado la artillería pesada para los compradores latinoame-ricanos. Respaldada por la sólida popularidad de sus marcas y la

excelente acogida de sus lanzamientos, la major hollywoodense continúa sacando ré-ditos de reconocidos títulos como ‘CSI’, ‘NCIS’ o ‘America’s Next Top Model’ -tanto en EE.UU. como en todo el mundo-, a la vez que ma-sifica las ventas de nuevas series como ‘The Defenders’, ‘Blue Bloods’ y la nueva versión de ‘Hawaii Five-O’. En efecto, ‘CSI’ se encuentra ampliamente extendido en las televisoras abiertas de Latinoamérica, en tanto que ca-denas panregionales como LIV (Discovery Networks) han comisionado varios de los nuevos títulos.

Por otra parte, la compañía continúa con sus operaciones corporativas alrededor del mun-do. “El año pasado se destacó por el creci-miento y continuo éxito de CBSSI. Concluimos

ATRINCHERADA EN LA CAPITAL MUNDIAL DEL CINE, DESDE DONDE PRODUCE CON LAS ENERGíAS DISPUESTAS EN LAS TELEVISORAS DE TODO EL MUNDO, CBS STUDIOS INTERNATIONAL REDOBLA SU APUESTA ANUAL: MáS SERIES, MáS ACCIóN Y MáS RATINGS qUE RESPALDAN SU CATáLOGO. EN LA SIGUIENTE NOTA,SU PRESIDENTE EVALúA LOS TíTULOS MáS POPULARES Y ADELANTA ExPECTATIVAS PARA LOS SCREENINGS EN LOS áNGELES.

“CONCLUIMOS VARIOS NUEVOS ACUERDOS Y ENTRAMOS COMO SOCIOS EN TRES EMPRESAS CONJUNTAS. EL RESULTADO ES EL LANZAMIENTO DE DIEZ CANALES NUEVOS EN EL REINO UNIDO, INDIA Y AUSTRALIA”.

“SEA CUAL SEA EL GéNERO, CREEMOS qUE LAS SERIES DE CALIDAD SON Y SEGUIRáN SIENDO MUY DEMANDADAS MUNDIALMENTE”.

POR SEBASTIáN TORTEROLA

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EJECUTIVOS

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de las series

Hawaii Five-0 22 x 60’

Género: Drama

que, para la compañía, el éxito de este tipo de series en el mercado global responde a que se trata de programación que brinda la posibilidad de ofrecer múltiples temporadas, y eso encuentra una gran demanda en el pú-blico.

Entre los títulos recientes más destacados se encuentran los dramas ‘Chaos’ y ‘The Borgias’, ambos estrenados en el mes de abril con ex-celentes números de audiencia. “‘Chaos’ es nuestro drama nuevo para el viernes por la noche, el cual ancla la franja con un giro cómi-co antes de la producción más seria ‘CSI: NY’, que a su vez es seguida por nuestro nuevo éxito policíaco, ‘Blue Bloods’”, explica el ejecu-tivo. El estreno de ‘Chaos’ obtuvo 6,4 millones de televidentes y fue líder en su franja tanto en hogares como en televidentes. “Los pro-ductores ejecutivos que trabajan en la serie son muy respetados y el inicio de la serie ha sido bien recibido”, agrega Núñez.

Por otra parte, la serie ‘The Borgias’, protagoni-zada por Jeremy Irons, finalizó recientemente la producción de su primera temporada y su estreno rompió marcas históricas de audien-cia. “Se estrenó en EE.UU. el 3 de abril con ré-cord de televidentes y críticas extraordinarias. Para Showtime es el mejor comienzo de un nuevo drama en los últimos siete años”, ase-gura el ejecutivo. La serie está ambientada en el siglo xV, y sigue el ascenso al papado del corrupto y pecaminoso patriarca Rodrigo Bor-gia.

FUTURO PRESENTE. Consultado acerca de tendencias de programación alrededor del mundo, la respuesta del ejecutivo es inequí-voca: “Sea cual sea el género, creemos que las series de calidad son y seguirán siendo muy demandadas mundialmente”. Este es el único camino seguro, y la compañía se aferra a él hoy tal como se ha acostumbrado tradicional-mente en Hollywood.

Sin embargo, actualmente existe un auge de la producción local, tanto en América Latina como en el resto del mundo. Este proceso implica que, cada vez más, las grillas de los canales se abastecen de producción local, y eso quita espacio a las grandes produccio-nes de los estudios de Hollywood. Se po-dría pensar que este hecho representa una preocupación para los majors; sin embargo, Armando Núñez Jr. se encarga de disipar los nubarrones. “En todos los mercados hay su-ficiente espacio, tanto para las series locales como para las importadas. En la economía global, la importación de producciones ex-tranjeras es a menudo una gran alternativa a los costos asociados con la producción local. Variar los métodos de obtener series para el consumo local permite al público disfrutar de un contenido más diverso”, argumenta el ejecutivo.

Armando Núñez Jr., Presidente de CBs studios international

“EN LA ECONOMíA GLOBAL, LA IMPORTACIóN DE PRODUCCIONES ExTRANJERAS ES A MENUDO UNA GRAN ALTERNATIVA A LOS COSTOS ASOCIADOS CON LA PRODUCCIóN LOCAL”.

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Por otra parte, sin mencionar iniciativas es-pecíficas, el ejecutivo afirma que todo lo que tenga que ver con multiplataformas es bien-venido para CBSSI. “El desarrollo reciente de varias plataformas digitales nos ofrece más oportunidades para que nuestro contenido sea visto en mayor escala. Ahora hay más es-pacio disponible para colocar series de CBSSI”.

Nuevamente, como cada año, los LA Scree-nings son una oportunidad para explorar las nuevas producciones de los estudios, ver cuá-les se adaptarían a los públicos masivos de TV abierta y evaluar la relación costo-beneficio. “Esperamos que los screenings de este año sean fructíferos y que proporcionen una gran oportunidad para que las cadenas mundiales vean por sí mismas y disfruten de la posibili-dad de obtener lo mejor y lo más nuevo de las series con la marca CBS”, asevera Armando Núñez Jr.

Blue Bloods 22 x 60’Género: Drama

The Defenders18 x 60’ Género: Drama

ttv

La apertura de los festejos del canal venezolano de TV abierta por sus 50 años de vida se inició en enero, con una gran recepción durante NATPE 2011, en Miami, de la cual participó

Don Gustavo Cisneros. En paralelo, el canal ha transmitido programas especiales con la participación de figuras simbólicas de estas primeras cinco décadas. Asimismo, para la próxima edición de los LA Screenings, que se llevará a cabo en mayo, Venevisión ha anun-ciado un cóctel, además del lanzamiento de una publicación especial.

Ahora bien, no todo se trata de celebraciones; la Organización Cisneros -propietaria del ca-nal venezolano- también mira hacia el futuro de los negocios de la industria televisiva y el entretenimiento. “Internamente estamos en un proceso de revisión estratégica para ase-gurar la celebración de los próximos 50 años”, sostiene a todotv Miguel Dvorak, presidente ejecutivo y director de Operaciones de la Or-ganización Cisneros.

“Desde su fundación, Venevisión ha tenido como eje satisfacer a sus audiencias con la creación y distribución de contenido que ha marcado tendencia. Irrumpimos en el merca-do internacional hace más de 30 años expor-tando nuestras telenovelas”, subraya Dvorak. “Súper producciones como ‘Miss Venezuela’ han sido referencia en el mundo. Nuestros formatos se venden de manera exitosa en la región, y nuestras series juveniles se transmi-ten de forma panregional”, añade el ejecutivo.

CREATIVIDAD Y TECNOLOGÍA. Actualmente, la industria televisiva vive un proceso de atomi-zación y, en consecuencia, el mercado cuenta con una mayor oferta de contenido. En este sen-tido, la creatividad en la oferta es una de las prin-

ESTE AñO EL CANAL VENEzOLANO CELEBRA SUS PRIMEROS 50 AñOS. ACTUALMENTE, PRODUCE 4.200 HORAS DE CONTENIDO ANUAL Y EN LO qUE VA DE 2011 YA HA INVERTIDO US$ 5 MILLONES EN TECNOLOGíA DE ALTA DEFINICIóN. MIRANDO HACIA EL FUTURO, VENEVISIóN YA SE ENCUENTRA DESARROLLANDO CONTENIDO MULTIPLATAFORMA PARA SATISFACER LA DEMANDA DE LAS AUDIENCIAS DEL NUEVO MILENIO.

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Eva LunaTelenovela

Cinco décadas

> POR SEBASTIáN AMOROSO cipales armas para expandir el negocio frente a la competencia. “Nos sentimos muy orgullosos de haber sido pioneros y seguimos apostando a la innovación creativa y tecnológica, y mante-niendo el gusto de las audiencias como nuestro principal indicador”, destaca Dvorak.

“La calidad y la creatividad del contenido si-guen siendo clave, obviamente acompañadas con las innovaciones tecnológicas, necesarias no solo para generar contenido sino también para distribuirlo. Somos conscientes de cómo los cambios tecnológicos están modificando la forma en que las audiencias consumen en-tretenimiento, y todas nuestras producciones tienen previsto formatos y enfoques para las diversas plataformas distintas de las pantallas tradicionales. Creemos firmemente que las innovaciones tecnológicas agregan valor a la industria del entretenimiento, el reto está en saber capitalizarlo”, subraya el ejecutivo.

Miguel Dvorak, Presidente ejeCutivo y direCtor de oPeraCiones de la organizaCión Cisneros

EJECUTIVOS

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de Venevisión

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EJECUTIVOS

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INVERSIÓN EN PRODUCCIÓN HD. Venevi-sión se ha posicionado como una compañía de entretenimiento global. En lo que respecta a la producción de programación, la empresa cuenta con dos estudios de producción en Ca-racas (Venezuela) y Miami (EE.UU.). A la fecha, en la factoría de Miami se están produciendo más de 1.200 horas de programación en alta definición (HD). Y en paralelo, desde Venezue-la, el canal Venevisión produce más de 3.000 horas.

PLATAFORMAS EMERGENTESla sEDE DE vEnEvisión En miami cuenta con dos unidades de negocios que, desde hace algún tiempo, se enfocan en el negocio online y móvil: venevisión mobile y latcel, respectiva-mente. “nuestro contenido está disponible en las principales redes sociales. nuestras produc-ciones contemplan el desarrollo de insumo para la pantalla tradicional y para todas las nuevas plataformas”, dice Dvorak. Un ejemplo de contenido multiplataforma ha sido la telenovela ‘Eva Luna’. su sitio web ofrece a la audiencia la posibilidad de ver los capítulos completos, tener contacto directo con los protagonistas vía chat, visualizar material audiovisual exclusivo para el sitio, así como aplicaciones para los dispositivos móviles. Un caso similar es el de la telenovela ‘La Viuda Joven’, cuyo sitio web ha registrado récords en visitas y en descargas de contenido. también se ha incursionando en la industria de social gaming con el desarrollo de aplicaciones disponibles en la tienda itunes y sistemas operativos android. “El mercado está cambiando, consume contenido bajo múltiples plataformas y quiere ser partícipe de las producciones. se trata de complementar la experiencia y no de sustituirla. tenemos que ver los nuevos medios como grandes aliados y utilizarlos a nuestro favor, y en esa dirección apunta nuestra estrategia”.

EL MODELO COPRODUCCIÓN En amériCa latina, la tendencia del ne-gocio televisivo hoy se enfoca gradualmen-te hacia la coproducción de contenidos de televisión. En este sentido, grandes players regionales se han asociado para compartir inversiones y ganancias, según sus inte-reses estratégicos. En tal sentido, Dvorak responde: “Hemos incursionado en la mo-dalidad de coproducción y entendemos el valor que ello puede agregar al producto final. Cada vez que exista una oportunidad que genere algún tipo de sinergia, la apro-vecharemos”.

TDT EN VENEZUELA “El DEsarrollo DE la tDt en venezuela sigue en una fase prematura. sin embar-go, lo afrontaremos como lo hacemos con cualquier otro competidor, generando pro-gramación acorde con las necesidades de nuestro público pero con una visión 360º; insistimos en la importancia de vincularnos con nuestras audiencias desde todas las plataformas y vertientes disponibles”, afir-ma Dvorak.

En tal sentido, en enero de este año se culmi-nó la segunda fase de implementación de tec-nología en HD en los estudios de producción de Miami. La inversión, que sobrepasó los US$ 5 millones, no solo contempló la adquisición de equipamiento sino el entrenamiento y el aprendizaje para producir con estos avances. “Estamos invirtiendo en tecnología para la conversión de nuestros formatos y así asegu-rar la distribución de nuestras producciones preservando su calidad, y de manera inme-diata y eficiente”, afirma Dvorak.

Teniendo en cuenta la globalización, la con-vergencia y los avances tecnológicos de esta era digital, la estrategia que el canal planea desarrollar para su crecimiento y su interna-cionalización se basa en la creación de conte-nidos multiplataforma: “Contenidos no solo innovadores sino también virales, capaces de viajar por las distintas pantallas y alternativas de las cuales disponen las audiencias para consumir entretenimiento”, amplía el ejecu-tivo. Y añade: “Nuestras producciones están concebidas para las distintas plataformas, ta-blets, internet, móvil, sin descuidar los medios tradicionales. Nuestra visión es que los nue-vos medios complementan los medios tra-dicionales, y por ello la importancia de tener presencia en cada uno de ellos”.

En tal sentido, Venevisión tiene presencia -a través de sus producciones- en más de 104 países, y es uno de los principales provee-dores de contenido en el mercado hispano de EE.UU. Mediante la distribuidora Venevi-sión International, la estrategia primordial se encuentra, según el ejecutivo, en continuar brindando entretenimiento que apele a to-dos los públicos: juvenil, adulto, masculino y principalmente femenino. “Estos productos serán de alta calidad técnica y de contenido. Hoy, nuestra concentración está en el mun-do hispano; pero en el mañana seguramente nos verán incursionando en producciones en inglés y otros idiomas”, concluye Miguel Dvorak.

La Viuda JovenTelenovela

Miss UniversoVenezuela

ttv

Abbe Raven tiene la conciencia tranquila. Como una persona que abandona la rutina para dedicarse de lleno a su vocación, su compa-ñía está invirtiendo plenamente en

su negocio: la conexión con sus audiencias. La CEO de AETN tiene mucho para decir sobre marcas exitosas, alianzas internacionales, pro-ducción original y distribución masiva de sus señales. Todo parece estar en el sitio que co-rresponde. “Seguimos enfocándonos en ser el grupo de cable líder en producción de progra-mación original. Cada una de nuestras marcas centrales en Estados Unidos -A&E, HISTORY y Lifetime- está en el top 5 de su segmento demográfico. Por eso, continuamos realizan-do inversiones significativas en contenidos originales, que es lo que los televidentes de todo el mundo quieren ver, según nos dicen nuestros ratings e investigaciones de merca-do”, comenta Raven a todotv.

En efecto, una de las prioridades actuales de la compañía es poner sus equipos a crear his-torias inéditas para las grillas de sus canales. “Hace varios años, tomamos la decisión de realizar una inversión agresiva en programa-ción original. Ha sido un verdadero acierto. De hecho, vemos que nuestros competidores nos copian tanto en los géneros como en las se-ries que hemos creado”, subraya la ejecutiva.

En ese sentido, Raven destaca los resultados de estrategia, que incluye un crecimiento del 30% de HISTORY, gracias a producciones como ‘Pawn Stars’, ‘American Pickers’ y ‘Ice Road Truckers’. “En Lifetime, estamos desarrollando una grilla agresiva de series dramáticas, series

LUEGO DE SALIR FORTALECIDA DE LA CRISIS ECONóMICA GRACIAS A SU APUESTA POR LOS PROGRAMAS ORIGINALES, LA ExPANSIóN INTERNACIONAL DE AETN ES INDETENIBLE. EN LA SIGUIENTE NOTA, ABBE RAVEN, CABEzA MáxIMA DE LA COMPAñíA, ASEGURA qUE LAS NUEVAS PLATAFORMAS SON “HERRAMIENTAS DE MARKETING”, COMENTA qUE AúN HAY MUCHAS PREGUNTAS POR RESPONDER SOBRE LA TV3D Y ANUNCIA EL LANzAMIENTO INTERNACIONAL DEL CANAL LIFETIME.

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Pawn StarsSerie

contenido

> POR SEBASTIáN TORTEROLA no guionadas y películas originales, las cuales están generando buenas repercusiones para el canal, y hemos visto éxitos de rating con pe-lículas como ‘The Craiglist Killer’, nuestras series ‘Army Wives’ y ‘Drop Dead Diva’, y las series no guionadas ‘Coming Home’ y ‘Project Runway’”, explica Raven. A esto se suman hits no guio-nados de A&E, como ‘Storage Wars’ y ‘Beyond Scared Straight’, y las series ‘Breakout Kings’ e ‘Intervention, Hoarders and Obsessed’.“Es un momento exultante para AETN”, sostiene la ejecutiva.

LOS CAMINOS CONDUCEN A LA TV. Frag-mentación, video streaming, HD y luego 3D, consolas y gaming, tiendas virtuales, internet TV… son opciones que están en boca de to-dos, pero ninguna logra confundir el foco de

Abbe Raven, Ceo de aetn

EJECUTIVOS

tODOtV MAGAZINE

propio

El valor del

contenido

AETN: cada nueva plataforma o formato es una herramienta para captar al televidente y colocarlo delante del televisor. “La televisión tradicional no desaparecerá pronto, y esa es nuestra motivación principal. En realidad, creemos que es importante ofrecer nuestros contenidos en diferentes plataformas porque las vemos como un medio que ayuda a traer a los usuarios nuevamente a la pantalla de la TV”, opina Raven.

Se pueden citar los acuerdos que la compañía ha concretado con MSN y Hulu, donde ofrece “una selección de contenidos breves” de su li-brería; así como las alianzas con iTunes, xBox y Playstation, que representan “un derivado del negocio de home entertainment”, con relacio-nes que han evolucionado a lo largo de estos años y que se han convertido en herramien-tas de marketing para los canales de AETN, “contribuyendo a alcanzar más televidentes” e incentivar los ratings. Sin embargo, la ejecu-tiva se apresura a aclarar: “Primero que nada, trabajamos muy cerca de nuestros socios de distribución, tanto de cable como de satéli-te. Este es nuestro negocio principal y siem-pre ha sido nuestra prioridad”. Sin embargo, también se refiere a la interesante librería que AETN ofrece en sus websites, que también

torio chino. “Estamos muy entusiasmados con AETN18 India, como se denomina el jointven-ture, y esperamos lanzar HISTORY en India en el futuro próximo. En China, nuestro bloque diario, New Horizons, con YuanChun, se está desempeñando muy bien, y continuamos tra-bajando con nuestros socios locales para apo-yar sus esfuerzos de aumentar la distribución en el país”, expresa Abbe Raven.

Estos son los límites más lejanos de una asom-brosa expansión: los canales de AETN (particu-larmente HISTORY, BIO, Crime&Investigation Network, Military History y A&E) se ofrecen en 150 países, alcanzando más de 250 millones de hogares. En este contexto, la ejecutiva ade-lanta que se está preparando el lanzamiento internacional de Lifetime, y que además se alcanzaron nuevas alianzas con importantes distribuidores de home entertainment, “con-cretando relaciones directas de distribución en Reino Unido, Benelux, Australia, Alemania y el Sudeste Asiático”, según explica Raven.

Por supuesto, América Latina representa un territorio clave en la estrategia de la compa-ñía, y sus equipos en la región están atrave-sando por un período de lo más dinámico. “Allí se encuentra una de nuestras alianzas más im-portantes y exitosas, con Enrique Cusco y Ole Communications. Juntos hemos construido una presencia poderosa en la región a través de nuestro jointventureA&E Ole Communica-tions. Eddy Ruiz, quien lidera la operación de A&E, HISTORY y BIO, junto con su equipo ha realizado un trabajo excelente, produciendo programas originales premiados y formando un negocio ad sales fuerte que representa un modelo para otros socios internacionales”, asegura la ejecutiva. En ese sentido, desde EE.UU., América Latina se presenta como una tierra prometida llena de oportunidades para la próxima década, por lo cual constituye un excelente polo para desarrollar nuevos cana-les y encauzar más inversión.

Abbe Raven concluye el diálogo con este me-dio refiriéndose al panorama macroeconómi-co, así como a la estrategia de AETN frente a ello. La ejecutiva asegura que un bastión para poder aumentar el share de audiencias y los ingresos publicitarios de sus canales durante la recesión económica fue “apostar a la in-versión en programación original”, aparte de controlar los presupuestos. “También estuvi-mos trabajando muy cerca de nuestros socios publicitarios para crear oportunidades que los beneficiaran. La estrategia fue efectiva, y nos ha permitido convertirnos en una compa-ñía más fuerte luego de la crisis. Sentimos que la industria televisiva está robusta, y que 2011 será un año de oportunidades y crecimiento a gran escala”, resume Raven.

funciona principalmente como herramienta de catch-up.

Por otra parte, existen avances técnicos que exigen una inevitable actualización de los contenidos; es el caso del HD, y de su pri-mogénito, el 3D. “Hace algunos años nuestra visión fue empezar a producir la mayoría de nuestros programas en HD. Esto nos permitió construir una librería robusta que ha dado buenos resultados en Estados Unidos y tam-bién en los negocios de distribución interna-cional de canales y venta de programación. Por su parte, el 3D está en una etapa muy temprana, y creo que hay muchas preguntas para responder sobre la adaptación del con-sumidor. Hoy, nuestra estrategia es producir event TV en 3D cuando sea conveniente. Ya tenemos estos eventos en nuestra librería, y tendremos más este año”, explica Raven.

DESPUNTE INTERNACIONAL. Reciente-mente, la compañía ingresó en un joint ven-ture en India con el canal Network 18 para lanzar nuevos canales, a la vez que también lanzó un bloque diario en mandarín en terri-

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Army WivesSerie

American PickersSerie

“CADA UNA DE NUESTRAS MARCAS CENTRALES EN ESTADOS UNIDOS-A&E, HISTORY Y LIFETIME- ESTá EN EL TOP 5 DE SU SEGMENTO DEMOGRáFICO”.

LANZAMIENTO/GALARDÓN‘Mulher de Fases’ y ‘Capadocia’, destacados de HBOEl pasado 11 de abril estrenó ‘Mulher de Fases’, la primera comedia de HBO Latin America Originals. El título fue rodado completamente en Porto Alegre, Brasil, y coproducido con la independiente Casa de Cinema. “’Mulher de Fases’ representa nuestra incursión en el género de la comedia; estamos entusiasmados y a la expectativa de ver la reacción de nuestros suscriptores. También estamos innovando con el formato de media hora y con la misma promesa de calidad y el mejor entretenimiento que caracteriza a HBO”, afirmó Luis Peraza, vicepresidente ejecutivo de Adquisiciones y Producción Original de HBO LA. Por otra parte, ‘Capadocia’, una de las producciones más destacadas de HBO Latin America Group, fue nominada por su segunda temporada a la Ninfa de Oro para el Festival de Televisión de Montecarlo, en la categoría de Mejor Serie Dramática. El año pasado, ‘Capadocia’ recibió una Ninfa de Oro al Mejor Productor Internacional de Serie Dramática. Esta vez, la producción original de HBO Latin America competirá con otras 26 series dramáticas en el festival que se realizará entre el 6 y el 10 de junio en Mónaco.

COLOMBIA‘A Corazón Abierto’: récord

histórico en audienciasEl estreno de la nueva temporada de ‘A Corazón Abierto’, del Canal RCN, se

convirtió en el producto con más audiencia en la historia de los canales privados, al obtener 52,9% de share, mientras que la competencia obtenía

en esta misma franja un 22%, de acuerdo con lo informado por la cadena RCN. En la historia de los estrenos de la televisión en Colombia, RCN

cuenta con los más altos ratings de audiencia, entre los que se incluyen los debuts de ambas temporadas de ‘A Corazón Abierto’ y ‘La Pola’. Los 60

capítulos de esta nueva etapa se graban con tres cámaras HD, a lo que se suman efectos especiales, un elenco de primera línea, actores

invitados e historias médicas y pasionales. ‘A Corazón Abierto’ es realizada por Vista Productions y el Canal RCN, y está

basada en la serie estadounidense ‘Grey’s Anatomy’ de Disney ABC Studios. Cuenta con la supervisión del libretista y VP de

Producto del Canal RCN, Fernando Gaitán, en tanto que la producción es dirigida por Sergio Osorio, con el

apoyo del también director, Carlos Cock.

AMÉRICA LATINAEstrEnO dE ‘MEntEs En sHOCk’ A trAvés dE FOX

FOX estrenó la serie ‘Mentes en Shock’ el 4 de abril en el horario de las 10:00 pm. Coproducida por FOX International Channels España y FOX Latin American Channels, la serie de 13 episodios está inspirada en ‘Mental’, la primera serie original de TV en inglés realizada en Latinoamérica para EE.UU. Ambas versiones fueron completamente realizadas en los estudios FOX Telecolombia de Bogotá. El estreno en España ocurrió casi en simultáneo con su estreno latinoamericano. “Nos pusimos de acuerdo rápidamente en el formato, teniendo en cuenta la versión estadounidense que había tenido bastante éxito en España y Latinoamérica”, explicaba a todotv Jorge Stamadianos, VP de Desarrollo de FOX Latin American Channels, en noviembre del año pasado. ‘Mentes en Shock’ es en realidad una versión libre de la serie ‘Mental’, con libros reescritos en un 90 por ciento, a cargo de los argentinos Pablo Lago y Susana Cardozo, cuya trayectoria incluye ‘Lalola’, ‘Locas de Amor’ y ‘Trátame Bien’.

TV PAGACityMundO, lA nuEvA sEñAl dE MOviECity

Moviecity lanzó Citymundo, nueva señal que desde abril se encuentra disponible en su paquete Premium. La programación de Citymundo incluirá principalmente películas y también documentales y conciertos provenientes de Latinoamérica, España, Portugal, Italia y Francia, sin cortes comerciales ni censura. Entre los estrenos más importantes que el canal tiene previsto para los próximos meses, se encuentran películas locales ganadoras de varios premios internacionales de cine, tales como ‘El Secreto de sus Ojos’ (Argentina), ‘La Teta Asustada’ (Perú), ‘La Nana’ (Chile), ‘La Vida de los Peces’ (Chile), ‘Sin Nombre’ (México), ‘Gigante’ (Uruguay), ‘El Hombre de al Lado’ (Argentina) y ‘Los Abrazos Rotos’ (España), entre otras. “Citymundo es el primer y único canal que exhibe las 24 horas cine hecho por y para los latinos. Es un canal Premium que exhibirá por primera vez, como primicia y en exclusiva, los estrenos del cine de la región y de raíces latinas”, afirmó Edgar Spielmann, CEO y presidente de Moviecity.

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PrOduCCiÓn OriGinAlFox Telecolombia finaliza rodaje de segunda temporada de ‘Kdabra’Moviecity y Fox International Channels -coproductores de la serie- anunciaron el final de las grabaciones de sus 10 episodios. “El gran desafío de la segunda temporada de ‘Kdabra’ fue encontrar alternativas que nos permitieran superar en originalidad, misterio y sorpresa a la primera”, afirmó Jorge Stamadianos, VP de Desarrollo de Fox Latin American Channels. En tanto, Samuel Duque Duque, VP de Producción y Operaciones de Fox Telecolombia, se declaró muy satisfecho con el producto final, y señaló que la nueva temporada es “más ambiciosa que la anterior, en historia, requerimientos de producción, talento y efectos visuales y de postproducción”. Además de su elenco original (encabezado por Christopher Von Uckermann y Margarita Rosa de Francisco, junto con Damián Alcázar, Fabio Rubiano, Martín Karpan y Andrea Montenegro), la nueva temporada incorpora a la mexicana Isabel Burr, el argentino Marcelo Dos Santos y el belga Didier Van Der Hove.

tv MOviEsMarVista cierra acuerdos con gigantes de México y AlemaniaMarVista Entertainment, compañía independiente de producción y distribución basada en Los Ángeles, ha finalizado acuerdos de licensing con tres gigantes de la industria televisiva: RTL Alemania, Televisa y la cadena de televisión inalámbrica MVS Multivisión. RTL Alemania ha adquirido los derechos de ‘16 Wishes’, una TV movie familiar para primetime coproducida entre MarVista Entertainment y Disney Channel. La película se estrenó en Disney Channel y fue la transmisión número uno en ratings en Niños 6-11 y Tweens 9-14, además de ser lo más visto de la noche en el cable en Televidentes Totales. Este título también fue adquirido por Televisa Networks, que también negoció los derechos de ‘Riding Tornado’. El acuerdo con Televisa fue parte de la alianza de distribución con Snap TV en Argentina, anunciada a comienzos de este año. En tanto, MVS Multivisión adquirió los derechos de tres thrillers de acción para emitir en México: ‘Kidnapped – 48 Hours of Terror’ (MarVista Entertainment, Ambitious Entertainment, Elusive Productions, Reel One Entertainment), ‘The Terrorist Next Door’ (Jerry Ciccoritti) y ‘Meteor Storm’, producida por Ron French de Frenchfilms y con la producción ejecutiva del CEO de MarVista, Fernando Szew, y de su presidente, Michael D. Jacobs. También dentro de ese acuerdo se incluyen otras comedias románticas para emitir en toda América Latina (excepto Brasil): ‘Running with the Hitman’, ‘Girl’s Best Friend’ y ‘Lost in Love’.

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TV PAGAMOviECity AdquiErE dErECHOs dE ‘CAMElOt’ PArA AMériCA lAtinA

Con este acuerdo, la miniserie de diez episodios -estrenada mundialmente en MIPTV- llegará a más de 6 millones de te-levidentes en la región y podrá ser vista en alta definición a través de la señal de LAPTV. ‘Camelot’ es la nueva apuesta de la cadena norteamericana Starz tras los éxitos de las series ‘Spartacus: Blood and Sand’ y ‘Spartacus: Gods of the Arena’, am-bas emitidas en Latinoamérica en forma exclusiva por Moviecity. ‘Camelot’ fue realizada con una inversión de US$ 50 mi-llones por la productora GK-tv, la empre-sa del famoso productor de Hollywood Graham King, y está protagonizada por Joseph Fiennes, Eva Green, Claire Forlani y Jamie Campbell Bowen.

COlOMBiAAcuerdo de producción entre CMO Producciones y Caracol TelevisiónLa productora colombiana CMO Producciones, con una extensa trayectoria en la producción de cine y series televisivas, concretó un acuerdo de producción con Caracol Televisión para el cual producirá un volumen aún no develado de horas de ficción durante los próximos años, según informa la prensa colombiana. CMO Producciones fue fundada hace más de diez años por Clara María Ochoa, quien luego se asoció con Ana Piñeres. Las producciones para televisión de CMO incluyen exitosas series como ‘Regreso a la Guaca’ o ‘Correo de Inocentes’, que estrenará este año a través de RCN Televisión. El Taller Creativo de CMO Producciones y CMO Internacional (área específica para realización de series para TV) se encuentra actualmente desarrollando veinte nuevas series en formato cinematográfico, tres películas y dos documentales.

La producción audiovisuaL en américa Latina se debe una refLexión a fondo. mientras que Las teLevisoras continúan anaLizando La inminente transformación de su modeLo de negocio, eL sector de La producción audiovisuaL aparece en un Letargo refLexivo, preocupante.

No es ajeno a nadie que la producción audiovisual en América Latina, vista en perspectiva, es el resul-tado de los esfuerzos individuales, privados, que se originan hace ya varias décadas en la búsqueda de espacios de relevancia dentro de las estructu-ras de producción de las cadenas abiertas. No ol-videmos que es recién a partir de la década del 90, tercerización mediante de las necesidades de pro-

ducción, que los mercados más robustos en capacidad y cantidad de productos originales abren sus puertas a la producción independiente. Sin excepciones, es así que la producción abocada al abastecimiento de las cadenas abiertas permite una renovación estética y estructural que impulsa y mejora con éxito no solo la producción original, sino también el vínculo entre las cadenas y el público.

La TV de pago cuenta en este contexto, lógicamente, con una cuota de protagonismo importante, ya que permite un despertar tardío sobre

PRODUCCIÓN EN LATINOAMÉRICA

> POR ROdRIGO ROS

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Lucesy sombras

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Amas de Casa Desesperadas

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centaje apenas ínfimo de los productores latinoamericanos. El resto, apenas al tanto de los debates sobre la digitalización de medios, de las transformaciones de las estructuras de producción, parece al margen de una tendencia que golpea la puerta del continente latinoamericano con evidente persistencia, justo en el momento en que la economía de la región permite vislumbrar una lógica inversión en nuevos medios.

¿Cuál será la respuesta de las casas de producción cuando las nacien-tes señales requieran abastecer de contenidos originales la TDT? ¿Cuál será el modelo alternativo que las casas de producción encuentren a la organización vertical del sector televisivo? ¿Cuál será la estrategia que permita realizar las inversiones necesarias en equipos técnicos sin la fragilización del equilibrio de los costos operativos de las pequeñas y medianas estructuras? ¿Cuál será la rentabilización que los producto-res medianos obtengan de la producción original en pantallas de poco o escaso índice de audiencias? ¿Cuál será la alternativa que los produc-tores encuentren frente a la proliferación de las divisiones digitales de reciente creación por parte de los majors, y de la producción original que ha proliferado en el último año por parte de las telcos y los actores del sector digital? ¿De qué forma los productores son capaces de ofre-cer una respuesta frente al creciente envejecimiento de las audiencias de las cadenas de televisión en abierto? ¿Encontrarán los productores una forma de reconfiguración que les permita aprovechar las necesi-dades de costumización que los auspiciantes reclaman frente a la pro-liferación de nuevos medios? ¿Serán los actores de EE.UU. y Europa los que tomen el relevo? Muchas preguntas y pocas respuestas por parte de un sector que parece aletargado en el tiempo.

Lucesy sombras

las necesidades de la audiencia, de un nivel de producción acorde a las transformaciones de una sociedad cada vez más consciente de sus ca-racterísticas individuales, y que exige producciones de mayor calidad. Es decir, un público difícil de imaginar a partir de entonces, dispuesto a conformarse con los magros resultados en calidad de las produc-ciones locales de América Latina. Dejando de lado, claro, las grandes producciones televisivas de la reina madre de todas las producciones latinoamericanas, la telenovela. Veinte años más tarde, la experiencia acumulada sobre la base del ensayo y error, sumada a la reafirmación por parte de las cadenas del valor diferencial que la producción origi-nal aporta en lo comercial y en su capacidad de fidelizar a un público cada vez más disperso, permiten subrayar un avance positivo. Pero no lo suficiente.

NUEVOS DESAFÍOS. Hoy en día los desafíos se presentan nuevamen-te como en una rueda del tiempo, donde las incertidumbres dejan la impresión de un déjà vu que solo la perspectiva del tiempo sabe sope-sar. Al igual que las tendencias que han operado en la reconfiguración de las estructuras de producción europeas de los últimos 20 años, la producción y las formas de organización del trabajo de producción tienden a la concentración de medios. Cada vez más, la formación de polos de producción sustituirá la forma artesanal -o independiente, como se la ha conocido hasta ahora- favoreciendo en su lugar una or-ganización vertical tanto desde el punto de vista operativo como des-de el financiero.

Lejos se encuentran los debates en esta segunda década del siglo XXI sobre las diferencias entre la concentración de medios y la democra-tización de recursos y medios. Simplemente porque la globalización y las lógicas financieras modifican para siempre a partir del nuevo si-glo la lógica del rédito de los actores de la industria audiovisual, así como el acceso a los medios -monopólicos y escasos hace apenas 30 años, atomizados y fragmentarios en la actualidad-; el vínculo entre la audiencia y los contenidos; la multiplicación de pantallas; etcétera. En consecuencia, la organización del proceso de producción se transfor-ma.

En América Latina la producción conoce al menos tres tipos de estruc-turación: una independiente, basada en la producción a costo y riesgo del productor. Es la más artesanal de todas, si se permite la expresión, y restringe a estas empresas a una relación de dependencia, conocida por la inestabilidad que esta provoca. Una segunda, en asociación con las cadenas, que permite abastecer de un mínimo asegurado de pro-ductos a las cadenas, lo que asegura una planificación de los costos anuales y de la compensación global de las pérdidas por las ganancias. Y por último, una tercera, tal vez la más compleja y menos habitual dentro del paisaje audiovisual de América Latina, que pasa por la aso-ciación entre al menos tres actores: un distribuidor internacional, un productor local y una cadena de difusión asegurada. Una suerte de joint venture, más acorde a las lógicas industriales de otrora.

Esta última, bajo la cual ciertas producciones han encontrado gran re-percusión de audiencia -como es la adaptación de ‘Amas de Casa Deses-peradas’ en Argentina, a través de Pol-Ka Producciones, o de ‘A Corazón Abierto’ por parte de Vista Productions en Colombia-, permite visualizar la complejidad del asunto, ya que excede las exigencias de la audiencia local, al regionalizar la producción, las derivaciones del negocio y los costos de producción.

Otra de las formas menos habituales en América Latina y más exten-didas en Europa, es la compra de una participación significativa por parte de los grandes grupos internacionales de las empresas de pro-ducción, lo que permite a la casa productora transformarse en una marca global, concentrando las necesidades de producción local por parte de los grandes productores de contenidos. Esta es la estrategia, por ejemplo, de Endemol. Esta última atañe evidentemente a un por-

ttv

A Corazón Abierto

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TTV FILMS & SERIES | ENTREVISTA

chilenaProductor independiente en el mercado chileno: así se podría definir la actividad de Juan de Dios Larraín en la industria. Junto con su hermano Pablo Larraín, encabeza la productora Fábula, que cuenta en su haber con la responsabilidad de realizar uno de los mayores proyectos televisivos en la historia del país: la serie ‘Prófugos’, para HBO. En la siguiente nota, el productor recorre los pormenores del sector chileno de la producción audiovisual.

“EL dESEMPEñO dE ‘PRóFUGOS’ SERá CLAVE PARA VER qUé POdEMOS HACER COMO PAíS”.

“TENEMOS UN MOdELO qUE CONjUGA TOdAS LAS áREAS dE PROdUCCIóN”.

Con una estructura versátil de 27 personas, la productora chilena Fá-bula se lanza a cubrir todas las aris-tas de la producción audiovisual: cada año, la compañía incursiona

en publicidad, contenidos para TV y especial-mente cine, sector en el que se ha posiciona-do de buena forma gracias a títulos bien aco-gidos por la crítica (‘Tony Manero’, ‘Blokes’) y reconocidos directores (Pablo Larraín, Marialy Rivas). Sin embargo, Fábula acaba de finalizar la producción de un hito en su historia: la se-rie ‘Prófugos’, para HBO, en conjunto con Efe 3. A través de la mirada del productor Juan de Dios Larraín, todotv se sumerge en el sector chileno de la producción independiente, un mercado en alza.

¿cuál es su visión del mercado chileno de la producción audiovisual? Estoy en este rubro desde hace siete años y creo que se ha pro-fesionalizado mucho, en el sentido de que es posible hacer casi todo. Chile tiene una varie-dad de locaciones y talento calificado, tanto

JUAN DE DIOS LARRAíN, PRoducToR dE FábuLa

> POR SEBASTIáN TORTEROLA técnico como de dirección y efectos, que año a año se va profesionalizando. Es un fenóme-no que tiene lugar no solo en Chile, sino en la región. En términos de servicios de produc-ción, por ejemplo, Uruguay es muy competi-tivo. Creo que la tecnología y especialmente los formatos de las cámaras y el flujo de pos-producción se han ido simplificando en los últimos años, lo que ha facilitado hacer las películas con más rapidez y menor necesidad de preparación técnica. En un momento Chile fue un país más barato que Argentina y Uru-guay, pero en el último año el peso chileno se ha valorizado, y, sumado a otros factores -como la relación exportación-importación y el precio del cobre-, Chile se ha vuelto un país más caro que antes. Al mismo tiempo, esto hace que la lucha por llevarse los proyectos sea también más competitiva.

¿cuál es el modelo de negocio de fábula? Tenemos un modelo que conjuga todas las áreas de producción: un área de publicidad muy fuerte, que es la más importante de la

Una fábula

Una fábula

empresa en términos de facturación; un área de TV, con la que hicimos ‘Prófugos’ para HBO; un área de servicios de producción, en la que hemos realizado comerciales para Europa y EE.UU.; y el área de cine, a la que dedicamos mucho tiempo y corazón, estamos realizando dos películas al año y posiblemente este año hagamos tres. Hacemos todo tipo de pelícu-las: tanto comedias masivas, como películas más artísticas para circuitos más pequeños. Básicamente, queremos hacer todo, y hemos cruzado campos para combinar las diferentes áreas de producción.

¿cómo surgen estos proyectos cinemato-gráficos? Son todos bien distintos. Hay algu-nos que requieren coproducciones y fondos, tanto en Chile como afuera; hay otras que son más comerciales y pueden financiarse con otras reglas, trabajando con empresas para hacer placement, con distribuidores, con agentes de venta y armando el financiamien-to con ellos; y la otra posibilidad son produc-ciones más pequeñas y experimentales a car-go de la propia productora.

en el caso de la serie original ‘Prófugos’, realizada conjuntamente por fábula y efe3 para Hbo, ¿cómo fue la experiencia y cómo ve la tv de pago como fuente de proyectos? Fue una experiencia de seis me-ses de rodaje, muy dura pero muy interesan-te; estamos muy contentos y esperaremos a ver cómo conecta. Creemos que es el futuro: un producto chileno que a su vez sea latino-americano abre muchas puertas para realizar cosas bien hechas, a gran escala, que se sal-gan de lo mínimo. Es complejo, hay mucha competencia, es algo que va a llevar tiempo. El desempeño de ‘Prófugos’ será clave para ver qué podemos hacer como país, y que lo que se vea en Chile pueda pegar en otros lados. También alguna vez tuvimos conversaciones con Fox, pero ‘Prófugos’ nos absorbió en cuer-

ley para hacerla más efectiva y que funcione como ejemplo de países como Colombia, Bra-sil y México. Está en proceso y será una gran noticia para los realizadores.

¿cuál es la relación de las productoras in-dependientes con los canales de tv nacio-nales? En cuanto a la presencia de contenidos independientes en los canales de TV abierta, existen dos niveles. Por un lado, el Consejo Nacional de TV (CNTV), un fondo que cuenta con muchos recursos y premia proyectos. Los que son favorecidos tienen una buena base fi-nanciera, lo cual se suma a la importante coti-zación de los canales por cada capítulo. Por el otro lado, el vínculo directo entre una produc-tora y un canal para desarrollar un proyecto específico. Este nivel se da menos, porque hay pocos recursos; existe, pero es muy complejo. Hemos intentado algunas experiencias en los dos niveles, y nunca hemos logrado dar con un modelo que sea autosustentable. Chile es un mercado muy pequeño, y aún no hay un modelo que garantice que lo que se ve aquí se pueda internacionalizar. Cuando eso se logre, será más prolífico en términos de la cantidad de ficción que podemos vehicular. Todos los años hay tres o cuatro proyectos grandes y bien hechos, por ejemplo, ‘Los Ochenta’, la rea-lización de un formato español muy exitoso, producido por Andrés Wood para Canal 13. Sin embargo, los canales -Megavisión, TVN, Canal 13 y Chilevisión- se autoabastecen en gran medida, salvo algunos programas diarios de entretenimiento, que se realizan en asocia-ción con otras productoras, pero en cuanto a ficción es un porcentaje mínimo.

¿Han realizado contenidos multiplatafor-ma? Tenemos un proyecto en marcha, una investigación sobre qué significa en térmi-nos de costos hacer un lanzamiento multi-plataforma simultáneamente en TV, internet, DVD, PPV y cine, para que la audiencia elija. Creemos que ese es el camino. El eslabón que falta, que hay que unir, es la sala de cine -por-que seguramente las salas de cine se negarán a ese tipo de iniciativa-, por eso hay que ver qué tipo de películas se adaptan a la modali-dad. Lo bueno es que se unifica la campaña: no hay que hacer campañas segmentadas por medios, sino una única con múltiples funcio-nes. Además, creo que es la manera de com-batir la piratería: el nicho duro de una película se ve en ese lapso, similar al tiempo que lleva a la piratería acceder a la película para verla.

¿proyectos actuales y lo que se viene para 2011? Ahora estamos filmando una película (‘Joven y Alocada’) con Marialy Rivas, una di-rectora con muchos años en publicidad, con un corto muy destacado en Cannes el año pa-sado (‘Blokes’). También tenemos otro largo-metraje en postproducción que estrenaremos este año; y estamos por comenzar el rodaje de una película de Pablo Larraín (‘No’).

po y alma. Existen contactos con otras empre-sas, pero esto en gran medida dependerá de ‘Prófugos’. Creo que lo que nos falta en Latino-américa es la posibilidad cierta de hacer co-producciones; creo que esto aún es muy “de papel”. Los gobiernos -al menos en Chile- no han sabido invertir en películas que no sean chilenas, y creo que afuera tampoco funciona muy bien. Una película chileno-uruguaya es más que chilena o uruguaya, es internacional. Aún hay que avanzar en ese sentido.

¿cómo describiría la participación estatal en el sector audiovisual? ¿qué incentivos existen y cuáles son sus particularidades? La realidad es que si no existiera el Fondo Au-diovisual, con suerte tendríamos una película al año. Se trata de un concurso anual que abre en septiembre, con diferentes líneas: produc-ción, coproducción, posproducción y proyec-tos más grandes. Premia cerca de quince pro-yectos al año, y su premio mayor representa el 50-60% del presupuesto de la película. Es muy competitivo, se presentan alrededor de 100 propuestas, y hay evaluación técnica y ar-tística. Luego, los seleccionados pasan a una etapa de pitching, donde en 5-10 minutos tie-ne una conversación con el jurado, que define los ganadores finales. Está orientado al cine y a los documentales.

en cuanto al marco regulatorio local, ¿qué normas o exenciones impulsan la produc-ción? Hay otros dos momentos en los que es posible obtener recursos estatales: uno es el Concurso de Desarrollo, orientado a guiones; y luego el Concurso de Distribución, que sirve para apoyar la llegada de una película. En pa-ralelo a eso, existe una Ley de Donaciones Cul-turales, que tiene muchas limitaciones y es de muy difícil implementación, que además en términos de cine está casi en desuso. Sin em-bargo, entiendo que el Ministerio de Cultura está trabajando en una nueva versión de esta ttv

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TTV FILMS & SERIES | ENTREVISTA

Post Mortem

Marcelino Zen – Italian Detective Flypaper

AMEriCAn CinEMA intErnAtiOnAl/MissiOn PiCturEs

BBC WOrdlWidE AMEriCAs

CdC unitEd nEtWOrk

1120 Avenue of the Americas, 5th FloorNew York, NY, 10036Tel.: (212) 705-9300Hotel: Hyatt Regency Century PlazaSuites: 1714-1716

EjEcutivos AsistENtEsHelen Jurado, Vice President, Sales & Distribution, Latin America Gustavo Schneideroff, Sales Director, Sales & Distribution, Latin AmericaMaria Bolanos, Sales Executive, Sales & Distribution, Latin America

15363 Victory Blvd, Van Nuys CA 91406Tel.: 818-907-8700 Fax: 818-907-8719E-mail: Laura@aci-americancinema.com Suite: 1707Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistENtEsChevonne O’Shaughnessy, PresidentCindy Bond, PresidentGeorge Shamieh, President

127, rue Marconi, 1190 Brussels, BelgiumTel: +32 2 502 66 40 - Fax: +32 502 66 56Website: www.cdcun.comHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 1910

EjEcutivos AsistENtEsErik Jensen, Managing Director Jimmy van der Heyden, International Sales Executive

EjEcutivotoPHelen Jurado, Vice President, Sales & Distribution, Latin America

EjEcutivotoPChevonne O’Shaughnessy, President

EjEcutivotoPErik Jensen, Managing Director

ZEN – itAliAN DEtEctivE (Drama, 3 x 90’)

Basado en los libros de Michael Dibdin, Aurelio Zen, interpre-tado por Rufus Sewell, es un excelente detective que siempre ha antepuesto la honestidad al progreso. La llegada al equipo de la inteligente y ambiciosa Tania, interpretada por Caterina Murino, provoca que Zen recobre su energía. Impulsado por el amor, revitalizado y armado de nueva confianza, las inves-tigaciones de Zen lo llevan desde la abarrotada Roma hasta el espectacular paisaje italiano, donde intentará resolver una serie de complejos casos de homicidio, sin miedo a cuestionar la autoridad ni a utilizar algunos métodos poco ortodoxos a fin de que se haga justicia.

ME & My MoNstErs (Infantil - 26 x 25’)

‘Me & My Monsters’ sigue las vidas de la familia Carlson, Nick, Kate y sus hijos Eddie y Ángela, que se han mudado recientemente de Australia a una elegante casa en el Reino Unido. La casa estaba a buen precio y tiene todo lo que podrían desear para un nuevo hogar. Entonces ¿cuál es el truco? Pues... ¡que hay monstruos en el sótano! Pero no son el tipo de monstruos a los que la gente debe temer. Fiend, Haggis y Norman quizás luzcan un poco raros, quizás causen desorden y caos, quizás tengan problemas de higiene personal... pero en realidad lo único que quieren es ser amados. Y para Eddie son los mejores amigos que un niño de 10 años podría tener.

BEDlAM (Drama - 6 x 50’)

Bienvenido a Bedlam Heights, un edificio de moda recientemente remodelado en las afueras de una metrópoli británica. Los apar-tamentos de alta gama de alquiler ofrecen un moderno estilo de vida propio del siglo 21, pero detrás de la fachada se esconden horrores inimaginables, ya que este antiguo manicomio de la época previctoriana está embrujado por los fantasmas de su oscuro y violento pasado. Kate, que vive y trabaja en Bedlam Heights, piensa que quien cree en fantasmas es tonto. Es una chica con mucha autoestima pero realmente autodestructiva a quien sorprende la llegada inesperada de Jed, su primo adoptivo. Jed es un caso aparte. Con un historial de enfermedades mentales, es un muchacho problemático que tiene visiones de muertos, del pasado y de fantasmas. Está convencido de que Kate está en peligro debido a los fantasmas de Bedlam, pero lo que desconocen tanto él como Kate y sus amigos, Molly y Ryan, es que la verdad será aún más terrorífica.

MArcEliNo (Familiar – 90’)

La historia del gran triunfo de un niño huérfano comienza cuando los monjes de un monasterio arrasado por la guerra lo encuentran al pie de su escalera.

thE shuNNiNg (Familiar – 90’)

Durante toda su vida, Katie Lapp anheló las cosas prohibidas, pero sus sueños podrían volverse realidad a un precio muy alto. ¿Por qué su madre esconde un hermoso vestido de satín en el ático?

My lAst DAy Without you (Romance – 90’)

Niklas, un chico de 28 años es enviado de Frankfurt a Nueva York para cerrar una división de su firma. Sin embargo, no percibe que su vida está a punto de cambiar totalmente en un solo día.

BorN to rAcE (Acción – 90’)

La vida de Fanny Krueger, un talentoso liceal y corredor de 18 años cambia dramáticamente cuando acepta entrar en una carrera callejera contra un viejo rival y choca contra un coche policial.

hEroEs (Animación – 101’)

Cinco jóvenes en busca de una solución a sus problemas persona-les participan en un movimiento que no solo resolverá sus nece-sidades individuales, sino también las de los hombres de su país.

sPEED for glory (Acción – 90’)

La historia de Rogelio Ramírez, un piloto automovilístico mexi-cano que trata de lograr el campeonato. Rogelio recibe una oferta tentadora, pero su decisión significa tratar con personajes sospechosos y abandonar a los que lo ayudaron en su carrera.

flyPAPEr (Comedia)

Kennedy Tripp se encuentra atrapado en un banco que es robado por dos bandas al mismo tiempo. Deberá resolver una serie de misteriosos asesinatos, salvar a todos los clientes y conquistar a la cajera del banco, a quien ama a escondidas.

lol: lAughiNg out louD (Comedia)

‘LOL: Laughing Out Loud’ es una historia cómica sobre los tiempos modernos que muestra la falta de comunicación que puede haber entre padres e hijos.

oNE for thE MoNEy (Comedia)

Esta película se basa en el primer libro de la serie de novelas Stephanie Plum, escritas por Janet Evanovich. Plum, inmersa en una crisis económica y social, debe trabajar como caza recom-pensas para hacer algo de dinero extra. Su nuevo trabajo la lleva a perseguir a un policía acusado por asesinato quien resultará ser el chico que le rompió el corazón en su adolescencia.

thE DogfAthEr (Comedia)

Cuando la mano derecha del jefe de la mafia, un bulldog llamado Sonny, se traga el anillo del jefe, dos de sus mejores hombres tratarán de recuperarlo, buscando a Sonny que ha sido adoptado por una familia nueva.

thE AWAkENiNg (Thriller)

En 1921 Inglaterra se siente abrumada por la pérdida y el dolor causado por la Primera Guerra Mundial. Florence Cathcart es en-viada para investigar una serie de misteriosos acontecimientos denunciados en un campo de internamiento.

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La Casa de Anubis Fantasía Fear Island

COMArEX disnEy MEdiA nEtWOrks lAtin AMEriCA

ECHO BridGE EntErtAinMEntBosque de Duraznos #69-905

Bosques de las Lomas, México D.F., 11700Tel.: +52 55 52 51 14 10 - Fax: +52 55 52 51 14 09Email: sales@comarex.tvWebsite: www.comarex.tvHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 1924

EjEcutivos AsistENtEs Marcel Vinay Hill, Vice President International SalesMarcel Vinay Jr., CEO Comarex Ana Zaira Sanchez, Head of OperationCarmen Pizano, Sales, Latin America & SpainErnesto Ramirez, International Sales & New Media Raul Mendoza, Marketing

Two Alhambra Plaza 9th floor, Coral Gables, FL33134, USATel.: (+1) 305-567-3785 - Fax: (+1) 305-774-3913Hotel: Hyatt Regency Century Plaza EjEcutivos AsistENtEs Fernando Barbosa, SVP Distribution and ProductionHenri Ringel, VP, DistributionJack Morera, Director, DistributionLeonardo Aranguibel, Director, ProductionFabiola Bovino, Senior Manager, Marketing

8383 Wilshire Blvd, Suite 530 Beverly Hills, CA 90211Tel.: 1.323.658-7900 - Fax: 1.323.658-7922Website: www.echobridgeentertainment.com Email: info@ebellc.com Suite: 1706 Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistENtEsEmilia Nuccio, Senior Vice President International Distribution

EjEcutivotoPMarcel Vinay Hill, Vice President International Sales

EjEcutivotoPFernando Barbosa,SVP Distribution and Production

EjEcutivotoPEmilia Nuccio, Senior Vice President International Distribution

lA cAsA DE ANuBis (Live action - 60 x 12´)

Un grupo de ocho adolescentes viven juntos en la casa de Anubis, un edificio que data de los 1900’s y que sirve como dormitorio para los estudiantes de una escuela elite del Reino Unido. Cada miembro del grupo tiene una historia que contar, su propio camino hacia la madurez.

grAchi (Telenovela juvenil - 75 x 60’)

Narra la historia de una joven que debe aprender a utilizar sus poderes mágicos, mientras enfrenta a la escuela, los chicos y crecer como cualquier adolescente. Su rivalidad con Matilda, su compañera de clase, por el corazón de Daniel, prepara el escenario para una batalla de encantamientos.

iNtElligENcE (Acción - 12 x 50’)

Marco Tancredi es un agente retirado de un grupo elite que se reincorpora al trabajo luego de una tragedia personal. Los obs-táculos parecen infranqueables ya que el enemigo ha infiltrado el Servicio Secreto con el objetivo de destruir alianzas internacio-nales. Cuando no se distingue la verdad de la mentira y el peligro acecha, Tancredi tendrá que detener a los enemigos ocultos.

ANtiMAfiA squAD (12 x 50’)

La ciudad de Palermo está atrapada en una guerra entre las familias de la mafia por el control de la Cosa Nostra, justo después del arresto del último Padrino, Bernardo Provenzano.

r.i.s. PAris (Series de acción/temporada 1 a 5 - 62 x 50’)

El departamento de investigación científica, es compuesto por 5 investigadores, que reconstruirán los crímenes pieza a pieza para saber el “cómo” y “por qué”, el modus operandi y el motivo.

fANtAsíA (Película animada)

Artísticamente, ‘Fantasía’ representa uno de las grandes creacio-nes en la historia del cine. Leopold Stokowski y la Orquesta de Filadelfia unieron fuerzas con Walt Disney y sus mejores talentos para crear esta película de entretenimiento sin precedentes hasta su aparición.

El rEy lEóN (Película animada)

Narra la historia de un joven león aventurero, llamado Simba que debe aceptar las responsabilidades de la edad adulta y prepararse para afrontar su papel como Rey de la Selva.

lA DAMA y El vAgABuNDo (Animación)

Una aventura de amor entre Dama, un cocker spaniel y Va-gabundo, un perro callejero pícaro. Junto a sus amigos Jock, Trusty y Peg, compartirán emocionantes aventuras, donde Dama conocerá lo que significa estar sin trabas y sin correa.

PiNocho (Serie animada)

El personaje característico, mundialmente conocido, llega a la televisión en esta hermosa serie animada.

flyPAPEr MEssAgEs DElEtED (Película - Thriller)

Un profesor de guión vivirá la trama de un guión que le robó a un estudiante, quien ahora busca venganza.

fEAr islAND (Película – Horror)

Atrapados en una isla, cinco amigos se convierten en presa de un asesino en busca de venganza.

A lEttEr to EliA (Documental – 1 x 60´)

Martin Scorsese realiza un homenaje muy personal y conmove-dor a las películas del director Elia Kazan.

DEgrAssi: thE NExt gENErAtioN (Temporada 10 - 44 x 30´) (Total 232 x 30´)

Serie dramática adolescente que explora los diversos problemas de los adolescentes en la vida real. Se desarrolla en el universo ficticio de ‘Degrassi’.

rich BriDE, Poor BriDE (Temporada 6 - 26 x 30´ + 65 x 60´)

Muestra el “drama” que significan las bodas para las personas y lo que se necesita para que todo salga bien.

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The Witches of Oz BlackoutEndgame

lEdAFilMs sEvEnOnE intErnAtiOnAlMOvinG PiCturEs FilM & tElEvisiOnVirrey Olaguer y Fleiú 2462 – Piso 3,

Buenos Aires, Argentina (1426)Tel.: (5411) 4788-5215Fax: (5411) 4788-5220E-mail: info@ledafilms.comWebsite: www.ledafilms.comHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 760

EjEcutivos AsistENtEsPedro Félix Leda, PresidenteGabriela López, Senior VPMoira Mc Namara, Gerente de VentasFernando Paduczak, Ejecutivo de Ventas

Representada por: Bender Media Services150 Central Park South, Suite 150, New York, NY 10019Tel.: (212) 707-8244Fax: (212) 658-9948E-mail: Susan@BenderMediaServices.netHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 860

EjEcutivos AsistENtEsSusan Bender, President & CEO Sally Treibel, Executive Vice President

Medienallee 7, 85774 Unterfoehring, GermanyTel.: + 49 89 9507-2320Fax: + 49 89 9507-2321Website: www.sevenoneinternational.comE-mail: sales@sevenoneinternational.com Hotel: Hyatt Regency Century Plaza Suite: 702 Agente para América Latina: Spiral International10462 NW 31st Terrace Miami, Florida 33172 USATel: +1 (305) 594-3000

EjEcutivos AsistENtEsJens Richter, Director General de SevenOne InternationalZasha Robles, Director General de Spiral InternationalFabiola Flores, Directora de Ventas para América Latina / EE.UU.Gillian Kirby, Director de Ventas Panregionales América Latina

EjEcutivotoPPedro Félix Leda, Presidente

EjEcutivotoPSusan Bender, President & CEO

EjEcutivotoPJens Richter, Director General de SevenOneInternational

thE WitchEs of oZ

Narra las aventuras de Dorothy Gale, quien ahora es una exitosa escritora de libros infantiles. Cuando va desde Kansas hasta la actual ciudad de Nueva York, Dorothy comprende rápidamente que sus populares libros se basan en recuerdos reprimidos de la infancia, y que las maravillas de Oz son muy reales.

AlPhA y oMEgA

Humphrey y Kate son dos lobos que viven felices en las montañas, en compañía del resto de la manada. Pero, una noche, ambos son capturados por unos granjeros que los transportan hasta un mundo acotado en el que no hay lugar para la aventura. Dejando a un lado sus diferencias, Humphrey y Kate tendrán que ayudarse mutuamente para volver a casa.

MAiN strEEt

El pueblo está desapareciendo. Los almacenes están cerrando y los jóvenes dejan el pueblo en busca de las grandes ciudades cercanas. Pero todo cambia cuando un extraño hombre llega a la ciudad con la promesa de un nuevo negocio que cambiará la angustiante situación del pueblo ¿Será así?

thE Dog Who sAvED christMAs vAcAtioN

La familia Bannister decide empacar para Navidad e ir a las montañas. Lo que ellos no saben es que Ted y Stewey, ladrones que irrumpieron en su casa antes. Se encuentran en el mismo complejo con los ojos puestos en un collar de diamantes. Zeus, el perro, deberá salvar las vacaciones de Navidad de la familia Bannisters.

cAMElot

Basada en “Morte d’Arthur” de Malory, cuenta la leyenda de Camelot, un hombre joven que intenta llevar la esperanza a una tierra dividida. Épicas aventuras, romance y magia misteriosa se combinan en una historia en medio de impresionantes lugares de Irlanda.

ENDgAME (Thriller/Drama – 109’)

Basados en hechos reales, un hombre de negocios británico inicia conversaciones secretas para tratar de encontrar una solución pacífica al conflicto cruel y brutal en el sur de África.

300 killErs (Acción – 75’)

Los crímenes violentos han aumentado un 5%. Cuando el detec-tive Frank McGuffin desaparece, su novia Vicky se une con su jefe en una misión suicida para terminar con estos brutales crímenes.

BikiNi DEstiNAtioNs (Belleza/Aventura – 46 x 30’)

Modelos Top viajan a espectaculares lugares para sacarse fotos únicas.

MAyor cuPcAkE (Familia – 86´)

Ser alcalde de una pequeña ciudad no es fácil. Una repostera que trabaja duro es -sin quererlo- elegida alcalde de una pequeña ciudad cargada de deudas. A pesar de no tener educación, acudirá a sus conocimientos de vida para limpiar la ciudad.

Miss NoBoDy (Comedia - 91’)

Una secretaria descubre su talento como asesina, y lo utiliza para poder ascender en la empresa. La historia de amor y asesinatos de una mujer solitaria.

BlAckout (Catastrofe - 1 x 90’)

En el thriller ‘Blackout’, un apgón gigante hunde la ciudad de Berlín en un caos mortal.

thE sEcrEt of loch NEss ii (Entretenimiento Familar - 1 x 90’)

Continuando el suceso de la primera parte, ‘The Secret of Loch Ness II’ vuelve para entretener a toda la familia. Nuevas aventuras le esperan a Tim y su animado amigo Oki.

thE villAgE (Misterio - 1 x 90’)

Un pueblo llamado Selmen es el escenario de una serie de suici-dios de jóvenes al cumplir sus 18 años.

sPook iNN (1 x 90’)

Sin saberlo, Ralf compra una vieja taberna que guarda un oscuro secreto: 400 años atrás Karl, un bandido, y sus hermanos fueron sentenciados y enterrados vivos en el sótano.

thE froNtiEr (Acción/Thriller - 1 x 120’)

En ‘The Frontier’ ataques terroristas en las reservas de petróleo intensifican la crisis financiera mundial, provocando un escenario de guerra civil.

TTV FILMS & SERIESF&S.

The King’s SpeechBreaking In El Elegido

tElEFilMssOny PiCturEs tElEvisiOn tElEFE intErnAtiOnAlAv. Libertador 1068 Piso 11, Buenos Aires, ArgentinaTel.: +5411 5032 6000Fax: +5411 5032 6099E-mail: telefilms@telefilms.com.arWeb: www.telefilms.com.arHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 1902

EjEcutivos AsistENtEsTomás Darcyl, PresidenteRicardo Costianovsky, CEOHumberto Delmas, Gerente de VentasAlfredo Andreoti, Gerente de VentasAlejandro Carballo, Gerente de Ventas

10202 West Washington Boulevard, Culver City, CA 90232 USATel.: +1 (310) 244-4000 - Fax: +1 (310) 244-1874Website: www.sonypictures.com Screening Dates: May 23, 2011 – May 27, 2011Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistENtEsSteve Mosko, President, Sony Pictures TelevisionKeith Le Goy, President, International DistributionStuart Baxter, Senior Executive Vice President, European DistributionMike Wald, Executive Vice President, International DistributionAlexander Marin, Senior Vice President, Distribution, Latin AmericaAngel Orengo, Senior Vice President, Distribution, Asia-PacificNoémie Weisse, Senior Vice President, Distribution, FranceAndreas Brosjo, Vice President, Distribution, EuropeJiande Chen, Chief Representative, Vice President, General Manager, Asia

Prilidiano Pueyrredón 2989 2do. piso (B1640ILA) Martínez, Buenos Aires, ArgentinaTel.: (5411) 4308-5810 Fax: (5411) 4587-4349 E-mail: sales@telefeinternational.com.arWebsite: www.telefeinternational.comHotel: Hyatt Regency Century PlazaSuite: 1802

EjEcutivos AsistENtEsFernando Varela, International Business DirectionMichelle Wasserman, Head of International International Business Programming, Formats & Production ServicesJesica Stescobich, International Business Executive Latam, USA & Canada Programming, Formats & Production ServicesMeca Salado Pizarro, Head of Marketing EjEcutivo

toPTomás Darcyl, Presidente

thE kiNg’s sPEEch

Esta es la historia real del rey Jorge VI de Gran Bretaña, padre de la actual Reina Elizabeth II en su ascenso al trono. Plagado por un tartamudeo nervioso y considerado no apto para ser rey, es ayudado por una terapista del habla para merecer ese lugar.

lArry croWNE

Luego de perder su trabajo, un hombre de mediana edad decide reinventarse para volver a la universidad, donde llama la atención de su profesora.

sANctuM 3D

La película relata una expedición a las profundidades del océano organizada por un padre y su hijo, que se convierte en una si-tuación de vida o muerte cuando el equipo desciende a lugares nunca antes explorados.

sourcE coDE (Thriller)

Cuenta la historia de un soldado que despierta en el cuerpo des-conocido cuya misión es descubrir el responsable de un terrible bombardeo contra un tren de Chicago.

MiDNight iN PAris (Comedia)

‘Midnight in Paris’ se centra en una familia que viaja a la capital francesa por negocios. La película celebra el gran amor del joven por París, y al mismo tiempo explora la ilusión de que una vida diferente a la suya es mejor.

El ElEgiDo (Telenovela - 150 x 60’)

‘El Elegido’ es una telenovela producida por Telefe y El Arbol, que ocupa el prime time de la pantalla de Telefe, registrando un share del 36% en su franja horaria de las 23 hs. y es una de las ficciones más vistas de la TV Argentina. Con las actuaciones de figuras consagradas del Cine y la TV de Argentina, como Pablo Echarri, Leticia Bredice y Lito Cruz, ‘El Elegido’ cuenta la historia de Andrés, un ambicioso y soberbio abogado, que por haber ganado un juicio lo premian con un viaje a España que le cambiará la vida para siempre.

uN Año PArA rEcorDAr (Comedia Romántica - 150 x 60’)

Una comedia distinta que sale de lo convencional, con un argu-mento novedoso. La historia gira alrededor de una mujer que vive en un matrimonio infeliz con su marido. Luego, un milagro le permitirá volver el tiempo atrás y hacer de manera diferente todo lo que hizo en el último año. Entre el desconcierto y la increduli-dad, sin entender si es una bendición o una pesadilla lo que está viviendo, la protagonista volverá a transitar por completo el último año de su vida, donde descubrirá que las cosas no siempre son lo que aparentan y no tardará en darse cuenta que hay cuestiones del destino, que serán imposibles de evitar, haga lo que haga.

suPErtorPE (Comedia Infantil juvenil - 2 temporadas de 26 x 30’)

Poli Iruper es una super heroína adolescente que sueña con 3 cosas: ser cantante, enamorar a su vecino Félix y salvar al mundo. El problema es que Poli solo canta bien en sus sueños y cada vez que ve a Félix, se abstrae del mundo y empieza a levitar. Y ni hablar cuando usa sus poderes, ya que por una u otra razón, en vez de salvar al mundo, Poli termina rompiendo todo. Filo su hermano menor, Mía, su mejora amiga y Chin, su niñera y entrenadora harán lo que sea para ayudarla y guiarla, intentando cubrir todos los destrozos que Poli irá dejando a su paso.

BrEAkiNg iN (Comedia - 7 x 30’)

Una comedia laboral de media hora que se desenvuelve alrede-dor de una empresa de seguridad de alta tecnología que toma medidas extremas -y a menudo cuestionables- para vender sus servicios de protección.

coMBAt hosPitAl (Drama - 13 x 60’)

Una ficción médica situada en 2006 en el único hospital militar que provee cuidados quirúrgicos avanzados en toda la parte sur de Afganistán. La serie retrata la locura presente en la vida de los doctores del hospital y de enfermeras canadienses, estadouni-denses, británicos y de otros países.

NEcEssAry roughNEss (Drama - 12 x 60’)

La serie se enfoca en una divorciada dura y sexy de Long Island, quien consigue un trabajo como terapeuta para un equipo de fútbol profesional para llegar a fin de mes. Subestimada todo el tiempo, ella supera todas las expectativas y de pronto se descubre atendiendo clientes importantes: atletas, músicos, políticos y otros que, en momentos de crisis, acuden a su terapia única de “amor duro”.

frANkliN & BAsh (Dramedy - 10 x 60’)

Dos abogados callejeros se unen a una buffet conservador de Los Ángeles. Ahora, el sistema judicial de California nunca será el mismo.

Mr. suNshiNE (Comedy - 13 x 30’)

Superficialmente, Ben piensa que su vida es grandiosa. Tiene un gran trabajo a cargo del Sunshine Center, un gran escenario deportivo en San Diego, y una divertida y descontracturada relación con una hermosa compañera de trabajo. Pero el día de su aniversario 40, todo se viene abajo.

F&S.TTV FILMS & SERIES

EjEcutivotoPKeith Le Goy, President, International Distribution

EjEcutivotoPFernando Varela, International Business Direction

están viendo, qué música escuchan y qué programas están mirando en televisión en tiempo real.

La principal plataforma que ofrece este ser-vicio en EE.UU. se llama GetGlue. La empresa cuenta con 900.000 usuarios que alertan a sus amigos o seguidores sobre lo que están viendo en televisión 25.000 veces al día tanto en Twitter como en Facebook. Y las cadenas norteamericanas no han dejado el tren pa-sar. HBO fue uno de los pioneros en utilizar la plataforma para premiar a quienes alerten que se encuentran mirando ‘True Blood’ en octubre del año pasado. quienes más lo hi-cieran recibían importantes descuentos en la tienda de merchandising oficial del progra-ma.

Showtime también quiso tomar provecho, y en enero de este año firmó un acuerdo con GetGlue para promocionar sus programas ‘Californication’, ‘Shamless’ y ‘Episodes’. quie-nes más comentaran sobre el programa en Twitter y/o Facebook a través de GetGlue po-dían en este caso ganar DVDs gratis de sus pe-lículas favoritas. Y ahora le ha llegado el turno a NBC Universal, quien logró un acuerdo con GetGlue para sus canales USA Network, SyFy y MSNBC, entre otros. Aún no se ha dicho cuáles serán los premios para este cúmulo de fans, pero la tendencia ya es inevitable.

“Algunos de nuestros broadcasters asociados han visto una mejora en ratings cuando tes-tean nuestro servicio, a medida que los fans anuncian qué están mirando a sus amigos y las alertas se expanden de forma viral”, co-mentó Alex Iskold, fundador de GetGlue, a Reuters.

Sin duda se trata de una oportunidad inte-resante para canales tanto abiertos como de TV paga en el mundo. Los usuarios de redes sociales ya comparten sus preferencias televi-sivas con sus amigos virtuales. Sin embargo,

Cómo organizar las conversaciones televisivas en redes sociales

HIGHLIGHTS

TENDENCIAS

Los servicios online basados en la ubicación geográfica del usuario (location-based servi-ces, LBS) han tenido un particular impulso en los mercados más importantes del mundo, con Foursquare como su principal exponen-te.

La consigna es simple: un usuario llega a un establecimiento -un restaurante, una tienda o incluso un evento- y utiliza el servicio para anunciar a sus amigos que se encuentra allí. Su alerta se publica en Facebook y/o Twitter y, a cambio, el establecimiento le da un des-cuento, un producto gratis o cualquier otro premio que desee.

¿qué tiene esto que ver con la televisión? Pues ahora existen otros servicios que de la misma manera permiten a los usuarios anun-ciar qué libros están leyendo, qué películas

Una plataforma permite a usuarios compartir comentarios sobre programas de tv en redes sociales. Hbo, showtime y nbC Universal ya se han sumado a una iniciativa con potencial de ventajas desmedidas en estos tiempos de fragmentación de audiencias. > por stephanie biscoMb

todotvnews

PERÚIMPLEMENTACIóN DE TDT AVANZA CON ObSTáCuLOSla tv digital terrestre (tDt) continúa exten-diéndose en lima y Callao, donde el 33% de la población ya cuenta con acceso a progra-mación digital emitida por cinco canales de tv abierta. sin embargo, la implementación de la tDt en Perú ha sido hasta ahora mayo-ritariamente autofinanciada por las propias cadenas de tv. Esto de debe a que las con-diciones de los préstamos prometidos por el gobierno japonés no fueron compatibles con los problemas financieros de las operadoras. a pesar de que el gobierno nipón preveía finan-ciar esta primera etapa con Us$ 140 millones, las cadenas de tv abierta de Perú han tenido que recurrir a vías de financiación alternativas a través de proveedores estadounidenses, coreanos, chinos y brasileños, además de lo invertido desde su propio bolsillo. se estima que hasta la fecha cada cadena ha invertido Us$ 20 millones en la transición. además de rtP (Canal 7), atv (Canal 9), américa televi-sión (Canal 4), Frecuencia latina (Canal 2) y Global tv (Canal 13), se espera que Paname-ricana televisión (Canal 5) comience a emitir su señal digital en enero 2012. El ministerio de transportes y Comunicaciones (mtC) ya ha entregado además once frecuencias de cana-les de tDt y tiene disponibles otras diez. En el marco de la tercera reunión de Grupo de trabajo Conjunto Perú – Japón sobre tDt, el viceministro de Comunicaciones, Jorge Cuba, pidió públicamente al gobierno japonés que flexibilizara las condiciones para que los ca-nales puedan acceder al financiamiento pro-metido. “se necesita que el financiamiento sea efectivo y que los canales puedan acceder a él. De nada vale que haya, por ejemplo, 500 millones de dólares y te pongan 500 requisi-tos y no puedan cumplir los canales”, comentó el jerarca a la prensa peruana. El apagón ana-lógico de la primera zona de implementación de Perú está previsto para 2014.

ttv

estos servicios funcionan como un “llamado a la acción” específico que obliga a las personas a sintonizar el programa en cuestión para no quedar por fuera de la conversación.

De este modo, funcionan como organiza-dores del boca-en-boca en redes sociales y, al ser en tiempo real, se aseguran de que la gente tenga que sintonizar el canal para saber de qué se trata. Esto significa también mirar los anuncios televisivos, algo que cada día es más difícil de lograr. Y, como si esto fuera poco, también proveen una forma de medir las acciones boca-en-boca online, algo que ya de por sí es un servicio agregado.

55tODOtV MAGAZINE

Buscando pegar el estirón

La TV abierta supo dedicar franjas extensas al contenido televi-sado para kids y teens -aquel dirigido a niños y adolescentes- pero lo cierto es que el advenimiento de los canales pagos 100% dedicados a este contenido logró inclinar la balanza. Hoy, y especialmente en América Latina, el contenido infantil

se encuentra relegado casi que exclusivamente a canales de TV paga. Pero, ¿qué sucede con este tipo de programación en la TV abierta?

MENOS HORAS, MENOS PUBLICIDAD. “La televisión abierta precisa alcanzar el mayor número de televidentes posible: ese es su gran nego-cio, porque es un vehículo de masas que no está tan preocupado por el nicho”, explica a todotv Marcelo Caetano, director de Programación de Rede Record. Y a esta gran verdad se le suma una fragmentación lógica en la inversión publicitaria, que ha reducido la rentabilidad de estos contenidos.

“En TV abierta la audiencia infantil representaba y aún representa un riesgo en términos comerciales y de audiencia”, dice Andrés Badra, director de Medios de la panameña Corporación MEDCOM. “En estos últimos tres años, el segmento de publicidad de la televisión abierta dirigida a niños no ha crecido”, agrega.

De este modo, las franjas dedicadas al contenido infantil-juvenil se han ido reduciendo hasta casi desaparecer. “Antes se utilizaba bastante de lunes a viernes”, cuenta Eric Jurgensen, gerente general de América TV

de Perú, y sigue: “Pero hoy en día de lunes a viernes prácticamente no tenemos programas infantiles o juveniles; tenemos la franja de la ma-ñana de los sábados y los domingos”.

MÁS CONTENIDO PROPIO. Es así como la competencia de este seg-mento con los canales de TV paga implica un interesante dilema. Por un lado, el envejecimiento de las audiencias dibuja un panorama que debe ser revertido. Pero por el otro, ir tras un público más joven sería ir contra la naturaleza misma de la TV abierta, apostando arriesgada-mente a un futuro que quién sabe cuándo vendrá.

Una de las alternativas es apostar al contenido familiar, tal como Amé-rica TV lo ha hecho con ‘Al Fondo Hay Sitio’. Otra opción es apostar por ‘Bob Esponja’, ‘El Chavo’ y ‘Dragon Ball Z’, o algunos de los varios enlata-dos que suelen funcionar bien en la TV abierta. Sin embargo, la clave para convertir el negocio del contenido kids y teens en rentable pare-cería radicar en su producción local.

“Es difícil competir con la televisión paga ya que los dibujos y produc-tos que llegan al aire primero pasan por el cable, con lo que resultan una repetición”, explica Walter Sequeira, gerente de Adquisiciones y Material Fílmico de la argentina Artear. “La mejor manera es tener pro-ducciones locales de contenido infantil-juvenil, tiras que por lo general se ubican en nuestro access primetime y logran una repercusión im-portante de rating”.

56 tODOtV MAGAZINE

REPORTAJE / TV ABIERTA Y FRANJAS KIDS & TEENS

> POR STEPHANIE BISCOMB

si bien el contenido para kids y teens parecería ser áMbito exclusivo de la tv paga, los canales de tv de aMérica latina se encuentran trabajando -y Mucho- sobre el Modelo de negocio infantil-juvenil.

Eric Jurgensen de América TV parecería estar de acuerdo. “El segmento de niños y de teens está cada vez más pegado al cable, pero nosotros todavía confiamos y aún tenemos algunos programas dirigidos a ellos. Son más producciones propias, producciones nacionales de interés local, porque realmente competir hoy en día con enlatados para los niños es muy difícil”, dice, citando los ejemplos de ‘America Kids’ y ‘La Casa de Timoteo’.

KIDS & TEENS FOR EXPORT. Mucho del contenido kids y teens propio de estos canales no es de exportación sino para consumo netamente local. Sin embargo, Artear ha logrado, a través del canal El Trece, impo-ner una nueva franja de contenido para adolescentes con éxitos como ‘Patito Feo’ de Ideas del Sur y ‘Floricienta’ de Cris Morena Group y RGB Entertainment, los cuales fueron luego exportados hacia otros países.

Y en ejemplos como estos se inspiró Rede Record para apostar por la adaptación de uno de estos formatos para el público brasileño. “La te-lenovela ‘Rebelde’ es un éxito mundial que estamos realizando en so-ciedad con Televisa y que utiliza actores brasileños y textos adaptados por una autora también brasileña”, cuenta a todotv Caetano. Emitida en la franja vespertina, ‘Rebelde’ ha logrado aumentar la audiencia ju-venil del canal en un 33%, así como en un 30% para toda la franja hora-ria. “Esto prueba que también ha agradado a adultos”, agrega.

APOSTANDO A LOS NEGOCIOS PARALELOS. Si bien el mercado publicitario dedicado al contenido kids y teens no ha crecido en TV abierta, sí lo ha hecho en otros medios alternativos, que no necesaria-mente son la TV por cable, según afirma Andrés Badra de Corporación MEDCOM. “Esto es importante decirlo: la televisión por cable infantil tampoco es rentable a nivel publicitario. El modelo es poco sostenible”, sostiene Badra.

Pero entonces: ¿a dónde apuntan los anunciantes de este segmento? La respuesta: a los medios alternativos relacionados al contenido -pla-taformas digitales, spin-offs, merchandising y demás- que han logrado fragmentar aún más la torta. Y, por suerte, los ejemplos en TV abierta abundan.

“Record está teniendo una experiencia muy buena con la cuestión mul-tiplataforma, justamente con ‘Rebelde’”, cuenta Caetano. “Sin duda hay espacio para este tipo de material y estamos experimentando con eso”, agrega. Lo mismo puede decirse de América TV, donde tanto ‘América Kids’ como ‘Al Fondo Hay Sitio’ portan negocios paralelos. “Casi el 60% de nuestra estructura es producción propia y con esta sí vale la pena manejar un modelo de negocio 360º”, afirma Jurgensen.

Así, la TV para niños y adolescentes en la TV abierta latinoamericana se encuentra tímidamente deshilvanando su inviabilidad comercial con modelos 360º, múltiples plataformas y negocios paralelos. Estos -uni-dos a una fuerte apuesta en la producción propia- prometen ser los primeros pasos hacia una TV abierta que, sin duda, promete grandes cambios en el futuro.

57tODOtV MAGAZINE

EL CURIOSO CASO DE TELE 7 tele 7 de la panameña Corporación mEDCom es un caso particular den-tro de la programación para kids y teens en américa latina: el canal está completamente dedicado al segmento infantil. “Este canal nació hace aproximadamente cinco años en Panamá y se dio a raíz de la licitación de una de las últimas frecuencias de televisión abierta en el país”, re-cuerda andrés badra, director de medios de Corporación mEDCom. Una vez lograda la concesión, se decidió que el canal solamente emitiría contenido infantil las 24 horas del día. “Encontramos que el nicho de niños estaba desatendido porque la estructura de los canales de tele-visión abierta masiva en Panamá es una estructura muy adulta”, explica el ejecutivo.

la movida fue arriesgada y experimental para una región que de modo aparentemente pasivo sufre el envejecimiento de sus audiencias de tv abierta, fenómeno que se replica en el mundo entero. sin embargo, los resultados fueron sorpresivamente positivos. “según las últimas medi-ciones autorizadas que tenemos de iboPE, hasta noviembre del año pasado, este canal estaba marcando muchas veces el tercer lugar de sintonía nacional de un oferta de siete canales”, comenta badra. “a nivel de audiencia realmente ha obtenido resultados extraordinarios”, agrega, y destaca su éxito en los sectores de clase media y media baja, donde no siempre se tiene acceso a la tv paga. Pero la gran interrogante es, realmente, su viabilidad comercial. Durante sus primeros cinco años de vida, el canal era vendido como parte de un paquete con los otros dos canales de la Corporación. sin embargo, esto fue degradando el valor comercial de los canales y, este año, se decidió venderlo a anunciantes por separado. “Para nuestra grata sorpresa y en un escenario realista, el canal pretendería vender la misma cantidad de dinero en 2011 que se vendió en el año 2010”, dice badra. “Esto quiere decir que haberlo sacado del paquete no afectó su comercialización”.

DIVERSIFICACIÓN A TODA COSTA. Debido a que el segmento de publicidad de tv abierta dirigida a niños y adolescentes no ha crecido, a partir de ahora, el modelo de negocio deberá sí o sí volcarse hacia complementos diferenciales. “Hemos encontrado que la fórmula más orgánica y más lineal de crecimiento anual va a estar en las coproduc-ciones con productores nacionales panameños de programas infantiles, en la fórmula de modelo de negocio que combine otros medios con tv y en la producción de programas propios que den identidad a mu-chos contenidos que vienen de las cadenas internacionales para hacer ese elemento diferenciador”, afirma badra. Este escenario es incluso más interesante si se considera que la tDt hará que la creación de un canal abierto con programación infantil y para adolescentes sea aún menos costosa y más eficiente. “no sabemos si va a ser a través del modelo de tele 7 o de otro, cuando nazca ya la tv digital”, concluye badra. “Pero alguna vuelta le vamos a conseguir”. Y el continente seguramente per-manecerá expectante a lo que suceda.

Marcelo Caetano, director de Programación de rede record, Brasil

Andres Badra, andrés Badra, director de Medios de CorporaciónMedCoM, Panamá

Eric Jurgensen, gerente general de américa tv, Perú

Walter Sequeira, gerente de adquisiciones y Material Fílmico de artear

ttv

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“Debido a que vamos a comenzar a coprodu-cir nuestro propio contenido, hemos decidido concretar alianzas con otras empresas distri-buidoras que son fuertes y ya establecidas fuera de América Latina y Estados Unidos, y de esa manera unir esfuerzos”, explica la ejecuti-va. Y añade: “En los LA Screenings anunciare-mos un importante acuerdo de coproducción que incluye grandes compañías latinoameri-canas que consideramos que reforzará nues-tra empresa en este aspecto”.

Por otra parte, Rotundo reflexiona acerca de las tendencias de adquisición de géne-ros que observa por parte de los buyers de los mercados que maneja: “La telenovela sigue siendo el contenido por excelencia sin duda alguna, es la columna vertebral de la programación de un canal y por eso el enfoque de nuestras coproducciones va en este género”, afirma. Y además adelanta: “Considero que hay una tendencia hacia las series, y es otra área que estamos comenza-do a producir”.

En cuanto a las perspectivas para la cita que reunirá a la industria televisiva en Los ángeles, VIP 200 TV buscará consolidar su presencia y, como se dijo, anunciar nuevos acuerdos que actualmente están en proceso de concreción. “Creemos que la empresa está en un momen-to de solidificación de sus objetivos, ya los clientes nos reconocen como una empresa de alternativa importante para su programación y saben que estamos en este negocio para quedarnos y para hacer las cosas con seriedad y respeto”, concluye Rotundo.

Roxana Rotundo, Ceo de viP 2000 tv

La distribuidora VIP 2000 TV ha de-cidido dar pasos importantes en lo que respecta a la adquisición y dis-tribución de contenido audiovisual para este 2011. Para los LA Scree-

nings 2011, que se llevará a cabo entre el 17 y el 25 de mayo próximo, la compañía lanzará su novedoso portafolio.

“Para los LA Screenings llevamos 600 horas nuevas de contenido de telenovela en alta definición, más de 300 títulos de películas propias, y acabamos de cerrar un acuerdo con Lux Video por importantes títulos reli-giosos que anunciaremos en Los ángeles junto con [títulos] familiares y películas de acción”, adelanta a todotv Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 TV, una reconocida ejecu-tiva que cuenta con más de quince años de experiencia en los mercados televisivos de América Latina y EE.UU. hispano. Entre los contenidos que destaca la compañía se encuentran las telenovelas ‘Luna Roja’, ‘En Nombre del Honor’ y ‘Los Exitosos Pérez’ o las miniseries ‘Coco Chanel’ y ‘Don Bosco’, entre otras.

En la actualidad, la distribuidora que lidera Rotundo incluye una destacada librería de más de 1.500 horas de programación propia, de las cuales la compañía ha adquirido los derechos de distribución para comercializar principalmente a los canales de TV abierta y TV paga de los mercados de América Latina y de EE.UU. hispano. A su vez, VIP 2000 TV ha comenzado a explorar también las posibilida-des de negocio que comienzan a brindar las plataformas emergentes.

la distribuidora que lidera roxana rotundo presentará en los la screenings 2011 más de 600 nuevas horas de telenovelas en alta definición, 300 títulos de películas religiosas, familiares y también títulos de acción, entre los que se encuentran las novelas ‘Luna Roja’, ‘En Nombre del Honor’ y ‘Los Exitosos Pérez’ y las miniseries ‘Coco Chanel’ y ‘Don Bosco’.

Por Sebastián Amoroso

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EJECUTIVOS

58 tODOtV MAGAZINE

Como se adelantaba, para este año la distri-buidora se ha propuesto como objetivo cubrir la distribución y coproducción de contenido audiovisual en el mundo entero. “La empresa decidió en 2010 empezar a realizar su propio contenido, armando coproducciones con di-ferentes países, sobre todo enfocándose en el área de las telenovelas en multiplataformas”, explica Rotundo.

ttv

Luna RojaTelenovela

Los Exitosos PérezTelenovela

españolas, y también con las productoras; actualmente trabaja con Telecinco, Antena 3 y TVE. Nuestra idea es ofrecerles los formatos de Telefe al mercado español, con la posibili-dad de extendernos a Portugal”.

Durante tres años, la compañía española con-tará con la totalidad del catálogo de Telefe In-ternational, y los desarrollos que se concreten tendrán apoyo creativo y de coaching comer-cial desde Buenos Aires. “En cuanto a latas y formatos, este acuerdo marca el comienzo. En breve anunciaremos otro acuerdo internacio-nal, y la idea es potenciar nuestros productos a través de alianzas estratégicas con compañías locales que tengan buena relación con canales de televisión y con productoras. Por eso, posi-blemente repliquemos este modelo de acuer-dos en territorios de Asia y áfrica”, dice Varela.

En la misma línea, el ejecutivo describe la mo-dalidad de trabajo de Telefe, compañía que

Alianzas

Uno de los acuerdos destacados que alcanzó Telefe International en MIPTV fue la alianza con la es-pañola SelectaVisión, brazo co-mercial de la compañía Perversa.

Fernando Varela, director de Negocios Inter-nacionales de la distribuidora argentina, habló sobre las pretensiones del acuerdo: “Buscamos fortalecer el esquema de Telefe en España, te-rritorio en el cual venimos trabajando desde hace tiempo, y donde vemos la oportunidad de potenciar nuestros formatos de forma im-portante”. Selecta-Visión está encabezada por José Manuel Lorenzo y Jorge Gabarro, “produc-tor de lo más influyente en el mercado español e internacional”, apunta el ejecutivo.

Para Varela, trabajar con SelectaVisión abarca varios planos del negocio. “Será un impulso para nuestros productos, y también brindará la posibilidad de desarrollar y perfeccionar formatos en territorio español, cosa que no es sencilla para los productos argentinos”, expresa, y agrega: “Es una empresa con muy buena llegada con las cadenas de televisión

EL NUEVO DIRECTOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DIALOGó CON todotv ACERCA DEL ACUERDO DE REPRESENTACIóN FIRMADO CON LA ESPAñOLA SELECTAVISIóN, Y ADELANTó LOS PRINCIPALES FOCOS DE NEGOCIO DE LA COMPAñíA: CONTENIDOS ORIGINALES Y EL DESARROLLO DEL NEGOCIO MUSICAL, ENTRE OTROS.

“[EL ACUERDO CON SELECTAVISIóN] BRINDARá LA POSIBILIDAD DE DESARROLLAR Y PERFECCIONAR FORMATOS EN TERRITORIO ESPAñOL, COSA qUE NO ES SENCILLA PARA LOS PRODUCTOS ARGENTINOS”. “POSIBLEMENTE REPLIqUEMOS ESTE MODELO DE ACUERDOS EN TERRITORIOS DE ASIA Y áFRICA”.

POR SEBASTIáN TORTEROLA

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de impulso original

Justo a TiempoEntreteinmiento

está muy acostumbrada a establecer alianzas internacionales -se puede citar, entre otras, la concretada con el grupo chino Shanghai Me-dia Group para la telenovela ‘HeartBeat’-, prin-cipalmente en el plano de la coproducción. “Telefe tiene una política de trabajar codo a codo con la productora, principalmente si-guiendo el modelo de una coproducción lo-cal. Estamos muy encima del producto, y por lo tanto -salvo los casos en que compramos una lata, y no hay mucha opción de modifica-ción- direccionamos bastante los contenidos, viendo el gusto del público, el horario en que va a emitirse la tira, el contenido específico o la historia de amor que nunca debe faltar. Bus-camos el gusto de la audiencia sin descuidar el efecto de los contenidos sobre el mercado internacional, que nunca hay que perder de vista y es parte importante del negocio”, seña-la el ejecutivo.

NUEVOS NEGOCIOS. Fernando Varela, quien recientemente sustituyó a Alejandro Parra en sus funciones, también se refirió a los linea-mientos generales que impulsará al frente de la división internacional. En este sentido, la com-pañía prepara nuevas iniciativas de negocio para los próximos meses. “La dirección de nue-vos negocios podría definirse hacia la música. Telefe tiene una librería musical muy impor-tante, y queremos explotarla y desarrollar ne-gocios desde ella. En ese sentido, actualmente estamos enfocados en Argentina comenzando de a poco con esta rama de negocio que cree-mos que nos va a llevar un tiempo de desa-rrollo. Inicialmente, pretendemos trabajar in-house, sin acuerdos con otras compañías, tales como discográficas. Sin embargo, creemos que vamos a poder extrapolarla a nivel internacio-nal, sobre todo realizando alianzas desde el plano digital y de internet”, adelanta.

PRÓXIMOS ESCENARIOS. Con respecto a la oferta que el brazo distribuidor de Telefe está presentando en los LA Screenings 2011, la principal apuesta es el nuevo título tween ‘Su-pertorpe’, producido por RGB Entertainment, que crea grandes expectativas de éxito para

Fernando Varela, direCtor de negoCios internaCionales de teleFe international

“EL PRODUCTO ARGENTINO SE ESTá SOLIDIFICANDO Y CRECIENDO BASTANTE BIEN. TELEFE ESTá HACIENDO UNA APUESTA A LA PRODUCCIóN PROPIA, Y ESTO SE VA A VER A MEDIDA qUE AVANCEMOS EN LOS MERCADOS”.

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FLUENT MEDIA GROUP FIRMA ACUERDO CON TELEFE FlUEnt mEDia GroUP (FmG) Ha FirmaDo Un aCUErDo para producir y desarrollar las series de tv del catálogo de telefe en el mercado de EE.UU. FmG es una empresa líder en el desarrollo de formatos y material con el objeto de convertirlos en series de tv para el mercado estadounidense. la empresa, encabezada por raúl mateu firmó acuerdos en 2010 con sony Pictures television/showtime, abC studios, Fox television studios y lionsgate television. telefe no es nuevo en el mercado de EE.UU., ya que ha vendido varios formatos en el territorio, inclu-yendo ‘Hermanos y Detectives’ (‘Detectives, Brothers & Co.’) cuyo piloto fue producido por abC en 2009, y está buscando consolidarse como fuente de contenidos de calidad. Hay actualmente cinco propiedades de telefe en desarrollo en norteamérica. “tuvimos un gran éxito hace un par de años en el mercado cuando raúl [mateu] nos representó como agente y nos alegra tra-bajar con él en esta nueva etapa, ya que sabemos que verdaderamente respeta y le importan nuestros contenidos. Creemos en el potencial que nuestros productos tienen en el mercado de Estados Unidos, por eso nuestra relación con Fluent media Group es estratégica para noso-tros”, destaca varela.

VIAJE A TURQUÍA otro aCUErDo DE sUma imPortanCia, también divulgado en el marco del pasado miPtv, es el que la distribuidora argentina firmó con la turca sera Films services. según esta alianza, sera Films representará a telefe international en turquía, tanto en lo que re-fiere a producciones terminadas como a for-matos. El acuerdo es una buena noticia para los intereses de telefe en Europa, ya que se suma a la apertura de sus oficinas en rusia y al acuerdo con selectavisión en España. sera Films se estableció en 1988 y es la compañía independiente de mayor experiencia en el mercado de la tv turca.

los hogares latinoamericanos. “El producto ar-gentino se está solidificando y creciendo bas-tante bien. Telefe está haciendo una apuesta a la producción propia, y esto se va a ver a medida que avancemos en los mercados”, co-menta Varela. “Nuestro actual foco principal está en el desarrollo de nuevos formatos, tra-bajando con game shows, un género que nos pide mucho en los mercados, principalmente a raíz del éxito de ‘Justo a Tiempo’”, añade.

Consultado acerca del nuevo escenario que implica el advenimiento de la TDT en Améri-ca Latina, Varela opina que aún es demasiado pronto para contar con una estrategia defini-da al respecto. En cuanto a actuales negocia-ciones y conversaciones con otras compañías, el ejecutivo afirma: “Estamos trabajando en eso. En Argentina, el área de TDT y medios di-gitales es muy reciente; apenas estamos con emisiones de prueba, por lo cual sería muy aventurado decir cómo va a funcionar Telefe en ese escenario. Igualmente, no hay duda de que tenemos que a apostar fuertemente a este tema”. ttv

El ElegidoTelenovela

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lentes profesionales de esta industria. Apren-dimos de ellos y perfeccionamos nuestros procesos. Esto se ve en cada una de las de-más producciones, como es el caso de ‘Tiem-po Final’, ‘Mentes en Shock’, ‘El Capo’, ‘Kdabra’ o ‘La Mariposa’, por nombrar algunas”, sostiene el ejecutivo.

De la mano de las producciones para la fábri-ca de sueños, también se asocia en la calidad del talento colombiano. “Con el talento local desarrollamos historias exitosas, representa-das por el mejor talento de la región y eje-cutadas por el mejor equipo de producción, y eso es lo que con orgullo nos permite hoy tener un portafolio de productos como el que tenemos”, subraya el ejecutivo.

Por último, el factótum de Fox Telecolombia destaca los factores que hacen atractivas las producciones audiovisuales made in Colom-bia para el mercado internacional. “Los facto-res más relevantes son la creatividad y el ta-lento de nuestros libretistas. Esto nos permite tener historias originales, interesantes y que atrapan a las audiencias”, afirma Duque Rozo.

Por otro lado, el ejecutivo señala que “el talen-to, carisma y la capacidad de trabajo de cada una de las personas que participa en las dife-rentes etapas de la producción es definitiva a la hora de tener un excelente resultado final”. Y, para concluir, añade que “el alto nivel téc-nico que se tiene en el país permite conjugar las buenas ideas con el talento, haciendo de Colombia una verdadera opción para la pro-ducción de contenido a nivel mundial, a pre-cios razonables”.

Samuel Duque Rozo, Ceo de Fox telecolombia

La productora Fox Telecolombia, con base en Bogotá, Colombia, en la ac-tualidad se encuentra en una etapa de crecimiento desde diferentes frentes. En términos de produccio-

nes, está realizando contenidos audiovisuales para canales de televisión abierta y de pago. Durante los últimos meses de 2010 y lo que se ha recorrido de este año, la productora ha finalizado varios rodajes incluyendo el de la serie ‘Mentes en Shock’, la segunda temporada de la serie ‘Kdabra’ y ‘Tabú Latinoamérica’ para Fox International Channels. En paralelo, ha fi-nalizado tres programas de variedades para el canal FoxLife, y el capítulo de estreno de la quinta temporada de la serie estadounidense ‘Burn Notice’, creada por Matt Nix.

“Estamos próximos a finalizar el rodaje de ‘La Mariposa’, una súper producción para RCN Te-levisión y Fox International Channels”, adelan-ta a todotv Samuel Duque Rozo, CEO de Fox Telecolombia. “Para lo que resta de 2011, esta-remos produciendo nuevas telenovelas para el canal RCN Televisión, una serie para el canal premium de cable Moviecity y confiamos en que dados los buenos resultados de ‘Mentes en Shock’, podamos hacer su segunda tempo-rada”, añade el ejecutivo.

Pero no todo queda exclusivamente en la región latinoamericana. La productora bus-ca consolidarse y proyectarse hacia otras re-giones del mundo, gracias a la calidad de sus producciones televisivas. “Los productos de Fox Telecolombia, que incluyen series, tele-novelas, documentales y programas de va-riedades, buscan siempre un balance entre lo local y lo global, pero teniendo siempre claro

la empresa colombiana se ha consolidado como una de las casas productoras de referencia a nivel panregional. Durante estos trece años de trabajo Fox telecolombia ha realizado producciones a nivel local, panregional y también para Hollywood, la fábrica de sueños. En la siguiente nota, el CEo de la productora comenta a todotv las últimas novedades que surgen desde Colombia hacia el mundo.

Por Sebastián Amoroso

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que nuestro mercado trasciende Colombia e inclusive América Latina. Por eso las historias, personajes y temáticas deben adaptarse a las diferentes audiencias”, explica Duque Rozo.

En este sentido, las fortalezas de las realiza-ciones de la productora se basan en la expe-riencia adquirida durante estos trece años y el trabajo compartido con profesionales de Hollywood. “El proceso productivo de Fox Telecolombia ha evolucionado mucho en los últimos años. Gracias a proyectos como ‘Mental’ y el capítulo de ’Burn Notice’, ambos para el mercado norteamericano, hemos tenido la oportunidad de trabajar con exce-

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Mentes en SchockSerie

tos últimos años nos hemos concentrado en agregar series yseries guionadas a nuestro portfolio. Hoy tenemos un catálogo sólido y la gran mayoría de nuestros formatos y series son ideales para el mercado latino”, sostiene el CEO de la compañía. Lo más destacado es sin duda ‘Magnificent Century’, una serie épica cuya trama se desenvuelve durante el reinado de Soliman, el Magnífico.

“Es la serie más costosa producida en Tur-quía hasta la fecha y la trama posee un gran atractivo para audiencias internacionales”, afirma el ejecutivo. “El vestuario es suntuoso, los actores son famosos en la región y la serie ganó hace poco cuatro premios en los Emmy turcos”. Así, ‘Magnificent Century’ ya se está preparando para su segunda temporada y ha logrado shares de hasta 71,7% en Turquía. Según un comunicado divulgado por la dis-tribuidora, la serie ya ha posee interesados en diecinueve territorios y piensa sellar estos acuerdos para fines de junio. “Nuestro objeti-vo es licenciar esta serie a 30 territorios antes de fin de año”, asegura Pinto.

Global Agency también ofrece servicios de coproducción en Turquía e India. “Hemos co-producido nuestra primera película en Tur-quía, la cual ganó varios premios este año”, comenta. “Pero en el caso de América Latina preferimos que este año solo actuemos como distribuidores. Sin embargo, seguramente es-temos interesados en acuerdos de coproduc-ción en el futuro”, adelanta Izzet Pinto.

Izzet Pinto, Ceo de global agency

Esta edición de los LA Screenings-contará por primera vez con la participación de Global Agency, una distribuidora turca que ingresó en el mercado hace tan solo cinco

años. “Global Agency mantiene un ritmo sos-tenido de crecimiento de 150-200% por año”, comenta a todotv Izzet Pinto, CEO de la dis-tribuidora. “Para algunos expertos, somos una de las distribuidoras que más rápido ha creci-do en la industria”, añade.

Mantener semejantes cifras de crecimiento implica un proceso de expansión global ha-cia mercados altamente prometedores. No resulta extraño entonces que Global Agency esté observando el mercado latinoamericano con buenos ojos. “Nuestros formatos y series funcionan perfectamente para esta región, así que estaremos dedicándonos a América Lati-na en los próximos meses”, sostiene el ejecuti-vo. “Creemos que nuestros formatos de citas y estilo son los que mejor recepción tendrán en este mercado. Esperamos poder crear fuertes vínculos con las compañías líderes en Améri-ca Latina”, subraya Pinto.

Estos vínculos ya han comenzado a forjarse a través de un reciente acuerdo firmado con Ve-nevision International para distribuir algunos de los contenidos de la compañía venezolana en Europa Central y Europa del Este. “Vene-vision tiene mucha experiencia en producir contenido de la más alta calidad y nosotros tenemos un equipo dedicado con un gran nombre”, destacael ejecutivo. En tal sentido, Global Agency ya representa a las tres pro-ductoras más importantes de Turquía y es

la distribuidora turca participará en los la screenings 2011 por primera vez para presentar un sólido catálogo de formatos y contenido guionado. El plato fuerte lo ocupa ‘Magnificent Century’, una de las series más comentadas de los últimos años.

Por Stephanie Biscomb

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además distribuidora exclusiva del contenido de Mega, el canal número uno de Grecia. “Otra sociedad muy fuerte que tenemos a nivel in-ternacional es con Miditech en India, la cual produjo ‘Perfect Bride’ y ganó un premio por la mejor adaptación de un formato existente en los Asian Television Awards de 2010”, agrega Pinto.

CONTENIDO MAGNÍFICO. “Si bien Global Agency se ha creado una reputación por sus formatos de reality para prime time, en es-

Magnificent CenturySerie dramática

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CONTENIDOS ALTERNATIVOS. O’Shaughnessy también explica cómo surge la oportunidad de comenzar con Mission Pictures: “Hace cerca de cinco años, con ACI comenzamos a ofrecer un título inspiracional, y nos fue muy bien; vendimos en todo el mundo, excepto Israel. Así, aprendimos sobre las historias cris-tianas y sus diferentes mercados, y decidimos formar una compañía que respondiera a ese éxito. Sin embargo, sabíamos que no podía-mos incluir esos títulos en el catálogo de ACI, sino ofrecerlos separadamente. De esa forma, aunque continuamos George [Shamieh] y yo en las ventas, formamos una compañía com-pletamente diferente, con website propio”.

Según la ejecutiva, territorios como Australia, Sudáfrica, Brasil y también EE.UU. se interesan en mayor medida por este tipo de contenidos, ya que “sus comunidades son muy organiza-das, y sus iglesias e instituciones brindan mu-cho apoyo”. “Estamos llevando estas películas cada vez más a diferentes países, como Indo-nesia y Europa del Este. Considero que buscan contenidos alternativos a la oferta tradicional dominante”, dice O’Shaughnessy.

Por último, ‘Desafío’ es el nombre de otro de los títulos mexicanos cuyos derechos de dis-tribución fueron adquiridos por la compañía. Se trata de un largometraje referido a carre-ras NASCAR, y su título en inglés es ‘Speed for Glory’. “También negociamos las películas de la estadounidense Pure Flix, tales como ‘What If’, ‘Christmas With a Capital C’ y ‘Jerusalem Countdown’”, concluye.

Chevonne O’Shaughnessy, Presidenta de american Cinema international

Paralelamente a su tradicional ne-gocio de distribución de películas comerciales blockbuster para todo el mundo a través de American Ci-nema International (ACI), hace ya

un par de años que Chevonne O’Shaughnessy tuvo la agradable sorpresa de encontrarse con un nicho muy productivo y demandante de productos audiovisuales: los contenidos “ins-piracionales”. “Se trata de contenidos expre-san los caminos de personas que han pasado por malos momentos pero que han podido recuperarse”, explica la ejecutiva. En este sen-tido, O’Shaughnessy explica que se encuentra “en conversaciones con canales de Brasil y México” para lanzar un canal inspiracional de TV paga. “Esperamos tener más novedades sobre ello en los LA Screenings”, comentó.

Este tipo de contenidos llevó a la creación de una compañía totalmente nueva y enfocada en ese mercado: Mission Pictures. “Comenza-mos con Mission Pictures hace dos años. En este período, hemos manejado muchas pelí-culas inspiracionales, como ‘Letters to God’ y ‘To Save a Life’, que pronto tendrán su estre-no en cines de México”, comenta la ejecutiva. Estos títulos estrenarán en septiembre, y son llevados a ese mercado a través de una com-pañía enfocada en contenidos familiares que está llevando a cabo una gran acción promo-cional relacionada con niños con cáncer, tema que se trata en las películas.

“También opcionamos los derechos inter-nacionales de la película mexicana ‘Marceli-no, Pan y Vino’ (quality Films), la doblamos y ahora estará presente en el Catholic Film Fes-

la ejecutiva que encabeza la distribuidora american Cinema international esta vez se refiere a la intensa actividad que ha tenido su compañía paralela mission Pictures, en referencia a un nicho dinámico que le ha significado varias satisfacciones: el contenido inspiracional.

Por Sebastián Torterola

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tival, que se realizará el mes que viene en el Vaticano. El film también estrenará en cines en EE.UU., y probablemente esté en Toronto”, asegura O’Shaughnessy. Otro título mexicano negociado por Mission Pictures es ‘Héroe Ver-dadero’, doblado y traducido al inglés como ‘True Heroes’, la cual fue integrado -nada más ni nada menos- por la Organización de Nacio-nes Unidas (ONU). “La ONU la ofrecerá en sus tiendas y también en su website. Este acuerdo se dio porque, como la película, la ONU se tra-ta de luchar por la independencia de los más desfavorecidos”, expresa la ejecutiva.

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To Save a Life120’

Género: Drama

tiempos ha surgido con gran fuerza un nuevo modelo mixto: la teleserie, impulsada prin-cipalmente desde tierras colombianas, que aparece como la opción más innovadora de ficción. Pero, ¿cuáles son sus bondades? “Su duración episódica y su temática híbrida te-lenovela/serie representan grandes ventajas, ya que sus tramas son populares y facilitan su inserción en la grilla por parte de las emisoras, así como la conexión con el televidente”, dice Marín.

La compañía se encuentra en proceso de con-firmación de los pilotos de ‘Combat Hospital’ y ‘Necessary Roughness’, series que ya han sido comisionadas y que generan las mayores ex-pectativas para los LA Screenings. “2011 será el año de entender mejor las necesidades cambiantes del mercado hispano en Estados Unidos, así como los patrones de visión del consumidor”, proyecta Marín.

Alexander Marín, vP sénior de distribución para américa latina y el Caribe de sony Pictures television

Pertrechada con su última selección de series y películas blockbusters de alto presupuesto, Sony Pictures Television (SPT) llega a los LA Scree-nings 2011 concentrado en satisfa-

cer con creces las demandas actuales del pú-blico latinoamericano: producciones locales y contenidos de alta calidad. En este contexto, nada mejor que conversar con Alexander Ma-rín, VP sénior de Distribución para América La-tina y el Caribe, para tener una idea acerca de la composición del catálogo internacional de la compañía, y para hablar sobre la actualidad de la industria.

En primer lugar, el ejecutivo se muestra con-forme con el desempeño de SPT durante 2010: “El televidente sigue interesado en lar-gometrajes y series de origen norteamerica-no como ‘Drop Dead Diva’ y ‘The Big C’, y tam-bién en series y producciones locales, como ‘Rosario Tijeras’”. Por otra parte, la compañía continúa produciendo películas taquilleras año tras año. Entre los títulos recientes, esta es la lista de los más destacados: ‘Karate Kid’, ‘Eat Pray Love’, ‘The Girl with the Dragon Tattoo’ (2011), ‘The Tourist’, ‘Battle: LA’, ‘The Smurfs’, ‘The Secret in Their Eyes’, ‘The Amazing Spider-Man’ (3D), ‘Men In Black 3’ y ‘Tintín’.

TENDENCIAS. Con respecto a las preferen-cias y la demanda de los compradores, tanto a nivel de TV abierta como de TV de pago, Marín asegura que actualmente se exigen ca-lidad por encima de cantidad. “Los contenidos de buena calidad seguirán siendo exigidos, y

El impulso de las teleseries como género mixto en la región y la presentación de las series ‘Combat Hospital’ y ‘Necessary Roughness’ en la screenings 2011 son algunos de los temas de cabecera para alexander marín en la estrategia futura de sony Pictures television.

Por Sebastián Torterola

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hoy existe una demanda de productos que complementen las estrategias de programa-ción local de los canales. Ante un televiden-te con la mente y el interés puestos tanto en los productos norteamericanos como en los locales, Sony Pictures Television sigue siendo uno de los únicos estudios que ofrece a sus clientes una variedad de los dos, siempre for-taleciendo lazos y oportunidades con todos los clientes en la región”, comenta a todotv el ejecutivo.

Así, a pesar de que la telenovela continúa siendo un género con gran presencia en las pantallas latinoamericanas, en los últimos

The Big CGénero: Serie

Canal: Showtime

Rosario TijerasGénero: Serie / Producción: Teleset

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personas con discapacidades diferentes reali-zan una expedición para probarse y probar al mundo que las discapacidades físicas pueden superarse”, comenta Whitbeck. Este formato, adaptado en ocho episodios para Televisa y difundido en el primetime, obtuvo una im-portante repercusión.

Dentro de las producciones locales, también se destacan ‘El Peso del Matrimonio’ para Gala-visión de EE.UU. -que sigue al aire- y el docu-mental que acaba de estrenarse en Discovery Channel, ‘En Nombre de la Fe’.

En cuanto a los proyectos por venir, aparecen programas en desarrollo para las cadenas NatGeo y Utilísima, además de algunos que falta definir. “La idea en el fondo es seguir for-taleciendo nuestros vínculos con las cadenas panregionales y explorar nuevas oportunida-des en un mercado que demanda, cada vez más, contenidos con capacidad de ser adap-tados, aprovechando la fuerza de las grandes marcas”, finaliza Whitbeck.

zodiak América Latina estará compuesta por dos negocios preexistentes cuyas actividades serán relanzadas en los países donde opere. RM5to Elemento de Miami se convertirá en zodiak Latino y continuará trabajando para el mercado de la televisión hispanoparlante de EE.UU. y para broadcasters de América La-tina. La sociedad entre esta empresa y Ricky Martin Entertainment continuará explorando y desarrollando oportunidades de coproduc-ción para formatos musicales producidos por zodiak Latino.

Harris Whitbeck, Ceo de zodiak latino

Zodiak Media tiene, en América La-tina, varios motivos para sentirse a gusto. Con uno de los catálogos más importantes a nivel mundial en formatos y ocupando el tercer

lugar como productora independiente detrás de Endemol y de FremantleMedia, sus oportu-nidades de crecimiento parecen indiscutibles. Tras el relanzamiento bajo la denominación de zodiak Latino, Harris Whitbeck -periodista con dieciocho años de experiencia en la cade-na CNN, corresponsal de guerra, presentador de ‘The Amazing Race’ y actual CEO de zodiak Latino- espera desarrollar nuevos negocios dentro del mercado hispano de EE.UU. y de América Latina.

“Tenemos una marca muy fuerte detrás, un catálogo enorme en formatos, experiencia como productores y la capacidad de desa-rrollar nuevos negocios”, subraya a todotv Whitbeck. En efecto, uno de los objetivos clave para este 2011, explica el ejecutivo, es el desarrollo de branded content. “Para esto, queremos empezar a trabajar mucho más de cerca con todas las programadoras, obvia-mente, pero también con las agencias de pu-blicidad y los grandes anunciantes”, adelanta.

Así, Whitbeck comenta, como ejemplo, una campaña que zodiak ya tiene en desarrollo y que se llamará Pepsi Music Challenge: “Es un programa de talentos donde participarán va-rios concursantes. Inicialmente será transmiti-da a través de una cadena en Guatemala, pero la idea es adaptarla a los diferentes territorios del Caribe”.

luego del relanzamiento de Zodiak en américa latina, tras el cual rm5to Elemento pasó a llamarse Zodiak latino, su nuevo CEo dialoga con todotv y adelanta parte de sus planes para el mercado hispanoparlante, dentro de los cuales se encuentra la exploración de nuevas oportunidades en el desarrollo de branded content.

Por Rodrigo Ros

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El ejecutivo también hace hincapié en su inte-rés por explorar el uso de internet, de la web, de las webseries. “En este momento hay mu-chas posibilidades”, sostiene, pero aclara que “a la hora de pensar en el modelo de negocio to-davía es necesario ser muy cautos y creativos”.

ANTECEDENTES. Esta joven productora, con dos años en el mercado bajo la tutela de un gigante de la producción, tiene ya varios lazos creados con programadoras de la región. “El año pasado produjimos ‘La Expedición’ para Televisa, un formato de zodiak donde once

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En Nombre de la Fe (Documental)

Producción: Zodiak Latino Canal: Discovery Channel

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ESTRENO

Buen debut de ‘La Teacher de Inglés’, de CaracolCaracol TV Internacional informó que durante su primera semana de emisión en la televisión ecuatoriana, ‘La Teacher de Inglés’ se posicionó con un promedio de 11 puntos de rating. Grabada en Bogotá y Miami y basada en una idea original de Dago García, esta producción emitida por el canal TC de Ecuador se ha convertido en la competencia directa del programa líder de la franja, el reality ‘Combate’ del Canal RTC. Además de Ecuador, la telenovela protagonizada por Carolina Gómez y Víctor Mallarino ha llegado a numerosos territorios latinoamericanos (Chile, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Bolivia, República Dominicana y Venezuela) y a Canadá. También se destaca su estreno en Panamá a través de la pantalla de TVN, desde el 12 de abril, de lunes a viernes a la 1:00 pm.

AUDIENCIAS‘Cuchicheos’ llega a 64% de share en su último capítulo La telenovela exhibida diariamente por Rede Globo en Brasil batió un récord de audiencia, al alcanzar en su último capítulo 37 puntos de rating y un market share del 64%. La trama de ‘Cuchicheos’ está basada en la rivalidad entre los estilistas André Spina (Alexandre Borges, de ‘India – Una Historia de Amor’) y Ariclenes Martins (Murilo Benicio, de ‘El Clon’). Los protagonistas traspasan las fronteras de la periferia de San Pablo e invaden las principales pasarelas de la moda, atrayendo todos los flashes del mundo fashion. Filmada y distribuida en HD, ‘Cuchicheos’ se encuentra en el catálogo 2011 de Globo TV International.

RATINGS‘EL CLON’ CONqUISTó EL púBLICO ESpAñOL

El último capítulo de la coproducción de Telemundo, RTI y Globo TV fue un éxito en España. Emitido el 7 de abril por TVE Canal 1, logró el primer lugar en su franja horaria. La telenovela, protagonizada por Sandra Echevarría y Mauricio Ochman, alcanzó un promedio de 20,5% de share, dejando atrás a sus competidores más cercanos: ‘Sálvame Diario’ por Telecinco (17,72%), ‘El Tercero en Discordia’ por Antena 3 (6,3%), ‘Alerta Roja’ por La Sexta (4,34%) y ‘Fama’ por el Canal 4 (3,22%), según datos proporcionados en marzo por Telemundo. ‘El Clon’ ha sido comercializada en más de 30 países incluyendo Chile, Perú, Uruguay, Colombia, Vietnam, Guatemala, República Dominicana y Bolivia.

TV PAGATELEvISA LLEvA ‘CONSENTIDOS’ A ESpAñALa telenovela argentina para kids y teens tuvo su debut en España a través de Disney Channel, en la franja de las 9:00 pm. Este estreno fue acompañado de manera simultánea por el lanzamiento de los productos de consumo de ‘Consentidos’, realizado por Televisa Consumer Products a través de Elastic Rights, empresa que tiene los derechos de licensing para España, Italia, Portugal, Grecia, Turquía y Francia. La telenovela de 150 capítulos está dirigida a niños de 6 a 12 años, fue producida por Ideas del Sur y se emitió por primera vez durante 2010 a través de Canal 13 en Argentina y de Disney Channel para toda Latinoamérica. ‘Consentidos’ también se estrenó en Italia en febrero de 2011 por Mediaset, a través de su canal Boing, bajo el nombre de ‘Incorreggibili’.

RATINGS‘Eva Luna’ se despidió de

EE.UU. con gran éxito En su capítulo final, emitido el pasado 11 de abril, la telenovela de

Venevisión alcanzó una audiencia de más de 9,7 millones de televidentes, de acuerdo con el Índice de la Televisión Nacional de Gente Hispana de la consultora Nielsen. De esta forma, se posicionó como la novela producida en EE.UU. más vista de la historia de ese país. Producida en alta definición

y protagonizada por Guy Ecker y la actriz de cine latino Blanca Soto, ‘Eva Luna’ fue en más de una ocasión el programa más visto de la televisión

estadounidense. Y este éxito parece no ser casualidad. ‘Eva Luna’ se transmite con la misma aceptación en Chile, Colombia,

Ecuador, Canadá y Puerto Rico. Asimismo, se espera que pronto salga al aire en España, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Georgia, República Dominicana, Panamá, Perú, Paraguay,

Guatemala, México, Venezuela, Lituania, Romania, Croacia y el Medio Oriente, entre otros mercados

internacionales.

ECUADOR ‘Las Muñecas de la Mafia’ vuelve a la pantalla de TeleamazonasLuego del éxito que la telenovela obtuvo en Ecuador, Teleamazonas ha decidido re-emitirla, a pedido de los televidentes. De este modo, la producción de Caracol Televisión continúa al aire en la televisión ecuatoriana -con nuevo debut el pasado 11 de abril- y se mantiene en el primetime del canal. ‘Las Muñecas de la Mafia’ ya ha sido estrenada con éxito en Estados Unidos, República Dominicana, Perú, El Salvador y Panamá. En tanto, también se ha vendido en más de 40 países, incluyendo toda América Latina, Bulgaria, Vietnam, Camerún, Togo y Senegal. La versión en DVD en EE.UU. logró récords en ventas, y España y Portugal ya están preparando sus versiones locales.

vENEZUELAGran desempeño de la ‘La Viuda Joven’A través de la cadena Venevisión, la telenovela obtuvo 53,7% puntos de share en su cuarto capítulo, según mediciones realizadas por AGB, con lo que se colocó en primer lugarfrente a la competencia. Como antesala de la gran premiere, Venevisión presentó un programa especial con los detalles del detrás de cámaras, el cual buscó mostrar a los televidentes el talento, la belleza y el glamour de las estrellas que conforman el elenco de ‘La Viuda Joven’. La historia de Martin Hahn narra un gran escándalo que amenaza con destruir la vida de la Baronesa Von Parker, quien es acusada de haber asesinado a sus maridos. Este título forma parte del catálogo de Venevision International para los mercados internacionales de distribución.

‘AURORA’, DE TELEmUNDO INTERNACIONAL, ATERRIZA EN NICARAGUA

El canal Televicentro de Nicaragua comen-zó a emitir ‘Aurora’, telenovela distribuida por Telemundo Internacional. ‘Aurora’ realizó su primer estreno en EE.UU., con el que se convirtió en el debut con mayor audiencia de los últimos tiempos para la cadena Telemundo, mientras que en Ve-nezuela la telenovela registró un 46,7% de share, superando a todos sus competido-res (Venevision, con 41,8%; VTV 8, con 2%; y TVES, con 2,1%). Protagonizada por Sara Maldonado, Eugenio Siller, Jorge Luis Pila y Aylín Mujica, ‘Aurora’ ha sido comercia-lizada en más de 15 países que incluyen Perú, Panamá y Croacia.

TTV TELENOVELAS | NOTICIAS BREVES

RATINGS‘La Reina del Sur’ líder en España y EE.UU. hispanoRecientemente estrenada en Costa Rica, ‘La Reina del Sur’ ha demostrado ser una producción sin barreras, que acapara altos niveles de audiencia en los países donde se exhibe. En el mercado hispano de EE.UU., la telenovela basada en el libro homónimo del escritor Arturo Pérez-Reverte debutó por la cadena Telemundo con récords de audiencia. Con 2,4 millones de espectadores, lideró los promedios de sintonía tanto de la programación en inglés como en español, de costa a costa en EE.UU. Por su parte, el estreno en España, por Antena 3, también fue muy positivo: con un 16% de participación de audiencia, superó a todos sus competidores (‘Hospital Central’ por Telecinco, con 14,6% de share; ‘Spartacus’ por canal Cuatro, con 7,9%; y los programas ‘Alerta Roja’, con 9,5%, y ‘El Mentalista’, con 9,4%, por el canal La Sexta). Según afirma Telemundo Internacional en un comunicado, la telenovela protagonizada por Kate del Castillo alcanzó en España esa misma noche un pico de 19,6% de share, cifra que se traduce en más de 3,7 millones de espectadores. ‘La Reina del Sur’, grabada en alta definición y filmada en escenarios originales de México, Colombia y España, cuenta la historia de Teresa Mendoza, una joven humilde que por un giro del destino termina convertida en una poderosa reina del narcotráfico.

TTV TELENOVELAST.

El 2011 Está dEmostrando sEr un año agitado En las pantallas dE tV brasilEñas a partir dE las rEalizacionEs anunciadas y EstrEnadas por las cadEnas rEdE rEcord, sbt, band y globo. EntrE Ellas, sE dEstacan dos ambiciosos proyEctos para El targEt dE kids & tEEns y una tElEnoVEla quE incursiona En la turbulEnta y poco Explorada dictadura brasilEña.

La primera mitad de 2011 marca para Brasil un impor-tante período de estrenos en las pantallas televisivas, y allí es donde coinciden las cadenas Rede Record, SBT y Band. Desde la telenovela ‘Rebelde’ de Rede Record hasta ‘Julie e os Fantasmas’, de Band, nuevas produc-ciones televisivas se alistan para salir en pantalla. Esta oleada de coproducciones tiene una particularidad: los proyectos están enfocados en el segmento kids &

teens, lo que implica toda una parafernalia de negocios alternativos por detrás de la propia imagen en pantalla. Para los títulos mencio-nados arriba, por ejemplo, las compañías se encuentran en plena pro-ducción y planificación del negocio musical de discos, shows en vivos, giras internacionales y toda una gama de consumer products. Obvia-mente, no es tan sencillo: cabrá a las audiencias locales definir si estos formatos son adecuadamente adaptados a sus valores para lograr la conexión necesaria.

VUELVE BANDEIRANTES. Band, una de las cinco televisoras más vistas de Brasil, anunció recientemente su regreso a la producción de telenovelas y series, y esto lo cumplirá en el próximo mes de julio junto con la experiente productora Mixer, que cuenta en su haber con las versiones brasileñas de ‘Floribella’ (versión de ‘Floricienta’, de la ya extinta Cris Morena Group), ‘Dance Dance Dance’ y ‘Água na Boca’, su

BRASIL

> PoR SEBASTIán ToRTERoLA

Entre remakes y telenovelas

Bela a Feia

TTV TELENOVELAS | REpORTAJE

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y producir una versión local, acompañada del lanzamiento de un CD musical de la producción con la dirección general de Ivan Zettel.

“Se trata de un éxito mundial que utiliza actores brasileños, texto con adaptación de una autora brasileña, y que estamos programando con éxito en una franja no tradicional, al final de la tarde, en la cual en-tendemos que el adolescente está llegando a casa desde la escuela”, comenta a todotv Marcelo Caetano, director de Programación de Rede Record. El ejecutivo destaca la osadía del canal a la hora de invertir en este tipo de contenido sin perder su ADN, que tradicionalmente han sido los contenidos periodísticos. “El producto está triunfando entre jóvenes y adultos, y una prueba de ello es que la telenovela aumentó un 33% los valores de audiencia entre los jóvenes, y un 30% en la franja horaria completa”, agrega.

NOVELA MARAVILHA. En otro orden, la cadena SBT decidió apostar a la reconocida calidad e innovación de la telenovela brasileña. En efec-to, tiene en fase de producción dos telenovelas. Una de ellas es ‘Amor e Revolução’, una historia polémica que osadamente trata se interna en las vicisitudes de la dictadura militar en Brasil. Escrita por Tiago Santia-go- el mismo autor de ‘Caminos del Corazón’, ‘Los Mutantes’ y ‘Promesas de Amor’ para Rede Record-, esta telenovela promete duras escenas de tortura y, según la emisora, es la primera producción que trata de repasar y personificar la historia nacional reciente. “Vamos a contar la historia de una época de Brasil muy turbulenta, pero prácticamente olvidada en nuestras escuelas y facultades. Tiago está bien informado sobre los acontecimientos y los relata con mucha precisión”, comenta Reynaldo Boury, director del proyecto.

La otra producción es ‘Corações Feridos’, una remake de ‘La Mentira de Caridad Bravo’, escrita por Íris Abravanel, la misma autora de ‘Revelação’ y ‘Vende-se um Véu de Noiva’. Esta nueva producción de la emisora -pro-piedad de Silvio Santos- ha tenido varias idas y venidas y, aun finali-zadas las grabaciones de la totalidad de sus capítulos, se llegó a decir incluso que no saldría al aire, ya que la prioridad de SBT se centraba en otra telenovela, ‘Amor e Revolução’. Sin embargo, los medios loca-les han recogido que Santos tiene intenciones de exhibirla, y que su debut se realizaría en octubre, mismo mes en que la Rede Globo -una irrefrenable usina de producción del género y líder absoluta en ratings en Brasil- tiene programado el estreno de ‘Beijo na Boca’, actualmente en producción y escrita por Miguel Falabella. ‘Corações Feridos’ tiene 100 capítulos y contará con Patrícia Barros, Flávio Tolezani y Cynthia Falabella en los papeles protagónicos.

Entre remakes y telenovelas

última producción. Así, la cadena ha anunciado el estrenode‘Julie e os Fantasmas’ en coproducción con Mixer. La telenovela cuenta la historia de Julie (Mariana Lessa), una chica de quince años que, por casualidad, despierta a una banda que estaba atrapada en un disco de vinilo hacía 20 años. En el momento en que Julie pierde la timidez y se siente mo-tivada para alcanzar su sueño musical, comienzala verdadera historia.

La serie está grabada en alta definición, cuenta con 26 episodios de 30 minutos y su estreno está programado para el próximo julio. Catorce canciones originales compuestas exclusivamente para ‘Julie e os Fan-tasmas’ serán reunidas en un CD, producido por Rick Bonadio, referen-te musical local. Además, la serie ofrecerá a su audiencia toda una suite para la interacción multiplataforma, que incluye blogs, redes sociales y aplicaciones móviles. “El público infantil-juvenil es un segmento muy importante de nuestra audiencia. Creamos un producto muy cercano y de interés para el universo joven, que abarca temas como la escuela, la amistad, el romance y la música”, comentó Hélio Vargas, director gene-ral Artístico y de Programación del canal.

En tanto, el productor y director artístico del proyecto, y presidente de Mixer, João Daniel Tikhomiroff, dijo que ‘Julie e os Fantasmas’ es una serie muy competitiva, y destacó su carácter 360º que permite una to-tal interacción con el público. “Los jóvenes están conectados todo el tiempo a todo, y ‘Julie’ estará en todos los lugares al mismo tiempo”, expresó.

RECORD REBELDE. Por su parte, después de ‘Bela, a Feia’, se reactiva la alianza estratégica de coproducción entre Rede Record y el gigante mexicano Televisa. El resultado es la remake de la telenovela teen ‘Re-belde’ (adaptación del formato original ‘Rebelde Way’, también propie-dad de Cris Morena Group). El elenco del proyecto está conformado por Sophia Abrahão, Lua Blanco, Chay Suede, Melanie Fronckowiak, Micael Borges y Arthur Aguiar. Esta versión, basada en la adaptación mexicana a cargo de Televisa (también denominada ‘Rebelde’) y emiti-da por SBT en Brasil, logró un importante nivel de audiencia, al punto que la cadena Rede Record decidió adquirir los derechos de Televisa

Amor y Revolución

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TTV TELENOVELAS | ENTREVISTA

Con 53 telenovelas y más de 7 mil horas producidas para Telemundo, Patricio Wills -hoy a la cabeza de Producciones RTI- cierra una etapa de ocho años de trabajo para la cadena hispana. En diálogo con todotv, el ex patrón de Telemundo Studios anticipa sus desafíos a nivel internacional, desde donde espera generar y explorar nuevos negocios.

pATRICIO WILLS, PrESidENTE dE PrOducciONES rTi

> PoR RoDRIGo RoS

Para Patricio Wills, el cierre de sus gestiones en Telemundo no podía dejar mejores resultados: más de 53 telenovelas producidas, 7 mil horas en productos y producciones que

han sabido destacarse en todos los mercados internacionales, como ‘El Zorro’, ‘Pasión de Ga-vilanes’, ‘El Clon’ y su más reciente, ‘La Reina del Sur’, donde Wills además asume por primera vez el rol de productor ejecutivo. Esta última producción se alza como el mejor estreno en ratings para Telemundo, y Patricio Wills sella

su pasaje por la cadena con un balance sin reproches.

retomar las riendas de producciones rti a tiempo completo y cerrar una etapa de ocho años junto a telemundo supo-ne encarar nuevos desafíos. ¿qué podría decirnos acerca de esto? Con ‘La Reina del Sur’ me involucré a fondo no solo como pre-sidente sino también como productor. Para mí, esto significó realmente un quiebre en mi carrera profesional y sin duda significa

nuevos mercados

“Con ‘LA REInA DEL SUR’ ME InvoLUCRé A FonDo no SoLo CoMo PRESIDEnTE SIno TAMBIén CoMo PRoDUCToR. PARA Mí, ESTo SIGnIFICó REALMEnTE Un qUIEBRE En MI CARRERA PRoFESIonAL y SIn DUDA SIGnIFICA DEjAR ATRáS MUCHoS AñoS DE TRABAjo DEnTRo DE TELEMUnDo, PARA EnCARAR A PARTIR DE AHoRA nUEvoS PRoyECToS”.

La Reina del SurTelenovela

no, sumando talento, acentos y tramas que se correspondan con las diferentes realidades del continente, y que puedan ser leídas con la misma facilidad en Los Ángeles, en Buenos Aires o en Madrid.

¿qué significa ser original a la hora de pro-poner una alternativa dentro del género de la telenovela? En nuestro caso, la crea-tividad, la originalidad, pasa por la toma de riesgos. Asimismo, cuando se toman dema-siados riesgos, al público se le está pidiendo demasiada confianza y tiempo antes de en-tender o creer en la historia que se le quiere contar. Por otro lado, cuando se toman pocos riesgos, evidentemente vamos a caer en una historia fácil de asimilar, pero con tramas sin sorpresas. Nuestro camino está en el medio, más hacia el riesgo alto que bajo, lo que nos llevó por ejemplo a realizar producciones como ‘El Zorro’, ‘Pasión de Gavilanes’, ‘El Clon’ o ‘La Reina del Sur’, telenovelas que voltearon la página mientras que otros iban en rumbo opuesto. Pero todo esto con cierta modera-ción, ya que, como decía, también tenemos que llegar a un público amplio. Nuestro di-ferencial, en definitiva, ha sido justamente este dentro de Telemundo: la capacidad de ofrecer telenovelas originales e innovadoras, que han ampliado el espectro, y han ofrecido la posibilidad de ver y programar estos pro-ductos de una forma diferente, pero llegan-do no solo a los mercados tradicionales, sino también a otros. Hemos logrado que otros programadores de América Latina entiendan que era posible tomar estos riesgos.

al escuchar sus respuestas, parecería que ya existen algunos acuerdos o proyectos en camino… Sí. En efecto, estamos exploran-do nuevas ideas, y estamos en conversaciones con varios socios estratégicos, pero recién ha-cia mitad de año podremos estar anunciando algunos acuerdos algo más concretos. Hasta entonces, todavía no podemos adelantar nada.

nuevos mercados

Patricio Wills, Presidente de Producciones rti

“CREo qUE LA CoMPAñíA TIEnE qUE EnTRAR En UnA SEGUnDA ETAPA, LUEGo DE 50 AñoS DE HISToRIA, DonDE MI LABoR SERá InTERnACIonALIzARLA y LLEvARLA A oTRoS nIvELES DE PRoDUCCIón”.

“qUEREMoS EMPEzAR A DESARRoLLAR, vEnDER, ExPoRTAR, PARTICIPAnDo En ToDoS LoS nEGoCIoS PARALELoS DonDE, PoR SUPUESTo, ESTAREMoS SIEMPRE ASoCIADoS DESDE LA PRoDUCCIón, qUE ES nUESTRA áREA DE ConoCIMIEnTo, nUESTRo Know How”.

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dejar atrás muchos años de trabajo dentro de Telemundo, para encarar a partir de aho-ra nuevos proyectos. Siento que me voy con el sabor de la labor cumplida; 53 telenovelas y ocho años de trabajo con Telemundo me permiten irme, además, en un momento fan-tástico, con una telenovela como ‘La Reina del Sur’ a tope en los índices de audiencia de la cadena. El punto ahora es mirar hacia de-lante y retomar las riendas de RTI, donde se encuentran nada más y nada menos que mi historia y mis intereses. Creo que la compa-ñía tiene que entrar en una segunda etapa, luego de 50 años de historia, donde mi labor será internacionalizarla y llevarla a otros ni-veles de producción. El expertise de RTI en telenovelas y dramas está más que probado tanto para Telemundo como para el resto de las compañías. La idea es que RTI siga am-pliando sus horizontes, y se ponga a trabajar en otros campos.

¿Estamos hablando, por ejemplo, de abrir nuevas oficinas en países donde rti no ha estado presente hasta el momento? Sin duda que sí, por ejemplo trasladando la presidencia de RTI a Miami. Y con esto, cla-ro, la idea de fondo es crear nuevas opor-tunidades, hacer de RTI una compañía más internacional, abriendo nuevos mercados, explorando nuevos negocios, ya sea desde (y en) Miami, como en otros territorios, como México por ejemplo, donde no hemos esta-do, o en España.

¿cuáles serían las áreas de negocio que explorarían? Por ejemplo, a partir de nues-tras propiedades, en la adaptación de forma-tos y todos los negocios asociados. Estas son áreas que queremos empezar a desarrollar, vender, exportar, participando en todos los negocios paralelos donde, por supuesto, es-taremos siempre asociados desde la produc-ción, que es nuestra área de conocimiento, nuestro know how. En este sentido, nosotros tenemos claro también que nuestro foco no está en ofrecer servicios, sino en producir aprovechando nuestras capacidades.

colombia como “marca país” aparece como un nicho explotable. no obstante, ¿cómo espera diferenciarse producciones rti frente a la competencia a nivel internacio-nal específicamente dentro del género de la telenovela? Yo creo que Colombia y RTI han estado poniendo el acento en esto des-de el inicio. Pero por otra parte creo que la diferencia está en la forma de contar las his-torias. Esto es lo que nosotros queremos se-guir haciendo. Pero además, en este sentido, nuestro objetivo es combinar dos cosas que habitualmente son difíciles de combinar: por un lado producir historias originales y diferen-tes que ofrezcan alternativas, pero por otro, producir con un estándar internacional, que no se reduzca al contexto cultural colombia-

La Reina del SurTelenovela

La Teacher de Inglés Ciega a Citas Lalola

CARACOL TELEvISIóN

DORI mEDIA GROUp

FRECUENCIA LATINA INTERNATIONAL

Hochhaus zur Palme, Bleicherweg 33, CH-8002 Zurich, SwitzerlandTel.: +41-43-817-7050Fax: +41-43-817-7055E-mail: sales@dorimedia.comWebsite: www.dorimediadistribution.comSuite: 1160Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsNadav Palti, Presidente & CEO de Dori Media GroupAndres Santos, VP de Ventas de Dori Media AmericaElena Antonini, VP de Ventas de Dori Media Distribution ArgentinaRevital Basel, CEO de Dori New Media

1250 E. Hallandale Beach Blvd. Suite 606, Hallandale Beach, FL 33009Tel.: (954)-457-1200. Fax (954)-457 1213E-mail: pjasin@frecuenciatv.com.peWeb: www.flinternational.tvSuite: 1717Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsMiki Ivcher, CEOPatricia Jasin, International Sales Director

103 # 69b -43. Bogotá, Colombia 7321 Nw 75 Street. Miami, Fl, 33166Tel.: 571 – 6430-430 (Bogotá) / 305-960-2018 (Miami)Fax: 305-960-2017 (Miami)Website: www.caracolinternacional.comSuite: 1909/1912Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsAngélica Guerra, International VPLisette Osorio, International DirectorCamila Reyes, Sales Executive for Eastern Europe

EjEcutivotoPNadav Palti, Presidente & CEOde Dori Media Group

EjEcutivotoPMiki Ivcher, CEO

EjEcutivotoPAngélica Guerra, International VP

ciEgA A citAs (120 x 60’)

Lucía, una mujer soltera y poco atractiva, escucha a su madre apostando que ella no podría llevar un novio verdadero al casamiento de su hermana. Es por esto que Lucía se propone encontrar un novio antes de la boda, que será en solo 258 días.

DiviDiDA (45 x 30’)

Despúes de resolver un antiguo conflicto entre vampiros y humanos, Ella, una joven de 16 años, se niega a vivir aislada, simplemente porque es la nueva profeta. Es la segunda tem-porada de esta exitosa serie que se vendió a más de 60 países en el año de su debut.

PrimEr Amor (150 x 45’)

Es un proyecto interactivo que cuenta con 150 cortos que mues-tran historias de amor entre jóvenes de 16 a 20 años. El proyecto tuvo buena aceptación, generando millones de seguidores en la web, teléfonos celulares e iPhone.

ExcAvADorEs (60 x 30’)

Hace 14 años, Jonathan fue abandonado por su madre en un hogar de crianza. Desde hace más de una década él espera el momento de su retorno. Cuando escucha el sonido de una mágica y misteriosa piedra ubicada en sótano de un museo, decide cavar un túnel para llegar allí, pues cree que lo ayudará a reunirse con su madre.

LALoLA (Telenovela/Comedia Romántica - 150 x 60’)

La remake peruana del formato original propiedad de Dori Media International GmbH basado en una idea original de Sebastián Ortega para Underground Contenidos. La historia relata la vida del director de una popular revista quien tras dejar plantada a una de sus amantes recibe los efectos de un hechizo que aquella le hace en venganza. Al despertarse se descubre atrapado en un cuerpo de mujer, originando así una serie de enredos de identidad.

PorquE tE quiEro Así (Comedia Romántica - 16 x 60’)

Estrenada durante el 2010 en el horario central de la pantalla uruguaya, arraso con el rating en su franja horaria. Escrita por la argentina Adriana Lorenzón, autora de ‘Montecristo’, ‘Los Roldan’, ‘El Capo’ y ‘El Amor Tiene Cara de Mujer’, dirigida por Eduardo Ripari. La serie gira en torno a la historia de Susana una joven que regresa de España para una visita corta pero termina alargando su estadía en su ciudad natal. Un triángulo amoroso, una comedia romántica y una historia urbana contemporánea. Segunda temporada en producción.

Los Exitosos gomE$ (Telenovela/Comedia Romántica - 150 x 60’)

La historia de una exitosa pareja de conductores de un canal de noticias. Martin queda en coma luego de un accidente y el gerente del canal desesperado por no perder rating, contrata a Gonzalo, un frustrado y talentoso actor desconocido, físicamente muy parecido a Martin, para que lo reemplace. Este reemplazo será no solo será ante las cámaras de televisión sino también en su vida personal. Una vez en el papel de Martin, Gonzalo descubre que la vida de estos dos famosos es en realidad una farsa. En la realidad ella mantiene una relación amorosa con un amante escondido y el tiene una relación homosexual. Sin embargo Gonzalo se enamora de Sol y la historia gira en torno a su intento por construir una verdadera relación con el amor de su vida.

LA tEAchEr DE ingLés (Telenovela - 120 X 60’)

A raíz de que su esposa lo deja por un norteamericano adinerado, Kike decide invertir todo en su empresa y comienza a buscar negocios en Estados Unidos.

AmAr y tEmEr (120 X 60’)

Alicia Aragón Benítez finge su suicidio y viaja a Bogotá disfrazada de hombre. Pero algo sale mal cuando su esposo Pascual Ordóñez, de quien escapaba, descubre que su esposa está viva.

LA BrujA (25 x 60’)

Una historia que contiene política, narcotráfico y brujería y es protagonizada por Amanda, la profesora de pueblo que cuenta con habilidades de bruja.

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Cuna De Gato Tentación de Amor Río de Intrigas

LATIN mEDIA CORpORATION

GLOBO Tv INTERNATIONAL

RECORD Tv NETwORk

8725 NW 18th Terrace, Suite 405, Miami, FL 33172Tel: 1305-974-1765 al 1768Fax: 1305-974-1769Web: www.latinmediacorp.netE-mail: jescalante@latinmediacorp.netSuite: 1738Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsJosé Escalante, Director

Rua Evandro Carlos de Andrade, 160 / 7º andar Vila Cordeiro 04583-115São Paulo, BrazilTel.: + 55 11 5112-4205Fax: + 55 11 5112-4018Email: veronica.ferreira@tvglobo.com.br Website: http://www.globotvinternational.comSuite: 1905

EjEcutivos AsistEntEs Ricardo Scalamandré, Head of International BusinessRaphael Correa, International Sales Director Vinicius Pagin, Sales Executive AmericasDaniel Djahjah, Sales Manager Americas Veronica Ferreira, Marketing Coordinator – Americas

Rua do Bosque, 1449 - Barra Funda. São Paulo - SP, Brasil. 01136-001Tel.: + 55 11 3300-4022Fax: + 55 11 3300-5200E-mail: emendes@sp.rederecord.com.brWeb: www.recordtvnetwork.com Suite: 1502Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsHonorilton Gonçalves, CEOPaulo Calil, Director de AdquisicionesDelmar Andrade, Director de Ventas InternacionalesEdson Mendes, Gerente de Ventas InternacionalesEjEcutivo

toPJosé Escalante,DirectorEjEcutivo

toPRicardo Scalamandré,Head of International Business

EjEcutivotoPHonorilton Gonçalves, CEO

tEntAción DE Amor (Telenovela - 26 x 45’)

Dr. Adam, quien ha educado a sus hijos sobre los lazos familiares y de lealtad, se pondrá a prueba tratando de conseguirle novia a su hijo Jimmy, luego de haber sufrido una decepción amorosa en el pasado.

PAn, Amor & suEños (Telenovela - 20 x 70’)

Narra la vida de Kim Tak-Gu, uno de los panaderos más famosos de su país. La historia se ambienta en los años 70 hasta finales de los 80.

PrimErA DAmA (Telenovela - 100 x 50’)

Narra la historia de Sabina Astudillo, una humilde joven que sueña con ser millonaria y tener todo lo que siempre ha querido: poder, lujos, y dinero. A base de mentiras y manipulaciones, Sabina logra convertirse en la Primera Dama.

cunA DE gAto (Telenovela – 110 x 45´)

Gustavo es un hombre rico e intolerante que pierde todo por una trampa de su esposa Veronica, una mujer superficial y arrogante. Gustavo descubre el verdadero amor cuando se encuentra con Rosy, una mujer sencilla y trabajadora.

Escrito En LAs EstrELLAs(Telenovela – 105 x 45’)

Tres personas tienen sus destinos entrecruzados en una historia que transciende el plano terrestre y los límites de la vida pre-sente. El desenlace de esta historia está Escrito en las Estrellas.

PAssionE (160 x 45’, HD)

Cuando los secretos de una poderosa familia son revelados, el misterio, envidia, pasión, amor y odio de cada uno de los personajes se entrelazan.

cuchichEos (150 x 45’, HD)

La guerra entre Victor Valentim y Jacques Leclair siempre estuvo declarada. Pero todo empeora cuando estos dos falsos estilistas disputan el prestigio en el mundo de la moda, vuelan tijeras, agujas y se escuchan carcajadas por todas partes.

río DE intrigAs (Telenovela - al aire)

Una novela contemporánea con diversos escenarios, una trama inteligente enfatizada por personajes de todos los tipos, alegres, divertidos, quejumbrosos, arrogantes y principalmente, enamorados. Muchos misterios dejarán al espectador cada día más interesado e involucrado con la novela.

LA sAgA DE LA rEinA EstEr (Serie - 10 x 60’)

La historia ocurre en el año de 470 a.C., en Persia, y cuenta la historia de una bella joven judía, que, al despertar el amor del Rey, consigue salvar al pueblo judío del gran exterminio. El Valor, la determinación y la fe hacen de Ester una de las grandes referencias de la cultura judía y una de las mujeres mas notables de toda la Historia.

sAnsón y DALiLA (Serie - 16 x 60’)

Dalila, una mujer seductora por naturaleza, tiene conciencia de su belleza poco común y de lo que es capaz de despertar en los hombres. Despierta el amor de Sansón y entrega a sus enemigos el secreto de su fuerza.

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Un Año Para Recordar La Reina del Sur Triunfo del Amor

TELEFE INTERNATIONAL

TELEmUNDO INTERNACIONAL

TELEvISA INTERNACIONAL

2745 Ponce de León Blvd, Coral Gables FL 33134Tel.: 305 774 0033Fax: 305 774 7372Website: www.telemundointernacional.comSuite: 1918Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsMarcos Santana, PresidenteEsperanza Garay, SVP de Ventas y Adquisiciones, LatinoaméricaXavier Aristimuño, SVP de Ventas y Desarrollo de Negocio Internacional, Asia Luis Daniel Capriles, VP de Ventas Digitales Internacionales Alejandra Recasens, VP de Marketing y Promociones Joysette Rivera, Gerente de Ventas, Centro América y Caribe

Prilidiano Pueyrredón 2989 2do. piso (B1640ILA) Martínez, Buenos Aires, ArgentinaTel.: (5411) 4308-5810 Fax: (5411) 4587-4349 E-mail: sales@telefeinternational.com.arWebsite: www.telefeinternational.comSuite: 1802Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsFernando Varela, International Business DirectionMichelle Wasserman, Head of International International Business Programming, Formats & Production ServicesJesica Stescobich, International Business Executive Latam, USA & Canada Programming, Formats & Production ServicesMeca Salado Pizarro, Head of Marketing

6355 NW 36th Street, Miami, FL. 33166 USATel.: +1 (786) 265 2500Fax: +1 (786) 265 2269E-mail: info@televisainternacional.tvWeb: www.televisainternacional.tvSuite: 1915Hotel: Hyatt Regency Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsFernando Pérez Gavilán, vicepresidente de Televisa InternacionalCarlos Castro, director General de Ventas Ricardo Ehrsam, director General Europa y AsiaClaudia Sahab, directora de EuropaPedro Font, director General de Ventas Asia, África y Medio Oriente Mario Castro, director de Nuevos NegociosClaudia Silva, directora de Ventas, Productos Licenciados y Pay TVJosé Luis Romero, director de Formatos y Desarrollo de Nuevos ContenidosCecilia Galeana, gerente de Ventas Latinoamérica

EjEcutivotoPMarcos Santana, Presidente

EjEcutivotoPFernando Varela, International Business Direction

EjEcutivotoPFernando Pérez Gavilán, Vicepresidente de Televisa Internacional

LA rEinA DEL sur (Telenovela - 62 x 60’)

‘La Reina del Sur’ transcurre en un periodo de 12 años en tres con-tinentes y narra la historia de la legendaria Teresa Mendoza. La historia cuenta la vida de Teresa, a quien su novio, un traficante de drogas, le ha dado un teléfono especial. Si el teléfono suena significa que ha sido asesinado y que sus enemigos vendrán por ella. La temida llamada llega, forzándola a escapar a través de una travesía por España y con una serie de eventos que marcarán su vida para siempre. Se muda a Melilla, una ciudad española del Norte de África, dónde termina enamorándose de otro guapo narcotraficante que le enseña todos los secretos sobre las lanchas rápidas, la navegación y cómo sobrevivir en el estrecho de Gibraltar. Teresa se verá forzada a transformarse de una joven inocente a una mujer lo suficientemente fuerte como para sobrevivir en el peligroso mundo del narcotráfico.

mi corAzón insistE En LoLA voLcán (Telenovela - 130 x 60’)

El amor que existe entre Lola y Andrés no admite barreras. Ilusio-nados con la idea de amarse para siempre, deciden enfrentarse a los que se oponen a su amor, y se fugan a Las Vegas para casarse en secreto. Pero poco se imaginaban que esa decisión les iba a ocasionar la mayor desgracia de sus vidas. Marcelo Santacruz, el padre de Andrés, lo regresa a la escuela militar de donde escapó asegurándose de que esta vez tenga la máxima vigilancia y pla-nea una trampa que deja a Lola encerrada en la cárcel durante más de cinco años. A pesar de todos estos obstáculos, Lola y Andrés nunca cederán en su empeño de estar juntos.

LA cAsA DE AL LADo (Telenovela - 190 x 60’)

En la Casa de al Lado nada es lo que parece. En ella habitan personas con muchos secretos. Se trata de los Conde, una familia tradicional compuesta por Renato Conde, Eva Conde-Spencer, y sus hijos Ignacia, Carola y Emilio.

un Año PArA rEcorDAr (Comedia Romántica - 150 x 60’)

Una comedia distinta que sale de lo convencional, con un argu-mento novedoso. La historia gira alrededor de una mujer que vive en un matrimonio infeliz con su marido. Luego, un milagro le permitirá volver el tiempo atrás y hacer de manera diferente todo lo que hizo en el último año. Entre el desconcierto y la increduli-dad, sin entender si es una bendición o una pesadilla lo que está viviendo, la protagonista volverá a transitar por completo el último año de su vida, donde descubrirá que las cosas no siempre son lo que aparentan y no tardará en darse cuenta que hay cuestiones del destino, que serán imposibles de evitar, haga lo que haga.

suPErtorPE (Comedia Infanto juvenil - 2 temporadas de 26 x 30’)

Poli Iruper es una super heroína adolescente que sueña con 3 cosas: ser cantante, enamorar a su vecino Félix y salvar al mundo. El problema es que Poli solo canta bien en sus sueños y cada vez que ve a Félix, se abstrae del mundo y empieza a levitar. Y ni hablar cuando usa sus poderes, ya que por una u otra razón, en vez de salvar al mundo, Poli termina rompiendo todo. Filo su hermano menor, Mía, su mejora amiga y Chin, su niñera y entrenadora harán lo que sea para ayudarla y guiarla, intentando cubrir todos los destrozos que Poli irá dejando a su paso.

EL ELEgiDo (Telenovela - 150 x 60’)

‘El Elegido’ es una telenovela producida por Telefe y El Arbol, que ocupa el prime time de la pantalla de Telefe, registrando un share del 36% en su franja horaria de las 23 hs. y es una de las ficciones más vistas de la TV Argentina. Con las actuaciones de figuras consagradas del Cine y la TV de Argentina, como Pablo Echarri, Leticia Bredice y Lito Cruz, ‘El Elegido’ cuenta la historia de Andrés, un ambicioso y soberbio abogado, que por haber ganado un juicio lo premian con un viaje a España que le cambiará la vida para siempre.

triunfo DEL Amor

Cuenta historia de Victoria, una diseñadora famosa cuya vida parece solucionada. Sin embargo, todo comienza derrumbarse poco a poco, y sólo la fe y la esperanza de que el amor triunfe sobre todas las cosas podrán sostenerlos.

unA fAmiLiA con suErtE (Comedia – 150 x 60’)

Esta es la historia del choque de dos mundos: el de los ricos y el de los pobres. Los López viven en un barrio popular de la ciudad y, por un golpe de suerte, su vida cambiará al relacio-narse con ricos.

ni contigo ni sin ti (150 x 60’)

La pensión de Doña Caro es el escenario principal de conmo-vedoras y emocionantes historias de amor. Los protagonistas tendrán que superar grandes obstáculos: sus miedos, culpas, prejuicios y malentendidos, para poder finalmente confesarse su amor y lograr juntos la felicidad.

LA fuErzA DEL DEstino (150 x 60’)

Iván Villagómez regresa a México para recuperar lo que por derecho le corresponde, encontrar a su hijo, buscar justicia por la muerte de su madre y descubrir en Lucía Lomelí, el amor inesperado.

rAfAELA

Rafaela es una joven que debe decidir si es mejor aceptar la oferta de un hombre generoso al que no ama, pero que le daría a su hijo un hogar y un apellido; o si vale la pena luchar por el padre de su hijo, el hombre que tal vez sea el amor de su vida.

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Emperatriz La Viuda Joven En Nombre del Honor

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vIp

121 Alhambra Plaza, Suite 1400, Coral Gables, FL 33134 (USA)Tel.: 305 442 3411Fax: 305 446 4743Website: www.venevisioninternational.comE-mail: tjamison@cisneros.comSuite: Suite 1702Hotel: Hyatt Regency Century Plaza.

EjEcutivos AsistEntEsMiguel Dvorak, Presidente & COO de Organización CisnerosManuel Pérez, VP & CFO de Venevision InternationalCésar Díaz, VP de VentasMiguel Somoza, Director Regional de VentasDaniel Rodríguez, Director de Ventas para América LatinaHéctor Beltrán, Director de Ventas para América CentralJuan Carlos Sosa, Director de Marketing y Comunicaciones

Periferico Sur #4121, Col. Fuentes del Pedregal, México DF, MéxicoTel.: +52 55 52 51 14 10Fax: +52 55 52 51 14 09E-mail: sales@comarex.tvWeb: www.comarex.tvSuite: 1924

EjEcutivos AsistEntEsMarcel Vinay Hill, Vice President International SalesMarcel Vinay Jr., CEO Comarex Ana Zaira Sanchez, Head of OperationCarmen Pizano, Sales, Latin America & SpainRene Lee, Sales Central AmericaErnesto Ramirez, International Sales & New Media Raul Mendoza, Marketing

1451 S. Miami Ave. Ste. 2511Tel.: (305)373-2400Fax: (305)373-2451Web: www.vip2000.tvSuite: 1728Hotel: Century Plaza

EjEcutivos AsistEntEsRoxana Rotundo, CEORosalind Rotundo, VicepresidentMario Rodriguez, VP International

EjEcutivotoPMiguel Dvorak, Presidente & COO de Organización Cisneros

EjEcutivotoPMarcel Vinay Hill, Vice President International Sales

EjEcutivotoPRoxana Rotundo, CEO

LA viuDA jovEn (Telenovela – 120 x 45 ’)

Narra una historia de amor enmarcada en una atmósfera de mis-terio y suspenso, con un palpable sabor a thriller policial, donde convergen pasiones, venganzas e intrigas entre los personajes humanos y creíbles que conforman su interesante trama.

EvA LunA (Telenovela – HD - 120 x 45’)

Cuando el padre de Eva fallece en un accidente automovilístico donde el conductor se va a la fuga ella promete encontrar al culpable. Su vida se convierte en una pesadilla cuando comienza a sospechar del hombre que ama. Pero hay fuerzas siniestras que la conducen a creer esta mentira y se involucra con el verdadero asesino, quien hará lo posible para tenerla.

LA mujEr PErfEctA (Telenovela – 120 x 45’)

Es una original historia de seis mujeres totalmente diferentes con una cosa en común: todas quieren ser perfecta y hacen cualquier cosa para lograr ese objetivo, desde dietas extremas a inyecciones de Botox y hasta cirugías plásticas. Una entretenida mirada a fondo y deliberación sobre la obsesión de hoy por la belleza y la búsqueda de la eterna juventud.

sAcrificio DE mujEr (Telenovela - 120x45’)

Una historia de esperanza, desengaño, superación, y despecho, en donde prevalece el amor. En el pasado, Clemencia se enamora de Luis Francisco Vilarte, el hijo bastardo de un magnate; pero él se va a Europa a heredar una fortuna y la deja abandonada sin saber que está embarazada. Clemencia vaga en la desdicha hasta que un día despierta en un hospital, sin su bebé y con el vientre malogrado. Veinte años más tarde, Clemencia, casada con un médico y con tres hijos adoptivos, es una exitosa empresaria que tendrá que enfrentar a su pasado.

EmPErAtriz (Drama – 120 x 60’) Año: 2011

Esther es la hija que Armando Mendoza le arrebató a Emperatriz cuando ella purgaba una condena por un fraude que él cometió. La respuesta de Armando la obliga a enfrentar la verdad: él se ha burlado de su amor de la manera más ruin. Hace años y siguiendo el consejo de Perfecta, su madre, Emperatriz entregó a su bebé a Armando, bajo la creencia que volverían a estar juntas. Al salir libre, el astuto manipulador le hizo creer podría ser encarcelada de nuevo, por lo que era mejor ella se fuera lejos. El profundo dolor que ciega a Emperatriz clama venganza; de hoy en adelante su meta será recuperar a su hija y destruir al hombre que tanto amó.

Lucho En fAmiLiA (Comedia/Series – 40 x 60’) Año: 2011

Una divertida y entrañable teleserie para todo público acerca de un luchador retirado que, con tal de sacar adelante a su numerosa familia, decide retomar esa carrera a la que renunció tras lesionar gravemente –aunque de manera accidental- a su mejor amigo durante una pelea de campeonato. Episodio tras episodio veremos a Lucho Mendoza enfrentar toda clase de desafíos como esposo, padre, yerno y luchador, a pesar de las envidias de sus contrin-cantes, los enredos familiares, las tribulaciones económicas y las tranzas de Freddy Fortuna, su mafioso representante.

BAjo EL ALmA (Drama/Teleseries – 96 x 60’) Año: 2011

Diego desconoce el difícil mundo de Giovanna, la lucha diaria que se vive en la pobreza. Giovanna cree que Diego tiene la vida solucionada por ser rico: el desconocimiento y los prejuicios hacen que choquen y se odien al conocerse, pero poco a poco, uno y otro descubrirán que los ricos sufren igual que los pobres, que los pobres son ricos espiritualmente y que la vida es una lucha constante por conseguir lo que se sueña y proteger lo que se ama. Giovanna y Diego deben superar un largo camino de obstáculos, secretos, envidias e intrigas, para entender que no es el dinero ni el odio, sino el amor y la esperanza lo que mueve al mundo.mundo desconocido y lleno de peligros.

En nomBrE DEL honor (Telenovela - HD)

La primera telenovela del mundo que trata el tema de los asesi-natos en nombre del honor, y detalla la historia prohibida entre un misterioso jeque y una joven muchacha rumana.

Los Exitosos PérEz (Telenovela)

Sol Duarte y Martín Pérez, mejor conocidos como Los Pérez, son el matrimonio perfecto y la pareja mediática del momento. Los Pérez conducen el noticiero más exitoso del país transmitido por Global News, el canal del empresario Franco Arana. Los Pérez están muy lejos de ser el matrimonio perfecto, cuando las luces se apagan, todo cambia y descubrimos que ese amor que venden en pantalla, no es más que un profundo odio.

LunA rojA (Telenovela – HD)

‘Luna Roja’ es una telenovela juvenil/adulta que mezcla al realidad con la fantasía, un mundo donde los vampiros existen y viven una vida secreta entre los humanos. Es la historia de un amor imposible entre Isabel, una joven humana común; y Alfonso, un vampiro que trata con mucho esfuerzo de ocultar su verdadera identidad. En la Universidad, los estudiantes enfrentan los problemas comunes de la vida juvenil, sin saber que estas criaturas comparten con ellos entre sus amistades. Alfonso, Enrique y Beatriz pueden estudiar en la universidad después de una tregua a que ha dado fin a la gran batalla donde los humanos y los vampiros no podían convivir. Cuando el Pacto se rompe por causa de la Luz Eterna, un grupo radical de vampiros dispuesto a revelar el secreto de la inmortalidad la batalla entre ambos mundos se reactiva.

TTV TELENOVELAST.

como medios digitales y publicaciones”. Se-gún el ejecutivo, en este proceso las televiso-ras afiliadas desempeñan “un rol clave como asesores” de WWE, lo que incluye “proponer alianzas estratégicas e implementar promo-ciones locales”.

De esta forma, los gladiadores WWE recorren varios continentes y también múltiples plata-formas con sus exhibiciones de lucha. Tanto es así que, el año pasado, la compañía apuntó a expandirse en el bloque BRIC (Brasil, Rusia, India, China). “En 2010 realizamos con gran éxito el primer evento en vivo de World Wrest-ling Entertainment en China, en el Shanghai Expo. En tanto, nuestra alianza global con Mattel también posicionó nuestros productos en mercados donde teníamos poca presencia, como China, Malasia y América Latina. Ade-más, durante el primer cuarto de 2011, con-tinuamos expandiendo nuestro negocio en mercados emergentes, con acuerdos logra-dos para televisoras de Rusia y Brasil”, expresa Whitaker.

DESARROLLO DEL NEGOCIO. Al igual que las autopistas y rutas que conducen a la ca-pital por diferentes caminos, la marca WWE se encuentra envuelta por una urdimbre de ramas de negocio encargadas de conectar audiencias y contenidos. Hace aproximada-mente un año, la compañía decidió convertir su departamento WWE Films (que anterior-mente trabajaba con Lionsgate y Fox) en sus propios estudios de cine: WWE Studios. Como primera medida, la compañía estableció un cronograma de lanzamientos de nueve pelí-culas entre 2010 y 2012. “Tuvimos un exitoso debut con nuestro modelo de distribución para los estrenos de WWE Studios. Tres de las nueve películas ya han sido lanzadas, ‘Legen-dary’, ‘Knucklehead’ y ‘The Chaperone’. Estos

Superstar

World Wrestling Entertainment (WWE) es una marca poderosa en todos los sentidos de la pa-labra. Con presencia en dece-nas de países e impresionan-

tes números de producción y distribución, ha desarrollado un modelo de negocio exitoso, concebido y popularizado en todo EE.UU., y exportado con éxito al mundo. Esta estrategia ha determinado que los contenidos de WWE se puedan ver en 145 países en 30 idiomas diferentes.

Andrew Whitaker, VP ejecutivo de WWE In-ternational, explica en detalle a todotv este modelo. “Primero, ingresamos en el mercado adecuado con la programación televisiva de World Wrestling Entertainment. Luego de construir una audiencia y llevar contenidos a cada casa, realizamos un evento en vivo para que los fans puedan ver nuestras estrellas en persona. Desde allí, introducimos nuestras vastas líneas de consumer products, al tiempo que desarrollamos plataformas adicionales

SHOWS EN VIVO, THEATER-STYLE PAY-PER-VIEW, PROGRAMAS DISPONIBLES VíA MóVIL, CONSUMER PRODUCTS… ANDREW WHITAKER ExPLICA CóMO ExPORTAR AL MUNDO UN MODELO ExITOSO NACIDO EN EE.UU., Y DESTACA EL MERCADO MExICANO COMO UNO DE LOS FACTORES DE CRECIMIENTO DE LA COMPAñíA, EN ALIANzA CON LOS GIGANTES TELEVISA Y TV AzTECA.

“EN 2010 REALIZAMOS CON GRAN éxITO EL PRIMER EVENTO EN VIVO DE WORLD WRESTLING ENTERTAINMENT EN CHINA”.

“TELEVISA Y TV AZTECA HAN LLEVADO LA PROGRAMACIóN DE WORLD WRESTLING ENTERTAINMENT A MáS DE 22 MILLONES DE HOGARES EN MéxICO CADA SEMANA”.

POR SEBASTIáN TORTEROLA

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Mecanismo

resto de la región, ya que ha pasado de te-ner muy pocos contenidos presentes hace unos años, a alcanzar una amplia difusión, principalmente a través de las cadenas pan-regionales. “World Wrestling Entertainment tiene una presencia fuerte y creciente en América Latina. A nivel panregional, nuestra programación está disponible prácticamen-te en todos los mercados del continente, in-cluyendo México, Guatemala, Costa Rica, El Salvador, República Dominicana, Nicaragua, Honduras, Belice, Colombia, Panamá, Ecua-dor, Venezuela, Curazao, Puerto Rico, Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile, Perú, Surinam y Guyana Francesa”, describe Whitaker.

Con vistas a los LA Screenings, el VP ejecutivo espera encontrarse con afiliados actuales para “concretar negocios adicionales”, principal-mente en lo referido a su más nuevo progra-ma para TV, el reality ‘Tough Enough’. “Además, también buscaremos fortalecer nuestra área de pay-per-view en América Latina”, concluye Whitaker.

títulos han sido estrenados en todo el mundo en una variedad de plataformas: cine, home video, pay-per-view, VOD/TV paga y TV abier-ta”, comenta el ejecutivo. Los restantes lanza-mientos para este año son ‘That’s What I Am’, ‘Inside Out’ y ‘Family Reunion’.

Justamente, el pay-per-view (PPV) es una de las modalidades más utilizadas por la compa-ñía para disponer sus contenidos. En efecto, ha desarrollado la modalidad de exhibición denominada theater-style, en la que los fa-náticos se juntan en cines para compartir la experiencia y la energía de los shows. “Ha sido exitoso porque, como se ha investigado, los seguidores prefieren ver y compartir el en-tretenimiento en grupos. El modelo theater-style ha sido exportado a Canadá, México y Australia. Más recientemente, el formato se ha expandido a Brasil, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Panamá y Colombia”, dice el eje-cutivo.

El enfoque de World Wrestling es propiamen-te 360º, ya que todas las plataformas se inte-gran a una estrategia común. “La televisión y el PPV son los generadores principales de contenido, a través de los cuales ofrecemos más de 7.500 horas de programación. A su vez, ofrecemos PPV en trece países con múl-tiples socios en territorios como España, Mé-xico, Japón y Oriente Medio”, afirma Whitaker. Aparte de eso, sus contenidos digitales están disponibles en dieciséis países a través de si-tios web en idioma local, lo que incluye Chi-na, Japón, Francia, Polonia, Portugal, India y Alemania. “Los contenidos móviles de World Wrestling Entertainment están disponibles en 36 países a través de 100 operadores diferen-tes. La distribución de home video se realiza en más de 25 países, y actualmente incluye los lanzamientos de WWE Studios”, complementa el ejecutivo.

PRODUCCIÓN Y EXPANSIÓN HISPANA. Sin duda, uno de los llamadores más destacados del contenido de WWE son sus presentacio-nes en vivo, abiertas al público y transmitidas en directo en varios países. La particularidad de este modelo es que constituye “un show viajero de televisión en vivo”, tal como lo de-fine Whitaker. Y para viajar de un lado a otro con semejante estructura, se necesitan algu-nas capacidades nada despreciables. “Cuando World Wrestling Entertainment está en la ruta, nuestros equipos abarcan doce semi-trailers de quince metros, lo que incluye escenarios, luces, LEDs, pantallas de neón programables, equipamiento de audio y video, pirotecnia y recursos humanos”, explica.

De esta forma, la compañía rueda ‘WWE Mon-day Night Raw’, y luego el equipo de los estu-dios internacionales -basado en Stamford- lo transmite a los demás socios alrededor del mundo. “Cuando World Wrestling Entertain-

Andrew Whitaker, vP ejeCutivo de World Wrestling entertainMent international

“LOS CONTENIDOS MóVILES DE WORLD WRESTLING ENTERTAINMENT ESTáN DISPONIBLES EN 36 PAíSES A TRAVéS DE 100 OPERADORES DIFERENTES”.

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ment viaja a Europa a realizar el tour euro-peo, usualmente transmitimos ‘WWE Monday Night Raw’ y ‘WWE SmackDown’ también des-de el Reino Unido”, expresa Whitaker.

En lo que respecta a América Latina, no hay dos opiniones: México es el territorio más im-portante para la compañía. Con operaciones en el país durante quince años, el mayor cre-cimiento ha sido el hecho de llevar los con-tenidos de WWE al mercado de la TV abierta a través de las dos cadenas mexicanas domi-nantes: Televisa, que transmite ‘WWE Monday Night Raw’ y TV Azteca, que hace lo propio con ‘WWE SmackDown’. “Ambos broadcasters han llevado la programación de World Wrest-ling Entertainment a más de 22 millones de hogares en México cada semana. De esta forma, han generado oportunidades de cre-cimiento para otras líneas de negocio, como PPV, eventos en vivo y consumer products”, manifiesta el ejecutivo.

Por otra parte, la compañía también ha te-nido un crecimiento muy satisfactorio en el ttv

El Grupo Telefilms -que este año ce-lebra sus primeros 50 años en la industria- reafirma hoy, y más que nunca, su presencia en el corazón de Hollywood. En la 83ª entrega de

los premios Oscar, la película ‘El Discurso del Rey’ (2010), uno de los grandes títulos que in-tegran el portafolio de productos de la com-pañía distribuidora, obtuvo cuatro estatuillas en las categorías más reconocidas por la Aca-demia de Hollywood: mejor película, mejor director, mejor actor y mejor guión original.

“Hay que remontarse a ‘El Secreto de los Ino-centes’ para que una película haya triunfado con estos cuatro premios”, sostiene a todotv Tomás Darcyl, director del Grupo Telefilms. “Para nosotros es un orgullo haber apostado por esta película desde el pozo, como de-cimos. Esta es la novena película ganadora como mejor película que ha sido o es distri-buida por el Grupo Telefilms en Latinoaméri-ca”, añade. Efectivamente, durante estos años la distribuidora ha sumado a su portafolio ocho títulos ganadores del premio mayor de la Academia: ‘Atrapado Sin Salida’ (1975), ‘Amadeus’ (1984), ‘Pelotón’ (1986), ‘El Último Emperador’ (1987), ‘Conduciendo a Miss Daisy’ (1989), ‘Danza con Lobos’ (1990), ‘El Secreto de los Inocentes’ (1991) y ‘Million Dollar Baby’ (2004), a los que se suma el filme dirigido por Tom Hooper.

EN EL CORAZÓN DE HOLLYWOOD. A través de su empresa distribuidora SUN, el Grupo Te-lefilms pre-adquirió los derechos de distribu-ción de ‘El Discurso del Rey’ para toda América Latina, a cambio de un porcentaje del bud-get de la película. En tal sentido, el ejecutivo sostiene que para sumergirse en mundo de la cinematografía, los ejecutivos de Telefilms

EL GRUPO TELEFILMS CORONA 50 AñOS EN LA INDUSTRIA CON LAS CUATRO ESTATUILLAS OSCAR qUE CONqUISTó LA PELíCULA ‘EL DISCURSO DEL REY’ EN LAS CUATRO CATEGORíAS MáS IMPORTANTES qUE OTORGA LA ACADEMIA DE HOLLYWOOD. Y LA CELEBRACIóN ES DOBLE, PORqUE ESTA CINTA INTEGRA EL PORTAFOLIO DE GRANDES TíTULOS DE LA COMPAñíA PARA AMÉRICA LATINA. ADEMáS, LA DISTRIBUIDORA PREPARA UN GRAN ANUNCIO PARA SU TRADICIONAL CóCTEL EN LOS LA SCREENINGS 2011.

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The King’s Speech2010 / Director: Tom hooper

Elenco: Colin Firth, Geoffrey Rush y helena bonham Carter

Telefilms

> POR SEBASTIáN AMOROSO participan de los festivales de cine más impor-tantes del mundo, desde Toronto a Berlín, pa-sando por Cannes y Venecia, el American Film Market, además de MIPTV, MIPCOM, NATPE y LA Screenings, entre otros.

“Lo más importante de todo es tener una imagen y cumplir con los productores. Como nunca hemos renegociado un centavo de la película con los productores, hoy somos una empresa totalmente creíble y podemos cerrar acuerdos de millones de dólares. Así es como funciona el cine. Ellos hacen la película gra-cias a nuestro apoyo también. Muchas veces nos piden un giro porque está comenzando la producción de la película. De alguna manera -en lo que es nuestro territorio y porcentaje- en muchos casos actuamos como coproduc-tores. A cambio, nos ofrecen todos los dere-chos para Latinoamérica”, explica Darcyl.

Tomás Darcyl, direCtor del gruPo teleFilMs

EJECUTIVOS

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premios Oscarcon cuatro

premios Oscar

El Grupo Telefilms es esencialmente una com-pañía distribuidora para TV, pero cuando creó SUN, en 2002, el objetivo era poder acceder a la compra all rights de películas de TV para subdistribuirlas en todos los países de Amé-rica Latina. “Ahora nuestro negocio cambió porque estamos apostando, invirtiendo y pre-adquiriendo junto a productores de pelí-culas muy grandes, y ya no se puede subdis-tribuir porque los productores no lo permiten y porque es necesario maximizar la película. No queda otra que apostar por el cine. Hoy, nuestra empresa no es solo de televisión, pero podemos llevarle mejores películas a nuestros clientes de las televisoras –TV abierta, TV paga o señales satelitales-, porque también tene-mos el know-how del cine”, explica el ejecu-tivo. Un dato no menor que debe tenerse en cuenta: en 2010 el Grupo Telefilms realizó una inversión de más de US$ 25 millones en pre-adquirir derechos de películas para SUN. Y el ejecutivo estima que para 2011 esa cifra será superada en un 30%.

El negocio de la distribución para cine también consiste en planificar cómo se lanza una pelí-cula en cada territorio, con cuántas copias se sale al mercado, además de analizar contra qué otras películas se enfrentará en las salas, esti-pular las fechas de estreno y planificar las estra-tegias de marketing. “Son muchos temas que hemos ido aprendido en el último año y que conforman un know-how totalmente distinto del de la televisión, pero que era necesario para

(1997), por citar algunas, y son todas pelícu-las que se pueden reestrenar siempre porque siempre funcionan. De esta manera le resol-vemos el problema a cualquier televisora. Y aparte, somos la única empresa que está tra-bajando a través de volume deals con clien-tes de primer nivel de América Latina”, agrega Darcyl.

Otro gran anuncio que prepara el Grupo Tele-films para Los ángeles es la firma de un acuer-do con una compañía estadounidense que le otorgará producto fílmico de relevancia. Si bien al momento del cierre de esta nota el ejecutivo no estaba en condiciones de comu-nicar el anuncio, deja entrever la importancia que traerá esta alianza para la compañía que lidera: “Es una empresa nueva. Su dueño fue el CEO de una major durante muchos años y es una persona muy reconocida en Hollywood, lo cual hace que los contactos se multipli-quen. Hoy tiene un acuerdo con distintas majors, con una característica clave para no-sotros, porque no solo sus películas serán dis-tribuidas en Estados Unidos sino que además las majors tendrán equity sobre ellas”, explica. Y añade: “Esto duplica el valor de las pelícu-las porque cuando las majors tienen equity sobre una película la apoyan de otra forma como distribuidoras. Esta es la belleza de este acuerdo”.

Este año el Grupo Telefilms celebra sus prime-ros 50 años en la industria (1961-2011), y du-rante el cóctel se hará una presentación acerca de estas cinco décadas de trabajo. “Es lindo ha-blar de la historia pero también del presente, porque anunciaremos este acuerdo y también lo que significará ‘The Hanger Games’, como el súper blockbuster –una película basada en la trilogía literaria de Suzanne Collins- que se vie-ne para 2012, una película por encima de los 100 millones de dólares de presupuesto, entre otros nuevos anuncios que traemos también de MIPTV”, avanza Darcyl.

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LOS PREMIOS OSCAR Y TELEFILMS DEntro DEl CatáloGo DE PElíCUlas DE tElEFilms, se incluye una galería de cintas nomi-nadas en la 83ª edición de los premios oscar otorgados por la academia de Hollywood. la mul-tipremiada ‘El Discurso del Rey’ (mejor película, mejor director, mejor actor y mejor adaptación de guión); además de la nominación del filme ‘I Am Love’ (2009), en el rubro de mejor vestuario; una nominación como mejor actriz (nicole Kidman) por ‘Rabbit Hole’ (2010); y dos nominacio-nes como mejor película de lengua extranjera y mejor actor (Javier bardem) por ‘Biutiful’ (2010), del mexicano alejandro González iñárritu.

nosotros porque era la manera de solidificar el Grupo como el gran distribuidor de películas popcorn en Latinoamérica. En ese sentido, la idea es emular a las majors en cuanto a la cali-dad de las películas”, subraya el ejecutivo.

El Grupo Telefilms cuenta con Diamond Films, su propia distribuidora de cine en Argentina. Pero también tiene acuerdos con VideoCine en México o con Cine Colombia en Colombia, por mencionar otros dos territorios de Suda-mérica. “Cada territorio es un mundo distinto. Ellos utilizan su estructura y nosotros dicta-mos las normas de cómo creemos que tiene que salir la película: copias, marketing, publi-cidad. Es un trabajo complicado que tiene su know-how específico”, sostiene.

LOS LA SCREENINGS. El sábado 21 de mayo, a la hora 5:45 pm, en el Salón Plaza Pavillon del Hyatt Regency Century Plaza, en Los án-geles, Telefilms realizará su tradicional cóctel donde presentará películas de estreno y tam-bién títulos para su reestreno en pantalla. “Por un lado, tenemos una librería de películas de reestreno y por otro películas que generan mucho rating. Las elegimos manualmente porque son películas con mucha acción y rit-mo, por lo que generan muchas posibilidades de rating. Este año adquirimos un porcentaje de películas para nuestra librería que incluye títulos como ‘Amadeus’ (1984), ‘La Costa Mos-quito’ (1986), ‘Atrapado sin Salida’ (1975), ‘La Femme Nikita’ (1990) o ‘El Quinto Elemento’

Biutiful 2010 / Director: Alejandro González Iñarritu

Elenco: Javier bardem, Maricel álvarez y hanaa bouchaib

Sanctum 2011 / Director: Alister Grierson

Elenco: Rhys wakefield, Allison Cratchley y Christopher baker

Midnight in Paris 2011 / Director: woody Allen

Elenco: Owen wilson, Rachel McAdams y kathy bates

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mundo- muchas veces se traslada a producto-res externos a los canales”, comenta.

LIBRERÍA DIVERSA. “Rive Gauche tiene un amplio catálogo de productos. Para este mercado tenemos ‘Sport Crash’ (33 x 60’), un programa que muestra la anatomía de peli-grosos choques deportivos, en el sentido de que permite al televidente estar dentro del vehículo en ese momento, y luego ver cómo la persona sobrevive al accidente”, describe Jon Kramer. A este título se agregan varios de cámara oculta y bloopers: ‘Stupid Suspects’ (13 x 30’), compuesto por secuencias donde se ven personas que hacen algo equivocado y estúpidamente gracioso; ‘Sport Disasters’ (16 x 60’), un clásico de clipshows sobre desastres en deportes; y ‘Tácticas de Terror’ (‘Scare Tac-tics’), donde la cámara escondida se encuen-tra con bromas que causan terror.

“Creemos que estos productos están bien enfocados para el mercado latinoamerica-no. ‘Scare Tactics’ ha tenido mucho éxito en EE.UU., y se está estrenando la cuarta tem-porada. Es un programa doblado al español neutro, una característica que comparten varios de los productos del catálogo de Rive Gauche”, asegura Silva.

Otro integrante del catálogo es ‘Whacked Sports’ (104 x 30’), para el cual Kramer ase-gura que “hay una particular demanda” en el mercado. “Por otra parte, hay un programa del cual estamos muy orgullosos, y que nos encontramos en los primeros pasos: ‘Ope-ration Repo’. Hace un año, entramos en el mercado latinoamericano con 78 episodios, mientras que ahora tenemos 117, por lo que se mantiene en crecimiento y fortaleciéndo-se. Estuvo en varios mercados en el mundo, y esperamos continuar mostrando a los acto-res latinoamericanos que es un gran show”, concluye Kramer.

Jon Kramer, Ceo de rive gauche television

Tradicionalmente, Rive Gauche Tele-vision ha sido una distribuidora de programas familiares y fácilmente programables en las grillas de cual-quier canal. En efecto, la compañía

continúa vendiendo sus latas a todo vapor, como puede verse con ‘El Encantador de Pe-rros’, programa que ya cuenta con 147 episo-dios, y que, según Jon Kramer, “se ha vendido en muchos territorios, pero siempre existen más mercados interesados”.

Sin embargo, hace un tiempo que Rive Gau-che explora nuevos caminos. El ingreso de Da-vid Auerbach a la compañía en 2009 dio lugar a una búsqueda de alternativas, entre las que ahora se encuentra la producción y adapta-ción de formatos. “Hemos entrado reciente-mente al mercado con formatos y esperamos realizar algunos anuncios en América Latina. Los tres formatos que tenemos han sido muy bien recibidos, y su particularidad es que cuentan con costos de producción accesibles y son fácilmente adaptables para los distintos tipos de target: masculino, femenino, adulto, juvenil”, explica Tomás Silva, quien se encarga de las ventas para la región.

El ejecutivo señala que el modelo de nego-cio de estos formatos incluye negociaciones de diversos tipos: conversaciones directas con broadcasters de la región y también con compañías productoras independientes in-teresadas en realizarlos. “Se da esta situación

la mayor fortaleza de la distribuidora basada en los ángeles es su catálogo: una librería de 2.000 horas de programación variada, dedicada a satisfacer todo tipo de demandas. aparte de ello, Jon Kramer describe la nueva apuesta de la compañía: los formatos en américa latina.

Por Sebastián Torterola

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porque el modelo de negocio de los formatos -tanto en América Latina como en el resto del

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Encantador de Perros147 x 60’

Género: Realidad

Operation Repo 78 x 30’Género: Realidad

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que traen consigo una nueva propuesta para la audiencia sin dejar de lado los elementos clási-cos de las telenovelas, como el amor y la rivali-dad”, dice Rivera respecto a este nuevo título. “La combinación de elementos tradicionales y modernos es lo que hace que los televidentes vivan todas las emociones y sueñen con las historias que presentamos en pantalla”, agrega.

En este momento, las telenovelas se encuen-tran en plena fase de producción. “Todo va ex-celente”, afirma la ejecutiva. Tanto ‘Mi Corazón Insiste en Lola Volcán’ como ‘La Casa de al Lado’ están siendo producidas en los estudios en Miami aunque la primera se desarrolla en el área este de Los ángeles.

Las producciones cuentan con “un elenco de primera”, según adelanta Rivera. Así, en el caso de ‘Mi Corazón Insiste en Lola Volcán’ figu-ran Carmen Villalobos, Jencarlos Canela, Ana Layevska y Angélica María. Por su parte, en ‘La Casa de al Lado’ están Maritza Rodríguez, Gabriel Porras, Miguel Varoni y Catherine Sia-choque. En cuanto a ‘Confesiones de Novela’, el presentador es Juan Manuel Cortés, director de la revista TV y Novelas.

Joysette Rivera, gerente de ventas para Centroamérica y el Caribe de telemundo internacional

En los próximos LA Screenings, Te-lemundo Internacional presentará sus nuevos lanzamientos para 2011, entre los que se destacan las pro-ducciones ‘Mi Corazón Insiste en Lola

Volcán’, ‘La Casa de al Lado’ y ‘Confesiones de Novela’. En paralelo, la distribuidora continua-rá impulsando los títulos lanzados a comienzo de año ‘Amar de Nuevo’, ‘Los Herederos del Mon-te’ y ‘La Reina del Sur’.

Consultada acerca de las historias que narran estas telenovelas, Joysette Rivera, gerente de Ventas para Centroamérica y el Caribe de Te-lemundo Internacional, explica: “Cada novela presenta una historia diferente utilizando mé-todos narrativos variados”. En tal sentido, un ejemplo es ‘Mi Corazón Insiste en Lola Volcán’, que cuenta la historia de Lola y Andrés, dos jóvenes que vienen de dos mundos diferentes pero que viven un amor que no ve barreras y deben así enfrentar un sinfín de obstáculos que podrían convertir este amor en uno imposible. “Esta producción utiliza los elementos clásicos de una telenovela pero tiene giro moderno, utilizando protagónicos jóvenes en ambiente contemporáneo”, agrega a todotv la ejecutiva.

Otro caso es el de la telenovela ‘La Casa de al Lado’, cuya trama trata acerca de dos familias vecinas -los Conde y los Ruiz- y en cada resi-dencia nada es lo que parece. A medida que se va desarrollando la historia, se descubren secretos de familia que jamás se pensaban iban a salir a luz. “Esta producción utiliza la intriga y el suspenso, elementos que atraen

la distribuidora telemundo internacional presentará en los la screenings 2011las nuevas telenovelas ‘Mi Corazón Insiste en Lola Volcán’, ‘La Casa de al Lado’ y ‘Confesiones de Novela’, tres producciones que prometen renovar el género con sus historias que combinan clasicismo y contemporaneidad.

Por Sebastián Amoroso

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a nuestra audiencia, incluso a los hombres”, sostiene Rivera.

Las adaptaciones de estas telenovelas se ba-san en historias originales. “Durante el pro-ceso de adaptación se integran diferentes elementos que pueden cambiar sucesos, re-laciones y ambientaciones, pero siempre se mantiene el núcleo de la historia original”, su-braya la ejecutiva.

Por ejemplo, ‘Mi Corazón Insiste en Lola Volcán’ es una adaptación de la telenovela original ‘Yo Amo a Paquita Gallego’ de Julio Jiménez. “Esta-mos integrando elementos contemporáneos

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La Casa de Al LadoTelenovela

Los Herederos del MonteTelenovela

Mi Corazón Insiste en Lola VolcánTelenovela

ñala que el hecho de producir en Miami tiene como ventaja que el proyecto califique para el beneficio del Florida Film Commission, que ofrece US$ 250 millones a proyectos de cine y TV que se realicen en este territorio.

En NATPE 2011, se anunció el inicio de ‘Po-pland’, otra telenovela para MTV Latinoaméri-ca que en la actualidad se encuentra en etapa de preproducción y casting. Los autores son Marcelo Camaño (‘Vidas Robadas’, ‘El Capo’, ‘Montecristo’) y Claudia Bono (‘Niñas Mal’ y la comedia teen ‘Enséñame a Vivir’). “Estamos muy ansiosos de comenzar las grabaciones en mayo”, sostiene Acosta.

La telenovela ‘Popland’ (75 x 60’), será produci-da con la más novedosa tecnología de alta de-finición y se rodará en locaciones de Colom-bia. “Esperamos un estreno panregional en septiembre de este año. Será distribuida por la División Internacional de Ventas de Progra-mación (IPS) de MTV Networks International, el departamento encargado de la sindicación de programas internacionales y actividades de coproducción para el amplio portafolio de marcas de entretenimiento de MTV Networks Internacional”, adelanta el ejecutivo.

Sin duda alguna, la apuesta de la compañía ha sido incursionar en el género de la telenovela, una estrategia que se corresponde con la evo-lución natural de las audiencias de estos ca-nales. “Los formatos largos del último tiempo han tenido un gran éxito y aceptación entre la audiencia, y nos parece que podemos ir toda-vía un poquito más allá con nuestros últimos proyectos”, concluye Juan Carlos Acosta.

Juan Carlos Acosta, svP, CFo y ejecutivo a cargo de la Producción para Mtv networks latinoamérica

La producción ‘Grachi’ es la primera telenovela filmada en alta definición cien por ciento para el canal Nicke-lodeon Latinoamérica. Actualmente se encuentra en plena etapa de pro-

ducción y que se estrenó en la pantalla del ca-nal a nivel panregional el pasado 2 de mayo.

Después de haber producido ficciones origina-les como ‘Isa TKM’, ‘Isa TK+’ y ‘Sueña Conmigo’, la compañía tuvo que pugnar con un gran desafío: superar con creces estos éxitos televisivos. “La programación de formato largo de Nickelodeon ha sido muy exitosa en la audiencia del canal en Latinoamérica”, comenta a todotv Juan Carlos Acosta, SVP, CFO y ejecutivo a cargo de la Pro-ducción para MTV Networks Latinoamérica. En tal sentido, apunta: “El reto más grande para no-sotros es superar el gran desempeño de nues-tra previa telenovela y las altas expectativas del público”, añade.

Así, la compañía se ha especializado en el gé-nero live action, donde ya ha logrado conso-lidar una fuerte experiencia. “Hemos produci-do varias telenovelas centradas en la música y, ahora, nos hemos lanzado al mundo de la ma-gia, y estamos seguros de que traerá muchas horas de entretenimiento a nuestra audiencia tween”, afirma Acosta.

Actualmente, las grabaciones de ‘Grachi’ se realizan en locaciones de Miami, EE.UU. El proyecto es cien por ciento autónomo de Nic-kelodeon Latinoamérica, con la colaboración de la productora Aisha Enterprises, encargada

Desde ya hace unos años mtv networks latinoamérica ha decidido apostar fuerte a la producción original local. En esta nota, se adelanta a todotv las próximas producciones originales ‘Grachi’ (estrenada el 2 de mayo) y ‘Popland’, que se estrenará el próximo septiembre.

Por Sebastián Amoroso

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de proveer los servicios creativos y de produc-ción. “Nos pareció una buena decisión iniciar el proyecto en Miami ya que nuestra sede está ubicada allí y podíamos estar cerca de la producción. De hecho, muchas producciones latinoamericanas son grabadas en Miami por su calidad en cuanto a producción, exteriores y clima”, explica el ejecutivo. En paralelo, se- ttv

EL ESTRENO DE ‘GRACHI’ El lUnEs 2 DE maYo El Canal niCKEloDEon latinoamériCa estrenó su más reciente telenovela original, ‘Grachi’. además, media hora antes del estreno, se presentó el especial ‘Gra-chi, Una Historia Maravillosamente Mágica’, que brindó a todos los fans del canal en la región la oportunidad de conocer el mundo mágico de ‘Grachi’ antes de su gran debut. Este también contó con material exclusivo de la producción, incluyendo entrevistas con el elenco, quienes hablaron sobre sus personajes, la magia y el amor. “Por fin llegó el momento de compartir esta mágica historia con todos nuestros fans en la región”, comentó tatiana rodríguez, vP sénior de Programación y Estrategia Creativa de nickelodeon latinoamérica.

01. El actor y ex Gobernador de California (EE.UU.), Arnold Schwarzenegger, presenta en conferencia de prensa, la serie animada ‘The Governator’, en el Hotel Majestic.

02. Avi Armoza (Armoza Formats)

03. Fernando Varela (Telefe International)

04. Dick De Rijk y Michael Schmidt (Red Arrow Entertainment Group)

05. Matt Vassallo (Shine International)

06. Elena Antonini y Nadav Palti (Dori Media Group)

07. Tony Cohen (FremantleMedia)

El miPtv 2011 finalizó con un preponderante hilo conductor: la nueva generación de consumidores de contenido y cómo están impulsando el gran cambio que afecta hoy a la industria del entretenimiento. según números oficiales, el mercado en Cannes logró reunir a 11.500 ejecutivos de 4.000 compañías

y 100 países. De estos, solo 4.000 fueron compradores y, tal como informó todotv durante su cobertura del evento, lo que en realidad primó fue la ausencia

de estos compradores y de representantes latinoamericanos. De todos modos, las conferencias y las conversaciones en los pasillos del Palais des Festivals continuaron generando debates e intercambios interesantes. El elemento

multiplataforma fue la estrella central en un evento donde se demostraron variados ejemplos de cómo llevar el concepto eficientemente al rubro de la tv.

MIPTV 2011

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4 al 7 de Abril, Palais des Festivals, Cannes, Francia

08. Vasha Wallace (FremantleMedia) y Géraldine Gonard (Imagina International Sales)

09. Walter Sequeira (Artear)

10. Julieta Camarda (Argentina Audiovisual)

11. Jens Richter (SevenOne International)

12. Virginia Berberian y Alex Lagomarsino (Pol-Ka Producciones)

13. Manuel Pérez y César Díaz (Venevision International)

14. Luis Villanueva, Francisco Villanueva (SOMOS Distribution) y José Espinal (SOMOS TV)

15. Laura Tapias (Canal Panda)

16. José María zafra y Talinka Martínez (zzJ)

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Claudio Villarruel y Bernarda Llorente Presidentes de on tv llorente & villarruel Contenidos

La productora lanzada por la dupla creativa argentina celebra su pri-mer año desde su presentación en el mercado televisivo internacional. “El balance es muy positivo”, afir-

man a todotv Claudio Villarruel y Bernarda Llorente, presidentes de ON TV Llorente & Villarruel Contenidos. “Hoy, a un año de ha-ber creado ON TV, estamos muy felices como productores independientes de contar con siete nominaciones parar los premios Martín Fierro, los más importantes de la televisión argentina, con nuestras ficciones ‘Caín y Abel’, como mejor novela de 2010, y ‘Contra las Cuerdas’ como mejor miniserie 2010”, aña-den los ejecutivos.

Pero quizá lo más importante para esta du-pla es que en ambas ficciones han logrado mantener la “línea histórica” de las historias que les gusta contar. Así las cosas, en la tele-novela ‘Caín y Abel’ se aborda la temática de la violencia de género y el abuso de poder en sus múltiples formas. Por su parte, en la miniserie ‘Contra las Cuerdas’ se narra una historia que transcurre en los suburbios de las grandes urbes como puede ser el Gran Buenos Aires, en la República Argentina. “Es como una metáfora de la problemática que sucede en las grandes capitales del mundo respecto de los que habitan esos lugares, que tiene que ver con los miedos y prejui-cios de clase que terminan asumiéndose como normales”, explican Villaruel y Lloren-te.

PROYECTOS Y CREATIVIDAD. Actualmen-te, la productora se encuentra filmando el

En 2010, la dupla argentina decidió crear esta productora independiente con el fin de desarrollar proyectos y productos televisivos que intenten aproximarse a problemáticas universales. En la siguiente nota, los ejecutivos comentan a todotv la esencia de las historias que crean y anuncian los proyectos que se avecinan para este 2011.

Por Sebastián Amoroso

102

EJECUTIVOS

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piloto de una comedia televisiva. “Es una comedia muy singular que nos atrapó en la segunda línea del relato”, destacan los ejecu-tivos. En paralelo, la productora también está trabajando en una telenovela que aborda problemas actuales con algunos toques de comedia.

Asimismo, en el marco de la nueva era de la te-levisión digital, los presidentes de ON TV ade-lantan, sin más detalles, que “se está creando y diseñando -con un equipo de profesionales provenientes de diversas disciplinas ligadas a las nuevas plataformas- un nuevo canal de televisión que estará al aire muy pronto en Argentina”.

Caín & AbelTelenovela

Contra las CuerdasMiniserie

Con respecto a la forma de desarrollar las his-torias tanto de las ficciones como de otros géneros o proyectos televisivos, Villaruel y Llorente son intransigentes. “Siempre enca-ramos los proyectos pensando en un común denominador: que intenten aproximarse a problemáticas universales desde un punto de vista singular, ancladas en fibras que par-ten –esencialmente- de la emoción que pue-de generar una buena historia”, sostienen, y agregan: “Intentamos encarar géneros reco-nocidos y establecidos -como la telenovela, la miniserie o el unitario- desde un lugar singu-lar en la manera de contar la historia y en los temas que incluimos como generadores de debate social”. ttv

I Am Alive: Surviving The Andes Plane Crash

Still Standing

Para Vestir Santos

The Shunning

AETN INTERNATIONAL

ARMOzA FORMATS ARTEAR (ARTE RADIOTELEVISIVO ARgENTINO S.A.)

AMERICAN CINEMA INTERNATIONAL/MISSION PICTURES

SUITE: 1712

EJECUTIVOS PRESENTESMayra Bracer, Latin America Television SalesSean Cohan, Sr. Vice President, International

I AM AlIVE: SURVIVINg ThE ANDES PlANE CRASh (Historia – HD - 1 x 120’)

El viernes 13 de octubre de 1972, un avión que llevaba a los inte-grantes de un equipo de rugby uruguayo se estrelló en un lugar remoto de la Cordillera de Los Andes. Por más de dos meses, 16 sobrevivientes estuvieron debieron superar diversas adversidades para poder seguir vivos. Este especial presenta la tragedia de Los Andes, narrada por Nando Parrado, uno de sus protagonistas.

NOSTRADAMUS: 2012 (Historia – HD - 1 x 120’)

Muchos creen que 21 de diciembre 2012 marcará un cambio importante en la historia de nuestro planeta. Pero no existe una distinción convincente entre los hechos y la ficción. Este especial muestra los paralelismos entre las sucesos diarios que vivimos y las profecías de Nostradamus.

EJECUTIVOS PRESENTESAvi Armoza, CEOMihal Brezis, VP Int’l RelationsAnat Lewinsky, SalesKelly Wright, SalesJessica Kosmin, Sales

STIll STANDINg (Game Show - 12 x 45’)

El game show que ofrece a los concursantes la chance de ganar un premio millonario. Cada participante debe vencer a diez oponentes en las batallas de preguntas y respuestas de ritmo rápido y dramático.

TlV (Docu-Reality - 40 x 25’)

Cuatro jóvenes de 20 y tantos años se mudan a la gran ciudad en busca de sus sueños. Pero para llegar a la cima, deberán empezar desde abajo.

WITh ThIS RINg (Entretenimiento - 7 x 40’)

‘With this Ring’ investiga un matrimonio desde adentro, ex-plorando temas que van desde los suegros a la infidelidad. La pregunta está planteada ¿Qué se necesita para hacer que un matrimonio funcione?

SUITE: 960

EJECUTIVO PRESENTELuciana Egurrola, Senior Sales Executive

PARA VESTIR SANTOS (Serie – 36 x 60’)

Una comedia intensa y sin concesiones sobre la frustración y el desesperado intento de encontrar, a pesar de todo, algo parecido a la felicidad. Es protagonizada por tres hermanas que aprenderán lo que es volver a amar.

El PUNTERO (Serie – 36 x 60’)

Cuenta la historia de un hombre (Julio Chávez) que hace una particular lectura de lo que significa tener ideales y llevarlos a la práctica, convertidos en acción política y social.

TRáTAME BIEN (Serie – 36 x 60’)

Tras 22 de años de matrimonio y convivencia, con dos hijos que se debaten internamente entre salir a un mundo adulto cada vez más complejo o quedarse en la adolescencia, José (Julio Chávez) y Sofía (Cecilia Roth) se encuentran ante una nueva crisis de pareja.

SUITE: 1707

EJECUTIVOS PRESENTESChevonne O’Shaughnessy, PresidentCindy Bond, PresidentGeorge Shamieh, President

ThE ShUNNINg (Familiar - 90’)

Durante toda su vida, Katie Lapp anheló las cosas prohibidas, pero sus sueños podrían volverse realidad a un precio muy alto. ¿Por qué su madre esconde un hermoso vestido de satín en el ático?

MARCElINO (Familiar - 90’)

La historia del gran triunfo de un niño huérfano comienza cuando los monjes de un monasterio arrasado por la guerra lo encuentran al pie de su escalera.

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Los Canarios

The Dogfather

La Casa de Anubis

Zen – Italian Detective Magic Beyond Words Conan

CARACOL TELEVISIóN

CDC UNITED NETWORK

COMAREX

BBC WORLDWIDE AMERICAS BENDER MEDIA SERVICES BEVERLy HILLS ENTERTAINMENT

SUITE: 960

EJECUTIVOS PRESENTESAngélica Guerra, International VPLisette Osorio, International DirectorCamila Reyes, Sales Executive for Eastern Europe

lOS CANARIOS (40 X 60’)

“Los Canarios” es una de las muchas centrales de taxis de la ciudad, pero es también la empresa para la cual trabaja un grupo pinto-resco de personajes que van desde el abogado venido a menos, hasta la joven trabajadora y hermosa madre soltera.

lA BRUJA (25 x 60’)

Una historia que contiene Política, narcotráfico y brujería y es protagonizada por Amanda, la profesora de pueblo que cuenta con habilidades de bruja.

SUITE: 1910

EJECUTIVOS PRESENTESErik Jensen, Managing Director Jimmy van der Heyden, International Sales Executive

ThE DOgFAThER (Comedia)

Cuando la mano derecha del jefe de la mafia, un bulldog llamado Sonny, se traga el anillo del jefe, dos de sus mejores hombres tratarán de recuperarlo, buscando a Sonny que ha sido adoptado por una familia nueva.

lOl: lAUghINg OUT lOUD (Comedia)

‘LOL: Laughing Out Loud’ es una historia cómica sobre los tiempos modernos que muestra la falta de comunicación que puede haber entre padres e hijos.

FlyPAPER(Comedia)

Kennedy Tripp se encuentra atrapado en un banco que es robado por dos bandas al mismo tiempo. Deberá resolver una serie de misteriosos asesinatos, salvar a todos los clientes y conquistar a la cajera del banco, a quien ama a escondidas.

SUITE: 1924

EJECUTIVOS PRESENTESMarcel Vinay Hill, Vice President International SalesMarcel Vinay Jr., CEO Comarex Ana Zaira Sanchez, Head of OperationCarmen Pizano, Sales, Latin America & SpainErnesto Ramirez, International Sales & New Media Raul Mendoza, Marketing lA CASA DE ANUBIS (Live action - 60 x 12´)

Un grupo de ocho adolescentes viven juntos en la casa de Anubis, un edificio que data de los 1900’s y que sirve como dormitorio para los estudiantes de una escuela elite del Reino Unido. Cada miembro del grupo tiene una historia que contar, su propio camino hacia la madurez.

gRAChI (Telenovela juvenil - 75 x 60’)

Narra la historia de una joven que debe aprender a utilizar sus poderes mágicos, mientras enfrenta a la escuela, los chicos y crecer como cualquier adolescente. Su rivalidad con Matilda, su compañera de clase, por el corazón de Daniel, prepara el escenario para una batalla de encantamientos.

SUITE: 1714-1716

EJECUTIVOS PRESENTESHelen Jurado, Vice President, Sales & Distribution, Latin AmericaGustavo Schneideroff, Sales Director, Sales & Distribution, Latin AmericaMaria Bolanos, Sales Executive, Sales & Distribution, Latin America

ZEN – ITAlIAN DETECTIVE (Drama, 3 x 90’)

Basado en los libros de Michael Dibdin, Aurelio Zen, interpretado por Rufus Sewell, es un excelente detective que siempre ha antepuesto la honestidad al progreso. La llegada al equipo de la inteligente y ambiciosa Tania, interpretada por Caterina Murino, provoca que Zen recobre su energía. Impulsado por el amor, revitalizado y armado de nueva confianza, las investigaciones de Zen lo llevan desde la abarrotada Roma hasta el espectacular paisaje italiano, donde intentará resolver una serie de complejos casos de homicidio, sin miedo a cuestionar la autoridad ni a utilizar algunos métodos poco ortodoxos a fin de que se haga justicia.

SADIE J (Infantil - 13 x 30’)

Sadie Jenkins es la única niña en su familia y no hay ninguna actividad masculina que no la hayan obligado a realizar. Esto nunca ha sido un problema...hasta ahora. Actualmente, Sadie es una adolescente y quiere que la traten como tal. Sin embargo, el recorrido de Sadie de chica hombruna a chica femenina no será nada fácil. Desde meteduras de pata en asuntos de moda, hasta citas desastrosas y estropicios con el maquillaje, ¿quién diría que crecer sería tan difícil? Una producción de BBC.

SUITE: 860

EJECUTIVOS PRESENTESSusan Bender, President & CEOSally Treibel, Executive Vice President

MAgIC BEyOND WORDS (Película)

Una película original de Lifetime Network en EE.UU. Cuenta la historia de vida de la escritora J.K.Rowling y su inspiración para crear la saga Harry Potter, una de las historias más famosas de los últimos años.

RAggS (Serie infantil – 120 x 30’)

La estrella es Raggs, un perrito que mueve la cola, y sus cuatro ami-gos músicos Trilby, Pido, B. Max y Razzles. Juntos forman Raggs, una banda de Rock and Roll que tiene más de 200 canciones originales.

BUllRUN (Serie)

‘Bullrun’ mezcla deporte, acrobacias increíbles y lugares impresio-nantes, con vehículos que varían desde Hummers a Mini’s, o de Lamborghinis a Beetles.

SUITE: 1901

EJECUTIVOS PRESENTESJosé Manuel Brandariz, President & CEODiana Figueroa, Vice-President for Latin American

CONAN

La historia de Conan el Bárbaro y sus aventuras por todo el conti-nente de Hyboria en una búsqueda que comienza para vengar la muerte de su padre y la masacre de su pueblo del feroz guerrero, que pronto se convierte en una batalla épica contra rivales des-comunales, horribles monstruos y situaciones imposibles, en la que Conan se da cuenta que es la única esperanza de salvar a las grandes naciones de Hyboria de un reinado dominado por un mal sobrenatural. Nueva adaptación del mítico libro de Conan de Robert E. Howard. Reparto: Jason Momoa, Rachel Nichols y Rose McGowan.

ElEPhANT WhITE

Se centra en un asesino profesional que recibe un encargo por parte de un empresario que quiere vengarse de unos tratantes de blancas que acabaron con la vida de su hija. Reparto: Kevin Bacon y Djimon Hounsou.

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Mentes en Shock

Contra las Cuerdas

La Dama y el VagabundoSmoch uMan

Messages Deleted

FOX TELECOLOMBIA

FRECUENCIA LATINA INTERNATIONAL

DISNEy MEDIA NETWORKS LATIN AMERICA

CONTENT TELEVISION DORI MEDIA gROUP

ECHO BRIDgE ENTERTAINMENT

SUITE: 1722

EJECUTIVOS PRESENTESSamuel Duque Rozo, Presidente y CEOSamuel Duque Duque, VP de Producción y OperacionesAna María Barreto, Directora ComercialLuisa Harry, Ejecutiva de Ventas

MENTES EN ShOCk (Serie – 13 x 60’)

Mentes en shock es una serie médica que tiene como protago-nista a León Robles psiquiatra español en crisis con su propia profesión. Recién llegado al Hospital Metropolitano de una gran ciudad latinoamericana, León busca a su hermana melliza Lola Robles, quien sufre un severo trastorno mental y está desapare-cida desde hace más de dos años. Allí se reencuentra con Charo Ríos, Directora del a la psiquiátrica del hospital. A partir de este momento, León enfrentará en cada episodio nuevos y variados casos psiquiátricos, cosechando al mismo tiempo admiración y rechazo por parte del -ahora a su cargo- plantel de médicos. Mientras, continúa la incesante búsqueda de su hermana Lola, pieza clave para resolver sus propios conflictos personales.

SUITE: 1717

EJECUTIVOS PRESENTESMiki Ivcher, CEOPatricia Jasin, International Sales Director.

CONTRA lAS CUERDAS (HD – 60 x 60’)

Una historia de amor, pasión, soledad, desencuentros y choque de mundos. Narra la historia de un boxeador amateur de un pequeño pueblo que decide tomar el destino en sus manos cuando su manager quiere obligarlo a perder una pelea que podría ganar. Su nueva vida lo llevará hacia la gran ciudad. Lejos ahora de su provincia y su familia, solo, encontrará otro destino muy diferente. Deberá buscar primero a su hermano y encontrará, casi sin querer, a una joven muy diferente a él, con quien compartirá una pasión que no podrán evitar, una pulsión que no podrán detener. La trama combina aventura, amor y policial. Producción de ON TV

lAlOlA (Telenovela/Comedia Romántica - 150 x 60’)

La remake peruana del formato original propiedad de Dori Media International GmbH basado en una idea original de Sebastián Or-tega para Underground Contenidos. La historia relata la vida del director de una popular revista quien tras dejar plantada a una de sus amantes recibe los efectos de un hechizo que aquella le hace en venganza. Al despertarse se descubre atrapado en un cuerpo de mujer, originando así una serie de enredos de identidad.

SUITE: 1917

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Barbosa, SVP Distribution and ProductionHenri Ringel, VP, DistributionJack Morera, Director, DistributionLeonardo Aranguibel, Director, ProductionFabiola Bovino, Senior Manager, Marketing

lA DAMA y El VAgABUNDO (Animación)

Una aventura de amor entre Dama, un cocker spaniel y Vagabun-do, un perro callejero pícaro. Junto a sus amigos Jock, Trusty y Peg, compartiran emocionantes aventuras, donde Dama conocerá lo que significa estar sin trabas y sin correa.

PINOChO (Serie animada)

El personaje característico, mundialmente conocido, llega a la televisión en esta hermosa serie animada.

FANTASíA (Película animada)

Artísticamente, ‘Fantasía’ representa uno de las grandes creaciones en la historia del cine. Leopold Stokowski y la Orquesta de Filadelfia unieron fuerzas con Walt Disney y sus mejores talentos para crear esta película de entretenimiento sin precedentes hasta su aparición.

SUITE: 1721

EJECUTIVOS PRESENTESDiana Zakis, VP Sales, Latin America and AsiaMelissa Wohl, SVP Worldwide Distribution

SMOOCh (Película Familiar – HD - 1 x 88’) Basada en el cuento clásico de La Princesa y la Rana, esta comedia romántica nos mostrará si, en el mundo loco de hoy, un hombre y una mujer pueden vivir felices para siempre.

SEPARADO! (Película/Documental – 1 x 84’)

En este musical sicodélico, la leyenda del pop galés Gruff Rhys nos lleva a un viaje por el continente en busca de su tío perdido hace mucho tiempo en la Patagonia.

CANCEl ChRISTMAS (Película Familiar – HD - 1 x 88’)

Santa Claus tiene un grave problema: debe explicar a tres jóvenes cuál es el verdadero sentido de la navidad, antes de que esta llegue. Si no lo logra, será despedido de su trabajo.

SUITE: 1160

EJECUTIVOS PRESENTESNadav Palti, Presidente & CEO de Dori Media GroupAndres Santos, VP de Ventas de Dori Media AmericaElena Antonini, VP de Ventas de Dori Media Distribution ArgentinaRevital Basel, CEO de Dori New Media

UMAN

Un reality show donde los espectadores pueden controlar cada movimiento de los participantes dentro de un laboratorio, durante 21 días. El participante que más puntos haga será el ganador. Los televidentes pueden mirar ‘uMan’ a través de sus teléfonos celu-lares y de la website del programa. El formato ya se ha vendido a 15 países desde su debut en julio de 2009.

ExCAVADORES

Hace 14 años, Jonathan fue abandonado por su madre en un hogar de crianza. Desde hace más de una década él espera el momento de su retorno. Cuando escucha el sonido de una mágica y misterio-sa piedra ubicada en sótano de un museo, decide cavar un túnel para llegar allí, pues cree que lo ayudará a reunirse con su madre.

SUITE: 1706

EJECUTIVOS PRESENTESEmilia Nuccio, Senior Vice President International Distribution

MESSAgES DElETED (Película - Thriller)

Un profesor de guión vivirá la trama de un guión que le robó a un estudiante, quien ahora busca venganza.

FEAR ISlAND (Película – Horror)

Atrapados en una isla, cinco amigos se convierten en presa de un asesino en busca de venganza.

A lETTER TO ElIA (Documental – 1 x 60´)

Martin Scorsese realiza un homenaje muy personal y conmovedor a las películas del director Elia Kazan.

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Super Eruption Dinofroz 300 Killers

Dream School uMan Main Street

MARVISTA ENTERTAINMENTMONDO TV MOVINg PICTURES FILM

& TELEVISION

FREMANTLEMEDIA LATIN AMERICA

gLOBO TV INTERNATIONAL LEDAFILMS

SUITE: 960

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Szew, CEOAriel Tobi, Snap TV

SUPER ERUPTION (1 x 90’)

Cuando un volcán comienza a soplar en el Parque Nacional Yellowstone, el guardaparques Charlie Young y el vulcanólogo Kate Brooks deberán detenerlo antes que destruya el mundo.

xTINCTION: PREDATOR x (1 x 90’)

Laura LeCrois debe salvar a su barco de un cocodrilo prehistórico recientemente clonado. El “T-Rex del océano” ha estado aterrori-zando los pantanos de Louisana.

CRASh SITE: A FAMIly IN DANgER (1 x 90’)

El jefe de una compañía de bienes raíces, que se esfuerza por equilibrar su vida familiar y laboral, se accidenta y queda varado en el desierto. Ahora, deberá luchar para sobrevivir.

SUITE: 23.02 / 25.01

EJECUTIVOS PRESENTESMr. Orlando Corradi – President & CEOMr. Gian Claudio Galatoli – Production Director Mr. Matteo Corradi – Senior VP of International Sales Ms. Micheline Azoury - Head of International Sales & Brand Manager Mr. Roberto Farina - Sales Manager Mr. Alessandro Venturi - Sales Manager Mr. Theo Kouroglou - Sales Manager Mrs. Maria B. Fois – gen. man. Mondo TV Spain Mr. Guido Berté - Licensing Manager

DINOFROZ (26 x 26’)

Cuatro amigos de la infancia encuentran la manera de acceder a una dimensión de tiempo paralela, donde se encuentran a ellos como dinosaurios, en el medio de una guerra sin fin contra dragones.

PUPPy IN My POCkET (Animación - 52 x 13’ – HD)

Habla sobre la amistad y lo importante que es para cada persona, sobre todo cuando viene desde el corazón puro y desinteresado de un niño. Esta historia se desarrolla en el mundo fantástico de Pocketville, donde las viven las mascotas antes de ser asignadas a los niños que necesitan un amigo.

SUITE: 860

EJECUTIVOS PRESENTESSusan Bender, President & CEO Sally Treibel, Executive Vice President

300 kIllERS (Acción – 75’)

Los crímenes violentos han aumentado un 5%. Cuando el detec-tive Frank McGuffin desaparece, su novia Vicky se une con su jefe en una misión suicida para terminar con estos brutales crímenes.

BIkINI DESTINATIONS (Belleza/Aventura – 46 x 30’)

Modelos Top viajan a espectaculares lugares para sacarse fotos únicas.

ENDgAME (Thriller/Drama – 109’)

Basados en hechos reales, un hombre de negocios británico inicia conversaciones secretas para tratar de encontrar una solución pacífica al conflicto cruel y brutal en el sur de África.

SUITE: 1759

EJECUTIVOS PRESENTESJack Alfandary, SVP Sales and Production Latin American& US HispanicMarco Zuniga, Managing Director Mexico

DREAM SChOOl (Reality)

Este formato innovador muestra diferentes personalidades exitosas y reconocidas del país, tratando de educar a un grupo de jóvenes. Ellos ya han fracasado en su intento por estudiar bajo el sistema de educación tradicional y buscan una segunda oportunidad.

FOUR ROOMS (Entretenimiento)

Esta serie mezcla peligro, drama e intriga. A partir de ahora, el público tendrá la oportunidad única de vender sus objetos más preciados a los vendedores líderes del país. Cada objeto tiene su precio, pero una vez realizado el negocio no podrán arrepentirse.

SUITE: 1905

EJECUTIVOS PRESENTESRicardo Scalamandré, Head of International BusinessRaphael Correa, International Sales Director Vinicius Pagin, Sales Executive AmericasDaniel Djahjah, Sales Manager Americas Veronica Ferreira, Marketing Coordinator, Americas

lAS CARIOCAS (Serie - 10 x 25’, HD)

‘Las Cariocas’ narra diferentes historias acerca de la vida cotidiana de mujeres cariocas y sus conflictos. La serie aporta una visión innovadora en dos de las atracciones más famosas de Río de Janeiro: su belleza y sus mujeres.

TODO NUEVO DE NUEVO (Serie - 5 x 52’, HD)

Una pareja madura, se enamora una vez más y descubre los altiba-jos de construir una nueva familia. Una historia emocionante sobre la alegría y el dolor de volver a empezar la vida y las consecuencias que eso puede traer.

SUITE: 760

EJECUTIVOS PRESENTESPedro Félix Leda, PresidenteGabriela López, Senior VPMoira Mc Namara, Gerente de VentasFernando Paduczak, Ejecutivo de Ventas

MAIN STREET

El pueblo está desapareciendo. Los almacenes están cerrando y los jóvenes dejan el pueblo en busca de las grandes ciudades cercanas. Pero todo cambia cuando un extraño hombre llega a la ciudad con la promesa de un nuevo negocio que cambiará la angustiante situación del pueblo ¿Será así?

AlPhA y OMEgA

Humphrey y Kate son dos lobos que viven felices en las montañas, en compañía del resto de la manada. Pero, una noche, ambos son capturados por unos granjeros que los transportan hasta un mundo acotado en el que no hay lugar para la aventura. Dejando a un lado sus diferencias, Humphrey y Kate tendrán que ayudarse mutuamente para volver a casa.

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Killer Women

La Mariposa

Que el Cielo me Explique

Buble Gupies Pop Corn TV World’s Best Comedy show Carlos

POLKA-PRODUCCIONES

RCN TELEVISIóN

RCTV INTERNATIONAL

MTV NETWORKS INTERNATIONAL NOVAVISION PROMOTION INTERNATIONALE

POLAR STAR

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Blanco, CEO PartnerAlejandro Lagomarsino, International Business Executive

kIllER WOMEN (Drama- Serie policial – 78 episodios)

Una serie inspirada en hechos reales, que construye los más impre-sionantes crímenes realizados por mujeres. Violencia domestica, abuso, engaños, ambición son algunas de las razones que llevaran a estas mujeres a matar a su pareja o amigos. ‘Killer Woman’ cuenta la historia de mujeres que decidieron ponerle punto final a su sufrimiento, y por esto, debieron pagar las consecuencias.

MORE ThAN PARTNERS (Drama – 39 episodios)

Tres mujeres abogadas deben hacer todo por ganar sus “casos” diarios, tanto profesionales como personales. Lejos de ser heroí-nas, ellas son mujeres comunes, que en cada episodio deberán solucionar sus problemas y lograr sus objetivos en un mundo gobernado por los hombres

SUITE: 1910

EJECUTIVOS PRESENTESGabriel Reyes Copello, PresidentMaria Lucia Hernández, International sales DirectorLina María Waked, International SalesMaría José Ramos, International SalesRicardo Cruz, Acquisition DirectorSara Gutiérrez, Programming Vicepresident

lA MARIPOSA (Telenovela - 60 x 60)

‘La Mariposa’ es una historia de amor y venganza. Alicia, una mujer inteligente y atractiva, y Amaury, el brillante agente de la D4 que investiga sus operaciones millonarias de lavado de dinero del narcotráfico, se enamoran. Este peligroso romance pondrá en riesgo la más arriesgada operación encubierta de la historia de Estados Unidos para atrapar a grandes lavadores de dólares.

A MANO lIMPIA (Telenovela - 120 x 60’)

Manuel, más conocido como ‘El León’, regresa a su barrio luego de 5 años de cárcel por asesinato en una pelea clandestina. Allí, encuentra a su hermano enredado en ese mundo criminal que él conoció. Al mismo tiempo conoce a Silvia, una estudiante de psicología que hace sus prácticas con los jóvenes del barrio y que ha decidido sacarlos de la delincuencia. Ambos organizar un gimnasio, al que bautizan ‘Mano Limpia’, con el que esperan canalizar el afán de violencia a través del boxeo de competencia. En este proceso, Manuel y Silvia se enamorarán y lucharán contra el destino para estar juntos.

SUITE: 1260

EJECUTIVOS PRESENTESHaydee L. Pabón, Directora de Ventas Katy Paulheim, Ejecutiva de Ventas

QUE El CIElO ME ExPlIQUE (2010) (66 horas)

Santiago y Tania dos polos opuestos con realidades encontra-das, darán pie a una lucha que no es otra que el reflejo de una sociedad rica en egoísmos y carente de valores. Una Historia de Amor que enseñara a valorar el presente ya que mañana podría ser demasiado tarde.

5 DéCADAS DE AMOR

Nuestras mejores telenovelas disponibles para ser adaptadas (venta de formatos). RCTV International abre la bóveda de sus grandes producciones. Regresan a las pantallas las exitosas telenovelas clásicas de RCTV. Títulos como: ‘Abigail’, ‘La Dama de Rosa’, ‘Kassandra’, ‘Señora’, ‘Rubí Rebelde’ y ‘Pura Sangre’, entre otros maravillosos clásicos digitalizados y remasterizados.

SUITE: 1202

EJECUTIVOS PRESENTESAdeline Delgado, Vice President International Programme Sales, Latin America/Canada Anita Davalos, Account Manager,International Programme Sales, Latin America/Canada

BUBBlE gUPPIES

Bubble Guppies es un show animado e interactivo para niños en un salón 3D. Muestra lo que sucede a diario en un salón preescolar. En este programa, los niños podrán aprender a la vez que se divierten.

PlANET ShEEN (26 X 30’)

Sheen se encuentra en el espacio después de que accidentalmente “toma prestado” un cohete y lo estrella en el planeta Zeenu, un pla-neta con tecnología limitada que está habitado por criaturas no muy brillantes. En cada episodio, Sheen vive el sueño de ser un guerrero de otro mundo con la misión de enseñar a las personas de Zeenu.

POPlAND (Entretenimiento - 75 x 60’)

Popland da una Mirada en el mundo de las celebridades a través del lente de Carla, una aspirante a fotógrafa. Nacida en un pe-queño pueblo, Carla es una joven inteligente y ambiciosa, que se muda sola a la gran ciudad para alcanzar sus sueños. Allí comienza a trabajar como paparazzi para un sitio web de chismes de ce-lebridades llamado Popland, donde comenzarán sus aventuras.

SUITE: 1723

EJECUTIVOS PRESENTESFrançois-Xavier Poirier, PresidentNathalie Nennig, Sales Director

POP CORN TV WORlD’S BEST COMEDy ShOW (400 X 26’) Un programa para toda la familia con cámaras ocultas y los más divertidos videos caseros, deportes extremos, bloopers y los sketches más cómicos.

ThE ‘QUIZZZ’ (69 x 40)

Otro programa divertido para toda la familia. El público deberá adi-vinar lo que quiere decir el mimo para ganar. Una gran herramienta para mantener al público expectante, aún durante los comerciales.

SUITE: 660

EJECUTIVOS PRESENTESCarlos Kargauer, Presidente Diego Kargauer, Ejecutivo de Adquisiciones y Ventas InternacionalesSalete Stefanelli, Contacto para América Latina

CARlOS (Miniseries - 3 x 90´) (Película - 120´)

Narra la historia de Ilich Ramirez Sanchez, un revolucionario vene-zolano, quien fundó una organización terrorista y allanó la sede de la OPEC, en 1975, antes de ser capturado por la Policía francesa.

TRUE JUSTICE (1era Temporada - 13 x 60’) (2da Temporada 2 - 13 x 60’)Dusson lidera un grupo secreto de Policías de New Orleans que combaten los crímenes con un estilo único y, a menudo, brutal.

ClIMB ThE AkA NANgA PARBAT

Los hermanos Messner, Reinhold y Günther, son los primeros en trepar el Rupal Face en 1970 para alcanzar el pico más alto del Nanga Parabat. Durante el regreso, Günther tiene un accidente, mientras que Reinhold se salva. Como consecuencia, comienza a sentirse culpable por la muerte de su hermano. La historia muestra los recuerdos de su niñez y adolescencia, buscando una respuesta para cada una de sus preguntas.

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The Hour

Splash News

Necessary Roughness

Río de Intrigas Style Diva uMan

SHINE INTERNATIONALSOMOS DISTRIBUTION

SONy PICTURES STUDIOS

RECORD TV NETWORK RIVE gAUCHE TELEVISION SEVENONE INTERNATIONAL

SUITE: 801 Y 802

EJECUTIVOS PRESENTESMatt Vassallo, Vice President, Shine International

ThE hOUR (Thriller)

Un thriller original y sexy ambientado en el mundo del periodismo televisivo en 1956. Revelador, intrigante, siempre entretenido y sexualmente electrizante: ‘The Hour’ nos lleva a los bastidores de un noticiero en Londres, y su núcleo es un triángulo altamente competitivo, filoso y apasionado. WITh gREAT POWER: ThE STAN lEE STORy

Uno de los nombres más reconocidos del mundo del comic, Stan Lee ha co-cread más de 500 personajes legendarios de la cultura pop, incluyendo el Hombre Araña, Los Cuatro Fantástico, X-Men, Iron Man, Thor y Hulk. A los 88 años, el nombre de Stan Lee aparece en cerca de mil millones en 75 países en 25 idiomas, y continúa creando nuevos materiales en todas las áreas del entretenimiento.

MOBBED (Especial)

Presentado por Host Howie Mandel, este especial pone una cámara oculta en el concepto del ‘flash mob’. Él y miles de extraños ayudarán a invitados especiales a planear sorpresas extraordinarias para amigos, familiares, seres queridos o colegas

SUITE: 1731

EJECUTIVOS PRESENTESLuis Villanueva M., Presidente y CEOFrancisco Villanueva, Vicepresidente de Ventas Internacionales

SPlASh NEWS

Programas en formatos cortos (60 segundos) y largos (22 minutos), con chismes, biografías, noticias de farándula y de celebridades para plataformas múltiples, provenientes de 2000 paparazis en todo el mundo.

SOS JAPAN: VOCES DESDE lA DESTRUCCIóN (Documental – 1 x 48’)

Narra la reciente tragedia del Tsumani y terremoto en Japón que ocasiono decenas de miles de muertos y un grave accidente nuclear.

áNgElES y DEMONIOS (Serie – 26 x 60’)

Una joven descubre que es un ángel. Ahora, deberá enfrentarse a los Cañidos, seres que viven entre nosotros como corrientes humanos, pero que siempre buscan la forma de hacer el mal. La eterna lucha entre las fuerzas del bien y las del mal en nuestros días.

EJECUTIVOS PRESENTESSteve Mosko, President, Sony Pictures TelevisionKeith Le Goy, President, International DistributionStuart Baxter, Senior Executive Vice President, European DistributionMike Wald, Executive Vice President, International DistributionAlexander Marin, Senior Vice President, Distribution, Latin AmericaAngel Orengo, Senior Vice President, Distribution, Asia-PacificNoémie Weisse, Senior Vice President, Distribution, FranceAndreas Brosjo, Vice President, Distribution, EuropeJiande Chen, Chief Representative, Vice President, General Manager, Asia

NECESSARy ROUghNESS (Drama - 12 x 60’)

La serie se enfoca en una divorciada dura y sexy de Long Island, quien consigue un trabajo como terapeuta para un equipo de fútbol profesional para llegar a fin de mes. Subestimada todo el tiempo, ella supera todas las expectativas y de pronto se descubre atendiendo clientes importantes: atletas, músicos, políticos y otros que, en momentos de crisis, acuden a su terapia única de “amor duro”.

BREAkINg IN (Comedia - 7 x 30’)

Una comedia laboral de media hora que se desenvuelve alrede-dor de una empresa de seguridad de alta tecnología que toma medidas extremas -y a menudo cuestionables- para vender sus servicios de protección.

SUITE: 1502

EJECUTIVOS PRESENTESHonorilton Gonçalves, CEOPaulo Calil, Director de AdquisicionesDelmar Andrade, Director de Ventas InternacionalesEdson Mendes, Gerente de Ventas Internacionales

RíO DE INTRIgAS (Telenovela - al aire)

Una novela contemporánea con diversos escenarios, una trama inteligente enfatizada por personajes de todos los tipos, alegres, divertidos, quejumbrosos, arrogantes y principalmente, ena-morados. Muchos misterios dejarán al espectador cada día más interesado e involucrado con la novela.

SANSóN y DAlIlA (Serie - 16 x 60’)

Dalila, una mujer seductora por naturaleza, tiene conciencia de su belleza poco común y de lo que es capaz de despertar en los hombres. Despierta el amor de Sansón y entrega a sus enemigos el secreto de su fuerza.

SUITE: 1725

EJECUTIVOS PRESENTESTomás A. Silva, Latin American Sales Consultant Jon Kramer, Chairman & CEODavid Auerbach, PresidentMarine Ksadzhikyan, Vice President, International SalesBryan Gabourie, Director, International SalesJulie Pifher, Manager, Development and Acquisitions

STylE DIVA‘Style Diva’ es el primer formato de fashion game show diseñado para testear tu gusto y sentido del estilo. No tienes que ser Versace para ser una diva del estilo, si tienes una opinión puedes jugar. 3concursantes jugarán 3 rounds y el triunfador tendrá la chance de jugar por una importante suma de dinero para gastar en el shopping.

SPORTS DISASTERS (Deportes - 16 x 60’)

Un reality que ofrece un vistazo estremecedor al lado peligroso de las competencias deportivas y los aterradores momentos que impactaron a los participantes que tenían por intención ofrecer diversión y entretenimiento. A veces las cosas pueden resultar terriblemente mal.

SUITE: 702

EJECUTIVOS PRESENTESJens Richter, Director General de SevenOne InternationalZasha Robles, Director General de Spiral InternationalFabiola Flores, Directora de Ventas para América Latina / EE.UU.Gillian Kirby, Director de Ventas Panregionales América Latina

ThE SECRET OF lOCh NESS II (Entretenimiento Familar - 1 x 90’)

Continuando el suceso de la primera parte, ‘The Secret of Loch Ness II’ vuelve para entretener a toda la familia. Nuevas aventuras le esperan a Tim y su animado amigo Oki.

BlACkOUT (Catastrofe - 1 x 90’)

En el thriller ‘Blackout’, un apgón gigante hunde la ciudad de Berlín en un caos mortal.

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Mi Corazón Insiste en Lola Volcán

Rafaela

Emperatriz

El Elegido Kid vs. Kat Larry Crowne

TELEMUNDO INTERNACIONAL

TELEVISA INTERNACIONAL

TV AzTECA

TELEFE INTERNATIONALSPIRAL INTERNATIONAL TELEFILMS

SUITE: 1918

EJECUTIVOS PRESENTESMarcos Santana, PresidenteEsperanza Garay, SVP de Ventas y Adquisiciones, LatinoaméricaXavier Aristimuño, SVP de Ventas y Desarrollo de Negocio Internacional, Asia Luis Daniel Capriles, VP de Ventas Digitales Internacionales Alejandra Recasens, VP de Marketing y Promociones Joysette Rivera, Gerente de Ventas, Centro América y Caribe

MI CORAZóN INSISTE EN lOlA VOlCáN (Telenovela - 130 x 60’)

El amor que existe entre Lola y Andrés no admite barreras. Ilusio-nados con la idea de amarse para siempre, deciden enfrentarse a los que se oponen a su amor, y se fugan a Las Vegas para casarse en secreto. Pero poco se imaginaban que esa decisión les iba a ocasionar la mayor desgracia de sus vidas. Marcelo Santacruz, el padre de Andrés, lo regresa a la escuela militar de donde escapó asegurándose de que esta vez tenga la máxima vigilancia y planea una trampa que deja a Lola encerrada en la cárcel durante más de cinco años. A pesar de todos estos obstáculos, Lola y Andrés nunca cederán en su empeño de estar juntos.

lA CASA DE Al lADO (Telenovela - 190 x 60’)

En la Casa de al Lado nada es lo que parece. En ella habitan personas con muchos secretos. Se trata de los Conde, una familia tradicional compuesta por Renato Conde, Eva Conde-Spencer, y sus hijos Ignacia, Carola y Emilio.

SUITE: 1915

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Pérez Gavilán, Vicepresidente de Televisa InternacionalCarlos Castro, Director General de Ventas Ricardo Ehrsam, Director General Europa y AsiaClaudia Sahab, Directora de EuropaPedro Font, Director General de Ventas Asia, África y Medio Oriente Mario Castro, Director de Nuevos NegociosClaudia Silva, Directora de Ventas, Productos Licenciados y Pay TVJosé Luis Romero, Director de Formatos y Desarrollo de Nuevos ContenidosCecilia Galeana, Gerente de Ventas Latinoamérica

RAFAElA

Rafaela es una joven que debe decidir si es mejor aceptar la oferta de un hombre generoso al que no ama, pero que le daría a su hijo un hogar y un apellido; o si vale la pena luchar por el padre de su hijo, el hombre que tal vez sea el amor de su vida.

SUITE: 1924

EJECUTIVOS PRESENTES Marcel Vinay Hill, Vice President International SalesMarcel Vinay Jr., CEO Comarex Ana Zaira Sanchez, Head of OperationCarmen Pizano, Sales, Latin America & SpainRene Lee, Sales Central AmericaErnesto Ramirez, International Sales & New Media Raul Mendoza, Marketing

EMPERATRIZ (Drama – 120 x 60’) Año: 2011

Esther es la hija que Armando Mendoza le arrebató a Emperatriz cuando ella purgaba una condena por un fraude que él cometió. La respuesta de Armando la obliga a enfrentar la verdad: él se ha burlado de su amor de la manera más ruin. Hace años y siguiendo el consejo de Perfecta, su madre, Emperatriz entregó a su bebé a Armando, bajo la creencia que volverían a estar juntas. Al salir li-bre, el astuto manipulador le hizo creer podría ser encarcelada de nuevo, por lo que era mejor ella se fuera lejos. El profundo dolor que ciega a Emperatriz clama venganza; de hoy en adelante su meta será recuperar a su hija y destruir al hombre que tanto amó.

Al CAER lA NOChE (Suspenso/Thriller – 20 x 60’) Año: 2011

Algunas veces, la vida puede cambiar en tan sólo un par de horas y llevarte a experimentar situaciones extremas… sobre todo cuando el sol se mete. Esa es la premisa de ‘Al Caer la Noche’, un programa unitario que presenta historias en donde sus perso-najes cruzan el límite de su cotidianidad tratando de sobrevivir en un mundo desconocido y lleno de peligros.

SUITE: 1802

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Varela, International Business DirectionMichelle Wasserman, Head of International International Business Programming, Formats & Production ServicesJesica Stescobich, International Business Executive Latam, USA & Canada Programming, Formats & Production ServicesMeca Salado Pizarro, Head of Marketing

El ElEgIDO

‘El Elegido’ es una telenovela producida por Telefe y El Arbol, que ocupa el prime time de la pantalla de Telefe, registrando un share del 36% en su franja horaria de las 23 hs. y es una de las ficciones más vistas de la TV Argentina. Con las actuaciones de figuras con-sagradas del Cine y la TV de Argentina, como Pablo Echarri, Leticia Bredice y Lito Cruz, ‘El Elegido’ cuenta la historia de Andrés, un ambicioso y soberbio abogado, que por haber ganado un juicio lo premian con un viaje a España que le cambiará la vida para siempre.

MITOS

La historia de un hombre que intenta recuperar el sentido de su vida a través de sus fantasías de adolescente. ¿Qué pasaría si tu-viéramos todo? La casa, el auto, la mujer ideal, los hijos, la familia, el perro, el trabajo perfecto, el mejor auto, la vida soñada. ¿Qué pasaría si aun hubiera más y después de ir a más y lograrlo... ya no hubiera hacia dónde ir? Una vez que alcanzamos la zanahoria... ¿qué nos queda por perseguir?

SUITE: 702

EJECUTIVOS PRESENTESZasha Robles, Director Ejecutivo

kID VS. kAT

Kat es un gato extraterrestre, aunque solo un niño llamado Coop sabe la verdad. Él intenta desenmascarar a Kat pero nadie le cree y su única opción es intentar deshacerse de él. Pero Kat tiene la misma idea y comienza a hacerle la vida imposible a Coop.

DINOSAUR TRAIN

Un mundo prehistórico de selvas, pantanos, volcanes activos y océanos, lleno de dinosaurios y la vida animal, conectado por una línea de tren conocido como el Dinotren y visto a través de los ojos de Buddy, el Tyrannosaurus Rex de edad preescolar.

SUITE: 1902

EJECUTIVOS PRESENTESTomás Darcyl, PresidenteRicardo Costianovsky, CEOHumberto Delmas, Gerente de VentasAlfredo Andreoti, Gerente de VentasAlejandro Carballo, Gerente de Ventas

lARRy CROWNE

Luego de perder su trabajo, un hombre de mediana edad decide reinventarse para volver a la universidad, donde llama la atención de su profesora.

ThE kINg’S SPEECh

Esta es la historia real del rey Jorge VI de Gran Bretaña, padre de la actual Reina Elizabeth II en su ascenso al trono. Plagado por un tartamudeo nervioso y considerado no apto para ser rey, es ayudado por una terapista del habla para merecer ese lugar.

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A tu Salud

RAW

Sing If You Can

Luna Roja Tribulación: La Batalla Antes del Fin Love’s Kitchen

WORLD MEDIA PICTURES

WORLD WRESTLINg ENTERTAINMENT INTERNATIONAL

zODIAK RIgHTS

VIP 2000 TVVENEVISION INTERNATIONAL VISION FILMS

SUITE: 1734

SUPER ERUPTION Juan Antonio Fernández, Vicepresidente Maricarmen Tredunlo, Ejecutiva de Ventas

A TU SAlUD (Lifestyle - 52 x 30’ & 104 x 4’)

El diverso mundo de la salud y la existencia de un público cautivo deseoso de recibir esa vital información, motivaron a la periodista María Laura García a dedicarse al desarrollo de un proyecto de medios para optimizar los escasos espacios que la radio, televisión y prensa escrita dedicaban a estos temas. Fue entonces, cuando esta audaz periodista dedicó todos sus esfuerzos a “masificar ese tipo de información” que al llegar a la gente, le garantice una optima calidad de vida. 14 años después éstos son los resultados.

BEllAS EN ACCIóN (En Producción - Light Entertainment - 26 x 30’) Descubra a las mujeres más bellas y a las misses de Latinoamérica a través de una programa de mucha energía, donde se harán investigaciones de deporte regional en los siguientes países: Venezuela, Colombia, México, Puerto Rico, Perú, Costa Rica, República Dominicana, Argentina y EE.UU. Vea cómo cada una de estas hermosas mujeres se olvida de “su corona” y se convierte en uno de los deportistas, aprendiendo a jugar los deportes con los atletas más destacados en cada especial.

EJECUTIVOS PRESENTESThomas Sitrin, Director, TV Internacional & AfiliadosEmilio Revelo, Gerente, TV Internacional, América Latina

RAW

Un evento en vivo de lo más impredecible y excitante, lleno de acción para televisión. Un paquete increíble de superestrellas majestuosas. Combina peleas en el ring con historias de atletismo e intriga. Cada semana nos trae un show original con historias frescas y acción sin precedentes en donde todo puede pasar.

ThE WWE ExPERIENCE

Combinación de hits de ‘Raw’ y ‘SmackDown’ con segmentos exclusivos de las superestrellas de WWE fuera del ring.

ECW

Es un show en vivo que exhibe toda la excitante acción de las superestrellas de ‘EWC’, los atletas más extremos del mundo.

SUITE: 1713

EJECUTIVOS PRESENTES Myriam López-Otazu, Vice President of Sales, Zodiak RightsHarris Whitbeck, CEO, Zodiak América LatinaNicola Drago, COO, Zodiak América LatinaRaquel Yepes, Executive Producer, Zodiak América LatinaJuan Maldonado, MD Region Andina, Zodiak América Latina

SINg IF yOU CAN (Entretenimiento - 60’)

Talentosos cantantes amateurs intentan realizar una performance ganadora a pesar de un conjunto de distracciones asustadoras y ocasionalmente dolorosas.

BEINg hUMAN (Drama - 13 x 60’) (HD)

Una re-creación de la aclamada serie británica que sigue las vidas de tres compañeros de cuarto paranormales instalados en Boston.

FAMIly ExPlORER (Entretenimiento - 90’ + episodios terminados)

El trabajo en grupo comprometido es la clave para el éxito, a medida que los equipos familiares son enfrentados entre sí en este excitante game show de aventuras.

SUITE: 1728

EJECUTIVOS PRESENTESRoxana Rotundo, CEORosalind Rotundo, VicepresidentMario Rodriguez, VP International

EJECUTIVOS PRESENTESMiguel Dvorak, Presidente & COO de Organización CisnerosManuel Pérez, VP & CFO de Venevision InternationalCésar Díaz, VP de VentasMiguel Somoza, Director Regional de VentasDaniel Rodríguez, Director de Ventas para América LatinaHéctor Beltrán, Director de Ventas

lUNA ROJA (Telenovela – HD)

‘Luna Roja’ es una telenovela juvenil/adulta que mezcla al realidad con la fantasía, un mundo donde los vampiros existen y viven una vida secreta entre los humanos. Es la historia de un amor imposible entre Isabel, una joven humana común; y Alfonso, un vampiro que trata con mucho esfuerzo de ocultar su verdadera identidad. En la Universidad, los estudiantes enfrentan los problemas comunes de la vida juvenil, sin saber que estas criaturas comparten con ellos entre sus amistades. Alfonso, Enrique y Beatriz pueden estudiar en la universidad después de una tregua a que ha dado fin a la gran batalla donde los humanos y los vampiros no podían convivir. Cuando el Pacto se rompe por causa de la Luz Eterna, un grupo radical de vampiros dispuesto a revelar el secreto de la inmorta-lidad la batalla entre ambos mundos se reactiva.

SUITE: 1702

EJECUTIVOS PRESENTESMiguel Dvorak, Presidente & COO de Organización CisnerosManuel Pérez, VP & CFO de Venevision InternationalCésar Díaz, VP de VentasMiguel Somoza, Director Regional de VentasDaniel Rodríguez, Director de Ventas para América LatinaHéctor Beltrán, Director de Ventas para América CentralJuan Carlos Sosa, Director de Marketing y Comunicaciones

TRIBUlACIóN: lA BATAllA ANTES DEl FIN(Serie – Ciencia Ficción - 13 x 60’)

Falco, capitán de la policía, puede ver los demonios que realmente motivan a los asesinos a cometer sus actos. Él oculta este don hasta que un día le revelan que los días de la ‘Tribulación’ han comenzado y debe decidirse a combatir el mal o ser destruido.

xRC (Xtreme Reality Clips)

Cosiste en más de 400 horas de impactante material de archivo noticioso lleno de adrenalina como persecuciones de alta velocidad, destructivos choques, escalofriantes tiroteos e impre-sionantes rescates.

SUITE: 1902

EJECUTIVOS PRESENTESLise Romanoff, Managing Director/ CEO, Worldwide DistributionAdam Wright, Executive VP, International Sales & AcquisitionsVincent Tola, International Sales & Acquisitions ExecutiveMichele Berman, Director of Marketing

lOVE’S kITChEN (Comedia romántiza – 1 x 100’)

Un chef de la ciudad, tendrá una nueva chance en su vida –y en el amor- al abrir un nuevo restaurant en las afueras de la ciudad.

RESTITUTION (Thriller)

Un escritor de crímenes que investiga una serie de asesinatos, descubrirá una verdad devastadora que cambia su vida y la ciudad para siempre.

ThE lAST gAMBlE (Thriller)

Un jugador compulsivo, que siempre vivió al límito, se encuentra en una situación difícil de salir: debe dinero a muchas personas, lo que le lleva por un camino desesperado y sin salida.

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