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2008©

STAFF

AlFRED HAbER Se VUeLVe A qUeDAR CON DeReCHOS De PReMIOS ANUALeS SCReeN ACTORS GUILDAlfred Haber, fundador de Alfred Haber Distribution Inc. (AHDI) anunció que la compañía se aseguró los derechos exclusivos para la distribución internacional de la 16th Annual Screen Actors Guild (SAG) Awards, que será emitida el sábado 23 de enero de 2010, desde Los Angeles Shrine Exposition Center.

Establecido como uno de los principales premios de televisión y cinematografía, este evento de dos horas que honra las mejores actuaciones individuales y grupales en películas y televisión- será emitida en simultáneo por TNT y TBS en los EE.UU. Los buenos resultadosen términos de rating de la reciente 15th Annual Screen Actors Guild Awards, emitida el 25 de enero de 2009, también licenciada por Alfred Haber, consagró a la gala internacionalmente reconocida como el premio más visto.

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CONFIANZA De MTV NETWORkS De CReCeR DeSDe ARGeNTINA TIeNe ReCONOCIMIeNTO PReSIDeNCIALSony Entertainment Television ha decidido realizar este año ‘Mexico’s Next Top Model’, una producción original que complementa a la pionera en Latinoamérica ‘Brazil’s Next Top Model’ y al reality que logró descubrir algunos de los talentos más espectaculares de EE.UU.

La búsqueda de la nueva supermodelo comenzó en mayo y las inscripciones están abiertas en canalsony.com, y muy pronto Sony Entertainment Television estará en varias ciudades de México buscando a las 20 participantes que formarán parte de la selección final de la primera temporada.

equipos de HD ha colocado a Casablanca en un nivel privilegiado en mercado produciendo las versiones brasileñas de los más exitosos formatos estadounidenses de TV entre los que se encuentran ‘The Apprentice’, ‘Top Model’ y ‘The Simple Life’, entre otros. Además, las ejecutivas anunciaron que Casablanca Vip 888 ya realiza su primera producción propia: ‘Futbol, Pasión y Samba’.

VIP 2000 y CASAblANCA ASOCIADAS PARA CReAR FORMATOS y CONTeNIDOS

Casablanca, una de las principales productoras independiente de Brasil dirigida por Arlette Siaretta, y VIP 2000 TV, distribuidora internacional de programación dirigida por Roxana Rotundo, anunciaron la creación de su nueva sociedad Casablanca VIP 888, creada con el objetivo de de producir nuevos contenidos y formatos para el mercado internacional. El alto nivel técnico así como la integración de los más avanzados

NOTASBREVES

MOVIMIeNTOS eN eSTRUCTURA De VeNTAS De DIGITAl lATIN AMERICADigital Latin America ha confirmado la salida de Roberto Salermo de su posición de Vicepresidente de Ventas y Mercadeo. Salermo, que estaba desde inicios de la décadaen la compañía con base en la Florida, EE.UU., estaría asumiendo un cargo de importancia en la distribución de set-top-boxes de Pace para EE.UU. y América Latina. En DLA, comandada por el brasileño Antonio Barreto, David Guerra quedaría al frente de las operaciones de Ventas.

DISNEy MEDIA NETWORkS lATIN AMERICA SeLLA ACUeRDO MULTIANUAL CON TeLeDOCe De URUGUAy

Disney Media Networks Latin America y Teledoce de Uruguay han definido un acuerdo multianual por el cual la televisora recibe los derechos exclusivos de emisión en la TV abierta uruguaya para las películas de The Walt Disney Company de los sellos Miramax, Touchstone, Patagonik, Miravista, Hollywood Pictures; además de seriesanimadas y live-action del sello Disney; series de ABC Studios y los premios de la Academia.

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CONFIANZA De MTV NETWORkS De CReCeR DeSDe ARGeNTINA TIeNe ReCONOCIMIeNTO PReSIDeNCIALEn un gesto inusual en la industria, Cristina Fernández de Kirchner, presidenta de la Nación, acompañó la apertura de nuevas oficinas de la programadora en Buenos Aires. MTVNLA presentó el BADS para ofrecer creatividad de pantalla a toda América Latina. MTV Networks Latinoamérica (MTVNLA) anunció la apertura de su nueva oficina en Buenos Aires, que servirá como sede regional de la empresa y centro creativo para América Latina y MTV Networks Internacional (MTVNI). Esta apertura completa el proceso de regionalización de MTVNLA, diseñado para potenciar su operación local y panregional en América latina. La inauguración de una de las principales programadoras del mundo tuvo un aditamento excepcional pues contó con la participación de la presidente de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner. Sus principales anfitriones en la ocasión fueron los ejecutivos de MTV Networks, Bob Bakish, presidente de MTV Networks International (MTVNI); Pierluigi Gazzolo, COO de MTVNI y presidente de MTV Networks Latinoamérica, y Paula Guerra, vicepresidenta sénior y directora general de MTV Networks Argentina. Como parte de la expansión de MTVNLA en la región, el grupo creó el Buenos Aires Design Studio (BADS), que trabajará en estrecha colaboración con las ciudades de México, Miami, Bogotá y Sao Paulo -Vh1 solamente-, para ofrecer creatividad de pantalla a toda América Latina. La creación del BADS, condujo a la selección de Buenos Aires para desempeñarse como uno de los centros de diseño creativo de MTVNI, a fin de apoyar las operaciones internacionales con creatividad en pantalla, como por ejemplo, la campaña promocional para el reciente lanzamiento de la serie ‘MTV World Stage’, que se transmite a través de las redes internacionales de MTV todos los viernes a la noche. Además, Buenos Aires también servirá como uno de los centros de producción designados para el servicio HD pan-territorial de MTVNI, MTVNHD y MTVN, mediante el cual el equipo de América Latina será responsable de la producción del ‘MTV Top 20’, la serie de conciertos ‘MTV Live’, entre otros contenidos. El nuevo espacio de MTV Networks Latinoamérica en Buenos Aires muestra el crecimiento de las operaciones de la compañía en Argentina con dos

estudios de producción de vanguardia para las redes de programación y los equipos de producción. El edificio de 3.100 metros cuadrados, situado en la calle Godoy Cruz, en el corazón del bohemio barrio de Palermo Soho, posee espacios abiertos llenos de luz natural, salas de reuniones informales, una rampa que une los diferentes pisos y zonas, así como un mural pintado a mano.

Los programas que serán conducidos por talento local han sido totalmente adaptados al gusto del público español.

Simultáneamente en América Latina, la señal Utilísima trabaja hacia los gustos de la mujer con más de 50 programas realizados íntegramente in-house en los estudios de Fox Toma 1 que abarcan varias temáticas.

FOX TOMA 1 exPORTA FORMATOS ORIGINALeS A eSPAñA

En el marco del lanzamiento de la nueva programación de Utilísima que se estrena en Argentina en abril, FOX Toma 1, la productora de contenido de no-ficción de Fox International Channels, anunció que sus producciones –que se emiten en América Latina-, llegarán a partir de este año a España. La productora, exportará más de 300 episodios de contenido nuevo y original, donde conformarán un bloque de 90 minutos.

NOTASBREVES

COMeNZó PRODUCCIóN De ÍDOlOS 2 eN BRASILLuego de la exitosa primera temporada de ‘Ídolos’ en 2008, que obtuvo durante toda la transmisión un total de 6 puntos de rating aumentando el promedio del canal en 68%, ya se prepara la segunda edición en Brasil por Rede Record.

El show que recorrerá nuevamente las principales ciudades del país, abrió las inscripciones (en idolos2009.com.br) para todos aquellos aspirantes que deseen concursar. La gran final en vivo que dejó a Rafael Barreto de 23 años con el premio mayor en 2008, tuvo un share histórico para Rede Record de 26.7% y 77% por encima de su competidor más cercano SBT, según datos de Ibope-Media Workstation GSP.

El joven brasilero cumplió su sueño de firmar un contrato para el lanzamiento de su opera prima con Sony Music. ‘Ídolos’ es la versión brasilera de ‘Idols’, formato de FremantleMedia a nivel mundial.

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SONy PICTuRES UNIFICA SUS DIVISIONeS De TeLeVISIóN NACIONAL e INTeRNACIONAL

de teatro con payasos que obtuvo ratings récords en los 90’; y ‘El Especialista’, un programa de análisis deportivo a cargo del periodista Phillip Butters.

Sur Perú es un canal que transmite programación peruana en EE.UU. a través de DirecTV Más, Comcast Chicago, Comcast en el sur de Florida y Time Warner en Los Angeles.

PROGRAMAS De FRECuENCIA lATINA GANAN PReSeNCIA eN ee.UU.Frecuencia Latina International concretó la venta de una importante cantidad de horas de programación a la señal Canal Sur Perú.

Según confirmó la compañía, el acuerdo incluye títulos como ‘Torbellino’, la novela musical que originó la creación del grupo musical homónimo que alcanzó el éxito en diversos países de Latinoamérica; ‘Pataclaun’, la serie cómica protagonizado por el primer grupo peruano

“Este movimiento estratégico nos permitirá estar más unidos en la búsqueda de oportunidades que se presentan en esta nueva era de internacionalización. Queremos ofrecerle a las personas una más amplia variedad de formatos y programas, así que tiene sentido tener una división televisiva que controle este fenómeno global”, destacó Michael Lynton, presidente y CEO de Sony Pictures Entertinment.

“La globalización del entretenimiento nos ofrece la posibilidad de crear películas y programas de televisión atractivos para el mundo entero. Hay un cambio en la forma en que las personas en el mundo experimenta el entretenimiento, y la industria de la televisión está cambiando rápidamente para poder satisfacer las exigencias de la audiencia”, señaló Amy Pascal, co-chairman de Sony Pictures Entertainment.

Steve Mosko, presidente de Sony Pictures Television, dirige esta división unificada, bajo el mismo nombre: Sony Pictures Television (SPT). Por su parte, Michael Grindon continúa como presidente de Sony Pictures Televion International (SPTI), reportando a Mosko. “Steve es un líder talentoso que ha tomado una división televisiva que dese hace no muchos años estaba virtualmente con respiración artificial y la convirtió en un sólido negocio para nuestro estudio”, afirmó Pascal. “Sabemos que es la persona indicada para llevar a nuestros equipos nacionales e internacionales a un solo grupo global. Y Michael, y el gran equipo que lidera, han construido y operado con gran éxito uno de los mejores negocios de distribución y producción en el mundo. Unificando estas divisiones en un momento histórico donde el entretenimiento televisivo es cada vez más global, sabemos que nos aguarda un mayor éxito en el futuro”.

“Con una corriente de contenidos recíproca entre los mercados nacional e internacional, ambos negocios están naturalmente entrelazados”, dijo Mosko. “Esta conjunción de esfuerzos nos permitirá innovar y crear entretenimiento de calidad con atractivo internacional, actuar más rápido en respuesta a un mercado global en evolución, y expandir nuestros éxitos y aumentar nuestros negocios de producción y distribución global”. “Con el apoyo de Michael y Amy, y bajo el liderazgo de Steve, la división unificada de televisión será una entidad aún más eficiente que permitirá servir mejor a nuestros clientes a nivel mundial”, subrayó Grindon. “Steve y yo trabajamos juntos por muchos años y creo que esta nueva estructura mejorará nuestra habilidad de capitalizar rápidamente oportunidades de mercado”.

A través de esta unificación –iniciada el 1 de abril-, los empleados de SPT ubicados en el área de Los Angeles se están trasladando a las nuevas oficinas construidas en los terrenos donde están los estudios de Sony Pictures en Culver City.

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10 años

John de Mol

Protagonista indiscutido de la pantalla chica durante la primera década del siglo 21, ‘Gran Hermano’ transformó a John de Mol en una de las figuras clave de la nueva era televisiva, y en un

referente ineludible para los broadcasters a nivel internacional. No obstante, y en contraste con la fama de sus más conocidas creaciones, pocas son las declaraciones que el empresario holandés suele conceder a la prensa. ¿Qué posición adopta John de Mol dentro del nuevo contexto de la televisión mundial? ¿Cuáles son sus nuevos proyectos? ¿Qué opinión le merece la actual crisis financiera? ¿Qué tiene para contarnos hoy? Este innovador empresario de la escena global, que ha logrado en menos de diez años construir un verdadero imperio mediático, ofrece en esta entrevista exclusiva una visión optimista y sin complejos sobre el sector televisivo de nuestros días.

Con un verdadero golpe maestro, el año 2007 culminó para John de Mol con la recompra de su propia empresa Endemol al precio de casi tres millones de euros. La compra fue realizada por el consorcio Edam Acquisition, creado para la ocasión y en la operación participaron el propio grupo de

El universo televisivo, tal como lo conocemos hoy, no podría ser el mismo si no se hubiese producido aquella irrupción que todos recordamos y que lo marcó para siempre: la del reality show, uno de los más controvertidos y fascinantes formatos de la historia de la televisión. POR RODRIGO ROS

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inversiones de John de Mol, Cyrte Investments, Me-diacinco Cartera (Mediaset y Telecinco) y el grupo Goldman Sachs.

Sin embargo, y más allá de esta jugada, todos los esfuerzos del empresario siguen puestos en la creación de nuevos conceptos. Con un total de 20 a 30 formatos al mes, John de Mol dedica su tiempo a la búsqueda de nuevas ideas, lo que lo mantiene en constante experimentación a través de su cadena Talpa, así como en un permanente contacto con sus clientes a nivel internacional.

Hace casi un año atrás, nos decía que sus expectativas estaban puestas en los resultados que buscaban obtener del trabajo conjunto entre Talpa Content, RTL Holanda y Endemol. ¿Cuáles han sido, finalmente, esos resultados? Si miro hacia atrás, podría decir que a poco más de un año, el trabajo conjunto de Talpa y las cuatro estaciones de televisión del grupo Alemán RTL está dando muy buenos resultados, ya que Talpa Content desarrolla una cantidad significativa de nuevos y muy exitosos programas para las estaciones RTL. En cuanto al trabajo en conjunto de Talpa y Endemol, decidí en diciembre del año

del primer Gran Hermano

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Gran Hermano BrasilGénero: Formato

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pasado que sería mejor para nosotros poner fin al acuerdo. Yo creo que es mejor para Talpa tener la libertad de escoger un partner en cualquier mercado internacional.

¿Cómo opera y cómo se organiza el fun-cionamiento de sus activos en este momento? Nuestro modelo de negocios tiene la ventaja de permitirnos ofrecer grandes certezas a los broad-casters de cualquier país. Junto con un formato en papel y, en la mayor parte de los casos, un piloto del programa, podemos también darles una experiencia importante, ya que ese programa en particular ha sido estrenado antes en Holanda.

¿Cómo está compuesto su equipo de trabajo y cuáles son los sectores específicos que atiende en este momento? Dentro de Talpa, se trata de la creación de contenido para todas las plataformas, con un foco especial en la televisión. Con Talpa Content tenemos un equipo creativo con mucha experiencia, en el cual estoy personalmente muy involucrado, y con el que desarrollamos contenido premium y formatos producidos y desarrollados in house que, gracias a nuestra cadena nacional e internacional, podemos ubicar muy bien en el mer-cado. Nuestros clientes están muy entusiasmados con tener un enlace directo con nuestra creatividad, y hemos demostrado que somos capaces de adap-tarnos rápidamente para satisfacerlos de la manera más adecuada.

Gran Hermano ArgentinaGénero: Formato

¿Cómo es un día de trabajo en la vida de John de Mol? Mi día se centra cada vez más en lo que yo amo hacer, que es desarrollar formatos de televisión que sean frescos, nuevos y entretenidos para las audiencias de cualquier país del mundo, y también estoy involucrado en la ejecución.

Con el desarrollo de las nuevas tecnologías, las nuevas propuestas de entretenimiento parecen apuntar al ideal de la interactividad total y en tiempo real. ¿Utopía o realidad? Siempre habrá televisión para las audiencias que simplemente quieran informarse o entretenerse, y la televisión constituye aún hoy un medio excelente para atraer

a una gran audiencia con un solo broadcast. Sin embargo, debo decir también que la interactividad actualmente es una realidad indiscutible. El panora-ma de los medios se ha vuelto cada vez más diverso, y vemos esto como un desafío, ya que ofrece más oportunidades para la creación de contenidos en diferentes plataformas, y podría traer también más negocios para todas las partes involucradas. En este sentido, un buen ejemplo es nuestro formato ‘The Golden Cage’, un programa diario que fue trasmitido en la televisión alemana y en internet durante casi dos años y que conquistó a audiencias muy amplias y diversas. En Holanda, por ejemplo, todos conocían ‘The Golden Cage’. Esto hizo que el programa fuera muy tentador para los anunciantes, lo cual es esen-cial en estos tiempos de diversificación.

En este sentido, ¿cuáles fueron los resultados obtenidos desde el lanzamiento de TalpaCreative.com? TalpaCreative es una comunidad que ofrece a los usuarios un lugar donde inspirarse y ser escu-chados. Al proveer recursos estimulantes, técnicas

creativas y desafíos motivadores, insta a los miem-bros a generar ideas dinámicas no guionadas para televisión y obtener ingresos por éstas. Ofrecemos la posibilidad a todos de compartir cualquier idea que tengan y, hasta ahora, entre miles de respuestas escogimos algunos conceptos que ya están siendo desarrollados.

¿De qué forma la actual crisis financiera afec-ta o dinamiza a la industria del entretenimiento? Si bien es muy difícil hablar en general, diría que en varios mercados se nota que en estos días el entretenimiento liviano, amigable y romántico está teniendo mucho éxito en la televisión.

¿Qué destacaría del 2008 y cuáles son sus expectativas para el 2009/2010? El destacado del año pasado fue el episodio final de nuestro formato ‘The Golden Cage’, que fue número uno en ratings en la franja de 16 a 34 años en la televisión alemana. En cuanto al futuro, tenemos muchos formatos para ofrecer, entre ellos y por nombrar sólo alguno: ‘I Love my Country’, ‘Dating in the Dark’ y ‘Celebrities on Welfare’.

Celebrities on WelfareGénero: Formato

I Love My CountryGénero: Formato

The Golden CageGénero: Formato

DividedGénero: Formato

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Objetivos

Steve MoskoPresidente de Sony Pictures Television

Steve Mosko, Presidente de Sony Pictures Television, es el responsable designado para dirigir las operaciones de la nueva división que rige bajo el homónimo Sony Pictures Television. Mosko aborda en la

siguiente nota los términos de esta unificación, los avatares y oportunidades que ofrece la actual crisis económica y los proyectos en cuanto a producción y distribución del entretenimiento liviano, entre otros temas de interés.

A partir del 1 de abril, la compañía ha unificado las divisiones de televisión nacional e internacional. ¿Qué beneficios generará la integración de estas divisiones? Siete años atrás reorganizamos nuestro negocio doméstico en un solo grupo y focalizamos nuestras operaciones. Ahora, hemos unificado el negocio doméstico y el internacional para trabajar de forma más eficien-te bajo una visión global. Con una corriente de contenidos recíproca entre los mercados nacional e internacional, ambos negocios están natural-mente entrelazados. Esta conjunción de esfuerzos nos permitirá innovar y crear entretenimiento de

El 1 de abril, Sony Pictures unificó sus divisiones de televisión nacional e internacional. Este movimiento estratégico permitirá que la organización haga convergir sus estrategias en la búsqueda de oportunidades que se presentan en esta nueva era de internacionalización. Así, el objetivo de la compañía es ofrecer a los consumidores una mayor variedad de formatos y programas. Bajo esta premisa se establece la nueva división televisiva, con el fin de adaptarse a este fenómeno global. POR SEBASTIáN AMOROSO

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calidad con atractivo internacional, actuar más rápido en respuesta a un mercado global en evo-lución, mientras que expandimos nuestros éxitos y aumentamos nuestros negocios de producción y distribución global.

Según su experiencia en la industria de la te-levisión, ¿cómo afecta la actual crisis económica al sector? ¿Cuáles son los retos que tiene Sony Pictures Television en este contexto global? Ob-viamente, la economía nos está afectando a todos, pero creo que el desafío se encuentra en no dejarse amedrentar por ello, sino que, al contrario, buscar las oportunidades que están allí afuera y sacar un buen beneficio de ellas. En Sony Pictures Television, tenemos un excelente equipo de profesionales que piensan y actúan como empresarios y no como simples empleados corporativos, y estos profesio-nales están constantemente motivados para que el negocio de la televisión pueda seguir creciendo como hasta ahora.

de una organización global

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DamagesGénero: Serie

Actriz: Glenn Close

The TudorsGénero: Serie

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¿Qué contenidos demanda el público en tiempos de economías inciertas? Y en tal sentido, ¿qué oportunidades de negocios se abren para Sony Pictures Television? En Sony Pictures Tele-vision tenemos una visión “portafolio” de nuestro negocio de televisión, y obviamente producimos todo tipo de géneros. En este momento, en los Estados Unidos nos estamos concentrando un poco más en las comedias y nuestros dramas están teniendo un excelente resultado alrededor del mundo. Asimismo, nuestra estrategia está focalizada en fortalecer nuestro compromiso con el entretenimiento liviano y hacer que ese negocio crezca en todas partes. La adquisición de 2waytraffic, y de acciones en otras compañías del mundo, fue parte de este objetivo estratégico.

¿Cómo están desarrollando la produc-ción de formatos y contenidos de no-ficción, luego de la adquisición de las productoras y distribuidoras 2waytraffic y Embassy Row, por ejemplo? Michael Davies, CEO de Embassy Row, tiene varias series que están progresando. Una de las más recientes es el programa de cámara oculta ‘Honey, Please’. Asimismo, estamos vendiendo otros formatos de entretenimiento liviano, entre los que se destacan ‘Sing-Off’ de Joel Gallen y una versión estadounidense de ‘Shark Tank’, que será producida por Mark Burnett. Por lo tanto, el plan sigue su curso y estamos atrayendo increíbles talentos que quieren iniciarse en el negocio con Sony Pictures Television.

Spider-Man IIIDirector: Sam Raimi

Año: 2007Género: Acción

¿En qué consiste el reciente acuerdo cerrado entre SPT y Relativity REAL para la distribución internacional del contenido de Relativity? ¿Qué contenido distribuirán en el mercado internacio-nal? Ryan Kavanaugh se está involucrando de forma

EL HOMBRE DE SONY PICTURES TELEVSIONDESIGNADO COMO PRESIDENTE DE SONY PICTURES TELEVISION en el año 2001, Steve Mosko es res-ponsable de las operaciones televisivas de Sony Pictures Entertainment en los Estados Unidos. Bajo su responsabilidad están la programación, producción y distribución, distribución digital y ventas publicitarias, así como los intereses del estudio en FEARnet, Crackle.com, GSN y ITN Networks, Inc. Steve Mosko se unió a Sony Pictures Entertainment en 1992 como vicepresidente de la región oeste de Columbia TriStar Television Distribution, la organización antecesora de Sony Pictures Television.

Mall CopGénero: ComediaAño: 2009

agresiva en el negocio de la televisión, y hemos expandido nuestra relación con él en Sony Pictures. Su compañía, Relativity REAL, tiene varios proyectos de reality shows en desarrollo y una variedad de canales domésticos, y vamos a distribuirlos todos internacionalmente. Además, Tom Forman y su equipo de Relativity REAL tienen una larga historia en la creación de entretenimiento liviano.

El año pasado, SPT acordó una sociedad con Harpo Productions de Oprah Winfrey para la coproducción de la serie ‘Dr. Oz’, del recono-cido cirujano Dr. Mehmet C. Oz. ¿En qué etapa se encuentra este proyecto? La serie ‘Dr. Oz’ se vendió en el 99 por ciento del territorio de los Estados Unidos y su debut será en el mes de sep-

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tiembre. En este momento, nuestros productores están trabajando estrechamente con la serie ‘Dr. Oz’, y nuestros parteners de Harpo están haciendo lo suyo en lo relativo al diseño y a todos los ele-mentos del programa. La verdad es que estamos muy satisfechos de estar trabajando con Oprah Winfrey y su equipo. Da mucho gusto estar con los mejores del negocio.

En el año 2007, la compañía lanzó The Minisode Network, el canal digital para el sitio MySpace, parte de Crackle.com. ¿Cómo se en-cuentra hoy el desarrollo de los canales digitales de Sony Pictures Television? Estamos especial-mente ansiosos con Crackle.com, nuestro sitio web Premium, donde tenemos programación original disponible todos los días y que está desarrollada específicamente para el sitio web, junto con una gran oferta de películas y programas de televisión de nuestra extensa librería. En ese sentido, The Minisode Network es parte de Crackle.com y es un negocio que por suerte está muy fuerte. Todo el estudio apoya a Crackle.com, y hemos podido crear algunos nuevos modelos financieros que toman ventaja de las oportunidades de distribución que el estudio tiene para ofrecer.

¿Qué estrategias está desarrollando la orga-nización para atender la demanda en la era de la globalización del entretenimiento? Sony siempre ha sido una organización global. Ahora todo el mun-do está en esa misma filosofía, tomando decisiones y moviéndose más rápido para poder responder a un mercado que es muy cambiante. En tal sentido, en Sony hemos focalizado los procedimientos para poder ser mucho más eficientes en ese ambiente global.

¿Qué expectativas tiene para el período 2009-2010? Yo creo que para los próximos meses existen muchas oportunidades y, sobre todo, esta-mos muy ansiosos por poder explorarlas.

Breaking BadGénero: Serie

HancockDirector: Peter BergAño: 2008Género: Acción

Lakeview TerraceGénero: Drama

Año: 2008

grande

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El comienzo de año a paso firme es pro-ducto de la constancia y la innovación permanente del Grupo FremantleMedia en todas las divisiones que comprende. Una maquinaria que funciona lubricada a

los tiempos que corren. En esta nota, David Ellender y Sheila Aguirre -CEO y VP de Ventas y Desarrollo para América Latina y EE.UU. hispano de FremantleMedia, respectivamente- asoman los éxitos de la compañía en estos primeros meses de 2009.

¿Cómo ha comenzado el año para las ope-raciones de FremantleMedia Enterprises? DAVID ELLENDER - Han sido unos meses muy constructivos, en los que avanzamos con algunos de los objetivos claves de nuestro negocio, como nuestra línea de dramas. Firmamos acuerdos con algunas produc-toras de drama, incluyendo Irwin y David Winkler, Mike Tollin y Bob Cooper en EE.UU.; Paul Abbott en el Reino Unido; y Roger Simpson en Australia. Estos son nombres muy importantes en el mundo del drama. Irwin Winkler es el productor ganador del Oscar por ‘Rocky’, ‘Raging Bull’ y ‘Goodfellas’, y el escritor y creador del Reino Unido Paul Abbott está detrás de la serie ‘State of Play’ de BBC, que acaba de lanzarse en Hollywood con Russell Crowe como protagonista. También ingresamos en China mediante un acuerdo reciente con la Unión Asiática, para crear el primer joint venture con el objetivo de incrementar el tráfico de programación factual entre China y el mundo. En cuanto a las ventas, hemos tenido un éxito continuo con ‘Merlin’, el cual vendimos a 113 territorios, que incluyen CCTV de China y NBC en EE.UU. También vendimos más de 650 horas de los dramas australianos ‘Satisfaction’ y ‘The Strip’, en tan sólo doce meses, y reforzamos la

FremantleMedia ha iniciado un año como se merece: a lo grande. La compañía ya firmó acuerdos con productores premiados para la realización de series dramáticas. También acordó un gran slate con MBC en China. En paralelo, está recibiendo excelentes resultados de ‘The American Idol Experience’, inaugurado en el mes de enero en Disney’s Hollywood Studios Theme Park. La compañía también se ha posicionado como agente oficial de licencing de algunas marcas de CBS Paramount para el continente asiático. En cuanto a innovación, su desarrollo online sigue creciendo, ahora con un acuerdo firmado con el sitio de videos YouTube. En Latinoamérica, sus formatos conquistan año a año las audiencias de las televisoras abiertas de la región. POR SEBASTIáN AMOROSO

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relación con MBC en Medio Oriente al vender más de 150 horas de contenidos que serán vistos por la mayor audiencia televisiva de esa región.

¿En qué consiste la programación que acordó FremantleMedia con la asiática MBC? DAVID ELLENDER - MBC reforzó su programación 2009 con más de 150 horas de contenido premium de FremantleMedia, incluyendo la octava temporada de ‘American Idol’ y otros programas estadouni-densesque serán vistos por la mayor audiencia de la región. Además, MBC seleccionó el documental ‘Britney: For the Record’, que registró una audiencia de 3,8 millones de televidentes y un 3,3% de share –267% más que el promedio del primetime de MTV– cuando se estrenó en EE.UU. en noviembre

entre los grandes

Desarrollo de un

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The American IdolShow de Talentos

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entre los grandes

pasado. MBC también optó por una amplia selec-ción de programas factuales estadounidenses blue collar como ‘America’s Toughest Jobs’, ‘1,000 Ways to Die’, ‘America’s Port’, ‘Black Gold’, ‘LA Hard Hats’ y ‘Verminators’, que mantendrán a sus televidentes al borde de sus sillones. Además del slate de EE.UU., también escogió algunos programas de Fremant-leMedia Enterprises del Reino Unido, Alemania y Australia. También adquirió el éxito ‘Merlin’, que ya se ha venido en más de 100 territorios, así como la ceremonia ‘The BRIT Awards 2009’. El drama filmado en las costas australianas ‘The Strip’ también fue irresistible para MBC. Y, por último, renovó ‘Project Runway’ y ‘She’s Got the Look’.

¿Cómo se han desempeñado los formatos comercializados en América Latina? ¿En qué territorios y con qué emisoras han cerrado acuer-dos y qué títulos son los que han logrado mayor aceptación en la región? SHEILA AGUIRRE - Los formatos de FremantleMedia se han mantenido como líderes en toda la región latinoamericana durante varios años. Tal vez, uno de los formatos más exitosos de la historia de FremantleMedia en la región fue ‘Family Feud’, que se estrenó en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Uruguay, Venezuela, Puerto Rico y EE.UU. hispano. La versión panregional de ‘Idols’ fue produ-cida por FremantleMedia Productions Latin America para el canal Sony en los últimos tres años. El año pasado, en Argentina, ‘El Muro Infernal’ (‘Hole in the Wall’) y ‘Talento Argentino’ (‘Got Talent’) fueron los mejores programas de ese país. ‘Hole in the Wall’

SatisfactionDrama

ha probado ser exitoso en varios países de América Latina, incluyendo Chile (Megavisión), Paraguay (Canal 13), México (TV Azteca), Colombia (RCN) y Brasil (Globo). Otros éxitos incluyen: ‘O Apprendiz’ (‘The Apprentice’) en Brasil (Record), ‘The X Factor’ en Colombia (RCN) y ‘Poker Face’ en Colombia (RCN) y México (TV Azteca), entre otros.

¿Qué proyectos están realizando en América Latina? SHEILA AGUIRRE – Actualmente, estamos negociando ‘Hole in the Wall’ en países donde aún no ha sido producido, además de negociar segundas y terceras temporadas en países donde ya está al aire. También estamos negociando una segunda tempo-rada de ‘Got Talent’ en Argentina, y una primera temporada en Chile. Acabamos de lanzar nuestros

David Ellender CEO de FremantleMedia Enterprises

Sheila Aguirre Vicepresidenta de Ventas y Desarrollo para América Latina y EE.UU. hispano de FremantleMedia Enterprises

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nuevos formatos en MIPTV, y vamos a negociar la inminente producción de varios de estos formatos en diferentes países de la región.

¿Están buscando asociarse con productoras independientes de la región? SHEILA AGUIRRE - Estamos en negociaciones para potenciales oportunidades de coproducción y de posibles representaciones de varias propiedades de produc-tores latinoamericanos. Siempre estamos buscando nuevos formatos, originales y abiertos a nuevas ideas para su comercialización internacional. Somos una compañía con la experiencia e infraestructura necesarias para explotar al máximo los contenidos en todas las plataformas del mundo. El mercado lati-noamericano es sumamente creativo. Reconocemos que hay productores muy ingeniosos. Hemos iden-tificado varios proyectos que creemos que tienen potencial, y esperamos reforzar nuestros lazos con los productores de la región.

FremantleMedia Enterprises no sólo es un proveedor de servicios lineales para TV, sino que también explota los derechos de sus contenidos y de los que representa. ¿Qué tipo de negocios desarrollan? DAVID ELLENDER - FremantleMedia Enterprises comprende operaciones de distribución, licensing y entretenimiento hogareño en todo el

mundo. Dentro de nuestra división de licensing creamos formas innovadoras de extender nuestras propias marcas fuera de la TV. Por ejemplo, ‘Ameri-can Idol Experience’ en el Walt Disney World Resort en Florida, que se inauguró en enero de este año, es una excelente forma para que los fanáticos de ‘Idol’ puedan experimentar la marca e interactuar con ella durante todo el año. Las iniciativas de licensing se extienden a todas las plataformas, como eventos en vivo, productos al consumidor, experiencias interactivas y telefónicas y patrocinio. También ofrecemos nuestra experiencia a terceros que quieren que representemos sus marcas y que logremos los mismos éxitos que hemos tenido con las nuestras. Por otra parte, los productos CBS para el consumidor tienen a FremantleMedia Enterprises como su agente oficial de licencing en Asia, representando marcas como ‘CSI: Crime Scene Investigation’, ‘Next Top Model’, ‘90210’ y ‘Star Trek’, junto con las clásicas series, como ‘Mighty Mouse’, ‘Cheers’ y ‘I Love Lucy’. También somos agentes oficiales del licensing de Paramount en Australia y Nueva Zelanda, y responsables del merchandise de la marca en numerosas propiedades de Paramount, lo que incluye los próximos lanzamientos y pelí-culas del estudio, como los clásicos ‘Grease’, ‘The Godfather’, ‘Top Gun’, ‘Footloose’, ‘Saturday Night Fever’, ‘Breakfast At Tiffany’s’ y ‘Ferris Bueller’s Day Off’. Algunos de los próximos lanzamientos incluyen ‘Hotel For Dogs’, ‘I Love You’, ‘Man’, ‘Tropic Thunder’, ‘Rango’ (2011) y ‘Tintin’ (2011).

FremantleMedia y YouTube anunciaron una alianza de contenido global. ¿En qué consiste este acuerdo con el popular sitio de videos online? DAVID ELLENDER - El acuerdo con YouTube fue desarrollado por la división de producción de Fre-mantleMedia. El anuncio, realizado en noviembre del año pasado, nos convirtió en la primera productora global en ofrecer una gama diferente de progra-mación, que crea una multitud de nuevos formatos online que serán distribuidos de forma exclusiva vía YouTube. A su vez, utiliza a YouTube como plata-forma online para muchos de sus programas de TV. Esta relación permite a ambas compañías compartir todos los ingresos generados a partir de los videos y canales FremantleMedia YouTube. La alianza está bajo el paraguas de Grupo FremantleMedia en todas las divisiones y mercados. Asimismo, nuestra compañía también estará entre las primeras major en utilizar la tecnología VideoID, la iniciativa más reciente de YouTube, que contiene una lista de polí-ticas y herramientas que permiten a los propietarios del copyright identificar fácilmente su contenido y decidir de qué forma estará disponible en YouTube. Con esta herramienta, los propietarios de derechos, como FremantleMedia, pueden escoger fácilmente lo que quieren que se haga con aquellos videos que fueron subidos por otros usuarios; es decir, bloqueos, monetización o seguimiento.

The StripSeries

True BeautySeries

The Adventures of MerlinSeries

Todo

TV

sueño

Samuel Duque RozoPresidente y CEO de FOX Telecolombia

No cabe duda: Colombia se está confi-gurando como una de las principales bases operativas para la producción de contenido televisivo en América Latina. El sueño de “Collywood”,

conjunción de Colombia y Hollywood, va tomando forma. Samuel Duque Rozo, presidente y CEO de FOXTelecolombia y reconocido empresario en los medios colombianos, explica cuáles han sido los principales factores para posicionar una empresa productora en la cima de la región.

Usted lidera la productora que en Colombia realiza los nuevos formatos de TV que se emiten en América Latina y EE.UU. ¿Cuántos años lleva en la industria de la TV? En 1975, ingresé en la Radio Cadena Nacional, empresa de radio y televi-sión, como coordinador nacional de Ventas, luego fui gerente general entre 1978 y 1987. Ese año fui nombrado presidente de la compañía, así que me encargué del inicio de Radio Cadena Nacional S.A. en televisión, dirigí toda la operación y desarrollo de la compañía por 20 años, hasta llevarla a ser la empresa con la mejor infraestructura locativa y técnica en el país, con cerca de 400 empleados, con ventas anuales de 35 millones de dólares en 1997, para ubicarla como una de las dos empresas líderes de TV en Colombia. Finalmente, estuve al tanto de la preparación humana, técnica, administrativa y comercial de RCN Televisión, para convertirse en uno de los dos canales privados de Colombia.

¿Cuándo y cómo surgió la idea de fundar una productora en Bogotá? Telecolombia nació hace once años. Empezamos como una programadora del Canal Uno; fuimos líderes del canal estatal con nuestras producciones, y paralelamente íbamos montando la productora. En este corto tiempo hemos trabajado mucho. Como programadora, lideramos con ‘Pandillas Guerra y Paz’, con im-portantes transmisiones deportivas como la Copa Libertadores de América, la Formula Uno, la Copa

La productora colombiana adquirida en un 51% por FOX International Channels, con la misión de producir contenido para el mercado hispano, ha dado un paso significativo en la historia televisiva latinoamericana. La productora FOXTelecolombia está produciendo ‘Mental’, la primera serie estadounidense para estadounidenses producida en Colombia. POR SEBASTIáN AMOROSO

Todo

TV

Toulon de Fútbol y la NBA. Como productora, en un comienzo nos especializamos en telenovelas y series dramáticas de larga duración para el Canal RCN. Ahora, con FOX como socio, realizamos ‘Tiempo Final’ y ‘Mental’. La primera, una serie muy exitosa panregionalmente a través del cable, ten-drá una tercera temporada que también se podrá ver en canales abiertos como RCN en Colombia, y muy pronto en países como México. Por su parte, ‘Mental’ será estrenada a comienzos del verano en EE.UU., y posteriormente en el resto del mundo por Fox International Channels.

En julio de 2007 Fox International Channels adquirió el 51% de Telecolombia, que fue rebau-tizada como FoxTeleclombia. ¿Cómo surgió esta asociación? En septiembre de 2006, sostuvimos la primera reunión en Bogotá con David Haslingden, Hernán López y Carlos Martínez. En ese momento, nos contaron que habían decidido producir material propio en las diferentes regiones para sus sistemas de cable. A los quince días me llamó Hernán López y me dijo que habíamos sido preseleccionados para producir sus contenidos. Luego hubo reuniones en Cannes, Nueva York, Los Ángeles y Miami. Fi-nalmente, firmamos en junio de 2007 e iniciamos labores el 15 de octubre. Obviamente, la alianza con FOX abrió muchas puertas a la compañía. Ac-tualmente, creo que se va a plantear un negocio como el que estamos realizando: coproducciones, como FOX y RCN, con otras compañías para desa-rrollar proyectos financiados conjuntamente y así alivianar las inversiones de cada productor y sacar ciertas ventajas de ese producto en el mercado in-ternacional. Al estar en Colombia, tenemos ciertas ventajas, pues está la experiencia en el recurso hu-mano en todas las áreas de producción, que ya tiene reconocimiento a nivel mundial. También se tienen facilidades con tecnología de punta, los costos generales de producción son menores en Colombia, la favorable ubicación geográfica por estar en la mitad del continente. Esto hace que todo se facilite.

de Collywood

EJECUTIVOS

38

el

de Collywood

En transportes, en fletes, en seguros, etcétera. Por ejemplo, ‘Mental’ es resultado de la suma de todas las conveniencias que FOX encontró en Colombia para realizar en América Latina la primera serie hablada completamente en inglés.

Una de las producciones iníciales fue ‘Tiempo Final’, de la cual ya se han filmado dos tem-poradas y actualmente se está realizando la tercera. ¿Qué le ha dejado esta experiencia? El buen desempeño que ha mostrado la serie tiene que ver, además de la originalidad de sus conte-nidos, con la calidad, la factura con la que se está manejando, la fotografía de los episodios, el grupo de directores y actores que se reunió para las tres temporadas (dos que los televidentes han visto y

una tercera que viene en camino). La experiencia ha sido extraordinaria, pues considero que Fox International Channels, que ha sido el primero de los sistemas de cable en América Latina en hacer producciones propias en la región, ha logrado con nosotros un modelo exitoso con ‘Tiempo Final’, y pudo abarcar todas las áreas propias de su negocio: producción, programación, emisión y comercializa-ción; y demostrar a sus suscriptores que se pueden hacer contenidos propios tipo Premium con muy buena calidad.

¿Qué servicios de producción brinda FOX Telecolombia? FoxTelecolombia es una compañía que ha creado una imagen muy importante en cuanto a la producción televisiva. Esto significa que

Todo

TVTo

doTV

EJECUTIVOS

40

Tiempo FinalSerie

tiene bastantes talentos en cada uno de los pasos para crear una producción, y es capaz de respon-sabilizarse de un proyecto desde la creación hasta la finalización. Cuenta con creativos para la parte de libretos y guiones, no sólo para su análisis sino además para el mismo desarrollo de los libretos. Tiene talentos para la consecución de artistas, para el casting, para toda la logística de producción y, además de esto, posee toda la experiencia técnica, tanto de producción como de postproducción, lo que significa que puede ofrecer los servicios en toda el área del desarrollo de un producto. FoxTe-lecolombia cuenta con cinco unidades móviles, dos de ellas en HD y las otras tres en estándar, tiene dos sistemas de producción a cine con cámaras F900 de Sony, también en HD, y tres estudios, uno de TV de 1.500 m2, otro de 750 m2 y otro de 500 m2, todos con servicios de vestuario, maquillaje y salas para los actores. Además, la posproducción puede hacer todo el trabajo en HD. En la productora trabajan 100 profesionales, y se le pueden sumar aproximadamente 76 personas que llegan por cada una de las producciones, que anualmente pueden ser hasta cuatro en paralelo.

Como la productora referente de Colombia, supongo que deben de recibir cientos de pro-yectos de diversos países de América Latina. En 2008, recibimos 259 proyectos que estudiamos y analizamos a través de nuestro departamento de análisis de contenido. De éstos, se llevaron al siguiente paso cuatro, entre los que se encontraban la segunda temporada de la serie ‘Tiempo Final’ y nuestra nueva producción para el Canal RCN, ‘El Capo’.

La gran novedad este año –diríamos histórica para América Latina- es el inicio de la filmación de ‘Mental’. ¿El modelo se invierte? ¿Hollywood produce en América Latina? Definitivamente, sí. Lo hecho por FOX International Channels y FOX Television Studios funciona muy bien en nuestra región, pues somos un país con la capacidad de hacer productos de calidad: hay buen recurso humano, hay un país que mostrar, hay precios muy rentables y hay seguridad, porque no podemos ocultar que ése era un temor que había. A Bogotá es fácil llegar desde cualquier parte. Todo es el resultado de una suma-toria de factores que hacen atractivo este país, una tierra donde, insisto, hay muy buen recurso humano, tenemos facilidades técnicas de gran calidad. Siento que eso es lo fundamental para manejar proyectos en forma integral y con responsabilidad.

¿Cómo se ha preparado la producción de ‘Mental’? La producción en Colombia tuvo un pro-ceso largo de preproducción, aunque no tan largo como hubiéramos pensado o creído. Durante unos tres meses se organizó todo lo escenográfico, vino un production designer de Los Ángeles, quien se reunió con dos directores de arte que teníamos acá y traba-jaron en conjunto en el diseño de escenografía. Los sets se trabajaron en un 80% en estudios; dentro de ese porcentaje estaba el ala psiquiatrita del hospital, la sala de emergencias médicas y el apartamento tipo loft del protagonista. Se recrearon otra serie de sets, como el hospital de veteranos, apartamentos y sótanos. En cuanto al talento artístico, el equipo de producción fue en un 98% colombiano y en un 2% estadounidense.

Hoy se ha creado el término “Collywood” para graficar el momento que está viviendo Co-lombia como centro de producción audiovisual internacional. ¿Cuál es su opinión? ‘Mental’ fue una producción para Hollywood de una empresa tan importante como FOX Televisión Studios. El hecho de hacer una producción para el mercado angloestadounidense ya es un reto muy grande del que nos sentimos orgullosos, e indudablemente es algo para destacar, pues nos dio la oportunidad de ser los primeros en América Latina en producir un programa de esta magnitud y de posicionar el nombre de Colombia. Lo de “Collywood” es un deseo que se tiene de convertir a Colombia en el Hollywood latinoamericano. Este deseo cada vez toma más fuerza y lograrlo sería posicionar al país en la escala de los referentes mundiales.

Todo

TVTo

doTV

EJECUTIVOS

42

FOX Tele olombiaEstudio

Roxana RotundoCEO

VIP2000 TV

VIP2000 estará presentando en los LA Screenings, , es

una historia centrada en Frank Martin, quien ha sido presionado para

llevar aValentina,la hija secuestrada de LeonidVasilev,jefe de la agencia

de protección Mediambiental de Ucrania, desde Marsellés a través de

Stuttgart y Budapest hasta llegar a Odessa en el Mar Negro. En el

camino,con la ayuda del inspectorTarconi,Frank tiene que lidiar con las

personas que lo armó para aceptar el trabajo; agentes enviados por

Vasilev para interceptarlo, y también deberá enfrentar la no

cooperación de su pasajera. A pesar de la disposición cínica de

Valentina y la Resistencia de ambos a involucrarse sentimentalmente,

Frank y Valentina se enamoran mientras van encontrándose con

situaciones amenazadoras.

'Transporter 3' Por su parte, la telenovela infantil con cien episodios basados

en el clásico infantil 'Aladino', una telenovela para chicos que está

siendo transmitida hoy en India con gran éxito.

Por su parte, , se ubica en la ciudad sitiada de Hippo,donde el

veterano ObispoAgustín cuenta a Jovinus, capitán de la Guardia Romana,

la historia de cómo su Cristiana, Monica, lo salvó. Nacido en Tagaste,

ciudad del Norte Africano,Agustín estudio en Cartago, y se convirtió en

un acabado pero inmoral orador. Luego de convertirse al Maniqueismo,

religión libre de culpas,fue llamado a la corte imperial en Milán para server

como oponente al Obispo CristianoAmbrose.Pero cuando la Emperatriz

Justina envía guardias imperiales a despejar la basílica donde se encuentra

trabajando la madre deAgustín,el se ve derrotado por el Cristianismo.

'Aladino',

'San Agustín'

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Aladino

Transporter 3 San Agustín

Directora de Ventas Regionales para América Latína

CEO

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009FILMS&SERIES

Helen JuradoDirectora de Ventas Regionales para América Latína

En América Latina parece haber un aumento de la demanda de

programación temática de todos los géneros, y observamos que lo

mismo sucede con nuestros dramas. La mayoría de nuestras actuales

ventas de dramas son de títulos que tienen una temática real, por

ejemplo, dramatizaciones de eventos históricos o dramas basados en

escenarios de la vida real. En cuanto a títulos específicos, los dramas

históricos como y demostraron

ser muy populares, así como el drama . Así, tenemos

grandes expectativas para un nuevo título, , que será muy

importante para el próximo BBC Showcase Latin America de este año.

También hemos tenido éxito con títulos no tan reales como

y .

BBCWorldwide tiene un extenso catálogo de series dramáticas de alta

calidad, miniseries y dramas individuales, que cubre drama

contemporáneo, drama costumbrista y docu-drama.Tenemos un gran

éxito a nivel mundial con títulos como

,entre otros.EnAmérica Latina,

el drama y el docu-drama de acción son dos

'Genghis Khan' 'Krakatoa -The Last Days'

'Silent Witness'

'Survivors'

'DoctorWho'

'Jekyll'

'Primeval', 'Doctor Who', 'MI-5',

'Robin Hood', 'Hotel Babylon' y 'Mistresses'

'Waking the Dead' 'Warriors'

de nuestros títulos más populares a la fecha. También en la región,

hemos logrado muchas ventas de títulos como la serie de ciencia

ficción y el thriller Solamente en América Latina,

fue licenciada a canales de Uruguay,Panamá,Ecuador,Chile y

Jamaica, y estamos en proceso para firmar acuerdos con dos nuevos

canales. fue adquirido en Uruguay,México,Barbados

y por el canal People andArts.

Tenemos un gran número de nuevos contenidos de alta calidad para

presentar en Los Ángeles.Dos de nuestros dramas claves son

del premiado cineasta Dominic Savage -un drama sobre temas

bancarios que ofrece una mirada única a cómo hemos llegado al filo de

la cornisa-, y una serie dramática atractiva que sigue las vidas de

un grupo de asistentes personales cuyo trabajo no es sólo el de

organizar reuniones y hacer el café.También estamos presentando el

docu-drama , que narra el momento

compartido por más seres humanos, en su 40º aniversario. Ya

aseguramos una venta con History Channel Latin America, y estamos

en negociaciones con otros clientes.

'Doctor Who' 'Jekyll'.

'Warriors'

'Waking the Dead'

'Freefall',

'PA's',

'Moonshot –The Flight of Apollo 11'

PA's MoonshotThe Flight of Apollo 11

Freefall

BBC Worldwide Americas

Tomás DarcylPresidente de TelefilmsPresidente de Telefilms

Telefilms

El gusto del público tiene sus ciclos y sus modas, pero siempre tendrán

éxito las buenas ideas bien producidas,sean películas,series o formatos.

Con respecto a nuestro catálogo de films, el éxito ha sido de su

conjunto y de su gran calidad promedio. Nuestros títulos cada vez

tienen más aceptación por parte de los grandes operadores de

televisión abierta y de televisión de pago. Éstos están felices porque

Telefilms les brinda el corazón de Hollywood.En tanto, del catálogo de

formatos, tanto como han

tenido un gran éxito internacional. El catálogo deTelefilms se renueva

año tras año, y cada vez es más requerido en todos los mercados de

América Latina.

Los invitamos al Screening de Telefilms, que se realizará el día 23 de

mayo a las 18 horas en el Beverly Hills Room,nivel California,del hotel

Hyatt Regency Cetury

'Hermanos & Detectives' 'Los Simuladores'

Che, El ArgentinoChe, Guerrilla

The Wrestler

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Presidente de Telefilms

Erik JensenDirector General

CDC United Network

En general,aún parece que las películas de acción,comedias y familiares

son las que actualmente dan mejores resultados.Creo que el motivo es

que estas películas son para una amplia audiencia de hombres, niños y

mujeres, y pueden ser vistas por toda la familia. Las películas más

“intelectuales” o las historias con tramas complejas no parecen ser las

más demandadas, porque creo que los espectadores prefieren estar

entretenidos a ser educados o tener que pensar demasiado cuando

miranTV.

Hay una gran variación de territorio a territorio,pero creo que sin dudar

puedo afirmar que los títulos de Keystone (' y

entre otros) son un gran éxito en todas partes, ya que se trata de

programación para toda la familia: jóvenes y adultos. Los títulos de

Spymate', 'Chestnut' 'Airbud',

Keystone nunca pasan de moda.El thriller de Kevin Kostner

ha sido realmente un título“obligatorio” para nuestros clientes, como

y nuestros más nuevos

títulos para la familia, y Por

su parte, ha tenido también un éxito sorprendente.

Todos los canales necesitan largometrajes. La demanda es alta.

Obtienen mucho de los estudios, pero también hay mucho lugar para

los independientes, en especial ahora que los títulos independientes

son -en muchos casos- hasta mejores que los de los majors. Las

emisoras están intentando ahorrar dinero disminuyendo el gasto en

programas producidos a nivel local, por lo tanto la demanda de

largometrajes y series está en aumento.

'Mr.Brooks'

'Diamond Dogs', 'Suburban Girl', 'Man AboutTown'

'H2O II', 'Bracelet of Bordeaux' 'Finn on the Fly'.

'D-Wars'

Fame

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Puss and Boots

D-Wars

Director General

Gabriela LópezVicepresidente Sénior

Ledafilms

Desde siempre las audiencias quieren lo mismo: una historia bien

contada. Específicamente en televisión, lo que más demandan los

clientes son grandes películas de cine, miniseries con gran nivel de

producción, películas producidas especialmente para televisión con

temática de acción y/o familiar, un buen elenco, y, por supuesto, que sea

un gran evento especial.

En tal sentido, el portafolio de Ledafilms cuenta con películas como

y otras

de Paramount y DreamWorks;miniseries como y

películas para televisión como

, y su serie de 44 episodios de media hora, las cuales han sido y

siguen siendo indudablemente los títulos ganadores.Éstos han tenido

'Shrek', 'Madagascar', 'Kung Fu Panda', 'Transformers', 'Iron Man''Hades Factor' 'Ring

of The Nibulungs'; 'Star Wars:The CloneWars'

una aceptación formidable y han sido responsables de un fenomenal

incremento de ventas de la empresa en los últimos tres años.

La demanda de títulos está definidamente en aumento.Los recortes

de gastos de los broadcasters se han manifestado por el lado de la

producción local.Por lo tanto,el fílmico vuelve a ser apreciado como

muy eficiente en su relación costo-beneficio.

En los LA Screenings, Ledafilms presenta el nuevo line-up de películas

de Paramount y DreamWorks, dos nuevas súper producciones

nuestras: las miniseries y , y la serie'Impact' 'SeaWolf' 'Planet's FunniestAnimals 9'.

ImpactSea Wolf

Planet's Funniest Animals 9

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Vicepresidente Sénior

Chevonne O'ShaughnessyPresidenta

Bigfoot

American Cinema International siempre se focaliza en las necesidades

de sus clientes, y ofrece excitantes títulos con reconocidos elencos. La

compañía estableció una base estable de clientes para distribución de

televisión y DVD.La última meta que nos propusimos fue ingresar en las

salas de cine con los últimos títulos adquiridos.

Yo creo que las televisoras latinoamericanas tienden a preferir títulos de

acción, familiares y aquellas buenas historias con elencos reconocidos.

Nuestros tres títulos de acción y aventura ,con Ivan Sergei y

Joanne M. Kelly, tuvieron muy buenos resultados en el mercado

latinoamericano.Sobre la base de ese éxito,seguimos la experiencia con

rodada en Perú.Estos títulos son parte de una

planificación de programas que funcionan muy bien en este mercado en

particular.

'Jack Hunter'

'The Search for El Dorado',

En los LA Screenings estamos complacidos en anunciar nuestra

próxima película, Esta historia es una versión futurista de

Westside Story Meets Romeo & Juliet, con increíbles escenas de

batalla y danza, realizadas por el director y escritor Chris Stokes.

También,como mencioné,estamos lanzando

con ShaneWest ( ),Luke Goss ( ),Natalie Martinez (

) y Elden Hanson ( ). En esta

película de acción y aventura, JackWilder (ShaneWest) se embarca en

una expedición para encontrar El Calendario Dorado,que lo conduce

a una aventura llena de acción para encontrar la Ciudad de Oro.

Además,presentamos 'Bigfoot',una película basada en la historia de un

adolescente que se hace amigo de la famosa criatura del bosque.Entre

ellos se salvan de los peligros que los acechan.

'BoogieTown'.

'The Search for El Dorado',

'ER' 'Hellboy 2' 'Saints

and Sinners', 'Fashion House' 'Butterfly Effect'

The Search for El Dorado

American Cinema International

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Presidenta

Ejecutiva de Ventas Internacionales para América Latina, España y Portugal

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En estos screenings estamos presentando un portafolio de películas

impactantes. Entre éstas se incluyen dirigida por

Sylvester Stallone. Tras el éxito cosechado con y

, Stallone protagoniza sólo a los malos, sino que contará con dos

compañeros de lujo: Jason Statham ( ) y Jet Li (

), dos de las estrellas más resplandecientes del cine de acción

actual que ya coincidieron en

En el trío de héroes de acción compuesto por

Stallone,Statham y Li formará parte de un comando de mercenarios que

se infiltrarán en un país de Sudamérica y lucharán contra un cruel

dictador para liberar a la población.La cinta comenzará a rodarse el mes

próximo en Costa Rica y Louisana.

'The Expendables',

'John Rambo' 'Rocky

Balboa'

'Transporter' 'El Reino

Prohibido'

'ElAsesino'.

'The Expendables',

La ganadora del Oscar del director Danny Boyle,

se centra en Jamal Malik, un chico huérfano de 18 años que vive en los

suburbios de la ciudad de Mumbai. El muchacho participa en la versión

india del programa Pero, ¿cómo un chico

de la calle puede saber tanto? Jamal es acusado de haber hecho trampas

para ganar el certamen.Para poder probar su inocencia, Jamal cuenta la

historia de su vida, sus experiencias en las calles con la gente de los

suburbios,e incluso su gran amor por Latika.

Además, el catálogo incluye títulos como

y

entre otros. Los esperamos en la suite 1901 del Hyatt Regency

Century Plaza Hotel.

'Slumdog Millionaire',

'¿Quien quiere Ser Millonario?'.

'The Code', 'Solitary Man',

'Brooklyn's Finest', 'Streets of Blood', 'The Traitor' 'Chasing the Dragon',

José Manuel BrandarizPresidente & CEO

Beverly Hills Entertainment

Slumdog Millionaire

The Expendables

La historias diferentes tienen buenos resultados en todo el mundo. En

este momento, nuestros títulos familiares son muy populares en

América Latina,mientras que nuestras propiedades de acción como

y son más demandadas en España.Con la economía

en recesión,encontramos que las personas buscan películas feel-good,y

se alejan de los títulos de horror que fueron muy populares en años

anteriores.

En Vision Films, tenemos dos títulos familiares que han tenido un muy

buen desempeño mundial: y La

compañía recientemente estrenó otra película familiar, que

'Exit

Speed' 'SealTeamVI'

'Diamond Dog Caper' 'Velveteen Rabbit'.

'The Dukes',

ha creado un gran interés y está dando muy buenos resultados

numéricos.También tenemos un título de acción sobre la Guerra de

Irak, , que nos ha sorprendido gratamente con su

popularidad. Los efectos positivos y negativos que tuvo la Guerra

sobre las personas involucradas la convierten en una historia muy

completa,y eso se traduce en ventas.

El mercado latinoamericano ha comenzado a escogernos desde el año

pasado,especialmente en lo que respecta al género musical.Ahora,más

que en otros años, estamos comenzando a focalizarnos en este

mercado y lo cierto es que se están viendo los resultados.

'Seal Team VI'

Brittany MulikinEjecutiva de Ventas Internacionales para América Latina, España y PortugalEjecutiva de Ventas Internacionales para América Latina, España y Portugal

Vision Films

Bra Boys

Dead Ahead The Dukes

Seal Team VI

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Presidente & CEO

Ernesto RamírezDirector de Ventas Internacionales

Quality Films es una empresa fundada en 1996 por Luis Calzada,nuestro

CEO. En aquel entonces se dedicaba al cine de arte y al video. Poco a

poco fue creciendo hasta que comenzó a obtener derechos de títulos

más grandes y para todoAmérica Latina.Éste es el primer mercado en el

que formalmente nos presentamos, por lo que tenemos muy buenas

expectativas.

Creo que las historias de acción y comedia son las más demandadas por

el mercado internacional. Al llegar a la TV, las personas buscan

despreocuparse del día a día y de su rutina. Por esto, en general, las

películas de acción o comedia tienden a tener mayor auge. Los dramas

funcionan, pero compiten en nuestros países con la telenovela, por lo

que en muchas ocasiones no se programan en el horario primetime.

Nos hemos percatado de que las personas buscan calidad, que la

historia sea buena y dinámica.Mientras cumpla con estos requisitos, las

películas continuarán teniendo demanda. Es por esto que su selección

es muy complicada, ya que hay que analizar a fondo cada título para

obtener lo que la audiencia busca.

Actualmente, ,que es nuestro mayor lanzamiento para 2009,

ha generado gran interés por parte del público.Desde que se adquirió,

hace un año,la película ha creciendo notoriamente.El 20 de noviembre

será lanzada simultáneamente en EE.UU. yAmérica Latina por el canal

Sony.Otro título interesante es ,que fue filmada con un estilo muy

crudo,lo que la vuelve una película escalofriante.Tanto fue así,que Sony

hizo el remake de .

'Planet 51'

'REC'

'Quarantine'

Planet 51

Quality Films

The Air I Breathe REC

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Director de Ventas Internacionales

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TV

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INFORME ESPECIAL

¿Ha muerto el viejo modelo de exposición del contenido?

La industria de compraventa internacional de conteni-dos se está reformulando y va camino a crear nuevos modelos de contactos entre las partes. Las famosas ferias de antaño, representadas por las NATPE y las MIP, lo vienen evidenciando desde hace tiempo y lo han

hecho evidente en la última edición 2009. Hay vientos de cambios en los grandes monstruos de la exposición y no están directamente relacionados con la histórica coyuntura económica que vive el mundo. Para los expertos, las organizaciones de estos eventos deben leer muy críticamente tales reformulaciones de la compraventa y el tipo de modelo al que están llevando esas variaciones. El mundo de la distribución de contenidos se inundó de nuevos jugadores, generando un nuevo tipo de mercado. Nunca antes habían confluí-do, en un periodo tan corto, tantos y tan diversos, a caballo de la multiplicación de nuevas plataformas para los contenidos. Se estima que en la actualidad el número cuatriplica, por lo menos, al de la década del noventa, tanto en proveedores como en compradores. Tan extraordinaria confluencia de gestores e interesados ha chocado de frente, y sin anestesia, con la mayor crisis económica interna-cional que haya conocido el mundo. Ese es el escenario actual: Una realidad económica desconocida y díficil de mensurar, y en el llano una enorme cantidad de protagonistas de primer orden, más que en todas las épocas de la historia audiovisual; más contenidos con el rótulo “global”; más segmentación que nunca; más plataformas para las producciones; más diversidad de negocios; más apertura a alianzas y a mergers; más vías para la publicidad tradicional y más convergencias de tecnologías. Los recientes acontecimientos están generando hechos y lecturas, que merecen ser atendidas para entender hacia dónde va una industria dinámica e incombustible a los tiempos.

Las dos primeras ferias internacionales de distribución de contenidos han dejado lecturas claras, más allá del crítico escenario en el que se desarrollaron. La menor asistencia en ambas y el menor volumen de negocios respecto a sus eventos 2008 han tenido como principal culpable a la crisis económica internacional. Pero, ¿ha sido el único? Según referentes del mercado de distribución de contenidos, hay otros factores y variaciones que ya vienen evidenciándose en los últimos años y que deberían ser evaluados seriamente por los organizadores de las grandes citas de la industria.

POR OMAR MÉNDEZ

Todo

TV

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LAS FERIAS

El reconocimiento no es muy explícito en cuanto a las reales con-secuencias que ha tenido la última edición del evento de NATPE en Las Vegas pero la frase del presidente y CEO de la organización conlleva un tono de dramatismo evidente. “NATPE ’09 cayó presa de una tor-

OPINIÓN: TENDENCIAS EN LA EXPO DE LA INDUSTRIA DE LA TELEVISIÓN

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menta económica muy turbulenta y los efectos sobre todos nosotros aún se están sintiendo”, reconoció Rick Feldman. Lo dicho precedió a la confirmación de un cambio en el modelo de feria para 2010, una suerte de pasillo intermedio hacia un nuevo concepto de exposición. La tradicional expo, símbolo de una época que tuvo momentos en su mayoría felices, de excesos muchas veces, y seguramente réditos millonarios para la organización, cambia su espacio como parte de una reestructuración. La próxima cita concentrará a los expositores con stands en los salones de eventos del Mandalay Bay, más reducido y más cercano a las suites de THEhotel, que aumentará su importancia con el agregado de más pisos para las recepciones personalizadas.

¿Se trata de una simple reconversión para facilitar el tráfico entre un área y otra? Esa parece ser la justificación básica de NATPE, motivada, según sus responsables, por la actual coyuntura económica que condiciona todo tipo de inversiones en la industria. Si esa es la evaluación, hay datos de la historia cercana que bien vale tomar en cuenta: el evento ha mostrado una baja en los últimos años, que evi-dentemente tiene relación con esa transformación. La vieja indecisión de mostrarlo como un punto convocante doméstico o como uno de tipo abiertamente internacional ya no es motivo de discusión para los expertos ni tampoco una razón del cambio decidido ahora. Tampoco la culpa la tienen completamente la explosión del modelo de Wall Street, el final de las sub-primes especuladoras y las ondas huracanadas que han dispersado por todo el mundo. Muchos experimentados hombres y mujeres del negocio de la distribución audiovisual, visitantes asiduos de las ferias internacionales, analizan de una manera más racional el fenómeno: El viejo modelo necesita aggiornarse, coinciden.

Hay señales claras de que el show tradicional vive una etapa de transformaciones, tal como se lo ha conocido virará al son de los cam-bios del mercado. El mismo NATPE entrega una estadística reveladora: en 2001 los asistentes superaron los 20 mil; en 2009 apenas los 6 mil; en 2001, la muestra tenía todavía a todas las majors con booths faraónicos; en 2009 solo CBS Paramount y NBC Universal TV tomaron espacios; el resto de las grandes prefirieron montar sus recepciones fuera del Convention Center.

Las alternativas de atenciones en suites como principal recurso también está en entredicho, pero probablemente será el camino elegido en la transición hacia un nuevo tipo de expoconferencias. La metamorfosis durará con seguridad lo que dure esta crisis económica y eso es conjeturar en el vacío por ahora, como lo es intentar otear con exactitud el nuevo modelo.

El caso de MIPTV no ha generado debates intensos porque su crecimiento, a excepción de 2009, ha sido parejo. El crac financiero ha golpeado la rutina y ha puesto a debatir críticamente sobre el futuro del encuentro. Vale repasar algunas conclusiones de las empresas participantes en la expo de Cannes: abundan allí igual cantidad de enojos por un lado y alabanzas por el otro. Enojos por la inasistencia de una parte importante de visitantes tradicionales. Alabanzas para el nivel ejecutivo que palparon la feria, con más capacidad para cerrar negocios, menos dubitativo y más decidido sobre el tipo de contenidos a adquirir. Es indudable que el evento no pudo evadirse de los efectos de la crisis económica. Hubo un volumen de negocios muy decaído, si se tiene en cuenta la facturación total. MIPTV 2009 ha sido calificado en su mayoría como el mercado menos operativo de los últimos años, lo que no se le achaca a la baja de asistentes -de 13 mil en 2008 a 11 mil esta vez- sino a los bolsillos chicos de parte de la demanda. El balance interesado, dice la lógica, carece de objetividad, pero no deja de ser una opinión que suma en el análisis.

UPFRONTS CUESTIONADOSLOS COSTOSOS UPFRONT con los que las estaciones abiertas líderes recibían a sus invitados para la preventa publicitaria en un gran evento están dentro de la carpeta de reducción de costos. Varias de las compañías que los utilizaban con éxito hasta el pasado año han temido el fracaso por la situación económica. El brusco descenso de la inversión publicitaria ha llevado a muchas de las televisoras a buscar cómo optimizar sus recursos para la temporada en curso. En el mercado hispano, por ejemplo, Univision Communications, decidió ir directamente a sus clientes, para interactuar con ellos y alcanzar así “la mayor cantidad posible con el mensaje de crecimiento y colaboración”, según lo confesado por sus propios directivos. Univision estuvo realizando presentaciones regionales llamadas Partnership Forums (Foros de Asociación) enfocadas a ayudar a las compañías a “conectarse con el poder de la base de consumidores hispanos como una verdadera herramienta de cre-cimiento para los negocios de hoy”. Los lugares elegidos en abril para los foros fueron Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Miami y Dallas. “En este ambiente financieramente desafiante, el consumidor hispano es casi la única oportunidad brillante para ofrecer a los clientes un crecimiento con el que pueden contar en la actualidad. En esta temporada de upfront tenemos la misión de conectar con cada cliente y ayudarlos a ver lo que pierden si no utilizan el poder económico de este grupo de consumo de rápido crecimiento” explicó David Lawenda, presidente de Ventas y Mercadeo de Univision. En el caso de Telemundo, comenzó la temporada de upfront con una serie de encuentros con sus auspiciantes en Miami. En los inicios del año, el equipo de Ventas de la compañía se reunió con la mayor parte de sus principales anunciantes en todo el país para realizar discusiones previas al upfront 2009-2010. Por primera vez, Telemundo está ofreciendo “soluciones personalizadas” para cada cliente en esta etapa, lo que marca un cambio de estrategia. Las grandes cadenas norteamericanas también han decidido variantes para este año singular ante el difícil panorama de la publicidad. Hay estimaciones que aseguran un recorte de inversión en las televi-soras de poco más de 20% respecto a 2008. El modelo tradicional de upfront, con costos muy altos en organización, podría no tener sentido en semejante escenario y con tantas incertidumbres en los mercados.

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INFORME ESPECIAL

LECTURAS EN LA CRISIS

En la carpeta de varios analistas del departamento Research de compañías consultoras sobresalen puntos coincidentes positivos del evento francés, más que los negativos:

En Cannes hubo una importante cantidad de negocios, mucho más de lo que esperaba un mercado preso de pesimismo, aunque por cifras mucho menores a las acostumbradas.

Resultó claro que el presupuesto de los departamentos de adquisi-ciones estaba diezmado y que la búsqueda se rediseñó en función de una inversión más acotada.

Más selectividad en el comprador. La búsqueda entonces fue prudente y centrada: contenidos del género que más rating ha asegurado a cada comprador en el último año y la mayor calidad y cantidad posible, aprovechando la extrema necesidad de ventas de las productoras y distribuidoras.

Cambio de actitud de uno y otro lado: Menos soberbia y más garbo. Más disposición y comprensión y menos exigencias. Esa trato diferente facilitó las negociaciones y se tradujo en cierres ´in situ`. Y allanó caminos para próximas negociaciones por esa atención diferenciada.

Los presupuestos bajos alentaron las conversaciones pre-ferias. La antelación en la oferta y demanda también hizo más concreta la rutina en los stands.

LA CRISIS MUESTRA OTROS CAMINOS¿ESTRATEGIA DE CRISIS O UNA ALTERNATIVA PARA EL FUTURO? Está por verse pero ya se evalúa como una posibilidad a reutilizar próximamente: muchas compañías de tecnologías, algunas por ahorro, otras porque querían medir el humor de los compradores con anticipación, decidieron este año, meses antes de la realización de la NAB, visitar directamente a sus clientes estadounidenses en sus propias centrales. No es una variante nueva pero nunca antes se había visto a tantos haciendo lo mismo. Los resultados, en general, fueron considerados óptimos. La crisis económica fue el gran motivo que hizo extremar las medidas para reducir costos, tanto de los vendedores que no podían adquirir un espacio como

de los compradores que habían desistido de viajar a Las Vegas. La situación de ahogo de las empresas por el panorama oscuro que se presenta llevó a una sensible baja en la participación del máximo evento americano de tecnología y el más referencial a nivel mundial. Los registros marcaron una reducción de asistentes de poco más de 20%. Personalización, atención directa de las necesidades, ajustes de precios acordes a la crisis y un mayor compromiso: esas han sido las ventajas que resaltaron aquellos que optaron por esta alternativa. El 100% adelantó que repetiría la experiencia, participe o no en el encuentro anual de la NAB en Las Vegas y mejore o no la situación económica.

LOS CONTACTOS DEL FUTURO

¿Cómo serán las expo del futuro? No hay gurúes que se atrevan a suponerla pero las lecturas que se recogen en estos tiempos cruentos -con un mundo que vive un cambio económico y el paso a otra era, más globalizada que nunca, en medios de pandemias que alteran rutinas de forma dramática- ya empujan los primeros trazos. Haciendo un poco de futurología: Cuando las ruinas ocasionadas por el desastre eco-nómico comiencen a dejarse atrás, las ferias estarán volcadas mucho más a los territorios y a los colectivos más demandantes. Serán muy segmentadas, no en contenidos en oferta sino en cuanto a plataformas. Los valores de la oferta y la demanda que se manejaban hasta ahora pasarán a la historia: las negociaciones tendrán más realidad que nunca, con inversiones mucho más reducidas en las operaciones. Las alianzas entre productores y televisoras se multiplicarán y también los partners de ocasión. Habrá una revalorización del copyright, pro-bablemente uno de los mayores desafíos en el futuro próximo por la cantidad de plataformas incontrolables que se multiplicarán.

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INFORME ESPECIAL

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TeLeVISORAS LATINAS MUy ReCePTIVAS A PAqUeTeS De FILMeS De CDC uNITED NETWORkLa compañía colocó un paquete de 50 películas en Honduras incluyendo títulos como el thriller ‘Mr. Brook’, la película de acción y efectos especiales ‘D-War’, o los filmes ‘Chaos’ y ‘Diamond Dogs’. El acuerdo comprende además películas familiares como ‘Finn On The Fly’, ‘The Bracelet of Bordeaux’, ‘Air Buddies’ y ‘Bibi Blocksberg’.

Televisoras de la República Dominicana, Panamá, Venezuela y Uruguay también adquirieron paquetes de películas con títulos como ‘Man About Town’, ‘Stormbreake’ y ‘Alpha Dog’, entre otras. Finalmente, CDC United Network concluyó acuerdos con señales panregionales y cable básico por la comedia romántica ‘Suburban Girl’, el film de estreno ‘Lucky Number Slevin’,la película ‘Bordertown’ y la comedia ‘Numb’.

Todo

TV

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LAS GRANDeS CARTAS 2009/2010 De HbO

En cuanto a medios interactivos, el sitio de FSC, foxsoccer.com ofrecerá los mejores momentos en video de todos los partidos, mientras que el paquete para teléfonos móviles Fox Soccer Mobile presentará momentos de los partidos en vivo y clips posteriores a los eventos para los usuarios de dispositivos inalámbricos.

La final 2008 de la Liga de Campeones fue vista por 130 millones de personas en todo el mundo.

FOX SPORTS INTERNATIONAl ADqUIeRe DeReCHOS De LA UeFAFox Sports International anunció la adquisición de los derechos de transmisión para EE.UU. y el Caribe de la Liga de Campeones de la UEFA y de la Supercopa de la Unión de Asociaciones de Fútbol Europeas. El acuerdo con la UEFA comienza con la cobertura de las eliminatorias de la Liga de Campeones de la UEFA en agosto y cubrirá las temporadas 2009/10, 2010/11 y 2011/12 completas. Los partidos de la Liga de Campeones de la UEFA se transmitirán en varias redes afiliadas de Fox, incluidas Fox Soccer Channel, FSN, FX y Fox Sports en Español.

Michael Lombardo y Richar Pleper, dos de los hombres fuertes de HBO EE.UU., estuvieron en la apertura de la feria MIPTV presentando “HBO caso de estudio: consecuencia de crear programación aclamada” con la intención de mostrar cómo se modelan sus éxitos más reconocidos. La oportunidad fue ideal para presentar lo nuevo que ha salido de su factoría, como por ejemplo su apuesta más ambiciosa, ‘The Pacific’, producida por Steven Spielberg y Tom Hanks, que profundiza en los traumas de la Segunda Guerra Mundial desde una perspectiva “muy actual”, según Lombardo, “aplicable a cualquier guerra reciente, que retrata los aquellos sentimientos de los que los afectados no pueden ni hablar”. Interpretada por William Sadler y Joseph Mazzello, llegará a las pantallas estadounidenses en 2010.

Otra novedad expuesta ha sido ‘How to Make it in America’, la historia de un joven que trata de hacerse a la vida en Manhattan, pero lejos de los ambientes opulentos en los que

se movían las chicas de ‘Sex and the City’. Más que el glamour de aquella serie, en ésta hay pura supervivencia, en un tono de comedia de situación. Esas serán dos cartas fuertes de HBO para la temporada 2009/2010.

Junto a estos dos estrenos, Lombardo y Pleper se mostraron ilusionados con la segunda temporada de su último éxito, ‘True Blood’, la serie de Alan Ball -que ya realizó para la HBO la prestigiosa ‘A Dos Metros Bajo Tierra’- y que mezcla “lo sexy, lo oscuro y lo divertido” en su tratamiento de los vampiros como hipotética minoría integrada en la sociedad.

También hubo espacio para ‘Boardwalk Empire’, el episodio piloto que dirigió para la cadena el cineasta Martin Scorsese y que se sitúa en los orígenes de Atlantic City como centro de los casinos de la costa Este.

Steven Spielberg, Productor de ‘The Pacific’.

ExpertosTo

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Edgar SpielmannCEO de LAPTV

Como CEO de LAPTV, el chileno Edgar Spielmann es responsable de consolidar el crecimiento que la compañía viene experimentando sostenidamente en la región, con un portafolio de nueve

canales. La trayectoria de Spielmann en el mercado de medios y entretenimiento incluye posiciones en compañías como Canal 13 de Chile, la Fundación País Digital y BBDO Mediadirection, y antes de llegar a LAPTV, desempeñó el cargo de gerente de Contenidos y Publicidad en VTR, el cableoperador más grande de Chile.

¿Qué significa para usted, luego de su pasa-je por VTR de Chile, llegar a una compañía como LAPTV y a un cargo de tanta responsabilidad? En lo personal, es un desafío muy atractivo poder expandir el aporte personal del dominio de un país a toda América Latina, y contribuir con la experiencia que adquirí en las distintas etapas profesionales. El hecho de poder contribuir a la industria del video Premium es muy interesante. Lo más importante del nicho de LAPTV son las oportunidades que brinda el negocio y los desafíos

El flamante CEO de LAPTV expresa en la siguiente nota cuáles serán los lineamientos estratégicos de la programadora para los próximos años. Entre éstos está continuar consolidando el perfil innovador de la compañía y el foco en la segmentación de su oferta Premium. En paralelo, el ejecutivo realiza un minucioso análisis de los cambios que experimenta la distribución de contenidos, los modelos de negocios y las modificaciones en los hábitos de consumo que implica hoy el nuevo paradigma de los medios y el entretenimiento. POR SEBASTIáN AMOROSO

Todo

TV

que se presentan en una industria inmersa en un período de inflexión. En las empresas en las que he estado, siempre estuve vinculado a etapas de inflexión. Ingresé a VTR antes de su digitalización, a todo lo relativo al VOD, al HD y al desarrollo de contenido propio. Cuando trabajé en Canal 13 de Chile, también fue un punto de inflexión en el cambio del modelo de negocio del canal, que pasó de un cien por ciento de ingresos de la venta publicitaria de la pauta del canal a un modelo diversificado que incluía radios, noticieros regionales, internet, etcétera. Hoy, la industria del video Premium está en un punto de inflexión. Por un lado, hay oportunidades de convergencias tecnológicas. Por otro, los dueños de los derechos de las producciones también están modificando sus modelos de negocio; se acortan las ventanas y se extienden los derechos a multiplataformas.

Y también es un momento de inflexión para los operadores que están realizando inversiones en la digitalización de sus redes, por ejemplo. Hoy, en América Latina existen más clientes de televisión de pago digitales que no digitales. Y lo más intere-sante de todo este proceso es que el usuario final también está modificando sus hábitos de consumo. El consumo de video en sí ha aumentado porque se expandió. Salió del confinamiento del hogar y se trasladó hacia internet, los teléfonos celulares o la vía pública. Además, el consumo de video es lo que más rápido se multiplica en internet. Una gran parte de nuestros socios distribuidores también tiene operaciones de internet, y otros tienen operaciones como HD o VOD. Por lo tanto, hay un cambio de hábito que ha reposicionado el consumo de video pero con ciertas modificaciones de paradigma. La convergencia tecnológica ha generado divergencia en el caso del consumo de video. En esos minutos de consumo es cuando se generan las anomalías y cuando existen grandes oportunidades de reinventar modelos de negocio.

en contenidos súper Premium

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EJECUTIVOS

GladiadorDirector: Ridley Scott

Género: AcciónAño: 2009

En este contexto, ¿cómo visualiza el futuro de LAPTV para adaptarse a estas nuevas nece-sidades? El concepto es lograr una posición desde donde se pueda crear un cambio y generar una oferta de valor para los mercados. La reflexión personal, junto con el análisis de este nuevo escenario, me lleva a afirmar que el mundo del Premium es su-mamente atractivo. En términos de la industria, su penetración está llegando a un punto en el que se podría afirmar que el término “Premium” pasa a ser obsoleto, porque los niveles de penetración van más allá de la TV de pago. En general, va más allá de los segmentos A y B, para penetrar en los segmentos C

y D. En América Latina hay una masificación de la TV de pago, porque se han implantado modelos en estos segmentos. Y cuando los modelos de penetración del Premium son un porcentaje alto del total, comienzan a surgir otras segmentaciones con una masa crítica dentro de los consumidores Premium, y eso también permite segmentar su oferta.

En el caso de LAPTV, un ejemplo puede ser el de los canales Cityvibe y Citymix. ¿Cuáles ha sido los resultados obtenidos al momento? LAPTV tenía principalmente un paquete de películas con distintos sabores en cada uno de los canales. El lanzamiento de Cityvibe fue una apuesta a un canal segmentado. Un nicho de consumidor por actitud y con cierta demografía detrás. Pero también con una oferta para otras plataformas y otras estrategias de mar-keting. Como resultado, Cityvibe ha cosechado un éxito impresionante. Al principio, los operadores no entendían mucho qué era esta nueva oferta, pero en la medida que la han ido adaptando y observando los consumos del canal dentro del paquete, la recepción es sorprendente. Esto nos ha dado la oportunidad de innovar con nuevos formatos -se estrenaron series como ‘Dexter’- y la posibilidad de exhibir series online dentro de la marca Cityvibe. Son pequeñas innovaciones pero que dejan grandes enseñanzas. Aprendimos que hay espacio para la segmentación dentro de los paquetes, y vamos a estar trabajando en esa dirección, dando una identidad y posicio-namiento a cada uno de sus canales. Ya hicimos lo mismo en el básico con The Film Zone. Relanzamos el canal con nueva programación y un compromiso de no infomerciales. La distribución del canal ha ido aumentando y, de aquí a un año, The Film Zone tendrá una oferta con mejor contenido, estrenos de nuevas películas y series.

¿Cómo observa este 2009? Éste es el año del entretenimiento de costo-efectivo. Eso significa que es mucho más rentable destinar lo que se tenga para entretenimiento a la TV de pago y Premium. En EE.UU. a las ofertas Premium les ha ido muy bien. En un grupo familiar, la decisión entre ir al cine o a un evento deportivo versus contratar el paquete Movie City no tiene comparación. Con Movie City, y sobre todo en aquellos sistemas donde está el VOD y el HD, se tiene una oferta de valor muy eficiente para ese mismo dólar. Y estamos trabajando con los operadores para llevar ese mensaje a todos los mer-cados. Con el entretenimiento costo-efectivo nos ha ido bien y desde que se desató la crisis la tendencia ha sido positiva. Además, el período previo a la crisis fue un tiempo de abundancia económica, en el que los estudios y las productoras desarrollaron mucho contenido. Y hoy ese contenido ya está en la ventana Premium. Hoy la oferta del paquete Premium de Movie City es muy buena. A eso se le suma que in-corporamos cada vez más producción independiente. Claro, las fluctuaciones del tipo de cambio afectan el negocio, pero el Premium es un negocio para el que estamos trabajando con los operadores con el fin de mantenerlo en esa tendencia positiva.

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EJECUTIVOS

creativoTo

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Paulo LasernaPresidente de Caracol Televisión

Con estudios en Ciencia Política, Rela-ciones Internacionales y Administración Pública, Paulo Laserna es presidente del Canal Caracol desde octubre de 2001. Laserna se ha desempeñado como

conductor, periodista y director de diversos medios altamente reconocidos en su país. En la siguiente entrevista, concedida a este medio, comenta acerca de la actualidad y el futuro de Caracol Televisión, entre otros temas de interés.

¿Cómo observa el negocio de la TV en tiempos de crisis económica mundial? Según su experien-cia, ¿qué medidas se pueden tomar para atravesar situaciones económicas inciertas? El negocio de la TV es muy sensible a la crisis económica, tanto los canales como las productoras. En cuanto a los canales, los anunciantes en general revisan sus presupuestos publicitarios con el fin de que los resultados sean eficientes; es decir, buscan estra-tegias que muevan la caja, tales como descuentos, promociones y comunicaciones muy directas, para

El presidente de Caracol Televisión opina acerca de varios aspectos de real interés: desde el impacto de la crisis económica y las estrategias para sortearla en Latinoamérica, la realidad televisiva y la inversión publicitaria en Colombia, la producción propia del canal y las proyecciones de crecimiento a través de la exportación de contenido de ficción y formatos, hasta la actual situación de Colombia como polo de producción audiovisual. Balance, situación actual y perspectivas en la voz de un referente de la TV colombiana. POR SEBASTIáN AMOROSO

Todo

TV

evitar el desperdicio. Son conscientes de las ventajas del alcance de la TV, lo que hace que la sigan utili-zando, aunque sea racionalizada. Una medida para atravesar la situación económica incierta puede ser ofrecer alternativas de publicidades creativas y/o a la medida del cliente al que le vendan. También apoyar a los anunciantes que tengan dificultades para que puedan seguir al aire, de tal forma que –en lo posi-ble- no se caigan sus ventas. Los canales terceros, que a su vez son compradores de nuestra productora, utilizan políticas de ahorros de costos y gastos para contrarrestar sus menores ingresos, y es aquí donde la creatividad de nuestros profesionales de ventas internacionales se pone a prueba día a día.

¿Cómo está el mercado publicitario en Co-lombia y cuáles son las proyecciones para este año? El mercado publicitario creció por encima del IPC entre 2001 y 2007. En 2008, cuando em-pezó la crisis, decreció en términos reales, es decir que su crecimiento fue inferior al IPC. Para el año 2009, si las cosas siguen como fueron en el primer trimestre, creemos que el mercado decrecerá por encima del 10%.

¿Cuán competitivo es el mercado televisivo en Colombia? Y ¿cuáles son las fortalezas de Caracol Televisión frente a la competencia? El mercado televisivo colombiano es muy competitivo y tiene muy buenos competidores. La calidad de los productos de la TV colombiana lo hace muy intere-sante. Las fortalezas de Caracol Televisión frente a la competencia son la capacidad y la eficiencia de producción con recursos propios a nivel humano y técnico, su talento y su gran calidad. También Gol Caracol, que incluye el fútbol internacional y la Selección de Colombia, y la programación de fin de semana, que combina entretenimiento y humor en formatos variados y muy posicionados. Otra forta-leza está en ser líderes en nuevos formatos como realities y concursos, así como nuestra capacidad de

colombiano en expansión

el talento

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EJECUTIVOS

Oye Bonita Tipo de Producción: Telenovela

Género: Amor y Drama(120 x 60’)

reacción en mercadeo, programación, producción e innovación permanente.

¿Qué inversiones ha realizado Caracol Tele-visión en lo que respecta a la infraestructura del canal? En este momento tenemos once estudios y ocho unidades móviles en HD. Este año se comprarán cuatro unidades móviles en HD, y cada vez reempla-zamos más equipos por tecnología de punta.

¿Qué producciones de ficción está produ-ciendo hoy el canal? En este momento, estamos en proceso de producción y emisión de ‘Vecinos’, una novela cómica propia de gran éxito en pantalla; ‘Oye Bonita’, una novela musical en coproducción con un aliado estratégico; ‘La Quiero a Morir’, una telenovela clásica también muy exitosa; y ‘Todos Odian a Bermúdez’, un excelente seriado de come-dia. También se está adelantando la producción de la serie ‘De Eso Tan Bueno No Dan Tanto’, que narra

las consecuencias del fenómeno de las pirámides, como la gran estafa económica en nuestro país.

Asimismo, se está adelantando la producción del reality ‘El Desafío’, y con la productora

BeTV de Cristina Palacio se están traba-jando las series ‘Las Fantásticas’ y la

segunda parte de ‘El Cartel’.

¿Cómo evaluaría la comer-cialización internacional de las telenovelas terminadas y los formatos por parte de Caracol Internacional? Desde hace casi seis años estamos distribuyendo de manera independiente nuestras telenovelas y formatos en el mer-cado internacional con un balance supremamente positivo. El Canal Caracol está exportando el cien por

ciento de su producción en novelas y series a todo América Latina, en donde

tenemos más de trece acuerdos de vo-lumen con los canales más importantes

de la región. Hemos llegado a España en forma contundente, y en Europa del Este

estamos empezando a vender volúmenes considerables de programación. En cuanto a Asia y África, estamos logrando penetrar en estos mercados progresivamente. Los pro-ductos del Canal Caracol se han visto al aire en más de 80 países alrededor del mundo y nuestro desafío para 2009 sigue siendo el de abrir nuevas plazas. Asimismo, nuestros for-matos han sido probados exitosamente en muchos países de los cinco continentes. Hemos vendido productos para adapta-ciones en México, EE.UU., España, Grecia y Rusia, y tenemos 30 negocios firmados durante 2008 que darán sus frutos este año. Mirando este balance, podemos concluir que con nuestra producción colombiana nos hemos convertido en pro-ductores - exportadores de alta calidad

dentro de la industria de la TV latinoamericana, y competimos por el tercer puesto con Venezuela.

¿Qué tipo de expansión internacional puede proyectar en el negocio de canales? El desarrollo de Caracol en el ámbito internacional se concentra en tres frentes: la venta de contenido -latas y libre-tos-, la comercialización de canales de cable -hoy por hoy Caracol Internacional- y la producción de contenidos y oferta de servicios de producción para terceros en el exterior. En cada uno de estos frentes hay un enorme potencial de crecimiento basado en la calidad de la programación de Caracol, el expertise y el talento en la producción de entretenimiento y ficción y en los recursos y la tecnología de punta.

Vecinos Tipo de Producción: Telenovela

Género: Comedia(120 x 60’)

Muñoz Vale por Dos (40 x 60’)

Todos Odian a Bermúdez Tipo de Producción: TelenovelaGénero: Comedia(120 x 60’)

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TVTo

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EJECUTIVOS

CEO y Presidente de Dori Media America y CEO y Presidente de Dori Media Distribution

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Delmar AndradeDirector de Ventas Internacionales

Record TV Network

Record invertirá cerca de 200 millones de reales este año.Gran parte de

esta inversión estará destinada a la adquisición de equipos, a la

construcción de cuatro estudios y a la ampliación de los actuales

estudios de Recnov,en Río de Janeiro.

Las historias que más deslumbran al mercado son aquellas producciones

que mezclan la realidad y la fantasía con tal sutileza que llevan al

televidente a transportarse dentro de la historia. También existe una

preocupación por fortalecer conceptos y valores morales para los

televidentes, pues el público es cada vez más refinado con relación a la

selección de lo que quieren ver en sus pantallas.

Rede Record ya conquistó un espacio entre los distribuidores

internacionales más importantes. América Latina, América Central,

América del Norte y Europa son sus principales mercados.Hoy,destaco

particularmente las telenovelas y y la serie

batió récord de audiencia en Brasil. La

producción alcanzó picos de 21 puntos y una cuota de pantalla del 30%,y

se colocó así muchas veces en el liderazgo nacional en su horario. En

Portugal, donde se transmite por el canal RTP, la novela ha llegado al

'Amor e Intrigas' 'Luz del Sol' 'La

Ley y el Crimen'. 'Amor e Intrigas'

primer lugar en ratings,con participaciones de audiencia de 39,1%,y de

esa manera dejó atrás a sus competidores, que lograron un 27% de

cuota de pantalla en sus horarios.

Por su parte, registró picos de 17 puntos y una

participación de audiencia nacional del 24,4% en Brasil,de acuerdo con

los datos de IBOPE – Telereport GSP de Brasil. Además, éstos

destacaron una afinidad entre el televidente y la producción, que se

ubicó en el primer lugar con un 137%, contra el 118% de la

programación de la competencia.Mediante su estreno internacional en

RCTV deVenezuela,la telenovela alcanzó el liderazgo en la red nacional

de cable en todo el país, logró el doble de puntos que la competencia y

llegó a competir con los canales abiertos de ese país. En Brasil,

está logrando 16 puntos de rating y un 24% de share. En sus

últimos capítulos, 'Los Mutantes', con un pico de 19 puntos de rating y

un share de 22%,y la serie se han consolidado como

la atracción favorita de los televidentes brasileros en las noches de

lunes. En Río de Janeiro, el octavo episodio se quedó con el liderazgo

absoluto;marcó 21 puntos contra 20 de la competencia. El pico de 'La

Ley y el Crimen' fue de 23 puntos de rating con un 39% de share.

'Luz del Sol'

'Llamas

de laVida'

'La Ley y el Crimen'

Luz del Sol(Telenovela – 210 x 45')

La Ley y el Crimen(Serie - En exhibición)

Amor e Intrigas (Telenovela – 211 x45')

Hemos invertido en nuevos equipos de HD, adquirido estudios,

contratado más talento y más técnicos para al área de producción.Hemos

invertido en co-producciones y líneas de nuevos negocios.Desarrollamos

un sitio web exclusivamente enfocado en telenovelas, para el cual

producimos y lanzamos . Esta producción multiplataforma

igualmente se distribuye paraTV en HD y para telefonía móvil.

Las historias juveniles, las comedias románticas y las clásicas tienen

mercados claramente definidos en partes iguales. Las tres categorías

mencionadas son los pilares de nuestro catálogo; por experiencia

sabemos que cuanta más diversidad de contenido se tenga,más fácil será

la entrada a mercados tradicionales y/o no tradicionales del género.

Asia, por ejemplo, se inclina más por historias clásicas, ya que la censura

en la mayoría de países rige el contenido en las pantallas. Europa

Oriental, Latinoamérica yAfrica adquieren historias clásicas y comedias

románticas por igual. Europa occidental y EE.UU. prefieren historias de

corte urbano,modernas y originales.

La telenovela es el género por antonomasia de la producción televisiva

'Amanda O'

latinoamericana, reconocida y premiada en el mundo entero. En ese

sentido, sin duda se deben destacar y

El resultado de la penetración mundial de las tres es sorprendente. Es

decir, fue vendida en más de 65 territorios, en 55 y

en 47. Las tres han sido premiadas y aclamadas

mundialmente. , en particular, está siendo o ha sido adaptada en

España, Bélgica, Grecia, Italia, Francia, EE.UU., Vietnam, India, Filipinas,

China, Chile, Ecuador y Rusia, entre otros. Es una clara muestra del

talento latinoamericano llevado a su máxima expresión.

Los clientes espontáneamente nos felicitan porque reconocen el valor

diferencial y la calidad de producción que invertimos en cada una de

nuestras telenovelas. Se alegran de ver cómo nuestro producto es

fresco,innovador y único,y ésa es la constante.Saben que Dori Media es

sinónimo de producciones exclusivas, como es el caso de

y , entre otras. Entre

nuestra mejor clientela se encuentran países del primer mundo y eso en

sí da mucho de qué hablar. La resultante es que nuestras producciones

están siendo aclamadas por los más duros críticos del género.

'RebeldeWay', 'LaLola' 'Sos MiVida'.

'LaLola' 'RebeldeWay'

'Sos Mi Vida'

'LaLola'

'Champs 12',

'Split', 'LaLola', 'Cupido', 'Tal Como Soy' 'Amanda O'

José EscalanteCEO y Presidente de Dori Media America y CEO y Presidente de Dori Media DistributionCEO y Presidente de Dori Media America y CEO y Presidente de Dori Media Distribution

Dori Media

Champs 12(Telenovela

150 x 60')

Split(Telenovela - 45 x 30')

Amanda O(Telenovela - 19 x 60')

Danny Hollywood(Telenovela - 100 x 30')

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Director de Ventas Internacionales

Carlos CastroDirector General de Ventas

Televisa Internacional

Televisa Internacional presenta en los LA Screenings una gran variedad

de de destacadas telenovelas. Entre estas destacan una

historia de engaño y traición donde el odio que siente Bruno por su

hermanastro,Alejandro Lombardo, lo lleva a planificar su muerte solo

para convertirse en el heredero de su fortuna. Para lograrlo, Bruno

adopta la identidad deAlejandro para conquistar a María José,una joven

pueblerina quien sueña con casarse con el supuesto Alejandro. Al

casarse con ella, Bruno seguro de que María José lo ama, piensa que la

joven“viuda” le entregaría toda la herencia.Pero el rumbo de la vida les

da una sorpresa. Alejandro no muere en el accidente automovilístico

que ordeno su hermanastro. María José, al enterarse del plan siniestro

de Bruno, se asusta y huye pero Bruno la obliga a seguir con el plan sin

contar con que María José yAlejandro se enamoran de verdad.

Asimismo, es la historia más linda que jamás se ha

contado.Patito es una niña dulce que creció sin saber quién era su padre

ya que Ana, su mama, ha guardado celosamente este secreto. Pero el

destino pronto las lleva a encontrarse con quienes ellas consideran sus

amores imposibles:Ana con Rodrigo, el amor de su vida y padre de su

hija; y Patito con Mateo, su primer amor. Estos reencuentros provocan

que Patito se embarque en una gran aventura por alcanzar sus más

deseados sueños: conocer a su papa, ser una cantante famosa y

conquistar el amor de Mateo.Por su parte, la telenovela

es una historia que se desarrolla durante el verano, una época que

'Sortilegio',

'Atrévete a Soñar'

'Verano deAmor',

representa el cambio y nuevas aventuras, sobre todo para un grupo de

adolescentes muy especiales. Por primera vez, sus corazones se

despiertan al latir del primer amor, y sus oídos escucharan el dulce

sonido de "Te quiero".También conocerán la amargura del rechazo y la

responsabilidad.Será un verano que cambiará la vida de todo un pueblo

donde habrá mucho romance, drama, sacrificio y traición; vidas que

comienzan y vidas que llegaran a su final; dulces sueños y decepciones

muy amargas.

También estará , telenovela producida por Pol-Ka de

Argentina, y que se centra en la historia de tres hermanos: Leonardo,

Segundo y Enzo, que fueron separados de niños y criados por tres

familias diferentes.Al pasar de los años se reencuentran y se proponen

vengar la muerte de su padre quien murió en la pobreza por culpa de

Laureano GómezAcuña quien le arrebató todas sus tierras. El plan de

los hermanos es comprar el taller mecánico que está ubicado enfrente

de la casa de GómezAcuña y operar bajo otra identidad.Para entrar en

la vida de los Gómez Acuña, Leo logra conquistar a Juana, una de las

hijas de su enemigo, aunque vive enamorado de Alma. Segundo

encuentra en la hija menor de Laureano, Isabel,el amor de su vida pero

Isabel se ve atraída por el hermano menor de Segundo, Enzo. Por

último, la telenovela musical familiar ,producida por Ideas

del Sur de Argentina, es una divertida historia de dos familias muy

diferentes: tres hermanas, su padre, y poco dinero.Y tres hermanos, su

madrastra,y mucho dinero.

'Valientes'

'Atracción x 4'

Verano de Amor

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Atrévete a Soñar

Director General de Ventas

César DíazVicepresidente de Ventas

Venevision International

En el transcurso de los últimos años, Venevision International ha

desarrollado la versatilidad de producir telenovelas en diferentes países.

Hoy, ya hemos realizado producciones no sólo en Venezuela y los

EE.UU., sino también en República Dominicana, Perú y Panamá. En los

EE.UU.hemos fortalecido nuestra infraestructura de producción, y hoy

contamos con más de cuatro estudios de producción, todos equipados

con los últimos adelantos de la TV digital. Esto aumenta nuestro

compromiso de continuar produciendo telenovelas de la más alta

calidad en EE.UU.

La esencia de las historias detrás de las telenovelas exitosas sigue siendo

el sueño de la gente de mejorar su nivel de vida y de que triunfe del amor

verdadero.Existen las historias clásicas “de la pobreza a la riqueza”, con

ejemplos como y ;mientras que otra tendencia

es la de adaptar ese concepto a tiempos contemporáneos, como en

donde la protagonista trabaja y lucha en busca de fama,

fortuna y felicidad, y no simplemente las hereda.Otro tema que se está

viendo mucho en este género es el desarrollo de historias muy

'Alma Indomable' 'Valeria'

'¿Vieja Yo?',

acordes

al ritmo de la vida de hoy;ejemplo de esto es 'LaVida Entera', donde la

protagonista es una mujer joven y profesional, con metas claras de

triunfar.

La telenovela es definitivamente el género de producción que

caracteriza a la televisión latinoamericana. Como líder en el género,

Venevision International ha tenido grandes éxitos en las novelas a través

de los años, tales como y Hoy, seguimos

cosechando gran éxito en diversos mercados alrededor del mundo con

telenovelas como y la serie

musical juvenil por nombrar algunas.

El fundamento principal en las telenovelas deVenevision International

siempre ha sido el desarrollo de historias y libretos exitosos.Más aún,

un valor diferencial es haber alcanzado un estándar de producción

que constantemente arroja ratings satisfactorios a nuestros clientes,y

ésa es la razón por la cual nos hemos mantenido en el mercado por

más de 35 años.

'Gata Salvaje' 'Ángel Rebelde'.

'Torrente', 'Olvidarte Jamás', 'Pobre Millonaria'

'SomosTú yYo',

La Vida Entera(120 aprox. x 45')

Género: Telenovela

Condesapor Amor(100 aprox. x 45')

Género: Telenovela

Alama Indomable(120 aprox. x 45')

Género: Telenovela

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Vicepresidente de Ventas

Marcel Vinay MelgarCEO de Comarex

TV Azteca - Comarex

En los LA Screenings 2009,Comarex estará presentando telenovelas de

gran factura técnica y de historias.En ,la joven Morena es

una diseñadora de modas, su talento la lleva a conquistar las pasarelas

de NuevaYork.Dos días antes de casarse,con el hombre de sus sueños,

Oscar, rompe el compromiso al encontrarlo en los brazos de otra

mujer. Buscando alejarse del hombre que la traiciono Morena escapa

viajando a un lugar mágico.Es ahí donde conocerá a Leo el hombre que

impactará su vida. Leo conquistará a Morena por su transparencia y

tenacidad. La pareja se separa sin saber que muy pronto se volverán a

ver.Leo descubre que el hombre al que creía su padre no lo es,Leo llega

a la ciudad en busca de su pasado mismo que está ligado a Morena a

través de la familia Sirenio ya que Leo forma parte de esta familia,una de

las más poderosas del país.Aunque su padre Flavio Sirenio está dado

por muerto, sufre de amnesia a consecuencia de un trágico incendio.

Los hermanos de su padreAldo y Lucio, sin saberlo comparten el amor

de la misma mujer, Emilia. A Leo y a Morena los une el linaje de los

Sirenio, Silvia la madre de Morena, era empleada en la mansión de los

Sirenio cuando la madre de Leo fue asesinada,su abuelo es mayordomo

de la familia cuando ambos se conocen. Leo se encuentra con Lucio

Sirenio quien inmediatamente lo reconoce como el sobrino que han

buscado durante años.Aldo quien se siente amenazado por el regreso

de su sobrino lo implica en el asesinato del abuelo de Morena razón

suficiente para sepultar el amor que hay entre ellos. Leo y Morena

tendrán que demostrar que su amor será la ilusión de su futuro y su

pasión los ayudará a luchar contra su pasado.

'Pasión Morena'Por su parte, cuenta la historia de Ana Cristina,

quien después de sufrir una terrible decepción amorosa y obligada a

seguir los deseos de su ambiciosa familia,se casa con un hombre que la

ama de verdad, el multimillonario Gabriel. Éste al descubrir que lo

utilizaron, le hace creer a lo largo de un año que es pobre.La familia de

Ana Cristina interviene y la presiona para casarse con quien tomó el

lugar de Gabriel y que creen que es millonario.Ahora Ana Cristina ya

está perdidamente enamorada de Gabriel,pero el orgullo de los dos es

el que no los permite dejar atrás el pasado.

La telenovela es la historia de dos niñas tan

opuestas como la noche y el día. La una pobre, rebelde, pero feliz y

silvestre. La otra nacida de una familia de mucho dinero, enfermiza,

solitaria,triste como una tarde lluviosa.Nada tenían en común,pero el

destino las unió para que hicieran un pacto de amigas, un pacto de

sangre que se romperá con la llegada del amor.Ahora las chicas han

cumplido 21 años. Una sigue en el pueblo y lleva 4 largos años

esperando el regreso de su amiga que lleva muchos años estudiando

en un internado de Suiza por órdenes de su tía,quien ha hecho todo lo

posible por mantenerla lejos de“La Pureza”,pero más aún, lejos de su

amiga. Lo que ellas no saben es que el destino las unió de nacimiento,

que no solo son hermanas, también serán rivales en el amor.Ambas

buscaran el amor en el mismo hombre, quien se verá dividido entre

estas dos mujeres.

'Contrato de Amor',

'Eternamente Tuya'

Pasión Morena

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Eternamente Tuya

Contrato de Amor

CEO de Comarex

Michelle WassermanGerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción InternacionalGerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción Internacional

Telefe International

Telefe es el principal canal de TV y la casa productora de ficción más

importante de Argentina, antes de ser una distribuidora. Estamos en

constante renovación de nuestra infraestructura, que cuenta con once

estudios de más de 18.000 m completamente acondicionados con

equipos de última generación. Tenemos 25 salas de edición y pos-

producción de audio,video,y equipamiento para captura y edición en beta

digital o HDTV;servicios para autoría, animación,gráficas en FX y diseño;

más de 12 controles; y equipos de producción y técnicos que, además,

tienen el expertise de saber producir para estar al aire 24 horas los siete

días de la semana. Tenemos un promedio de 15 horas de producción

diaria, y más del 80% es de producción propia. Invertimos en los

profesionales más idóneos para que lleven a nuestra pantalla las mejores

historias y también en los recursos necesarios para que esto suceda.

No hay una receta precisa para saber qué es lo que funciona hoy en el

mercado internacional. No necesariamente lo que funciona en un país

también funciona en otro. Depende de la situación que atraviesa cada

país y sus particularidades en ese momento: los gustos de los

consumidores, las tendencias de turno, la cultura, los valores sociales.

Todo esto que condiciona el éxito de las historias, que no

necesariamente es uniforme a lo largo del hemisferio. Quizá la misma

producción que resulta un éxito en determinado momento programada

tiempo después puede llegar a ser un fracaso. Es erróneo el concepto

generalizado de que si una “telenovela con toques de comedia o

comedia romántica” resulta un éxito, entonces las historias que

funcionan son las comedias románticas. Como dije: lo que funciona se

adaptará a lo que el público tiene ganas de consumir en ese momento,

que está dado por variables diversas.

2

Cada historia tiene su singularidad.Cada historia ha dejado su huella en

donde se ha emitido. Quizá en algunos lugares esté más marcada que

en otros y, si bien el balance da positivo, en algunos casos el sabor no

fue tan dulce.Pero cada historia sin duda contribuyó de alguna forma a

agregarle valor aTelefe como sello distribuidor y al equipo que gestó la

vida del proyecto. Sin embargo, en el marco de los contenidos,

destacaría ready mades como o que han

sido las telenovelas que marcaron fuertemente a la producción

argentina del género.Por su parte, o han sido un

antes y un después en la producción del género orientado a un nicho

como el público infanto-juvenil.

El diferencial de Telefe es ser una productora, un canal emisor y un

distribuidor que lleva adelante productos vanguardistas que han servido de

modelo en el mercado y han sido la inspiración de otras productoras para

sus creaciones. Lo hemos comprobado con las adaptaciones que han sido

realizadas sobre la base de nuestras obras en los últimos años. Nuestra

trayectoria en el mercado nos ha dado experiencia y sabiduría para

producir, o poner un ojo y sumar a nuestro catálogo, contenidos con

potencial internacional, como por ejemplo producción de ficción

que en el año 2003 fue incorporada a nuestra grilla de programación en el

primetime. La novela comenzó con una audiencia reticente, y fue una

producción que la luchó para ganarse la lealtad de un público que no se la

hizo nada fácil. Luego de varias entregas, resultó captar un público leal y

mantenerse firme entre los televidentes creando un nuevo subgénero.

fue una de las tiras más adaptadas internacionalmente,incluso uno

de los primeros formatos de ficción latinos en llegar a la pantalla

estadounidense y ser adaptado por un canal major.

'Muñeca Brava' 'Perla Negra',

'Floricienta' 'Chiquititas'

'Resistiré',

'Resistiré'

Herenciade Amor

VidasRobadas

Don Juany su Bella Dama

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Gerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción Internacional

Joysette RiveraGerente de Ventas de América Central, Canadá y el Caribe

Telemundo Internacional

Hijos del Monte

Agua en la BocaDon Juany su Bella DamaDon Juany su Bella Dama

¿Qué hace que las telenovelas sean tan irresistibles? Son historias de

amor, con tramas intrigantes y mucha adrenalina. Los personajes de las

telenovelas se enfrentan a muchos desafíos de la vida –clases sociales,

conflictos de intereses,expectativas familiares–,pero siempre triunfan.A

lo último, el bien conquista al mal, y todos los personajes tienen una

reconciliación final. Sin embargo, no todas las telenovelas son

melodramas.El trabajo de escritores reconocidos ha sido adaptado para

la pantalla chica; un ejemplo es el éxito internacional de la telenovela

escrita por Rómulo Gallegos. Sumado a esto, ahora

muchas telenovelas tratan temas de la vida real.Autores, directores y

guionistas se centran frecuentemente en temas como la violencia

urbana, la corrupción policial y las influencias de poder. Las telenovelas

recientes que han tomado estos temas son y

Esta última cuenta la historia de Catalina, una joven que, en un

intento desesperado por escapar de su vida de pobreza, comienza a

tomar una serie de malas decisiones que la llevan a enfrentarse con su

verdadero yo.Cegada por su ambición y deseo de cambiar su condición

miserable, Catalina se involucra con un grupo de personas

'Doña Barbara',

'Analía' 'Sin Senos no hay

Paraíso'.

inescrupulosas que la convencen de que la belleza,el poder y el dinero

son el único camino hacia la felicidad. Para que una telenovela sea

exitosa debe tener una gran cantidad de personajes que tengan

características diferentes, de manera que la audiencia pueda

identificarse con alguno de ellos.Como resultado de esta conexión, el

televidente se engancha con la historia,ya que sigue al personaje con el

cual se identifica, o sea que en cierta forma se sigue a sí mismo. Parte

del éxito de la telenovela que logró el primer puesto en más

de 17 países,es que tiene una gran variedad de personajes de diferente

franja etaria y que lidian con problemas de la vida cotidiana moderna,

con los que las audiencias se sienten identificados.

Las telenovelas parecen tener un fuerte impacto en la gente de todo el

mundo que quiere escapar temporalmente a las dificultades de la vida.

Muchos televidentes tienen un lazo muy especial con los personajes de

las historias. Siguen sus vidas, sus tragedias y desventuras durante

meses antes de celebrar con ellos la victoria del amor y de la justicia.

Todos disfrutamos de un final feliz.

'Victoria',

Más Sabe el Diablo

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Gerente de Ventas de América Central, Canadá y el Caribe

Don Juany su Bella Dama

Director de Ventas Internacionales

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009TELENOVELAS

Lisette OsorioDirectora Internacional

Caracol Internacional

Tenemos más de cinco décadas de experiencia y nos preparamos a

conciencia para los retos del futuro. En los últimos años, hemos

realizado grandes inversiones con el fin de fortalecer nuestra operación

como canal privado y como productora de contenidos. Renovamos

todos nuestros equipos de producción y emisión, y nos hemos

preocupado por contratar talento humano de primera línea. Invertimos

en la construcción de una infraestructura técnica que nos convierte en

una de las más modernas sedes de producción de América Latina.

Caracol tiene trece estudios que van desde 260 m hasta 800 m ,para un

total de más de 20.000 m en estudios; cinco de éstos y cinco unidades

móviles están equipados con HD. Estamos trabajando en varias

opciones de producciones por encargo para países a los que -por

costos- les resulta una mejor alternativa trabajar en Colombia. El

esquema de trabajo y el valor de nuestra moneda hacen que logremos

realizar producciones de la mejor calidad a costos muy bajos, lo que nos

convierte en un destino muy importante para quienes deseen realizar

producciones orientadas a televidentes de otros mercados.

Sin lugar a duda, el elemento que seduce a los programadores y a la

audiencia es la historia de amor central y los impedimentos que generan

historias paralelas, que evitan que los protagonistas estén juntos y que

crean esa trama de suspenso e incertidumbre antes de que se

materialice el final feliz.Pero a la hora de hablar de un elemento puntual,

podría decirse que nuestro componente diferenciador sigue siendo el

humor, una fórmula exitosa que ha dado grandes resultados en los

mercados internacionales. El éxito de nuestra producción comienza

2 2

2

desde el momento mismo de la creación de las historias, cuando el

público encuentra una cercanía y se logra identificar con situaciones

cotidianas que le permiten tener ilusiones, reír o llorar a través de los

personajes de ficción que están viendo. Nuestros libretos siempre se

diseñan como historias universales capaces de viajar y de trascender

fronteras.

En el catálogo de CaracolTelevisión hemos tenido una gran variedad de

telenovelas y series exitosas que han marcado grandes hitos en la TV

mundial. Entre las más destacadas, figuran series como y

catalogadas por diferentes medios locales e

internacionales como las mejores series televisivas colombianas

producidas hasta el momento. Éstas han sido sucesos en ventas en el

exterior, demostrado en su comercialización en diversos países del

mundo, lo que las convierte en las series más vendidas en la historia de

laTV colombiana. Dentro de nuestro catálogo de novelas exitosas, no

podríamos dejar escapar obras maestras como y

, producciones que han batido todos los

récords de audiencia, no solamente en Colombia sino en todos

aquellos países donde han sido emitidas. Comprometidos con esta

estrategia y conscientes de la demanda de nuestro público, seguimos

en la concepción de productos exitosos, como

y productos que están actualmente al

aire y que nos han posicionado como el líder absoluto de la franja

primetime de laTV colombiana. Son historias que siguen esta línea de

humor que ha encantado y ha divertido a las audiencias del mundo.

'El Cartel' 'Sin

Tetas No Hay Paraíso',

'Pedro, El Escamoso'

'Nuevo Rico, Nuevo Pobre'

'Vecinos', 'Oye Bonita',

'Bermúdez' 'La Quiero a Morir',

Bermúdez Oye Bonita Gabriela

Globo TV International, una de las mayores distribuidoras de contenido

de América Latina, siempre se destacó por ofrecer al mercado

producciones con un excelente patrón de calidad y que abordan temas

cada vez más relevantes para la sociedad. Estamos siempre atentos a las

necesidades del mercado y notamos que los espectadores del mundo

buscan productos de calidad y,de esta forma, invertimos constantemente

en producciones en HD que puedan estar disponibles en diferentes

plataformas. En este sentido, podemos destacar la miniserie que

lanzamos al mercado durante el NATPE. La miniserie es de autoría de

Manoel Carlos ( ), con colaboración deAngela Chaves, y

dirección de Jayme Monjardim,director de 'El Clon'.El 98% de las escenas

de la miniserie fueron grabadas en locaciones externas, fue grabada

enteramente en HD y tiene como locación internacional a Venecia. Su

director de fotografía es Affonso Beato, que trabajó con Pedro

Almodóvar.

Las grandes historias de amor siempre fueron el tema preferido de los

espectadores de todo el mundo. Además, observamos una fuerte

demanda por telenovelas que abordan temas sociales,y nuestras novelas

tienen esa preocupación.Uno de esos ejemplos es ,

que colaboró con la creación del Estatuto do Idoso (Estatuto del

Anciano), además de que, durante su exhibición,

incentivó la donación de medula ósea. También está el ejemplo de

que en 2008 presentó una campaña de inclusión de

portadores de Síndrome de Down. La campaña traspasó las fronteras y,

cuando fue exhibida por Ecuavisa en Ecuador, promovió una campaña

'Maysa',

'Páginas de laVida'

'MujeresApasionadas'

'Lazos de Familia'

'Páginas de la Vida',

para defender los derechos de los portadores de necesidades

especiales que movilizó a más de 100.000 personas en la capital del país.

Una de las historias que más se destacó en el mercado fue que

muestra el amor entre dos personas de culturas completamente

diferentes, pero que nunca pierden la esperanza de vivir felices para

siempre. también es un éxito de carácter internacional. Otra

trama que merece ser destacada es la de Esta telenovela es

una obra libremente inspirada en La Divina Comedia de Dante Alighieri

(1265-1321), y en Fausto de Goethe (1749-1832). Con un elenco de

primera línea deTV Globo, muestra una gran historia de amor, donde la

pasión se confunde con la lucha por el poder y por el dinero.

Las producciones deTV Globo son reconocidas en todo el mercado por

presentar altos niveles de calidad técnica y artística,además de la seriedad

con que son realizadas. Éste es el resultado de constantes inversiones en

tecnología y en producción. En por ejemplo, montamos una

ciudad escenográfica cuyos cinco núcleos ocupaban un área de 10 mil

metros cuadrados.Además, invertimos en guiones ricos en investigación y

contenido,que abordan temas cada vez más relevantes y de interés social.

Es importante recordar también que ofrecemos un portafolio variado,con

productos para agradar a todo tipo de telespectadores. Como resultado,

nuestras telenovelas, por ejemplo, son exhibidas en los horarios

principales en diversos países, pues son reconocidas como producto

premium y diferenciado, con calidad cinematográfica. En términos

artísticos, no podemos dejar de destacar las diversas nominaciones al

EMMY que nuestras producciones y actores reciben todos los años.

'El Clon',

'El Clon'

'Siete Pecados'.

'La Favorita',

Raphael Correa NetoDirector de Ventas Internacionales

Globo TV Internacional

Maysa

La Favorita

Lazos de Familia

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Directora Internacional

Guadalupe D'AgostinoVicepresidenta y Directora General

RCTV International

RCTV está continuamente invirtiendo para mantenerse al día con las

nuevas exigencias del mercado internacional.Nos hemos caracterizado

como creadores de nuevos talentos y seguimos cultivándolos,como por

ejemplo escritores,productores y directores.

Considero que las historias de amor bien escritas, que tengan gancho,

fantasía y a la vez credibilidad,que estén bien desarrolladas y que tengan

muy buenos diálogos son aquellas que las audiencias aprecian en todos

los territorios.

La telenovela es el género por antonomasia de la producción televisiva

latinoamericana, reconocida y premiada en el mundo entero. En el caso

de RCTV International, tenemos novelas como

y, más

recientemente, .

'La Dama de Rosa','Señora', 'Mi Gorda Bella', 'Juana La Virgen', 'Mis Tres Hermanas'

'Toda Una Dama','Mi Prima Ciela' y 'Calle Luna Calle Sol'

Creo que el gran diferencial que tiene RCTV es el contenido de sus

telenovelas. RCTV siempre ha estado a la vanguardia en materia de

telenovelas y ha tenido el privilegio de contar en su historia con

algunos de los mejores escritores de telenovelas del mundo, como

José Ignacio Cabrujas,Pilar Romero,Delia Fiallo, Julio César Mármol,

Valentina Párraga y, más recientemente, Martín Hahn. Además,

nuestras telenovelas tienen excelente calidad de producción,

producto del esfuerzo conjunto del grupo de profesionales que

participan en la creación de cada novela: directores, productores,

personal técnico,etcétera.

RCTV tiene un know how de más de 50 años produciendo televisión,

y además fuimos pioneros en los mercados internacionales;nuestras

telenovelas y demás productos del catálogo han sido vendidos

alrededor del mundo con excelentes resultados.

La Trepadora(Telenovela – 130 horas)

Calle Luna Calle Sol(Telenovela) (En producción, 120 horas)

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Vicepresidenta y Directora General

Todo

TV

Especialistas

Nadav PaltiPresidente y CEO de Dori Media Group

Dori Media Group es un grupo de medios internacional que produce, distribuye y transmite telenovelas. El grupo cuenta con aproximadamente 5.000 horas de televisión que vende y distribuye a una

amplia gama de audiencias en cerca de 65 países alrededor del mundo. Dori Media produce en Israel a través de sus compañías hermanas Dori Media Paran y Dori Media Darset, y en Argentina en Dori Media Contenidos. En Argentina, el grupo también es dueño de los estudios de producción Dori Media Central Studios. Las producciones son principalmente series diarias y telenovelas, y llegan a un total de 800 a 1.000 horas de televisión cada año.

¿Cómo está la distribución de la telenovela multiplataforma ‘Amanda 0’? Cuando Dori Media Contenidos creó esta telenovela multiplataforma, pensamos en un producto que sirviera para pro-mover nuestro sitio de internet novebox.com –el primer sitio web comunitario dedicado al género de las telenovelas-, pero por otra parte también estábamos muy entusiasmados por las posibilidades

En un año de incertidumbres económicas, Dori Media Group sigue alineado a la producción de telenovelas. El grupo se ha encaminado a conquistar el mundo digital con ficciones creadas para múltiples plataformas. En paralelo, la comercialización del producto terminado y el negocio de formato están conquistando audiencias en el mundo entero. Un caso ejemplar es la filmación del piloto ‘Eva Adams’ –formato de la ‘LaLola’- por parte de Sony Pictures Television para la cadena estadounidense FOX. Ahora es el turno de nuevas historias, entre ellas ‘Champs 12’ y ‘The Champion’. POR SEBASTIáN AMOROSO

Todo

TV

de venta que tenía en el mundo entero. La idea de la compañía es promover el sitio web, y preparar y pro-ducir contenidos para vender en multiplataformas, como televisión, internet y telefonía móvil. Por el momento, ‘Amanda O’ se ha vendido en diez países, y tenemos muchos interesados más, por lo cual estoy convencido de que llegará a más mercados en los próximos meses.

¿Qué mercados adquirieron esta teleno-vela? Al momento, la hemos comercializado en Argentina, Uruguay, Paraguay, Bulgaria, Camboya, Rumania, Azerbaiyán, Georgia, Moldava y Armenia. Actualmente, estamos por cerrar acuerdos con dos empresas latinoamericanas, pero aún no puedo adelantar nada. Lo cierto es que cada vez tenemos más empresas interesadas por este contenido en todo el mundo.

¿Usted cree que en América Latina se ha asimilado el concepto de contenido multiplata-forma, como es el caso de ‘Amanda O’? Yo creo que ahora están comenzando a comprender este tipo de conceptos. No es algo fácil de entender, porque son productos innovadores. En NATPE, participé como panelista en la conferencia “Compitiendo en el espacio digital”, y me alegró ver a más de 350 per-sonas participando para conocer las potencialidades de este negocio en plena expansión. En Dori Media Group, estamos interiorizándonos cada vez más en todo lo que respecta al negocio de internet y de la telefonía móvil, porque estamos convencidos de que en estas plataformas es donde está el futuro.

En tal sentido, el año pasado Dori Media lanzó el sitio web novebox.com. ¿Cómo ha sido recibida esta plataforma? El sitio novebox.com fue lanzado el 17 de noviembre pasado, y en estos primeros meses ha logrado mucho éxito. A los dos meses, teníamos más de 820.000 usuarios. Por ejem-

en telenovelas

98

EJECUTIVOS

Amanda OTipo de Producción: Telenovela

Género: Plataforma Cruzada (TV, internet, celulares)

plo, la mitad de los usuarios ven ‘Amanda O’, desde Argentina, Uruguay o Paraguay. Se puede acceder al sitio desde cualquier parte del mundo, pero sólo se puede ver ‘Amanda O’ en estos tres países. Para el resto del mundo la telenovela se lanzó el 1 de abril. Asimismo, estamos preparando una nueva producción de 50 episodios para internet. Estará al aire en novebox.com y cada día se estrenará un nuevo episodio para el sitio.

¿Cómo sigue la historia de la telenovela ‘LaLola’? La verdad es que tanto en la distribución de la lata y del formato como en premiaciones,

la ‘LaLola’ ha tenido un desempeño fantástico. La ficción se ha vendido a más de 60 países, incluyen-do México, Chile, Francia, Italia, Alemania, Rusia e incluso Vietnam. Hoy, seguimos sumando ventas de esta encantadora historia. Recientemente, cerramos un acuerdo con Sony Pictures Television de India, que hará su propia versión. En febrero, cerramos un acuerdo por los derechos del formato con Sony Pictures Television, que ahora está desa-rrollando el piloto de ‘Eva Adams’ -tal es el título tentativo de la versión estadounidense-, produci-do por la cadena estadounidense Fox. Kevin Falls -productor de la serie ‘The West Wing’, ganadora de un Emmy– es el responsable de escribir la serie que será adaptada al público estadounidense, y oficiará también como productor ejecutivo. La serie se centrará en una firma de gestión de empresas deportivas y también en el medio de la moda; esperamos que esté al aire a fines de este año. Tuvo una nominación en los premios Emmy Internacionales en la categoría de Mejor Serie Dramática. En paralelo, también vamos a producir la versión para internet en Israel, que tendrá cerca de 50 episodios de 20 minutos.

¿Y cómo se prepara el lanzamiento de la telenovela ‘Champs 12’? La telenovela adoles-cente se comenzó a filmar en Argentina en el 5 de enero en las instalaciones de los estudios Dori Media Central Studios. Tiene un excelente elenco. La joven actriz Liz Solari es una modelo muy fa-mosa. La telenovela se estrenó el 16 de marzo en el primetime del canal América TV, y ya cerramos el primer acuerdo de comercialización con Caracol Televisión de Colombia. Presentamos nuevos epi-sodios en MIPTV, un mercado donde fue recibida con mucho entusiasmo y expectativa. Estamos seguros de que tendrá una excelente distribución en América Latina.

¿Qué nuevas producciones están presen-tando para este año? En diciembre finalizamos ‘La Maga y el Camino Dorado’, una coproducción entre Illusion Studios, Nickelodeon y Dori Media, basada en el clásico ‘El Mago de OZ’, y que ya se está emitiendo por segunda vez por el canal Nic-kelodeon en América Latina. Y ya hemos confirma-do su comercialización para Uruguay y Colombia. Por su parte, en el mes de febrero comenzamos a filmar la telenovela para adolescentes ‘Split’, de 52 episodios de media hora que está al aire en Israel desde el mes de abril. Ésta es una excelente historia acerca de vampiros, género que hoy está de moda tanto en series como en películas. Esta-mos seguros de que la venderemos en el mundo entero. Otra producción que estamos realizando es la telenovela ‘The Champion’, un gran producto de 70 episodios de una hora. En Israel estamos produciendo ‘LaLola’ para internet y teléfonos ce-lulares, y vamos a realizar otro drama diario para celulares que aún no puedo anunciar. La verdad es que estamos produciendo mucho contenido de ficción para este año.

EN YOUTUBE LA TELENOVELA TAMBIÉN ES SINÓNIMO DE ÉXITODORI MEDIA GROUP Y EL GIGANTE DE INTERNET GOOGLE acordaron la creación del primer canal de telenovela en YouTube. Este espacio permite a los usuarios disfrutar de las escenas más destacadas de sus telenovelas favoritas, entrevistas con las estrellas, eventos, videos musicales y tráilers. Así, se puede acceder a contenidos de ‘Amanda O’, ‘Rebelde Way’, ‘Amor Mío’, ‘Floricienta’, ‘Rincón de Luz’, ‘Collar de Esmeraldas’ y ‘Juanita, la Soltera’. A la fecha, el canal tiene 2.675 suscriptores y 352.863 reproducciones de videos, según las cifras que publica el canal de YouTube.

Todo

TVTo

doTV

100

EJECUTIVOS

LaLolaTipo de Producción: TelenovelaGénero: Comedia

Champs 12Tipo de Producción: Telenovela

Todo

TV

Jens Richter Director General de SevenOne International

LA CALIDAD COMO SINóNIMO De éxITO

La compañía ofrece un amplio espectro de programación para televisión: desde eventos, miniseries, películas, telenovelas y series pri-

metime hasta revistas, documentales, animación y formatos de entretenimiento, y presenta 100 nuevos títulos por año. “Cuando se trata de ficción, somos proveedores confiables de producciones de altos presupuestos, ya sean de género catástrofe, entre-tenimiento familiar o aventura”, señala Jens Richter, director general de SevenOne International. “Los programas de catástrofe como ‘Tornado’ o ‘Raging Inferno’ han sido vendidos a más de 120 países, y se destacan por la alta calidad de producción, los efec-tos especiales y las excelentes historias. Las películas de entretenimiento familiar como ‘Don Quixote’, ‘Ghost of Canterville’, ‘Charlie II’ y ‘The Secret of Loch Ness’ presentan efectos visuales impresionantes y atrapan a toda la familia”, destaca.

Muchos de los programas son del grupo, o sea

que se originan en Alemania, Escandinavia, Benelux y Europa Central. Además, la compañía tiene un rol cada vez más importante como inversor, al encontrar socios para coproducir en el mundo en-tero, y así financiar su programación. Por ejemplo, ‘Comet Impact’ es una coproducción de ProSieben, Channel 5, Discovery Channel y France 2. En el caso de ‘Aftermath’, ha sido coproducida con National Geographic de EE.UU., History Television de Canadá y ProSieben. Asimsimo, la compañía también trabaja para productores independientes, como teamWorx, Brainpool, Constantin Entertainment, Granada y Endemol, entre otros.

SevenOne International es la compañía distribuidora de la programación del grupo alemán ProSiebenSat.1, una de las actuales compañías paneuropeas más grandes y prestigiosas, con presencia en 13 países con sus 24 canales de televisión abierta. SevenOne International cuenta con un catálogo que incluye 100 nuevos títulos por año, entre los que se destacan los géneros de catástrofe, aventuras, entretenimiento familiar y formatos, entre otros.

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catástrofe, comedias románticas, series y formatos, entre otros. Cuando comenzamos a focalizarnos en el mercado de la televisión abierta, nuestros títulos ingresaron en dos o más canales por país, y en otras plataformas, como el home video y los medios emergentes. Ahora tenemos una mayor presencia en la región, con más de 60 títulos en más de 20 países”, subraya.

El ejecutivo afirma que tienen “muy buenos pro-ductos” para este 2009. También están trabajando sobre adaptaciones de nuevos programas. Reciente-mente, el programa de ciencia-entretenimiento ‘Cle-ver!’ se estrenó en France 2. “Estamos intensificando cada vez más nuestras relaciones de negocios con socios para coproducir y así asegurar proyectos con altos presupuestos para el futuro”, concluye.

Si bien Francia, Italia y España son los territorios clave de SevenOne International, la empresa tam-bién se ha desarrollado en Europa Central, Europa del Este y Asia. Con respecto a América Latina, la compañía tiene acuerdos de ventas con Spiral In-ternational, empresa que se especializa en distribuir producciones de televisión de alta calidad, sean de ficción o de no ficción, al mercado latinoamericano y de EE.UU. hispano. “Con 180 millones de hogares con televisores, América Latina es un mercado casi tan grande como EE.UU., y ofrece un gran potencial de venta para producciones televisivas de alta calidad”, dice Richter, y agrega: “Desde el lanzamiento de nuestra programación en América Latina, hace tres años, nuestros programas conquistaron el mercado a través de la mayoría de los canales panregionales, con géneros que incluyen entretenimiento familiar,

POR SEBASTIáN AMOROSO

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Silvana D’Angelo CeO de Flor Latina entertainment Group

FLOR LATINA APUeSTA A LA FICCIóN De ALTO PReSUPUeSTO

“La serie ‘Farsantes’ ya es un éxito de culto”, señala Silvana D’Angelo, CEO de Flor Latina En-tertainment Group. “Hoy, existen una cantidad de interesados; estamos escuchando ofertas y explo-rando la mayor cantidad de derechos y ventanas. La verdad que es un placer que haya tantas empresas disputándose esta miniserie”, agrega.

La coproducción entre Flor Latina y Torneos y Competencias es un producto concebido para un público global, y tiene como base a la premiada película argentina ‘Nueve Reinas’ (2000). “Es un producto realizado con mucho esfuerzo y trabajo y que se puede apreciar en su calidad técnica y en su elenco. Para mí, la sociedad con Pablo Bossi –pro-ductor de ‘Farsantes’- es como unir el conocimiento de qué es lo que hoy quiere ver el público”. El tráiler de ‘Farsantes’ fue filmado en cinco días. La ficción cuenta con la participación de actores de la talla de Leonardo Sbaraglia (N del R: reconocido actor argentino que difícilmente acepta papeles para televisión). La serie presenta una trama repleta de giros inesperados que sorprenden una y otra vez al espectador, con un sinnúmero de equívocos.

“Nos han llamado mucho la atención las sumas que ofrecieron algunos territorios, ya que sabemos que hoy éstas no son habituales, pero la verdad que el producto lo merece, porque es una ficción que para nosotros también será muy costosa”, subraya D’Angelo. A la fecha, la miniserie está comisionada en Francia, Italia, España -donde posiblemente esté al aire antes que en Argentina-, México y Chile. En

La miniserie ‘Farsantes’, primera ficción coproducida por Flor Latina Entertainment Group y Torneos y Competencias, tuvo una excelente acogida en MIPTV 2009. En Cannes, la miniserie fue comisionada a España, Italia, Francia, México y Chile, entre otros países.

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Basada en la experiencia y el feedback que ha tenido, Silvana D’Angelo afirma que los comprado-res hoy en día buscan ficciones de poco costo de producción (lo mismo para los formatos), pero que reúnan guiones sólidos con historias simples y glo-bales, y que tengan una profunda carga emotiva. En tal sentido, Flor Latina –a excepción de la miniserie ‘Farsantes’- cuenta con miniseries y comedias como ‘La Banda del Golden Rocket’, ‘Vivo con un Fantasma’, ‘Son de Diez’ y ‘Machos’, entre otros, para ofrecer al mercado internacional. Y un dato no menos relevan-te asoma en su experiencia: “Los compradores han sofisticado la elección de productos. Cuando ellos adaptan ganan experiencia, entonces ahora vienen con una idea clara de lo que quieren”.

paralelo, la productora y distribuidora está evaluan-do dos ofertas de Rusia y tres de EE.UU.

Con respecto a otros contenidos del portafolio de Flor Latina, el game show ‘Club de Fans’ ha con-firmado su estatus de “perla” de la compañía. ¿Las razones? “Tiene la ventaja de ser un formato que se adecua a las necesidades de la pantalla de hoy. Los compradores de game shows solicitan formatos efectivos y de bajo costo de producción, y ‘Club de Fans’ reúne estas características”. El formato ha sido comisionado en Italia, Alemania y Francia –donde tendrá un despliegue de producción mayor-, y ac-tualmente está en negociaciones con dos empresas españolas.

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Carolina Angarita Gerente General de e-NNOVVA

LA eVOLUCIóN HACIA LOS NUeVOS MeDIOS

Uno de los principales proyectos de e-NNOVVA fue la creación de la primera webserie hecha en Colombia patrocinada por Unilever con

su producto Rexona. El formato chooser ‘Almas Perdidas’ tuvo más de 1.200.000 de visitas en su sitio web. La compañía fue responsable de todo el desarrollo tecnológico y del soporte necesario para el sitio de internet y el desarrollo móvil. “Los resultados fueron muy buenos: los impactos fueron muy altos, el tiempo de permanencia de los internautas superó el promedio nacional y tuvimos tres nominaciones en los Premios India Catalina 2009 por la calidad del producto en las categorías Mejor Serie, Mejor Director y Mejor Guionista”, señala Carolina Anga-rita, gerente general de e-NNOVVA.

El proyecto comenzó hace un tiempo, cuando el productor Daniel García y el escritor Jorg Hiller pensaban en formatos novedosos y estudiaban el comportamiento del consumo de video en internet. “Trabajamos en conjunto, aterrizando el proyecto a la realidad de Colombia, para llegar a una historia que tuviera jóvenes actores que pudieran comuni-carse directamente con la audiencia de mentalidad joven. Además, quisimos combinar dos géneros -el suspenso y la sensualidad- con la libertad que ofrece internet, y que la TV abierta no necesariamente puede ofrecer. Creamos de esta forma el formato chooser, que además ofrece al usuario la potestad de decidir el rumbo de la historia. El consumo de estos nuevos medios -a diferencia de los tradicionales- otorga mucho más poder al usuario, por ejemplo, que pueda tomar decisiones”, añade.

La empresa colombiana e-NNOVVA, creada hace diez meses, ofrece una experiencia de marketing 360º. Hoy, es la única que reúne cinco unidades estratégicas de negocios: Ad New Media, responsable de crear estrategias de mercadeo, implementarlas y ofrecerlas como publicidad en sitios de radio y TV; la unidad de R&D, responsable de la investigación y el desarrollo de sitios web; la unidad Móvil, que trabaja los contenidos de los sitios; la unidad Mobile Development, que junto con la unidad Móvil crea formatos interactivos, a través de SMS, y otros servicios como C-Blue Proximity Marketing; y la unidad Cine, que desarrolla, ejecuta y produce películas.

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para niños de entre cuatro y once años. Tenemos más de 200 juegos incorporados y adecuados para complementar su educación. Los pequeños también pueden tener redes sociales, encontrarse y compartir con sus amigos: alcanzar toda la experiencia que ofrece internet pero cien por ciento sana y segura”. Las perspectivas de e-NNOVVA se focalizan en el crecimiento de la producción multiplataforma. Al respecto, la ejecutiva comenta: “Apuntamos a desarrollos innovadores que faciliten la vida de los consumidores y a la presencia de las marcas que quieren llegar directamente a los usuarios y que, obviamente, generen evolución y avances tecno-lógicos desde Colombia. También buscamos crecer a nivel de contenidos, exportando desde Colombia un contenido de calidad tanto en las plataformas tradicionales como en las de vanguardia”.

Hoy, la empresa está produciendo otra serie para el producto Axe de Unilever. Y además, tiene otras tres series en camino: “Una con mucho humor, otra con mucha acción y la tercera es una sorpresa. Estamos creando un nuevo género que hasta no tenerlo definido no lo quiero contar, pero es un experimento bastante grande y arriesgado”, revela la ejecutiva. Otro de los trabajos de e-NNOVVA fue el desarrollo de Nautilus, el primer navegador para niños de cuatro a once años. Angarita explica que “un grupo de jóvenes colombianos, que surgió de la incubadora de empresas ES Parquesoft, desa-rrolló Nautilus, un navegador para que los padres instalen en su computadora y que sea la puerta de ingreso de los niños en internet. El navegador, en vez de tener una cantidad de sitios prohibidos, tiene millones de sitios absolutamente adecuados

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Esperanza Garay VP Sénior de Ventas y Adquisiciones para América Latina de Telemundo Internacional

CReADOReS De éxITOS SeGUROS

“No sólo es impresionante el número de franjas al aire, sino también el desempeño de nuestros pro-ductos, como es el caso de la telenovela ‘Victoria’, la cual está al aire simultáneamente en nueve franjas y ha logrado ser un éxito y posicionarse como líder en más de diecisiete países”, señala Esperanza Garay, vicepresidenta sénior de Ventas y Adquisiciones para América Latina de Telemundo Internacional.

Parte del éxito que está logrando la compañía distribuidora son los servicios que ofrece a sus clien-tes al momento de establecer los productos en los mercados. “La estrategia de Telemundo Internacional es continuar ofreciendo a sus clientes contenidos de alta calidad, que logren buenos resultados en sus mercados, y seguir afianzando sus relaciones. También es crucial dar prioridad a los procesos que hemos creado para ofrecer el mejor servicio al cliente, que incluye desde el tráfico de materiales hasta el apoyo a las campañas promocionales, lo que tiende a ser clave en el desempeño del producto”. En cuanto a novedades de producción, un equipo de Telemundo visitó recientemente las instalaciones del PROJAC de Globo, con miras a la coproducción de la telenovela ‘El Clon’, por parte de Telemundo Studios y Globo, proyecto al que ambas compañías produc-toras están aportando lo mejor de sus atributos. “Es una combinación que promete ser exitosa, ya que integra la gran presencia y estabilidad de Telemundo Internacional como productora y distribuidora de una de las historias más aclamadas con la asesoría de Globo, uno de los productores de más alto calibre en la región”, subraya Garay.

Hoy, Telemundo Internacional se ha posicionado como el segundo distribuidor con más franjas al aire en Iberoamérica. La distribuidora liderada por Marcos Santana y su equipo, cuenta actualmente con 67 telenovelas al aire en toda la región. Un caso paradigmático es la telenovela ‘Victoria’, que está al aire simultáneamente en 17 países.

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Miguel Varoni y Jencarlos Canela. La novela cuenta la historia de Ángel, un joven que nunca conoció a su padre y se crió entre el amor de su madre y el mundo salvaje de las calles de Nueva York. A pesar de ser muy talentoso y de buen corazón, sus circuns-tancias lo llevaron a desarrollarse como un experto ladrón. Ante el asesinato de su mejor amigo, Ángel jura tomar venganza contra Martín, el jefe de una poderosa red criminal, sin imaginar que el hombre al que tanto odia es su propio padre. Ahí se inicia una apasionante historia de aventuras que se complicará cuando él se enamore de Manuela, su abogada, la única persona que le ha tendido una mano y quien está comprometida con el hombre al que él ha jurado destruir. Telemundo también estará lanzando ‘Agua en la Boca’, una súper producción de Bandeirantes, filmada también en HD y desarrollada alrededor del mundo de la gastronomía.

“La fortaleza de las historias de Telemundo Internacional es que son multiculturales y además manejan temáticas atrevidas, realistas y diferentes, las cuales se tienden a acercar más al público. Hemos notado que la audiencia se identifica muchísimo con el estilo de nuestro producto, lo que ha sido clave para posicionarnos en franjas primetime a través de todo el continente”, comenta Garay. Asimismo, la ejecutiva asevera que el servicio al cliente de la compañía también ha sido un factor esencial en el desempeño exitoso del contenido. “Asesoramos a nuestro clientes en las distintas etapas, ya sea en temas de programación, promociones y/o mercadeo, entre otras áreas”, concluye.

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En paralelo, Telemundo está produciendo ‘Mas Sabe el Diablo’, una telenovela realizada en HD en los estudios de Miami, protagonizada por Gaby Espino,

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Josh Scherba Vicepresidente de Distribución de Decode enterprises

PROGRAMACIóN PARA TODA LA FAMILIA

“Tenemos una gran oferta de programación para chicos y para la familia, desde series infantiles animadas hasta series live-action”, comenta Josh Scherba, Vicepresidente de Distribución de Decode Enterprises.

A nivel internacional, las series live-action para adolescentes han crecido en popularidad en los últi-mos años. Decode Enterprises es proveedor de este tipo de series, que incluyen la comedia para adoles-centes ‘The Latest Buzz’, que se vendió en más de 100 países y en el canal Boomerang en América Latina. A su vez, en el género de la animación, las comedias para chicos entre 6 y 11 años han proporcionado a la compañía muchas ventas a nivel internacional. Estos títulos incluyen: ‘Chop Socky Chooks’, al aire en Cartoon Network en EE.UU. y América Latina, y ‘Kid vs. Kat’, que ahora se lanza en Disney EE.UU. y América Latina.

“Hemos quedado muy satisfechos con el des-empeño que han tenido nuestras series en EE.UU., América Latina, Europa y Asia. Queremos poner especial atención en América Latina en esta edición de los LA Screenings, ya que el 95% de nuestros programas están al aire o por ser lanzados en los canales panregionales más importantes del mercado latino, como Disney, Discovery y Cartoon Network”, sostiene el ejecutivo.

La empresa tiene una amplia variedad de progra-mas que apuntan a casi todas las edades. Entre éstos está la propiedad preescolar ‘Animal Mechanicals’,

La compañía Decode Enterprises, representada desde 2007 por Spiral International en América Latina, llega a Los ángeles con un profuso portafolio que incluye programación preescolar y para toda la familia, desde series infantiles hasta series live-action.

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Boy Stuff’. En Ecuador, se colocaron más de 250 medias horas de títulos como ‘Radio Free Roscoe’, ‘The Save–Ums’ y ‘Poko’, y más de 110 medias horas en México. Por su parte, Brasil y Argentina también sumaron más de 50 medias horas de cada uno de estos programas.

“Con este gran número de series que presenta-remos en este mercado, nuestras expectativas están focalizadas en los compradores de programación para preescolares, live-action y reality. Sabemos que nuestros programas han mostrado excelentes resultados en América Latina, gracias al éxito que obtenemos en los canales panregionales y también en la TV abierta”, concluye Scherba.

POR SEBASTIáN AMOROSO

que recientemente se estrenó en Discovery Kids en América Latina. Scherba comenta que “tanto las propiedades preescolares como aquellas para chicos entre 6 y 11 años -como ‘Mighty Jungle’ y ‘Kid vs. Kat’, respectivamente- están hoy en día al aire en Disney Latin America. Nuestros hit de live-action ‘Latest Buzz’ y ‘Radio Free Roscoe’ están en la pan-talla de Cartoon Network Latin America”.

“Spiral International ha hecho un muy buen trabajo en la región como representante de las propiedades de Decode desde 2007”, dice. El equipo de ventas de Spiral cerró acuerdos en más de ca-torce países en la región, incluyendo el mercado de EE.UU. hispano con 26 medias horas de ‘Girl Stuff

Director General

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La compañía 2waytraffic presentará en los LA Screenings una atractivo

portafolio de realities y gameshows.

Entre estos destacan , presentando solo vocalistas -sin la

compañía de músicos o música de fondo-, se mete en el creciente

mundo del canto a capela,especialmente entre los grupos universitarios.

NBC ha adquirido el programa en EE.UU.bajo el título de

Por su parte, tiene un nuevo giro en el formato

original, aquí se trata de seis participantes

luchando por la posibilidad de quedarse en el famoso “hot seat” del

programa y ganarse un premio que le cambiará la vida.

También es parte de portfolio, , un programa de cámaras

ocultas lleno de humor, que desafía a un participante a convencer a un

'Strictly Vocal'

'The Sing- Off'.

'Millionaire Hot Seat'

'WhoWantsTo BeA Millionaire?',

'Honey, Please'

compañero involuntario a realizar cinco pruebas poco comunes y en

ocasiones desconcertantes, para ganar una competencia cuyo premio

es en efectivo. Utilizando cámaras ocultas y micrófonos, cada uno de

sus movimientos es grabado y luego, pueden ver cómo lo hicieron

junto a sus familias y amigos.

es un formato de cámara oculta en el cual un individuo

con suerte experimenta el mejor día de su vida,diseñado por aquellos

quienes lo aman, terminando con una emocionante revelación. Por

último, tiene dos equipos de celebridades que

compiten para encontrar la diferencia entre lo real y lo actuado cuando

se les muestran salvajes y extraños video clips,alguno de los cuales son

genuinos y otros de los cuales son el trabajo de dobles y técnicas de

producción de vanguardia.

'Make My Day'

'You've Been Faked'

Ed LouwerseDirector General

2 Waytraffic

Honey, Please MillionaireHot Seat

Strictly Vocal

Aunque no podemos desconocer que hay una recesión mundial,

consideramos que el momento actual al mismo tiempo es una gran

oportunidad que tenemos las compañías para ofrecer más alternativas a

nuestros clientes. Así, en Caracol trabajamos de la mano con cada uno

de ellos para conocer sus necesidades y crear estrategias conjuntas de

trabajo.Tenemos una oferta muy atractiva en el género de la telenovela y

la serie, que nos permite seguir ubicando distintos formatos para ser

adaptados en diferentes partes del mundo.El 2009 es un año que a todos

nos presenta grandes desafíos y en el que tenemos que ser más

creativos en la oferta que se presenta al cliente. El interés por

desarrollar formatos se mantiene en los mercados; la oportunidad está

en cómo se adapta y se desarrolla programación apta para el gusto de los

televidentes. El mundo de los formatos de ficción ha tomado mucha

fuerza en los mercados internacionales, y la oferta de libretos de

producciones latinoamericanas se ha convertido en una nueva línea de

negocio que creemos que seguirá y que retomará su curso en ascenso.

Por eso continuaremos con la venta de formatos y libretos, además de

promover coproducciones.

Hoy, el canal cuenta con diversos acuerdos internacionales de

relevancia, y hemos logrado mucho dentro de las tendencias a la

internacionalización de la producción colombiana. La propuesta incluye

la telenovela e igualmente nos hemos convertido en un referente

mundial en series para nuestros clientes.A la hora de destacar algunos

formatos que distribuimos, vale la pena resaltar el éxito arrollador de

nuestra serie , vendida como formato a

Telemundo y a Tele Cinco de España, adaptaciones que han batido

récords de audiencia. En paralelo, el formato está en etapa de

adaptación en diversos países del mundo. También se destaca el

desempeño de en Grecia, que actualmente emite su segunda

temporada por Mega,y se convierte así en un fenómeno para el público

griego,abarcando una franja familiar muy importante.

En Caracol, atendemos de forma personalizada a nuestros clientes.

Prestamos servicios de producción y asesoría en todo lo que sea

necesario en cuanto a venta de formatos, y en varias ocasiones

desarrollamos contenidos a la medida de las necesidades del cliente.

Asumimos un gran compromiso con nuestros clientes, al ofrecerles

herramientas que aseguren la continuidad tanto de la producción local

como del éxito en pantalla. En Caracol, somos conscientes de que la

venta de formatos involucra un proceso amplio, dinámico y complejo

que va más allá del solo hecho de vender el libro. Técnicas de

producción,estrategia de comunicación y servicios de consultoría con

nuestros equipos de producción son esenciales para garantizar que las

producciones locales de los formatos sean un éxito desde sus inicios

hasta el final.

'Sin Tetas No Hay Paraíso'

'Pocholo'

Gabriela

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Bermúdez

Oye Bonita

Lisette OsorioDirectora Internacional

Caracol TV Internacional

Director de Formatos y Desarrollo de Nuevos Contenidos

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Directora InternacionalJosé Luis RomeroDirector de Formatos y Desarrollo de Nuevos Contenidos

Televisa Internacional

Independientemente de las circunstancias actuales, el negocio del

formato ha logrado consolidarse en la mayoría de los territorios. Hoy

más que nunca, proyectos con éxito probado son requeridos por

cualquier programador que busque oportunidades de integración de

productos, desarrollo de comercialización creativa y nuevas

oportunidades que permitan llevar contenidos exitosos que cumplan

con las necesidades de los mercados locales tanto en audiencia como

desde el punto de vista del negocio. Los productos están cada vez más

orientados hacia una línea de branding, que permita la integración de

productos y marcas de manera natural dentro del contenido y

estructura de los formatos.

Gracias a la fortaleza de los contenidos que ofrecemos como formatos

de entretenimiento internacionalmente, hemos tenido mucho éxito en

los países donde nuestros productos se han producido localmente.Hoy,

Televisa tiene no solamente formatos que ofrecen longevidad dentro del

área de entretenimiento, sino que continuamente diversificamos

nuestros contenidos para ofrecer más productos, como series,

programas de concurso y reality shows.

Es muy importante que cuando uno compra un formato, éste vaya

acompañado de los servicios de asesoría, consultaría y apoyo que en

Televisa ofrecemos a todos y cada uno de los clientes que confían en

nuestros contenidos.Una de las ventajas significativas que nos permite

estar más cerca de nuestros clientes y entender sus necesidades es

que Televisa, como productor y transmisor de contenido, sabe muy

bien que los productos necesitan tener adaptaciones que permitan

acercar los contenidos a cada uno de los mercados en que se vayan a

producir. Del mismo modo, ofrecemos diversas variantes y

oportunidades para que estos contenidos tengan ventanas de

comercialización que ayuden a nuestros clientes a que su resultado

sea eficiente.

La comunicación directa y constante con los equipos de producción y

con los programadores nos permite entender cada vez más sus

necesidades y, con ello, la experiencia que hemos adquirido en los

últimos tres años nos da la tranquilidad de poder sentarnos con

nuestros clientes y ofrecerles todo lo que esté a nuestro alcance para

que el producto sea un éxito en su territorio.

Telenautas(Game Show)

Hasta el Hoyo(Game Show)

Hazme Reír(Game Show)

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El negocio de los formatos cada vez se hace más productivo a nivel

internacional, ya que el manejo de la propiedad intelectual y la

regionalización de las ideas que se desarrollan en un país tienen la

capacidad de viajar alrededor del mundo. Para las televisoras es muy

eficiente implementar estructuras que ya hayan demostrado resultados

en otros mercados.

Las producciones que estamos manejando ahora en América Latina y

EE.UU.hispano están dando excelentes resultados, tanto las que están en

primera temporada como las que han sido renovadas. En México

seguimos con paraTVAzteca,que se ha consolidado como uno

de los gameshows más fuertes de la cadena. En Brasil hemos tenido un

excelente desempeño con ya en su quinta temporada,

en una segunda temporada (Rede Record), y

'Poker Face'

'The Apprentice',

'Ídolos' 'Hole in theWall' 'All

Stars' 'Hole in theWall'

'American Idol',

en GloboTV.En Colombia, también ha cautivado la

noche de los sábados en RCN.

FremantleMedia cuenta con una plataforma de varios departamentos,

para que la implementación del formato traiga el mayor éxito al canal.La

negociación de un formato va mucho mas allá de la producción,el know

how y la técnica: también incluye la asesoría a nivel de producción y el

contenido artístico de la idea original a través de la división de

International Production.El productor ejecutivo de Londres es asignado

a colaborar desde el lanzamiento hasta el final del aire.También tenemos

el soporte del área de Licensing en Nueva York con una sólida

experiencia en la explotación de negocios anciliarios en los formatos de

FremantleMedia,como entre muchos otros,y le ofrecen a

los canales ideas y recursos de esfuerzos para maximizar los ingresos.

Carole BardasanoVP de Ventas y Marketing de FremantleMediaAmérica Latina y EE.UU. HispanoVP de Ventas y Marketing de FremantleMediaAmérica Latina y EE.UU. Hispano

FremantleMedia

Love Taxi Non-Stop Joe

Celebrity Quiz Night

VP de Ventas y Marketing de FremantleMediaAmérica Latina y EE.UU. Hispano

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Nuestro foco en el área de formatos está principalmente en la ficción.Si

bien tenemos algunos formatos de entretenimiento, nuestro core en

esta área se centra en la comercialización de formatos de ficción y la

asesoría en su adaptación local.Es un negocio que hace poco más de seis

años empezamos a desarrollar,y desde entonces ha estado en constante

expansión y crecimiento,con una curva muy pronunciada en los últimos

tres años.

Hoy, experimentamos una importante demanda de nuestros contenidos

para ser adaptados en diversas regiones. Si bien hasta hace muy poco

podíamos limitar la demanda de formatos para ser adaptados en países de

economías de escala con capacidad productora -tanto en términos de

experiencia como económicos-, la ficción llega a ser más que una

protagonista importada de todas las pantallas del mundo. Hoy, países con

capacidad limitada se animan a incurrir en la industria de producción,ya que

existen variantes y alternativas cuya relación costo/beneficio lo ameritan.

Producir ficción está al alcance de todos. El secreto está en qué hacer y

cómo hacerlo para poder afrontar los costos que conlleva la tarea y

luego recuperarlos dentro del contexto de negocios viables en la región.

Tenemos experiencias que prueban que esto es viable. Como ejemplo,

podemos citar el crecimiento de nuestro trabajo en la comercialización

de formatos de ficción y asesoramiento en Europa - en donde de países

con economías de escala y gran nivel de producción como la de Rusia o

Italia, hoy estamos desarrollando formatos en Georgia-, en EE.UU., y

hasta inclusive en adaptaciones en Paraguay, Marruecos o África.

Actualmente, tenemos al aire y en desarrollo adaptaciones en más de

treinta países en cuatro continentes.

Como en toda industria, tenemos casos de éxito, de término medio y

de fracaso, pero con sinceridad podría decir que la balanza es positiva

al día de hoy. De hecho, fuertemente positiva, por lo que nuestros

clientes, socios y amigos nos siguen eligiendo. Creo que hoy llevar la

insignia de liderazgo en distribución de formatos de ficción no es un

detalle menor, y el objetivo de mantener esta consolidación en el

mercado se viene cumpliendo de la mano de buenos desempeños.

Telefe tiene un valor agregado en cuanto a los servicios que ofrece.

Somos un canal deTV y la casa productora de ficción más importante

de Argentina, antes de ser una distribuidora. Por ende, los servicios

que Telefe puede ofrecer son bastante amplios y diversos. La

consultoría en el acompañamiento de la adaptación de cualquier

historia de ficción es sólo parte de la gama de opciones que tenemos

para acompañar a nuestros socios en los proyectos que iniciamos.

Desde el blanco al negro,hay una gama infinita de grises con diferentes

combinaciones posibles. El negro sería vender lisa y llanamente el

formato para que sea adaptado y desentenderse de cualquier

involucramiento.El blanco sería el otro extremo,en donde además de

la provisión de los libros nos involucramos en la producción completa

de la historia en recursos humanos y físicos, lo que incluye la

producción en nuestras propias instalaciones. Contamos con más de

18.000 m de estudios propios,que suman un total de doce,totalmente

equipados con tecnología de última generación. Los grises pueden

incluir servicios humanos y de infraestructura tanto en nuestros

estudios, como en otros países, a donde enviamos personal acorde a

las necesidades.

2

Michelle WassermanGerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción InternacionalGerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción Internacional

Telefe International

Los Exitosos Pells(Comedia Romántica - Formato)

Variaciones

Alguien a Quien Querer(Dating Show / Formato)

Gerente de Ventas Internacionales de Programación,Formatos y Producción Internacional

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El negocio de los formatos está resultando muy bien. En SevenOne

International ofrecemos un amplio espectro de formatos de

entretenimiento, desde docu-dramas guionados, reality shows y

comedias, hasta programas primetime. Trabajamos muy de cerca con

nuestros compradores para asegurarles que encontrarán el producto

justo para sus audiencias y que sea adaptable en su país. Los formatos

son una forma muy buena de establecer una marca fuerte y llegar a

audiencias jóvenes vía VOD, descargas digitales y plataformas online.

Además, estamos convencidos de que el entretenimiento de buena

calidad también es compatible con presupuestos reducidos.Hoy hay una

tendencia hacia la coproducción. Por ejemplo, es

producido por Alemania y Holanda en el mismo estudio, con el mismo

equipamiento y equipo de producción, así que es un gran ahorro de

costos para ambos países.Otro ejemplo de cómo un formato puede ser

adaptado según las necesidades es sea en vivo o no,con

un conductor, un dúo de comediantes o una variedad de estrellas.Toda

adaptación local ha sido un éxito increíble.

Según el último informe FRAPA, cerca del 60% de las versiones

internacionales de programas alemanes lanzados entre 2006 y 2008 se

'The Next Uri Geller'

'BeatYour Host!',

basaron en acuerdos cerrados por SevenOne International.Además,

tuvimos un gran éxito con formatos como en 2008;

, de ITV, entró en la competencia y se estrenará una

segunda temporada en primavera. El lanzamiento de

en Kanal 5 de Suecia triplicó el promedio del canal con un

share de mercado del 39,5% (15-44), y la situó como la producción

local más exitosa en la historia de Kanal 5.En Dinamarca,

se estrenó con un share de 57,1% (21-50).Y en

TF1, logró un share de audiencia de

más del 40% (15-49). el programa de talentos con Uri

Geller,se estrenó en 2007 igual que en NBC.

En Alemania, la primera temporada salió al aire por ProSieben a

comienzos de 2008. Ocho episodios de lograron

un promedio de share de 30,6% dentro de la franja etaria de adultos

jóvenes (14-29) y excedió el slot de primetime de jueves a la noche por

un 73% en el grupo de 14 a 49. En SBS 6, en Holanda, el programa

alcanzó un share del 18,8%.Tanto ProSieben como SBS 6 estrenaron

una segunda temporada a comienzos de este año, y fue el primer

programa en vivo en RTR Rusia.

'Beat Your Host!'

'Beat the Star'

'Vem Kan Slå Filip

och Fredrik'

'Hvem Kan Sla

Joachim & Marianne'

'Qui Peut Battre Benjamin Castaldi?'

'The Successor',

'Phenomenon',

'The Next Uri Geller'

Fabiola FloresDirector de Ventas América Latina y Estados Unidosde Spiral International (Representante de SevenOne en América Latina)Director de Ventas América Latina y Estados Unidosde Spiral International (Representante de SevenOne en América Latina)

SevenOne International

The Successor (Talent Show)

Clever! (Game Show) Beat your Host! (Game Show

Director de Ventas América Latina y Estados Unidosde Spiral International (Representante de SevenOne en América Latina)

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El negocio de los formatos es,para nuestra empresa,una oportunidad de

cruzar fronteras con nuestros productos. No todas las ideas funcionan

en los diferentes territorios, ya que algunas carecen de la idiosincrasia

local,por lo que al público se le hace difícil identificarse con el producto.

El beneficio del formato es que nos permite entrar en territorios -donde

la lata no es atractiva para los canales- con historias o ideas que han sido

exitosas en sus mercados locales, a través de la inserción de elementos

característicos de los individuos que conforman el mercado para el cual

se quiere adaptar la historia.

El desempeño de los formatos que distribuimos ha sido fenomenal.

Hemos distribuido nuestros formatos en cuatro continentes y logramos

la satisfacción absoluta de nuestros clientes. Entre los productos más

destacados están que se adaptó en México con el

nombre de ; que se ha adaptado en

'Las Aguas Mansas',

'Fuego en La Sangre' 'Amor Descarado',

Holanda, Grecia, Países Bajos y España, entre otros; el programa de

entretenimiento , que ha logrado un desempeño

extraordinario en Indonesia y en estos momentos se está produciendo

en India; y , adaptado enTurquía y Francia, y este último

país, después de los grandes resultados de la primera temporada, está

apostando por la segunda.

Los servicios que se ofrecen al cliente dependen del tipo de venta que

se realice, pero independientemente de eso, siempre nos aseguramos

de asesorar a nuestros clientes para lograr que nuestro producto sea

un éxito en su pantalla.Adicionalmente, apoyamos a nuestros clientes

en el desarrollo de su estrategia y en las explotaciones digitales del

contenido. Cuando distribuimos un formato, no sólo vendemos una

idea,sino que también forjamos un compromiso con nuestros clientes:

el de brindarles toda la experiencia que hemos adquirido a través de

los años en la industria.

'Quinceañera'

'12 Corazones'

Esperanza GarayVP Sénior de Ventas y Adquisiciones para América Latina

Telemundo Internacional

Dance, Dance, Dance

Viuda AlegreQuinceañera

VP Sénior de Ventas y Adquisiciones para América Latina

TODOTV | | L.A. SCREENINGS 2009FORMATOS

Disney Media Networks Latin Am ica se prepara para un gran despliegue

de producción local en la región.Hoy se está preparando la versión local de

en Colombia, una serie de ficción, lo que se conoce como

scripted show,número uno de laTV internacional.El impacto causado en las

audiencias en general es consecuencia sin duda de una trama de carácter

coral que ha cautivado a todos los públicos,de modo que era una escogencia

natural y hasta fácil de prever, después del éxito de la adaptación de

.

La adaptación es una asociación con la productoraVista Producciones para

el RCN de Colombia,con el cual Disney ya ha trabajado en la adaptación de

dos temporadas de Las negociaciones

alcanzaron cerca de un año, desde el momento en que todas las partes

involucradas manifestaron su interés de llevar adelante este reto. Todo

proyecto de esta complejidad requiere un gran cuidado en los detalles y una

gran minuciosidad en los términos en los que se desea acordar.

es una adaptación bastante más profunda en muchos aspectos.Los

sistemas de salud en el mundo anglosajón y en nuestra cultura son

considerablemente diferentes y siempre va a ser necesario establecer el

punto de vista por medio del cual la audiencia se va a conectar con la historia,

por citar un punto esencial. Los personajes, que nacen de la creación de

Shonda Rhimes, adquieren una vida propia guiados por la reconocida pluma

de Fernando Gaitán.

El proceso de selección del talento artístico no ha concluido aún, al

momento de esta entrevista. Sí podemos ratificar la línea de escoger figuras

er

'Grey's Anatomy'

'Desperate Housewives'

'Amas de Casa Desesperadas'.

'Grey´s

Anatomy'

de primer orden, tanto en cualidades actorales como en reconocimiento

público. Es la línea que ha caracterizado a nuestras producciones y no

pretendemos desviarnos de esa ruta.Las filmaciones,que serán en formato

HD, comenzarán en el mes de junio y durarán aproximadamente ocho

meses, y participarán más de 180 profesionales, con una cifra cercana al

millar de modo indirecto. La idea hasta el momento, es grabar por etapas,

de modo que a finales del segundo mes ya estaríamos en capacidad para

cerrar los primeros episodios en postproducción. En este momento

podemos dar la primicia de que fue alcanzado ya un acuerdo con otro

importante mercado de la región, para realizar una segunda versión local,

utilizando las mismas facilidades de producción desarrolladas con Vista

Producciones. Ese acuerdo será anunciado oficialmente y en declaración

conjunta en muy pocos días.

En paralelo, también se alista la producción del reality

una competencia que abarcará toda América Latina,

producción encargada a la productora RGB Entertainment. La etapa de

preproducción de ,ya está en su fase

final y ya fueron seleccionadas las once parejas que compiten. Es una

carrera real, de modo que la ruta y los destinos específicos, así como los

tiempos de grabación,forman parte de un secreto inviolable que resguarda

el inmenso atractivo y el indisputado éxito que este reality disfruta en todo

el mundo.Otra de las adaptaciones que se preparan es la serie

',también a cargo deVista Producciones para el canal RCNTelevisión,

y que hoy está en la fase de análisis previos, de revisión de las opciones de

adaptación y de estudio de los libretos originales.

'TheAmazing Race en

Discovery Channel',

'TheAmazing Race en Discovery Channel'

'Brothers &

Sisters

Leonardo AranguibelGerente de Producción

Disney Media Networks

Grey's Anatomy Brothers & Sisters

Gerente de Producción

01. Alejandro Parra, Michelle Wasserman, Guillermo Henrich y Guillermo Borensztein (Telefe International)

02. David Ellender (FremantleMedia Enterprises) (Foto: MIPTV2009)

03. Sesto Cifola (RAI Trade) y Silvana D’Angelo(Flor Latina Entertainment Group)

04. Edson Mendes (Record TV Network) y Bernadette Delmas y Walter Sequeira (Artear)

Todo

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05. Cindy Rose (Disney Media Interactive Media Group EMEA) (Foto: MIPTV2009)

06. Gonzalo Cilley (Resonant TV) y Eduardo Tironi (TVN de Chile)

07. Lee Raftery y Leilani Farinas (Comcast International Media Group)

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MIPTV

Marzo 31 – Abril 3Palais des Festivals · Cannes · Francia

El mercado audiovisual de Cannes registró al cierre una baja del 14,5% de asistentes en comparación con 2008. Sin embargo, los organizadores reconocen que el resultado ha sido muy bueno teniendo en cuenta el marco de la crisis económica mundial. En total

fueron 11.500 los participantes a uno de los mercados de contenidos audiovisuales más importantes del mundo. Por su parte, En MIPDOC durante el fin de semana, hubo

458 compañías registradas, una caída del 9% en relación a MIPDOC 2008, de 58 países. El número de participantes bajó en 12& a 682. Un total de 1.359 programas fueron presentados -una baja del 4%-, con 24.522 presentaciones en el sitio (19% menos).

2009

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08. Silvana D’Angelo y el equipo de Flor Latina Entertainment Group en Cannes.

9. Michael Lombardo (HBO) (Foto: MIPTV2009)

10. Ron Alexander y Larry Higgs (TPI)

11. Ynon Kreiz (Endemol) (Foto: MIPTV2009)

12. Marcel Vinay Melgar y Marcel Vinay (TV Azteca)

13. Andrew Whitaker y Emilio Revelo (World Wrestling)

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14. Cindy Kerr (Cartoon Network y Boomerang), Hugo Rose (Televix) y Zasha Robles (Spiral International)

15. Sabrina Eleuteri y Paolo Noseda (RAI Trade) y Roxana Rotundo (VIP2000)

16. Cocktail de los Emmy Digital International Awards en el Majestic Hotel

01. Mariano Elizondo (Ideas del Sur), Eugenio Restano (La Tele), Fabián Scoltore (Ideas del Sur) y Gustavo Landívar (Productor).

02. Eduardo Radío (La Tele).

03. Andrea Curcio (La Tele).

04. Minnie y Mickey con los conductores del evento, la actriz Eunice Castro y el actor Maxi de la Cruz.

05. Los actores brasileños Regiane Alves y Thiago Rodrigues, protagonists de Mujeres Apasionadas y Páginas de la Vida de Globo, estuvieron presentes en la fiesta, invitados por La Tele.

06. Parte de las principales figuras del talento de La Tele.

07. La conductora Victoria Rodríguez.

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LANZAMIeNTO PROGRAMACIóN

23 de abril · Estudios La Tele · Montevideo · Uruguay

La fiesta de lanzamiento de la programación 2009, tuvo lugar en los estudios del canal uruguayo. El evento contó con la participación de 1.000 invitados, todo el elenco del canal e invitados extranjeros. Entre las producciones originales del canal, se destacan Las novias de

Travolta, serie que recrea la vida en la década del 80, protagonizada por Roxana Blanco, Andrea Davidovics, Jenny Galván y Alejandra Wolf. También el lanzamiento del concurso de talentos ‘El casting de La Tele’, con la conducción de Eunice Castro y Maxi de la Cruz, el programa de

entretenimiento ‘El gran show del domingo’, el programa juvenil ‘La barra de La Tele’, entre otros programas propios. Asimismo, se comunicó el estreno Show Match en su 20º aniversario, las telenovelas brasileñas Belleza pura y La favorita de Globo; blockbusters, series y mucho más.

lA TElETo

doTV

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URUGUAy

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larry y. Higgs Presidente y Productor ejecutivo de TeleProductions International (TPI)

De wASHINGTON A LA SeLVA COLOMBIANA

Todo comenzó en el año 2007, cuando Larry Y. Higgs, presidente de TPI, estaba leyendo el periódico The Washington Post, y repentina-

mente sus ojos quedaron enfocados en un artículo que narraba la historia del colombiano Fernando Araújo Perdomo, el ex ministro de Desarrollo que había logrado escapar del cautiverio al que lo había confinado forzadamente las Fuerzas Armadas de Colombia (FARC) durante seis años. El artículo expli-caba cómo éste había logrado huir de sus opresores para luego transformarse en ministro de Relaciones Exteriores de Colombia. “En ese momento pensé que era una historia muy interesante para narrar”, rememora Higgs.

El ejecutivo no volvió a sumergirse en la historia, aunque la imagen de Araújo Perdomo siempre volvía a su memoria. Seis meses después decidió viajar hasta Colombia para entrevistarse con Araújo Perdomo, que en aquel entonces se desempeñaba como ministro de Relaciones Exteriores de Colombia. “Me entrevisté con Fernando Araújo en el Palacio de San Carlos –sede del Ministerio de Relaciones Exteriores- en la ciudad de Bogotá, y le confesé que quería filmar la historia de su vida. Él me miró y me dijo: ‘Habla con mis hijos y con mi hermano’. Y seguí al pie de la letrea sus indicaciones. Luego de varias semanas de negociaciones, logramos los derechos mundiales de su historia”, comenta con satisfacción.

Fernando Araújo Perdomo fue secuestrado el 4 de diciembre de 2000 en la bahía de Cartagena y se evadió de sus captores el 31 de diciembre de 2006.

TPI presentó en MIPTV el docu-drama ‘Run or Die: The Fernando Araujo Story’, un documental ficcionado que lleva a las pantallas del mundo entero la historia de Fernando Araújo Perdomo, el ex ministro de Desarrollo de Colombia que huyó de las FARC y que luego se convertiría en ministro de Relaciones Exteriores. En la siguiente nota, Larry Y. Higgs, presidente y productor ejecutivo de TPI, explica cómo llegó a filmar esta producción donde su protagonista recrea los hechos tal cual sucedieron.

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HD. La estructura narrativa es una combinación entre el propio relato de Fernando Araújo y una gran dosis de escenas dramatizadas. Para la filmación de esta historia verídica fue necesaria la colaboración de las fuerzas militares colombianas. “Los militares fueron de gran ayuda”, comenta orgulloso el presi-dente de TPI. “Ellos proporcionaron dos helicópteros Blackhawk, helicópteros de transporte. Asimismo, rodearon el campo de batalla con soldados para que tuviéramos máxima seguridad, ya que estábamos filmando en la zona de Montes de María, donde ocurrió realmente toda esta tragedia”, agrega.

TeleProductions International, Ltd. es una pro-ductora y distribuidora de programas de televisión con base en Washington, D.C. La empresa provee a los broadcasters de televisión del mundo entero programación de no ficción. TPI se focaliza en todo tipo de formatos, desde películas de largometraje, docu-dramas, documentales, programas de viajes o estilos de vida. “Estamos trabajando desde el año 1981 y participamos en trade shows como MIPCOM, DISCOP o NATPE, entre otros eventos de la indus-tria de la televisión”, señala Higgs, y explica: “TPI tiene una amplia variedad temática. El contenido internacional es parte de nuestro catálogo. Todos nuestros programas tienen algo en común: son una mirada del mundo que nos rodea, indagan en las culturas globales y en temáticas de la vida cotidiana y contemporánea, aunque la compañía también dispone de documentales históricos”. Asimismo, TPI coproduce proyectos para televisión en asociación con otras compañías internacionales.

Tras caminar durante cinco días por los Montes de María (900 kilómetros al norte de Bogotá), logró llegar a una patrulla naval. Al llegar a Cartagena, el ex ministro declaró que su familia había autorizado su rescate, aunque explicó que había recuperado la libertad aprovechando la confusión ocasionada por una operación militar con helicópteros contra el grupo secuestrador. Araújo Perdomo era una de las 59 personas, entre políticos, soldados y policías, capturadas en los últimos nueve años por las FARC), que aspira a llevar a cabo un intercambio por 500 guerrilleros presos. En una de sus primeras declara-ciones, Araújo Perdomo se ofreció para trabajar por la libertad de los rehenes y varios políticos propu-sieron al presidente Álvaro Uribe que le nombrara Consejero para la Paz. Posteriormente, el presidente de Colombia lo nombró ministro de Relaciones Ex-teriores. El docu-drama ‘Run or Die: The Fernando Araujo Story’, fue filmado totalmente en formato

POR SEBASTIáN AMOROSO

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TV

Felipe De Stefani Vicepresidente Sénior y Gerente General de los canales de tendencias de Turner Broadcasting System Latin America

TURNeR APUeSTA A UN NUeVO HTV

Lanzado en Miami en 1995, a lo largo de estos años HTV emitió un crossover hispanoameri-cano y los éxitos regionales más importantes

y populares de América Latina. Hoy, a catorce años de este lanzamiento y bajo el liderazgo de Felipe De Stefani, se apuesta a un nuevo HTV. “La nueva propuesta se lanzó el 6 de abril. Este cambio es importante, porque si bien la base del canal –que es la música latina- no se modifica, HTV lanza una nueva campaña de marketing bajo el claim ‘Se Pone Bueno’, una imagen desarrollada íntegramente por In Jaus, nuestro departamento interno de servicios creativos, con piezas filmadas en Venezuela y Colombia, y pos-producidas en Buenos Aires. A su vez, presenta un cambio de pro-gramación, que es un reordenamiento conceptual de la grilla, para pasar de ser un canal técnico y de géneros musicales a un canal en donde lo que se transmite son los atributos de marca median-te su programación”, señala Felipe De Stefani, vicepresidente sénior y gerente general de los Canales de Tendencias de Truner Broadcasting System Latin America.

El primer paso fue definir el ADN de la música latina y de HTV, y de allí surgió la programación del canal. “Hay elementos que describen la mú-sica latina como una música caliente, festiva, pasional, arraigada a la cultura latina y a lo que esto representa como identidad. Cada uno de esos atributos de marca representa un tipo de programación que, a su vez, se corresponde con un programa en particular”, explica De Stefani.

Desde el mes de abril, el canal de música latina HTV presenta un cambio en su posicionamiento de marca, programación y packaging, para dar vida a un nuevo HTV con base en la pasión, el ritmo y el calor latino. Los planes inmediatos que tiene Turner Broadcasting System Latin America respecto a HTV se centran en consolidar sus operaciones y expandir su distribución internacional a través de América Latina, EE.UU. hispano y Europa.

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presenta una gran perspectiva de crecimiento. Al respecto, De Stefani expresa: “Y hoy más que nunca, porque lo estamos observando en el Cono Sur, por ejemplo, donde hay estilos musicales que antes eran más alternativos -no tan meanstream-, como el reggaetón, el hip hop, la salsa, el merengue o la cumbia, pero que hoy son totalmente reconocidos”. HTV es un canal que tiene catorce años y que está especializado en estos géneros y programado por personas que conocen la industria discográfica y los gustos de las audiencias latinas, según afirma el ejecutivo.

La música es un nicho que muchas marcas buscan para transmitir un espíritu joven, sobre todo marcas de telecomunicaciones o de productos deportivos. “Hay un nicho muy marcado que hace que la gestión sea fácil desde ese punto de vista”, subraya De Stefani, y agrega que “los anunciantes buscan oportunidades de advertaintment y de integración de marca, y el canal, al tener bastan-te producción original, puede proporcionar esos espacios, además de tener un excelente equipo de productores artísticos que manejan muy bien la integración de marca”. En ese sentido, HTV tiene auspiciantes que desarrollan la integración de la marca, como por ejemplo la firma deportiva Adidas. Asimismo, el canal tiene su sitio web htv.com, que también fue relanzado en el mes de abril, y donde los usuarios pueden votar para los rankings. Por último, en el futuro cercano se lanzarán los pro-gramas ‘HTV Tuyo’ y ‘HTV Power’, que ponderan la interacción con la audiencia.

Así, surge el programa ‘HTV Sexy’, en el que se pueden ver los videos más sexis de la música latina y que no necesariamente están asociados con un género musical particular, sino que hay un crossover hispanoamericano de todos los géneros, y el leitmotiv de la oferta musical es que todos son videos sexis. Lo mismo sucede con ‘HTV Pasión’, donde la oferta musical está enfocada hacia los videos más románticos. Además, el reface incluye la campaña de marketing y la imagen de pantalla -promos, separadores, logo, etcétera-, con más de 100 piezas nuevas al aire con producciones originales, filmadas en Venezuela y en Colombia. Y también una cantidad de material pos-producido con la última tecnología.

“HTV es un vehículo para la música latina, que no solamente transmite los valores de la música sino que abre las fronteras de los países en donde algunos músicos no sonaban; entonces, a partir de que ingresan y rotan en HTV, llegan a todos los mercados geográficos”, detalla De Stefani. Asimismo, según explica el ejecutivo, el canal está distribuido en EE.UU. hispano y Europa, ya que uno de los potenciales del nicho de la música latina es que se comprende en todas partes del mundo. “En EE.UU. hispano, HTV es un canal que identifica a la comunidad con su cultura; en España, es un canal –quizá novedoso por su contenido- que vende un tipo de cultura; y de repente en países asiáticos, donde también tenemos proyectos, es un canal de estilo étnico”, agrega. Así, HTV puede tener distin-tos atributos para diferentes públicos, por lo que

POR SEBASTIáN AMOROSO

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Steve Macallister Director General de Ventas y Distribución de BBC worldwide

BCC wORLDwIDe SIGUe CReCIeNDO eN LATINOAMéRICA

BBC Worldwide completó su año financiero a finales de marzo de 2009 y, según indica el director general de Ventas y Distribución

Steve Macallister, el negocio de ventas y distribu-ción ha cerrado “en buenas condiciones”, pese a la actual coyuntura económica. “Es justo mencionar que en todo el mundo hay una gran demanda de programas terminados, pero también estamos perci-biendo un interés cada vez mayor con respecto a las coproducciones. Teniendo en cuenta el actual clima económico, este año probablemente presentará muchos desafíos. Sin embargo, tenemos un catálogo de programación rico e inigualable. La marca BBC es sinónimo de calidad e innovación, por lo tanto somos optimistas”, destaca.

Todas las iniciativas en las que el equipo de Macallister trabaja tienen como objetivo asegurar que la compañía esté ofreciendo productos en todos los niveles de distribución. Para lograr el enfoque regional deseado, fue necesario una reestructura del equipo sénior mundial. Esto incluyó contratar SVPs de Ventas y Distribución en EMEA y Asia. “En algunas regiones tenemos ejecutivos abocados a la venta digital, venta de formatos y coproducciones. También realizamos una investigación de mercado de audiencias para los equipos mundiales. Y en los últimos dos años, también realizamos un estudio de ‘conformidad del cliente’, y que ha arrojado muy buenos datos. Queremos utilizar esta infor-mación para trabajar junto con nuestros clientes e identificar la programación precisa basada en las necesidades de sus audiencias”, subraya.

La presencia de BBC Worldwide en América Latina ha ido creciendo notoriamente en los últimos años. Tradicionalmente, la historia natural ha sido el género más popular que ha distribuido la compañía británica, pero desde el lanzamiento de ‘Seven Ages of Rock’ en el BBC Showcase Latin America 2008 en Río de Janeiro, la compañía ha obtenido una fuerte demanda de los títulos musicales de su catálogo. Asimismo, la demanda de programación de actualidad, como noticias y ciencia, también ha tenido su crecimiento en la región.

Todo

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Así, América Latina se coloca como un mercado estratégico clave para la compañía británica. En tal sentido, BBC Worldwide ha realizado, durante los últimos cinco años, su BBC Showcase Latin America en Río de Janeiro. En el mes de septiembre de este año será el turno del sexto evento ininterrumpido en la región. “El evento es valorado por los clientes que continúan viniendo año tras año. El año pasado, la amplia mayoría de países latinoamericanos tu-vieron representación, y este año esperamos darles nuevamente la bienvenida en Río de Janeiro. Desde nuestra perspectiva, es una oportunidad fantástica para pasar un tiempo con nuestros clientes y escu-char las prioridades y desafíos para este año y para el futuro”, concluye.

En tal sentido, la prioridad de la compañía está focalizada en comprender a las audiencias de sus clientes y, a su vez, centralizada en enriquecer el negocio de la venta y distribución en los mercados que “estaban ocultos”. Macallister detalla: “Tenemos acceso a casi 40.000 horas de contenido en todos los géneros, y vamos a continuar trabajando con nuevos clientes y con los de siempre, para obtener provecho de ese catálogo. Por ejemplo, en América Latina planeamos fundar ese crecimiento sobre el interés de nuestro catálogo de música. Desde que lanzamos este género en el BBC Showcase Latin America 2008, ya hemos tenido mucho éxito con títulos como ‘Seven Ages of Rock’, que se vendió a seis canales de la región”.

POR SEBASTIáN AMOROSO

Todo

TV

Tatiana Figueiredo Representante de Ventas para América Latina de CABLeready

LA APUeSTA A LA PROGRAMACIóN FACTUAL

“En CABLEready nos abocamos a encontrar contenidos que serán muy bien recibidos por parte del mercado internacional. Nuestra extensiva librería de factual, estilos de vida y programación de entre-tenimiento tiene un atractivo global y funciona en diferentes plataformas”, señala Tatiana Figueiredo, representante de Ventas para América Latina de CABLEready.

CABLEready es una compañía de representación de programación televisiva con clientes en todas partes del mundo. Fundada en 1992 para representar librerías de programación existentes, desarrollar ideas y franquicias de series, la empresa ha licen-ciado una gran cantidad de programas a EE.UU. La compañía es además la distribuidora internacional exclusiva de marcas de programación factual, como New York Times Television y TV Guide Network. Tam-bién distribuye propiedades de Lionsgate, Weather Channel y TruTV.

Así, desde la serie ‘Forensic Files’ hasta la once veces nominada a los premios Emmy ‘Inside The Actor’s Studio’, la programación de la compañía ha tenido la flexibilidad necesaria para sobresalir en el mercado en estos años. Asimismo, los nuevos programas de la compañía también han demos-trado ser muy valiosos, entre éstos ‘The Big Five Challenge’. “Queremos ofrecer el contenido más actual y relevante a nuestros clientes”, expresa Figueiredo, y agrega: “somos muy cuidadosos al momento de escoger los títulos que representamos. Nuestra selectividad y conocimiento del merca-

La representante de CABLEready para América Latina afirma tener grandes expectativas con el portafolio de contenidos de la compañía en la región, especialmente en lo que respecta a lo último en programación factual.

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Éstas son dos de las series que cubren una amplia demografía y que además se ajustan a un canal de nicho”, destaca Figueiredo.

La ejecutiva encuentra un gran potencial de crecimiento para la empresa en los mercados de América Latina. En Los Ángeles, estará presentando una variedad de nuevos programas, que incluyen ‘Hooked’ y ‘Into the Wild’, además de series de viajes como ‘Karma Trekkers’ y ‘Let’s Shop’, y de títulos de acción y crimen como ‘Risk Takers’ y ‘Accident Investigator’, entre otros.

do televisivo es la razón por la cual muchos de nuestros programas han demostrado ser exitosos internacionalmente”.

Para la compañía, es importante reconocer y comprender las necesidades de cada país de forma individual. “En América Latina hay una demanda general de programación factual de diferentes géneros. Específicamente, dos de las tendencias que percibimos son programas sobre crimen, para mujeres y sobre mujeres. En tal sentido, CABLEready tiene ‘Women Behind Bars’ y ‘Chain Gang Girls 2’.

POR SEBASTIáN AMOROSO

LA MAGA De DORI MEDIA COMeRCIALIZADA A URUGUAy y COLOMBIADori Media Group anunció la finalización de los acuerdos que permitirán la llegada de ‘La Maga’, adaptación de ‘El Mago de Oz’, a dos nuevos mercados: Colombia y Uruguay. La Maga es una coproducción de Dori Media Contenidos, Illusion Studios y Nickelodeon y se trata de una telenovela para toda la familia. El show está basado en la novela de L. Frank Baum y combina actores reales con escenas animadas y otros efectos.

ARIeL TOBI SALe De ENDEMOl AMéRICA lATINAEl argentino Ariel Tobi acaba de renunciar a sus responsabilidades en la filial latinoamericana de Endemol. El ejecutivo desempeñaba desde hace tres años roles clave en las áreas de distribución de programas, producciones, acuerdos y realizaciones de los formatos de la compañía en toda la región. También estaba al frente de la dirección de Endemol Colombia.

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SOBReSALIeNTe MIPTV PARA TElEFE INTERNATIONAlLa más reciente incursión del brazo distribuidor internacional de Telefe por MIPTV ha dejado otro balance positivo. En el orden de territorios demandantes, Asia tuvo un lugar preponderante. De Filipinas adquirieron ‘Los Exitosos Pells’, también comprada por televisoras de Japón, junto a otras tres telenovelas: ‘Vidas Robadas’, ‘Don Juan y su Bella Dama’ y ‘Resistiré’. En Vietnam, se concretó un output deal con un canal que se lanzará durante el 2009por ‘Los Exitosos Pells’ y ‘Vidas Robadas’. Por su parte, Malasia adquirió el formato para realizar su la versión de la novela ‘Yago, Pasión Morena’, para el principal canal de TV paga, y la señal Disney de India compró las cápsulas de ‘Las Manos Mágicas’, al igual que China, Taiwán y Hong Kong.

En cuanto a África, la compañía cerró el primer deal en cuanto a venta de formatos de ficción con el acuerdo de producción de la telenovela ‘Montecristo’ en Marruecos, Argelia y Túnez.

En Europa Occidental, Telefe International se seleccionaron los formatos de ficción ‘Montecristo’ y ‘Vidas Robadas’ para España, ‘Los Simuladores’ y ‘Hermanos y Detectives’ para Francia, y ‘Los Roldán’ para Francia e Italia. En Italia, está en pleno desarrollo la versión de ‘Montecristo’, que saldrá al aire este año, y se está finalizando el piloto de ‘Hermanos y Detectives’, que se emitirá por uno de los canales del grupo Mediaset. También en territorio italiano, comenzará en breve por Cartoon Network la segunda temporada de ‘Floricienta’, para luego continuar con ‘Casi Ángeles’.

En Europa del Este, la distribuidora vendió su nueva telenovela ‘Herencia de Amor’, que aún no ha sido estrenada en Argentina, a varios países como Georgia, Israel y Bulgaria; mientras que ‘Vidas Robadas’ y ‘Don Juan y su Bella Dama’, siguen conquistando países como Polonia, Rumania y Hungría. Turquía eligió el game show ‘El Legado’, que fuera producido en Francia, Italia, Portugal, Grecia y Hungría. En Rusia, se concretó la adaptación de ‘Los Exitosos Pells’, para uno de los principales canales que también tiene llegada a varios países del Commonwealth of Independent States.

de la nueva señal internacional de TV de pago de Telemundo que estará distribuyendo la programadora Televisa Networks en toda América Latina.

El acuerdo entre los dos grupos líderes en TV en español es parte de la alianza multiplataforma anunciada hace un año para distribuir el contenido original de Telemundo en México en TV abierta, TV paga, y plataformas digitales.

ALIANZA MULTIPLATAFORMA eN AMéRICA LATINA: LA CAPACIDAD De DISTRIBUCIóN De TElEVISA y LO MejOR De TElEMuNDOEl acuerdo de la compañía mexicana para distribuir contenido original de la empresa de EE.UU. en América Latina tiene su primera manifestación en TV paga con el anuncio de la nueva señal de Telemundo. ‘Al Rojo Vivo’, ‘Levántate’ y ‘El Cuerpo del Deseo’, forman parte de los contenidos de la cadena estadounidense Telemundo, dirigida a los hispanohablantes del país. Esos tres títulos, junto a otros que también han conocido el favor de la audiencia hispana, figuran en la grilla

Equipo de Televisa Networks y Telemundo Internacional

NOTASBREVES

MeLISSA PILLOw NOMBRADA DIReCTORA De VeNTAS De TElEMuNDO INTERNACIONAl PARA eUROPA CeNTRAL y DeL eSTeTelemundo Internacional anunció la promoción de Melissa Pillow a la posición de Directora de Ventas en Europa del Este y Central. Durante los dos últimos años, Pillow ocupó la posición de Gerente de Ventas en dicha zona de Europa “logrando expandir y abrir nuevos mercados, y consolidando la marca de Telemundo gracias a su excelente gestión”, según expresó un comunicado de la distribuidora.

Esta profesional nacida en Carolina del Sur, está basada en Madrid donde Telemundo Internacional tiene una base que opera y dirige el contenido de distribución para Europa, Medio Oriente y áfrica. Pillow reporta directamente a Karina Etchison, VP de Ventas quien está al frente de dicha operación.

Melissa Pillow comenzó su carrera en la industria de la TV en Tepuy Internacional donde fue contratada para dar soporte al equipo de ventas de la compañía en Europa y Asia.

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ACUeRDO De DOBLe VíA eN PRODUCCIóN y DISTRIBUCIóN eNTRe ENDEMOl eSPAñA y TElEMuNDO INTeRNATIONALEndemol España y Telemundo establecieron un acuerdo que permitirá abrir una nueva vía de negocio en España. Esta alianza permitirá a Endemol España la adaptación de los títulosde Telemundo, que a su vez se encargará de la distribución internacional.

Endemol España tiene experiencia en la producción de ficción a través de las distintas empresas del Grupo, que ha ido incrementándose en los últimos años con producciones de Diagonal TV (‘Amar en Tiempos Revueltos’, ‘La Señora’, ‘700 Euros’, ‘Ventdelplà’), Linze TV (‘Arrayán’, ‘Ponme una Nube’, ‘Rocío Casi Madre’), Zenit TV (‘Quart’, ‘Rías Baixas’, ‘Bella Otero’), y Nadir TV (‘L’Alquería Blanca’), además Zeppelín TV se encuentra realizando la adaptación de ‘Los Existosos Pells’ para Cuatro y Linze TV la de ‘Cómplices’ para Antena 3.

Por su parte, Telemundo cuenta con títulos como las telenovelas ‘Pasión de Gavilanes’, ‘Victoria’, ‘Dame Chocolate’, ‘Sin Senos no hay Paraíso’ y ‘El Cuerpo del Deseo’, entre otros títulos que se distribuyen en más de 100 países.

“Luego de haber transmitido exitosamente nuestras producciones en España, por más de cuatro años consecutivos, este acuerdo representa la evolución natural de nuestro negocio en dicho mercado. El próximo paso, luego de la distribución de nuestros contenidos originales, es exportar nuestros formatos para su producción local y para ello hemos encontrado en Endemol España el socio ideal. Este acuerdo demuestra la calidad y consistencia de nuestros productos y la fuerza de nuestra marca alrededor del mundo. Estamos seguros que este

acuerdo traerá excelentes resultados para ambas compañías”, comentaron Don Browne, presidente de

Telemundo y Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional.

Por su parte, Toni Cruz, presidente de Endemol España expresó: “Estamos muy satisfechos con este acuerdo el cual nos permitirá producir las historias más exitosas de Telemundo y adaptarlas al gusto de nuestro mercado local. Contar con historias de éxito comprobado a nivel mundial es clave para nuestra empresa”.

representa los proyectos de Telefe en aquel país. La grabación del piloto se está realizando en Atlanta, bajo la dirección de Gregory Hoblit (director de las películas ‘Frecuency’ y ‘Untreceable’), y la producción de Daniel Cerone (productor de ‘Dexter’, ‘Charmed’ y ‘Dirty Sexy Money’). Los protagonistas de esta versión son Jimmy Wolk y Dakota Goyo, quienes harán los personajes de Rodrigo de la Serna y RodrigoNoya de la versión argentina, respectivamente.

ABC GRABA PILOTO De HeRMANOS y DeTeCTIVeS De TElEFE INTERNATIONAl

Telefe International, división de la Dirección de Negocios Internacionales de Telefe, anunció la venta del formato de la miniserie ‘Hermanos y Detectives’ a ABC, una de las principales cadenas televisión de EE.UU.. El acuerdo alcanzado constituye un destacado hecho ya que ingresar al competitivo mercado estadounidense, para la producción del piloto y la posterior emisión la miniserie en la televisión abierta de EE.UU., es un gran logro. Se destaca desde la compañía argentina el apoyo y gestión de William Morris, empresa que

NOTASBREVES

DANIEL CERONE Y ALEJANDRO PARRA durante la grabación del piloto

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TV

Ernesto lombardiGerente de Televisión Nacional de Chile

LAS FICCIóN CHILeNA Se PROyeCTA HACIA eUROPA

Hoy, Televisión Nacional de Chile (TVN) tiene varios proyectos de distribución y producción en países como España, Grecia, Holanda o

Rusia. “La crisis actual es una oportunidad para el producto probado, porque los canales europeos y latinoamericanos no estamos tan dispuestos a experimentar y preferimos buscar un producto probado”, comenta Ernesto Lombardi, gerente de TVN de Chile.

En tal sentido, el canal chileno realizó una adaptación de la comedia argentina ‘Los Exitosos Pells’’, un producto de gran éxito en Argentina, y que está funcionado muy bien en la pantalla del canal chileno. “Esto es un ejemplo puntual, porque en TVN de Chile seguimos produciendo novelas originales. De hecho, en abril se estrenó ‘¿Dónde Está Elisa?’, la nueva telenovela nocturna del canal”, agrega. La te-lenovela, protagonizada por Francisco Melo y Sigird Alegría, bajo la dirección general de María Eugenia Rencoret, está producida íntegramente en formato HD, y está inspirada en el caso real de la niña Ma-deleine McCann, desaparecida en Portugal.

En el caso de la distribución internacional, la ac-tual coyuntura económica puede resultar provechosa si se tiene un buen producto para ofrecer, sea lata o formato. Al respecto, el gerente de TVN de Chile dice: “Esto es lo que estamos observando con Telemundo Internacional, particularmente en Europa, donde te-nemos bastantes productos que están funcionando o que se están produciendo, como es el caso de ‘Amores de Mercado’ o de ‘Cómplices o Pecadores’”.

TVN de Chile ha apostado fuerte a la distribución internacional de su contenido de ficción. El acuerdo de la distribución de la producción del canal chileno con Telemundo Internacional está dando sus frutos. En Europa ya son varias las telenovelas que se están adaptando.

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La relación entre TVN de Chile y Telemundo Internacional data de hace unos siete años, cuando la empresa liderada por Marcos Santana era Tepuy Internacional. “Estamos súper contentos con la labor que desarrolla Marcos y su equipo. Telemundo Internacional tiene una gran capacidad en cuanto a la creación de ideas y un equipo profesional de excelente nivel”, comenta Lombardi. La división internacional de TVN de Chile aporta -según su gerente- un 25% de las utilidades del canal chileno. “El área internacional aporta recursos frescos al canal. Estamos hablando de la venta de contenidos y de la señal internacional del canal. Este año las utilidades del canal estuvieron en el entorno de los 4.000.000 de dólares”, concluye.

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Cris Morena CeO y fundadora de Cris Morena Group

CReADORA De UNIVeRSOS De eNSUeñO

En el año 2002, surge la productora Cris More-na Group, generadora de importantes éxitos televisivos, discográficos, cinematográficos y

teatrales a nivel internacional. “En todas nuestras series infanto-juveniles, tenemos presente sus productos derivados. Es decir que no sólo los con-cebimos como la explotación comercial, sino como parte importante para sinergizar el programa, con todos los demás derivados que le dan presencia y fortalecen el contenido televisivo fuera de la panta-lla. Algunos ejemplos son los más de 400 productos licenciados, shows y obras teatrales, CDs de música, DVDs, revistas, etcétera”, comenta Cris Morena, CEO y fundadora de Cris Morena Group.

Cris Morena Group, lidera el segmento de producciones orientadas a los niños y jóvenes, y ha incorporado en los últimos años a todo el nú-cleo familiar. Las oportunidades que se generan al orientar los contenidos a un segmento multitarget, radican en que el público infanto-juvenil lo vive como algo más propio y se relaciona mucho más con la historia y sus personajes. Es parte de sus vidas; lo hablan en el colegio o en la universidad, bailan la música en las fiestas, se aprenden las coreografías y se visten como los personajes más afines, por ejemplo. En tanto, el público adulto lo vive como una novedad del momento que lo conecta con las generaciones más jóvenes. Los contenidos multitarget “nos permiten desarrollar discos, obras de teatro y shows musicales, licencias, revistas, giras por el interior y exterior del país, entre otras cosas. Nos acerca de una forma más

La argentina Cris Morena ha logrado crear un universo ficcional tan singular que ha conquistado audiencias en más de 40 países de América Latina, Europa y Asia, en canales de TV abierta y también a través de señales de cable. Series infanto-juveniles como ‘Floricienta’, ‘Rebelde Way’ y ‘Casi Ángeles’, por citar algunas, han deslumbrado a niños, jóvenes y adultos, a través de fascinantes historias y personajes, que se extienden a su vez fuera de las pantallas.

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estar en la televisión estadounidense con alguno de nuestros productos, y además una estrella del nivel de Jennifer López no se encuentra todos los días interesada en hacer una producción propia. La admiro y me da mucho placer que vaya a realizar esta adaptación”, agrega.

Sin embargo, no es la primera vez que Cris Morena Group trabaja en la industria de EE.UU. “Es un trabajo de hormiga que venimos haciendo con es-fuerzo y constancia. Más allá de nuestra trayectoria y de nuestros logros a nivel internacional, EE.UU. es un mercado gigante y bastante cerrado, y nos costó mucho tiempo llegar a esto. Es una oportunidad increíble que nos va a permitir expandir nuestros productos en este país. Afortunadamente, en forma independiente a la adaptación de ‘Rebelde Way’, ya estuvimos negociando el desarrollo de otro de nuestros proyectos que esperamos poder anunciar en breve”, adelanta.

Cris Morena Group tiene desde hace años una alianza estratégica con RGB Entertainment. “Es una relación que se establece, construye y alimenta día a día de las virtudes de cada uno”, afirma, y añade: “Por suerte, con mis socios de RGB supimos trabajar de esta forma, compartiendo los logros, los problemas y poniendo lo mejor de cada uno para combinar mejor nuestras capacidades y ayudarnos mutuamente. Esta forma de operar permitió a cada organización focalizarse mejor en las tareas que le tocaban, optimizar recursos, ser más eficientes y ampliar la oferta de producto”.

directa al público y nos abre paso para entablar una relación más profunda y fuerte con los chicos y sus familias”, afirma.

Un caso paradigmático es ‘Rebelde Way’, serie que se convirtió en un fenómeno juvenil televisivo, musical y cinematográfico, comercializado en más de 40 países en su versión original. Además, el formato fue adquirido en Chile, India, México y Portugal. Hoy se abre un nuevo escenario, ya que Fox Television Studios está preparando la adapta-ción estadounidense con Jennifer López y Simon Fields (Nuyorican Productions) como productores. “Es un paso muy importante para la productora”, dice Morena sobre esta adaptación. “En lo perso-nal me siento muy feliz, porque siempre soñé con

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Gonzalo Cilley Presidente de Resonant

UN exPeRTO eN eL NeGOCIO De FORMATOS

“Siento que en esta industria hay muchas oportunidades por desarrollar, siempre que se sepa delinear una estrategia innovadora y luego ejecu-tarla con velocidad y alcance global”, dice Gonzalo Cilley, presidente de Resonant. “Decidí dedicarme a capturar estas oportunidades con la creación de Resonant”, explica. Gonzalo Cilley fue uno de los productores pioneros en desarrollar el negocio del formato de ficción en América Latina, y en exportar los formatos de ficción de Argentina al mundo ente-ro. Durante los cinco años que Cilley fue responsable del negocio de formatos y producción internacional de Telefe, la compañía logró distribuir las historias –creadas originalmente para la TV argentina- a más de 25 países que realizaron versiones locales en su idioma. “Siempre participamos activamente de las adaptaciones y creo que eso es una de las claves del éxito que pudimos lograr”, afirma. “El negocio de los formatos de ficción ha crecido mucho en los últimos años y seguirá creciendo en el futuro, porque le resulta útil al cliente final, que siempre es un canal de TV. Lanzar un programa de ficción siempre es complejo y riesgoso, y los formatos reducen esa complejidad y ese riesgo al proveer un concepto de programa que ya ha sido desarrollado y que cuenta con una historia y personajes ya creados, así como guiones y capítulos de referencia. Por eso, estoy convencido de que el negocio de los formatos tiene mucha vida por delante”.

Resonant no es ni una distribuidora ni una pro-ductora, en el sentido habitual de ambos términos, según explica el ejecutivo. “El foco es desarrollar

En septiembre de 2008 surge Resonant, la empresa presidida por el argentino Gonzalo Cilley, focalizada en desarrollar y distribuir formatos de ficción en el mercado internacional. Hoy, la compañía tiene acuerdos con Fox Television Studios de EE.UU., Mediaset de Italia y Frecuencia Latina de Perú. En Los ángeles presentará las series ‘Todos Contra Juan’ y ‘Mi Problema con las Mujeres’, entre otras novedades.

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Resonant tiene un acuerdo con Fox Television Studios de EE.UU., por el cual este último financia el desarrollo de conceptos televisivos de Resonant. “Somos muy selectivos en nuestras decisiones y, en general, decidimos desarrollar solamente un concepto de cada veinte que analizamos. A veces, los conceptos vienen de escritores y a veces son creados interna-mente. Vamos a presentar tres maravillosos proyectos en LA Screenings. Son dos comedias románticas y dos series semanales”, adelanta el ejecutivo.

Resonant también distribuye formatos de ficción creados por terceros. La empresa tiene un acuerdo con Frecuencia Latina de Perú para distribuir su comedia ‘Mi Problema con las Mujeres’, que está adaptando Justin Timberlake en EE.UU. para NBC, y de la cual está desarrollando versiones locales en Italia, España, Grecia y Francia. La compañía también distribuye el formato de la serie ‘Todos Contra Juan’, producida por Rosstoc y Fox Television Studios para el canal argentino América TV, y ahora están traba-jando el formato en EE.UU., Italia, España y México. También tiene un acuerdo con Mediaset para dis-tribuir los formatos de ficción del grupo italiano a

nivel global. En paralelo, la empresa desarrolla, junto con Fox Television Studios, la novela

‘Soy Tu Musa’, que actualmente tiene tres empresas -dos latinoamericanas

y una europea- interesadas en adquirir el proyecto. “Estamos

decidiendo cuál es la opción que más nos interesa”, con-cluye Cilley.

y distribuir formatos de ficción para el mercado internacional. Eso quiere decir que nos encargamos de desarrollar -trabajando con guionistas y socios de distintos territorios- historias para TV pensadas para ser vendidas internacionalmente. Somos una empresa que desarrolla conceptos de TV, que creemos que pueden distribuirse exitosamente en el mercado. No estamos interesados en historias que puedan funcionar bien en sólo un mercado”, sostiene. Así, Europa es el principal mercado de la empresa, sobre todo países como España, Francia, Italia, Grecia y Turquía; y América Latina también constituye una región importante para Resonant, principalmente países como Argentina y Colombia. “América Latina es fundamental para nosotros porque es de donde venimos y, desde el punto de vista del desarrollo creativo, porque hay historias que sólo se pueden crear y escribir en América Latina”, afirma Cilley. Sin embargo, al momento de desarrollar historias, trabajan con autores de todas las geografías.

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Sebastián Vibes Director de Desarrollo Internacional de RGB entertainment y Cris Morena Group

RGB PRODUCe THe AMAZING RACe eN AMéRICA LATINA

Disney Media Networks Latin America le ha confiado a la productora argentina RGB Entertainment, la realización de la versión

para América Latina del consagrado y multipremiado formato ‘The Amazing Race’, llamada ‘The Amazing Race en Discovery Channel’. “Es un gran honor que Disney nos haya confiado este proyecto, que sabemos que es muy importante tanto para Disney como para Discovery Channel”, afirma Sebastián Vibes, director de Desarrollo Internacional de RGB Entertainment y Cris Morena Group. “El programa es muy divertido y a la vez difícil de producir, lo que nos genera un tremendo desafío. Además, es la primera versión en varios países de América Latina a los que estamos muy ligados desde trabajos de producción en el pasado o a través de la llegada de nuestros productos”, agrega.

La filmación comenzó la primera semana de mayo de este año y la competencia tendrá una duración de 30 días aproximadamente. El plan de rodaje es muy interesante. “El itinerario del viaje es un secreto de comienzo a fin, tanto para los participantes como para el equipo de filmación, hecho que garantiza una experiencia sorprendente y un relato vívido de los acontecimientos y desafíos que deberán afrontar durante cada etapa de esta gran aventura”, destaca Vibes. Para esta adaptación, trabajarán cerca de 200 profesionales, incluyendo dirección, producción y técnica, más once parejas que participarán de una aventura que recorrerá varias geografías de la re-gión. “La historia con Disney es pre-existente a RGB Entertainment, ya que Gustavo Yankelevich y Víctor González vienen trabajando desde la época en que se

RGB Entertainment, una de las productoras más importantes de Argentina, está grabando la versión latinoamericana del exitoso reality en acuerdo con Disney Media Networks Latin America. La productora de Gustavo Yankelevich y Víctor González se destaca por el desarrollo de contenidos de ficción, como ‘Floricienta’, ‘Casi Ángeles’ o ‘B&B’, junto con Cris Morena Group. Para este año, RGB planea el lanzamiento del proyecto multimedia YupsTV, un canal de TV por internet que permitirá disfrutar de la TV de ficción, con extensión 360º, entre otros proyectos de producción de ficción.

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desempeñaban como ejecutivos de Telefe”, comenta Sebastián Vibes, y agrega: “Hay una relación de casi 20 años, y cuando terminó la etapa de Telefe y surgió RGB Entertainment, los proyectos que tenían juntos continuaron”. Así, primero fue Radio Disney, un proyecto panregional para desarrollar la primera emisora radial de la compañía fuera de EE.UU., y que culminó con una cadena de radios a lo largo de Amé-rica Latina. Después, RGB realizó producciones para Disney Channel (Región Sur, México y Brasil, como ‘The Zapping Zone’ y ‘Playhouse Disney’, versiones originales para Disney como ‘Mucho más Popstars) y la venta de exitosos contenidos del catálogo de RGB, como ‘Floricienta’, ‘Chiquititas’ o ‘Casi Ángeles’, para América Latina y otros Disney Channel del mundo, como España, Portugal e India.

La productora está embarcada junto con Cris Morena Group, con el que mantiene una alianza estratégica, con proyectos como la comedia familiar ‘Jake & Blake’, del cual ya se grabaron los primeros 26 episodios -serán 52 en total-, y del que actualmente se está finalizando el primer álbum musical. “En

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ambos casos, tendrán su versión en inglés y espa-ñol”, dice Vibes. Paralelamente, la tira ‘Atrapados’, producida en Argentina para celulares e internet, cuya producción y dirección general estuvo a cargo de Tomás Yankelevich. Por su parte, está el proyecto multimedia YupsTV, que se trata del “primer canal de TV por internet que permitirá disfrutar de la TV de ficción. El sitio tendrá a disposición de los usuarios, las 24 horas del día, productos de ficción de la más alta calidad creativa, reconocidos masivamente y no disponibles en la grilla televisiva. También ofrecerá contenidos originales que facilitan la experiencia de comprender el arte de hacer ficción”, según explica Vibes. A su vez, el ejecutivo comenta: “El sitio es sólo la punta del iceberg, ya que en realidad la idea es com-plementarlo con otras partes que hacen a esta nueva era multimedia. Es un proyecto complejo y ambicioso, pero que nos tiene muy motivados y se alinea con la estrategia de innovación permanente que seguimos”. Además, ya se ha estrenado la nueva temporada del programa ‘Casi Ángeles’, las giras por América Latina, España e Israel a partir de octubre y la realización de nuevos discos, revistas y nuevas licencias.

SEGUIR APOSTANDO A LA PRODUCCIÓNPESE A LA ACTUAL SITUACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL, RGB Entertainment continúa apostando a la producción de contenidos de ficción y de entretenimiento. “Seguimos produciendo y tomando las medidas que creemos convenientes para este contexto. Esperamos que se concreten varios proyectos a nivel internacional, algunos de los cuales podemos hablar, como el estreno del formato griego de ‘B&B’ y la venta de la versión original de ‘Casi Ángeles’ a varios países de Europa Occidental, y otros de los que esperamos contarles en breve”, detalla Vibes.

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Joseph WalkerCofundador y Productor Asociado de Lincoln Butterfield

PROGRAMAS PARA CHICOS UNIVeRSALeS

Es sabido que el público infantil y adolescente es bastante universal cuando demanda con-tenidos de animación. Que los más pequeños

reconocen la calidad de los programas y la exigen es un hecho que no conoce fronteras. Y sobre esa premisa se edifica la filosofía de Lincoln Butterfield Animation and Production. En tal sentido, la com-pañía busca oportunidades para sorprender a las audiencias de EE.UU. y América Latina, entre otros mercados.

“Yo creo que la situación de la economía global será el factor determinante en la forma en que se componga el mercado de contenidos de animación”, comenta Joseph Walker, cofundador y productor asociado de Lincoln Butterfield. En tal sentido, el multifacético profesional destaca dos tendencias que parten de la necesidad de distribuir aún más, con el ingreso en el nuevo mercado de internet: “Una es la de los grandes canales orientados a las adquisiciones y alejados de la producción propia. Por otra parte, percibo una mayor fragmentación en las coproducciones, lo que significa que en una copro-ducción X, cada vez hay más integrantes, y cada uno financia una parte pequeña del proyecto”.

Con respecto a los contenidos que integran el catálogo de la compañía, Joseph Walker destaca la gratificante respuesta que ha tenido ‘TAN’ (52 x 11’) y recientemente ‘N.I.T.: Neighborhood Investigation Team’ (26 x 22’), ambos productos estrella del por-tafolio de la compañía. “Recibimos mucho interés por parte de algunos canales de EE.UU., y también

Lincoln Butterfield Animation and Production fue fundada con una filosofía sencilla, pero no por eso menos inteligente. Si se produce una buena programación de animación, ésta fácilmente puede traspasar los grupos etarios, las barreras lingüísticas y las culturales. Incorporando estos preceptos, Robert Hughes y Joseph Walker unificaron conocimiento y talento para lanzar la compañía en 2004, y crearon así un modelo de negocio adecuado a los tiempos que corren, y un moderno e independiente estudio de animación, en el que enfatizan la creación de contenido artístico como sinónimo de calidad. Así, la compañía ofrece un portafolio con contenidos que pueden ser exhibidos en las pantallas globales.

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que “gracias a los productos para el consumidor, los fanáticos no sólo se identifican con el programa sino con la comunidad de otros fanáticos de ‘Sponge Bob’, por ejemplo. El merchandising de ‘Sponge Bob’ se ajusta a una franja etaria muy amplia, lo que ayuda a propulsar la inversión social en el programa. El resultado de esto es un seguimiento muy leal, y un impulso para el crecimiento y la sustentabilidad del programa”.

Con respecto al universo online, por el momento la compañía no ha desarrollado planes específicos para videojuegos y otros productos de entreteni-miento online basados en su programación. Sin embargo, mientras tanto desarrollan el espacio de internet con la intención de ofrecerlo a la mayor cantidad de canales que les sea posible. Walker concluye: “Es sólo cuestión de tiempo”.

de canales de otras partes de mundo. Mientras es-tamos abocados en el proceso de unificar acuerdos de coproducción para la producción de programas, recibimos respuestas muy alentadoras una vez que éstos ingresan en el mercado”, subraya.

Uno de los ítems esenciales para el crecimiento y la consolidación de un programa infantil o ado-lescente es el negocio y desarrollo del licensing. “Creo que, en menor proporción, cuando se trata de ingresos por ventas de productos para el consu-midor, y en mayor proporción con los productos, el licensing permiten a los televidentes ingresar en el universo del programa. La licencias permiten elevar al televidente, que deja de ser un simple espectador para convertirse en un participante activo”, explica Walker. El programa ‘Sponge Bob SquarePants’ es un ejemplo que viene al caso. El ejecutivo comenta

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Strictly Vocal Bigfoot PA’s

Slumdog Millionaire

Forensic Files/Medical Detectives

Muñoz Vale X 2

AmericAn cinemAint. & mission Pictures

2wAytrAffic bbc worldwide AmericAs

beverly Hills entertAinment

cAble reAdy

cArAcol tv internAcionAl

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EJECUTIVOS PRESENTESGeorge Shamieh, CEOChevonne O’Shaughnessy, Presidente

BigFoot (Tiempo de proyección TBA – Familia)

¿Se encuentra vivo Bigfoot? ¿Es una broma? Algunos aseguran haberlo visto mientras otros piensan que se trata de un mito. Fue visto por primera vez en 1924 por mineros. ACI lo ha encontrado y ha probado que existe. En esta aventura, Richard Tyson (‘Balck Hawk Down’) y Angie Everhart (‘Cloud 9’) hacen de padres de un varón adolescente llamado Percy, quien descubre y se hace amigo de la criatura de 8 pies de alto del bosque, Bigfoot. Pero cuando dos chicos malos descubren la existencia de Bigfoot, deciden capturarlo, llevarlo a su granja y venderlo al mejor postor. Ahora depende de Percy y sus amigos del colegio rescatar a Bigfoot y devolverlo al bosque. Esta comedia de aventuras está lista para ser entregada.

SUITE: 906

EJECUTIVOS PRESENTESKees Abrahams, PresidenteMike Morley, Executive Vice President & Chief Creative OfficerSelina Nederhand, Sales DirectorCarolina Sabbag, Sales DirectorErna Schmidt, Manager, Events

Strictly VocAl (Reality)

Presentando solo vocalistas- sin la compañía de músicos o músi-ca de fondo- Striclty Vocales se mete en el creciente mundo del canto a capela, especialmente entre los grupos de universidades y facultades. NBC ha adquirido el show en Estados Unidos bajo el título de The Sing- Off.

MillionAire Hot SeAt (Game Show)

Con un nuevo giro en el formato original, Who Wants To Be A Millionaire? Millionaire Hot Seat, se trata de seis participantes luchando por la posibilidad de quedarse en el famoso “hot seat” del show y ganarse un premio que le cambiará la vida.

SUITE: 1716 / 1714

EJECUTIVOS PRESENTESHelen Jurado, Director regional de VentasGustavo Schneideroff,Gerente de ventas Latin America Program SalesJanel Downing, Ejecutivo de Ventas Latin America Program Sales

PA’S (Drama - 6 x 50’)

PA’s es una entretenida comedia dramática situada en la orilla de una ciudad con montones de estilo, ingenio, glamour y brillo. Producida por 2AM TV para la BBC, sigue a un grupo de brillantes, sensuales, divertidos y confundidos asistentes personales cuyos trabajos son más que organizar reuniones y preparar café.

SUITE: 1901

EJECUTIVOS PRESENTESJosé Manuel Brandariz, Presiden & CEODiana Figueroa, Sales ExecutiveCarolina Taborga, Sales Executive

SluMDog MillionAire (Ganadora de 8 Oscar)Director: Danny Boyle

Jamal Malik es un chico huérfano de 18 años que vive en los suburbios de la ciudad de Mumbai. El muchacho participa en la versión india del programa ‘¿Quien quiere Ser Millonario?’. Pero, ¿cómo un chico de la calle puede saber tanto? Jamal es acusado de haber hecho trampas para ganar el certamen. Para poder probar su inocencia Jamal cuenta la historia de su vida, sus experiencias en las calles, con la gente de los suburbios, e incluso su gran amor por Latika.

StreetS oF BlooDDirectorn: Eugene Hess

El compañero de un oficial de la policía ha muerto durante el Huracán Katrina, pero él descubre luego del desastre, que su socio pudo haber sido asesinado. Comienza una investigación, con ayuda de su nuevo compañero, acercándose así; en las profundidades del hampa criminal.

SUITE: 1711

EJECUTIVOS PRESENTESTatiana Figueiredo, Sales Representative Sabrina Toledo, Vice President, Sales and Marketing

ForenSic FileS/MeDicAl DetectiVeS (328 x 30’ + 50 x 30’ HD en Producción)

‘Forensic Files’ y sus series derivadas ‘Medical Detectives’ son la inspiración para la serie dramática CSI. Cada episodio muestra crímenes intrigantes donde la ciencia atrapa al chico malo. Siga a los examinadores médicos, jueces de instrucción, médicos, oficiales de la ley, periodistas y expertos legales mientras colocan todas las piezas del rompecabezas del crimen juntas.

tHe Big FiVe cHAllenge (6 x 60’ - HD)

Seis participantes de todo el mundo se enfrentan al mayor desafío de sus vidas: ubicar y localizar los animales “Big 5” en un Safari africano. Los animales son: Elefante, buffalo, león, rinoceronte y leopardo, y, a pie, los participantes deben acercarse a 50 metros del animal y permanecer allí por 10 minutos.

SUITE: 1908 / 1912 Tel.: 33 4 9299 8237

EJECUTIVOS PRESENTESAngélica Guerra, International VPLisette Osorio, International Director

Muñoz VAle X 2 (45 x 60’)

Durante los últimos 20 años, Román ha sido cabeza de familia en dos hogares ubicados en barrios diferentes, atiende a dos esposas y responde por los hijos adolescentes que tiene con ellas. Amanda y Noelia son muy distintas entre sí, pero ambas le ofrecen cosas que lo satisfacen. A las dos las quiere y las valora, pero les miente por igual, porque en cada hogar ignoran la existencia de la otra familia. Lo único que saben es que su padre y esposo tiene que estar disponible para el jefe prácticamente las 24 horas del día y eso le implica improvistos a cada momento. Los dos hogares son conflictivos y serán muchas las veces que tendrá que du-plicarse para resolverlos cuando se presentan simultáneamente. Las carreras y mentiras para mantener los mundos separados, serán la constante de la historia. Todo porque cuando la vida lo obligó a escoger entre dos mujeres, él eligió quedarse con ambas. El clímax vendrá cuando Román, en un intento de secuestro, protagoniza una acción temeraria que salva a su jefe de las garras de los bandidos, pero lo deja a él gravemente herido e inconsciente por muchos días. Las dos esposas lo descubren y toda esta historia se enredará más de lo esperado.

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Fame

champs 12the Bridge

Placeres y tentaciones

Buddenbrooks - the Decline of a Family imagination Movers

cdc united network

dori mediA GrouP

e1 television internAtionAl

frecuenciA lAtinA internAtionAl limited

comArex disney mediA networks lAtin AmericA

SUITE: 1910

EJECUTIVOS PRESENTESErik Jensen, Managing DirectorJimmy van der Heyden, InternationalSales ExecutiveBarbara Rodriguez, Marketing & Operations Manager

FAMe (Musical – 2009)

Esta nueva versión de la famosa película musical de los años 80, se focaliza en los éxitos y los fracasos de los estudiantes de la Escuela Superior de las Artes de Nueva York. Todos aspiran a convertirse en una estrella del mundo del espectáculo.

tHe true Story oF PuSS’n BootS (Familiar – 2009)

Una adaptación libre y humorística del mítico cuento de Charles Perrault “El gato con botas”. Un joven molinero hereda un ex-traño gato que, además de hablar, viste unas botas que tienen poderes mágicos. El gato lo ayudará a conquistar a la Princesa, a quien sólo le gusta bailar. Pero otros malvados personajes quieren casarse con ella.

SUITE: 1160

EJECUTIVOS PRESENTESNadav Palti, President and CEO of Dori Media GroupJose Escalante, President and CEO of Dori Media America; President and General Manager of Dori Media Distribution Andres Santos, VP of Sales Dori Media AmericaJuan Fernandez, VP of Sales Dori Media AmericaMichal Nashiv, President and CEO of Dori Media ContenidosCelina Amadeo, CEO of Dori Media Central Studios

cHAMPS 12

La joven Charlotte, que alguna vez fue la gordita del barrio, no puede olvidar la vergüenza que sufrió por causa de Gonzalo y sus amigos cuando apenas tenía 12 años. Está decidida a vengar su humillación y para hacerlo se convierte en la orgullosa dueña del club de fútbol del que Gonzalo es la estrella. Ahora, trans-formada en una belleza deslumbrante, hará todo lo posible para que la vida de él sea un suplicio, hasta que el amor modifique sus planes por completo.

EJECUTIVOS PRESENTESPeter Emerson, PresidenteValerie Cabrera, Vicepresidente EjecutivaPrentiss Holman, Vicepresidente,Directora de VentasBen Bishop, Ejecutivo de Ventas y Gerente de AdquisicionesLisa Wookey, Director de Marketing & Comunicaciones

tHe BriDge (13 x 60’)

Inspirado en las perspectivas de un veterano de la empresa, ‘The Bridge’ presenta la lucha de un carismático líder del gremio de policías quien no sólo combate criminales en las calles sino que a veces a sus propios jefes y la corrupción en la fuerza de policía para proteger a sus compañeros y a la sociedad.

coPPer

Un drama de una hora, sobre el lugar de trabajo de los personajes con cinco jóvenes policías novatos sumergidos en el mundo de los altos riesgos de la vigilancia de una gran ciudad- un mundo donde el error más pequeño puede tener consecuencias de vida o muerte.

SUITE: 1717 y 1719

EJECUTIVOS PRESENTESMiki Ivcher, CEOPatricia Jasin, Directora de Ventas Internacionales

PlAcereS y tentAcioneS (Serie HD – 21 x 60’)

En el exitoso y concurrido restaurante Novoandina no sólo se cocinan los mejores platos de fusión, sino que es el punto de ebu-llición de las vidas de cuatro bellas mujeres, de personalidades completamente opuestas, pero que tienen un objetivo común: encontrar la receta perfecta para sus vidas. La chef María Dolo-res, la pastelera Chiara, la mesera Talía y la relacionista pública de este cinco tenedores, Pina, se convertirán en inseparables amigas y aprenderán juntas a sobrellevar las sorpresas, las crisis y los grandes conflictos que toda mujer contemporánea debe enfrentar. Estos divertidos personajes combinarán su vertigi-noso y demandante trabajo con hilarantes situaciones que los sacarán continuamente de la rutina, agregándole ciertos toques de sensualidad y algunas gotitas de locura. Embarcados en un mundo que constantemente está en búsqueda del placer, las tentaciones nunca faltarán. Del mismo productor de la serie ‘Mi Problema con las Mujeres’, nominada a los 2008 International Emmy Awards y 2008 Rome Fiction Festival.

SUITE: 1924

EJECUTIVOS PRESENTESMarcel Vinay Jr., CEO Comarex Carmen Pizano, Ventas, Latinoamérica y EspañaAna Z. Sánchez, Director de Operaciones Rene Lee, Ventas Centroamérica

BuDDenBrookS - tHe Decline oF A FAMily (Película/Drama – 144’)

La apasionante adaptación cinematográfica de la novela con la que Thomas Mann ganó el Premio Nobel. El impresionante crecimiento y decadencia de una poderosa familia de comer-ciantes en el norte de Alemania se pone al descubierto a lo largo de tres generaciones. En una sociedad al borde de dar un gran paso ciertos valores familiares parecen estar condenados a morir y los anhelos personales amenazan con dividir a una dinastía. Mientras Thomas (Mark Waschke) busca dirigir la compañía a través de la modernización, su hermano Christian (August Diehl) se desentiende de todo. Es su hermana Tony (Jessica Schwarz) quien sacrifica su amor por el bien del negocio y la familia. Pero el panorama se transforma de golpe cuando su competidor demuestra que posee la visión para actuar en un mercado cambiante.

SUITE: 1917

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Barbosa, SVP de Distribución & Producción Henri Ringel, VP Ventas Jack Morera, Gerente senior de VentasLeonardo Aranguibel, Gerente Senior de ProducciónFabiola Bovino, Gerente de Marketing

iMAginAtion MoVerS

A través de canciones, historias y sátiras y con el mismo ritmo, y raro sonido en su música, esta serie energética presenta a los Imagination Movers- miembros de una banda que también son “chicos comunes” con ideas, que trabajan duro para resolver las “emergencias de ideas” en su Almacén de Idas, un lugar de inspiración infinita. Las emergencias de ideas llevan a los Movers a distintas ubicaciones incluyendo un jardín de burbujas, una granja y el escenario de un concierto. Actuaciones al estilo de videos musicales realizadas por la banda traen la energía del rock and roll en cada episodio.

the Adventures of Merlin

impact

Farsantes

calle Sol calle luna

take Me out y la Palabra es…

fremAntlemediA enterPrises

ledAfilms

flor lAtinA entertAinment GrouP

rctv internAtionAl

fremAntlemediA Productions lAtin AmericA & us HisPAnic

Globo tv internAtionAl

SUITE: 1722-1724

EJECUTIVOS PRESENTESSheila Aguirre, VP Ventas y Desarrollo, América Latina y EE.UU hispano

tHe ADVentureS oF Merlin

La segunda serie de ‘The Adventures of Merlin’ será más grande, más atrevido y más ambicioso mientras la magia se acerca a Camelor, forzando a Merlin a tomar decisiones difíciles y llevar su amistad con Arturo hasta el límite.

JAMie’S AMericA Únete a Jamie Oliver en la aventura de su vida y su último viaje- viajar alrededor de Estados Unidos en un paseo de descubrimiento en los lugares de ese amplio país que poca gente ha visto.

SUITE: 716

EJECUTIVOS PRESENTESPedro Felix Leda, PresidentGabriela López, Senior VPSebastian Leda, VP OperationsMoira Mc Namara, Gerente de VentasFernando Paduczak, Sales Executive

iMPAct (Miniseries – 180’’)

Después de que un inmenso meteorito choca con la Luna, de-sastrosas anomalidades comienzan a suceder en la Tierra. Un equipo de científicos internacionales descubren la horrorosa verdad: una estrella muerta ha golpeado la Luna fuera de su órbita y la ha lanzado en un rumbo de colisión contra la Tierra en 39 días. Entonces, un pequeño grupo de científicos trata de conseguir que las naciones del mundo se unan para encontrar una solución antes de que sea demasiado tarde.

SeA WolF (Acción/Aventuras)

El Capitán Wolf Larsen comanda la tripulación del barco, el “Fantasma” con puño de hierro. Estando en altamar rescatan a un náufrago. Lo toman prisionero y lo hacen hacer trabajos duros.

SUITE: 960

EJECUTIVOS PRESENTESSilvana D’Angelo, CEOAurelia Furnari, Sales VPNora Seoane, Sales VPCarolina Garcia, Sales VPNatali Knobel, International Marketing Servicing Manager

FArSAnteS (Serie - 26 x 60’)

Miniserie de intriga con alta dosis de humor que recrea el espíritu del que fuera el gran suceso de taquilla mundial ‘Nueve Reinas’, éxito cinematográfico que recibiera 29 nominaciones a premios internacionales, obteniendo 21 de ellos, llegando a la pantalla americana a través del remake desarrollado por Warner Bros. Farsantes cuenta la historia de Alex, un maestro en el arte del engaño, sereno, ordenado, meticuloso y Vicky, una experta embaucadora, mujer hermosa que con su sensualidad irresistible todo lo logra, improvisada, explosiva. Juntos forman una dupla de estafadores profesionales. Un dúo imbatible, un equipo perfecto. Salvo por un detalle, se detestan! En esta relación amor–odio que los unirá para llevar a cabo una misión por encargue, pude que sin embargo el amor logre asomar entre ellos.

SUITE: 1905

EJECUTIVOS PRESENTESMarcel Granier, Presidente & CEODaniela Bergammi CEOGuadalupe D’Agostino, Vice Presidente y Gerente GeneralMarc Paneque, Director de Ventas InternacionalesLaura Mejias, Director de Ventas InternacionalesJorge Granier, Director de Desarrollo de Nuevos Negocios

cAlle Sol cAlle lunA (Telenovela) (En producción 120 horas)

María Esperanza, una joven de clase baja pero ambiciosa es-tudiante que en el pasado sufre una agresión que la destruye física y emocionalmente. En el proceso de olvidar, se enamorará de Manuel Agusto, y después descubre que este gran amor, de alguna manera está involucrado en el hecho que cambió su vida para siempre. El peligro permanece en las sombras y el amor y la pasión alumbran los pasos en la ardiente Calle Luna Calle Sol.

SUITE: 1860

EJECUTIVOS PRESENTESGuilherme Bokel, International Production DirectorRaphael Correa, International Sales DirectorTatiana Peres, Sales Executive AmericasDaniel Djahjah, Sales Manager AmericasKarina Btista, Marketing Coordinator – AmericasFernanda Vio, PR Coordinator

y lA PAlABrA eS… (Game Show)

Educación, entretenimiento y emoción, en un programa semanal, donde alumnos de diferentes niveles disputan el título para convertirse en un héroe de su propia lengua. El presentador dicta las palabras mientras un profesor y una celebridad aprueban o corrigen, dependiendo de la palabra deletreada por los partici-pantes. El que se equivoca es eliminado. El que acierta todas las palabras pasa para la próxima fase. Son fases eliminatorias, tres semifinales y la decisión final. Son tres participantes semanales que tienen la obligación de saber todo: de la A a la Z. Más que eso: van a tener que vencer el miedo, la tensión y sobre todo a los adversarios. Una decisión emocionante irá a definir quién será el campeón de esta competición que educa, divierte, premia y aumenta el interés por la lengua. Y la palabra es. Ya puede comenzar a deletrear é-x-i-t-o.

EJECUTIVOS PRESENTESCarlos González, Managing Director Carole Bardasano, VP Sales and Marketing

TakE ME OUT

‘Take Me Out’ es el Nuevo electrificante, provocativo y divertido show de Citas donde la primera impresión es lo que cuenta! Co-noce a las Chicas, 30 mujeres con actitud. Todas con una opinión personal sobre lo que buscan en un hombre. Para continuar en el juego deberán mantener encendidas sus luces, pero si no les gusta lo que ven deberán apagarlas.

SPOOfEd (30’, Tira)

¿Serías capaz de convencer a tus amigos de robar un millón de dólares? ¿O hacerlos creer que estas secretamente casado con una celebridad muy famosa? O qué tal de que eres miembro de una familia real? Este ya es un éxito mundial, ahora MTV trae el formato a América.

Todo

TV

156

luz del Sol

comet impact

the unusuals

Wallace & gromit

Video zonkers Dos y Dos

record tv network

sevenone internAtionAl

sony Pictures television sPirAl

internAtionAl

rive GAucHe television

rose entertAinment

SUITE: 1502

EJECUTIVOS PRESENTESHonorilton Gonçalves Costa, CEOPaulo Silva, Acquisitions DirectorPaulo Franco, Programming DirectorDelmar Andrade, International Sales Director

luz Del Sol (Telenovela – 210 x 45’)

La historia de una muchacha que pertenece a una familia rica pero que de niña fue raptada y criada por una familia de muy bajos recursos. Familiares y amigos perdieron la esperanza de encontrarla y acaban por descubrirla la niña en Saquarema, vendiendo camarones en la playa. Cuando se descubre la verdad, la niña se siente completamente dividida entre el amor de la familia que la crió y la nueva familia, la cual le ofrece un futuro más prometedor.

SUITE: 1748

EJECUTIVOS PRESENTESJens Richter, Director General de SevenOne International

AGENTE EN AMéRICA LATINA: SPIRAL INTERNATIONAL

Zasha Robles, Director Spiral InternationalFabiola Flores, Sales Director Latin America / USGillian Kirby, Sales Director Pan Regional Latin AmericaJennifer Davila, Manager International Distribution / Business Affairs

coMet iMPAct (Película / Catástrofe - 1 x 90’)

Sin ningún indicio previo, un cometa impacta en las costas de Irlanda, ocasionando un tsunami devastador. Pero dos de las rocas incendiadas son un simple fragmento de un cometa muchísimo más grande que apunta directo a la Tierra con una fuerza equivalente a 6 millones de bombas atómicas.

Don QuiXote (Película /Entretenimiento Familiar - 1 x 90’)

Increíbles efectos CGI muestran el mundo moderno a través de los ojos de Don Quijote: teléfonos móviles se vuelven crueles avispas y una simple cabaña es un castillo de cuento de hadas.

SUITE: 902

EJECUTIVOS PRESENTESMichael Grindon, PresidenteKeith LeGoy, Presidente de DistribuciónT.C.Schultz, VP Ejecutivo y Director General para LatinoaméricaAngel Orengo, VP SR de Distribución para LatinoaméricaBrendan Fitzgerald, VP SR de Producciones para Latinoamérica

tHe unuSuAlS (Drama)

Como un día moderno M*A*S*H, The Unusuals explora tanto el drama fundamental como la locura cómica del mundo de los detectives de policía de la ciudad de Nueva York, donde cada oficial tiene un secreto. También ayuda tener un sentido del humor retorcido, ya que cada día puede ser el último. De los productores de Rescue Me and Bones. Planificado para el codiciado horario después de Lost (4.8 rating/12 share), lo que asegura un gran muestreo del estreno.

Sit DoWn SHut uP (Serie animada)

Una serie animada que hace una sátira de la sociedad moderna mientras expone sus sueños, defectos y luchas humanas de nuestras figuras más autoritarias: los maestros. Del creador de Arrested Development y los productores ejecutivos de Two and a half Men, planificada para el exitoso domingo a la noche de Fox, sera parte del bloque animado junto con éxitos estable-cidos como Los Simpson (4.4 rating/7 share) y Family Guy (4.2 rating/10 share).

SUITE: 1748

EJECUTIVOS PRESENTESZasha Robles, DirectorFabiola Flores, Ventas Latinoamérica y Estados UnidosGillian Kirby, Ventas Panregional Latinoamérica

WAllAce & groMit (Stop Motion Animation – 4 x 30’)

Wallace & Gromit es un set de especiales en la cual el sabelo-todo, Gromit, como fiel acompañante del confiado, Wallace, lo ayuda salirse de situaciones difíciles.

MPu: MiSSing PerSonS unit (Action Series – 19 x 45’)

Una serie de un equipo de profesionales altamente entrenados que han dedicado sus vidas al rastreo de gente perdida.

MAMA MirABelle’S HoMe MoVieS (Animation – 52 x 11’)

Mama Mirabelle es una madre elefante que enseña sus lecciones a su hijo y sus amigos demostrándoles los vídeos caseros del reino animal.

SUITE: 1725

EJECUTIVOS PRESENTESDorothy Crompton, Senior Vice President, International SalesGary Mac Kinney, Vice President, International SalesJeff Houser, Vice President, Emerging Business DevelopmentçTomas Silva, Latin America Sales Executive, International Sales

ViDeo zonkerS (Reality/Clip – 104 x 30’)

‘Video Zonkers’ ha compilado algunos de los videos más gracio-sos, donde se evidencia el lado Ley de Murphy de la vida, todo lo que pueda salir mal, saldrá mal. Un programa que recopila exclusivos clips nunca antes vistos sobre personas que docu-mentan momentos cómicos y vergonzosos en el acto. Un show para reírse sin parar.

SUITE: 1560

EJECUTIVOS PRESENTESRosamaría González, PresidenteLiz Chapman, Ejecutiva de Ventas

DoS y DoS

Primera producción bilingüe que a través de resolver rompeca-bezas, combinando canto y baile, ensena a los chicos lecciones y conceptos mientras aprenden palabras y frases en inglés. Apoya-da por un sitio web y conciertos internacionales en vivo.

AtASHin’cHi (Sitcom)

Sitcom animado que describe a una típica familia japonesa de clase media. Gran éxito en Japón donde se han producido a la fecha 186 episodios, con un gran programa de merchandising.

Todo

TV

158

Herencia de Amor che, guerrilla Mas Sabe el Diablo

Atrévete a Soñar

¡Que clase de Amor!

transporter 3

telefilmstelefe internAtionAl telemundo internAcionAl

televisA internAcionAl

venevision internAtionAl

viP2000tv

SUITE: 1902

EJECUTIVOS PRESENTESTomás Darcyl, PresidentRicardo Costianovsky, CEOAlfredo Andreotti, Sales ManagerHumberto Delmas, Sales ManagerAlejandro Carballo, Sales Manager

cHe, guerrillA

Luego de la primera parte: ‘Che, el argentino’, Benicio del Toro, continúa en su maravillosa interpretación del Che Guevara en ‘Che, Guerrilla’. En esta ocasión aparece operando desde las sombras y organiza un pequeño grupo de camaradas cubanos y reclutas bolivianos para empezar la gran Revolución Lati-noamericana. La campaña boliviana del Che es una historia de tenacidad, sacrificio, idealismo y lucha de la guerrilla que finalmente fracasa, conduciendo al Che hasta su muerte. A través de esta historia se comprende por qué el Che sigue siendo un símbolo del idealismo y del heroísmo que vive en los corazones de la gente en todo el mundo.

SUITE: 1802

EJECUTIVOS PRESENTESAlejandro Parra, Director, International Business Direction Michelle Wasserman, Head of International Distribution Programming, Formats & Production ServicesDiana Coifman, Senior Sales Executive Programming & FormatsJesica Stescobich, Sales Executive Programming & FormtsGuillermo Henrich, Project LeaderMeca Salado Pizarro, Head of Marketing

HerenciA De AMor (Telenovela - Aprox. 120 x 60’)

La telenovela cuenta con un prestigioso elenco de actores y esta filmada en importantes escenarios naturales que le otorgan un marco visual impactante a la producción de Telefe. Cuenta una historia de pasión, ambición, honor y traición familiar que se desencadena tras la muerte del poderoso estanciero Augusto Ledesma. La lucha por el poder y el deseo cruzará los destinos de Pedro Sosa (Sebastián Estevanez), un joven peón de la es-tancia; Lautaro Ledesma (Diego Olivera), el hijo del estanciero; su prometida, Verónica Cabañas (Luz Cipriota) y Morena Alonso (Natalia Lobo), la actual mujer del patrón. La historia de dos jóvenes hermanos que lucharán por la herencia de su padre y a pesar de llevar la misma sangre, ellos representan cada uno un lado diferente y bien opuesto de su familia. Para cada uno la herencia representa algo diferente, para Lautaro es el poder y el dinero y para Pedro el amor por las tierras donde viven y la familia. Además se enfrentarán por el amor de una misma mujer.

SUITE. 1918

EJECUTIVOS PRESENTESMarcos Santana, PresidentEsperanza Garay, Senior VP Sales & Acquisition, Latin AmericaXavier Aristimuño, VP Sales & International Business Development, AsiaKaren Barroeta, VP Marketing & PromotionsJoysette Rivera, Sales Manager Central America & The Caribbean

MAS SABe el DiABlo (Telenovela – 130 x 60’)

Es la historia de Ángel, un joven que nunca conoció a su padre y se crió entre el amor de su madre y el mundo salvaje de las calles de un barrio de Nueva York. A pesar de ser muy talentoso y de buen corazón, sus circunstancias lo llevaron a desarrollarse como un experto ladrón. Ante el asesinato de su mejor amigo, Ángel jura tomar venganza contra Martín, el jefe de una poderosa red criminal, sin imaginar que el hombre al que tanto odia es su propio padre. Ahí se inicia una apasionante historia de aventuras que se complicará cuando él se enamore de Manuela, su abogada, la única persona que le ha tendido una mano y quien está comprometida con el hombre al que él ha jurado destruir.

SUITE: 1915

EJECUTIVOS PRESENTESFernando Pérez Gavilán, VicepresidenteCarlos Castro, Director General de Ventas Cecilia Galeana, Gerente de Ventas Región Andina y CaribeOscar Belaich, Gerente de Ventas Cono Sur Mario Castro, Director de Nuevos NegociosClaudia Silva, Directora de Ventas Productos Licenciados y Pay TVCecilia Rivera, Directora de Mercadotécnica

AtréVete A SoñAr (Telenovela - 150 x 60’)

Es la historia más linda que jamás se ha contado. Patito es una niña dulce que creció sin saber quién era su padre ya que Ana, su mama, ha guardado celosamente este secreto. Pero el destino pronto las lleva a encontrarse con quienes ellas consideran sus amores imposibles: Ana con Rodrigo, el amor de su vida y padre de su hija; y Patito con Mateo, su primer amor. Estos reencuen-tros provocan que Patito se embarque en una gran aventura por alcanzar sus más deseados sueños: conocer a su papa, ser una cantante famosa y conquistar el amor de Mateo.

SUITE: 1702

EJECUTIVOS PRESENTESManuel Pérez, CFOCésar Díaz, Vicepresidente de VentasMiguel Somoza, Director de Ventas para Asia & Norte AméricaDaniel Rodríguez, Director de Ventas para América Latina

¡Que clASe De AMor! (Serie Juvenil - aprox. 120 x 45’)

Alejandra, la nueva estudiante que acaba de ingresar a las escuela, es inteligente, pero por su apariencia y su timidez inicial es considerada estofona (‘nerd’). ¿Entonces porque Diego, el estudiante más popular y también vago, está tan interesado en ella?

lA ViDA enterA (Telenovela - aprox. 120 x 45’)

Es una historia de amor de Leonardo Padrón con una atmosfera inmensamente femenina. Se desarrolla en un ambiente de gla-mour y sofisticación ya que sus personajes trabajan en la sala de redacción de una revista femenina Exquisita, donde la belleza, la moda, la salud y el espectáculo son sus grandes temas.

SUITE: 1728

EJECUTIVOS PRESENTESRoxana Rotundo, CEORosalind Rotundo, VPMario Rodríguez, VP International Sales

trAnSPorter 3

Frank Martin ha sido presionado para llevar a Valentina, la hija secuestrada de Leonid Vasilev, Jefe de la agencia de protección Mediambiental de Ucrania, desde Marsellés a través de Stuttgart y Budapest hasta llegar a Odessa en el Mar Negro. En el camino, con la ayuda del Inspector Tarconi, Frank tiene que lidiar con la gente que lo armó fuertemente para aceptar el trabajo, agentes enviados por Vasilev para interceptarlo, y también deberá enfren-tar la no-cooperación de su pasajera. A pesar de la disposición cínica de Valentina y la Resistencia de ambos a involucrarse sentimentalmente, Frank y Valentina se enamoran mientras van encontrándose con situaciones amenazadoras.