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TERCER INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL

PROYECTO LI NEA AMARILLA

TERCER INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO AMBIENTAL


Tercer Informe Trimestral del Monitoreo Socio Ambiental | Enero 2013

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Índice 1. Antecedentes .............................................................................................................................. 2

2. Objetivo ....................................................................................................................................... 2

3. Marco Legal ................................................................................................................................. 2

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional ........................................................................ 2

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad ....................................................................... 3

3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental .............................................................. 3

3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto ................................................................... 3

3.5. Normas Técnicas de Referencia .......................................................................................... 4

4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción ...................................................... 5

4.1. Objetivo ............................................................................................................................... 5

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico ..................................................................... 5

4.2.1. Objetivo ....................................................................................................................... 5

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire .................................................................................... 5

4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido ................................................................................. 17

4.2.4. Monitoreo de calidad del agua ................................................................................. 20

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos ................................................................................ 23

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos ............................................................. 24

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos ............................................................... 25

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales ................................................ 27

4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico .............................................................. 29

4.3.1. Objetivo ..................................................................................................................... 29

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación ....................................................................... 29

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos........................................................................ 30

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos ................................................................. 30

4.5.1. Objetivo ..................................................................................................................... 30

4.5.2. Control operacional ................................................................................................... 31

4.6. Programa de recursos naturales ....................................................................................... 31

4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales ........................................................... 32

5. Conclusiones.............................................................................................................................. 32

6. Anexos ....................................................................................................................................... 32


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1. Antecedentes

El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual fue

aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en el EIA, se

viene llevando a cabo el monitoreo de parámetros evaluados como parte del Plan de Manejo

Ambiental (PMA) de la etapa de construcción del proyecto.

El PMA es un documento de control técnico ambiental del EIA que contiene las acciones de

monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarán durante

las etapas de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla cumplan con la normatividad

ambiental vigente.

El presente informe consolida las actividades de monitoreo ambiental de la etapa de construcción

del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla con resultados correspondientes a los meses de Setiembre,

Octubre y Noviembre del 2012; las mismas que contemplan adecuadamente las medidas aplicadas

acorde al Programa de Monitoreo y Seguimiento, el cual corresponde al capítulo 11 del Volumen I

del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto.

2. Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el Plan

de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construcción de la obra se realice con la menor

incidencia negativa en el área de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la propuesta de

acciones correctivas en caso se produzca alguna.

3. Marco Legal

Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecución de todas

las actividades del proyecto:

3.1. Normatividad Ambiental General Nacional

Constitución Política del Perú (1993) Congreso de la República

Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611) Congreso de la República

Reglamento del numeral 149.1 del Artículo 149 de la Ley Nº 28611 - Ley General del

Ambiente D.S. Nº 004-2009-MINAM MINAM

Título XIII del Código Penal – Delitos Ambientales, modificado por el Artículo 3º de la Ley

Congreso de la Nº 29263 República Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización

Ambiental (Ley N° 29325) Congreso de la República

Ley del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley Nº 28245) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestión Ambiental D.S. Nº 008-2005-PCM

PCM

Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº 27446) Congreso de

la República


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Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, D.S. Nº 019-

2009-MINAM MINAM

Ley General de Salud (Ley Nº 26842) Congreso de la República

Establecen Casos en que la Aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental y Programas

de Adecuación y Manejo Ambiental Requerirán la Opinión Técnica del INRENA (D.S. Nº 056-

97-PCM) PCM

Ley de Recursos Hídricos (Ley N° 29338) Congreso de la República

Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos (D.S. N° 001-2010-AG) MINAG

Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314) Congreso de la República

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos (D.S. N°057-2004-PCM) PCM

Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental Participación

y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N° 002-2009-MINAM) MINAM

3.2. Normatividad Específica para Biodiversidad

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. Nº 034-2004-

AG) MINAG

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. Nº 043-2006- AG)

MINAG

NORMATIVIDAD ESPECÍFICA PARA RESTOS ARQUEOLÓGICOS

Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N.º 28296) Congreso de la República

Reglamento de la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (D.S. Nº

011-2006-ED) MINCUL

Reglamento de Investigación Arqueológica (R.S. Nº 004-2000-ED) MC

3.3. Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental

Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. Nº 003-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. Nº 074-2001-PCM) PCM

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. Nº 002-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estándares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. Nº 085-2003-

PCM)

PCM Establecen Límites Máximos Permisibles de emisiones contaminantes para vehículos

automotores que circulen en la red vial ( D. S. Nº 047-2001-MTC) MTC

3.4. Normatividad Específica aplicable al Proyecto

Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (Ley N° 28059) Congreso de la

República

Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada (D.S. N° 015-

2004-PCM) PCM

Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo (D.S

N° 1012-PCM) Poder Ejecutivo


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Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de

Empleo Productivo (D.S. N° 146-2008-EF) MEF

Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada y sus Modificatorias (D.L. N° 757)

Poder Ejecutivo

Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada (D.S. N° 148-2008-

EF) MEF

Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N° 27972) Congreso de la República

Ordenanza Municipal Nº 812-MML MML








Ley de Promoción de la Inversión Privada en obras públicas de infraestructura y de servicios

públicos (D.L. Nº 839) Poder Ejecutivo

Texto Único Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en Concesión

al Sector Privado de las Obras Públicas de Servicios de Concesión al Sector Privado (D.S.N°

059-96-PCM) PCM

Ley General de Transporte (Ley N° 27181) Congreso de la República

Ley General de Expropiaciones (Ley N° 27117) Congreso de la República

Ley que Facilita la Ejecución de Obras Públicas Viales (Ley N º 27628) Congreso de la

República.

Directrices para la elaboración y Aplicación de planes de compensación y reasentamiento

involuntario para proyectos de infraestructura de transporte (R.D. N° 007-2004-MTC-16)

MTC

3.5. Normas Técnicas de Referencia

Manual de Diseño Geométrico de carreteras DG-2001 (R.M. N° 143-2001-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Técnicas Generales para la Construcción de Carreteras ED-2d000 (R.D. N°

1146-2000-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Técnicas para Conservación de Carreteras (R.D. N° 051-2007-MTC) MTC

Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M. N°

210-2000-MTC/15.02) MTC

Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N° 028-2001-MTC/15.17)

MTC

Manual de Diseño Geométrico de Puentes DP-2003 (R.M. N° 589-2003-MTC/02) MTC


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4. Plan de Monitoreo y Seguimiento – Etapa de Construcción

Durante la etapa de construcción, se implementará un Programa de Monitoreo Ambiental que

establecerá el nivel de cumplimiento de desempeño y control por parte de LAMSAC y el/los

contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevención y Mitigación y de los

estándares de calidad establecidos para el proyecto.

4.1. Objetivo

Vigilar el cumplimiento del PMA y las políticas ambientales establecidas en el EIA.

4.2. Programa de Monitoreo del Ambiente Físico

El Monitoreo del Ambiente Físico se realizó en sus componentes de aire, ruido y agua entre los

meses de setiembre y noviembre, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos

receptores de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los resultados de los

análisis del monitoreo de agosto se obtuvieron en setiembre, los de setiembre en octubre y los de

octubre en noviembre; esto será consecutivo para los meses siguientes, ya que el tratamiento y

análisis en laboratorio de las muestras requiere cierto tiempo.

4.2.1. Objetivo

Velar por evitar el deterioro del entorno físico del área aledaña a la ejecución de los trabajos y obras

del proyecto, teniendo en cuenta los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para cada componente

ambiental.

4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

Se prevé emisión de gases en la zona del proyecto producto de la combustión interna de equipos o

maquinarias utilizadas. Gases como el dióxido de azufre (SO2), monóxido de carbono (CO), óxidos

de nitrógeno (NO2), sulfuro de hidrógeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e hidrocarburos

totales (HT), así como la emisión de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden ser generados

durante la ejecución de las obras proyectadas, específicamente durante la operación de las

maquinarias y equipos. Cabe indicar que también se presentará emisión de gases de combustión,

generada por el tránsito vehicular de los usuarios de las vías alternas o intervenidas por las obras.

4.2.2.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operación de

los equipos o maquinarias durante las actividades de construcción de la Vía Expresa Línea Amarilla.


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4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Cuadro 4-1: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el mes de Setiembre

ESTACIÓN REFERENCIA COORDENADA

NORTE COORDENADA

ESTE

ECA-01 Parque del Soldado. A tres cuadras del cruce de las avenidas Morales Duarez y Universitaria.

8 668 574 273 651

PC-01 Altura de la comisaría La Unificada, a espaldas del campamento UNI.

8 671 104 276 899

Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona 18 Sur.

Entorno del punto ECA-01: Se encuentra en el Cercado de Lima, en una zona residencial a

aproximadamente tres cuadras del cruce de la Av. Universitaria y Av. Morales Duarez.

Foto 4-1: Equipos de monitoreo de aire en el punto ECA-01.

Entorno del punto PC-01: Se encuentra en el distrito del Rímac, a espaldas del campamento UNI


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Foto 4-2: Vista del entorno del punto PC-01.

Imagen 4-1: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire ECA-01 y PC-01 sobre imagen de

satélite de Google Earth

Cuadro 4-2: Justificación para el desplazamiento de las Estaciones de Monitoreo


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ESTACIÓN DESPLAZAMIENTO

APROXIMADO (Km) SUSTENTO

ECA-01 0.18

El punto original no presentaba las condiciones adecuadas. Se trasladó en las instalaciones del almacén de OAS debido a que presentaba mejores condiciones de seguridad para el monitoreo.

PC-01 - Este punto fue creado por los especialistas ambientales de OAS debido a las actividades que se vienen realizando en el lugar y considerando el impacto que genera.

Cuadro 4-3: Distribución de estaciones de monitoreo de aire para el mes de Octubre


NORTE COORDENADA

ESTE

ECA-03 Cerca del cruce entre las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de Los Petizos

8 667 922 278 616

ECA-12 A 60 metros de Vía Evitamiento, cerca del cruce de las avenidas Abancay y Vía Evitamiento

8 667 788 279 352


Entorno del punto ECA-03: Se encuentra en el centro de Lima, dentro de las instalaciones de la casa

de los Petisos, esto cerca a Malecón Rímac a media cuadra de la Av. Tacna.

Foto 4-3: Equipos de monitoreo de aire en la Casa de Los Petizos


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Entorno del punto ECA-12: Se encuentra en el centro de Lima, en las cercanías de la Vía de

Evitamiento, cerca al puente Ricardo Palma (avenida Abancay).

Foto 4-4: Vista del entorno del punto ECA-12.

Imagen 4-2: Ubicación de estaciones de monitoreo de aire ECA-03 (morado) y ECA-12 (amarillo)

sobre imagen de satélite de Google Earth


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Cuadro 4-4: Justificación para el desplazamiento de las Estaciones de Monitoreo

ESTACIÓN DESPLAZAMIENTO

APROXIMADO (Km) SUSTENTO

ECA-03 0,01

El punto fue trasladado a las instalaciones del almacén de OAS ya que éstas presentan mejores condiciones de seguridad para el monitoreo. El punto original no cumplía con las condiciones adecuadas.

ECA-12 0,04 El punto fue trasladado dentro de la jurisdicción de la obra, no solo por temas de accesibilidad sino porque originalmente se encontraba fuera de ésta.

4.2.2.3. Parámetros

Cuadro 4-5: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de aire para los

meses de Setiembre y Octubre

PARÁMETRO ECA

ESTACIONES DE MONITOREO

ECA-01 SETIEMBRE

PC-01 SETIEMBRE

ECA-03 OCTUBRE

ECA-12 OCTUBRE

Partículas PM10 150

µg/m3 116,01 74,66 37,64 51,42

Partículas PM2.5 50

µg/m3 65,35 32,51 29,5 26

Plomo (Pb) 1,5

µg/m3 0,102 0,008 - -

Dióxido de Azufre (SO2)

80 µg/m3

2,073 1,657 1,135 0,764

Dióxido de Nitrógeno (NO2)

200 µg/m3

13,983 6,082 5,158 7,106

Monóxido de Carbono (CO)

30 000 µg/m3

514,96 46,6 236,31 248,36

Sulfuro de Hidrógeno (H2S)

150 µg/m3

<0,00002 <0,00002 <0,00002 <0,00002

Benceno 4

µg/m3 <0,00001 <0,00001 <0,0001 <0,0001

Ozono (O3) 120

µg/m3 9,052 <0,002 0,703 0,942

Hidrocarburos Totales como Hexano

100 µg/m3

<0,00001 <0,00001 <0,0001 <0,0001

Fuente: DKA Consultores Ambientales.


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4.2.2.4. Interpretación

Por los resultados observados del monitoreo de parámetros en la tabla anterior, los puntos de

monitoreo cumplen con el Estándar de Calidad Ambiental (ECA), a excepción del valor del mes de

setiembre para el parámetro PM2.5; el cual disminuye considerablemente hacia el mes de octubre,

reduciéndose en más de la mitad.

Foto 4-5: Riego de vías de acceso al túnel.

A continuación, se muestran las gráficas comparativas de los resultados obtenidos en cada punto

de monitoreo para el mes de setiembre.


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Gráfico 4-1: Valores de PM 2.5


Gráfico 4-2: Valores de PM 10



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Gráfico 4-3: Valores de concentración de plomo (Pb)


Gráfico 4-4: Valores de concentración de dióxido de azufre (SO2)



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Gráfico 4-5: Valores de concentración de dióxido de nitrógeno (NO2)


Gráfico 4-6: Valores de concentración de monóxido de carbono (CO)



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Gráfico 4-7: Valores de concentración de ozono (O3)


Gráfico 4-8: Valores de concentración de Sulfuro de Hidrógeno (H2S)



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Gráfico 4-9: Valores de concentración de Hidrocarburos totales


Gráfico 4-10: Valores de concentración de Benceno



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4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

Se prevé que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido

generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente para

pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo. Por lo que se requiere la implementación de

una serie de medidas ambientales que consideren el tiempo de intervención y periodos de

exposición para los trabajadores y la población involucrada.

Las estaciones de muestreo se aumentaron de 3 a 4 puntos debido a que en la última inspección

realizada con fecha 18/10/12 por los evaluadores del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones, recomendaron el monitoreo de ruido en las nuevas instalaciones (Planta de

Concreto), así como la nuevas metodologías divergencia ambiental -ruido- puntos específicos 24hrs,

los mismos que se presentan en el Volumen II del Informe de Avance de obras correspondiente al

mes de diciembre.

4.2.3.1. Objetivos

a) Prevenir y/o minimizar la generación de ruidos molestos durante la ejecución de las obras

de construcción de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea

Amarilla, que incluye la intervención de las vías existentes del COSAC.

b) Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición de los trabajadores y la

población del área de influencia directa durante la construcción de los intercambios viales,

puentes y el túnel de la obra, así como durante la intervención de las vías existentes del

COSAC.


Cuadro 4-6: Distribución de estaciones de monitoreo de ruido


NORTE COORDENADA

ESTE

ECA-01 Esquina del cruce de la Av. Universitaria y Av. Morales Duárez

8 668 574 273 651

ECA-12 A 60 metros de la Vía de Evitamiento, cerca del cruce de las avenidas Abancay y Vía de Evitamiento

8 667 788 279 352

PC-01 En la comisaría La Unificada, a espalda del campamento UNI

8 671 104 276 899

ECA-03 Cerca del cruce de las avenidas Tacna y Vía de Evitamiento – Casa de los Petisos.

8 667 922 278 616



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Imagen 4-3: Ubicación de estaciones de monitoreo de ruido sobre plano de calles de Google

Maps


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Cuadro 4-7: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de ruido para los meses

de Setiembre a Noviembre

M Día

Medición en campo

Matutina Vespertina Nocturna ECA-01

ECA-03

ECA-12

PC-01 ECA-01

ECA-03

ECA-12

PC-01 ECA-01

ECA-03

ECA-12

PC-01

Seti

em

bre

1 75,2 63,2 79,15 60,24 72,8 62,3 75,1 63,1 72,86 62,6 73,85 58,4

2 74,56 65,15 74,1 59,4 72,46 64,15 71,5 62,8 72,65 64,05 71,5 62,8

3 74,78 66,1 66,1 58,79 72,98 65,76 68,45 63,15 72,15 65,9 68,4 59,1

Oct

ub

re

1 75,80 63,05 79,58 62,10 73,10 62,10 75,65 63,85 72,35 62,10 74,12 59,15

2 74,82 64,92 74,92 61,55 73,15 63,85 72,10 63,25 72,95 63,84 71,85 61,20

3 74,60 66,05 67,10 61,18 72,59 65,35 69,15 63,98 72,40 65,42 68,80 59,98

No

vie

mb

re 1 81,66 79,98 84,79 62,73 65,08 65,48 77,82 65,7 71,1 68,74 86,41 66,4

2 70,99 63,5 62,73 64,16 58,63 62,49 63,46 71,9 67,04 65,6 64,81 68,91

3 72,67 65,77 71,36 79,38 64,44 65,43 75,8 75,8 66,31

* LAeqt (nivel de presión sonora continuo equivalente): Aquel nivel de presión sonora constante, expresado en decibeles A, que en el

mismo intervalo de tiempo contiene la misma energía o dosis total que el ruido medido.


Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las

estaciones de monitoreo, se caracterizó el parque automotor para saber la cantidad de vehículos

que transitan por las vías colindantes, así como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto

previamente a las labores de medición de ruido.

Los resultados obtenidos en las cuatro estaciones sobrepasan los ECA para zonas residenciales y de

protección especial (Puente de Piedra), lo cual podría explicarse por la cantidad de vehículos como

los de tipo “Coaster”, “Combi”, autos y mototaxis (las cuales no usan silenciador en su tubo de

escape) que circulan por vías altamente transitadas como las avenidas Universitaria, Morales Duárez

y la Vía de Evitamiento.

El punto PC-01 es el que presenta los valores más bajos debido a que está alejado de la avenida

principal (Túpac Amaru). Además, el punto ECA-01 presenta valores altos de decibeles sin que se

realice trabajo alguno en sus inmediaciones.


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4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

Se prevé que la calidad del agua puede ser afectada por el incremento de los niveles de algunos

contaminantes que podrían ser generados por las actividades constructivas, resultando en la

disminución de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para

bebida de animales. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales

que consideren el tiempo de intervención sobre y en las cercanías del río Rímac.

4.2.4.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar la generación de contaminantes durante la ejecución de las obras de

construcción de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el túnel de la Vía Expresa Línea

Amarilla que coincidirá con el cauce del río Rímac.


Cuadro 4-8: Distribución de estaciones de monitoreo de agua


NORTE COORDENADA

ESTE

CA-03 Río Rímac, a 1,2km al NE del cruce entre las av. Huánuco y Vía de Evitamiento

8 668 521 280 918

CA-05 Río Rímac, cercano al puente del Ejército 8 668 316 277 634

ACA-04 Río Rímac, cercano al puente de piedra (Trujillo)

8 667 810 279 393

ACA-05 Río Rímac, cercano al puente Santa Rosa 8 668 148 278 362 Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyección es UTM Zona 18 Sur.

Imagen 4-4: Ubicación de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satélite de Google

Earth


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Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se han realizado las actividades del

proyecto hasta fines de diciembre; cerca al puente Balta en el cauce del río Rímac, de donde se

tomaron las muestras de agua para el monitoreo.

Entorno del punto CA-05: Se encuentra cerca de la zona donde se viene realizando las actividades

de liberación de áreas, cerca al puente del Ejército en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron

las muestras de agua para el monitoreo.

Entorno del punto ACA-04: Se encuentra en la zona donde se han realizado las actividades del

proyecto, frente al Parque de la Muralla en el cauce del río Rímac, de donde se tomaron las muestras

de agua para el monitoreo.

Entorno del punto ACA-05: Se encuentra en la zona donde se han realizado las actividades del

proyecto hasta fines de diciembre, cerca al puente Santa Rosa en el cauce del río Rímac, de donde

se tomaron las muestras de agua para el monitoreo.


Cuadro 4-9: Parámetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de agua en

noviembre (excepto el punto CA-05 que corresponde a octubre)

Parámetros Fisicoquímicos

Unidades CA-03 CA-05 ACA-04 ACA-05 ECA Agua

Bicarbonatos mg/L 95 70 70 80 370

Carbonatos mg/L 10 10 10 5 5

Sólidos Totales Suspendidos

mg/L 50 65.5 71 68 525

Sólidos Totales Disueltos

mg/L 366 486 456 382 500

Cloruro mg/L 15 27 16 14 100

Fosfatos mg/L PO4-3 0.17 0.21 0.25 0.15 0.5

Nitritos mg/L NO2 <0.2 <0.2 <0.2 <0.2 1

Sulfatos mg/L 35 80 36 30 500

Cianuro WAD mg/L <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 0.1

Cianuro Libre mg/L <0.002 <0.002 <0.002 <0.002 0.022

Sulfuros mg/L <0.02 <0.02 <0.02 <0.02 0.05

Aceites y Grasas mg/L 6.4 0.4 5.8 4.2 1

Fenoles mg/L <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 0.001

Temperatura C° 21.7 24.8 21.6 21.4 20.1

Conductividad mS/cm 567 588 430 451 <2000

pH Standard 7.5 8.16 7.3 8.0 6.5 – 8.5


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Enteroparásitos:

Microbiología Unidades CA-03 CA-05 ACA-04 ACA-05 ECA Agua

Coliformes Totales

NMP/ 100mL

131 25 283 116 5000

Coliformes Fecales

NMP/ 100mL

93 13 123 87 1000

Escherichia Coli

NMP/ 100mL

92 12 121 88 100

Salmonellas Presencia/

100mL Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia

Vibrio Cholerae

Presencia/ 100mL

Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia Ausencia

Metales:

Metales Totales Unidades CA-03 CA-05 ACA-04 ACA-05 ECA Agua

Plata (Ag) mg/L <0.009 <0.009 <0.009 <0.009 0.05

Aluminio (Al) mg/L 3.13 4.43 3.84 1.94 5

Arsénico (As) mg/L 0.11 0.01 0.10 0.01 0.05

Boro (B) mg/L <0.03 <0.03 <0.03 <0.03 0.5

Bario (Ba) mg/L 0.03 0.07 0.03 0.01 0.7

Berilio (Be) mg/L <0.006 <0.006 <0.006 <0.006 0.1

Calcio (Ca) mg/L 121 98 123 101 200

Cadmio (Cd) mg/L <0.005 <0.005 <0.005 <0.005 0.005

Cobalto (Co) mg/L <0.008 <0.008 <0.008 <0.008 0.05

Cromo (Cr) mg/L 0.007 0.007 <0.007 <0.007 0.05

Cobre (Cu) mg/L 0.05 0.092 0.03 0.03 0.2

Hierro (Fe) mg/L 5.99 6.67 4.13 4.11 1

Litio (Li) mg/L <0.022 <0.022 <0.022 <0.022 2.5

Magnesio (Mg) mg/L 10.09 9.34 8.74 8.15 150

Manganeso (Mn) mg/L 0.30 0.42 0.23 0.08 0.2

Sodio (Na) mg/L 1.90 1.80 1.12 1.26 200

Niquel (Ni) mg/L 0.008 0.017 0.009 0.008 0.2

Plomo (Pb) mg/L 0.034 0.054 0.047 0.021 0.05

Selenio (Se) mg/L 0.012 <0.004 <0.004 <0.004 0.05

Vanadio (V) mg/L <0.005 <0.005 <0.005 <0.005 0.1

Zinc (Zn) mg/L 0.76 1.01 0.48 0.27 2


Acorde con la caracterización fisicoquímica del agua se puede determinar que la misma es de

naturaleza ligeramente alcalina sin sobrepasar los rangos establecidos por la normativa de aguas,

presentando altos contenidos de carbonatos y niveles de bicarbonatos por debajo del Estándar de

Nacional de Calidad para agua.

Los aceites y grasas han presentado cantidades importantes en todos los puntos monitoreados

excepto en CA-05; el resto de parámetros fisicoquímicos tiene valores aceptables. En lo referido a


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la microbiología, todos los valores cumplen con los ECA excepto el parámetro Escherichia Coli en el

punto ACA-04.

En cuanto a la determinación de metales, el hierro es el único que sobrepasa los ECA en el presente

informe. Cabe precisar que varios de los parámetros que no cumplen los ECA tampoco cumplían la

normativa en la Línea de Base Física del EIA, presentándose cierto grado de deterioro ambiental en

algunos tramos del río.

4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

Se prevé que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas sustancias

nocivas que podrían ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la disminución

de su calidad. Por lo que se requiere la implementación de una serie de medidas ambientales que

consideren el tiempo de intervención sobre dicho importante sustrato.

4.2.5.1. Objetivo

Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecución de las obras de construcción

de los intercambios viales, puentes y el túnel de la Vía Expresa Línea Amarilla, que incluye las vías

existentes del COSAC.


Si bien el EIA indica la frecuencia de monitoreo de suelos mensualmente, sin embargo, en la

metodología de muestreo establecida en el Capítulo 9.0 Programa de Monitoreo y Seguimiento,

ítem 11.2.1.4 “Monitoreo de Calidad del Suelo” indica lo siguiente:

“e. Método de muestreo

La toma de muestras de suelo se realizará en los casos que se identifique zonas de derrames

de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso constructivo y/o con

evidencias de las mismas.”

4.2.5.3. Parámetro

Los parámetros analizados fueron: pH, materia orgánica, hidrocarburos totales de petróleo, cadmio,

cobre, cromo, manganeso, plomo y zinc; los mismos que han sido comparados con los siguientes

estándares:

(1) Estándares del Ministry of Housing, Spatial Planning and Environment de Holanda.

(2) Canadian Environmental Quality Guidelines, (diciembre de 2003).

Los resultados obtenidos serán presentados en el siguiente informe debido al tiempo que toma el

análisis de la muestra en laboratorio. Cabe indicar que los puntos de monitoreo serán variables de

acuerdo al avance de obra, y/o evidencia de algún tipo de incidentes.


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4.2.5.4. Método de muestreo

Se identificará la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso

constructivo o con evidencia de ello.

Cuadro 4-10: Puntos de monitoreo de suelo en diciembre

Tipo de muestra

Cód. Muestra Ubicación Coordenadas

Posible muestra contaminada

SR-SUE Progresiva 17 + 420 Puente Santa Rosa

0278590 E 8668059 N SR-SUB

Posible muestra

contaminada

TRU – 1 –SUE

17+620 Puente Rayito de Sol

0278663 E 8668029 N TRU – 1 - SUB

Posible muestra

contaminada

TRU – 2 –SUE

17 + 980 Puente Trujillo

0279021 E 8667858 N TRU – 2 - SUB

Posible muestra contaminada

TRU – 3 –SUE 18 + 300 A 400 m al Este del

puente Trujillo

0279450 E 8667815 N TRU – 3 - SUB

Blanco BLA – SUE 18 + 600

Debajo del puente Balta 0279734 E 8667805 N BLA - SUB

4.2.6. Evaluación del manejo de residuos líquidos

La alteración de la calidad del suelo está referida a la posibilidad de derrames de combustible y/o

lubricantes, que podrían ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades

constructivas. Los vehículos y volquetes se abastecerán de combustible en grifos autorizados. Otro

aspecto a tener en cuenta es la disposición final de las aguas residuales. Por ello se utilizan servicios

higiénicos portátiles manejados por una empresa autorizada por DIGESA.

4.2.6.1. Objetivos

a) Realizar la disposición adecuada de los residuos líquidos domésticos generados en las áreas

de reuniones de obreros y operarios, así como de la utilización de baños portátiles en los

frentes de trabajo.

b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la ejecución

de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizadas en los frentes de trabajo.


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4.2.6.2. Áreas de evaluación

Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.

4.2.6.3. Indicadores

Cuadro 4-11: Baños químicos funcionando en las áreas de operaciones de setiembre a

noviembre

CANTIDAD EMPRESA LUGAR FRECUENCIA DE LIMPIEZA

24 Diamire SCRL Frente de obra Túnel 6 veces / semana

4 Diamire SCRL Campamento UNI 6 veces / semana Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

La succión de residuos líquidos del pozo séptico ubicado en el frente de obras del túnel es realizada

por la empresa Inversiones Generales M&V EIRL, con una frecuencia de seis (6) veces por semana

durante las tardes.

La disposición final de estos residuos se realiza en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa

PETRAMAS. Para los meses de octubre, noviembre y diciembre se tiene un total de 1092 m3 de

residuos líquidos succionados a un promedio de 14 m3 por día desde el pozo séptico ubicado en el

frente de obra del túnel.

4.2.7. Evaluación del manejo de residuos sólidos

El manejo de residuos sólidos se basa en la Ley General de Residuos Sólidos (Ley N.° 27314), su

modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se toma en cuenta el tipo de residuo

generado, las características del área y la reutilización, tratamiento y disposición en los rellenos

sanitarios debidamente autorizados.

4.2.7.1. Objetivo

Realizar un adecuado manejo y gestión de los residuos generados por las actividades del proyecto.

El manejo de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental vigente y los métodos

de disposición final para cada tipo de desecho generado.


Comprende todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollarán las actividades del proyecto.


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Cuadro 4-12: Tipo y cantidad de residuos generados en el frente de obra del túnel y campamento

UNI

TIPO DE RESIDUO UNIDAD OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Plástico Kg 840 783 743

Vidrio Kg 64 58 13

Metálico Kg 0 0 0

Cartón y papel Kg 78 73 50

Peligroso Kg 933 680 1750

Orgánico Kg 11281 13948 12810

Madera Kg 7625 7550 15405

General Kg 10362 13478 5929

TOTAL Kg 31183 36570 36700 Fuente: Medio Ambiente – Constructora OAS.

Gráfico 4-7: Comparación de tipos de residuos generados

Hasta el momento, la mayor cantidad de los residuos sólidos generados en los frentes de obra sigue

correspondiendo a los de tipo orgánico (producto de las actividades del comedor principalmente),

seguido de residuos de manera y generales. La generación de residuos peligrosos ha sido mínima

(3,2%).

Tanto en el campamento UNI como en el frente de obra del túnel se tienen contenedores para

disposición de residuos sólidos comunes y peligrosos. Además, en el campamento UNI, se cuenta

con contenedores individuales identificados por cada tipo de residuo.


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Foto 4-6: Punto de acopio con segregación de residuos sólidos desde su generación

Desde el mes de julio, el recojo y transporte de residuos sólidos fue realizado por la empresa

Contratistas Generales y Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHA SCRL, –que cuenta con la

documentación pertinente como: su registro en Digesa, así como autorización para transporte de

mercancías, autorización de circulación, autorización de transporte de residuos sólidos, peligrosos

y bio contaminados. Asimismo, dispone de los residuos en el relleno sanitario de Huaycoloro

manejado por la empresa PETRAMAS. La frecuencia de recojo es de tres (3) veces por semana, tanto

en el campamento UNI (lunes, miércoles y viernes) como en el frente de obra del túnel (martes,

jueves y sábado).

Para el caso de material excedente generado en el frente de obra del túnel, éste ha sido trasladado

al DME Valzap, acción comunicada al MTC mediante carta LAMSAC-GENERAL N°. 106-2012.

4.2.8. Evaluación del manejo de instalaciones temporales

Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitación de instalaciones

complementarias en un área de 2,90 ha con un perímetro de 880 m, ubicadas en la Universidad

Nacional de Ingeniería (UNI) y que cuenta a su vez con las siguientes áreas auxiliares: campamento,

patio de máquinas y zona de prefabricados.

Foto 4-7: Limpieza y mantenimiento de baños químicos


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4.2.8.1. Objetivo

Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las instalaciones

temporales.


Comprenderán todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depósitos de

materiales así como las áreas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.


Cuadro 4-13: Medidas de mitigación en instalaciones temporales

COMPONENTE AMBIENTAL

MEDIDA DE MITIGACIÓN

Aire Riego de vías de acceso

Ruido Mantenimiento adecuado de vehículos

Agua Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Geomorfología Instalación de áreas verdes en los perímetros de las áreas auxiliares

Suelo No se está llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames

Fauna Construcción de un muro como delimitación perimetral entre las lagunas de oxidación y el patio de prefabricados

Flora No se encontró vegetación al momento de emplazar las instalaciones temporales


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4.3. Programa de monitoreo del ambiente biológico

El presente programa se realizará principalmente en su componente de vegetación, con lo que nos

aseguramos en cubrir todas las áreas verdes utilizadas como espacios de recreación por las

personas, las cuales también son utilizadas como refugio y hábitat por la fauna urbana.

4.3.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,

de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.

4.3.2. Evaluación del manejo de vegetación

La alteración de la calidad de las áreas verdes está referida a la posibilidad de intervención sobre

éstas, durante la realización de las actividades constructivas. La remoción gradual de áreas verdes

será acompañada de su reposición en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para tal fin.

4.3.2.1. Objetivo

Mitigar la intervención en áreas verdes del AID mediante la reposición, en otras zonas de la ciudad,

de la vegetación retirada o el sembrado de nuevos plantones.


Comprenderán todas las áreas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vías

intervenidas.


Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetación de las áreas intervenidas y b) número

de plantones trasplantados y/o sembrados. Actualmente, esta actividad no aplica debido a que no

se están ejecutando obras en las vías del AID (viaductos que puedan interferir con bermas, jardines

o parques), sino solamente en el lecho del río Rímac.

Foto 4-8: Reubicación de una colmena de abejas instalado en maquinaria


Página | 30

4.4. Programa de manejo de recursos hídricos

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del agua). Con el mencionado monitoreo se evalúa la posible afectación de la calidad de las aguas del río Rímac durante las labores de construcción y operación de la Vía Expresa Línea Amarilla.

4.5. Programa de control de erosión y sedimentos

La construcción de las infraestructuras del proyecto implica realizar actividades de excavaciones en el lecho del río, cuyos materiales residuales al término de la obra proyectada, en caso sean dejados como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generarían cambios en los flujos hídricos; lo que puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las márgenes ribereñas, así como el incremento de sedimentos en las aguas superficiales del río Rímac.

4.5.1. Objetivo

Evitar y/o minimizar los procesos de erosión fluvial y la generación de sedimentos que afecten las aguas del río Rímac durante los trabajos de ejecución de las obras proyectadas en el tramo del túnel y en los viaductos que lo cruzan.


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4.5.2. Control operacional

El control de erosión y sedimentación se viene realizando mediante riego continuo de las vías de

acceso, plataformas, áreas de maniobra y otras generadoras de material particulado. Se cuenta con

tres (3) camiones cisterna, los cuales hacen tres (3) recorridos al día.

En cuanto al material extraído del túnel, éste es utilizado en el mismo proceso de contrucción. Las

unidades de transporte son cubiertas con lonas húmedas para evitar que el material sea arrastrado

por el viento.

Foto 4-9: Control de material particulado mediante regado de las áreas en donde se realizan

las obras

4.6. Programa de recursos naturales

En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales, registrados en la zona del estudio en la Línea Base correspondiente. Se encuentra relacionado principalmente a los recursos hidrobiológicos y de flora, que se han reportado en el Río Rímac y sus riberas respectivamente. Actualmente esta actividad no aplica debido a que no se han encontrado especies autóctonas de fauna y flora en las zonas en donde se realizan los trabajos.


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4.7. Programa de manejo de instalaciones temporales

Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el ítem 4.2.8 (Evaluación del manejo de instalaciones temporales). Ahí se describen las medidas de prevención aplicadas en instalaciones tales como servicios higiénicos, oficinas, depósitos de materiales, así como las áreas en donde se desarrollará el proyecto.

5. Conclusiones

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el

EIA del proyecto Vía Expresa Línea Amarilla según cronograma.

Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media o

alta mediante la aplicación de medidas de prevención y mitigación adecuadas se vienen

logrando conforme avanzan las labores de construcción del túnel.

Línea Amarilla SAC y su contratista OAS cumplen con la normatividad ambiental vigente.

De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes ambientales,

se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Línea de Base del EIA,

la cual identificó las condiciones ambientales pre existentes ya deterioradas del AID.

Por lo anterior, para los casos en que los valores de algunos parámetros hayan superado los

ECA en el monitoreo, no se puede establecer aun una relación directa entre las labores en

los frentes de obra y su valor alto respecto al estándar ambiental.

El control de erosión y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a diario

y frecuentemente las vías dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y cubriendo

con lona los vehículos de carga de material de construcción y desmonte.

Las instalaciones temporales están dispuestas y manejadas de tal manera que disturban

muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,

combustibles o líquidos peligrosos.

6. Anexos

ANEXO I: Informe Ambiental Octubre 2012

ANEXO II: Informe Ambiental Noviembre 2012

ANEXO III: Informe Ambiental Diciembre 2012


Anexos

Se adjunta CD conteniendo los documentos listados a continuación:

ANEXO I: INFORME AMBIENTAL OCTUBRE 2012

ANEXO 01 Informe ambiental setiembre

ANEXO 02 Residuos

Residuos Sólidos

Boletas de Pesaje

Guías de Remisión

Manifiesto Residuos Peligrosos

Residuos Líquidos

ANEXO 03 Informe arqueología octubre

ANEXO 04 Capacitaciones ambientales

ANEXO 05 Panel fotográfico

Informe de medio ambiente octubre 2012

ANEXO II: INFORME AMBIENTAL NOVIEMBRE 2012

ANEXO 01 Informe ambiental octubre

ANEXO 02 Residuos

Residuos Sólidos

Residuos Líquidos

ANEXO 03 Informe arqueología noviembre

ANEXO 04 Informe sanitario



Informe de medio ambiente noviembre 2012


ANEXO III: INFORME AMBIENTAL DICIEMBRE 2012

ANEXO 01 Informe ambiental noviembre

ANEXO 02 Residuos

Residuos Sólidos

Residuos Líquidos

ANEXO 03 Informe arqueología diciembre



Cuadro resumen de ruido

Informe de medio ambiente diciembre 2012

Panel fotográfico ambiental


TERCER INFORME TRIMESTRAL DE MONITOREO SOCIAL



Página | 1

Índice 1 Antecedentes .............................................................................................................................. 5

2 Objetivo ....................................................................................................................................... 5

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento............................................................................................... 5

3.1 Objetivo ............................................................................................................................... 5

3.2 Plan de Monitoreo y Seguimiento....................................................................................... 6

3.2.1 Objetivo ....................................................................................................................... 6

3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social ............................................................. 6

3.2.2.1 Objetivo ................................................................................................................... 6

3.2.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ..................................... 6

3.2.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional ............ 6

3.2.2.2.2 Actividades ........................................................................................................ 7

3.2.2.2.3 Resultados ......................................................................................................... 9

3.2.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental ............................................... 10

3.2.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental...................... 10

3.2.2.3.2 Resultados ....................................................................................................... 11

3.2.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental ..................... 12

3.2.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad .................... 12

3.2.2.4.2 Actividades ...................................................................................................... 12

3.2.2.4.3 Resultados ....................................................................................................... 14

3.2.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito ...................................................................... 18

3.2.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular ........................... 18

3.2.2.5.2 Actividades ...................................................................................................... 18

3.2.2.5.3 Resultados ....................................................................................................... 19

4 Plan de Relaciones Comunitarias .............................................................................................. 20

4.1 Objetivos ........................................................................................................................... 20

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta ............................................................. 21

4.2.1 Objetivos ................................................................................................................... 21

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación ........................................................... 21

4.2.3 Resultados ................................................................................................................. 32

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local ......................................... 33


Página | 2

4.3.1 Objetivos ................................................................................................................... 33

4.3.2 Actividades ................................................................................................................ 34

4.3.3 Resultados ................................................................................................................. 34

4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto..................................... 35

4.4.1 Objetivo ..................................................................................................................... 35

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ....................................... 35

4.4.3 Resultados ................................................................................................................. 40

4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local ............................................................................ 44

4.5.1 Objetivo ..................................................................................................................... 44

4.5.2 Eje Educación ............................................................................................................ 45

4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos ................................................ 45

4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información ................................................................... 45

4.5.2.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 45

4.5.2.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 45

4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios .......................................................................... 45

4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica ..................................................... 46

4.5.2.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 46

4.5.2.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 46


4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos ................................................................... 47

4.5.2.1.3.1 Objetivo .................................................................................................... 47

4.5.2.1.3.2 Actividades ............................................................................................... 47


4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria .................................................................. 48

4.5.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente.................. 48

4.5.2.2.1.1 Objetivo .................................................................................................... 48

4.5.2.2.1.2 Actividades ............................................................................................... 49


4.5.2.2.2 Proyecto Alfabetización Digital ....................................................................... 52

4.5.2.2.2.1 Objetivos .................................................................................................. 52

4.5.2.2.2.2 Actividades ............................................................................................... 52



Página | 3

4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria ......................................................................................... 53

4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria ......................... 53

4.5.3.1.1 Proyecto Escuela Saludable ............................................................................. 53

4.5.3.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 53

4.5.3.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 53


4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana ........................................................................................... 55

4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del

AID 55

4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana ................................................. 55

4.5.4.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 55

4.5.4.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 55


4.5.5 Eje Cultura y Recreación ............................................................................................ 56

4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social .......... 56

4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR ..................................................................... 56

4.5.5.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 56

4.5.5.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 56


4.5.5.1.2 Proyecto Celebración de la Navidad ............................................................... 57

4.5.5.1.2.1 Objetivo .................................................................................................... 57

4.5.5.1.2.2 Actividades ............................................................................................... 57


4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas ............................. 58

4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos .............................................. 58

4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales ............. 58

4.5.6.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 58

4.5.6.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 58


4.5.7 Eje Salud .................................................................................................................... 58

4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria .......................... 58

4.5.7.1.1 Proyecto Casa Abierta Vía Parque Rímac ........................................................ 58


Página | 4

4.5.7.1.1.1 Objetivos .................................................................................................. 58

4.5.7.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 58


4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales ............................................................ 61

4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales ....................................... 61

4.5.8.1.1 Proyecto Mujer Emprende .............................................................................. 61

4.5.8.1.1.1 Objetivo .................................................................................................... 61

4.5.8.1.1.2 Actividades ............................................................................................... 61


4.5.9 Resultados del Programa .......................................................................................... 63

5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o culturales ......................................... 63

5.1 Objetivo ............................................................................................................................. 64

5.2 Actividades ........................................................................................................................ 64

5.3 Resultados del monitoreo arqueológico ........................................................................... 64

6 Conclusiones.............................................................................................................................. 67


Página | 5

1 Antecedentes

El Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIA),

el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos

en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementación de los programas

contemplados en dicho documento, acorde a los Capítulos 9 “Estrategia de Manejo Ambiental” y 11

“Programa de Monitoreo y Seguimiento” del Volumen I del Estudio de Impacto Ambiental del

proyecto.

El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y

proyectos del aspecto social del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla comprendidos entre el 28 de

setiembre y el 25 de diciembre del 2012.

Para ello, en el subcapítulo 3.2.2, se detalla las actividades realizadas como parte del Programa de

Monitoreo del Ambiente Social, en el capítulo 4 se reporta el avance del Plan de Relaciones

Comunitarias y en el capítulo 5 se presenta el informe del Programa de Protección de Recursos

Arqueológicos y/o Culturales. De acuerdo al comentario del Informe N° 177-2012-

MTC/16.03.RECHP, vale indicar que en el Primer y Segundo Trimestre, dicho Programa ha sido

reportado en los Informes Trimestrales del Monitoreo Ambiental del Proyecto Línea Amarilla.

2 Objetivo

Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los

programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validación y/o

la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la población

asentada en el área de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos

socioeconómicos positivos y mitigar los negativos.

3 Plan de Monitoreo y Seguimiento

El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente

biológico y el ambiente social. Para ello, se cuenta con cuatro programas respectivamente. Para

fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2.2, se detalla el contenido del Programa de

Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construcción del Proyecto Línea

Amarilla.

3.1 Objetivo

El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento eficiente y

en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA de forma

que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.


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3.2 Plan de Monitoreo y Seguimiento

El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente físico, el ambiente

biológico, el ambiente social y el arqueológico. Para ello, se cuenta con cuatro programas

respectivamente. Para fines del presente informe, en el subcapítulo 3.2.2, se detalla el contenido

del Programa de Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente al III Trimestre de la etapa de

construcción del Proyecto Línea Amarilla.

3.2.1 Objetivo

El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento eficiente y

en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA de forma

que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.

3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social

El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes: Evaluación del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo de

seguridad y salud ocupacional, del manejo de señalización ambiental, de las actividades de

capacitación y educación ambiental y evaluación del manejo de tráfico vehicular.

3.2.2.1 Objetivo

Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho

Programa de forma que permita su validación y/o la propuesta de acciones correctivas.

3.2.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al

seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.

3.2.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa de

construcción, de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones Norma G.050, D.S. Nº 005-2012-

TR, Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.


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3.2.2.2.2 Actividades

La evaluación comprende las siguientes actividades:

Verificación de implementación temporal de senderos peatonales reemplazantes de

veredas de uso habitual.

Verificación de colocación de letreros de advertencia externos al área del proyecto.

Verificación del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como

barreras, enmallados, conos, y EPP.

Verificación de la certificación médica para el personal de obra.

Verificación de implementación del código de conducta del trabajador. (referenciado en

Anexo Trimestral I del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social).

Verificación y actualización de los procedimientos de trabajo seguro.

Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del área de Calidad, Seguridad,

Medio Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la

inspección rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada

laboral; las condiciones y actos sub-estándares detectados son corregidas inmediatamente

después de ser evidenciadas.

Asimismo, se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en

coordinación con el Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada área

de trabajo; éstas permiten anticipadamente detectar en dónde se originaron los problemas que

puedan significar daños a las personas y/o a la propiedad, y son realizadas en forma quincenal

y registradas de acuerdo al programa de inspecciones del mes. Asimismo, se tiene la

participación de los Miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), dentro del marco de su Política de Calidad, Seguridad Medio Ambiente y Salud viene realizando acciones preventivas en cumplimiento a la Norma G-050; describiéndose los lineamientos aplicados a continuación: Requisitos del lugar de trabajo Los frentes de trabajo reúnen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, manteniéndose en buen estado y convenientemente señalizadas.

Comité de Seguridad El comité de SST tiene el fin de promover y monitorear la aplicación de las normas de seguridad y salud en el trabajo, con el propósito de proteger la vida y bienestar físico de los trabajadores, reuniéndose mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los objetivos establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.

Equipos de Protección Personal (EPP´s)

A todo el personal se le entrega los Equipos de Protección Personal acorde a la labor a ejecutar,


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adjuntando la Ficha de control de EPP’s del personal ingresante. Los registros de EPP’s se indican correspondientemente en los Anexos 08 A, 09 A, 09 A de los Informes Mensuales de Octubre, Noviembre, Diciembre 2012, del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social.

Análisis Seguro de Trabajo- AST Antes de iniciar cada labor y como parte de la cultura preventiva de Seguridad se procede a

llenar el AST colocando que tipos de EPP´s, las tareas a realizar, los equipos requeridos, a qué

grupo de trabajo pertenecen, las secuencias de trabajo con sus riesgos potenciales y medidas

de trabajo seguro autorizándolo así el Encargado de área, el Ing. de Producción y el Responsable

del área de Seguridad. Los AST se reportan correspondientemente en los Anexos 09, 10, 10 de

los informes mensuales Octubre, Noviembre y Diciembre 2012.

Con respecto al Número de inspecciones realizadas durante el trimestre Octubre-Noviembre-

Diciembre 2012; éstas se detallan a continuación en el cuadro 3-1.

Cuadro 3-1 Número de inspecciones Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012

Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional-Constructora OAS

Respecto a las estadísticas de la gestión de la Seguridad del Proyecto Línea Amarilla (también conocido como Proyecto Vía Parque Rímac), éstas se resumen a continuación en el cuadro 3-2, el cual indica el número de trabajadores y horas hombre trabajadas mensual y acumulado de OAS.

TIPO DE INSPECCION Octubre Noviembre Diciembre

Extintores 1 2 2

Arnés 1 1 4

Herramientas manuales y de poder 1 1 0

Escaleras 1 1 0

Dispositivos y aparejos 2 2 3

Registro y control de EPPs 2 2 2

Inspección de vehículos 2 5 3

Contenedores para agua 1 1 2

Contenedores para residuos sólidos 1 1 2

Baños portátiles 3 2 2

Comedor 1 1 2

Ambulancia 3 3 4

Estaciones de emergencia 9 8 4

Sub-total Mes 28 30 30

TOTAL TRIMESTRE 2012 88


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Cuadro 3-2 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado de OAS


El número de trabajadores y horas hombre trabajadas mensual y acumulado de CONTRATISTAS se presenta en el cuadro 3-3.

Cuadro 3-3 Número de Trabajadores y Horas Hombre Trabajadas Mensual y Acumulado CONTRATISTAS


3.2.2.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del Trimestre

Octubre-Noviembre-Diciembre 2012, se tienen los siguientes resultados:

Número de incidentes = 4

Número de incidentes no incapacitantes = 4

A continuación en el cuadro 3-4 se resume el número de incidentes ocurridos durante el Trimestre

Octubre-Noviembre-Diciembre 2012.

Cuadro 3-4 Número de incidentes Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012


Para analizar e investigar el accidente-incidente, el Área de Seguridad reúne los antecedentes que

le permiten tener la visión más exacta del hecho (entrevista, inspección del lugar de accidente y/o

incidente, reconstitución del accidente/incidente, plan de acción-causas inmediatas y correctivas).

En caso de accidentes de trabajo sea de daño personal con o sin días perdidos, accidentes

ambientales, incidentes de alto o bajo riesgo potencial se lleva un registro de investigación de

incidentes RII. En los Anexos 4, 5 y 4 del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social se

presentan correspondientemente los RII de los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre 2012.

OAS Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

No de Trabajadores 605 626 777 846 902 1019 1071

Horas Hombre Trabajadas 121606.00 148739.25 167017.50 208553.80 200604.00 236266.50 262693.00

CONTRATISTAS Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

No de Trabajadores 404 502 668 627 692 296 231

Horas Hombre Trabajadas 96960.00 120480.00 160320.00 150480.00 166080.00 71040.00 55440.00

MES NO DE

ACCIDENTES TIPO DE

ACCIDENTE

Octubre 02 01 accidente con descanso médico. 01 accidente sin descanso médico.

Noviembre 01 01 accidente con descanso médico.

Diciembre 01 01 accidente con descanso médico



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3.2.2.3 Evaluación del Manejo de Señalización Ambiental

La evaluación del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y monitoreo

del Programa de Manejo de Señalización Ambiental.

3.2.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Señalización Ambiental

Establecer información al usuario de la vía (conductor y al peatón) sobre los lineamientos básicos

para la señalización de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.

El sistema de señalización considerado para el Proyecto consiste en la implementación de

dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibición, carteles con mensajes

de obligación -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Información -tales como punto de

reunión en caso de emergencia, extintor, botiquín, entre otros-, como se puede observar en las

siguientes imágenes.

Imagen 3-1 Señalización en Campamento UNI


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Imagen 3-2 Señalización en Campamento Túnel

Al respecto, en cumplimiento del

Programa de Señalización

Ambiental y siguiendo las recomendaciones de la Supervisión del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones, cada área auxiliar tiene la respectiva señalización en campamento UNI y Túnel.

El equipo de inspectores del área de CSMS, de forma rutinaria, realiza la verificación de los aspectos siguientes:

Señalización en exteriores, considerando ubicación y visibilidad. Cumplimiento de actuación de señales de movimiento de vehículos, así como del

cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra. Implementación de paneles informativos sobre conservación del medio ambiente. Mantenimiento de la señalización ambiental empleada. Trabajos de cercado y señalización de las instalaciones temporales. Trabajos de delimitación y señalización de las áreas de trabajo.


Número de señales ambientales implementadas Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre

2012= 266

Los paneles fotográficos de señalizaciones se indican correspondientemente en los Anexos 05,

06 y 06 de los Informes Mensuales de Octubre, Noviembre y Diciembre 2012 del Anexo 3.2.2

Programa de Monitoreo del Ambiente Social.

En el cuadro 3-5 se detalla la cantidad de señales implementadas durante el Trimestre Octubre-

Noviembre-Diciembre 2012. El número de señalizaciones ha ido variando cada mes, ya que

conforme avanza la obra se van retirando e incorporando nueva señalización.

Cuadro 3-5 Señalizaciones Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012

SEÑALIZACIONES

Octubre Noviembre Diciembre

Campamento UNI Túnel




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3.2.2.4 Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental

La evaluación de las actividades de capacitación y educación ambiental corresponde al seguimiento

y monitoreo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad.

3.2.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Involucrar a la población en general y al personal del Proyecto en la aplicación de medidas de

conservación ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud

ocupacional aplicables al Proyecto.


La Capacitación al personal se da en las siguientes modalidades:

Charlas de Diálogo diario CSMS, se realiza al inicio de cada jornada y la realizan los

encargados de grupo de cada frente; siendo de 10 minutos de duración.

Entrenamiento específico. Estas charlas la realizan los Técnicos, Ingenieros especialistas o

alguna empresa especializada en capacitación de trabajos específicos.

Entrenamientos externos, éstos son dictados eventualmente por miembros de entidades

externas como por ejemplo el Ministerio de Trabajo.

Inducción e integración dirigida a colaboradores nuevos antes de ingresar a trabajar, siendo

de forma obligatoria también a los subcontratistas, su tiempo de duración es de 8.5 horas.

La Re-inducción para trabajadores de OAS y Sub contratas se programa en ciertos casos

previa evaluación.

Módulo de Recursos Humanos

La presente capacitación tiene una duración de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:

Reglamento Interno de Trabajo.

Derechos y deberes de los trabajadores. Ingreso Fotocheck.

Señales informativas 19 19 15 5 16 29

Señales de advertencia 2 25 6 22 0 20

Señales obligatorias 0 3 3 0 1 0

Señales prohibitivas- reguladoras 8 20 8 4 4 26

Señales medio- ambientales 3 2 0 6 0 0

Subtotal frente 32 69 32 37 21 75

Subtotal mes 101 69 96



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Fondo de Pensiones

Empresa Prestadora de servicios.

Descripción de la boleta de pago, Horas extras.

Beneficios del trabajador. Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.

Uniforme de trabajo.

Módulo de Calidad

La presente capacitación tiene una duración de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:

Presentación del proyecto Vía Parque Rímac

Qué es Calidad. Directrices de Calidad. Objetivos de la Calidad

Política de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos

Indicadores de CSMS

Orden, limpieza y organización

Procesos de las actividades de la obra

Presentación de documentos de CSMS

Tratamiento de No conformidades (PA)

Temas de Calidad

Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.

Módulo de Seguridad


Presentación y actuación del equipo de CSMS.

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo

Concepto de accidentes e incidente. Clasificación. Investigación.

Situaciones de Riesgos

Utilización de EPP’s y EPC’s en la obra

Prevención y combate a incendios

Ergonomía

Análisis Seguro de Trabajo. Permiso para Trabajo

APR Análisis Preliminares de Riesgos

Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de Seguridad

y Salud en el Trabajo. Presentación de Video Institucional OAS.

Módulo de Medio Ambiente


Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire

Órganos ambientales y fiscalización. Requisitos legales

Buenas prácticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energía.

Derrames de hidrocarburos y utilización de kit de anti derrames

Orden, organización y limpieza

Colecta selectiva; 3R’s, Clases de residuos y tratamiento.


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Plan de emergencia; Control de emisiones de humos.

Módulo Salud

La presente capacitación tiene una duración de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:

Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS)

Hipertensión Arterial

Primeros Auxilios

Higiene personal

Vacunaciones

Atestados de salud ocupacional y exámenes Pre-ocupacionales.


De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el monitoreo del Trimestre

Octubre-Noviembre-Diciembre 2012, se tiene los siguientes resultados:

Total HH Capacitadas Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012= 37623.10;

información que se resume a continuación en el Cuadro 3-6.

Cuadro 3-6 HH Capacitadas Trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012


Las capacitaciones DDCSMS OAS, DDCSMS Sub. Contratas, Inducción e Integración OAS, Inducción

e Integración Sub. Contratas, Seguridad OAS, Seguridad Sub. Contratas, Medio Ambiente OAS,

Medio Ambiente Sub. Contratas, Salud OAS, Salud Sub. Contratas se presentan desagregadamente

en Cuadros consolidados por cada Mes en el Anexo Trimestral II del Anexo 3.2.2 Programa de

Monitoreo del Ambiente Social correspondiente a HH Capacitaciones Tercer Trimestre; de acuerdo

a formato sugerido por la Supervisión del Ministerio de Transportes y Comunicaciones según Oficio

No 2278-2012-MTC/16. Dicho formato incluye el tema de capacitación, expositor, número de

asistentes, duración, Horas Hombre Capacitadas, etc. El cuadro 3-7 resume el Total HH Capacitadas

Acumuladas al Mes de Octubre 2012.

Cuadro 3-7 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Octubre 2012

HH CAPACITADAS Octubre Noviembre Diciembre

Sub Total 13056.4 15510.6 9056.1

Total Trimestre 2012 37623.1


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El Total de HH Capacitadas Acumuladas al Mes Noviembre 2012 se resume en el Cuadro 3-8.

Cuadro 3-8 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Noviembre 2012

Total HH cap. Control DDCSMS-OAS 1811.9

Total HH cap. Control DDCSMS- Sub contratas 732.5

Total HH cap. Inducción-OAS 195.5

Total HH cap. Inducción Subcontratas 823.5

Total HH cap. Reinducción - Subcontratas

Total HH cap. Entrenamiento - Calidad 930.0

Total HH cap. Entrenamiento - Seguridad 2648.0

Total HH cap. Entrenamiento - Medio Amb. 895.0

Total HH cap. Entrenamiento - Salud 3434.5

Total HH cap. Entrenamiento - Subcontratas

Calidad0.0


Seguridad779.5

Total HH cap. Entrenamiento - Subcontratas-Medio

Ambiente610.5

Total HH cap. Entrenamiento - Subcontratas-Salud 192.5

Total HH cap. Entrenamiento - Externas 3.0

Total HH Capacitadas Al Mes 13056.4

Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Octubre 2012


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El Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Diciembre 2012 se detalla en el cuadro 3-9.

Cuadro 3-9 Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Diciembre 2012





Total HH cap. Re inducción - OAS 8.5






Calidad364.0


Seguridad820.5


Ambiente216.0




Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Noviembre

2012


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Respecto a las capacitaciones en Salud, HH Inducción e integración, DDCSMS, Capacitaciones

específicas, éstas se detallan en los Anexos 18, 20, 21 y 22 del Informe Mensual Octubre 2012; en

los Anexos 19, 21, 22 y 23 del Informe Mensual Noviembre 2012 y en los Anexos 19, 21, 22 y 23 del

Informe Mensual Diciembre 2012 del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social. En

los anexos en mención, se detalla la información del entrenamiento en particular, donde se indica

el tipo de entrenamiento, nombre del instructor, objetivo del entrenamiento, contenido del

entrenamiento y representativamente Lista de presencia.

Las imágenes 3-3 y 3-4 se muestran fotos de capacitaciones en Campamento UNI y Túnel durante el

Trimestre en evaluación.





Total HH cap. Re inducción - Sub contratas 68.0






Calidad137.0


Seguridad135.5


Ambiente88.5




Total HH Capacitadas Acumuladas al Mes de Diciembre

2012


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Imagen 3-3 Capacitación en Campamento UNI. Tema: “Importancia de los Monitoreos de Calidad Ambiental”. Día: 06, 08, 13 y 19 de Octubre 2012

Imagen 3-4 Capacitación en Túnel. Tema: “Indicadores de Cumplimiento Ambiental” Día: 10, 22, y 27 de Diciembre 2012

3.2.2.5 Evaluación del Manejo del Tránsito

La evaluación del Manejo del Tránsito corresponde al seguimiento y monitoreo del Programa

Manejo del Tráfico vehicular.

3.2.2.5.1 Objetivo de la Evaluación del Manejo de Tráfico Vehicular

Asegurar el bienestar y tranquilidad de la población ubicada en el área de influencia directa

conformada por las casas contiguas al área de ejecución de las obras de intercambio vial.


Verificación de la operatividad de carriles laterales y rutas de desvío establecidas.

Señalización adecuada de las rutas de desvío.


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Verificación de los trabajos de eliminación y/o evacuación de residuos de construcción

considerando frecuencias y rutas de evacuación.

Verificar y/o coordinar la presencia del personal de campo con participación de la policía

nacional para dirigir el comportamiento vehicular.

Verificación de la comunicación y señalización de la replanteación del sentido del tráfico.

Verificación de los horarios de abastecimiento de materiales de construcción, combustibles

y suministros.

Respecto a la Evaluación del Manejo del Tráfico vehicular, se presenta información referente a Accesos y vías de circulación; se indica que se cuenta con el cerco perimetral que limita y aisla el área de trabajo de su entorno, el cual incluye delimitación de los circuitos vehiculares y las vías de circulación peatonales en todos los accesos de obra. Asimismo, el Ingreso y salida de todos los accesos a obra se encuentra señalizado; existen portones para el acceso de maquinarias debidamente señalizadas y vigilancia para el control de acceso con los medios de seguridad necesarios, convenientemente distribuidos y señalizados a lo largo del tramo frente Túnel.


Para el cumplimiento del Manejo del Tránsito en obra, se cuenta el apoyo de la policía de tránsito y con el apoyo de vigías. El panel fotográfico de Accesos y vías de circulación se detalla en el Anexo 1 mientras el control de manejo de tránsito se detalla en el Anexo II de cada informe mensual correspondiente al trimestre en evaluación, del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social.

Actualmente se cumple con la resolución emitida por la Gerencia de Transporte Urbano- Resolución

Nº 4208-2012-MML/GTU-SIT, (referenciada en el Anexo 03 de cada informe Mensual

correspondiente al trimestre en evaluación, del Anexo 3.2.2 Programa de Monitoreo del Ambiente

Social). El Plan de Tránsito Provisorio PTP del túnel incluye la Memoria Descriptiva del tramo Puente

Santa Rosa y Balta; el cual se adjunta en el Anexo Trimestral III del Anexo 3.2.2 Programa de

Monitoreo del Ambiente Social.

Las obras de construcción se han realizado circundantes al túnel. El desarrollo de la infraestructura

vial implicará evaluar el flujo de unidades vehiculares en los viaductos y flujo de unidades

vehiculares en las rutas alternas. El Estudio de Impacto ambiental (EIA) menciona como indicador a

evaluar en el Programa de Manejo de Tráfico vehicular, la transitabilidad vehicular en viaductos y

rutas de desvío según el desarrollo de la infraestructura vial del proyecto.


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4 Plan de Relaciones Comunitarias

El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relación positiva con los grupos

de interés del Proyecto, a través de la implementación de medios y mecanismos adecuados e

idóneos.

Para ello, consta de los siguientes programas:

Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local

Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto

Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad

Programa de Apoyo al Desarrollo Local

En los ítems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de Comunicación,

Difusión y Consulta; Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto; así como los sub programas

que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local.

La presentación de los resultados del Programa de Capacitación Ambiental y Seguridad ha sido

desarrollada en los ítems 3.2.2.2 Evaluación del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, y 3.2.2.4.

Evaluación de Actividades de Capacitación y Educación Ambiental.

4.1 Objetivos

General

Establecer mecanismos de gestión socio ambiental para generar relaciones de integración entre la

empresa y la población asentada en el área de influencia directa (AID) del Proyecto, que permita

potenciar los impactos socioeconómicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez, contribuir al

desarrollo sostenible de la comunidad.

Específicos

Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la ejecución

y operación del Proyecto.

Implementar, junto con la población involucrada en el Proyecto, mecanismos de

información, comunicación y participación que sean efectivos, transparentes y pertinentes

para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.

Generar oportunidades de empleo para la población, principalmente con su participación

en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.

Contribuir en el fomento de la conservación ambiental y el cuidado de la salud física y

mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.


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Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.

Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las áreas de educación,

salud y apoyo productivo, siguiendo las líneas de acción de la empresa para darle viabilidad.

4.2 Programa de Comunicación, Difusión y Consulta

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de

comunicación entre la población y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de

planificación del proyecto.

4.2.1 Objetivos

General

Generar y asegurar espacios de comunicación pertinentes para el fortalecimiento de las buenas

relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la población del

AI y ciudadanía en general. Este alcance considera la comunicación de los aspectos de

responsabilidad social de LAMSAC.

Específicos

Informar a los grupos de interés sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los impactos

ambientales y sociales de las mismas, las medidas de mitigación y compensación

propuestas, así como la visión de desarrollo del Proyecto, en relación a cada una de las

etapas de su ejecución (planificación, construcción y operaciones).

Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de los

grupos de interés, propiciando una participación responsable e informada durante el

proceso de calificación ambiental del Proyecto.

Proponer el uso de herramientas y medios de comunicación adecuados que mejoren y

hagan más efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el desenvolvimiento

del equipo técnico y la participación de los actores.

4.2.2 Actividades y Mecanismos de Comunicación

El Programa de Comunicación, Difusión y Consulta comprende las siguientes actividades y

mecanismos de comunicación:

Gabinete de prensa

En los últimos meses del año, el gabinete de prensa ha estado enfocado en difundir los avances del

tramo que comprende la construcción del túnel, así como los viaductos 8, 9 y 10. Durante los meses

de noviembre y diciembre se prestó mayor atención a entablar conferencias de prensa para explicar

el proceso constructivo del Túnel y el plan de contingencia puesto en marcha. (Ver Informe Noticias


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Difundidas en Anexo 4.2-1 Programa de Comunicaciones, Difusión y Consultas). También se realizan

visitas y reuniones con periodistas y líderes de opinión.

En octubre se difundieron diversas noticas sobre el Proyecto en diferentes medios de comunicación,

se pueden resaltar de manera especial una nota a página completa el diario El Comercio anunciando

la próxima construcción de 3 viaductos, un suplemento especial editado por la MML sobre los

principales proyectos de infraestructura, la visita de la alcaldesa a Patio Unión, noticias en portada

difundidas en el diario El Loko, con amplia distribución en nuestra área de influencia directa, entre

los más destacados.

En el mes de octubre se realizó una visita de la alcaldesa al Complejo Multifamiliar Patio Unión, el

día viernes 19 de octubre. Con motivo de esta visita se realizó una cobertura de prensa especial que

dio como resultado más de 20 noticias difundidas en medios de alcance nacional. Hasta la fecha

continúan saliendo noticias relacionadas.

En coordinación con el Programa “Nunca Más” de Andina Televisión – ATV, se difundió el caso de

una señora de la MIRR que debía ser reubicada dentro del Programa de Compensación de Vivienda

del Proyecto. En el desarrollo de los dos programas emitidos en señal abierta los sábados 6 y 13 de

octubre, se mencionó frecuentemente y de manera clara y positiva al Proyecto, como una excelente

alternativa para mejorar la calidad de vida de la población, como en el caso de la Sra. Griselda.

Imagen 4-1 Noticia difundida sobre el avance de la construcción

del Complejo Multifamiliar Patio Unión – Diario La Primera Octubre 2012

Imagen 4-2 Programa Nunca Más, donde explican el caso de la Sra. Basílica Raymondi,

cuya vivienda será reubicada


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En el mes de noviembre se difundieron diversas noticas sobre el Proyecto en diferentes medios de

comunicación, se pueden resaltar de notas sobre el avance del Túnel, así como informaciones que

daban cuenta de algunas “filtraciones” en el mismo, que la empresa aclaró en su momento como

drenajes planificados dentro de la construcción. Entre las noticias destacadas se puede citar un

especial difundido en el suplemento Domingo de La República, la publicación de la revista G de

Gestión, donde el gerente general de LAMSAC da su opinión sobre el liderazgo en el Perú y una

entrevista con Canal N, para informar los avances de la construcción.

Imágenes 4-3, 4-4 y 4-5 Noticias publicadas en los diarios La República, El Comercio y el Trome

sobre los avances del Proyecto. Noviembre 2012


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En el mes de diciembre se continuó con la

difusión del Proyecto en medios de


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comunicación. Se realizó la primera piedra de la construcción de los viaductos 8, 9 y 10 y la prensa

informó al respecto, asimismo.

Imagen 4-6 Noticia difundida en diario El Comercio. Diciembre 2012.

Para el presente trimestre, se han difundido un total de 86 noticias sobre el Proyecto, con alcance

nacional, según se observa en el cuadro 4-1.

Cuadro 4-1 Registro de noticias difundidas según medio y mes Setiembre – Diciembre 2012

MEDIO DE COMUNICACIÓN

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

Periódicos y revistas 19 36 19 53

TV 14 31 4 11

Radio 9 10 3 8

Web 5 3 5 12

TOTAL 47 80 80 407 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC

Elaboración de material de comunicación

Se realizaron materiales de comunicación masivos. Dos videos sociales donde se explican uno a uno

los proyectos sociales, uno de ellos es la versión resumida del mismo. En el caso de material impreso,

se han impreso banner para la Casa Abierta inaugurada en el mes de noviembre para difundir los

servicios ofrecidos.

Imagen 4-7 Banner Casa Abierta


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Difusión de Boletín informativo

En el presente trimestre, se ha elaborado el cuarto ejemplar del Boletín Informativo con información

sobre la próxima construcción de los viaductos 8, 9 y 10, la Segunda Casa Abierta del AA.HH.

“Primero de Mayo”, así como las iniciativas de Responsabilidad Social que se desarrollan. En este

número hemos difundido dos testimonios de familias reasentadas en otros barrios de Lima. (Ver

Imagen 4-8).

Imagen 4-8 Boletín Informativo N°04


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La difusión de los 7,000 boletines se ha realizado en la última quince de diciembre a las áreas de

influencia directa e indirecta. Antes de finalizar el mes de enero entregaremos el Boletín N. 5 con

información referente a las actividades de Navidad, etc.

Publicidad

Hasta el mes de octubre se difundió los vídeos del Proyecto (vídeo del Proyecto y vídeo del Túnel) en los circuitos cerrados de Tv del Banco de la Nación y en el Banco Continental.

En el mes de noviembre se difundió un aviso impreso de ½ página en la revista Stakeholders con

motivo del aniversario del programa “Matemáticas para todos” que el Proyecto financia en 10

instituciones educativas del entorno.

En el mes de diciembre se contrató una pauta publicitaria en radio, con un spot de 30 segundos

sobre los principales beneficios del Proyecto. La difusión se realizó diariamente 06 emisiones al día

en las radios RPP y Capital.

En Redes sociales

Desde el mes de octubre a diciembre, se colocó 3 avisos publicitarios en Facebook. Uno informando

sobre el Proyecto, el otro informando sobre la construcción de la obra durante las 24 horas, y una

tercera sobre los proyectos sociales que desarrollamos. En todos los casos se han vinculado a los

avisos publicitarios spots o vídeos cortos que explican la publicidad. Estos vídeos ha tenido más de

25,000 visitas durante 28 días por las redes. A su vez éstos han sido re direccionados hacia diversas

webs, otras páginas del mismo Facebook y el Twiter.

Imagen 4-9 Difusión del Proyecto en Redes Sociales


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Publicidad exterior (paneles de información)

Se continúa con el mantenimiento de los carteles, afiches publicitarios y pestañas informativas en Puente Balta y paseo Chabuca Granda, instalación de tres Infografías informativas del Proyecto al costado de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

En el mes de diciembre se instaló un nuevo banner a la altura del puente Rayito de sol, tres

infografías informativas del Proyecto a las afueras de la Galería de Arte Pancho Fierro de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, ubicada al costado del Palacio Municipal (ver imagen 4-10).

Imagen 4-10 Banner Rayito de Sol

Centro de Atención telefónica

Se reciben múltiples solicitudes de información sobre diversos temas relacionados al Proyecto, los

cuales son atendidos en primera instancia por la recepcionista, quien brinda información básica y

de ser necesario, las deriva al área respectiva.

Diariamente se mantiene un promedio aproximado de 25 llamadas a través de la central telefónica.

Oficina de Información Permanente (OIP)

Diariamente se sigue proporcionando atención a la población que visita la Oficina de Información

Permanente.

Se brinda principalmente información sobre los siguientes temas:

Información general del Proyecto

Opciones de compensación de viviendas

Proyectos de responsabilidad social


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Proceso constructivo

En los últimos tres meses, en la Oficina de Información Permanente se han recibido más de 250

visitas mensuales y un total de 745 visitas.

Reuniones de coordinación

En relación a las reuniones de coordinación, diariamente se sigue coordinando con líderes y

representantes del área de influencia y otros grupos de interés.

Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:

Información general y difusión de los beneficios del Proyecto.

Información sobre las opciones de compensación de viviendas.

Información sobre el proceso constructivo.

Información, organización y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.

De otro lado, se han realizado visitas guiadas a la obra de construcción del Túnel debajo del Río

Rímac. Entre los participantes de estas visitas se encuentran los colegios profesionales, alumnos y

docentes de universidades del país, así como regidores, funcionarios y personal de las gerencias de

la Municipalidad Metropolitana de Lima (ver imagenes 4-11, 4-12 y 4-13). También realizaron visitas

los alumnos de la Universidad Nacional de Ingeniería, periodistas de diversos medios de

comunicación, prensa escrita, televisiva, radial, etc.

También se realizaron visitas guiadas de la población interesada al departamento Modelo del

Complejo Multifamiliar Patio Unión. Entre los meses de octubre, noviembre y diciembre un

promedio de 150 personas de la zona de influencia del Proyecto visitaron esta opción de

compensación.

Imagen 4-11, 412 Visita de líderes de opinión y profesionales. Visita del Gerente de ONG Luz Ambar,

Luis Quispe y representantes de la facultad de Ingeniería de la UNI. Octubre y Noviembre 2012


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Imagen 4-13 Visita de familias de la MIRR al departamento modelo de Patio Unión.

Página web y correo electrónico


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Se continúa difundiendo vía web información general del Proyecto, en la dirección url:

www.viaparquerimac.com.pe y semanalmente se realizan actualizaciones de contenido en la página

web.

Imagen 4-14 Página web del Proyecto

En los tres últimos meses se cuenta con un total de 22,793 visitas a la página web del Proyecto,

distribuidas de acuerdo al cuadro 4-2.

Cuadro 4-2 Visitas a la Página Web del Proyecto

MES N° DE VISITAS

Octubre 5,210

Noviembre 6,263

Diciembre 11,320

TOTAL 22,793 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.

Así mismo, se continúa recibiendo correos electrónicos consultando, principalmente, los siguientes

temas:

Información general del Proyecto.

Avances de las obras de construcción.

Opciones de compensación de viviendas

Posibilidades laborales en el Proyecto.

Diariamente se reciben al correo electrónico [email protected] un promedio de 8

correos electrónicos solicitando información, a los que se les da inmediata respuesta.

Plan de Comunicación con la Municipalidad Metropolitana de Lima – MML

http://www.viaparquerimac.com.pe/


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Se mantiene un Plan de Comunicación elaborado en conjunto con la Municipalidad Metropolitana

de Lima.

En coordinación con la Municipalidad se implementan acciones de comunicación, aprovechando los

medios y herramientas de comunicación ya mencionados: gabinete prensa, publicidad exterior,

materiales informativos, carteles en la Vía de Evitamiento, etc.

Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:

Coordinación para la difusión de los vídeos y spots de proyecto en las filiales de los bancos

BBVA Banco Continental y Banco de la Nación, a través de sus circuitos cerrados de

televisión.

Coordinación campañas de comunicación integral, como la difusión del cierre financiero

anual en el mes de Julio.

Elaboración y reparto de materiales informativos en zonas estratégicas.

Organización y cobertura de prensa de las inspecciones y visitas de la alcaldesa a la obra.

Gabinete de prensa para difusión del Proyecto en medios masivos de comunicación.

Coordinación para el mantenimiento de la publicidad exterior.

4.2.3 Resultados

De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen

los siguientes resultados a junio del 2012:

Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en las distintas etapas del

proyecto

En relación a la cobertura de las herramientas de comunicación, debajo se detalla el alcance de los

principales mecanismos utilizados:

Boletín informativo: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

Noticias en prensa escrita y televisiva: Alcance nacional.

Spots radiales y de tv: Lima Metropolitana.

Página Web y correo electrónico: Alcance internacional.

Buzón de sugerencias: Área de influencia directa (AID) del Proyecto.

Número de visitantes a las oficinas administrativas para sol icitar información

del proyecto y número de reuniones de coordinación con líderes y autoridades

locales del área de influencia del proyecto

Desde el 28 de setiembre al 25 de diciembre del 2012 se atendieron a un total de 762 personas,

distribuidas de la siguiente manera:

Cuadro 4-3 Número de visitas a la Oficina de Información Permanente según mes

Octubre-Diciembre 2012


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MES N° DE VISITAS

Octubre 270

Noviembre 275

Diciembre 200

TOTAL 745 Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.

N° de Actividades de comunicación implementadas en coordinación con la

Municipalidad Metropolitana de Lima

En total se han realizado 6 tipos de actividades en coordinación con la Municipalidad Metropolitana

de Lima:

Gabinete de prensa

Elaboración, edición y reparto de materiales de comunicación

Mantenimiento e instalación de publicidad exterior

Coordinación para publicidad en medios

Coordinación de campañas de comunicación integral

Visitas e inspecciones de la alcaldesa a la obra en los meses de octubre y diciembre.

Cobertura de los montos de inversión

En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, de octubre al 25 de diciembre del 2012, éste

asciende a S/. 350,000 nuevos soles.

4.3 Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local

El Programa de Contratación Temporal de Mano de Obra Local tiene por finalidad mantener

mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local no calificada.

4.3.1 Objetivos

General

Maximizar el número de personal local, contratado de los centros poblados involucrados en el Área

de Influencia del Proyecto, vía un mecanismo de coordinación con las autoridades comunales y

locales. Además, minimizar la generación de expectativas de empleo, informando adecuadamente

sobre las reales necesidades de demanda de mano de obra, la temporalidad de la misma y

condiciones de contrato.

Específicos


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Establecer mecanismos para la selección y contratación de mano de obra local procedente

de los poblados del AI del Proyecto.

Evaluar a través de herramientas socioeconómicas, a los postulantes posibles de ser

contratados.

Crear un dialogo permanente y de confianza con la organización involucrada en el tema

laboral, como es el Sindicato de Construcción Civil.

4.3.2 Actividades

Como se comentó en los informes anteriores, con la finalidad de generar una convocatoria abierta

y descentralizada entre la población del área de influencia directa del Proyecto, se estuvieron

instalando módulos temporales para la inscripción de postulantes y recepción de documentación

por medio del mecanismo denominado “Móvil del Empleo”. Dicho mecanismo culminó sus

actividades el día 09 de setiembre del 2012, correspondiente al II Trimestre reportado. Actualmente,

la Móvil del Empleo no realiza actividades. No obstante, se lleva un registro del número de

trabajadores y procedencia de éstos, de manera mensual.

4.3.3 Resultados

Según indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen los

siguientes resultados a diciembre del 2012:

N° de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora = 1,071 trabajadores

Empleos absorbidos por residentes en los distritos del AID del proyecto = 14%

En el cuadro 4-4 se indican los distritos de procedencia y el tipo de puesto de empleo en el que se

desempeñan.

Cuadro 4-4 Distrito de procedencia de personal OAS

DISTRITO OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Ate Vitarte 8.96 3.92 17.31

El Agustino 0.00 2.94 0.00

Lima Cercado 14.93 2.94 5.77

Rímac 5.97 1.96 1.92

San Juan de Lurigancho 7.46 7.84 7.69

San Martín de Porres 2.99 6.86 0.00

Santa Anita 0.00 1.96 1.92

Santiago de Surco 0.00 0.98 0.00

Otros (fuera del AI) 59.70 70.59 65.38

TOTAL 100.00 100.00 100.00 Fuente: Recursos Humanos – CONSTRUTORA OAS.

Cobertura de los montos de inversión en el presente trimestre = S/. 107,367.75


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4.4 Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto

El Programa de Compensación y Liberación de Áreas del Proyecto tiene por finalidad garantizar el

tratamiento justo durante el proceso de negociación.

4.4.1 Objetivo

Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisición de tierras

permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en beneficio

mutuo.

4.4.2 Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento

Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del proceso

de reasentamiento en el marco del Proyecto Línea Amarilla, así como de enmarcar las etapas y los

plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a mediano y largo plazo

entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del Reasentamiento.

Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento y está compuesto por tres tipos de

actividades:

Actividades previas al reasentamiento

Actividades del reasentamiento

Actividades posteriores al reasentamiento

Como se explicó en los informes previos, la primera experiencia de reasentamiento se llevó a cabo

mediante el traslado de un grupo de 45 familias al Complejo Multifamiliar Acomayo. Asimismo,

algunas familias han sido reasentadas en predios ubicados en diferentes distritos de Lima.

Actividades previas al reasentamiento

Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasación de predios y

el censo de familias como parte del estudio de línea de base social.

De esta manera, se ha continuado con el Censo a las viviendas involucradas en el Proyecto. En el

presente trimestre, se continuó con la aplicación de fichas censales en las siguientes localidades del

AID:

3 de mayo

Vicente Morales Duárez

Virgen del Rosario

Nueva Ciudad Luz

Villa Maria del Perpetuo Socorro

Microtalleres

9 de octubre - II etapa


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9 de octubre - I etapa

2 de mayo

Virgen de Guadalupe

Virgen del Carmen

Castilla Alta

Huascarán

1 de mayo

Así mismo, se inició el censo en las siguientes localidades:

Daniel Álcides Carrión

Agnoli

Actividades del reasentamiento

Estas actividades están referidas al proceso de reubicación de las viviendas afectadas por el trazo

del Proyecto. En el período que comprende el presente informe se ha reubicado a quince familias,

correspondientes a los siguientes titulares:

Cuadro 4-5 Relación de familias reubicadas Período 28 de setiembre al 31 de diciembre de 2012

ORDEN TITULAR DIRECCIÓN ANTERIOR DIRECCIÓN ACTUAL

1 Salas Guerra Erika Julissa Pasaje Vicente Morales Duárez N° 250, AA.HH. 3 de Mayo

San Martín de Porres, Jr. Alipio Ponce N° 839

2 Espinoza Rua Trinidad Av. Vicente Morales Duárez N° 1248, 9 de Octubre I Etapa

Comas, PP.JJ. Pampa de Comas, Jr. San Ramón Manzana K Lote 11 Zona M

3 Rua Huacho de Espinoza Antonia

Av. Vicente Morales Duárez N° 1192, AA.HH. Vicente Morales Duárez

Comas, PP.JJ. Pampa de Comas, Jr. San Ramón Manzana K Lote 11 Zona M

4 Inga Hinostroza Filemon Marcos

Cal. Bateria de Chacabuco N° 241, AA.HH. 2 de Mayo

San Martín de Porres, AA.HH. Cerro Candela, Manzana A6 Lote 2

5 Izarra Rojas Jose Jr. Manuel Arellano N° 398, AA.HH. 1 de Mayo

Puente Piedra, Asociación de Vivienda Los Gramadales I Etapa, Manzana M Lote 6

6 Tumialan de Fabián Melva Susi

Cal. Carlos B. Tizon N° 478, AA.HH. 1 de Mayo

Se realizó pago de la compensación en efectivo, que se utilizará para mejorar departamento de su propiedad ubicado en Huancayo

7 Cajamarca Ponte Emiliano Pasaje Vicente Morales Duárez N° 319, AA.HH. 3 de Mayo

Comas, PP.JJ. El Carmen, Jr. Vista Alegre N° 168, Manzana 150 Lote 11

8 Polanco Chinchay Malaquías

Av. Vicente Morales Duárez N° 1396, AA.HH. Junta Vecinal

Ventanilla, Urb. Parque Industrial del Porcino, Av.


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Comunal Santa Rosa de Mirones Alto

Central, Jr. Ica y Jr. Arequipa, Manzana 36 Lote A

9 Caycho Murga Luis Andrés Cal. Carlos B. Tizón N° 475, AA.HH. 1 de Mayo

San Martín de Porres, Urb. Pro Vivienda Los Libertadores, Manzana U Lote 3

10 Garay Fernandez Olga Av. Vicente Morales Duárez N° 2496, AA.HH. 9 de Octubre II Etapa

San Martín de Porres, Urb. Perú, Av. Bella Unión N° 551, Lote 31

11 Velasquez Morales Juan Luis

Pasaje Vicente Morales Duárez N° 264, AA.HH. 3 de Mayo

San Martín de Porres, Juan XXIII N° 492, Manzana 3 Lote 49

12 Mitma Enciso Rocio Margarita

Av. Vicente Morales Duárez N° 1804, AA.HH. 9 de Octubre II Etapa

Cercado de Lima, Urb. Residencial Parque Unión, Finca G-34- Tipo A ubicada con frente a la Calle L-4

13 Maita Zarate Bertha Sebastiana


San Juan de Lurigancho, Sector Naciones Unidas, Manzana A Lote 3

14 Valderrama Velasque Carmen


Puente Piedra, AA.HH. Proyecto Integral Zapallal Alto, Manzana J Lote 15

15 Olivera Jimenez Ancelmo Av. Vicente Morales Duárez N° 1186, AA.HH. 9 de Octubre I Etapa

Ventanilla, AA.HH. Virgen de Guadalupe, Manzana R Lote 8

Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC

A continuación se presentan algunas imágenes de los procesos de mudanza de la titular Valderrama

Velasque Carmen y de Mitma Enciso Rocío Margarita, respectivamente

Imagen 4-15 y 4-16 Fotografías de la antigua vivienda de la titular Carmen Valderrama Velásquez

Imagen 4-17 La titular Carmen Valderrama Velásquez en la puerta de su nueva propiedad,

acompañada de su hijo


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Imagen 4-18 y 4-19 Fotografías de la antigua vivienda de la titular Rocío Margarita Mitma Enciso

Imagen 4-20 Frente de la nueva propiedad de la titular Rocío Margarita Mitma Enciso

Actividades posteriores al reasentamiento


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Como se puede ver en el cuadro 4-6 y las imágenes 4-17 y 4-18, en el presente trimestre se han

realizado las siguientes actividades con los vecinos del Complejo Acomayo:

Cuadro 4-6 Actividades realizadas con los vecinos de Acomayo Octubre - Diciembre 2012

FECHA ACTIVIDAD NRO. DE

BENEFICIARIOS

21 de Noviembre

Tercera Campaña de Salud: - Control de la Salud y Crecimiento del

Niño - Educación en Salud Preventiva - Educación en Salud Sexual y

Reproductiva - Evaluación y Consejería Nutricional - Evaluación y Orientación Psicológica - Orientación en Estimulación Temprana y

Terapia al Adulto Mayor

43 personas

18 de Diciembre

Celebración de la Navidad 53 niños

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC.

Imagen 4-17 Tercera Campaña de Salud en el Complejo Multifamiliar Acomayo


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Imagen 4-18 Niño residente del Complejo Multifamiliar Acomayo recibiendo su regalo, panetón y

taza con chocolate en el evento de Celebración de la Navidad 2012

4.4.3 Resultados


los siguientes resultados al 31 de Diciembre del 2012:

Número de predios reasentados

A la fecha se han reubicado a 77 familias, 45 en el Complejo Familiar Acomayo, uno compensado

con dinero en efectivo y 31 en predios ubicados en diferentes distritos de Lima.

Número de predios a reasentar

En el Plan de Liberación de Áreas del Proyecto, actualmente existen cuatro categorías de diagnóstico

sobre las condiciones de los predios identificados para el desarrollo del proyecto, cada una asociada

a un determinado color y con las siguientes características:

a) Color verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados y que han

sustentado adecuadamente la propiedad y/o posesión.

b) Color Amarillo. Son expedientes que se encuentran en proceso de evaluación, cuyas familias han

demostrado interés en el proyecto, pero que no han logrado ser culminados por diversos factores

(documentación incompleta o imposibilidad para transferir, pruebas ineficaces), sin embargo, todos

estos cuentan con cartas de adhesión.


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c) Color Rojo. Son expedientes de pobladores contactados, que se acercaron en alguna oportunidad

a la empresa y no se opusieron al armado de expedientes referenciales con documentos básicos,

pero no cuentan con carta de adhesión, por lo que deberán volver a ser contactados.

d) Color Azul. Conformado por una relación de personas contactadas (se cuenta con celulares y/o

direcciones) con las que se tuvo reuniones individuales, pero que no desearon entregar ningún

documento, debido a que tenían ciertas dudas respecto a la factibilidad del proyecto, o si éste

cumpliría con lo prometido, o simplemente por la presión de sus líderes locales que los obligaban a

mantenerse al margen, sin embargo tenía curiosidad por conocer el detalle de la construcción y

beneficios del proyecto.

En el cuadro siguiente se puede apreciar las condiciones de los expedientes que obran en archivo y

las condiciones en las que se encuentran a diciembre del 2012:

Cuadro 4-7 Estado de avance del Plan de Liberación de Áreas del Proyecto

TIPO CONDICIÓN CANTIDAD

Predios liberados (color verde)

Reasentados 76

Compensado económicamente* 1

Total 77

Expedientes (color amarillo y rojo)

Expedientes concluidos** 90

Expedientes en evaluación (color amarillo) 70

Expedientes por recontactar (color rojo) 305

Total 375

Personas contactadas (color azul) Total 184

TOTAL 636

* Se compensó económicamente debido a las características de la edificación que venía poseyendo.

** Familias a la espera de la entrega de departamentos en Patio Unión.

Fuente: Compensación, Reubicación, Relaciones con AIDR y Adquisición de Predios – LAMSAC


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Reducción de las condiciones de vulnerabilidad

Las familias reasentadas actualmente cuentan con título de propiedad, viven en una zona segura en

caso de desastres, acceden a servicios básicos, su vivienda es de material noble y en el caso del

Complejo Acomayo, cuentan con vigilancia.

Tal como se recomendó en Informe N° 130-2012-MTC/16.03.RECHP Informe de Inspección de la

Obra del Proyecto Línea Amarilla, aspectos sociales del PMA del EIA, de la Dirección General de

Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –DGASA, en la ficha que

se aplicará en la segunda encuesta de satisfacción, una vez se cuente con un número significativo

de nuevos predios reubicados, se incluirán indicadores respecto al nivel de bienestar (satisfacción

con la vivienda, seguridad ciudadana, uso de áreas comunes, participación en reuniones

comunales).

Según los resultados presentados en el informe mencionado, el 75% de los residentes consideran

que viven de una mejor manera que antes.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa en el último trimestre, éste asciende a un

aproximado de S/.90,000.00 nuevos soles.


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4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la

población del área de influencia directa del Proyecto.

Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en 5 ejes temáticos. A su vez, cada

subprograma se divide en proyectos, según se lee en cuadro 4-8.

Cuadro 4-8 Relación de proyectos sociales según sub programa y eje temático

EJE TEMÁTICO SUB PROGRAMA PROYECTO

Educación

Mejora de Indicadores Educativos

Acceso a la Información

Aulas de Innovación Tecnológica

Matemática Para Todos

Educación Comunitaria

Educando a la comunidad en el cuidado del Medio Ambiente

Alfabetización Digital

Seguridad Alimentaria Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria

Escuela Saludable

Seguridad Ciudadana Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del AID

Mejorando la Seguridad Ciudadana

Cultura y Recreación Impulso de actividades recreativas y de integración social

Celebración de la Navidad

Escuela Deportiva Vía Parque Rímac

Recuperación de espacios públicos, áreas verdes y recreativas

Mejoramiento de espacios públicos

Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales

Salud Mejora en los indicadores de Salud Comunitaria

Casa Abierta Vía Parque Rímac

Fortalecimiento de capacidades locales

Fortalecimiento de Capacidades Locales

Mujer Emprende

En los ítems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto en el

presente trimestre.

4.5.1 Objetivo

Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el área

de influencia directa, considerando la tipología y principales necesidades, así como las

coordinaciones y gestión que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de vida

local.


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4.5.2 Eje Educación

4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos

4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la información

4.5.2.1.1.1 Objetivo

Generar un ambiente adecuado para la promoción de la lectura, así como facilitar el acceso a

información a fin de que los beneficiarios adquieran mayor conocimiento, comprensión y a la vez

desarrollen su imaginación.

4.5.2.1.1.2 Actividades

El Proyecto Acceso a la Información consiste en la construcción e implementación de una Biblioteca

Escolar, además de la construcción del quiosco para fortalecer la iniciativa de la escuela que consta

en la preparación y venta de loncheras saludables. Esta biblioteca se ubica en la Institución Educativa

N° 1152 “Dos de Mayo”, en el Asentamiento Humano del mismo nombre.

La Biblioteca Escolar está equipada con mobiliario, estantes y 17 computadoras, como se puede ver

en la imagen siguiente. Entró en funcionamiento el 29 de agosto del 2012.

Imagen 4-19 Biblioteca Escolar de la I.E.N°1152 “Dos de Mayo”

4.5.2.1.1.3 Número de beneficiarios

Por medio de la implementación de la Biblioteca Escolar, se beneficiaron a un total de 443 alumnos

de la Institución Educativa N° 1152 “Dos de Mayo”.


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4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica


Implementar a las II.EE. con un espacio adecuado para el aprendizaje interactivo y el desarrollo de

habilidades para el manejo de las TIC's.


El Proyecto consiste en la remodelación y equipamiento de Aulas de Innovación Tecnológica en las

Instituciones Educativas del Área de Influencia Directa del proyecto.

Cada aula cuenta con computadoras instaladas, 01 impresora, 01 proyector multimedia, 01 televisor

plasma de 32 pulgadas, acondicionamiento de los espacios y mobiliario adecuado para el

equipamiento.

En el presente trimestre las aulas han sido utilizadas para el desarrollo de las clases de los alumnos

en diversas materias, tal como se observa en la imagen 4-20. Así mismo, como se verá más adelante,

los días sábado dichos ambientes y recursos son utilizados para el desarrollo de las sesiones del

Proyecto Alfabetización Digital, dirigido a padres de familia y vecinos del entorno de las instituciones

educativas beneficiarias.

Imagen 4-20 Aula de Innovación Tecnológica de la I.E. N°1153 “República de Canadá”


Por medio de la remodelación y equipamiento del Aula de Innovación Tecnológica (AIT), en el

presente trimestre se ha beneficiado a un total de 4,292 alumnos de primaria y secundaria de 10

Instituciones Educativas, que cuentan con 139 computadoras en total.


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4.5.2.1.3 Proyecto Matemática para Todos


Brindar una alternativa de metodología complementaria en la enseñanza de las Matemáticas.


El Proyecto de Matemática para Todos se continúa ejecutando en las Instituciones Educativas del

AID del Proyecto. A continuación se presenta la relación de las instituciones educativas beneficiarias

por cada año.

Cuadro N° 4-9 Relación de instituciones educativas beneficiarias

por el Proyecto Matemática para Todos, según año

N° INSTITUCIÓN EDUCATIVA 2011 2012

1 IE N°1153 "República de Canadá" X X

2 IE N°1152 "Dos de Mayo" X X

3 IE N°0038 "San Martín de Porres" X X

4 IE N°1166 "Libertador Simón Bolívar" X X

5 N°1157 "Julio C. Tello" X X

6 IE N°1161 X X

7 Centro Educativo Nacional N°1150 "Abraham Zea Carreón" X X

8 IE N°1156 "José Sebastián Barranca L." X

9 N°105 "Pedro Coronado Arrascue" X

10 N°3013 X Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC

Como se observa en el cuadro arriba en total se benefician 10 Instituciones Educativas, 7 de éstas

desde el año 2011 y en el 2012 se incorporan 3 instituciones nuevas.

Las actividades comprendidas para el presente trimestre son las siguientes:

Realización de la IV Reunión de Coordinación con directivos el día lunes 11 de noviembre

del 2012 en las oficinas de Línea Amarilla S.A.C., donde se contó con la participación de 8

directores.

Realización del IV Taller de Interaprendizaje con docentes el día viernes 16 de noviembre

del 2012 en la I.E. N° 1150 “Abraham Zea”, donde se contó con la participación de 33

docentes.

Evaluación de rendimiento matemático a los alumnos del 2do. y 4to. Grado de primaria, la

cual se llevó a cabo entre los días 26 y 28 de noviembre en las 10 IIEE beneficiarias.


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Imagen 4-21 IV Reunión de Coordinación con Directivos

Imagen 4-22 IV Taller de inter aprendizaje con docentes


En el 2012, se han beneficiando 10 Instituciones Educativas, sumando un total de 1,700 alumnos y

80 docentes.

4.5.2.2 Sub Programa Educación Comunitaria

4.5.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente


Concientizar en el Cuidado del Ambiente a distintos actores sociales como alumnos de las

instituciones educativas, organizaciones sociales de representación directa u otras instituciones de

la localidad


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Las actividades realizadas en el trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012 son las siguientes:

Realización de charlas de sensibilización en el Cuidado del Ambiente y capacitación en

temas ambientales dirigidos a 10 instituciones educativas del área de influencia del

Proyecto Vía Parque Rímac, correspondiente al Módulo II “Aprendamos a manejar

adecuadamente los residuos sólidos”. Las asistencias, invitaciones, cargos y cronograma de

talleres ambientales se detallan en el Anexo Módulo II del Anexo 4.5.2.2.1 Proyecto

Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente. En Junio 2012, se concluyó el Módulo

I “Aprendamos a valorar el Recurso Agua” en las 10 instituciones educativas indicadas.

Realización del evento clausura Módulo II “Aprendamos a manejar adecuadamente los

residuos sólidos” el día 19 de Diciembre 2012 en la I.E Pedro Coronado. En el Anexo Módulo

II del Anexo 4.5.2.2.1 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente en

instituciones educativas se adjunta el programa del evento.

Desarrollo de emprendimientos ambientales como la instalación de biohuertos de

hortalizas en suelo y en contenedores; así como instalación del cultivo de alfalfa. Estos

emprendimientos estuvieron dirigidos a instituciones educativas y alianza de instituciones

educativas-organizaciones sociales.

A continuación se presenta el Cuadro 4-10, que consolida el Total de capacitaciones Trimestre

Octubre-Noviembre-Diciembre 2012. Los cuadros que consolidan información desagregadamente

de cada beneficiario se indican en el Anexo Piloto Ambiental del Anexo 4.5.2.2.1 Proyecto Educando

a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente.

Cuadro 4-10 Total de capacitaciones trimestre Octubre-Noviembre-Diciembre 2012

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC

El Cuadro 4-11 resume el total de capacitaciones desde inicio del Proyecto Vía Parque Rímac a

Diciembre 2012.

BENEFICIARIOS

No DE

BENEFICIARIOS

No DE

CAPACITACIONES

REALIZADAS

Instituciones educativas 593 19

Directores y profesores de

Instituciones educativas 21 1

Directores y profesores de

CTA deInstituciones

educativas 20 2

Personal OAS 12 1

Personal Proyecto Vía

Parque Rímac 29 2

Sub TOTAL 675 25

TOTAL 700


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Cuadro 4-11 Total de capacitaciones a Diciembre 2012 realizadas por el Proyecto


El cuadro 4-12 consolida información respecto al Piloto Emprendimientos ambientales dirigido

a instituciones educativas del AID del Proyecto Vía Parque Rímac y alianzas de instituciones

educativa-organizaciones sociales. Los cuadros que consolidan información desagregadamente

de cada beneficiario se indican en el Anexo Piloto Ambiental del Anexo 4.5.2.2.1 Proyecto

Educando a la Comunidad en el Cuidado del Ambiente.

Cuadro 4-12 Total de emprendimientos ambientales durante Trimestre Octubre, Noviembre y

Diciembre 2012


La imagen 4-23 ilustra el desarrollo de capacitaciones correspondiente al Módulo II

“Aprendamos a manejar adecuadamente los residuos sólidos.

BENEFICIARIOS

No de personas

capacitadas

No de

capacitaciones

realizadas

Alumnado 1197 40

Directores de instituciones educativas 20 2

Directores y profesores de CTA de

instituciones educativas 35 3

Directores y profesores de instituciones

educativas 21 1

Miembros de Organizaciones sociales 138 9

Personal de la contratista OAS 115 3

Personal Proyecto Vía Parque Rímac 40 3

Total 1566 61

BENEFICIARIOS

No de

personas

capacitadas

No de

capacitaciones

realizadas

TIPO DE

EMPRENDIMIENTO

AMBIENTAL

Alumnos, Profesores

y padres de familia de

instituciones educativas 81 5

Biohuerto de

hortalizas

Brigadistas-profesores de

la I.E 18 14 1

Biohuerto de

hortalizas

Alumnos de institución

educativa 10 3

Instalación de

alfalfa

TOTAL 105 9


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Imagen 4-23 Taller Módulo II “Manejo Adecuado de Residuos sólidos”

Las imágenes 4-24 y 4-25 ilustran el desarrollo del Evento clausura Módulo II “Aprendamos a

manejar adecuadamente los residuos sólidos realizado el 19 de Diciembre 2012 en la Institución

Educativa N° 105 “Pedro Coronado”.

Imágenes 4-24 y 4-25 Evento clausura Módulo II “Aprendamos a manejar adecuadamente los

residuos sólidos”

Las imágenes 4-26 y 4-27 ilustran el desarrollo de emprendimientos ambientales en

instituciones educativas del Área de influencia del Proyecto Vía Parque Rímac.

Imágenes 4-26 y 4-27 Emprendimientos ambientales en las Instituciones Educativas N° 1152

“Dos de Mayo” y N° 3013-Huascarán (de izquierda a derecha)


Página | 52


A la fecha el Proyecto ha capacitado a un total de 1,566 personas.

4.5.2.2.2 Proyecto Alfabetización Digital

4.5.2.2.2.1 Objetivos

Reducir la brecha digital en los pobladores del AID del proyecto, posibilitando su acceso a las Tecnologías de Información y Comunicación.

Aprovechar eficientemente el equipo donado por el proyecto Vía Parque Rímac a las II.EE. del AID, como parte del Proyecto Aulas de Innovación Tecnológica.


El proyecto consiste en la capacitación de los vecinos del AID en el uso de tecnologías de información y comunicación. El Proyecto se realiza en alianza con el Colegio de Ingenieros del Perú, quienes tienen a su cargo la capacitación y brindan una certificación al final de cada curso que comprende un total de 16 horas de capacitación. El dictado de clases se desarrolla los días sábados en dos horarios, de 9 a 11 am y de 11 am a 1 pm. En el Anexo 4.5.2.2.2 Proyecto Alfabetización Digital se presenta la lista de beneficiarios, de acuerdo a la recomendación brindada en el Informe N° 177-2012-MTC/16.03.RECHP.

Dicho curso es dictado en las Aulas de Innovación Tecnológica de las siguientes instituciones educativas:

I.E. N°1152 “Dos de Mayo I.E. N°1153 “República de Canadá” I.E. N°3013-Huascarán I.E. N°1161 I.E. N°1150 “Abraham Zea”


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I.E. N°1157 “Julio C. Tello”

Imagen 4-28 Desarrollo de las clases del curso de Alfabetización Digital en la I.E. N° 1152 “Dos de Mayo”


En el primer curso se capacitaron 63 adultos y actualmente se capacitándose 78 adultos, sumando

un total de 141 beneficiarios.

4.5.3 Eje Seguridad Alimentaria

4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria

4.5.3.1.1 Proyecto Escuela Saludable


Contribuir a mejorar la calidad de vida de los niños a través de la orientación para una alimentación

balanceada y saludable.


En el presente trimestre se llevó a cabo el Proyecto Piloto Escuela Saludable en la I.E. N° 3013-

Huascarán, beneficiando a los niños, padres y docentes de la institución educativa de primaria, así

como a los niños de inicial del PANEEI de Huascarán que funciona en la sede del mismo colegio.

De esta manera, se realizaron las siguientes actividades:

Elaboración de un diagnóstico antropométrico-nutricional, el cual consistió en la medición

de peso y talla en los escolares; así como la aplicación de una ficha de observación.

Se realizaron sesiones educativas con los alumnos, docentes y madres/padres de familia.

Evaluación de Efecto, por medio de la aplicación de una segunda ficha de observación.


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Construcción e implementación del punto saludable de la Institución Educativa, que

consiste en la construcción y equipamiento de un comedor y kiosko escolar.

A continuación, de acuerdo a la recomendación brindada en el Informe N° 177-2012-

MTC/16.03.RECHP, se presenta el cronograma de las actividades realizadas en el Proyecto Piloto:

Cuadro N° 4-13 Cronograma de actividades Escuela Saludable

HORA 14/11/12 28/11/12 05/12/12 13/12/12

9:00 a 10:00am Sesión alumnos 1er grado

Sesión alumnos 4to grado

Evaluación de efecto a niños

10:00 a 11:00am Sesión alumnos 3er grado

Sesión niños PANEEI

Sesión de alumnos 6to grado

11:00 a 12:00m Sesión alumnos 2do grado

2:00 a 3:00pm Sesión niños PANEEI turno tarde

3:00 a 4:00pm Sesión con madres I.E 3013

4:00 a 5:00pm Sesión madres PANEEI


Imagen 4-29 Desarrollo de sesión educativa con alumnos


Página | 55

En relación al punto saludable; actualmente se ha liberado el espacio donde se construirá el

comedor y kiosko, por medio de la demolición del kiosko con el que contaba la institución educativa.


Por medio de la implementación del proyecto se benefició a 227 niños de inicial y primaria del

PANEEI e I.E. N°3013-Huascarán, 11 docentes y 47 padres de familia.

4.5.4 Eje Seguridad Ciudadana

4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad

del AID

4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana


Brindar asistencia inmediata en temas de seguridad a los pobladores del AID.


El Proyecto por parte de la empresa consiste en la instalación de puestos de auxilio rápido (PAR) en

zonas de alto tránsito identificados como focos delincuenciales, como intersecciones de avenidas

principales y zonas escolares. Una vez culminada la instalación y acondicionamiento de dichos

puestos, la Municipalidad utiliza los módulos equipados por el Proyecto, para brindar el servicio de

Serenazgo.

Imagen 4-30 Puesto de Auxilio Rápido del AA.HH. Dos de Mayo

De acuerdo al Informe N° 177-2012-MTC/16.03.RECHP se recomienda indicar el número de

intervenciones. Vale indicar que la empresa carece de dicha información, ya que las intervenciones


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son ejecutadas por personal de la Municipalidad Metropolitana de Lima, quienes llevan un registro

interno institucional.

En el presente trimestre se viene implementando un Puesto de Auxilio Rápido en el Asentamiento

Humano Huascarán, en coordinación con la Municipalidad Distrital del Rímac.


A la fecha se cuenta con un total de 21 Puestos de Auxilio Rápido implementados y en

funcionamiento en el distrito del Cercado de Lima.

4.5.5 Eje Cultura y Recreación

4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integración social

4.5.5.1.1 Proyecto Escuela Deportiva VPR


Promover en los niños y adolescentes de la MIRR el uso adecuado del tiempo libre a través de la

práctica de deportes.


El Proyecto consiste en clases de fútbol en convenio con el Comité Administrativo del Campo

Deportivo Simón Bolívar.

LAMSAC es la encargada de equipar e implementar la Escuela Deportiva, así como el pago al

profesorado, mientras que el compromiso del Comité Administrativo del Campo Deportivo Simón

Bolívar es facilitar el uso del espacio dos veces por semana: lunes de 4:00pm a 6:00 pm y sábados

de 8:00 am a 12:00 m.

Imagen 4-31 Desarrollo de las clases de la Escuela Deportiva


Página | 57

De acuerdo a la recomendación del Informe N° 177-2012-MTC/16.03.RECHP, en el Anexo 4.5.5.1.1

Proyecto Escuela Deportiva VPR se presenta la lista de beneficiarios.


El proyecto beneficia a 160 niños y adolescentes de la MIRR entre las edades de 5 a 13 años sin costo

alguno.

4.5.5.1.2 Proyecto Celebración de la Navidad


Fomentar la confraternidad entre la empresa y la población.


El Proyecto ha consistido en la donación de insumos y regalos para chocolatadas navideñas dirigidas

a los niños de diversas organizaciones del AID.

Imagen 4-32 Celebración de la Navidad en el AA.HH. Huascarán


En el año 2012 se auspiciaron 40 eventos, donde se contó con la participación de 5,765 niños, y 60

adultos mayores.


Página | 58

4.5.6 Recuperación de Espacios Públicos, Áreas Verdes y Recreativas

4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios públicos

4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales


Mejorar la infraestructura de las instituciones y locales comunales del AID.


Se culminó el pintado de las instalaciones del local comunal de la Junta Vecinal Comunal de Mirones

Bajo (JUVECO).

Así mismo, se viene mejorando la infraestructura de la Capilla “Virgen del Carmen” del

Asentamiento Humano Huascarán.


En el presente trimestre se está beneficiando a 2 instituciones del Área de Influencia Directa:

01 Junta Vecinal

01 Institución Religiosa

4.5.7 Eje Salud

4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria

4.5.7.1.1 Proyecto Casa Abierta Vía Parque Rímac

4.5.7.1.1.1 Objetivos

Sensibilizar y orientar a la población de nuestra área de influencia en la adopción de

prácticas y condiciones de vida saludables.


En el presente trimestre se ha continuado con la atención en la Casa Abierta Vía Parque Rímac Dos

de Mayo y desde el mes de noviembre se inició la atención en la segunda Casa Abierta Vía Parque

Rímac, ubicada en el espacio físico del Puesto de Auxilio Rápido del Asentamiento Humano 1ro. de

Mayo, en la cuadra 03 de la Av. Morales Duárez. En las Casas Abiertas se brindan los siguientes

servicios:

Control de la Salud y Crecimiento del niño

Educación en Salud Preventiva, Sexual y Reproductiva

Evaluación y Consejería Nutricional


Página | 59

Evaluación y Orientación Psicológica

Orientación en Estimulación Temprana y Terapia al Adulto Mayor

Así mismo, se continuaron realizando campañas de salud descentralizadas en alianza con la Municipalidad Metropolitana de Lima y el Ministerio de Salud.

Cuadro 4-14 Personas atendidas por el equipo de LAMSAC en las Casas Abiertas y

Campañas de Salud Octubre – Diciembre 2012

ACTIVIDAD FECHA LUGAR TEMA EXPOSITOR/

RESPONSABLE LAMSAC DURA CÍON

N° DE BENEFI

CIARIOS

Campañas de Salud

27 de Octubre

Loza Deportiva AAHH Tres de Mayo

Campaña Gratuita de Educación en Salud

Leen Rojas (Enfermera), Claudia Vásquez (Psicóloga), Cinthya Núñez (Nutricionista), Mariel Solis (Técnica en Enfermería)

4 horas 37

personas

21 de Noviembre

Complejo Multifamiliar Acomayo

Tercera Campaña de Salud

Leen Rojas (Enfermera), Claudia Vásquez (Psicóloga), Cinthya Núñez (Nutricionista), Mariel Solis (Técnica en Enfermería), Paola Santisteban (Obstetriz)

8 horas 43

personas

24 de Noviembre

Plaza Santo Cristo, Barrios Altos

Feria Abierta Vía Parque Rímac: Campaña Gratuita de Educación en Salud

Leen Rojas (Enfermera), Claudia Vásquez (Psicóloga), Cinthya Núñez (Nutricionista), Mariel Solis (Técnica en Enfermería), Paola Santisteban (Obstetriz)

4 horas 80

personas

01 de Diciembre

I.E. N° 3013-Huascarán

Feria Abierta Vía Parque Rímac: Campaña Gratuita de Educación en Salud

Leen Rojas (Enfermera), Claudia Vásquez (Psicóloga), Mariel Solis (Técnica en Enfermería), Paola Santisteban (Obstetriz)

4 horas 39

personas

Casas Abiertas

Del 27 de Setiembre al 25 de Diciembre

Casa Abierta Vía Parque Rímac Dos de Mayo y Casa Abierta Vía Parque Rímac 1ro. de Mayo

Control de la Salud y Crecimiento del Niño, Educación en Salud Preventiva, Sexual y Reproductiva, Consejería en Nutrición, Psicología, Estimulación Temprana y Terapia al Adulto Mayor

Leen Rojas (Enfermera), Claudia Vásquez (Psicóloga), Mariel Solis (Técnica en Enfermería), Paola Santisteban (Obstetriz)

480 horas

220 personas

TOTAL 419

personas Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC


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Imagen 4-33 Casa Abierta Vía Parque Rímac Primero de Mayo

Imagen 4-34 Campaña de Educación en Salud en Barrios Altos

En relación a la recomendación brindada en el Informe N° 177-2012-MTC/16.03.RECHP se indica

que: “Se precisa que de julio a setiembre se han capacitado a 59 personas en talleres, y por medio

de la Casa Abierta de la salud y campañas de salud se ha dado consejería en salud preventiva a 171

personas, pero en el cuadro 4-14 (Pág. 54) la cifra de los beneficiarios por las campañas de salud es

sólo de 61 y no 171 (…) Se debe hacer coincidir las cifras señaladas”. Vale aclarar que en el segundo

trimestre se atendieron a 61 personas por medio de las campañas de salud realizadas en Cantagallo

y Villa María del Perpetuo Socorro; mientras que la cifra total de personas atendidas, tanto en las

campañas de salud como en la Casa Abierta Vía Parque Rímac del AAHH Dos de Mayo, comprende

a un total de 171 personas.


En el presente trimestre, por medio de la atención en las Casas Abiertas Vía Parque Rímac y las

campañas de salud descentralizadas se ha atendido a un total de 419 personas.


Página | 61

4.5.8 Eje Fortalecimiento de Capacidades Locales

4.5.8.1 Sub Programa Fortalecimiento de Capacidades Locales

4.5.8.1.1 Proyecto Mujer Emprende


Fomentar el desarrollo y especialización de las capacidades productivas y sociales de las personas y

de los grupos organizados, en especial en las mujeres jefas del hogar de la Margen Izquierda del Río

Rímac y la localidad de Huascarán, Castilla Alta, Virgen del Carmen y Virgen de Guadalupe en el

Rímac para mejorar su competitividad en el mercado, generar su autoempleo y lograr incrementar

los ingresos de la familia.


En el presente trimestre se realizaron las siguientes actividades:

Fortalecimiento de capacidades productivas:

o Curso Decoración y Regalos (Manualidades), que consistió en la confección de

muñecos navideños.

Promoción para inserción al mercado:

o Participación en ferias promocionales

El Proyecto se realiza en coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima. LAMSAC se

encarga de la convocatoria para la conformación de los grupos, la coordinación para uso de locales,

el acondicionamiento y equipamiento de ambientes para la capacitación, la compra de materiales,

diseño e impresión de materiales promocionales, la organización de ferias de exposición-venta en

el AID y el financiamiento del stand de beneficiarias en la feria navideña municipal. La Municipalidad

se encarga de la organización de cursos del programa Mujer Emprende, personal de capacitación,

diseño y ejecución de cursos del programa Mujer Emprende y organización de una feria navideña.

En el presente trimestre, se conformaron dos grupos de capacitación, como se observa en el cuadro

siguiente:

Cuadro 4-15 Grupos beneficiarios de Mujer Emprende

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC

Cada grupo recibió un total de 72 horas de capacitación.

GRUPO LOCAL DE

CAPACITACIÓN

LUGAR DE RESIDENCIA DE LAS

BENEFICIARIAS

NRO. DE BENEFICIARIOS

HORARIO DE LAS CLASES

Las Mujeres del Proyecto

Local Comunal de la JUVECO, Mirones Bajo

Margen Izquierda del Río Rímac, Cercado de Lima

25 mujeres Lunes y Miércoles de 3:00 a 6:00pm

Nuevo Amanecer de Huascarán

I.E. N° 3013-Huascarán

AA.HH. Huascarán y anexos, Rímac

28 mujeres Martes y Jueves de 3:00 a 6:00pm


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Imagen 4-35 Desarrollo de las clases de manualidades en el local de JUVECO

Así mismo, las beneficiarias participaron en dos ferias promocionales como parte de la Feria Abierta

Vía Parque Rímac organizadas por LAMSAC y una feria navideña organizada por la Municipalidad

Metropolitana de Lima, con el auspicio de LAMSAC, según el siguiente cronograma:

Cuadro 4-16 Cronograma de Ferias Promocionales Mujer Emprende

Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente – LAMSAC

Imagen 4-36 Feria Promocional de Mujer Emprende en Barrios Altos

FECHA UBICACIÓN RESPONSABLE AUSPICIADOR DURACIÓN

24 de Noviembre Plaza Santo Cristo, Barrios Altos

LAMSAC – Claudia Canchaya (Coordinadora de Responsabilidad Social)

- 04 horas

01 de Diciembre I.E. N° 3013-Huascarán

LAMSAC – Claudia Canchaya (Coordinadora de Responsabilidad Social)

- 04 horas

Del 13 al 16 de Diciembre

Parque Washington Municipalidad Metropolitana de Lima

LAMSAC 30 horas


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En el primer curso de manualidades se ha capacitado a 53 mujeres, jefes de hogar, en la confección

de muñecos navideños.

4.5.9 Resultados del Programa


los siguientes resultados entre el 28 de setiembre y el 25 de diciembre del 2012:

Número de proyectos sociales implementados en el área de salud, educación

y seguridad

Como ya se vio, actualmente se cuenta con población beneficiaria por medio de 8 proyectos sociales

en las áreas de educación, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente manera:

Eje Educación = 6 proyectos

Eje Salud = 1 proyecto

Eje Seguridad Ciudadana = 1 proyecto

Número de beneficiarios por proyecto social implementado

En los ítems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el número de beneficiarios

por cada proyecto.


En relación al presupuesto ejecutado por el Programa, de julio a setiembre del 2012, asciende a un

total aproximado de S/.44,000.00 nuevos soles.

5 Programa de protección de recursos arqueológicos y/o

culturales

Este programa muestra los resultados del monitoreo arqueológico realizados en la zona donde se

construirá el túnel debajo del río Rímac, donde se vienen efectuando trabajos de nivelación y

remoción del terreno. Las actividades se centraron básicamente en la supervisión de la remoción de

suelos con la finalidad de descartar la presencia de cualquier tipo de evidencia cultural arqueológica

y/o histórica en el área de influencia del proyecto.

Cabe mencionar que mediante Resolución Directoral N° 908-2012-DGPC-VMPCIC/MC con fecha 04

de Diciembre del 2012, del Ministerio de Cultura se logró la aprobación del Plan de Monitoreo

Arqueológico del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla (ver Anexo 5 Programa de protección de

recursos arqueológicos y/o culturales).


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5.1 Objetivo

Ejecutar las actividades de construcción del Proyecto Vía Expresa Línea Amarilla maximizando los

beneficios y reduciendo la incidencia negativa sobre los elementos culturales arqueológicos y/o

históricos que pudieran ubicarse en su trazo.

5.2 Actividades

El movimiento del terreno está a cargo de la empresa OAS y tiene como principal objetivo la

construcción de un túnel que se ubicará debajo del río Rímac. Durante el monitoreo arqueológico

se verificó que los trabajos de excavación han descendido más de 10 metros de profundidad (sin

afectación al patrimonio cultural que se encuentra en las inmediaciones), los cuales seguirán siendo

monitoreados hasta el final de sus tareas.

Las excavaciones y perforaciones del terreno se vienen efectuando desde el Kp 17+200 hasta el Kp

18+600. La supervisión arqueológica se realizó de acuerdo al avance de las obras, es decir, de forma

descendente hasta llegar hasta la última progresiva.

5.3 Resultados del monitoreo arqueológico

Este informe presenta los trabajos del monitoreo arqueológico desarrollados en el área de influencia

del proyecto, los cuales se efectuaron en dos etapas. La primera corresponde al monitoreo e

inspección de la obras, que implicaron movimientos de tierra para el acondicionamiento y

habilitación de las canaletas. La segunda etapa correspondió a la descripción de la estratigrafía

producto de los cortes de terreno. El trabajo de monitoreo está sujeto a las actividades del proyecto,

específicamente en los movimientos de tierra durante la ejecución de obras civiles de construcción,

por lo tanto, se está cumpliendo con el reglamento de Investigaciones Arqueológicas y los

lineamientos establecidos por el Ministerio de Cultura.

En la progresiva KP 17+200 se realizó el monitoreo arqueológico a los trabajos de remoción de suelos

a un perfil expuesto que presenta un largo de 26 metros, ubicado cerca de las antiguas oficinas de

la constructora OAS (imagen 5-1). Se puede apreciar a primera vista algunas capas como producto

de la deposición de material de desecho.

En el perfil noreste –ubicado a 10 m del KP 18+120; con forma regular, donde la parte más alta se

encuentra a 2.50 m desde la superficie y la más baja tiene 1.80 m de alto –se puede apreciar hasta

4 capas estratigráficas netamente geológicas (imagen 5-2). No se encontró material arqueológico

y/o histórico en ninguna de las capas.

Imagen 5-1 Perfil con material acumulado y malla de protección


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Imagen 5-2 Zona en donde se identificaron los fragmentos arqueológicos

Puente de Piedra (Trujillo)

El Puente de Piedra o Puente Trujillo se ubica en el centro histórico de Lima. Cruza el río Rímac

uniendo el Cercado de Lima con el distrito del Rímac. Es el inicio del Jirón de la Unión, que fuera en

los primeros años de la república, la vía más importante de la ciudad. Como medida de conservación,

OAS realizó el rellenado y aplanado de las zonas aledañas al Puente Trujillo, especialmente la zona

que se encuentra directamente debajo del puente. Dicha medida de seguridad también sirve como

medida de mitigación ante posibles hallazgos en la zona.

Medidas de conservación: LAMSAC y su contratista OAS están informadas de los efectos e impactos

negativos directos que pudiera ocasionar sobre los pilares del Puente Trujillo la colocación de un

muro de cemento como parte del sistema de canaletas para captar las aguas del río Rímac, dicho

muro se retirará sin perjuicio de los mencionados pilares cuando culminen las obras.

Además, se tiene conocimiento del hallazgo de fragmentos arqueológicos adyacentes a las bases

del Puente Trujillo y el personal del proyecto ha tomado conciencia de la importancia de estas

evidencias según la Ley del Patrimonio.


Página | 66

Imagen 5-3 Puente Trujillo con malla de protección

Puente Balta

Se encuentra ubicado en la progresiva KP 18+360. El puente Balta, Monumento Histórico de la

Nación, es el primer puente de fierro levantado en la ciudad de Lima, el cual fue construido en el

año de 1870 (época republicana) y que lleva su nombre en honor al presidente que mandó su

construcción. Durante el monitoreo arqueológico se tomaron medidas de carácter de urgencia de

acuerdo a las normativas que exige el Ministerio de Cultura con la finalidad de proteger el

Monumento Histórico.

Medidas de conservación: Se procedió a delimitar el Puente Balta con fines de preservación y

conservación del monumento colocando cintas de seguridad e hitos.

Imagen 5-4 Panel y cinta de seguridad en Puente Balta


Página | 67

6 Conclusiones

La empresa Línea Amarilla SAC viene cumpliendo con el monitoreo comprometido en el EIA

del proyecto Vía Expresa Vía Amarilla y la implementación de los programas descritos en el

documento mencionado.

La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional también se cumple por parte

de Línea Amarilla SAC y su contratista OAS.

Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y

monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas necesarias,

con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.

De otro lado, se viene fortaleciendo la relación con las poblaciones ubicadas en el área de

influencia directa del Proyecto, por medio de la implementación de los programas que

comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones

Comunitarias, se divide en ejes temático; de los cuales se desprenden subprogramas. Estos

últimos son implementados por medio de proyectos sociales.

En relación a las recomendaciones brindadas en el Informe N° 177-2012-MTC/16.03.RECHP

Evaluación de Segundo Informe Trimestral del Programa de Monitoreo y Seguimiento del

EIA del Proyecto Línea Amarilla, éstas son aclaradas y/o incluidas en los ítems

correspondientes.

Respecto a las recomendaciones brindadas en el Acta de Inspección Socio Ambiental N°018-

2012 de la Dirección General de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones –DGASA:

o En el ítem 4.5.3.1.1 Proyecto Escuela Saludable se detalla las actividades realizadas

en el Proyecto Piloto implementado en la I.E. N° 3013-Huascarán. A partir de este

primer proyecto, se está planificando su réplica en otras instituciones educativas

del AID a partir del mes de marzo del 2013, en que inicia el calendario escolar.

o El ámbito de intervención del Proyecto Casa Abierta, detallado en el ítem 4.5.7.1.1,

ha sido ampliado por medio de la implementación y puesta en funcionamiento de

una segunda Casa Abierta Vía Parque Rímac, ubicada en el Asentamiento Humano

Primero de Mayo, la cual toma en consideración el desarrollo del servicio brindado

en la primera Casa Abierta Vía Parque Rímac del AAHH Dos de Mayo.

o Respecto al Campo Deportivo Simón Bolívar, en el presente trimestre se

implementó el Proyecto Escuela Deportiva, detallado en el ítem 4.5.5.1.1, donde se

brindan clases de psicomotricidad y fútbol a los niños del AID.

tercer informe trimestral del monitoreo socio ambientallamsac.com.pe/pdf/tercer informe trimestral...

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