teoria x y_y
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Dirección de Equipos de Alto Rendimiento
Universidad Tecnológica de Querétaro
ASIGNATURA:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.
TEMA:Teoría X y Y de Mac Gregor
MAESTRO (A):Gallardo LorenaINTEGRANTES:
García López Juan FranciscoGonzález Pérez Guadalupe DanielHernández Pacheco Miguel Ángel
Reina Arteaga Marco Román Álvarez Uriel
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Teoría X y Y de Douglas MacGregor
MacGregor es conocido por su propuesta de las teorías X y Y que tratan del comportamiento, o
naturaleza del ser humano.Las teorías X y Y sirven para analizar las teorías
de liderazgo, debido que tienen fundamento a la actitud de las personas hacia el trabajo y las
organizaciones.
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Teoría X
La teoría X se fundamenta básicamente en el pensamiento u comportamiento negativo
del ser humano.
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Puntos que caracterizan la teoría X
A las ser humano en promedio le disgusta el trabajo y de ser posible lo evaden.
Debido a estas características el ser humano debe ser forzado, castigado y sometido a un estricto control para
lograr los objetivos.El ser humano promedio prefiere ser dirigido , evade
las responsabilidades y demuestra poca ambición solo busca seguridad.
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Teoría Y
La teoría Y se basa en el comportamiento, pensamiento positivo, y representa que el ser humano busca el autocontrol y suelen
dirigirse a si mismos aceptan y buscan responsabilidades para el bien común y de la
organización a la cual pertenecen
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Puntos que caracterizan la teoría Y
El consumo se esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como jugar y descansar.El autocontrol, autodirección al servicio de los
objetivos con los cuales se encuentran comprometidos son básicos.
Los compromisos con los objetivos es una función de las recompensas asociadas con sus
logros.
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Desde el punto de vista de la motivación, las teorías X y Y se relacionan directamente con la teoría de la
jerarquía necesaria.La teoría X supone que las necesidades de orden
inferior inferior son dominantes en la motivación de la gente.
La teoría Y al contrario de la X supone que las necesidades de orden superior son dominantes en la
motivación de la gente.
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Conclusión
Nuestra conclusión es que las teoría X se enfoca mas al nivel operativo el cual se basa solo en las
necesidades básicas.La teoría Y se enfoca a las necesidades de
autorrealización, y a niveles de gerencias o lideres.
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Bibliografía Titulo: Administración teoría y Aplicaciones.
Autor: Leslie W. Rue, Ph. D, Lloy L. Byars Ph. DEditorial: Alfa omega.Titulo: Administración
Autor: Stephen P. Robbins, Mary CoulterOctava edición.
Titulo: principios de AdministraciónAutor: George R. Terry. Ph. D, Stephen G. Franklin. Ph. D
Vigésima Quinta Edición.