TECNICAS Y HERRAMIENTAS DEL

COACHING.

Evaluar las necesidades del coachee y/u organización: Es de vital importancia utilizar herramientas y técnicas que

permitan determinar cuales son las necesidades reales del coachee y establecer un objetivo de aprendizaje.

Las herramientas y técnicas se usan en la sesión de Coaching con la finalidad de:

Y todo aprendizaje se basa en el modelo de la triple S: Saber, Saber hacer y Saber ser. Esto es: tener Conocimientos, Habilidades y Actitudes. Si queremos ser, por ejemplo, buenas enfermeras no bastará con tener muchos conocimientos en nuestra cabeza, no bastará tampoco con ser muy hábiles y tener destrezas en determinadas técnicas, sino que para ser profesionales EXCELENTES, también debemos tener actitudes adecuadas (empatía, asertividad, etc).

El coach debe generar compromiso analizando y reflexionando detenidamente acerca de las necesidades del coaching y/o de la organización.

Es fundamental que el coachee esté comprometido con el proceso de coaching, de esta manera se abrirá a que el coach lo conozca. Se pueden utilizar las siguientes herramientas:

La línea de la vida Mapa mental Perfil de valores Perfil evaluación de personalidad

Conocer mejor al coachee

Ser consciente en el presente: fomenta la autoconciencia en el coachee.

Propiedad de los sentimientos: por medio del cambio del lenguaje a fin de cambiar la visión del mundo, el sentido del yo, y la relación con las acciones. Es importante declarar en primera persona “Yo”, cambiar de diálogo para animar al coachee a ser mas consciente de su poder y libertad.

Aumentar la gama de opciones del coachee: El coaching inclina sus esfuerzos a que el coachee pueda elegir los esfuerzos que desee realizar para poder efectuar los cambios. El coach es quien elige lo que quiere cambiar. Las técnicas que se pueden utilizar son:

Identificación de elecciones: Ayuda al coachee a ser más consciente de las elecciones que debe afrontar y sus consecuencias.

Asumir la responsabilidad de las acciones: Potencia la consciencia del proceso en el coachee y las consecuencias de elegir.

Aumentar la autoconciencia del coachee.

Perfil de aprendizaje Perfil de evaluación de personalidad Establecimiento de una visión/misión. Perfil del propietario de la empresa. Perfil del rendimiento en el trabajo Feedback. Inventario de habilidades

Desarrollar y potenciar las habilidades personales y técnicas del coachee: Esto con la finalidad de que el coachee puede alcanzar sus objetivos y gane seguridad y autoconfianza. Los siguientes perfiles pueden ser aplicados:

Por medio de herramientas que le permitan asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones, con esto se potencia la conciencia del proceso en el coachee y las consecuencias derivadas de elegir

Fomentar la autoresponsabilidad y autogobierno del coachee:

Las Herramientas y técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee, el timing en el uso de una técnica, la comprensión de los fundamentos psicológicos de las mismas y saber cómo, cuándo y por qué funcionan por parte del coach, las preguntas que realiza el coach y el número de técnicas de autocoaching que enseña éste a su pupilo, entre otras. En consecuencia, las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales y técnicas del pupilo, desafiar las creencias y actitudes autolimitadoras, fomentar su autorresponsabilidad y autogobierno, evaluarlos resultados de las intervenciones de coaching, entre otras.

Cada coachee y cada participante es único, esto explica que existan herramientas y técnicas específicas aplicables a cuestiones concretas de cada coaching. Específicamente bloc de notas del coach tiene por entre sus finalidades, ayuda a seleccionar las técnicas más apropiadas para cada sesión de coaching y actúa a modo de herramienta útil y eficaz para el establecimiento de una base de datos personal. Su uso frecuente permitirá llevar un registro minucioso de los resultados y dificultades asociadas a una técnica en particular.

Relación de coaching

http://ciace-consultores-asociados.globered.com/categoria.asp?idcat=30

http://aceleratucarrera.com/tecnicas-de-coaching-para-otivar-equipos-de-trabajo/

http://ocw.unican.es/ciencias-de-la-salud/desarrollo-de-habilidades-y-competencias-a-traves/materiales/tema-7.-introduccion-a-las-tecnicas-del-coaching

http://www.fomentformacio.com/course/tecnicas-de-coaching-39849/

Referencias.