Universidad del TuraboEscuela de Estudios TcnicosPrograma Ahora

Knowledge Management

Taller 1 Ensayo

Omayra Cosme TorresProf. Maritza CabnETEL 604

Traducido el espaol podemos definir Knowledge Managemen como gestin del conocimiento. El termino gestion se define como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales (Chiavenato, 2004). Y gestin de conocimiento en general Es el proceso sistemtico de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la informacin por parte de los participantes de la empresa, con el objeto de explotar cooperativamente el recurso de conocimiento basado en el capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales y la generacin de valor (Harvard Business Review, 2003). La gestin del conocimiento se refiere al rea que dirige las tcticas y estrategias necesarias para la administracin de los recursos humanos en una organizacin. El recurso humano en una empresa, es una parte muy importante. El empleado es la columna de una empresa, el motor de la misma. Son la razn de que un acontecimiento pase o no ya sea negativo o positivo, que una empresa se mantenga, crezca o desaparezca.Segn nos presenta Humberto Pereira Alfaro en su escrito Implementacin de la Gestin del Conocimiento en la empresa hay varias actividades que una empresa puede realizar como gestin de conocimiento como identificar el conocimiento es decir, identificar que quiere la empresa, donde quiere llegar, estos son: Identificar el conocimiento: La empresa deber analizar que quiere lograr y que necesita para ello. Adquirir conocimiento: Esto utilizando mltiples mercados externos la empresa puede obtener herramientas como por ejemplo: especialistas, alianzas, licenciamiento software o CD- ROMS, entre otro, todos con el fin de crecer y sin dejar a un lado los empleados. Desarrollar el conocimiento planificacin de la innovacin, y equipos de alto rendimiento Compartir el conocimiento: Un ejemplo de esto es de persona a persona, mediante la colaboracin de talleres, etc. Utilizar el conocimiento: El conocimiento solo tiene valor cuando se utiliza en favor de la empresa Retener el conocimiento: La empresa debe almacenar el conocimiento como por ejemplo: experiencias vividas por los trabajadores, lecciones aprendidas en proyectos anteriores, Esto para beneficio futuro.A modo concusin el implementar en una empresa un proyecto de gestin del desarrollar se realiza para crear y mantener y establecer un sistema de comunicacin entre todos los empleados para el beneficio de un mismo fin. La utilizacin adecuada de estos proporcionara que la implementacin de gestin del conocimiento sea una eficaz.

Referencias:Chiavenato, A. (2004). Introduccion a la teoria general de la administracion. Mexico: McGraw Hill.Definicion ABC (n.d.). Recuperado de http://www.definicionabc.com Harvard Business Review. (2003). Gestion del Conocimiento. Espana: Deusto.