Como mejorar la competitividad y productividad de PRW INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC

Sombrero Blanco La organizacin es de tipo matricial funcional.1. Organigrama Actual2. Organigrama Reestructurado La filosofa corporativa Actual y Reestructurado1. Visin2. Misin3. Corporativos Es una empresa familiar. Analizar el Macroentorno y el Microentorno y anlisis FODA. La organizacin se dedica a las siguientes lneas de actividad:1. Servicios en Geomtica y Estudios Hidroceanogrficos.2. Consultora y Supervisin.3. Obras Civiles.Anlisis1. Ventas Anuales en los ltimos 5 aos por lneas de negocio (Grafico de columnas agrupadas x=Tiempo en aos, y=Venta Total en S/.).2. Ventas Anuales en los ltimos 5 aos por lneas de negocio en el sector pblico y privado (Grafico de columnas agrupadas x=Tiempo en aos, y=Venta Total en S/.).3. Venta Total de los ltimos 5 aos segmentados por lnea de negocio (Grafico Circular Seccionado en %).4. Venta Total de los ltimos 5 aos segmentados por lnea de negocio en el sector pblico y privado (Grafico Circular Seccionado en %).5. Anlisis de los competidores en el sector pblico: Ventas Anuales en los ltimos 5 aos, en Servicios (Grafico de columnas agrupadas x=tiempo en aos, y=Ventas en S/.) Ventas Anuales en los ltimos 5 aos, en Consultora (Grafico de columnas agrupadas x=tiempo en aos, y=Ventas en S/.) Ventas Anuales en los ltimos 5 aos, en Obras Civiles (Grafico de columnas agrupadas x=tiempo en aos, y=Ventas en S/.); complementar con leyenda de Capacidad Mxima de Contratacin.Anlisis Financiero 1. Balance General de los ltimos 3 aos (2012-2014), Estados de Ganancias y Prdidas, Estado de cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo y Ratios Financieros.2. Diagnostico Empresarial Definicin del negocio. Mercado Objetivo (Lneas de Actividad, Familia de Productos, Porcentaje de Ventas y mbito Geogrfico). Tamao del Negocio (Esquema de Stakeholders). Hacer un Anlisis Funcional de la Empresa en la Gestin Comercial: Mercado, Posicionamiento, Ratio de Bateo y Capacidad. Hacer un Anlisis Funcional de la Empresa en la Gestin Financiera: Ratios Financieros (Nivel de Endeudamiento, Apalancamiento, Ebitda, Rentabilidad, circulante, equilibrio financiero, liquidez). Hacer un anlisis Funcional de la Empresa en la Gestin de Operaciones (Tipologa de Proyectos, Anlisis de Costos, Anlisis de Procedimientos Constructivos, BIM). Hacer un anlisis Funcional de la Empresa en la Gestin de RR.HH. (Clima laboral, Sistema de Reclutamiento, Formacin y desarrollo de competencias y sistema de promocin e incentivos). Solicitud del docente1. Toma de decisiones: Gestin Comercial y proceso de procura (Un flujograma para cada proceso: ver procedimiento de PRW)2. Estudio de Lecciones Aprendidas: Licitaciones y Ejecucin. (Se elaborara un flujograma del proceso, fijando principalmente dentro del flujograma un radio de bateo para licitaciones y para ejecucin insertando notas en el problema)3. Estudio de las Operaciones: como se inicia, Kickofft, compras, organigrama de obra, personal; como te organizas y como sigues el proceso de toda la ejecucin de obra. (Se elaborar un mapa de procesos PRW y un flujo de procesos de operaciones: ejecucin de proyectos de consultora y construccin)

Definir Objetivos Estratgicos (2016-2019), fijar los indicadores de medicin y plantear el BSC de 1 y 2 Nivel.

Sombrero Verde Ampliar la Capacidad de Contratacin para ejecucin de obras. Buscar alianzas estratgicas con empresas que suplan la debilidad de PRW de falta de experiencia en ejecucin de obras.

Sombrero Rojo Invertir en una consultora externa para la elaboracin de un Plan Estratgico de la Organizacin. Evaluar el nivel de conocimiento en tcnicas y habilidades de Administracin y Gestin del personal Clave de la empresa. Desarrollar un proyecto para ampliar la infraestructura de PRW SAC. Fusionarse con empresas del rubro de Obras Civiles, Servicios y formar una organizacin slida y diversificada.

Sombrero Amarillo Mantener permanentemente capacitado y actualizado al personal empleado. Implementar una poltica de incentivos por resultados y cumplimiento de objetivos. Promocionar mediante campaas publicitarias

Sombrero Negro

Sombrero Azul