suplemento nº 226 septiembre 2016 - textil expres€¦ · fundada en 1996, actualmente...
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SUPLEMENTO Nº 226 SEPTIEMBRE 2016
CONSUMIDORES ZETA:ADOLESCENTES EN ACCIÓN
LA PRÉDICA DE LASOSTENIBILIDAD, Y LA ILUSIÓNDEL PARAÍSO PROMETIDO
SASTRERÍA, DISEÑADOR,BOUTIQUE: EVOLUCIÓN
POR PRIMERA VEZ EN NUEVEAÑOS, EL CORTE INGLÉS CRECEEN TODOS LOS INDICADORES
AZCA, LA ÚLTIMA APUESTA DEAMANCIO ORTEGA
INDITEX SOBRE EL MAPA DEESPAÑA: EL GIGANTE QUECRECE Y CRECE
LA EXPULSIÓN DELMULTIMARCA LOCAL, A GOLPEDE TALONARIO
GERBER: UN ADN MEJORADO,SIEMPRE CON MÁS INNOVACIÓN
Buenas noticias
de Logisfashion en
Iberoamérica
Elegido por Ferragamo para Méji-
co, y refuerzo de equipo en Colom-
bia.
Operador para Ferragamo enMéjico. Logisfashion, operador logís-
tico de la industria textil, ha sido encar-
gado por Salvatore Ferragamo para
gestionar todas sus operaciones logís-
ticas en Méjico, donde el operador co-
menzó a trabajar en 2007. Se ocupará
tanto de la recepción de mercancía co-
mo del etiquetado de precio, el manejo
del stock y la preparación de pedidos
de la firma italiana. Para ello ha desti-
nado 750 m2 de sus instalaciones en
el país, donde realizará toda la opera-
ción logística del cliente.
Yuri Hernández, director general
de Logisfashion México, explica que
Ferragamo «ha decidido trabajar con
Logisfashion porque le ofrecemos la
estructura, know how, actitud, “exper-
tis”, flexibilidad y la solidez que necesi-
ta para el crecimiento comercial que
está teniendo en México».
Salvatore Ferragamo es uno de los
líderes mundiales en calzado y com-
plementos de lujo, con orígenes que
se remontan a 1927. Produce zapatos,
artículos de cuero, prendas de vestir,
productos de seda y otros accesorios,
como perfumes, gafas o relojes.
Nuevo director en Colombia.Por otro lado, y también en Iberoaméri-
ca, Logisfashion ha contratado a un
nuevo director general para Colombia,
cargo que ocupa ahora Federico Ca-
macho. Cuenta con más de diez años
de experiencia internacional en gestión
comercial y planificación de la deman-
da, en empresas multinacionales como
Ripley, Johnson & Johnson o Falabella.
Es licenciado en Economía por la Uni-
versidad de los Andes (Colombia) y ha
realizado el MBA en el Instituto Tecnoló-
gico de Monterrey (Méjico).
Según Juan Manzanedo, CEO de
Logisfashion, «Federico Camacho po-
see un amplio conocimiento del mer-
cado retail colombiano, lo cual va a im-
pulsar la perspectiva de crecimiento de
la compañía en el país. Estoy conven-
cido de que con Federico vamos a al-
canzar nuevos hitos dentro de nuestra
planificación estratégica en LA-
TAM».
Logisfashion inició operaciones en
Colombia hace poco más de un año, y
actualmente dispone en el país de tres
almacenes nacionales: uno en Carta-
gena y dos en la Zona Franca de Bo-
gotá; uno de estos últimos es «in hou-
se» de Pepe Ganga.
En Colombia el operador logístico
textil cuenta con clientes como Adi-
das, North Face, Carolina Herrera o
el mencionado Pepe Ganga, entre
otros.
Fundada en 1996, actualmente Lo-
gisfashion cuenta con un equipo de
más de 500 profesionales en doce
centros logísticos en diferentes paí-
ses. Estos doce centros, equipados
para la manipulación y distribución tex-
til, están ubicados en España, Chile,
Méjico, Colombia, Panamá, Miami,
Vietnam y China, y suman más de
132.000 m2de superficie.n
Logisfashion
da consejos sobre
logística en Youtube
Gestionar la logística de la tienda
online, última entrega (en tiempo
de rebajas).
Logisfashion ha publi-
cado en julio, en su canal
en Youtube, la sexta en-
trega de sus «#Logis-
Consejos», unos tutoria-
les donde la operadora
logística textil analiza los
aspectos esenciales de
dicha actividad. En esta
ocasión, ofrece consejos
para gestionar la logística de una
tienda online. Su publicación ha coin-
cidido con el inicio del período de re-
bajas, uno de los momentos de año
donde se incrementa la facturación por
compras on-line.
Hasta el momento, estos son los
capítulos publicados en dicha serie de
«#LogisConsejos»:
—Capítulo 1: 4 aspectos clave de
logística inversa en e-Commerce.
—Capítulo 2: Outsourcing, 3 pasos
para externalizar su logística con éxito.
—Capítulo 3: 6 Consejos para el
control de la seguridad de las mer-
cancías.
—Capítulo 4: 3 Sistemas IT clave
en la gestión del almacén.
—Capítulo 5: 8 estrategias para re-
ducir costos en transporte.
—Capítulo 6: 5 consejos para ges-
tionar la logística de tu tienda online.
La compañía informa que sus «#Lo-
gisConsejos» están teniendo una bue-
na acogida por parte de los usuarios,
con más de 1.650 visualizaciones. «El
objetivo es seguir compartiendo mes a
mes la esencia de la logística, muchas
veces desconocida y en ocasiones cla-
ve del éxito. Actualmente, el canal de
Youtube del operador cuenta con más
de 6.850 visualizaciones».n
33TEXTIL EXPRES - SUPLEMENTO / 226 - SEPTIEMBRE . 2016
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