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SOLUCIONES PARA LOS
GRANDES DESAFÍOS Presentación institucional, 2014-15
ÍNDICE
1
IFC y el Grupo Banco Mundial
Introducción sobre IFC
De qué manera IFC crea oportunidades
Líneas de actividad, resultados y alcance de IFC
Anexos
IFC y el Grupo Banco Mundial
2
IFC: MIEMBRO DEL GRUPO BANCO MUNDIAL
3
Conciliación y
arbitraje de
diferencias
sobre
inversiones
Garantías de
inversiones
extranjeras
directas contra
riesgos no
comerciales
Créditos sin
interés y
donaciones a los
Gobiernos de los
países más
pobres del
mundo
Préstamos a
gobiernos de
países de ingreso
mediano y de
países de ingreso
bajo con
capacidad
crediticia
Soluciones
para el
desarrollo del
sector privado
BIRF
Banco
Internacional de
Reconstrucción
y Fomento
AIF
Asociación
Internacional
de Fomento
CFI
Corporación
Financiera
Internacional
OMGI
Organismo
Multilateral de
Garantía de
Inversiones
CIADI
Centro
Internacional de
Arreglo de
Diferencias
Relativas a
Inversiones
Poner fin
a la
pobreza
extrema
Impulsar la
prosperidad
compartida
Del 18 %
al 3 % de la
población
mundial para
2030
Aumentar los
ingresos del 40 %
más pobre de la
población de cada
país
Una oportunidad sin precedente:
Poner fin a la pobreza extrema en el curso de una generación
LOS DOS OBJETIVOS DEL GRUPO BANCO MUNDIAL
4
COMPROMISOS DEL GRUPO BANCO MUNDIAL, EJERCICIO DE 2014
AIF 36 %
BIRF 31%
MIGA 5 %
IFC 28 %
5
Préstamos, donaciones,
inversiones en capital
accionario, garantías y
servicios de asesoría
para promover el
desarrollo
*No incluye los recursos
movilizados (US$5000
millones)
TOTAL DE COMPROMISOS: US$61 000 MILLONES
IFC, organismo que integra el Grupo Banco Mundial, es la principal institución
internacional de desarrollo dedicada exclusivamente al sector privado.
DESARROLLO: LA FUNCIÓN DEL SECTOR PRIVADO
6
Complementar a
los Gobiernos
mediante
Fortalecer las
economías
mediante
Mejorar las
condiciones de
vida mediante
• La identificación de oportunidades de negocios
• El aporte de conocimientos y capital
• La creación de empleos
• El fomento de la innovación
• La promoción de la competencia y la eficiencia
• La generación de nuevos ingresos tributarios
• La creación de oportunidades
• La mejora de los niveles de vida de las personas
• La reducción de la pobreza
7
LA VISIÓN DE IFC
Las personas deben tener la oportunidad de salir de la pobreza y mejorar sus condiciones de vida
PAKISTÁN
Introducción sobre IFC
8
LAS PRIORIDADES DE IFC
9
Mercados de
frontera
Cambio climático
y sostenibilidad
ambiental y social
Mercados
financieros
locales
Relaciones duraderas
con los clientes en los
mercados emergentes
Áreas
estratégicas
Eliminación de obstáculos al crecimiento del sector privado en el
ámbito de la infraestructura, la salud, la educación y la cadena
de suministro en el sector de los alimentos
IFC: UN ASOCIADO VALIOSO IFC ayuda a sus clientes en épocas tanto de prosperidad como de crisis y se caracteriza por:
10
La solidez de su posición financiera, su estrategia y su personal
Sus bajos niveles de endeudamiento en relación con el capital y
sus políticas prudentes de gestión de riesgos
Su perspectiva de largo plazo con respecto a la formación de
alianzas, lo que permite ofrecer a los clientes financiamiento
anticíclico cuando los bancos comerciales recortan el crédito
Sus conocimientos especializados y experiencia para marcar
una diferencia, concentrándose en transacciones innovadoras
donde se puede lograr el mayor impacto en términos de
desarrollo
LO QUE LOS CLIENTES APRECIAN DE IFC
Encuesta de clientes de IFC, 2014
11
Su papel
como socio de
largo plazo
El sello de
aprobación
El acceso a
financiamiento
que no se
puede
conseguir en
otros lados
Su presencia
en todo el
mundo
Su experiencia
y
conocimientos
a nivel
mundial
Miembro del
Grupo Banco
Mundial
La capacidad
para movilizar
fondos
adicionales
Precios
De qué manera IFC crea
oportunidades
12
CREAR OPORTUNIDADES DONDE MÁS SE NECESITAN
Lo que ofrece IFC
13
RESULTADOS PARA LAS
EMPRESAS: Rentabilidad,
competitividad,
satisfacción de los clientes
Resultados de IFC
IMPACTO EN EL
DESARROLLO: Ayudar al
sector privado a reducir
la pobreza y a promover
el crecimiento inclusivo
Clientes
de IFC
INNOVACIÓN Innovación en ámbitos
clave
INFLUENCIA Influencia en los
resultados
DEMOSTRACIÓN Efecto de demostración
IMPACTO Impacto en el desarrollo
El valor de marca de IFC
DE QUÉ MANERA IFC CREA OPORTUNIDADES
Modelos innovadores de educación
privada de bajo costo y alta calidad
para los pobres, a fin de llenar vacíos
de importancia crítica
Bridge International Academies,
cliente de IFC, sólo cobra US$6
mensuales por alumno, imparte
educación a más de 80 000
estudiantes, y sus docentes utilizan
tabletas electrónicas para enseñar y
hacer el seguimiento de los resultados
IFC está financiando la expansión de
Bridge International Academies para
brindar a más niñas y niños africanos
la educación que se merecen, pero
que antes no podían costear
MEDIANTE ALIANZAS QUE
FOMENTAN LA INNOVACIÓN
EDUCACIÓN: SOLUCIONES DEL
SECTOR PRIVADO
14
KENYA
DE QUÉ MANERA IFC CREA OPORTUNIDADES
El sector privado genera el 90% del
empleo en los países en desarrollo
IFC ayuda a eliminar obstáculos
fundamentales para el crecimiento del
sector privado, relativos al clima de
inversión, el acceso al financiamiento,
la capacitación laboral, etc.
En Bangladesh, la alianza Para un
Trabajo Mejor, puesta en marcha por
IFC y la OIT, mejora las condiciones
laborales de cientos de miles de
trabajadores del sector de la
indumentaria: empresas, Gobierno y
trabajadores tras un objetivo común
CREACIÓN DE EMPLEOS:
LA PIEDRA ANGULAR DEL
DESARROLLO
MEDIANTE ALIANZAS QUE GENERAN
INFLUENCIA
15
BANGLADESH
DE QUÉ MANERA IFC CREA OPORTUNIDADES
La falta de infraestructura moderna es
uno de los mayores obstáculos para
reducir la pobreza
En el ejercicio de 2014, IFC invirtió
US$4100 millones en infraestructura
(incluidos los recursos movilizados);
gran parte de las inversiones se
realizaron en África
En Nigeria, los proyectos de IFC
suministrarán electricidad a 8 millones
de hogares para 2015
MEDIANTE ALIANZAS QUE
PRODUCEN UN EFECTO DE
DEMOSTRACIÓN
INFRAESTRUCTURA:
SUBSANAR LAS CARENCIAS
16
NIGERIA
DE QUÉ MANERA IFC CREA OPORTUNIDADES
Las mujeres están transformando a
los países en desarrollo, como
consumidoras, empleadoras,
empleadas y dirigentes empresariales
La atención prestada por IFC a las
cuestiones de género comprende
ayudar a cientos de instituciones
financieras a proporcionar
financiamiento a mujeres empresarias
En Asia oriental y el Pacífico, ECOM
Coffee, cliente de IFC, imparte
capacitación de primera clase a miles
de pequeñas agricultoras que forman
parte de su cadena de suministro,
gracias a lo cual estas han podido
incrementar sus ingresos y mejorar
sus condiciones de vida
MUJERES:
UNA FUERZA
TRANSFORMADORA
MEDIANTE ALIANZAS QUE TIENEN
IMPACTO
17
Add content, change caption
VIET NAM
Líneas de actividad, resultados
y alcance de IFC
18
Subsidiaria de la que IFC es
única propietaria
Administradora de fondos de
capital privado
Invierte capitales de terceros
junto con IFC
Asesoría a empresas
Asesoría sobre operaciones
de alianzas público-privadas
En colaboración con el
Banco Mundial, asesoría
sobre desarrollo general del
mercado y condiciones
propicias para el sector
privado
Préstamos
Capital
Financiamiento para el
comercio
Préstamos sindicados
Operaciones de titulización
Gestión de riesgos
Financiamiento combinado
QUÉ HACE IFC
Soluciones integradas, mayor impacto
19
IFC ASSET
MANAGEMENT
COMPANY
Administración de fondos
por valor de US$6400
millones (ej. de 2014)
INVERSIÓN
Cartera de
US$51 700 millones (ej.
de 2014)
ASESORÍA
720 proyectos por valor
de US$1100 millones (ej.
de 2014)
INVERSIÓN
20
PRÉSTAMOS Financiamiento para proyectos y para empresas
Représtamos a través de instituciones intermediarias
CAPITAL Inversiones directas en acciones (hasta el 20% del capital
accionario de una empresa)
Fondos de capital privado
FINANCIAMIENTO
PARA EL
COMERCIO Y
CADENA DE
SUMINISTRO
Garantía de obligaciones de pago de operaciones de comercio
exterior de instituciones financieras
PRÉSTAMOS
SINDICADOS
Movilización de capital para satisfacer necesidades de
desarrollo
Más de 60 cofinanciadores: bancos comerciales, fondos e
instituciones financieras de desarrollo
INSTRUMENTOS
DE GESTIÓN DE
RIESGOS
Productos derivados para la cobertura de riesgos relacionados
con las tasas de interés, el tipo de cambio y las fluctuaciones de
los precios de los productos básicos de los clientes de IFC
IFC ASSET MANAGEMENT COMPANY
21
FONDO PARA LA
RECAPITALIZACIÓN
DE BANCOS
Ayuda a fortalecer bancos de importancia sistémica en los mercados
emergentes, a fin de aumentar su capacidad para enfrentar períodos
de contracción financiera y económica
FONDO AFRICANO,
LATINOAMERICANO Y
CARIBEÑO
Junto con IFC, realiza inversiones en capital accionario e
instrumentos conexos en diversos sectores en África al sur del
Sahara, América Latina y el Caribe
FONDO DE
CAPITALIZACIÓN
PARA ÁFRICA
Invierte en instituciones bancarias comerciales de importancia
sistémica en África
FONDO PARA LA
RECAPITALIZACIÓN
DE BANCOS DE
RUSIA
Invierte en instituciones bancarias comerciales en Rusia
FONDO
CATALIZADOR PARA
ABORDAR EL
CAMBIO CLIMATICO
Invierte en fondos que suministran capital de crecimiento a empresas
que exploran formas innovadoras de abordar el cambio climático en
los mercados emergentes
FONDO MUNDIAL DE
INFRAESTRUCTURA
Junto con IFC, realiza inversiones en capital accionario e
instrumentos conexos en el sector de infraestructura de los
mercados emergentes
PRESENCIA DE IFC EN EL
MUNDO 108 oficinas regionales en 98 países en
todo el mundo; clasificación crediticia
AAA
3879 empleados (59% destacados en
países, fuera de la sede en la ciudad de
Washington)
23
2,6 millones de empleos
Servicios de salud a 27 millones de
pacientes
Educación para 2,5 millones de
estudiantes
Mejores oportunidades para 2,9
millones de agricultores
Electricidad y gas para 64 millones de
clientes
Distribución de agua a 30,3 millones
de personas
COLOMBIA
BENEFICIOS DE LOS
PROYECTOS DE IFC
PARA EL
DESARROLLO - 2014
53 Gobiernos adoptaron más de 100
reformas relacionadas con el clima de
inversión
Los Gobiernos firmaron 10 contratos de
alianzas público-privadas para mejorar
la infraestructura y los servicios de
salud para más de 1,6 millones de
personas
Emisión de bonos en 15 monedas de
mercados emergentes, y más de
US$12 000 millones en financiamiento
en moneda nacional
147 intermediarios financieros
otorgaron 17 millones de microcréditos
y préstamos a pymes, por un total de
más de US$124 000 millones 24
BENEFICIOS DE LOS
PROYECTOS DE IFC
PARA EL
DESARROLLO - 2014
INDIA
ASPECTOS
DESTACADOS DEL
EJERCICIO DE 2014
25
US$22 400 millones en
financiamiento:
• US$17 300 millones por cuenta de IFC,
• US$5100 millones movilizados
Cartera de compromisos: US$51 700
millones
Inversiones : US$8500 millones en
países clientes de la AIF
Inversiones: 599 proyectos nuevos en
98 países
Asesoría: Dos tercios del programa en
países clientes de la AIF (el 20 % en
zonas frágiles y afectadas por
conflictos) CÔTE D’IVOIRE
COMPROMISOS DE INVERSIÓN EN EL EJERCICIO DE 2014:
US$22 400 MILLONES (cifras en miles de millones de US$)
6,8 8,2
11,0 10,5
12,7 12,2
15,4
18,3 17.3
1,4
3,8
5,0
3,5
5,3 6,5
4,9
6,5
5.1
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Ej. de 2006 Ej. de 2007 Ej. de 2008 Ej. de 2009 Ej. de 2010 Ej. de 2011 Ej. de 2012 Ej. de 2013 Ej. de 2014
Por cuenta de IFC Movilización de recursos
26 26
41%
20%
14%
6%
6%
5% 3%
3% 2%
Financiamiento para elcomercioMercados financieros
Infraestructura
Agroindustria ysilviculturaManufacturas
Servicios sociales y alconsumidorTelecom. y tecnologíasde la informaciónFondos
Petróleo, gas y minería
INVERSIONES POR SECTOR, EJERCICIO DE 2014
27
COMPROMISOS POR CUENTA DE IFC: US$17 300 MILLONES
23%
21%
20%
16%
10%
9% 1% América Latina y elCaribe
Europa y Asia central
África al sur del Sahara
Asia oriental y el Pacífico
Oriente Medio y Norte deÁfrica
Asia meridional
Alcance mundial
INVERSIONES POR REGIÓN, EJERCICIO DE 2014
28
COMPROMISOS POR CUENTA DE IFC: US$17 300
MILLONES
EL COMPROMISO DE IFC PARA ALCANZAR LOS DOS OBJETIVOS
DEL GRUPO BANCO MUNDIAL:
Poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida
29
Aumentar la cooperación
entre todas las instituciones
del Grupo Banco Mundial
Robustecer las relaciones
duraderas con los asociados
(clientes, donantes,
inversionistas, etc.)
Consolidar
la función
del
sector
privado
André LAUDE
Chief Investment Officer
IFC - Western Europe
66, avenue d'Iéna
75116 PARIS
Tel: +33-1 40 69 31 80
Email: [email protected]
Web: www.ifc.org
30 30
Anexos
31
LA HISTORIA DE IFC
Una institución internacional de propiedad de sus 184 países miembros
32
Creación de
IFC
El desarrollo
del sector
privado se
agrega como
nuevo
componente
de la agenda
económica
mundial
IFC acuña la
expresión
"mercados
emergentes"
IFC aumenta y
amplía sus
inversiones y
establece una
presencia
mundial en
materia de
asesoría
IFC es el líder
mundial en
financiamiento
para el
desarrollo del
sector privado
Décadas
de 1990
y 2000
1980 1956 Hoy
LOS VALORES DE IFC
Excelencia
Compromiso
Integridad
Trabajo en equipo
Diversidad
33
EL PODER DE LAS ALIANZAS
34
Más de 30 IFI/IFD
Gobiernos de los
países anfitriones
900 instituciones
financieras clientes
Sociedad civil
Fondos soberanos
de
inversión/inversionist
as institucionales
222000 clientes
del sector
privado
Más de 20 donantes
bilaterales y más de
15 fundaciones privadas
Red mundial de
IFC para la
búsqueda de
soluciones
EL PROPÓSITO DE IFC
• Promover mercados abiertos y
competitivos en los países en
desarrollo
• Contribuir a generar empleos
productivos y a prestar servicios
esenciales a los segmentos
desatendidos de la población
• Respaldar a las empresas y otros
asociados del sector privado donde
haga falta
• Movilizar otras fuentes de
financiamiento para promover el
desarrollo del sector privado
29%
20%
12%
8%
8%
8%
6%
5% 4%
Mercados financieros
Infraestructura
Manufacturas
Agroindustria y silvicultura
Servicios sociales y alconsumidorFondos
Financiamiento para elcomercioPetróleo, gas y minería
CARTERA DE COMPROMISOS DE INVERSIÓN POR SECTOR,
EJERCICIO DE 2014
36
Por cuenta de IFC, al 30 de junio de 2014
TOTAL DE LA CARTERA: US$51 700 MILLONES
37
CARTERA DE COMPROMISOS DE INVERSIÓN POR REGIÓN,
EJERCICIO DE 2014
23%
21%
16%
16%
11%
11% 2%
América Latina y el Caribe
Europa y Asia central
África al sur del Sahara
Asia oriental y el Pacífico
Oriente Medio y Norte deÁfricaAsia meridional
Alcance mundial
TOTAL DE LA CARTERA: US$51 700 MILLONES
8%
16%
25%
17%
10%
12%
12% América Latina y el Caribe
Europa y Asia central
África al sur del Sahara
Asia oriental y el Pacífico
Oriente Medio y Norte deÁfricaAsia meridional
Alcance mundial
CARTERA DE PROYECTOS DE ASESORÍA ACTIVOS POR
REGIÓN, AL CIERRE DEL EJERCICIO DE 2014
38
TOTAL DE LA CARTERA: US$1100 MILLONES
ESTABLECIMIENTO DE NORMAS
Las Normas de Desempeño de IFC
39
1 Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales
2 Trabajo y condiciones laborales
3 Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la contaminación
4 Comunidad, salud, y seguridad
Adquisición de tierras y reasentamiento involuntario
Conservación de la biodiversidad y gestión sostenible de los recursos naturales vivos
Patrimonio cultural
Pueblos indígenas
5
6
7
8