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02 de Ingeniería, Arquitectura y Gestión Noviembre 2003 Editorial • Cooperativas viviendas • Pfferd Rüggeberg. Vitoria-Gasteiz. Recuperación del “Diente de sierra” para el nuevo paisaje industrial • Alex Zabala, entrevista • Telecomunicaciones Getxo • El diseño llega a la ciudad • IPM en Caja Mágica (Madrid) • Cooperativas viviendas en Vitoria • Mercado Puerta Bonita • Renovación urbana, Bahía de Pasaia • Parque Lineal del Nervión • Centro de Transporte de Vitoria • Energía solar para termas • Parque Comercial en Deza (Pontevedra) • Bodega en Haro, (La Rioja) • Polo Innovación de Garaia • Valor hipotecario Ponencia de Macla • Nuevas instalaciones en Bilbao

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Revista de la división de Ingeniería de LKS

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02de Ingeniería, Arquitectura y Gestión

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2003

Editorial • Cooperativas viviendas • Pfferd Rüggeberg. Vitoria-Gasteiz. Recuperación del “Diente de sierra” para elnuevo paisaje industrial • Alex Zabala, entrevista • Telecomunicaciones Getxo • El diseño llega a la ciudad • IPMen Caja Mágica (Madrid) • Cooperativas viviendas en Vitoria • Mercado Puerta Bonita • Renovación urbana, Bahíade Pasaia • Parque Lineal del Nervión • Centro de Transporte de Vitoria • Energía solar para termas • ParqueComercial en Deza (Pontevedra) • Bodega en Haro, (La Rioja) • Polo Innovación de Garaia • Valor hipotecarioPonencia de Macla • Nuevas instalaciones en Bilbao

02Editorial

Proyectos de edificaciónProyectos de instalacionesDirección de obraGestión de proyectos y obras

Integral Project ManagementConstruction managementAuditorías y estudios de viabilidad

GRUPO LKS INGENIERÍA

Por una ingeniería sostenible

Agustín IrazabalDtor. General LKS INGENIERÍA

Estamos en una época donde el sentido de responsabilidad social comienza a impregnarlas actuaciones de empresas y administraciones. Hablamos de desarrollo sostenibley de Agenda 21, de Kioto y de CO2, de ecodiseño y energías alternativas.

LKS INGENIERIA es consciente de este reto. Las personas que conformamos esteequipo, nos hemos propuesto asumir el nuevo paradigma en su integridad. Queremosevolucionar nuestra forma de hacer y proponer soluciones.

Desde el mismo momento en el que nos acercamos a un análisis de viabilidad, oiniciamos un proyecto, queremos emprenderlo con una nueva actitud respecto a lasostenibilidad medio ambiental, social y económica de nuestras propuestas técnicas.

Los análisis técnicos se van a complejizar, debiendo trsapasar los entornos acotadosmás próximos, hasta abarcar los sistemas más amplios en las que nuestras propuestastienen influencia. Del mero crecimiento de las infraestructuras para el transporte,pasaremos a la planificación de la movilidad y la accesibilidad. De la crisis de losmodelos urbanos tradicionales, pasaremos a comprender las ventajas de las ciudadescompactas y estructuradas con sistemas de transporte público. Del crecimiento sinlímites, al uso responsable del recurso suelo.

Además, conceptos que resultan más familiares en entornos de producción industrial,van a contagiar un sector tradicionalmente menos evolucionado como el de laconstrucción. Identificaremos lo construido como producto, con su ciclo de vida, conla necesidad de minimizar los residuos durante la ejecución de las obras, la eficienciaenergética como obsesión permanente, desde la concepción de los proyectos a laconstrucción y vida de los edificios... como decíamos, todo un reto.

LKS INGENIERÍA va a comprometerse en serio.

> INGENIERÍA Y ARQUITECTURA:

Trabajos en el territorioPlaneamiento y gestión urbanísticaRenovación urbanaEstudios previos de viabilidad

> INGENIERÍA CIVIL:

Estudios previosProyectos constructivosAsesoramientoAsistencias y Dirección de obra

> CONSULTORÍA URBANÍSTICA

> INGENIERÍA AGROALIMENTARIA:

ProyectoProcesos e instalacionesDirección de obraGestión de permisos y autorizaciones

> VALORACIONES Y TASACIONES:

Valoraciones hipotecarias, urbanísticas ypericiales

> INTEGRAL PROJECT MANAGEMENT:

Servicios de ingeniería eficazmente integrados. Equipos técnicos cercanos y especializados

> DISEÑO INDUSTRIALConsultoría y estrategia de productoDiseño industrialIngeniería de diseñoGestión de pequeñas seriesDiseño gráfico e Imagen corporativa

Gestión y asesoramiento inmobiliarioGestión de cooperativas de vivienda

> GESTION INMOBILIARIA

> ENERGÍA:

Instalaciones de generación de energíaConsultoría energética integralIngeniería de instalaciones

> SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES:Proyecto e instalación de infraestructurasSoluciones corporativas de voz y datosSistemas de seguridadConsultoría e informática detelecomunicaciones

LKS INGENIERÍASoluciones

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LKS INGENIERÍASoluciones

Cooperativas de viviendas: Una opción razonable frenteal fenómeno de la burbuja inmobiliaria

El alto precio de la vivienda se percibe como un problemaque preocupa a gran parte de la ciudadanía. Analizadala evolución de los precios medios de la vivienda entre1997 y 2002, se observa un crecimiento del 78 % ( un17,5% en los últimos 12 meses) sin que se apreciensignos de moderación.

Ante la situación el Banco de España ha admitido quelos precios actuales podrían estar sobrevalorados entreun 8 y un 20%. Influyen en ello los factores externos delmercado y, los inversores que han huido del declivebursátil.

No obstante, el comportamiento del mercado inmobiliarioes cíclico, y aunque cueste creerlo, el precio de la viviendano siempre ha subido. La última crisis inmobiliaria, 1992-1997, refleja que durante esos seis años el precio de lavivienda de nueva construcción apenas varió en términosnominales, mientras que en términos reales, al descontarsela inflación, la caída llegó al 17,4%, es decir un descensomedio del 3,1% anual.

El problema estriba en que la falta de enfriamiento enlos precios, puede originar una sobrevaloración difícil dedigerir en un período de corrección por lo que se podríaproducir un pinchazo de la burbuja inmobiliaria.

Las cooperativas de viviendas son una alternativa real a lasobrevaloración del mercado inmobiliario. De hecho las personasque se organicen en cooperativas para la promoción de susviviendas pueden obtener un precio mejorado respecto almercado libre entre un 20 y un 30%.

Es una iniciativa, que sin entrar en las grandes discusionesmacroeconómicas, puede ofrecer alternativas reales a muchaspersonas y en la que los ayuntamientos, desde el más gradeal más pequeño, pueden jugar un papel fundamental,ofertando suelo para cooperativas.

Es un alternativa sencilla, porque un grupo de personascualquiera puede constituirse en cooperativa, y un controldemocrático, una cuota equitativa y aceptación de ciertoriesgo, puede lograr unos ahorros importantes.

LKS INGENIERÍA ofrece servicios integrales para la gestión dela cooperativa de viviendas; actuando desde el mismo inicio,con ayuda en su constitución, búsqueda de suelo, financiacióncalificación de VPO, proyecto, licencias, contrataciones,supervisión y la administración del proceso, garantizado lamáxima seriedad, transparencia y sensibilidad cooperativa.

Crecimiento nominal de los precios de lavivienda e inflacción

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Precios vivienda Inflacción

Las Cooperativas de viviendas comorespuesta

La burbuja inmobiliaria

LKS INGENIERÍASoluciones

EL EDIFICIO

Se trata de una nave de 20.000 m2, y unedificio de oficinas adosado.

La nave se diseña para  uso de almacény zona productiva. El primero se cubrecon dos vanos de 30 m y en la zona deproducción es necesaria una luz de 40m en la que se sitúan además lucernariosen diente de sierra para iluminar el áreade trabajo. En el frente se sitúan lasoficinas y los vestuarios en dos plantasde unos 500 m2.

La solución estructural concebida porLKS INGENIERÍA para la nave condicionala forma de la cubierta de panel nervado,eliminándose la cumbrera mediante uncurvado del mismo hasta conseguir elsolape en un punto de pendientesuperior al 8 %.

Las oficinas se visten con panel plus,solución adoptada sobre estructuraauxiliar, creando una cámara de aire conla hoja interior. La hoja interior es untabique de ladrillo cerámico quegarantiza el aislamiento acústico.

URBANIZACIÓN

La  fábrica ocupa parte de una parcelade unos 50.000 m2 en Jundiz, la mayorextensión industrial de Vitoria.

La parcela se pavimentó en buena partey  el caudal de pluviales debe contenerseen un tanque de tormentas situado bajolos jardines.

El fondo de parcela se deja libre parafuturas ampliaciones, aunque con laprevisión de ocuparlo, por lo que unode los retranqueos laterales se estableceen 30 m., distancia que permite la

maniobra de trailers junto a los muellesde carga.

LA CUBIERTALa cubierta es de panel nervado, sinremate de cumbrera, para lo cual securva la divisoria de vertientes.

Las cerchas reproducen esta forma, demodo que una mayor luz consiguemayor canto, permitiendo el paso deinstalaciones en las zonas donde más senecesita, así como la colocación de unoslucernarios en diente de sierra. Estospermiten una excelente iluminación dela zona productiva. En el almacén seutiliza un sistema más convencional deiluminación, mediante policarbonatocelular.

LA FACHADA

Los mayores esfuerzos se han realizadoen la fachada de oficinas, que se  resolvióíntegramente con panel plus sobreestructura auxiliar de perfil de acero,bandas continuas de acristalamientofijo, que quedan enrasadas con el panel.La fachada se presenta tersa y moduladapor el ritmo de ventanas y patios y secompleta con un zócalo de caliza gris.En planta, el edificio se ordena en tornoa tres elementos: dos patios y unlucernario, que interrumpen la linealidadde las oficinas y  con los que se consigueintroducir la luz natural en el fondo dela crujía. Dos de ellos se cierran con unmuro cortina; uno es el vestíbulo y elotro el lucernario que ilumina elcomedor. A un segundo patio  se abrenlas salas de formación de la planta baja.Estos patios consiguen introducir lailuminación hasta el fondo de los 20 m.de profundidad de la crujía de oficinas.

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Pferd-Rüggeberg en Vitoria-Gasteiz

INSTALACIONES

Se desarrollaron todas las instalacionesgenerales de la nave, que incluían airecomprimido, gas, aceite hidráulico a altay media presión y un sistema decalefacción de las zonas de trabajo. Lainstalación de aspiración y captación sediseñó completa.

El volumen y complejidad de lasinstalaciones llevó a proyectar unaspasarelas de mantenimiento albergadasen el canto de las cerchas, que  sirvende soporte a la distribución a través dela  zona productiva desde los cuartosgenerales, ubicados en el extremonoroeste de la nave.

En la nave, los equipos de distribuciónde calefacción se hallan suspendidos dela cubierta, ocupando igualmente elcanto de la estructura.

Se dispone así mismo de una central deproducción de agua fría para losclimatizadores de las l íneas deproducción.

Para el acondicionamiento de las oficinasse proyectó una central de calor yunidades enfriadoras exclusivas, quealimentan a través de una instalación acuatro tubos a los fan-coils de las áreasadministrativas y a las unidadesclimatizadoras de los vestíbulos y zonascomunes.

La compañía eléctrica suministra energíaen media tensión a 30 KV, en doblecircuito. Desde un apoyo metálico en laparcela se acomete en subterráneo hastael centro de transformación. Este últimodispone de dos celdas de entrada delínea con conmutación automática en

caso de fallo de suministro en la líneaprincipal.

Para la alimentación a las máquinas seha instalado una canalización eléctricaprefabricada de 2.000 A.

En las oficinas se trabajó con el problemade una cámara de techo mínima paraalbergar los conductos necesarios paraclimatización y las luminarias. Eltratamiento de vestíbulo y comedor hasido distinto, al dejar estas instalacionesvistas.

Todas las instalaciones se han integradoen un sistema de gestión integral quepermite, no sólo vigilar, sino actuar sobrelos parámetros que regulan elfuncionamiento de las instalaciones.

DIENTE DE SIERRA

El diente de sierra ha desaparecido delpaisaje industrial. Nuestros hijos ya nodibujan las fábricas según su perfilicónico tradicional. Es con toda seguridadel mejor modo de iluminar un espaciode trabajo, de ahorrar energía eniluminación y de albergar el canto de lasestructuras.En este caso nos pareció el sistema másadecuado para crear un ambientelumínico idóneo en la nave principal. Lasnecesidades del cliente obligaban a unvano mayor en la zona productiva. Sepedían cuatro vanos, dos de 30 m cadauno, otro en la zona productiva de másde 40 m y uno menor de 20 m. Esteúltimo se resuelve con perfil de almallena, que es una luz para IPE 500.Utilizamos este perfil como hiloconductor de la estructura, reforzándolo

en forma de cercha en las luces mayores.La de 40 m descolgaba algo más que leresto. Esto cuadra con una necesidad de2 m menos de altura libre en la zonaproductiva y una mayor densidad deinstalaciones. Se diseñó una celosía quealbergase  pasarelas de mantenimientoy sobre la vertiente norte se adosarontres dientes de sierra para iluminación.En el almacén, la cercha exige un menorcanto, justo donde hay mayor necesidadde altura.

El resultado es una nave productiva quequizá resulta antigua en un primervistazo, probablemente porque pareceuna fábrica, quizá porque se ilumina porel norte.

OFICINAS ABIERTAS

Este edificio mantiene comunicaciónentre las oficinas y la nave productiva.Desde el vestíbulo del mismo se buscóuna entrada directa que no ocultase lafábrica y las oficinas de producción seasoman al espacio de fabricación.

No se pretende proyectar un edificiorepresentativo, colocado delante de lanave con el fin de taparla, aceptandoque lo industrial es feo.

En lo funcional, las oficinas se disponenen dos crujías de 10 m, resueltas conplaca alveolar. Para compatibilizar 10 mde altura de cornisa con tres plantas,que el cliente quiso conservar comoposibilidad futura, se dispuso de unacámara mínima de falso techo; estoobligó a un detallado proyecto de lascanalizaciones contenidas en este.

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LKS INGENIERÍASoluciones

Más información: Pepe Martínez Tel.: 945 296 920

Recuperación del “Diente de sierra” para el nuevo paisaje industrial

06entrevista

LKS INGENIERÍASoluciones

Alex ZabalaUna visión práctica de las Telecomunicacionesdesde LKS Intelcom

DIRECTOR DE LKS INTELCOM, PARTÍCIPE DEL EQUIPO QUE GERMINÓ LA IDEA DE CREAR LA EMPRESA,

INGENIERO POR LA UNIVERSIDAD DE MONDRAGÓN. TODO UNA VIDA EN TORNO A LAS TELECOMUNICACIONES.

¿Cómo te introdujiste en el mundo de las telecomunicaciones?A la vez que concluía ingeniería comencé a colaborar en el Departamento de Edificaciones de Fagor Sistemasimplementando soluciones de domótica donde pude trabajar en lo que siempre me había gustado. El primerproyecto que asumí fue el auditar y reparar el cableado de Fagor Electrodomésticos, eran los años 1992 y 1993.La tecnología de redes era rudimentaria, poco normalizada y bastante más compleja que la de hoy en día. Peroconseguimos hacerla funcionar y el éxito fue importante.

¿De ahí pasaste a LKS Intelcom?En 1.999 decidimos segregar la actividad y crear LKS Intelcom junto con el área de telefonía y redes de Enyca,empezando con soluciones de redes y telefonía muy sencillas, hasta llegar a los productos y soluciones integradasque ofrecemos hoy en día desde LKS Intelcom.

¿En qué os distinguís de otras empresas de la competencia?Nosotros somos capaces de dar servicios globales, desde la tecnología integral de telecomunicación y su instalación,hasta los sistemas de seguridad y control de los edificios, hacemos la ingeniería y la propia instalación, damosproducto “llave en mano”.

En cada proyecto nuevas tecnologíasDesde la óptica de una ingeniería de telecomunicaciones debemos analizar las soluciones óptimas y plantear estetipo de soluciones avanzadas que ofrezca a nuestros clientes la posibilidad de integrar todos sus sistemas conla tecnología más adecuada, a veces coincide que es la más novedosa, pero otras no tiene por qué.

Lo que obligará a seguir la rapidez evolutiva del sectorSin duda, es un mercado muy complejo, donde las tecnologías evolucionan muy rápido, incluso por muy porencima de las necesidades reales de los clientes, y donde las estrategias de los fabricantes y operadores detelecomunicaciones líderes del sector, pueden cambiar varias veces en el mismo año. Esta característica del sectornos obliga a estar muy atentos y tener gran capacidad de asimilación, además de hacer una importante inversiónen formación. A veces en el mercado nos encontramos, incluso, con las propias operadoras de telecomunicaciones.

Y como resuelves este stress que supone esa necesaria y permanente actualización.No hay forma de solucionar ese stress si lo que quieres es estar al día, ya que el propio sector te lleva a esaactualización permanente. La mejor forma de estar actualizado en estas tecnologías es la lectura de prensaespecializada y documentación de fabricantes, seleccionando muy bien la información de interés, ya que en estesector existe una gran cantidad de información que en muchos casos es “humo” y se venden soluciones y sistemasmucho antes de estén disponibles, operativas y completamente desarrolladas.

¿Cómo compatibilizas tu vida familiar?Está claro que dedico menos tiempo del que me gustaría a mi vida personal, aunque el fin de semana procurodedicárselo por completo a mi familia. Además, entre el trabajo y la familia, siempre intento encontrar pequeñoshuecos para mi hobby favorito que es la música. Mi casa parece un estudio de grabación, con todo tipo deequipos, instrumentos, vinilos, cintas, CDs, cables, ordenadores, etc...

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Migración de la red municipal de Getxo

LKS Intelcom ha actualizado la redmunicipal del Ayuntamiento de Getxorealizando una migración a tecnologíasactuales. La red une las dependenciasmunicipales ofreciendo serviciosmultimedia: voz, video y datos, con unóptimo servicio y ahorros importantes.

Estas soluciones permiten a lasinstituciones y empresas dotarse deinfraestructuras de telecomunicacionesque permiten soportar distintasaplicaciones de forma integrada: VozIP, Video IP, videovigilancia, control deaccesos, integración de sistemas detelefonía, ventanilla única, accesosinalámbricos a internet wireless..., loque supone mejorar y extender serviciosa todo el municipio.

La actualización ha supuesto lamigración de la anterior red atecnologías GigaEthernet, que resultanmás avanzadas , es tándares yeconómicas.

El proyecto global se ha desarrolladoen tres fases, ha supuesto lareestructuración de todos los sistemas,desde los propios servidores hasta losequipos electrónicos, las conexiones de

redes exteriores y la plataforma deusuarios.

En una primera fase se ha realizado lapuesta en marcha de la electrónica dered global interconectada a través depasarelas (gateway) con los sistemas dered antiguos.

En la segunda fase se han migrado losservidores corporativos a entornosEthernet y sistemas operativosWindows NT.

En la tercera fase se están instalandosoluciones de comunicaciones de redesde nivel 3. Estas permiten establecerseguridades de acceso mediante laimplementación de redes virtuales ysistemas de autentificación integrados,calidad de servicio (QoS), priorizaciónde tráfico de red, aplicaciones ysoluciones de voz y video IP.

LKS Intelcom como ingeniería detelecomunicaciones ofrece solucionesintegradas, desde la fase de ingenieríade diseño hasta la fase de implantacióny puesta en marcha, además delmantenimiento posterior.

Más información: Iñigo Zabala. Tel.: 943 712 100

LKS INGENIERÍASoluciones

Más información: Marco Segurola Tel.: 943 223 860

empresa homologada por IHOBE como consultorade ecodiseño. Es necesario potenciar los productosdiseñados bajo criterios de respeto al medio-ambiente, dotarlos de homologaciones e incentivosque conduzcan a los productores a apostar porservicios en esa línea, así se quiere lograr losmayores esfuerzos en inversiones que en algunoscasos suponen sean cubiertos a medio plazo conun mayor beneficio para todos los agentes queintervienen en el proceso y la sociedad en suconjunto.

Unos criterios bien definidos son la garantíanecesaria para que un programa de identidadbasada en el diseño y el desarrollo sostenible tengacontinuidad en el tiempo y, por supuesto, elnecesario éxito.

Más información: Elisabeth Urrutia Tel.: 943 771 015

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Sin duda la ciudad esta siendo receptora de imageny autoestima, en la que la imagen es un signo dedistinción cara al exterior, pero también deidentificación, en la que el propio ciudadano seve reflejado.

En este sentido, los pueblos y ciudades se dotande sistemas que, aparte de la propia arquitecturao el urbanismo, son susceptibles de incorporar undiseño y estilo propios. Entre los mismos se puedenenumerar la señalética tanto turística como vial,el mobiliario urbano y la iluminación, los soportesde información y publicidad, los puntos de recogidade residuos, etc., los elementos arquitectónicoscomo marquesinas/paradas, barandillas, pilones,semáforos y otros elementos específicos de cadamunicipio particular.

Es necesario definir programas genéricos defunciones, sistemas e imagen/estilo que dibujen

las líneas básicas para abordar cualquier proyectorelacionado con estos ámbitos, en la medida queconforman la imagen de un entorno, pueblo ociudad, estableciendo unos criterios bien definidosque ayuden a los técnicos a tomar las decisionesadecuadas. Los productos comunican valores. Setrata de asegurar que esos valores estan enconsonancia con los que la ciudad quiere transmitir,hablen un lenguaje comun, ordenado y perceptiblepor el ciudadano.

En este contexto DIARA Design aporta suexperiencia y saber hacer en el Diseño Industrialy la Arquitectura Corporativa, abordando tantoproyectos genéricos de imagen como aquellosotro proyectos específicos que se derivan de eseplanteamiento, poniendo en práctica procesos deecodiseño, donde los conceptos de desarrollosostenible ocupan un lugar prioritario, siendoDIARA Design.

DISEÑO URBANOEl diseño Ilega a la ciudad.La imagen y concepción de las ciudades son un claro exponente de los tiempos detransformación en los que vivimos. En todo el entorno Europeo se está produciendouna renovación de la ciudad, consecuencia de los cambios en las estructuras económicasbasadas en la interelación de los sectores tradicionales. El País Vasco es una referenciade primer orden en esa transformación, donde las tres capitales migran de un fisonomíanacida del mundo industrial a una concepción de ciudad de servicios. Con un “aire”más humano, amable y respetuoso con el entorno, recuperando espacios degradadosy construyendo espacios urbanos modernos basados en la armonía entre infraestructuraslúdico-culturales, los complejos residenciales y los espacios destinados a centros detrabajo vinculados a la nueva economía. Esta imagen de ciudad es preocupación ymodelo para muchos gobernantes municipales.

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empresa homologada por IHOBE como consultorade ecodiseño. Es necesario potenciar los productosdiseñados bajo criterios de respeto al medio-ambiente, dotarlos de homologaciones e incentivosque conduzcan a los productores a apostar porservicios en esa línea, así se quiere lograr losmayores esfuerzos en inversiones que en algunoscasos suponen sean cubiertos a medio plazo conun mayor beneficio para todos los agentes queintervienen en el proceso y la sociedad en suconjunto.

Unos criterios bien definidos son la garantíanecesaria para que un programa de identidadbasada en el diseño y el desarrollo sostenible tengacontinuidad en el tiempo y, por supuesto, elnecesario éxito.

Más información: Elisabeth Urrutia Tel.: 943 771 015

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El edificio se desarrolla en siete alturas,con viviendas totalmente exteriores ycon dos orientaciones diferenciadas,predominando la Norte – Sur.

En la planta sótano se ubican garajes ytrasteros mientras que en la cubierta sedisponen trasteros. La planta baja sedest ina a locales comercia les.

El edificio se sitúa en una manzana cont ipo log ía de b loque ab ie r toconfigurándose como un volumen purorealizado en ladrillo caravista de colornegro, con una imagen rotunda. Todoslos elementos salientes, tales comochimeneas, ático retranqueado, etc seresuelven en chapa de color grismetalizado. Así mismo, se integran lasventanas y tendederos en fachada norte

en bandas de chapa gris, organizandouna composición horizontal de la misma.

Dentro de los criterios generales dediseño, ha tenido especial relevancia elconcepto de la sostenibilidad. Destacarlos siguientes aspectos:

- inclusión de elementos bioclimáticosde tal forma que se consiga un mayorconfort con un mínimo de consumoenergético. Así, se han dispuestoinvernaderos en la fachada sur comoelementos de captación solar, con untratamiento interior de los paramentosde forma masiva funcionando comocolectores. El uso del color refuerza estacaracterística.

- La urbanización privada interior cuenta

con una zona verde que ocupaaproximadamente el 50% de lasuperficie. Recordar la importancia deestos elementos para reducir elincremento de temperaturas en lasciudades.

- Todas las aguas de lluvia son recogidasen un depósito independiente parautilizarlas para el riego de la zona verde.

- Se ha tenido especial cuidado en eldiseño del aislamiento térmico deledificio evitando los puentes térmicos.

- Puesto que el edificio se sitúa en unazona de lagunas, el sótano se haconformado a modo de vaso estancono disponiéndose drenaje alguno para

Cooperativas de viviendas de VPO en VitoriaLa cooperativa de viviendas PRUDVIVIENDA S. Coop. ha contratado a LKS INGENIERÍA el proyecto de ejecución y dirección de obra de un edificio de 49viviendas de protección oficial. Este edificio se sitúa en una de las nuevas zonas de expansión hacia el Este de Vitoria – Gasteiz, en Salburua promovidopor la sociedad municipal Ensanche XXI.

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LKS Studio se ha adjudicado el Integral Project Management del proyecto del Complejo Deportivo Municipal,Caja Mágica, con especial atención a pistas de tenis y un centro de alto rendimiento. Construido en el entornodel parque de Manzanares está dedicado a la preparación de tenistas de élite.

Para la adjudicación del Integral Project Management, el Ayuntamiento de Madrid buscó un estudio con unabuena capacidad para el entendimiento con el equipo de arquitectura y una experiencia técnica demostrada.

El proyecto es obra del arquitecto francés Dominique Perrault, que contempla la Caja Mágica, espacio paragrandes torneos de tenis susceptible de convertirse en un multiusos con capacidad para 12.000 espectadores,un edificio de tenis-indoor con 5 pistas para 500 expectadores y 6 pistas de entrenamiento y sede de lasfederaciones, un tenis-garden con 16 pistas, un media garden pensado para los periodistas, una pasarela, unlago con parque y un parque al borde del camino a Perales.

La superficie global de la intervención alcanza las 25 hectáreas, la superficie de los terrenos ocupados 17hectáreas y la superficie construida 70.000 metros cuadrados.

El sistema de gestión de proyecto, control de planificación y presupuesto presentado por LKS Studio permiteavanzar en paralelo en la redacción del proyecto de ejecución, que se entregará en fases sucesivas y el iniciodel movimiento de tierras, que se adjudicará en breve.

Está previsto que las obras comiencen a primeros de 2004 para finalizarlas en primavera de 2006, en el espaciode 28 meses.

El Ayuntamiento de Madrid confía a LKS Studio elIntegral Project Management de Caja Mágica

Más información: Francisco Varela Tel.: 917 022 474

Más información: Luís Ortiz Tel.: 945 296 920

evitar la desecación del acuífero.

El edificio ha obtenido el certificado provisionalde eficiencia energética expedido por elCADEM – EVE.

Por ultimo, el edificio garantiza el uso y disfrutede forma autónoma por parte de personascon problemas de movilidad reducida.

En la actualidad se esta redactando unproyecto de 30 viviendas para la mismacooperativa en Zabalgana, con criteriossimilares a los expuestos en la promociónprevia pero adaptado a las característicasespecificas del contexto.

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El entorno de la Bahía de Pasaiaconstituye el espacio urbano másdegradado de Gipuzkoa. En esta zona,LKS INGENIERÍA ha desarrollado diversosProgramas Estratégicos de RenovaciónUrbana. Se trata de trabajos orientadosa la mejora de barrios residencialesconsolidados surgidos en torno a los años50-60, que no constituyen documentosurbanísticos al uso, sino programas deactuación flexibles y orientados a lagestión y enriquecidos por la aportación

de los vecinos que participan a través deun Grupo de Consulta constituido alefecto.

Proyectos de este tipo se han llevado acabo en los barrios de Pablo Enea (Pasaia),Galtzaraborda (Errenteria) y, másrecientemente en Trintxer-Azkuene yAntxo Iparra (Pasaia).

Las propuestas incluidas están orientadasa solucionar las principales patologías

que presentan estos barrios: mejora dela accesibilidad no motorizada (itinerariospeatonales, ampliación de aceras, carrilbicicleta, ascensores urbanos, escalerasmecánicas...); mejora de los espaciospúblicos (reforma de plazas, espaciosajardinados y zonas verdes, pacificacióndel tráfico motorizado, reordenación delaparcamiento, creación de aparcamientossubterráneos. . . ) ; mejora de losequipamientos públicos (dotaciones socio-culturales, equipamientos deportivos...)

y mejora del patrimonio edificado(incoación de Área de RehabilitaciónIntegrada e incremento de las ayudas ala rehabil itación, impulso a laimplantación de ascensores y mejora defachadas, homogeneización de elementosexteriores...).

El trabajo realizado en Antxo Iparra hatenido la particularidad de abordar laintegración urbana de la carretera N-1,minimizando su impacto actual. Esta tarea

está teniendo su continuidad con elencargo por el Departamento deDesarrollo Sostenible de la DiputaciónForal de Gipuzkoa de un estudio dealternativas para la mejora de lascondiciones urbanísticas y ambientalesde la carretera N-1 a lo largo del frentenorte del distrito de Antxo, en Pasaia,actualmente en fase de realización.

Trabajos para la renovación urbana de la Bahía de Pasaia

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El mercado de Puerta Bonita está en un estado de conservaciónbastante obsoleto por lo que el Ayuntamiento de Madridfirma un convenio con la Asociación de Comerciante para sutraslado a la Plaza de Toros de Vista Alegre. Se trata de unnuevo espacio en el que conviven un centro comercial(Hipercor), comercio minorista y comercio tradicional.

La solución planteada por LKS Studio incrementa el espaciodisponible, sobre otros proyectos presentados, mediante unaentreplanta que permite diseñar un centro donde los puestosy sus almacenes están ubicados en un único espacio. Pasa de3064 metros cuadrados de espacio comercial según el convenioinicial a 4219.

El modelo de centro, por deseo de comerciantes y del propioayuntamiento, sin perder la tradición por un tipo de comerciomuy cualificado en productos perecederos, en el trato directocon los clientes y la confianza, incorpora al mismo modos yformas más actuales de oferta y orientación comercial,concretados en una arquitectura interior más amplia yhomogénea.

Sus espacios están bien conectados con el exterior einteriormente son amplios y visualmente interconectados. Elorden de los acabados y formas, la amplitud de pasillos, lasformas de los mostradores, las comunicaciones internas en

base a ascensores, escaleras mecánicas y rampas completanla idea.

La unidad de acabados en mostradores y frentes de tiendas,también las partes traseras vistas de los puestos de perecederos,de los techos interiores de estos y los diseños gráficos,presentan un mismo enfoque formal.

Consta de tres plantas; en la de acceso se asientan los gremiosde pescaderos con entrada compartida al Centro Comercial,carniceros, charcuteros, polleros, congelados, servicios ycomercio ocasional. En la primera planta el resto de comercioocasional. En la planta de sótano se han dispuesto espaciospara fruterías, carga y descarga, etc., se produce la conexiónmás directa con el aparcamiento de clientes.

La Asociación de Comerciantes de Puerta Bonita adjudicaa LKS Studio el mercado de la nueva plaza de Vista Alegre

Proyecto, diseño y dirección: Pilar Urízar yFrancisco Varela. Arquitectos colaboradores: JuanLuís Justicia, Ignacio González, Jorge Stinusy Maite Medrano. Aparejadores: Federico Prieto,Eduardo Lucas. Estructuras: Pepe Martínez,Susana Moreno y Nerea Otaduy.

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El entorno de la Bahía de Pasaiaconstituye el espacio urbano másdegradado de Gipuzkoa. En esta zona,LKS INGENIERÍA ha desarrollado diversosProgramas Estratégicos de RenovaciónUrbana. Se trata de trabajos orientadosa la mejora de barrios residencialesconsolidados surgidos en torno a los años50-60, que no constituyen documentosurbanísticos al uso, sino programas deactuación flexibles y orientados a lagestión y enriquecidos por la aportación

de los vecinos que participan a través deun Grupo de Consulta constituido alefecto.

Proyectos de este tipo se han llevado acabo en los barrios de Pablo Enea (Pasaia),Galtzaraborda (Errenteria) y, másrecientemente en Trintxer-Azkuene yAntxo Iparra (Pasaia).

Las propuestas incluidas están orientadasa solucionar las principales patologías

que presentan estos barrios: mejora dela accesibilidad no motorizada (itinerariospeatonales, ampliación de aceras, carrilbicicleta, ascensores urbanos, escalerasmecánicas...); mejora de los espaciospúblicos (reforma de plazas, espaciosajardinados y zonas verdes, pacificacióndel tráfico motorizado, reordenación delaparcamiento, creación de aparcamientossubterráneos. . . ) ; mejora de losequipamientos públicos (dotaciones socio-culturales, equipamientos deportivos...)

y mejora del patrimonio edificado(incoación de Área de RehabilitaciónIntegrada e incremento de las ayudas ala rehabil itación, impulso a laimplantación de ascensores y mejora defachadas, homogeneización de elementosexteriores...).

El trabajo realizado en Antxo Iparra hatenido la particularidad de abordar laintegración urbana de la carretera N-1,minimizando su impacto actual. Esta tarea

está teniendo su continuidad con elencargo por el Departamento deDesarrollo Sostenible de la DiputaciónForal de Gipuzkoa de un estudio dealternativas para la mejora de lascondiciones urbanísticas y ambientalesde la carretera N-1 a lo largo del frentenorte del distrito de Antxo, en Pasaia,actualmente en fase de realización.

Trabajos para la renovación urbana de la Bahía de Pasaia

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LKS INGENIERÍASoluciones

El mercado de Puerta Bonita está en un estado de conservaciónbastante obsoleto por lo que el Ayuntamiento de Madridfirma un convenio con la Asociación de Comerciante para sutraslado a la Plaza de Toros de Vista Alegre. Se trata de unnuevo espacio en el que conviven un centro comercial(Hipercor), comercio minorista y comercio tradicional.

La solución planteada por LKS Studio incrementa el espaciodisponible, sobre otros proyectos presentados, mediante unaentreplanta que permite diseñar un centro donde los puestosy sus almacenes están ubicados en un único espacio. Pasa de3064 metros cuadrados de espacio comercial según el convenioinicial a 4219.

El modelo de centro, por deseo de comerciantes y del propioayuntamiento, sin perder la tradición por un tipo de comerciomuy cualificado en productos perecederos, en el trato directocon los clientes y la confianza, incorpora al mismo modos yformas más actuales de oferta y orientación comercial,concretados en una arquitectura interior más amplia yhomogénea.

Sus espacios están bien conectados con el exterior einteriormente son amplios y visualmente interconectados. Elorden de los acabados y formas, la amplitud de pasillos, lasformas de los mostradores, las comunicaciones internas en

base a ascensores, escaleras mecánicas y rampas completanla idea.

La unidad de acabados en mostradores y frentes de tiendas,también las partes traseras vistas de los puestos de perecederos,de los techos interiores de estos y los diseños gráficos,presentan un mismo enfoque formal.

Consta de tres plantas; en la de acceso se asientan los gremiosde pescaderos con entrada compartida al Centro Comercial,carniceros, charcuteros, polleros, congelados, servicios ycomercio ocasional. En la primera planta el resto de comercioocasional. En la planta de sótano se han dispuesto espaciospara fruterías, carga y descarga, etc., se produce la conexiónmás directa con el aparcamiento de clientes.

La Asociación de Comerciantes de Puerta Bonita adjudicaa LKS Studio el mercado de la nueva plaza de Vista Alegre

Centro de Transportes de VitoriaEl Centro de Transportes de Vitoria,organismo encargado de gestionaractividades relacionadas con lalogística del transporte y que llevafuncionando 12 años, ha acometidosu ampliación en el polígonoindustrial de Jundiz. Dicha ampliaciónse sitúa dentro del sector nº 20“Ampliación Este de Júndiz” delP.G.O.U del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

El área objeto de las obras deurbanización abarca una extensiónde 564.800 m2 ( 378.600 de sueloindustrial, 103.200 de zonas verdes,36.200 de redes viarias, y 46.800 deespacios libres y equipamiento) enlos cuales se van a acometer las obrasde dotación de infraestructuras viariasy d e r e d e s d e s e r v i c i o s(abastecimiento, saneamiento,energía eléctrica, comunicaciones ygas).

LKS INGENIERÍA ha resultado adjudicataria de la dirección de lasobras correspondientes a los

proyectos de urbanización tantopública como privada, siendo laempresa constructora seleccionadaYárritu S.A. Las obras comenzaron elpasado mes de Julio y tienen previstauna duración de 20 meses, con unpresupuesto de 13 .165 .500 .

Dichas obras se van desarrollando aun buen ritmo y a fecha deseptiembre del presente año se llevaya ejecutado aproximadamente el12 % de la misma.

Por parte de LKS INGENIERÍA se estánplanteando en esta fase de ejecución

de las obras

posibles proyectos como una redcomún de protección contra incendiosen todo el polígono y una adecuaciónpaisajística complementaria a todaslas zonas verdes del sector.

El Departamento de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, ha adjudicado recientementea LKS INGENIERÍA, la redacción de un Plan Especial para la ordenación territorial del Parque Lineal del Nervión,definido en el Plan Territorial Parcial del Área Funcional de Llodio.

El 90 % de la población del Área Funcional vive alrededor del tramo alto del río Nervión. Las márgenes de los 33km de curso del río entre Delika y Llodio, representan un ámbito de oportunidad para el desarrollo de un originalparque periurbano que conecte los diferentes núcleos urbanos. Un parque que posibilitará la ubicación de nuevosequipamientos de ocio y servicios, y que permitirá una profunda recualificación y mejora del atractivo urbano delÁrea Funcional.

Se trata también de una iniciativa novedosa por cuanto que la administración urbanística actuante es el GobiernoVasco, afecta a los territorios históricos de Álava y Bizkaia, y a cinco municipios: Amurrio, Arakaldo, Ayala, Llodioy Orduña.

LKS INGENIERÍA realizará los trabajos de redacción del plandel Parque Lineal del Nervión

Más información: José Luís Azkarate Tel.: 945 295 920

Más información: Jesús García Tel.: 945 295 920

El equipo humano está formado por:

Alejandro Santamaría, Ingeniero decaminos. Oier Ezkerra, Ingeniero Técnicode Obras públicas. María López deBergara, Ingeniera Topógrafa. CarlosDorronsoro, Ingeniero Agrónomo

14noticias

LKS INGENIERÍASoluciones

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Calentamiento de termas mediante energía solarPOLIDEPORTIVO DE OIARTZUN

El polideportivo municipal de Oiartzun haampliado sus instalaciones para ofrecer asus usuarios la posibilidad de disfrutar delas ventajas de los baños termales.

El elemento principal de las termas es unapiscina en la cual la temperatura del aguaes parecida a la temperatura del cuerpohumano. En este caso se ha establecido unatemperatura de utilización de 34ºC.

La parte más importante de la piscina estásituada en el interior de un recinto cerradoy climatizado. El resto de la piscina disponede una cubierta telescópica que permitedescubrirla para que sus usuarios disfrutensu baño termal al aire libre.

EDE Ingenieros ha proyectado y realizadola dirección de obra de un sistema deenergía solar térmica para el calentamientode la piscina termal. Además, el calorgenerado por la instalación solar se destinaal calentamiento del agua del vaso de lapiscina de natación, y en apoyo de la calderaen el abastecimiento de las necesidades de

calefacción con radiadores, climatizadoras,producción de agua caliente sanitaria yotras.

A su vez, se han realizado todos los trámitesnecesarios para la obtención desubvenciones concedida por (EVE) e (IDAE).

La instalación genera un ahorro anual mediode 8,3 toneladas equivalentes de petróleo(tep) y de 425 toneladas de CO2. Se haninstalado 158 m2 de tubos de vacío. La vidaútil de este tipo de instalaciones superaampliamente los 20 años con lo que segarantiza la rentabilidad económica de lasinstalaciones y un importante beneficiomedioambiental para su entorno inmediato.

En la actualidad, EDE Ingenieros estárealizando la dirección de obra de otrainstalación proyectada con característicasparecidas para las Piscinas Municipales deZuhaisti en Donostia. La instalación juntoal resto del complejo deportivo entrará enfuncionamiento en agosto de 2004.

Más información: Pablo Lasa Tel.: 944 724 141

Mungia - Bizkaia: Vivienda unifamiliarAbadiño - Bizkaia:Ampliación escuelas municipales

Intxaurrondo - San Sebastián - Donostia:Viviendas de Protección Oficial

Cogeneración termoeléctrica parapolideportivos

Centro comercial Deza en Lalín, Pontevedra

LKS INGENIERÍASoluciones

EROSKI e ING REAL ESTATE) Diseño, proyecto, dirección de obra y gerencia: LKS INGENIERÍA, LK STUDIO

La actuación se está llevando a caboen los terrenos de una antiguacantera, y consiste en la realizaciónd e u n c e n t r o c o m e r c i a l ,a p a r c a m i e n t o , g a s o l i n e r a ,acondicionamiento de una zonaverde y un equipamiento deportivo.

El edificio tiene una superficie enplanta de 15.227 m2 construidos y14.797 m2 útiles. El edificio es deplanta prácticamente rectangularcon unas dimensiones de 118 m. defrente y 108 m. (dimensión máxima)de fondo.

Se dispone de una superficiedestinada a Hiper aproximadamentede 7.500 m2 construidos. El edificio

se sitúa en el fondo de la parcelacomercial, creándose una playa deaparcamiento para 326 vehículos enla zona Sur de la parcela.

El edificio se ha diseñado como uncontenedor, que se adapta a lageometría del solar y resuelve lassuperficies principales del programa.La envolvente es compuesta porvolúmenes formados mediantepaneles prefabricados de hormigónliso color gris, de gran formatodispuestos de forma horizontal yrevestimientos zonales de chapa dedistintas texturas y colores, hastaobtener una imagen sencilla yordenada.

La cubierta del mall permitirá laentrada de luz por su orientación

Norte, levantándose mediante unquiebro longitudinal.

En planta alta recoge los cines conacceso inferior independiente desdeel exterior, y corredores interior yexterior de entrada y evacuación.Además de las oficinas del Centro,del Hiper y las instalacionesnecesarias para su funcionamiento.

El conjunto hiper y locales(parcialmente) se organizan entorno al mall de acceso, con dosentradas, una desde la fachadaprincipal (Sur) y otra desde el Oeste.

Para empleados y abastecimientosde tiendas se deja un muelle yentrada en el lado Sureste, quetambién recoge zonas de instala-

ciones y otros espacios auxiliares.El Hipermercado se dispone al Nortedel mall, con una superficie total deocupación de 7.500 m2 dejándoseen el fondo superficie para reservade almacenes e instalaciones enplanta baja, y situándose oficinas,vestuarios y maquinaria de frío enplanta primera.

En el frente Norte-Este se ubicanotras reservas de espacio parainstalaciones propias del Hiper.

La transición entre el Hipermercadoy los locales destinados a usocomercial se resuelve con una galeríalongitudinal, ligeramente curva y seconstruye con una poligonal devidrio.

DESCRIPCIÓN

Equipo de Proyecto y dirección de obra (LKS STUDIO)- Francisco Varela- Gonzalo López- Pilar Urizar- Víctor Gutiérrez- Emilio Orduña

Equipo 1:- Javier Ferreiro- José Liñares- Carlos Sánchez- Isabel Iglesias- kepa Aranoa- LKS Cinyma

17noticiasnoticias

Indiser, especialista en ingeniería agroalimentaria y en el campode la enología, respondió al requerimiento de gestión integralde la ampliación de las instalaciones de la Bodega CooperatvaInterlocal Virgen de la Vega de Haro (La Rioja).

Se encargó del proyecto en su integridad, desde la obra civil atodo el proceso productivo partiendo de la entrada de la uva yllegando a la salida de la botella. La obra civil comprendió elproyecto inicial, su gestión, incluidas las contrataciones e incluso,la depuración de aguas residuales.

Respecto al proceso de elaboración del vino el diseño también fueintegral; se proyectó una bodega con la tecnología enológica máspuntera, con depósitos autovaciantes que permiten remontadasy reposición de pasta fermentada totalmente automáticas,instalaciones de frío para control de temperaturas de fermentación,prensas neumáticas, etc.

La ampliación se realizó en una nave de 3.708,45 m2, dotándolade una capacidad adicional de 3.400.000 litros. La bodega tieneuna disponibilidad total de 8,5 millones de litros, con cuatro tolvasde recepción de un rendimiento unitario de 50.000 kilogramos.

Indiser amplia la Bodegacooperativa Interlocal de Haro

Más información: Héctor Madrigal Tel.: 941 221 318

Inicio de las obras: Abril 2003. Promotor: Desarrollo Comercial Urbano de Lalín (sociedad en la que participan

Bodega cooperativa interlocal Virgen de la Vega. Haro

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Centro comercial Deza en Lalín, Pontevedra

EROSKI e ING REAL ESTATE) Diseño, proyecto, dirección de obra y gerencia: LKS INGENIERÍA, LK STUDIO

La actuación se está llevando a caboen los terrenos de una antiguacantera, y consiste en la realizaciónd e u n c e n t r o c o m e r c i a l ,a p a r c a m i e n t o , g a s o l i n e r a ,acondicionamiento de una zonaverde y un equipamiento deportivo.

El edificio tiene una superficie enplanta de 15.227 m2 construidos y14.797 m2 útiles. El edificio es deplanta prácticamente rectangularcon unas dimensiones de 118 m. defrente y 108 m. (dimensión máxima)de fondo.

Se dispone de una superficiedestinada a Hiper aproximadamentede 7.500 m2 construidos. El edificio

se sitúa en el fondo de la parcelacomercial, creándose una playa deaparcamiento para 326 vehículos enla zona Sur de la parcela.

El edificio se ha diseñado como uncontenedor, que se adapta a lageometría del solar y resuelve lassuperficies principales del programa.La envolvente es compuesta porvolúmenes formados mediantepaneles prefabricados de hormigónliso color gris, de gran formatodispuestos de forma horizontal yrevestimientos zonales de chapa dedistintas texturas y colores, hastaobtener una imagen sencilla yordenada.

La cubierta del mall permitirá laentrada de luz por su orientación

Norte, levantándose mediante unquiebro longitudinal.

En planta alta recoge los cines conacceso inferior independiente desdeel exterior, y corredores interior yexterior de entrada y evacuación.Además de las oficinas del Centro,del Hiper y las instalacionesnecesarias para su funcionamiento.

El conjunto hiper y locales(parcialmente) se organizan entorno al mall de acceso, con dosentradas, una desde la fachadaprincipal (Sur) y otra desde el Oeste.

Para empleados y abastecimientosde tiendas se deja un muelle yentrada en el lado Sureste, quetambién recoge zonas de instala-

ciones y otros espacios auxiliares.El Hipermercado se dispone al Nortedel mall, con una superficie total deocupación de 7.500 m2 dejándoseen el fondo superficie para reservade almacenes e instalaciones enplanta baja, y situándose oficinas,vestuarios y maquinaria de frío enplanta primera.

En el frente Norte-Este se ubicanotras reservas de espacio parainstalaciones propias del Hiper.

La transición entre el Hipermercadoy los locales destinados a usocomercial se resuelve con una galeríalongitudinal, ligeramente curva y seconstruye con una poligonal devidrio.

DESCRIPCIÓN

Superficies- Hipermercado: 7.500 m2 construidos.- Locales comerciales: 3.800 m2 construidos, de los cuales se destinan 1.783 m2 a una zona de ocio (5 salas de cine y cafetería).- Estación de servicio: 1.164 m2

- Zona verde: 4.897 m2

- Equipamiento deportivo: 1.862 m2

- La 2ª fase de las obras, comenzarán en el mes de diciembre, en una superficie de unos 3.500 m2, destinada a locales comerciales.

Inicio de las obras: Abril 2003. Promotor: Desarrollo Comercial Urbano de Lalín (sociedad en la que participan

Bodega cooperativa interlocal de la vega. Haro

Arrasate-Mondragón,casco antiguo

Mondragón Unibertsitatea,Campus de Mondragón,Eskola Politeknikoa

Arrasate-Mondragón,casco antiguo

Mondragón Unibertsitatea,Campus de Mondragón,Eskola Politeknikoa

18noticias

El Polo de Innovación Garaia constituye un espacio singular orientadoa fomentar la colaboración entre empresas, universidad y centrostecnológicos para potenciar la investigación aplicada a largo plazoy contribuir así a la mejora de la competitividad de las empresas.

Se trata de un ámbito de unos 500.000 m2 ubicado en Arrasate-Mondragón (Gipuzkoa) promovido por una sociedad público-privada constituida por el Gobierno Vasco, la Diputación Foral deGipuzkoa, el Ayuntamiento de Arrasate y Mondragón CorporaciónCooperativa (MCC).

Este espacio está destinado a acoger los nuevos desarrollos de laUnversidad de Mondragón (M.U.), Institutos de Investigación(asociados a M.U. y promovidos por empresas interesadas en sudesarrollo), espacios para acoger unidades de I+D de empresas,tanto de carácter temporal como estable, una nueva residencia deestudiantes.

Se ha cuidado mucho su diseño urbanístico y paisajístico, aplicándosecriterios de sostenibilidad en su concepción: espacio integrado enla trama urbana planificada para el municipio y conectado con susprincipales ejes peatonales; importancia del espacio público comoarticulador del ámbito (eje verde); recuperación de cursos de aguasoterrados aprovechados para dar carácter al espacio público central;ubicación sobre terrenos parcialmente alterados (rellenos),reutilización de zonas industriales obsoletas, contribución a la tramade espacios libres y equipamientos del municipio, etc. Este tipo decriterios tendrán continuidad en los proyectos de urbanización yedificación que se desarrollen en este ámbito.

Polo de Innovación Garaia

LKS TASACIONES ha adecuado sus métodos a la nueva normativasobre valoración de bienes inmuebles que ha entrado en vigor el9 de octubre de 2003, cuya principal novedad consiste en elconcepto de “valor hipotecario”.

Este nuevo concepto hipotecario, aparte de los cambios en losprocedimientos internos de las sociedades de tasación, consisteen introducir en la normativa española el concepto de valorhipotecario que recoge la legislación europea desde 1988 y que,de no hacerse, las carteras hipotecarias podrían tener un tratodiscriminatorio en relación a las de otros países europeos porconsiderarse poco seguras.

Así, mientras en España se concedían los créditos o préstamoshipotecarios en base a un valor de mercado (valor que estaríadispuesto a pagar un comprador medio en un mercado medio),en Europa se conceden en base al valor hipotecario (valordeterminado por una tasación prudente en condiciones normalesde mercado, que obliga a analizar la evolución de los inmueblesa fin de descontar los elementos especulativos que pudierancontener).

La nueva orden estima que la diferencia entre el valor de mercado(el precio que paga un comprador) y el valor hipotecario (el valorsobre el que la entidad financiera va a fijar las cantidades ycondiciones del préstamo) puede ser de hasta el 15 %.

En LKS TASACIONES consideramos que, con las actualesexpectativas, los efectos de esta nueva normativa no van a sersustanciales en los productos residenciales del País Vasco y Navarra, y que el valor hipotecario va a coincidir en la mayoría de loscasos con el valor de mercado.

Sin embargo, los productos como garajes, locales comerciales,naves, oficinas, incluso productos de segunda residencia en zonasturísticas, pueden mostrar esas diferencias entre valor de mercadoy valor hipotecario, al ser elementos que históricamente hanmostrado un comportamiento más volátil.

Esta nueva normativa ha obligado a LKS TASACIONES a modificar,con mayores exigencias técnicas y profesionales, los procedimientosinternos de tasación e inspección, a fin de detectar loscomportamientos volátiles del mercado y así obtener el valorhipotecario.

LKS TASACIONES adecua sus sistemas de valoraciónal concepto europeo “valor hipotecario”Considera que, en la coyuntura actual, las valoraciones del mercado residencial no diferiránde las actuales, pero sí pueden hacerlo otro tipo de inmuebles.

Más

info

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el.:

943

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LKS INGENIERÍASoluciones

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La ponencia de Víctor López en el marco del VII CongresoInternacional de Proyectos que se celebró en la Universidad Públicade Navarra versó sobre las actuaciones de Macla en la direcciónde obra de la urbanización de la ecociudad.

Explicó el proceso seguido para conseguir la compensación delmovimiento de tierras fundamentalmente en la zona C, que pasóa ser la Ciudad de la Innovación (parque empresarial) frente alcentro comercial original previsto en Proyecto, aprovechando lossobrantes en uniformizar el terreno y preparar la base de zonasajardinadas. Así mismo se refirió al sistema elegido para evitar latoma de agua potable de la red de abastecimiento (concesión deagua del río Arga con tratamiento de filtración) para el riego delas zonas verdes y señaló que el lago servirá como depósitoregulador del riego y que el tratamiento para airear esa agua seconsigue a través de los surtidores y el géiser.

Por último se comentaron los trabajos de diseño de jardineríautilizando especies autóctonas, y redistribuyendo las mismas enfunción de las distintas orientaciones, disponiendo especies dehoja caduca en las orientaciones Sur para aumentar la insolacióninvernal y barreras de especies de hoja perenne en las orientacionesNorte.

VII Congreso Internacional de Ingeniería de ProyectosVíctor López de Macla expuso su experiencia en la Ecociudad de Sarriguren dentro de unacharla acerca de la sostenibilidad.

LKS INGENIERÍA ha prestado su asistencia técnica y jurídicadesde la gestación inicial de las ideas hasta la materializaciónde los proyectos, en un proceso que ha incluido diversas fases:

• Búsqueda de la ubicación más adecuada, definición de criteriosy objetivos y del modelo de ordenación urbanística.

• Estudios previos: primeros encajes urbanísticos, estimaciónde costes, estudio económico-financiero, documento decomunicación…

• Asistencia jurídica para la constitución de la sociedad y parala relación con Mondragón Unibertsitatea.

• Asistencia para la gestión de suelos: negociación de compra,delimitación de reserva para patrimonio municipal de suelo,proyecto de expropiación…

• Planeamiento urbanístico: adecuación del planeamientogeneral, planeamientos de desarrollo, negociaciones ydocumentos…

El Polo de Innovación está actualmente recogido en el vigentePlan General de Mondragón, el planeamiento urbanístico dedesarrollo está aprobado definitivamente y el expedienteexpropiatorio de los suelos pendientes de adquisición está enmarcha, con lo que el horizonte de inicio de las obras se sitúaen febrero de 2004.

LKS INGENIERÍASoluciones

Proyecto Garaia,Polo de Innovación

Arrasate-Mondragón,casco antiguo

Ladera de OlandixoMondragón Unibertsitatea,

Campus de Mondragón,Eskola Politeknikoa

Más información: Luís Anduaga Tel.: 943 712 488

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La ponencia de Víctor López en el marco del VII CongresoInternacional de Proyectos que se celebró en la Universidad Públicade Navarra versó sobre las actuaciones de Macla en la direcciónde obra de la urbanización de la ecociudad.

Explicó el proceso seguido para conseguir la compensación delmovimiento de tierras fundamentalmente en la zona C, que pasóa ser la Ciudad de la Innovación (parque empresarial) frente alcentro comercial original previsto en Proyecto, aprovechando lossobrantes en uniformizar el terreno y preparar la base de zonasajardinadas. Así mismo se refirió al sistema elegido para evitar latoma de agua potable de la red de abastecimiento (concesión deagua del río Arga con tratamiento de filtración) para el riego delas zonas verdes y señaló que el lago servirá como depósitoregulador del riego y que el tratamiento para airear esa agua seconsigue a través de los surtidores y el géiser.

Por último se comentaron los trabajos de diseño de jardineríautilizando especies autóctonas, y redistribuyendo las mismas enfunción de las distintas orientaciones, disponiendo especies dehoja caduca en las orientaciones Sur para aumentar la insolacióninvernal y barreras de especies de hoja perenne en las orientacionesNorte.

VII Congreso Internacional de Ingeniería de ProyectosVíctor López de Macla expuso su experiencia en la Ecociudad de Sarriguren dentro de unacharla acerca de la sostenibilidad.

LKS INGENIERÍA ha prestado su asistencia técnica y jurídicadesde la gestación inicial de las ideas hasta la materializaciónde los proyectos, en un proceso que ha incluido diversas fases:

• Búsqueda de la ubicación más adecuada, definición de criteriosy objetivos y del modelo de ordenación urbanística.

• Estudios previos: primeros encajes urbanísticos, estimaciónde costes, estudio económico-financiero, documento decomunicación…

• Asistencia jurídica para la constitución de la sociedad y parala relación con Mondragón Unibertsitatea.

• Asistencia para la gestión de suelos: negociación de compra,delimitación de reserva para patrimonio municipal de suelo,proyecto de expropiación…

• Planeamiento urbanístico: adecuación del planeamientogeneral, planeamientos de desarrollo, negociaciones ydocumentos…

El Polo de Innovación está actualmente recogido en el vigentePlan General de Mondragón, el planeamiento urbanístico dedesarrollo está aprobado definitivamente y el expedienteexpropiatorio de los suelos pendientes de adquisición está enmarcha, con lo que el horizonte de inicio de las obras se sitúaen febrero de 2004.

Arrasate-Mondragón,casco antiguo

Mondragón Unibertsitatea,Campus de Mondragón,Eskola Politeknikoa

Arrasate-Mondragón,casco antiguo

Mondragón Unibertsitatea,Campus de Mondragón,Eskola Politeknikoa

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El Polo de Innovación Garaia constituye un espacio singular orientadoa fomentar la colaboración entre empresas, universidad y centrostecnológicos para potenciar la investigación aplicada a largo plazoy contribuir así a la mejora de la competitividad de las empresas.

Se trata de un ámbito de unos 500.000 m2 ubicado en Arrasate-Mondragón (Gipuzkoa) promovido por una sociedad público-privada constituida por el Gobierno Vasco, la Diputación Foral deGipuzkoa, el Ayuntamiento de Arrasate y Mondragón CorporaciónCooperativa (MCC).

Este espacio está destinado a acoger los nuevos desarrollos de laUnversidad de Mondragón (M.U.), Institutos de Investigación(asociados a M.U. y promovidos por empresas interesadas en sudesarrollo), espacios para acoger unidades de I+D de empresas,tanto de carácter temporal como estable, una nueva residencia deestudiantes.

Se ha cuidado mucho su diseño urbanístico y paisajístico, aplicándosecriterios de sostenibilidad en su concepción: espacio integrado enla trama urbana planificada para el municipio y conectado con susprincipales ejes peatonales; importancia del espacio público comoarticulador del ámbito (eje verde); recuperación de cursos de aguasoterrados aprovechados para dar carácter al espacio público central;ubicación sobre terrenos parcialmente alterados (rellenos),reutilización de zonas industriales obsoletas, contribución a la tramade espacios libres y equipamientos del municipio, etc. Este tipo decriterios tendrán continuidad en los proyectos de urbanización yedificación que se desarrollen en este ámbito.

Polo de Innovación Garaia

LKS TASACIONES ha adecuado sus métodos a la nueva normativasobre valoración de bienes inmuebles que ha entrado en vigor el9 de octubre de 2003, cuya principal novedad consiste en elconcepto de “valor hipotecario”.

Este nuevo concepto hipotecario, aparte de los cambios en losprocedimientos internos de las sociedades de tasación, consisteen introducir en la normativa española el concepto de valorhipotecario que recoge la legislación europea desde 1988 y que,de no hacerse, las carteras hipotecarias podrían tener un tratodiscriminatorio en relación a las de otros países europeos porconsiderarse poco seguras.

Así, mientras en España se concedían los créditos o préstamoshipotecarios en base a un valor de mercado (valor que estaríadispuesto a pagar un comprador medio en un mercado medio),en Europa se conceden en base al valor hipotecario (valordeterminado por una tasación prudente en condiciones normalesde mercado, que obliga a analizar la evolución de los inmueblesa fin de descontar los elementos especulativos que pudierancontener).

La nueva orden estima que la diferencia entre el valor de mercado(el precio que paga un comprador) y el valor hipotecario (el valorsobre el que la entidad financiera va a fijar las cantidades ycondiciones del préstamo) puede ser de hasta el 15 %.

En LKS TASACIONES consideramos que, con las actualesexpectativas, los efectos de esta nueva normativa no van a sersustanciales en los productos residenciales del País Vasco y Navarra, y que el valor hipotecario va a coincidir en la mayoría de loscasos con el valor de mercado.

Sin embargo, los productos como garajes, locales comerciales,naves, oficinas, incluso productos de segunda residencia en zonasturísticas, pueden mostrar esas diferencias entre valor de mercadoy valor hipotecario, al ser elementos que históricamente hanmostrado un comportamiento más volátil.

Esta nueva normativa ha obligado a LKS TASACIONES a modificar,con mayores exigencias técnicas y profesionales, los procedimientosinternos de tasación e inspección, a fin de detectar loscomportamientos volátiles del mercado y así obtener el valorhipotecario.

LKS TASACIONES adecua sus sistemas de valoraciónal concepto europeo “valor hipotecario”Considera que, en la coyuntura actual, las valoraciones del mercado residencial no diferiránde las actuales, pero sí pueden hacerlo otro tipo de inmuebles.

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La ponencia de Víctor López en el marco del VII CongresoInternacional de Proyectos que se celebró en la Universidad Públicade Navarra versó sobre las actuaciones de Macla en la direcciónde obra de la urbanización de la ecociudad.

Explicó el proceso seguido para conseguir la compensación delmovimiento de tierras fundamentalmente en la zona C, que pasóa ser la Ciudad de la Innovación (parque empresarial) frente alcentro comercial original previsto en Proyecto, aprovechando lossobrantes en uniformizar el terreno y preparar la base de zonasajardinadas. Así mismo se refirió al sistema elegido para evitar latoma de agua potable de la red de abastecimiento (concesión deagua del río Arga con tratamiento de filtración) para el riego delas zonas verdes y señaló que el lago servirá como depósitoregulador del riego y que el tratamiento para airear esa agua seconsigue a través de los surtidores y el géiser.

Por último se comentaron los trabajos de diseño de jardineríautilizando especies autóctonas, y redistribuyendo las mismas enfunción de las distintas orientaciones, disponiendo especies dehoja caduca en las orientaciones Sur para aumentar la insolacióninvernal y barreras de especies de hoja perenne en las orientacionesNorte.

VII Congreso Internacional de Ingeniería de ProyectosVíctor López de Macla expuso su experiencia en la Ecociudad de Sarriguren dentro de unacharla acerca de la sostenibilidad.

LKS INGENIERÍA ha prestado su asistencia técnica y jurídicadesde la gestación inicial de las ideas hasta la materializaciónde los proyectos, en un proceso que ha incluido diversas fases:

• Búsqueda de la ubicación más adecuada, definición de criteriosy objetivos y del modelo de ordenación urbanística.

• Estudios previos: primeros encajes urbanísticos, estimaciónde costes, estudio económico-financiero, documento decomunicación…

• Asistencia jurídica para la constitución de la sociedad y parala relación con Mondragón Unibertsitatea.

• Asistencia para la gestión de suelos: negociación de compra,delimitación de reserva para patrimonio municipal de suelo,proyecto de expropiación…

• Planeamiento urbanístico: adecuación del planeamientogeneral, planeamientos de desarrollo, negociaciones ydocumentos…

El Polo de Innovación está actualmente recogido en el vigentePlan General de Mondragón, el planeamiento urbanístico dedesarrollo está aprobado definitivamente y el expedienteexpropiatorio de los suelos pendientes de adquisición está enmarcha, con lo que el horizonte de inicio de las obras se sitúaen febrero de 2004.

LKS INGENIERÍASoluciones

ARRASATE-MONDRAGÓN (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 488 - Fax: 943 793 878E-mail: [email protected]

•••••••••••••••••••

MIÑANO (Alava)Tel.: 945 296 920 - Fax: 945 296 921E-mail: [email protected]

•••••••••••••••••••

ZAMUDIO (Vizcaya)Tel: 944 724 086 - Fax: 94 472 3670E-mail:[email protected]

•••••••••••••••••••

DONOSTIA-SAN SEBASTIÁNTel.: 943 223 860 - Fax: 943 223 859E-mail: [email protected]

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SANTIAGO DE COMPOSTELATel: 981 566 299 - Fax: 981 558 435E-mail:[email protected]

•••••••••••••••••••

DIARA DESIGNARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 771 015 - Fax: 943 790 587E-mail: [email protected]

•••••••••••••••••••

LKS STUDIO, S.A.MADRIDTel.: 917 022 474 - Fax: 917 022 475E-mail: [email protected]

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GRANADATel: 958 220 053 - Fax: 958 220 342E-mail:[email protected]

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BARCELONATel: 934 188 125 - Fax: 934 188 905E-mail:[email protected]

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MACLA Ingeniería Civil, S.L.BURLADA (Navarra)Tel.: 948 363 456 - Fax: 948 136 694E-mail: [email protected]

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INDISER SERVICIOS AVANZADOS, S.A.LOGROÑOTel.: 941 221 318 - Fax: 941 226 558E-mail: [email protected]

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LKS TASACIONES, S.A.ARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 100 - Fax: 943 797 735E-mail: [email protected]

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LKS INTELCOM, S.L.ARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 451 - Fax: 943 712 351E-mail: [email protected]

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TRAPAGA (Vizcaya)Tel.: 944 724 096 - Fax: 944 728 670E-mail:[email protected]

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MALIAÑO (Cantabria)Tel: 942 269 494 - Fax: 942 269 490E-mail:[email protected]

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EDE INGENIEROSTRAPAGA ( Vizcaya)Tel.: 944 724 141 - Fax: 944 724 197E-mail:[email protected]

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LKS INGENIERÍA ha trasladado su centro operativode Bizkaia al Parque Tecnológico de Zamudio.

El motivo del cambio de ubicación se debe alincremento de la cartera de proyectos gestionadodirectamente por la oficina vizcaína que haconocido un crecimiento superior al 80% conrespecto al ejercicio anterior.

Este hecho ha propiciado un importantecrecimiento de plantilla, lo que exige un espaciomayor, a la vez que bien situado. De hecho sonya 26, en su mayoría ingenieros y arquitectos, laspersonas que componen la oficina vizcaína, deellas 7 se han incorporado este último año.

La selección del Parque Tecnológico se ha debidoa la búsqueda de una mayor cercanía con susclientes, además del hecho de encontrarse en elmismo otras empresas de la Agrupación deIngeniería y Consultoría de la Corporación.

LKS INGENIERÍA abre nuevasoficinas en el Parque Tecnológicode Zamudio