sociedades - diciembre 2013
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LA CTEDRA ESCRIBE...
NOTICIA DEL MES
ACTUALIZACIN DE LA UIT PARA EL AO 2014
La Unidad Impositiva Tributaria (en adelante,UIT), es el indicador base utilizado por el Estadopara el clculo de los diferentes tributos y multas.Segn la Norma XV del Texto nico Ordenadodel Cdigo Tributario, aprobado por el Decreto
Supremo N 135-99-EF, la UIT es un valor dereferencia que puede ser utilizado en las normastributarias para determinar las bases imponibles,deducciones, lmites de afectacin y demsaspectos...
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VISIN: SOCIEDADES aspira a su consolidacin e institucionalizacin a fin de asegurar lasostenibilidad del espacio de investigacin, capacitacin y actualizacin al servicio de lacomunidad universitaria y jurdica en general.
JUNTA UNIVERSAL CON Y SIN CONVOCA-TORIA: ES FACULTAD DEL REGISTRADORCALIFICAR UNA LISTA DE ASISTENTES QUED MRITO AL CARCTER UNIVERSAL?(PARTE II)
p. 4
Escribe:ENRIQUE BARRETO, Jorge DanielEste ao la Conferencia Anual de
Ejecuvos (en adelante, CADE) retorn a
su sede original. Al lugar donde
comenzaron estas reuniones anuales
congregando a gran parte del empresa-
riado local...
CADE 2013
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Noticia del mes
ACTUALIZACIN DE LA UIT PARA EL AO 2014
La Unidad Impositiva Tributaria (en adelante, UIT), es el indicador base utilizado por el Estado parael clculo de los diferentes tributos y multas. Segn la Norma XV del Texto nico Ordenado delCdigo Tributario, aprobado por el Decreto Supremo N 135-99-EF, la UIT es un valor de referenciaque puede ser utilizado en las normas tributarias para determinar las bases imponibles,
deducciones, lmites de afectacin y dems aspectos de los tributos que considere conveniente ellegislador. Asimismo, podr ser utilizada para aplicar sanciones, determinar obligacionescontables, inscribirse en el registro de contribuyentes y otras obligaciones formales.
Para el ao 2014, a travs del Decreto Supremo N 304-2013 de la cartera de Economa, el valor dela UIT se ha incrementado en S/. 100.00 nuevos soles, para sorpresa de muchos. Es decir, el nuevovalor de este importante referente ser de S/. 3,800.00 nuevos soles. La gran pregunta que resultade esta modificacin es ms que evidente: por qu ha subido?
Segn algunos, estos incrementos estn ligados con la coyuntura del pas. Mientras mejor sea elcrecimiento, el Gobierno suele incrementar la base imponible; mientras que a menor crecimiento,tiene a mantenerse1. Hasta la fecha, desde el ao 1992 (cuyo valor de la UIT era de S/. 1,040.00nuevos soles), la UIT ha variado en un 365.4%.
El monto de la UIT tiene importantes efectos, pues es empleado para la determinacin de ladeclaracin y pago del Impuesto a la Renta, Impuesto Predial, Impuesto al Patrimonio Vehicular,
1Cfr.www.naikontuning.com/articulos/uit/ visitado el 27/12/13 a las 10 horas.
Ao UIT Variacin (%)
1992 S/. 1,040.00
2014 S/. 3,800.00 365.4
Fuente: BCR
http://www.naikontuning.com/articulos/uit/http://www.naikontuning.com/articulos/uit/ -
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Impuesto de Alcabala y otros. Adems, es empleado por las instituciones del Estado para el clculode las tasas a cobrar por derechos de trmite en la administracin pblica y tambin para elclculo de las Unidades de Referencia Procesal (URP).
Como se recordar el valor de una URP es el 10% de una UIT, es decir, para este ao una URP tieneel valor de S/. 380.00 nuevos soles. Ello genera un efecto reflejo importante, as tenemos porejemplo, que para determinar la competencia de los jueces en el Proceso nico de Ejecucin (PUE)la cuanta de la pretensin que sirve como referente para establecerla, se ver modificada como lomuestra el siguiente cuadro:
COMPETENCIA DE LOS JUECES EN EL PUE
JUEZ CRITERIO 100 URP
De Paz Letrado No mayor a 100 URPS/. 38,000.00
Civil Mayor a 100 URP
Fuente: Decreto Legislativo N 1069
A continuacin presentamos un cuadro del clculo de las UIT desde 19922:
2Ver:http://www.mef.gob.pe/contenidos/tributos/valor_uit/uit.pdf
http://www.mef.gob.pe/contenidos/tributos/valor_uit/uit.pdfhttp://www.mef.gob.pe/contenidos/tributos/valor_uit/uit.pdf -
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JUNTA UNIVERSAL CON Y SIN CONVOCATORIA:ES FACULTAD DEL REGISTRADOR CALIFICAR UNA LISTA DE
ASISTENTES QUE DE MRITO AL CARCTER UNIVERSAL?
(Parte II)
Escribe: RIVERA MATAS, Nohelia Sadith.Estudiante de 6to ao de Derecho de la Facultad de Derecho UNFV.
V.- ANLISIS CASUSTICO
Siguiendo la jurisprudencia comercial analizaremos el siguiente caso3:
En una sociedad annima cerrada una socia impugna el acuerdo societario como pretensin
principal, solicitando adems que se declare la nulidad del asiento registral toda vez que
considera que la misma no debi ser iniciada por cuanto, si bien particip en la lista de
asistentes, posteriormente manifest su disconformidad con relacin a los puntos de agenda,
la misma que dej constancia en acta notarial. Luego, cuando los dems accionistas
solicitaron la inscripcin de dicho acuerdo el registrador calific la inscripcin como una junta
universal tomando en cuenta la lista de asistentes; de ah que en la primera parte de este
artculo4nos preguntramos el registrador puede calificar la lista de asistentes como medio
para su convalidacin como junta con carcter universal? tomando en cuenta que esta se
realiz con convocatoria.
Es claro que los vacos y deficiencias no se deben dejar de resolver, sin embargo, tambin debemos ser
conscientes que cuando el sentido de una norma no queda claro -la existencia o no de una junta universal
con o sin convocatoria- a partir de un anlisis lgico jurdico interno o cuando el contenido exacto de dicha
disposicin no queda claro al supuesto de hecho entonces lo que corresponde hacer es modificarla o en el
mejor de los casos dejar un precedente -tal como se pretende dejar en claro con la presente casustica-.
Una segunda jurisprudencia que de igual forma nos permite concretar en la existencia de una junta
universal con convocatoria es la Resolucin N160-2007-SUNARP-TR-T de fecha 27 de junio de 2007 en la
que en sus considerandos se estableci la existencia de una junta universal con y sin convocatoria,
agregando ms adelante que:
3 Expediente N 01783-2009-0-1817-JR-CO-09
4Ver Sociedades del mes de noviembre 2013.
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son dos tipos de juntas universales las que pueden realizarse, y en ambas participan los
accionistas, titulares de todas las acciones con derecho a voto:
a) La convocada observando el Estatuto y la Leyb) La que no tuvo convocatoria.
De ambas casusticas podemos afirmar que el hecho que no existe una norma expresa que identifique la
configuracin de una junta universal con convocatoria no da lugar a considerar que la misma no exista,
recordemos que lo que no est prohibido est permitido. No obstante debemos respetar la opinin de
algunos autores quienes consideran que la junta universal con convocatoria no existe, pues afirmar lo
contrario es un criterio antojadizo, carente de realismo, mero forjador de superflua teora ()5 (el
subrayado no es nuestro).
A nuestro sentir la caracterstica fundamental de una junta con carcter universal no reside
necesariamente- en la convocatoria o no de la misma. Lo bsico es que est integrada por la totalidad de
los accionistas con independencia de si hubo o no publicacin previa. Tal es as que puede darse el caso en
el cual la totalidad de los accionistas en determinado momento decidan realizar una prxima junta fijando
como fecha un plazo prudencial. Es verdad que lo lgico -y principalmente por cuestin econmica-
considerando que estn presentes todos la junta se realice sin publicacin, esto es, sin convocatoria; no
obstante, nada impide por cuestin de formalidades o en el mejor de los casos con el sano inters de dejar
plasmado los documentos de publicidad que la misma se realice con convocatoria.
En el caso que hemos abordado, compartimos la posicin del registrador, de lo cual haciendo unainterpretacin se llega a la conclusin que s se debe considerar que en una junta debidamente convocada
y en la que est presente el 100% del capital de una sociedad, se convierte en una suerte de junta universal
de hecho. Para el registrador ello es posible pues todos firmaron la lista de asistentes con lo cual se da por
sentado que todos estuvieran de acuerdo con la convocatoria y cumpla, por ende, con los requisitos
legales que ya hemos mencionado.
VI.- DELIMITACIN DEL PROBLEMA
La calificacin registral constituye un examen minucioso y riguroso que efecta todo registrador y en su
caso el Tribunal, a fin de establecer si los ttulos presentados cumplen con los requisitos exigidos por el
artculo 2011 del Cdigo Civil para acceder al Registro; esto es la legalidad de los documentos en cuya
virtud se solicita la inscripcin y la validez del acto, todo ello en atencin a lo que resulte del contenido de
los documentos presentados.
De ah la importancia del artculo 32-A del Reglamento General de los Registros Pblicos 6; y en
concordancia con el artculo 2011 del Cdigo Civil7, todo registrador previo a la inscripcin de un ttulo
5 ECHAZ MORENO, Daniel. Derecho Societario. Un nuevo enfoque jurdico de los temas societarios. Gaceta Jurdica, Lima, 2009, p.113.
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Artculo 32-A RGRP: Alcances de la calificacinEl Registrador calificar la legalidad de los ttulos para lo cual deber:a) Confrontar la adecuacin de los ttulos con los asientos de inscripcin de la partida registral correspondiente () sin perjuicio dela legitimacin de aquellos.
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debe realizar una calificacin registral, es decir, una evaluacin integral tanto del ttulo respecto del cual se
solicita su inscripcin como de los asientos de inscripcin de dicha partida.
A su vez, el Reglamento General de los Registros Pblicos en su artculo 31 seala que la calificacin es la
evaluacin integral de los ttulos presentados al Registro con el objeto de determinar la procedencia de su
inscripcin.
En definitiva y siguiendo a Elas Laroza8, consideramos prudente la calificacin previa que realiza todo
registrador9, pues la sola inscripcin del acta (sea cual sea la materia de la que trate) no exime de su deber
de verificar si los documentos en ellos sustentados fueron otorgados de acuerdo a los parmetros de la
norma societaria.
Sealado esto pasamos a delimitar el problema:
El registrador puede calificar la lista de asistentes como medio para su convalidacin comojunta con
carcter universal? tomando en cuenta que esta se realiz con convocatoria.
Primero como ya bien hemos mencionado lneas arriba para que exista una junta universal deben cumplirse
tres requisitos: (i) estn presentes la totalidad de accionistas, recibe el nombre de concurrencia, (ii) la
voluntad de la celebracin, recibe el nombre de unanimidad y (iii) que todos los accionistas estn de
acuerdo con los asuntos a tratar en dicha junta -agenda-.
En el caso que nos ocupa, podemos advertir que dicha triada s se presenta por lo que en primera instanciael registrador s debi proceder a inscribir el ttulo venido en grado; dicha conclusin lo fundamentamos en
base a lo siguiente:
(i) Se trata de una junta que fue realizada con convocatoria, esto es, con publicacin previa en la cualtal como se exponen de los fundamentos de la resolucin s concurrieron todos los accionistas. El
hecho que uno de los socios alegara la impugnacin de la junta por haberse retirado con
posterioridad a la misma, no da lugar a considerar que esta perdi la calidad de concurrente, pues
la premisa inicial es que s particip, situacin que se vio reflejada en su firma plasmada en la lista
de asistentes. No se puede desconocer su ausencia por el solo hecho que posteriormente a la junta
se haya retirado; situacin diferente sera si jams hubiera firmado la lista.
(ii) Con relacin a la segunda premisa, la unanimidad hace referencia a la voluntad de todos en lacelebracin de los puntos de agenda. Esto significa que los puntos de la agenda y su aceptacin
7 Artculo 2011 del Cdigo Civil.- Principio de Rogacin y legalidad
Los registradores califican la legalidad de los documentos en cuya virtud se solicita la inscripcin, la capacidad de los otorgantes y lavalidez del acto8 ELAS LAROZA, Enrique, Derecho societario peruano. La ley general de sociedades del Per, Tomo I, Editora Normas legales,
Trujillo, 1999, p.48.9
Es prudente su calificacin no porque seamos partidarios de haber denegado la inscripcin, es prudente su calificacin en tantocumpli con uno de los principios registrales que han adquirido carta de ciudadana en el derecho registral, como lo es el principiode legalidad registral. No se puede seguir dando pie a que hoy en da los registradores tengan la tendencia de pasar la etapa decalificacin sin mayor observacin; de ah a que stos muchas veces se equivoquen es otro tema.
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unnime de stas no pueden tener la consideracin de universal si no consta de forma expresa la
aceptacin unnime de la agenda. Igual posicin sostiene la legislacin espaola10
.
Y cmo se determina la unanimidad?
Esta se determina con la lista de asistentes en la que debe consignarse cuales socios estuvieron
presentes o representados en la junta y determinar as si se cont con el qurum necesario para su
instalacin.
(iii)La tercera premisa es el conocimiento de los puntos a tratar. Hemos indicado que el hecho que unode los socios se retire con posterioridad a la firma de la lista de asistentes no implica el
desconocimiento de los temas a tratar. Ms aun cuando el caso que nos ocupa se realiz con
convocatoria, es decir, hubo conocimiento de los temas con das de anticipacin.
Del anlisis de estos tres requisitos podemos interpretar que la lista de asistentes sirve para convalidar la
universalidad de una junta, ms all si los socios por razones ajenas a la configuracin de la junta
decidieron o no retirarse de la misma. Lo cierto es que todo hecho posterior a la elaboracin de la lista de
asistentes debe quedar plasmado en el acta de suscripcin, que tal como hemos sealado al inicio es el
documento que refleja el contenido de los temas tratados.
Sustentamos lo antes indicado en la jurisprudencia registral11
que seala que la lista de asistentes a la junta
general de accionistas se aprecia del acta de indicacin en el sentido que la () la lista de asistentes se
considera como parte integrante de la presente acta. Esto aunado al artculo 47 del Reglamento del
Registro de Sociedades que estable que cuando la lista de asistentes no forma parte del acta, aquella se
insertar en la escritura pblica o se presentar copia certificada notarialmente.
Ahora, trasladando esto al presente caso, la lista de asistentes s form parte del acta con lo cual el
registrador hizo bien en calificarla como universal toda vez que la misma enerva la asistencia de la totalidad
de acciones suscritas.
En consecuencia, cuando la sociedad decide solicitar la inscripcin de dicha acta, el registrador no podr ir
ms all de lo que sus facultades registrales le permiten. Por tanto, ste deber realizar una previa
calificacin del acta bastando para ello determinar si se han cumplido o no con las tres premisas antes
expuestas. Lo que da la universalidad no es el acta de suscripcin -en la cual como acontece en el caso no
estuvieron presentes todos, concordante con el quinto y sexto prrafo del artculo 135 de la LGS - sino la
lista de asistentes.
VII.- EXTRACTOS JURISPRUDENCIALES COMPARATIVOS
Ahora corresponde analizar brevemente un extracto jurisprudencial en la legislacin espaola, en concreto,
lo referente a la Direccin General de Registros y del Notariado de Espaa (DGRN).
10 Artculo 178 de la Ley de Sociedades de Capital.
11 Dilogo con la Jurisprudencia, Jurisprudencia registral sobre personas jurdicas, Anlisis de la Resolucin N 1255-2009-Sunarp-
TR-L,Gaceta Jurdica, Lima, 2010, p. 396
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El caso se suscita de la siguiente manera:
Un supuesto de enfrentamiento entre socios de una sociedad limitada en la que dos socios
provocan una reunin a la que quieren revestir del carcter de junta universal. Se trata de una
junta cuyo desarrollo se recogi en un acta notarial que no tena el carcter de acta de la junta,
sino de manifestaciones. En relacin con los acuerdos all adoptados, su inscripcin registral fue
denegada por el Registrador Mercantil por distintos motivos.
El contenido de la citada resolucin12es destacable por la contribucin al carcter fundamental que para la
celebracin de una junta universal tiene el consentimiento unnime de todos los socios a la hora de
aceptarla. Ac queremos hacer una delimitacin con relacin a nuestra legislacin. En el Per, tal como
hemos sealado, se requieren la cpula de tres condiciones; mientras que, en Espaa su normatividad solo
exige la unanimidad13
pues consideran que esta engloba a las dos restantes. Lo cual resulta lgico14
puesentendemos que unanimidad es la presencia de la totalidad de socios y la voluntad expresa de las mismas
por los puntos a tratar.
De la casustica que hemos analizado consideramos que en nuestra legislacin el registrador s debe
calificar la lista de asistentes como documento vlido para su inscripcin como junta universal haciendo
interpretacin sistemtica con la doctrina espaola ya comentada.
Asimismo, apoyamos lo anterior con lo que seala la DGRN en la resolucin de fecha 27 de octubre del
201215:
Segn el primero de los defectos invocados por el registrador en su calificacin, no cabe
admitir que el acuerdo que se pretende inscribir haya sido aprobado en junta general universal,
pues para ello esnecesario que los concurrentes acepten por unanimidad la celebracin de la
sesin acordando el orden del da (artculo 178 de la Ley de Sociedades de Capital). Y esto se
determina con la manifestacin a travs de la identificacin y firma por los presentes de la
lista de asistentes al comienzo de la sesin (artculos 97.1.4. y 98 del Reglamento del
Registro Mercantil) .
VIII.- APORTE ACADMICO
Desde el punto de vista acadmico recomendamos no asumir posturas rgidas, pues lo que la ley no
prescribe no implica que la misma no exista, por ende si nuestra ley societaria no seala expresamente la
junta universal con convocatoria no se debe por ello desconocer la posibilidad que la misma se produzca
12 Madrid, 19 de diciembre de 2012.
13 SNCHEZ CALERO, Juan. (2013, 03 de junio). Blog de Derecho Mercantil.Junta Universal Convocada-Junta Universal. Recuperado el
14 de setiembre del 2013. Disponible en : http://jsanchezcalero.blogspot.com/2013/06/junta-general-convocada-junta-universal.html14
Al indicar esta precisin queremos dejar en claro que no estamos desconociendo la importancia de las otras dos condiciones.15
SNCHEZ CALERO, Juan. (2012,19 de diciembre). Blog de Derecho Mercantil. No hay junta universal si no se acredita el
consentimiento unnime de los socios. Recuperado el 14 de setiembre del 2013. Disponible en :http://jsanchezcalero.blogspot.com/2012/12/no-hay-junta-universal-si-no-se.html
http://jsanchezcalero.blogspot.com/2013/06/junta-general-convocada-junta-universal.htmlhttp://jsanchezcalero.blogspot.com/2013/06/junta-general-convocada-junta-universal.htmlhttp://jsanchezcalero.blogspot.com/2012/12/no-hay-junta-universal-si-no-se.htmlhttp://jsanchezcalero.blogspot.com/2012/12/no-hay-junta-universal-si-no-se.htmlhttp://jsanchezcalero.blogspot.com/2013/06/junta-general-convocada-junta-universal.htmlhttp://jsanchezcalero.blogspot.com/2013/06/junta-general-convocada-junta-universal.html -
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con previa publicacin. Adoptar una postura contraria significara, desde un punto de vista personal,
someter la realidad prctica a parmetros extra societarios.
IX.- CONCLUSIONES
Al trmino del presente artculo hemos denotado que no existe una deficiencia legislativa, lo que existe son
incertidumbres que ameritan ser tomados en cuenta dentro de las normas societarias. Es decir, estamos
ante una realidad ampliamente extendida en la que no se pueden asumir posturas rgidas.
Por ende, concluimos que s existe una junta universal con convocatoria, de tal manera que para su
inscripcin posterior en los Registros Pblicos baste la calificacin de la lista de asistentes para que sea
considerada como tal.
Asimismo, la lista de asistentes refleja la legitimacin del socio para que a posterioripueda impugnar la
celebracin de la misma.
X.- Bibliografa
GUILA ALFARO, Jess. Blog. (publicado 5/7/11). ECHAZ MORENO, Daniel,Derecho societario. Un nuevo enfoque jurdico de los temas societarios.Gaceta Jurdica, Lima, 2009. Dilogo con la Jurisprudencia, Jurisprudencia registral sobre personas jurdicas, Anlisis de la Resolucin N 1255-2009-
Sunarp-TR-L,Gaceta Jurdica, Lima, 2010
ELAS LAROZA, Enrique, Derecho societario peruano. Obra completa. La Ley General de Sociedades del Per, Normas legales,Lima, 2000.
ELAS LAROZA, Enrique, Derecho societarioperuano. La ley general de sociedades del Per,Tomo I, Editora Normas legales,Trujillo, 1999.
SNCHEZ CALERO, Juan. Blog de Derecho Mercantil. Junta general convocada-junta universal. (Publicado el 03/06/13). SNCHEZ CALERO, Juan. Blog de Derecho Mercantil. No hay junta universal si no se acredita el consentimiento unnime de los
socios. (publicado 19/12/12).
Jurisprudencia:
Expediente N 01783-2009-0-1817-JR-CO-09 Resolucin del Tribunal Registral N 160-2007-Sunarp-TR-T (27/06/07). Resolucin STS 27-X-1964 (27/10/12) Resolucin N 018-1999-ORLC/TR (29/01/99)
Legislacin:
Ley de Sociedades Annimas de Espaa. Ley General de Sociedades - Per. Reglamento General del Registro de Sociedades - Per. Cdigo Civil peruano.
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CADE2013
Escribe: ENRIQUE BARRETO, Jorge Daniel
Miembro de SOCIEDADES.
1. Antecedentes.-Este ao la Conferencia Anual de Ejecutivos (en adelante, CADE) retorn a su sede original. Allugar donde comenzaron estas reuniones anuales congregando a gran parte del empresariado
local, para el tratamiento de temas de trascendencia nacional, discusin de problemas y
proposicin de posibles soluciones desde el importante rol que ocupa en el pas dicho sector
econmico.
Fue exactamente un jueves 14 de
septiembre de 1961 cuando por primera
vez los empresarios peruanos se reunan
por cuatro das consecutivos, no solo para
discutir los problemas del Per, sino
adems para proponer acciones y
reformas que puedan contribuir con el
desarrollo nacional, del cual eran, son y
sern parte fundamental.
Por aquella poca, fueron 120 en
promedio los participantes que se hicieron
presentes para dialogar sobre temas de
trascendencia. Cuya finalidad central tuvo
como tpico la bsqueda por encontrar
nuevos espacios y mecanismos para incidir positivamente en las condiciones para hacer
empresa y forjar el desarrollo nacional.
Finalidad que se expres en decisiones concretas a lo largo de los CADE realizados ao tras ao
en nuestro pas, entre las que destacan como ejemplos: la creacin del SENATI, planteada en el
primer CADE en el ao 1961; o el respaldo decidido a la fundacin de ESAN en el ao 1962.
Asimismo, la trascendencia de Paracas como cede de este CADE 2013 surge a raz de haber
sido esta ciudad dnde se llevaran a cabo los 13 primeros CADE, hasta 1974.
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Adems, es en esta ciudad donde surge El Espritu de Paracas en aquel primer CADE de 1961,
metfora utilizada para describir la motivacin sin precedentes que convoc a gran parte de
los empresarios nacionales con la finalidad de aportar al desarrollo nacional mediante elanlisis de la realidad nacional y el planteamiento de soluciones, segn palabras de Carlos
Marioti, ex presidente de IPAE.
Siendo precisamente esta la inspiracin central
del ltimo CADE, cuyo lema y objetivo principal
fue: Renovar el Espritu de Paracas, en esta
oportunidad, con circunstancias totalmente
distintas a las que atravesaba el Per en aquella
poca, y con 10 veces ms asistentes en
comparacin con el primer CADE.
Para este ao el CADE-2013 se desarroll durante
los das mircoles 27, jueves 28 y viernes 29 de
noviembre, destacndose a lo largo del ciclo de
conferencias, las presentaciones de tres de los
ms importantes empresarios nacionales: Carlos
Rodrguez Pastor, Presidente del Grupo Intercorp; Eduardo Hochschild, Presidente Ejecutivo de
Hochschild Mining plc; y ngel Aaos, Presidente de AJE; as como la presencia del
Presidente de la Repblica Ollanta Humala Tasso, en la conferencia de clausura.
2. El Sueo Peruano Carlos Rodrguez Pastor.-El da 27 de noviembre, se realiz la primera
Conferencia Magistral del eventoque adems fue la
conferencia que inaugur el CADE-2013- que tuvo
como ponente a Carlos Rodrguez Pastor, un
destacado empresario nacional.
La presentacin que el presidente del Grupo
Intercorp tuvo en el CADE- 2013 estuvo caracterizada
por la rememoracin a los iniciadores del CADE en
los aos 1961 en el Per y su trascendente papel en
la situacin empresarial actual por la que atraviesa el
Per.
En ese sentido, al reflexionar sobre El Espritu de Paracas, nos comenta que se trat de un
llamado a la accin a la comunidad empresarial, para actuar juntos por el desarrollo de nuestro
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pas, en momentos evidentemente ms adversos que alentadores, pero a pesar de los cuales
se pudo hacer empresa en nuestro pas.
Asimismo durante su exposicin, Rodrguez Pastor, pudo narrar al auditorio algunos episodios
de los inicios de su empresa junto a su padre en el Per en 1990, en medio de una crisis muy
marcada, con poco capital pero con muchos sueos, ambicin y capital intelectual.
Veintitrs aos despus, el Grupo Intercorp est compuesto por ms de 50,000 colaboradores,
que este ao generarn US$ 4,000 millones de dlares. A lo que Rodrguez Pastor se formula
una pregunta, que creemos, muchos de nosotros nos hicimos: Cmo lograron comenzar con
tan poco y construir un portafolio importante de empresas?
Pregunta a la que respondi sealando 5 factores claves a enumerar:
1. Valores: Uno puede cambiar una estrategia de negocios, presupuesto y dems,pero uno nunca debe de cambiar sus valores.
2. Visin: La visin de nuestro grupo se centra en transformar nuestro pas,enfocndonos en las necesidades de la clase media emergente.
3. La Gente:El xito est en reclutar, contratar y motivar bien.4. La Innovacin:Las compaas que no innovan estn condenadas en el mejor de los
casos a ser empresas promedio con el tiempo.
5. La Ejecucin: Se trata de juntar a los sueos y a la gente para que podamostransformar la realidad.
Finalmente y a manera de corolario que se desprende de lo dicho lneas arriba, Rodrguez
Pastor nos expone lo que para l consiste El Sueo Peruano, el mismo que define desde tres
aspectos:
- Tener una comunidad empresarial bien constituida y organizada.- Que nuestro pas sea el lugar ideal para crear una familia.- Que todos los peruanos sepamos que somos capaces de lograr nuestros objetivos.
3. La Frmula del xito Eduardo Hochschild.-En el segundo da del CADE-2013 se desarroll la
conferencia magistral de Eduardo Hochschild, presidente
ejecutivo de Hochschild Mining plc, bajo una
interrogante de premisa: Cul es la frmula del xito?
Pregunta a la que se refiri, aclarando que dentro de su
ptica, prefera hablar de lo que ha servido de
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motivacin para salir adelante. Elementos entre los cuales encuadra a dos: la fe y la familia.
En tal sentido, la exposicin estuvo enfocada en destacar el factor educacin como principal
elemento para la superacin en el campo empresarial. Lo que llev al ejecutivo a destacar el
apoyo a la gente, al grupo humano, el mismo que es prioridad para el Grupo Hochschild,
expresado ello en TECSUP y en el nuevo proyecto universitario al que se han introducido
llamado UTEC.
Por tanto, Eduardo Hochshild considera a su proyecto llamado UTEC como la contribucin al
Per por parte del Grupo Hochshild, pero adems la ms importante, exhortando al
auditorio a invertir en la capacitacin de sus empleados, bajo las siguientes palabras: Nada
ser ms redituable que invertir en la educacin
Dando por concluida su presentacin reflexionando que lo ms importante en la trayectoria
empresarial es la fe y la familia. Siendo a veces los ms difcil conservarlo, pero casi imposible,
recuperarla.
4. El Valor de la Autoimagen ngel Aaos.-Es indiscutible el hecho de colocar entre las
participaciones ms destacadas del ltimo CADE-2013,
la que tuvo como expositor a ngel Aaos,
presidente de AJE, el viernes 29 de noviembre,durante la ltima conferencia magistral del evento.
El presidente de AJE, comenz su exposicin
recordando los inicios de su compaa y las
circunstancias que dieron inicio a sus proyectos, los
mismos que como la mayora de peruanos, nacieron
en condiciones de austeridad.
Asimismo, relat la forma como el terrorismo gener que la familia Aaos cambie su rubro,
del agrcola al de bebidas. En una poca donde existan 300 empresas que hacan gaseosas de
forma artesanal como ellos en el pas.
Sin embargo, el punto de quiebre surgi del planeamiento estratgico que replante la familia
Aaos, ya que con el mecanismo tradicional no se poda llegar a mucho. En tal sentido, la
solucin a los retos que asuman no estaba ni en el FODA, ni en la educacin, ya que la
solucin estaba en un pequeo libro titulado El mundo es tuyo, pero tienes que ganrtelo,del
fundador de Daewoo Motors, Kim Woo-Choong, el mismo que influy de manera
trascendental en la familia Aaos.
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Desde aquel da en que se
replantearon los objetivos y se
tomaron las decisiones correctasrespecto al futuro de la empresa
familiar: Ese da decidimos ser un tipo
de empresario modelo japons o
coreano. Si Japn pudo
transformarse, por qu nosotros no
podamos?
Ese, seala ngel Aaos, es el inicio
de la transformacin, todo empieza
por preguntarte en quin te quieres
convertir? Ocurrido esto, todo cambia,
hasta tu propia naturaleza. De ah en
adelante jugarn un rol fundamental
la fuerza, la energa y la garra para
salir adelante.
Adems y como parte fundamental de su exposicin, destac y nos explic el valor de la
autoimagen para emprender un proyecto y no rendirse en el intento. En ese sentido, nos
explic que: nuestra imagen es nuestro destino, por lo que forjarla significar un gran pasopara alcanzar nuestros objetivos, siendo precisamente esa la razn por la que la educacin,
influye mucho en esa autoimagen.
Sobre el xito, tema que debi de abordar, segn lo indicado lneas arriba, el presidente de
AJE, nos expuso tres variables que l consideraba necesarias para alcanzarlo, entre las que se
encuentran por etapas:
- Primera etapa: liderazgo en costo.-o Al ingresar al mercado se debe de ofrecer el producto a un costo por debajo del
promedio, buscando ese liderazgo en costo que nos permita ganar consumidores y
generar que el producto llegue fcilmente a la gente.
- Segunda etapa: distribucin y cobertura.-o La distribucin del producto es elemento esencial de su permanencia en el
mercado, por lo que servir a ms genteprogresivamente a lo largo del proyecto
empresarial, debe ser uno de los objetivos centrales.
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Tercera etapa: construir marcas.-
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o La idea no se proyecta en competir en condiciones iguales con grandes marcas bienconstituidas al interior del mercado, sino por el contrario, asumir nuestra posicin
en el mismo y buscar acomodarnos donde podamos crecer en buenas condiciones.De esta forma, ngel Aaos, brinda una metfora que resume la idea de manera
precisa: Cuando un ro se cruza con una montaa, no compite con ella, sino fluye
por donde puede discurrir mejor.
Sobre la educacin en nuestro pas, ngel
Aaos, seal que en la actualidad en ninguna
universidad se ensean las ventas, a pesar que
toda la vida estamos comprando o vendiendo,
pero cundo nos ensean a comprar?. Cuya
reflexin compartimos, tratndose de tiempos
en donde nuestro pas se encuentra ante los ojos
del mundo, precisamente por su progresivo
avance econmico, producto del buen
desempeo empresarial en los ltimos aos.
Finalmente, el presidente de AJE resalt la
importancia del aprender continuamente en el
campo empresarial, aprender incluso de
nuestros competidores y de nuestros clientes, yaque a partir de ese paso tenemos que ver a los mercados como lo que puede ser, y no como lo que
es.
5. Incluir para seguir creciendo Ollanta Humala Tasso.-El da viernes 29 de noviembre, cerrando el
CADE-2013 con xito, se cont con la
presencia del Presidente de la RepblicaOllanta Humala Tasso, quien comparti con
todos los asistente algunas reflexiones.
El Presidente Humala, destac el incremento
en un 29% del presupuesto para programas
de inclusin social, el cual considera, es el
objetivo que debe perseguir el crecimiento
econmico en nuestro pas, bajo el lema
incluir para seguir creciendo, para que
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todos podamos aprovechar las oportunidades que nos brinda el crecimiento.
Asimismo, mencion que nuestro pas se est recuperando para nuevos tiempos
esperanzadores, luego de la crisis mundial. Tiempos cuyos llamados a aprovechar las
oportunidades que se generarn, son los empresarios.
Finalmente, sobre el sector minero, resalt su participacin para el objetivo que el Gobierno
Central busca conseguir, declarando que los proyectos mineros nos ayudarn a generar
desarrollo regional en el pas. Asimismo, contribuirn a que se sigan realizando grandes obras
nacionales.
6. Reflexiones.-Al iniciar el anlisis de este ltimo CADE-2013, nos hemos detenido, tal cual fue el objetivo central
del evento, en los cambios que el mercado peruano ha experimentado desde 1961, fecha del
primer CADE, hasta la actualidad.
Y es que resulta sorprendente la metamorfosis que tanto el mercado como el espritu de nuestra
clase empresarial peruana ha experimentado en estas ms de cuatro ltimas dcadas, haciendo
posible hoy respirar aires de optimismo en la sociedad, acompaada de un ordenamiento jurdico
mucho ms acorde al mercado y al fenmeno mundial de la globalizacin.
Asimismo, es importante resaltar el importante papel que ha cumplido el desarrollo de nuestras
normas referidas a la propiedad y la formalizacin empresarial, las mismas que han posibilitado
desaparecer progresivamente de nuestra sociedad aquella Campana de Vidrio que el historiador
francs Fernand Braudel hubiera acuado en los aos ochenta. Trmino que surge (a propsito de
los cambios econmicos en nuestro pas) de lo curioso que le pareci al historiador en mencin,
que en sus inicios el capitalismo occidental solo sirviera a unos pocos privilegiados:
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El problema clave es descubrir por qu ese sector de la sociedad del pasado que no
dudara en llamar capitalista, habra vivido como bajo una campana de vidrio,
aislado del resto. Qu le impidi expandirse y conquistar a toda la sociedad?... porqu un porcentaje significativo de la formacin del capital solo fue posible en ciertos
sectores y no en toda la economa de mercado de la poca? Tal vez sera
provocadoramente paradjico decir que si algo escaseaba, no era por cierto el
dinero... de manera que esta era una poca en que se compraba tierras pobres y se
construan magnficas residencias en el campo, se erigan grandes monumentos y se
financiaba extravagancias culturales Cmo resolver la contradiccin entre el
clima econmico deprimido y los esplendores de Florencia bajo Lorenzo el
Magnfico?16
En ese sentido, son innegables los nuevos vientos que se perciben en nuestro pas a comparacin
de las duras pocas que nos ha tocado vivir, segn el propio testimonio de muchos de los
panelistas del CADE-2013.
Momentos complicados desde un enfoque poltico y econmico que influyeron socialmente en la
percepcin del progreso que la clase empresarial tuvo, lo que evidencia un cambio (o en todo
caso, un progreso) sufrido por nuestra economa, desde una de tipo mercantilista (informal,
corrupta y desorganizada) a una Economa Social de Mercado que paso a paso busca incluir y
hacer del mercado un punto de encuentro para todos los peruanos que quieran construir un
proyecto empresarial confiando en el Estado de Derecho que los ampara con normas y exige
obligaciones, trayendo a nuestra memoria un proftico y trascendental libro, el mismo que
rompiendo los conceptos de la poca, o acorde con el ttulo
de la publicacin, nos mostraba El Otro Sendero que debamos
recorrer para conseguir los cambios que necesitaba el pas de
aquella poca:
Se podra decir, entonces, que el Per de hoy vive dentro de
un sistema predominantemente mercantilista que poco tiene
que ver con uno de economa de mercado moderna. Sinembargo, los portavoces de la derecha tradicional confunden
continuamente un sistema con otro, en su intento de darle
sustento racional a las actividades comerciales y
empresariales de sus representados En una economa
competitiva, el empresario tiene que satisfacer a un
consumidor al que slo le interesan las cualidades del
producto, su precio y su accesibilidad, y no los atributos del
empresario que lo elabora. En cambio, para ganarse los
16FERNAND BRAUDEL. The Wheels of Commerce. Nueva York: Harper and Row, 1982, p. 248.
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favores del Estado en un medio mercantilista, la maa, y la sociabilidad del
empresario son cruciales, pues le permiten obtener normas y polticas estatales
que lo favorezcan
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En tal sentido, encontrndonos en una situacin distinta desde varios aspectos, es oportuno
comenzar a trazarnos objetivos de mayor envergadura como sector empresarial, pero tambin
como nacin, conscientes de todo lo logrado y de nuestro potencial.
Sobre el desarrollo del CADE-2013, hemos podido encontrarnos con comentarios de todo tipo,
centrndose las crticas principalmente en el poco espacio y tratamiento que se le dio al sector
minero, el mismo que, segn las mismas opiniones, es el ms importante generador de los
recursos con los que goza nuestro pas, desmereciendo al sector empresarial nacional,
convirtindose este CADE-2013 en una simple reunin de camaradera sin una verdaderatrascendencia nacional.
Sin embargo, si bien creemos que el sector minero comprende un importante factor de ingresos
para el erario nacional, no consideramos justo desmerecer el rol que juega el sector empresarial
para nuestra economa, ya que por el contrario cada dao genera ms puestos de trabajo y
emprende nuevos objetivos.
Asimismo, su aporte a la nacin, tal como ha sido expuesto en los tres das de conferencias,
consiste en las diversas iniciativas por aportar desde su posicin a generar ms puestos de trabajo
y el aporte a la educacin peruana formando nuevos emprendedores que puedan continuar
impulsando el progreso empresarial de la mano con un compromiso social responsable acorde a
nuestros tiempos.
17HERNANDO DE SOTO. El Otro Sendero. Lima, 1987, p. 260.
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