so y luna la copia

1

SOL Y LUNA ESSENCE

VIVIANA ORJUELA PEDRAZA

COLEGIO PROCESO ALTERNATIVO EDUCATIVO PAEBOGOTA D.C.

10 DE NOVIEMBRE DEL2010

1

2

AGRADECIMIENTOS

Queremos agradecerle a Dios y a la vida que nos brindó la oportunidad de hacer realidad las metas propuestas con este proyecto, dándonos las opciones de avanzar en nuestros conocimientos. También queremos agradecerles a nuestros maestros que nos brindaron los conocimientos y el apoyo para la realización de este proyecto.

2

3

INTRODUCCION

A continuación el presente proyecto empresarial muestra una idea de negocio, la cual durante el proceso de trabajo fue madurando y desarrollando a partir de las diferentes áreas en las que se trabajo, con gran satisfacción de todo el esfuerzo se ha cumplido a cabalidad de lo requerido.

El estudio de planeación de la idea de negocio inicia con sus objetivos, continua con un desarrollo de mercado y termina con los análisis financieros, dando al proyecto una alta probabilidad de éxito.

3

4

TABLA DE CONTENIDO

Pagina de titulo

Pagina de agradecimientos

Introduccion

PRIMERA FASE

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

1.1.TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO SOL Y LUNA S.A

1.2.FORMULACION DEL PROBLEMA

1.3 OBJETIVOS DE INVESTIGACION

1.4 JUSTIFICACION

1.5 MISION Y VISION

1.6 LIMITACIONES

SEGUNDA FASE

2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 FUNADAMENTOS TEORICOS

2.3 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

2.4 ELABORACION DE HIPOTESIS

2.5 IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES

TERCERA FASE

3 METODOLOGIA

3.1 DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION

4

5

3.2 POBLACION Y MUESTRA

3.3 TECNICAS DE ANALISIS

3.4 INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO

3.5 GUIA DE TRABAJO DE CAMPO

4.1 ASPECTOS EMPRESARIALES

4.2 RECURSOS HUMANOS

4.3 PRESUPUESTO

4.4 CRONOGRAMA

4.5 PRODUCTO

5. ANEXOS

5

6

1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

1.1 TITULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO SOL Y LUNA ESSENCE S.A

SOL Y LUNA ESENCIA S.A (SOCIEDAD ANONIMA) es sociedad anónima ya que está formada por un mínimo de cinco socios su capital es aportado se presenta en acciones. Es nombrada de esta manera ya que relacionamos las esencias como un ciclo de la procedente de la naturaleza. Es una empresa dedicada a las esencias en la que se propone indagar a un producto de poco conocimiento con el fin de comercializarlo el que se define: como innovador y solemne que plasma la personalidad de la empresa, lo que ella simboliza, lo que muestra lo que es, como la hace y en fin lo que quiere transmitir al público, enfocando esta imagen para el mercado que desea lograr una retentiva que posicione dentro del mercado. Básicamente lo que quiere sol y luna esencia se define como relación a una imagen corporativa adecuada, mirando las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

6

7

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

PREGUNTA PROBLEMA GENERAL

¿Cómo mi proyecto empresarial se puede convertir en proyecto de vida?

PREGUNTA PROBLEMA GRUPAL

¿Qué importancia tiene los aromas en una sociedad y de qué manera influye en mi entorno y como reacciono al sentir cierto tipo de aromas?

7

8

1.3 OBJETIVOS DE INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL

Realizar un completo estudio acerca del efecto que genera los aromas en el hombre y su personalidad los aromas enfrentados a la realización de las actividades en espacios sociales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar dentro de una población si el producto a vender va hacer efectivo proporcionando así una satisfacción y necesidad para el cliente.

Mantener una permanencia dentro de una población realizando técnicas de marketing de esta manera expandirnos con reconocimiento de nuestros productos.

Liderar el mercado con la implementación de técnicas innovadoras de producción en los cuales nuestros producto contengan aromatizantes propios de la empresa de esta manera pretender ser más explosivos dentro del mercado logrando que el cliente haga del producto parte de su cotidianidad.

8

9

1.4 JUSTIFICACION

JUSTIFICACION

La idea de realizar un estudio enfático en “Las Esencias”, nace a partir de darnos cuenta el efecto que puede llegar a generar en el hombre como ser humano y sus sentidos un olor, aroma o humor en especial, generando en él un sinfín de reacciones que hacen o motiven alguna practica o reacción en su actuar. Dentro de los estudios que se le han podido hacer al hombre se ha encontrado que los aromas pueden ejercer en el algún tipo de reacción que puede llegar a inferir notoriamente con su mundo social; por las razones ya nombradas anteriormente es que realizamos este proyecto queriendo abrir una mente más amplia hacia el ser humano y sus comportamientos centrándonos en el sentido que ejercen los aromas en el ser humano y sus comportamientos.

9

10

1.5 MISION Y VISION

VISION

En el año 2012 ser una empresa reconocida a nivel nacional por su variedad de productos, la innovación en los procesos y aromas.

MISION

Ser la empresa líder en el mercado, desarrollando técnicas para extraer aromas completamente naturales, acorde con la personalidad, formulando procesos e innovación de estrategias de desarrollo y conservación del medio ambiente, garantizando la calidad en nuestros productos.

1.6 LIMITACIONES

10

11

2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 FUNDAMENTO TEORICO

FUNDAMENTO TEORICO

Adquiriendo variedad de compañías situadas en diferentes sectores logrando así un reconocimiento, y lograr planearnos en un ambiente comercial dando reconocimiento a la empresa buscando que la comunidad tenga interés por el producto ya que este ofrece diferentes de calificativos.

2.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

11

12

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

SOL Y LUNA ESSENCE surgió a través de un proyecto de aula con el que nos plantea elegir un tema de interés en donde nos identificáramos de igual modo nos proponía tener una visión empresarial en el que construyéramos una empresa con un soporte teórico y un producto el cual sería presentado al público de este modo se presenta el tema de las esencias, ya que nos llamó la atención por la necesidad con la que es requerido un producto como este dando inicio a una empresa de esencias la cual quiere ser conceptualizada como una empresa nacional en la que se procesen productos naturales y que sus aromatizantes sean de permanencia y que cautive al cliente con la innovación y con la perduración del aroma haciendo que el producto sea más reconocido y comprado siendo una empresa de innovación en el campo de los aromas obteniendo así un acogimiento en la población, proyectándolo como un producto que sea necesario y constante en el diario vivir ya que los aromas es el enlace de sentirse bien en una comunidad logrando un habita más agradable.

2.3 ELABORAION DE HIPOTESIS

ELABORAION DE HIPOTESIS

PREGUNTA PROBLEMA GENERAL

¿Cómo mi proyecto empresarial se puede convertir en proyecto de vida?

HIPOTESIS

Mi proyecto empresarial se convierte en mi proyecto de vida en el momento en el cual da inicio ya que desde ese momento acontece una trayectoria de ellos los cuales ocupan un espacio importante en mi diario vivir ya que este requiere de tiempo, espacio y concentración lo cual lo proyecto como un espacio en mi diario vivir, de igual manera la temática con la que se estamos trabajando me lo requiere ya que esta ase parte de mi entorno porque se me es refleja en los espacios que ocupo en los cuales estoy expuesto a diversidad de aromas de esta manera se me es importante y empleado tener un buen aroma en mi habita para tener así una comodidad segura de sí misma haciendo que mi proyecto empresarial sea parte constante de mi vida.

PREGUNTA PROBLEMA GRUPAL

¿Qué importancia tiene los aromas en una sociedad y de qué manera influye en mi entorno y como reacciono al sentir cierto tipo de aromas?

HIPOTESIS

12

13

Los aromas son de gran importancia ya que de ellos dependen ciertos comportamientos que me identifican como ser constante y al provocárseme un desagrado de olores se me vería afectado de esta manera me sentiría insatisfactorio con mi habita ya que me cuesta acostumbrarme y mantenerme en una energía positiva al cruzar con ciertos tipos de aromas que no me harían sentir confiable ni agradable en mi anida.

2.4 IDENTIFICACION DE VARIABLES

IDENTIFICACION DE VARIABLES

Son los problemáticas que se tiene que fomentar la empresa al salir al mercado tanto positivo como negativo.

13

14

3. METODOLOGIA

3.1DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION

DISEÑO DE TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION

El formato que decidimos escoger para la elaboración del análisis de nuestro producto fue la encuesta porque era el formato más viable y complementario puesto que enfocaba las cuestiones que nos hacíamos hacia nuestro producto, complementándonos como empresa ya que la opinión de nuestro producto era de severa importancia para la formación de la empresa porque dependiente de la reacción de esta encuesta dependía la aprobación de nuestro producto en la comunidad.

14

15

SOL Y LUNA ESSENCE

La empresa SOL Y LUNA ESSENCE realiza esta encuesta con el único propósito de estudiar el mercado objetivo.

A continuación lea las siguientes preguntas y señale con una X la opción con la que se sienta identificado.

1. Has manipulado los inciensos y esencias.

SI NO

2. Que tan a menudo utilizas los inciensos y esencias.

POCO MUCHO NADA

3. Cada cuanto manipulas los inciensos y esencias.

A. DIARIO B. SEMANAL C. MENSUAL D. NINGUNA DE LAS ANTERIORES

4. Crees que los productos son efectivos frente a la aromatización.

SI NO

5. Crees que la presentación de estos productos son adecuados

SI NO

6. Que cantidad de inciensos y esencias compras

POCO MUCHO NADA

7. En qué lugar utilizas los inciensos y esencias.

A. CASA B. OFICINA

8. Cuanto estarías dispuesto a pagar por los inciensos o esencias.

A. 1000 -2000 B. 3000-4000

9. Para usted los aromas son de vital importancia.

SI NO

15

16

10. Conociendo nuestros productos asumiría un continuo uso de ellos.

SI NO

3.2 POBLACION Y MUESTRA

POBLACION Y MUESTRA

La encuesta fue realizada en la localidad de Engativá más específicamente en los barrios de (Garcés navas, villas del dorado y villas del dorado san Antonio) las encuestas fueron realizadas a personas externas de la institución a causa de que las encuestas iban dirigidas a un público mayor ya que su contenido era enfocado para personas mayores de edad por que el producto es más llamativo en una población adulta (en la que generalmente se ve enmarcado por las amas de casas).

3.3 TECNICAS DE ANALISIS

TECNICAS DE ANALISIS

GRAFICA N° 1

SI NO TOTAL ¿HAS MANIPULADO LOS INCIENSO Y ESCENCIAS?

0102030405060708090

100 76

24

100

76.00%

2400.00% 100.00%

No de Resp Frecuencia

En el análisis de esta pregunta se evaluó que un 76% manipula los inciensos y esencias y un 24% no esto nos concluye que al presentar el producto al mercado sería muy viable su utilización lo cual beneficiaria los intereses de la empresa.

GRAFICA N° 2

16

17

POCO MUCHO NADA TOTAL ¿QUE TAN AMENUDO UTILIZAS LOS INCIENSO Y ESENCIAS?

0102030405060708090

100

46 42

17

100

46.00%

42.00%

17.00%

100.00%


Dentro de la muestra encuestada se considera con un 38% que es poco lo amenudo la utilizacion de este producto, y con un 35% que es mucho la utilizacion de igual manera lo incontramos con un 27% que es nada esto nos concluye que elproducto se venderia en un rango de medio lo cual la empresa estaria estable en sus ingresos pero de igual manera tendriamos que ejercer nuevas tecnicas de marketing para que el producto sea mas reconocido y vendido.

GRAFICA N° 3

DIA

RIO

SEM

AN

AL

MEN

SUA

L

NIN

GU

AN

A D

E LA

S A

NTE

RIO

RES

TOTA

L

¿ CADA CUANTO MANIPULAS LOS INCIENSOS Y ESENCIAS?

0102030405060708090

100

1521

2935

100

15.00%

21.00%

29.00%

35.00%

100.00%


Dentro del analisis que se realizo se pudo evaluar que un 15% se manipula diario,un 21% semanal,un 29% mensual y un 35%ninguna de las anteriores esto nos dice que en un proceso detenido de ventas deberia ser necesario plantear nuevos vinculos para ejercer una mayor manipulacion de nuestros productos por ende nos planteariamos en un futuro identificar objetos de compra necesaria para el hogar/oficina que sostengan una

17

18

aromatizacion continua de esta manera podriamos subir la nesecidad de manipular los inciensos y esencias.

GRAFICA N° 4

SI

NO

TOTA

L

¿CREES QUE LOS PRODUCTOS SON EFECTIVOS FRENTE A LA AROMATI-ZACION?

0

20

40

60

80

100 85

15

100

85.00%

15.00%

100.00%


El uso de esta pregunta nos induce que un 85% de la población afirma que si son efectivos los productos frente a la aromatización esto nos certifica que el producto es caritativo lo cual ayudaría a su comercialización y venta.

GRAFICA N° 5

SI NO TOTAL ¿ CREES QUE LA PRESENTACION DE ESTOS PRODUCTOS SON ADECUADOS

0102030405060708090

100 87

13

100

87.00%

13.00%

100.00%


Esta pregunta generaliza la venta de nuestros productos puesto que de la presentación depende la compra de nuestros productos si la presentación del producto y del establecimiento no es la adecuada no se venderá con satisfacción ya que el cliente no entrara por la imagen y perspectiva que da el establecimiento.

18

19

GRAFICA N° 6

POCO MUCHO NADA¿QUE CANTIDAD DE INCIENSOS Y ESENCIAS COMPRAS?

05

10152025303540

38

31 31

38.00%

31.00%

31.00%


El uso de esta pregunta es muy importante puesto que de la respuesta depende si los productos serian vendidos en los porcentajes encontramos que un 38%opino que poco compraría los productos un 31%mucho y un 31%nada esto nos indica que al presentar el producto tendríamos que influir muy continuamente para que nuestro producto sea comprado ya que buena parte de lo población opina que poco los compraría por lo tanto influiría de manera considerable el propósito que tendríamos a futuro.

GRAFICA N° 7

OFICINA CASA TOTAL ¿EN QUE LUGAR UTILIZAS LOS INCIENSOS Y ESENCIAS ?

0102030405060708090

100

30

70

100

30.00% 70.00% 100.00%


Al ser comercializado nuestros productos nos enfocaríamos de manera forzada a la venta de casa por casa puesto que se daría un buen mercado, posteriormente

19

20

daríamos menos importancia a la venta por empresas pero de igual modo seria considera como una alternativa de venta provechosa.

GRAFICA N° 8

1000-2000 3000-4000 TOTAL ¿CUANTO ESTARIAS DISPUESTA A PAGAR POR LOS INCIENSOS O ESENCIAS?

0

20

40

60

80

10068

32

100

68.00% 32.00% 100.00%


Al conocer un presupuesto tomado por la población consideraríamos que dentro del circulo de 1000 y 2000 venderíamos nuestro producto teniendo en cuenta nuestras ganancias que entrarían dentro de este presupuesto de esta manera conseguiríamos una buena paga y un buen cliente.

GRAFICA N° 9

SI NO TOTAL PARA USTED LOS AROMAS SON DE VITAL IMPORTANCIA

0102030405060708090

100

62

38

100

62.00%

38.00%

100.00%


20

21

De esta grafía concluiríamos que tendríamos un buen comercio ya que la estadística nos arroja una buena parte de la población que afirma que los aromas son de la vital importancia lo cual sería fundamental para la venta de nuestros productos.

GRAFICA N° 10

SI NO TOTAL CONOCIENDO NUESTRO PRODUCTOS ASUMIRIA UN CONTINUO USO DE

ELLOS

0102030405060708090

100 85

15

100

85.00%

15.00%

100.00%No de Resp Frecuencia

Esta pregunta definió que nuestros productos son de buena cálida, presupuesto y presentación ya que la mayor parte de la población afirmo que si los compraría lo

cual nos satisface por que los productos si fueron aceptados lo cual nos influye al seguir procreando la empresa porque se asumiría un continuo uso.

MEDIANA- MEDIA

PREGUNTA 1

MEDIANA:

B:NO

MEDIA:

PREGUNTA F.A F.R DECIMAL %

SI 76 76/100 0,76 76

NO 26 26/100 0,28 28

TOTAL 100 1 1,0 100%

21

22

PREGUNTA 2

MEDIANA

A:POCO

MEDIA


POCO 38 38/100 0,38 38

MUCHO 35 35/100 0,35 35

NADA 27 27/100 0,27 27

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 3

MEDIANA:

D: NINGUNA DE LAS ANTERIORES

MEDIA:


A 15 15/100 0,15 15

B 21 21/100 0,21 21

C 29 29/100 0,29 29

D 35 35/100 0,35 35

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 4

MEDIANA:

22

23

B: NO

MEDIA:


A 85 85/100 0,85 85

B 15 15/100 0,15 15

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 5

MEDIANA:

B:NO

MEDIA:

PRE3GUNTA F.A F.R DECIMAL %

A 87 87/100 0,87 87

B 13 13/100 0,13 13

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 6

MEDIANA:

A:POCO

MEDIA:


A 38 38/100 0,38 38

B 31 31/100 0,31 31

C 31 31/100 0,31 31

23

24

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 7

MEDIANA:

B:OFICINA

MEDIA:


A 30 30/100 0,30 30

B 70 70/100 0,70 70

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 8

MEDIANA:

A: 1000 -2000

MEDIA:


A 68 68/100 0,68 68

B 32 32/100 0,32 32

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 9

MEDIANA.

A:SI

MEDIA:

24

25


A 62 62/100 0,62 62

B 38 38/100 0,38 38

TOTAL 100 1 1,0 100%

PREGUNTA 10

MEDIANA

A:SI

MEDIA


A 85 85/100 0,85 85

B 15 15/100 0,15 15

TOTAL 100 1 1,0 100

3.4 INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO

INDICE ANALITICO TENTATIVO DEL PROYECTO

La encuesta nos sirvió para reconocer qué tan aprobado es el producto en la comunidad de Engativá, de esta manera identificar si la empresa tiene futuro, si es viable y si contaría con la aprobación de los habitantes, de esta manera ver si los productos que se pretenden vender serian comprados por los habitantes de esta comunidad, haciéndonos crecer como empresa, si el producto es aceptado podríamos cumplir nuestros planes a futuro.

3.5 GUIA DE TRABAJO DE CAMPO

GUIA DE TRABAJO DE CAMPO

25

26

Ficha técnica de la encuestaEmpresa: sol y luna essence.Población: habitantes de la localidad de Engativá entre un promedio de 35 en adelante.Muestra de la población: 100%Fecha de aplicación de la encuesta: 10-septiembre-2010.Objetivo de la encuesta: la encuesta tiene como finalidad saber si el producto es aceptado de tal modo efectuarlo, teniendo la plena seguridad de que el producto es viable logrando un crecimiento favorable para la empresa creando iniciativa para los proyectos a futuro.

4. ASPECTOS EMPRESARIALES

4.1 RECURSOS HUMANOS

VIVIANA ORJUELA PEDRAZA109 Cra 67 D # 24 Phone: 4339834

26

27

I am a responsible person, committed to the work I characterized himself as having the virtue of being patient, thorough, responsive, willing, caring, sociable, good sense of teamwork, resourceful, cheerful and creative.

My ability to listen solves problems, investigate and analyze it possible to have ability to have a significant learning.

NAME: Viviana Orjuela Pedraza

IDENTITY DOCUMENT: 94103103732 Bogotá.

DATE OF BIRTH 31 octubre1994

PLACE OF BIRTH Bogotá

MARITAL STATUS Single

ADDRESS 109 Cra 68 B No. 24

TELEPHONE 4339834

E-MAIL Viviana_esta.bonita@ hotmail.com

27

PROFILE

PERSONAL DATA

EDUCATION

28

Primary Studies: College Education Alternative Process PAE business with an emphasis

HEIDY PATRICIA ORJUELAstudentTEL: 3133130970

INGRID CATALINAstudentTEL: 3102430658

__________________________________


ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

28

REFERENCES

29

Para la empresa escogimos un sistema de organización funcional o de Taylor, en el que dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que el gerente hasta el operario ejecute su actividad de forma correcta y con el menor número de funciones y tareas.

PERFIL DEL CARGO (cargo, perfil y salario promedio de prestaciones).

29

30

Los cargos que la empresa SOL Y LUNA ESSENCIA requiere son los siguientes:

Perfil para el gerente administrativo

La empresa SOL Y LUNA ESSENCE, solicita un gerente administrativo profesional, para que se desempeñe como representante de la empresa junto a un grupo de profesionales.

Se hace necesario que tenga capacidades para trabajar en grupo, liderazgo, iniciativa, comunicación, adaptación a los cambios y actitud emprendedora para que se haga más factible su labor y de mayor calidad su trabajo que tenga previo conocimiento y excelente disposición.

Además que tenga interés por la empresa y las metas que esta tenga en un futuro se propone así mismo avanzar en su profesión para ser aportado a su proyecto de vida y a nuestra empresa al igual la misma remunerara brindándole todo el apoyo que sea necesario.

Neto pagado

$ 9000000

CONTRATO A TÉRMINO FIJO

30

31

Nombre del empleador: SOL Y LUNA ESENCE


Nombre del empleado(a): VIVIANA ORJUELA PEDRAZA

Tarjeta de identidad No. 94103103732 (BOGOTA)

Lugar de residencia: CUNDINAMARCA (Bogotá)

Cargo a desempeñar: Gerente

Salario: 900.000

Duración del Contrato: contrato por obra y labor a partir del día 23 de Marzo de 2010

Fecha de Terminación: diciembre 13 de 2010

Entre el empleador y trabajador(a), identificados como ya se anotó, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TÉRMINO FIJO, regido por las siguientes cláusulas:

PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollará sus funciones en la Ciudad de Bogota. Cualquier modificación del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se hará conforme al Código Sustantivo de Trabajo.

SEGUNDA: Funciones. El empleador contratado deberá encargarse de la empresa en y la toma de decisiones.

TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeño de las funciones del cargo contratado.

CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestará su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad –si lo hay-), cumpliendo las órdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras esté vigente este contrato. QUINTA: Término del contrato. El presente contrato tendrá un término de duración de 10 meses, pero podrá darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto.

SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros Dos meses de labores que no es superior a la quinta parte del término inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado

31

32

Unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prorrogas.

SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artículos 57 y siguientes del Código sustantivo del Trabajo. Además del incumplimiento o violación a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad –si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes.

OCTAVA: Salario. El empleador cancelará al trabajador(a) un salario mensual de Setecientos mil Pesos moneda corriente ($ 700000), pagaderos en el lugar de trabajo, el día 30 de cada mes. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneración de los descansos dominicales y festivos de que tratan los capítulos I y II del título VII del Código Sustantivo del Trabajo.

NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, así como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, será remunerado conforme al código laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deberá ejecutar y se dará cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autorizó o no se notificó no serán reconocidas.

DÉCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas señaladas por el empleador, pudiendo hacer éste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tácito de las partes, podrán repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artículo 164 del Código Sustantivo del Trabajo, modificado por el artículo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, según el artículo 167 ibídem.

DECIMA PRIMERA: Afiliación y pago a seguridad social. Es obligación de la empleadora afiliar al trabajador a la seguridad social como es salud, pensión y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporción establecida por la ley.

Se firma por las partes, el día 13 del mes marzo de 2010.

32

33

___________________________

Viviana Orjuela Pedraza T.I. No. 94103103732 DE BGTA

33

34

MANUAL DE VALORES

Para la determinación de los puntos se realizo dentro de un régimen de 100 a 800 en los que se determinan el valor de las actividades que realiza cada uno de los empleados de la agencia. Además se realizo la designación por puntos dentro de un porcentaje del 100%. Para la asignación de valores por puntos se designo un valor base de $3000

FACTOR DE LA HABILIDAD 55%

a) Educación 25%

GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Habilidad en cuanto al desempeño de sus

actividades diarias de conocimientos mentales generales de primaria.

10

2 Conocimientos en alguna consideración bachillerato clásico, técnico o comercial.

15

3 Conocimientos avanzados, asimilables algún curso técnico o tecnológico.

20

4 Conocimientos en alguna materia especifica a nivel universitario.

35

5 Conocimientos de especialización superior equivalente a alguna especialización.

65

b) Experiencia requerida 20%

34

35

Hace referencia la cantidad de tiempo que tenga de haberse desempeñado en el cargo como requisito para el ingreso.

GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 0-3 MESES 102 3-6 MESES 203 6-12 MESES 554 MAS DE 12 MESES 75

c) Criterio de iniciativa 10%

Hace referencia a al juicio de iniciativa de sus labores, que requieren para analizar situaciones y determinar la políticas a seguir.

GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 No se requiere mayor capacidad para definir

situaciones en las que se presenten problemas simples

15

2 Se requiere de cierta capacidad para desarrollar juicio de iniciativa y emprender a la solución de

situaciones un poco complejas.

45

3 Se requiere de capacidad para resolver situaciones complejas que requieren de criterio,

juicio e iniciativa.

75

FACTOR DEL ESFUERZO 20%

a. Esfuerzo físico 5%

Hace referencia a las actividades físicas que requieren (agotamiento y cansancio) que en condiciones normales desempeña su cargo.

35

36

GRADOS DESCRIPCION PUNTOS1 Esfuerzo mínimo, realiza labores ligeros o de

oficina.5

2 Esfuerzo considerable, cansancio o agotamiento por esfuerzo que debe de hacer en

su trabajo en el desempeño de sus labores.

25

b. Esfuerzo mental 15%

Define a la energía consumida por la intensidad y duración del esfuerzo mental que requiere el desempeño de sus labores.

GRADOS DESCRIPCION PUNTOS1 Poco, labores simples que son demandados por

sus superiores.15

2 Frecuente, labores que requieren de aplicación de reglas generales y solución de problemas de

alta importancia.

45

3 Considerable, labores altamente complejas que requieren de concentración y aplicación de

criterio.

75

FACTOR DE LA RESPONSABILIDAD 15%

Determina la responsabilidad por el trabajo de otros y del suyo propio para el desempeño de sus actividades.

GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Responsabilidad cuando hablamos de su propio

trabajo la calidad y el excelente desempeño 10

36

37

dentro de las tareas que este realiza.2 Responsabilidad por su trabajo y él sus

subordinados que están asignadas a su cargo.25

3 Responsabilidad por su trabajo, el de personas a su disposición y por los dineros o elementos

de confidencialidad.

55

FACTOR DE CONDICIONES DE TRABAJO 10%

Define a las condiciones de trabajo ambientales a las que está expuesto en el desarrollo de sus labores. Como condiciones desfavorables puede establecer: luz escasa o deslumbradora, atmosfera con humo y polvo, calor o frio excesivos, ruidos,

ambientes aceitosos o grasos, trabajo a la intemperie, etc.

GRADO DESCRIPCION PUNTOS1 Buen ambiente, en condiciones normales con

los mínimos desfavorables; ambiente de oficina.5

2 Ambiente un poco desfavorable, con condiciones desfavorables que pueden afectar

el desarrollo de sus actividades.

10

3 Ambiente desfavorable, por la presencia permanente de los factores desfavorables o

desagradables.

35

PONDERACION DE LOS FACTORES

FACTORES PESOS

EN %

PUNTUACION

MINIMA EN

No DE GRAD

OS

MLTIPLICADOR

ELEGIDO

PUNTUACION

MAXIMA

37

38

GRADOSEducación 25% 10 5 5 65

Experiencia 20% 10 4 5 70Criterio e inc. 10% 15 3 5 75

Esfuerzo físico 5% 5 2 5 25Esfuerzo mental 15% 15 3 5 75Responsabilidad 15% 10 3 5 55Condiciones de

trabajo10% 5 3 5 35

CUADRO DE ASIGNACION DE PUNTOS

FACTORES

SUBFACTORES

PONDERACION

GRADOS TOTAL DE PUNTOS

L ll lll lV V

Habilidad 55%

Educación 25% 10 15 20 35 65 145Experiencia 20% 10 20 55 75 160

Criterio e iniciativa

10% 15 45 75 135

Esfuerzo 20%

Físico 5% 5 25 30Mental 15% 15 45 75 135

Responsabilidad 15%

Responsabilidad por el trabajo

15% 10 25 55 90

Condiciones de

trabajo 10%

Condiciones y riesgos de

trabajo

10% 5 10 35 50

38

39

CUADRO DE PUNTOS Y SALARIOS

FACTORES DE TRABAJ

O

HABILIDAD ESFUERZO RESPONSABIL

IDAD

CONDICIONES DE TRABAJO

TOTAL DE

PUNTOS

SALARIO MENSUAL

Gerente administ

rativo

Educación

Experiencia

Criterio

Físico

Mental

33 4 229 $48 55 45 4 40

Publicista

37 49 48 2 61 16 2 215 $

tesorera 30 40 46 4 53 21 3 197 $Ingenier

o químico

26 39 36 2 45 35 2 185 $

operario 23 28 27 4 38 25 10 155 $supervis

or15 35 15 19 15 35 10 144 $

vendedores

10 23 13 16 14 28 8 112 $

4.2 PRESUPUESTO

39

40

CONTABILIDAD EMPRESA SOL Y LUNA ESSENCEINVENTARIO GENERAL

Este Comprobante Son Los aportes Que hacen los socios para empezar la empresa en el año 2010

COMPROBANTE DE APERTURACODIGO CUENTA DEBE HABER

1105 CAJA $80,0003115 APORTE DE SOCIO 1 $20,000

APORTE DE SOCIO 2 $20,000APORTE DE SOCIO 3 $20,000APORTE DE SOCIO 4 $20,000

COMPROBANTE N° 2

Este es el comprobante de compra de las esencias puestas a la venta en el año 2010

COMPROBANTE No 2CODIGO CUENTA DEBE HABER

1435MERCANCIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA $24,000

2408 IVA POR PAGAR $3,8401105 CAJA $27,840

SUMAS IGUALES $27,840 $27,840

COMPROBANTE N° 3

40

41

Compra de Materia Prima para los productos puestos a la venta en el año 2010



2408 IVA POR PAGAR $2,5281105 CAJA $18,328

SUMAS IGUALES $18,328 $18,328

COMPROBANTE N° 4

Ventas Realizadas (Valor General) en el año 2010


1105 CAJA $48,500

1435COMERCIO AL POR MENOR Y AL POR MAYOR $40,740

2408 IVA POR PAGAR 7760SUMAS IGUALES $48,500 $48,500


110505 CAJA $14,500


41

42

2408 IVA POR PAGAR $2,000SUMAS IGUALES $14,500 $14,500


1105 CAJA $23,200

1435COMERCIO AL POR MENOR Y AL POR MAYOR $19,488

2408 IVA POR PAGAR $3712SUMAS IGUALES $48,500 $48,500

LIBRO DIARIO COLUMNARIO

Aquí se colocan todos los valores de los comprobantes anteriores; bien sea debe o haber

42

43

DD MM AA DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO DEBITO CREDITO 6 11 2010 COMPROVANTE DE APERTURA 80.0006 11 2010 COMPROBANTE No 2 27.840 24.000 3.840 3.8406 11 2010 COMPROBANTE No 3 18.328 15.800 2.528 2.5286 11 2010 COMPROBANTE No 4 48.500 7.760 40.7406 11 2010 COMPROBANTE No 5 14.500 12.500 2.000 19.4886 11 2010 COMPROBANTE No 6 23.200 3.7126 11 2010 SUMAS IGUALES 151.700 60.668 52.300 6.368 8.368 11.472 60.228

1435 COMERCIO AL X M X M FECHA DETALLE 1105 CAJA 1435 M/CIA NO F X LA EMPRESA 2408 IVA POR PAGAR

LIBRO MAYOR DE BALANCE

43

44

No CODIGO NOMBRE DE LA CUENTA SALDODEBITO CREDITO DEBITO CREDITO

1 1105 CAJA 151.700 60.668 91.032

2 1435M/CIA NO FABRICADA POR LA EMPRESA 52.300 6.368 45.932

3 2408 IVA POR PAGAR 8.368 11.472 -3.104

4 1435COMERCIO AL POR MAYOR Y AL DETAL 60.228 60.228

136.964 57.124

MOVIMIENTO DEL AÑO 2010MOVIMIENTO

LIBRO MAYOR Y DE BALANCE

SUMAS IGUALES

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (GYP)

Es aquí donde se mira si la empresa funcionó o no, se hace restando ventas – compras y dependiendo el valor se puede concluir

ESTADO DE GYPVENTAS $ 50,00COMPRAS $ 20,00UTILIDAD $ 30,00

De acuerdo a estos resultados nos podemos dar cuenta que la empresa en el año 2010 si dio resultados y dejó de ganancia $30.000

44

45

4.3 CRONOGRAMA

CRONOGRAMA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

FECHA ACTIVIDAD

21/04/2010 CONFORMACION DE LOS GRUPOS

28/04/2010 ESCOJENCIA DEL PROYECTO Y ANALISIS

05/05/2010 CONSTRUCCION DE LA 1°FASE

12/05/2010 CONSTRUCCION DE LA 2°FASE

19/05/2010 REVISION PREVIA PARA LA PROS-PRESENTACION DE LA TESIS

26/05/2010 1°CORRECION ANALIZATIVA DE LA TESIS

02/06/2010 POS-PRESENTACION DE LA 1° Y 2° FASE

16/06/2010 ANUNCIACION DE LAS DIFICULTADES Y VIRTUDES DE LA POS-PRESENTACION

23-30/06/2010 CONSTRUCCION DE LA 3° FASE

07/07/2010 CONSTRUCION DE LA 4° FASE

14-21/07/2010 REVISION PREVIA PARA LA PRESENTACION DE LA TESIS

28-4/07-08/2010 2°CORRECCION ANALIZATIVA DE LA TESIS

45

46

15-22/09/2010 CONSTRUCCION DE LA PRESENTACION DEL PRODUCTO

29-6/10/2010 CONSTRUCCION DE FOLLETOS-FACTURAS-EVALUACIONEMPRESARIAL

13-20/10/2010 ANALISIS DEL PRESUPUESTO CONTRIBUIDO

16/10/2010 CONSTRUCCION DE LAS TECNICAS DE MARKETING

20-27/10-11/2010 COMPRA DE LA MATERIA PRIMA

03/11/2010 CONSTRUCION DE LA MATERIA PRIMA

6/11/210 FERIA EMPRESARIAL

10/11/2010 PRESENTACION FINAL DEL PROYECTO EMPRESARIAL

46

47

REQUISITOS DE LA EMPRESA

FORNULARIO DE SAYCO Y ACIMPRO

FORMULARIO DE BOMBEROS

47

48

FORMULARIO DE APORTES PARAFISCALES

48

49

RIESGOS PROFESIONALES

49

50

REGISTRO UNICO EMPRESARIAL

50

51

REGISTRO UNICO TRIBUTARIO

SOLICITUD DE AFILIACION DE EMPLEADORES

51

52

52

53

CONCLUSIONES

Por medio de técnicas de análisis conseguimos saber si el producto vendido satisface ría al cliente puesto que era de severa importancia obtener un respaldo por el cliente de esta manera afirmamos que logramos el objetivo allegado.

Dentro de la población nos pudimos dar a conocer por medio de folletos, avisos publicitarios y actividades esporádicas las cuales nos llevaron a que el público se interesase por nuestros productos.

Al innovar nuestros productos constantemente conseguimos que el cliente acceda a ellos con más prontitud beneficiando a la empresa por el gasto continuo del cliente de esta manera conseguiremos que nuestras metas sean concebidas.

53

54

5. ANEXOS

SOL Y LUNA ESSENCE S.A.

EVALUACION EMPRESARIAL

La empresa SOL Y LUNA ESSENCE realiza esta encuesta con el único propósito de estudiar el mercado objetivo.

A continuación lea las siguientes preguntas y señale con una X la opción con la que se sienta identificado.

¿Cómo calificaría usted la empresa SOL Y LUNA ESSENCE S.A.?

A. Buena B.MALA

¿Cree usted que los productos de la empresa son viables?

A. Si B. No

¿Cree usted que la empresa sostiene una buena presentación?

A. Si B. No

¿Compraría usted los productos de SOL Y LUNA ESSENCE?

A. Si B. No

SUGERENCIAS:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

POBLACION Y MUESTRA

54

55

La encuesta fue realizada durante la feria empresarial la cual fue dirigida a un público adulto ya que es el que más se adapta a la expectativa de este producto.

PREGUNTA N° 1

BUENA MALA TOTAL ¿Cómo calificaría usted la empresa SOL Y LUNA ESSENCE S.A.?

0102030405060708090

100

50

0

50

100

50.00%

0.00%

100.00%


El que la población afirme que nuestra empresa es buena nos da satisfacción ya que nos están certifica que tenemos una buena apariencia por medio del público.

PREGUNTA N° 2

SI NO TOTAL ¿Cree usted que la empresa sostiene una buena presentación?

0

10

20

30

40

50

14

36

50

28.00%

72.00%

100.00%


El uso de esta pregunta es inportante puesto que de la presentacion depende el cliente el que un 36% nos manifieste que no poseemos una buena presentacion

55

56

se nos significa que debemos mejorar nuestro orden y pulcritud lo cual lo efectuaremos en el presente.

PREGUNTA N° 3

SI NO TOTAL ¿Cree usted que los productos de la empresa son viables?

05

101520253035404550 37

13

50

74.00%

26.00%

100.00%


Dentro de esta pregunta un 37% afirmo que nuestros productos si son viables lo cual nos agrada ya que al ser viables podriamos conseguir que sean factibles por lo tanto nuestra empresa se enfocaria en que el publico consiga nuestros productos de una manera mas agil y como siempre con buena calidad.

PREGUNTA N° 4

SI NO TOTAL ¿Compraría usted los productos de SOL Y LUNA ESSENCE?

05

101520253035404550

46

4

50

92.00%

8.00%

100.00%


56

57

El saber que dentro de una población de 50 el 46%afirmo si comprar nuestros productos nos indemniza ya que afirmaríamos que la empresa si tendría un buen mercado.

Ficha técnica de la encuestaEmpresa: sol y luna essence.Población: habitantes de la localidad de Engativá entre un promedio de 35 en adelante.Muestra de la población: 50%Fecha de aplicación de la encuesta: 6-noviembre-2010.Objetivo de la encuesta: la encuesta tiene como finalidad saber si el producto es aceptado de tal modo efectuarlo, teniendo la plena seguridad de que el producto es viable logrando un crecimiento favorable para la empresa creando iniciativa para los proyectos a futuro.

SOL Y LUNA ESSENCE S.A57

58

FACTURA N°00_____

CLIENTE: ___________________________________________

FECHA:_____________________________________________

CANTIDAD PRODUCTO DESCRIBCION VALOR UNITARIO

TOTAL

FIRMA DE RECIBIDO:_______________________________

DIRECCIÓN: Carrera 109 # 68 b 24 villas del dorado san Antonio

TEL.: 4 33 98 34

CORREO:[email protected]

BLOGGER: solyluna47 FOTOS

58

59

59

GRACIAS

so y luna la copia

Documents