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Sílabo de Cultura y clima organizacional
I. Datos generales
Código ASUC 00163
Carácter Obligatorio
Créditos 4
Periodo académico 2017
Prerrequisito Ética y responsabilidad social
Horas Teóricas: 2 Prácticas: 4
II. Sumilla de la asignatura
La asignatura corresponde al área de estudios de especialidad, es de naturaleza teórica y práctica.
Tiene como propósito desarrollar en el estudiante la capacidad de conocer y diseñar estrategias
para proponer una cultura y clima organizacional que ayude al crecimiento de las organizaciones.
La asignatura contiene: La cultura organizacional, características y modelos. Análisis dinámico de
una cultura organizacional, aplicaciones de los modelos Harrison, Cameron y Quinn, El clima
organizacional y el desarrollo de indicadores de gestión, modelos de diagnóstico de clima laboral,
desarrollo de estudios de clima laboral.
III. Resultado de aprendizaje de la asignatura
Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de identificar la importancia de la cultura y clima
organizacional como componentes esenciales para la productividad laboral dentro de la empresa.
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IV. Organización de aprendizajes
Unidad I
Cultura organizacional Duración
en horas 24
Resultado de
aprendizaje de la
unidad
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de identificar los
conceptos básicos de la cultura organizacional, así como las
características y modelos.
Conocimientos Habilidades Actitudes
Cultura organizacional:
Definición
Características
¿Qué hacen las culturas?
Factores y elementos de la
cultura.
Abordajes:
Enfoques de participación,
artículos de lectura “El impacto
de la cultura nacional sobre la
cultura organizacional”
Maneja diversas
definiciones de cultura
organizacional.
Identifica las
características de la
cultura organizacional.
Identifica los factores y
elementos.
Participación activa
en clase,
demostrando interés
en el tema y
disposición para
buscar información.
Instrumento de
evaluación
Prueba objetiva
Prueba Mixta
Bibliografía
(básica y
complementaria)
Básica:
Robinns, S. (1999). Comportamiento Organizacional. (2ª ed.).
México: PH.
Complementaria:
Chiang, M. y et al. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional
y la Satisfacción Laboral. (1ª ed.): Universidad Pontificia Comillas.
Katz, D. y Kahn, R. (1995). Psicología Social de las Organizaciones
Barcelona: Editorial Trillas.
Mintzberg, H. y Quinn, J. El Proceso Estratégico (1ª ed.). México: s.n.
Recursos
educativos
digitales
Análisis de la película “El diablo viste a la moda”.
En: https://lamula.pe/2015/03/15/una-pelicula-recomendada-
para-emprendedores-consejo-de-ceateci/ceateci/
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Unidad II
Aplicaciones de modelos Duración
en horas 24
Resultado de
aprendizaje de la
unidad
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de explicar los modelos de la
cultura organizacional.
Conocimientos Habilidades Actitudes
Modelos:
Modelo de Harrison
Modelo de Cameron y Quinn
Rol del líder:
Rol del líder en la formación de la
cultura organizacional
¿Se puede cambiar una cultura
organizacional?
Identifica y compara los
modelos de la cultura
organizacional.
Presenta en forma dinámica
el rol del líder en la formación
de la cultura organizacional.
Participa activamente y en
forma creativa en el
desarrollo de trabajos.
Instrumento de
evaluación
Prueba Mixta
Ficha de observación (del proceso)
Bibliografía
(básica y
complementaria)
Básica:
Robinns, S. (1999). Comportamiento Organizacional. (2ª ed.).
México: PH.
Complementaria:
Chiang, M. y et al. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional
y la Satisfacción Laboral. (1ª ed.): Universidad Pontificia Comillas.
Katz, D. y Kahn, R. (1995). Psicología Social de las Organizaciones
Barcelona: Editorial Trillas.
Mintzberg, H. y Quinn, J. El Proceso Estratégico (1ª ed.). México: s.n.
Recursos
educativos
digitales
Fischman, D. Cultura Organizacional, Caso “La Masía, escuela de
talentos”
En: https://www.fcbarcelona.es/club/instalaciones/ficha/la-masia
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Unidad III
Clima organizacional Duración
en horas 24
Resultado de
aprendizaje de la
unidad
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de describir conceptos
e indicadores de gestión.
Conocimientos Habilidades Actitudes
Clima organizacional:
Definición
Características
Medición de gestión:
Indicadores de gestión
Medición del clima laboral
para evaluar la productividad
de una empresa.
Identifica el concepto de
clima organizacional.
Examina los indicadores de
gestión.
Expone el resultado de
medición de empresas
productivas y/o efectivas.
Asume el compromiso de
trabajar en equipo.
Instrumento de
evaluación
Prueba mixta
Ficha de observación (del proceso)
Bibliografía
(básica y
complementaria)
Básica:
Robinns, S. (1999). Comportamiento Organizacional. (2ª ed.).
México: PH.
Complementaria:
Chiang, M. y et al. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional
y la Satisfacción Laboral. (1ª ed.): Universidad Pontificia Comillas.
Katz, D. y Kahn, R. (1995). Psicología Social de las Organizaciones
Barcelona: Editorial Trillas.
Mintzberg, H. y Quinn, J. El Proceso Estratégico (1ª ed.). México: s.n.
o
Recursos
educativos
digitales
Banco de Crédito del Perú. Sin saco ni corbata: Mejorando el
Clima Laboral.
En: https://www.semanaeconomica.com/...y.../54955-sin-saco-ni-
corbata-mejorando-el-clima-laboral/
Mejores empresas para trabajar, clima laboral.
En: www.greatplacetowork.com.pe/
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Unidad IV
Desarrollo de estudios de clima laboral Duración
en horas 24
Resultado de
aprendizaje de la
unidad
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de identificar la metodología
para el estudio de clima laboral.
Conocimientos Habilidades Actitudes
modelos de diagnóstico:
Modelo de Litwin y Stinger
Desarrollo de estudio:
¿Se puede cambiar el clima
organizacional?
Cuestionario para el diagnóstico
de clima organizacional.
Análisis y evaluación de
resultados.
Medidas correctivas.
Identifica los modelos de
diagnóstico.
Examina los tipos de
cuestionario de acuerdo al
tipo empresa que se dirige.
Utiliza los resultados para un
adecuado análisis e
identifica las medidas
correctivas.
Participa activamente y en
forma creativa en el
desarrollo de trabajos.
Instrumento de
evaluación Ficha de trabajo escrito (trabajo final)
Bibliografía
(básica y
complementaria)
Básica:
Robinns, S. (1999). Comportamiento Organizacional. (2ª ed.).
México: PH.
Complementaria:
Chiang, M. y et al. (2010). Relaciones entre el Clima Organizacional
y la Satisfacción Laboral. (1ª ed.): Universidad Pontificia Comillas.
Katz, D. y Kahn, R. (1995). Psicología Social de las Organizaciones
Barcelona: Editorial Trillas.
Mintzberg, H. y Quinn, J. El Proceso Estratégico (1ª ed.). México: s.n.
Recursos
educativos
digitales
http://www.artesupremo.com/2012/10/disney-excelente-ejemplo-
de-una-cultura-organizacional-orientada-al-cliente/
http://gestion.pe/empleo-management/clima-laboral-cuanto-
deja-ganar-empresa-tener-malos-jefes-inmediatos-2190719
http://gestion.pe/empleo-management/clima-laboral-dinero-
realmente-lo-puede-mejorar-2189216
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V. Metodología
El desarrollo de la asignatura, se caracterizará por ser dinámica, interactiva y participativa;
utilizando las estrategias cognitivas, los estudiantes realizarán trabajos individuales y en
equipo, donde se les motivará hacia la investigación y el análisis crítico. Para complementar
cada sesión se tiene establecida la visualización de películas y videos empresariales que
serán casos de estudios, contando con modelos de empresas peruanas y extranjeras; se
impulsará al desarrollo de trabajos en diferentes sectores empresariales para la
identificación de clima y cultura organizacional.
VI. Evaluación
VI.1. Modalidad presencial
Rubros Comprende Instrumentos Peso
Evaluación de
entrada
Prerrequisitos o conocimientos
de la asignatura
Prueba Objetiva Requisito
Consolidado 1
Unidad I Prueba mixta
20% Unidad II
Prueba mixta
Evaluación
parcial Unidad I y II
Prueba mixta 20%
A) Consolidado 2 Unidad III Prueba mixta
20% Unidad IV Prueba mixta
Evaluación final Todas las unidades Ficha de trabajo escrito
40%
Evaluación de
recuperación (*) Todas las unidades
No aplica
(*) Reemplaza la nota más baja obtenida en los rubros anteriores
Fórmula para obtener el promedio:
PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%)
2017.