sistemas productivos locales - 2010

Principales ejes del proyecto

Organismos vinculados

Descripción del grupo Datos del grupo

Grupo Asociativo CEDEFUT Balcarce - Buenos Aires

El grupo está integrado por cinco productores por-cinos semi-intensivos del partido de Balcarce. Se trata de establecimientos –microempresas- con una media de 20 vientres, de genética mejorada a campo, orientados a la cría con algunas experien-cias en ciclo completo.

La pequeña escala productiva y la baja calidad de los reproductores los ubica en una situación desventajosa en la relación productiva-comercial dado que exceden un posible mercado artesanal y se ven limitados a acceder a uno de mayores di-mensiones. Esto mostró la necesidad de mejorar los planteles en lo genético y elevar el número de vientres, optimizando así la productividad de cada establecimiento.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $113.313. Dichos fondos estuvieron direccionados fundamentalmente a la adquisición de los animales de alto valor híbrido que integran el núcleo genéti-co, unidad productiva que permitirá incrementar la escala y mejorar la calidad de la descendencia.

Mejora de la tecnología genética y nutricional. Crea-ción de un núcleo genético. Implementación de un plan de manejo integral de los planteles porcinos para elevar la escala productiva y homogeneizar la producción grupal. Identificación y contacto con los nuevos canales de comercialización. Capacitacio-nes en diversas temáticas.

INTAFacultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional de Mar Del Plata. Agencia de Desarrollo de Balcarce.

Sector productivo:

Cantidad de integrantes:

Inicio de actividad asociativa

Año firma de convenio:

Contacto

Primario y agroindustria

5 productores

2004

2008

Gerardo Mancuso (Coordinador)Mail: [email protected]

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Paseo del Bosque Santa Teresita Santa Teresita – Buenos Aires

El grupo está compuesto por cinco miembros, dos de los cuales administran centros comerciales y re-creativos aledaños. El resto de los integrantes son propietarios de una posada y casa de té, un hos-pedaje, y un local de dulces artesanales. Todos los miembros comparten el objetivo fundamental de in-crementar la asistencia turística a la zona durante los meses de temporada baja.

Las empresas integrantes de este grupo asociativo están ubicadas fuera del centro comercial de Santa Teresita, en una zona de gran atractivo natural pero poco conocida y visitada. Esto provoca que los efec-tos negativos de la estacionalidad sean mayores que en otras zonas de la localidad y el partido. Por ello, las empresas buscan resolver este inconveniente a través del trabajo asociativo.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para el desarrollo de un plan de marketing, la creación y desarrollo de e-commerce, el desarrollo de imagen y marca, un plan de fide-lización de clientes, una estrategia comunicacional, servicios de post-venta y un plan de capacitación por un monto total de $ 69.268.

Desarrollo de un producto turístico capaz de incre-mentar la asistencia de turistas durante los 10 me-ses de temporada baja. Fortalecimiento del grupo. Publicidad y promoción de la oferta turística desa-rrollando canales de comunicación y comercializa-ción. Capacitaciones a RRHH.

Secretaría de Turismo del partido de la Costa.Asociación Argentina para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa.

Sector productivo:




Contacto

Turismo

5 empresas

2008

2009

Guillermo Alberto Costalonga (coordinador) Mail: [email protected]

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Descripción del grupo



Datos del grupo

Apicultores de Ayacucho Ayacucho - Buenos Aires

El grupo está integrado por cinco productores apícolas, de similares características, que decidieron reunirse para aunar esfuerzos en pos de una mayor producción y calidad. En sus inicios formaron parte de un grupo de Cambio Rural - INTA, institución que sigue asistiéndo-los técnicamente, integrándose con posterioridad a la Cooperativa Apícola el Cardal de la localidad de Aya-cucho, donde se encuentra montada la sala asociativa de extracción de miel.

Actualmente, está entre sus prioridades avanzar en la cadena de valor integrando las actividades de produc-ción de cera y material vivo, no sólo con el propósito de disminuir los costos de producción sino también de di-versificar en un futuro la oferta asociativa de productos, lo que impactará positivamente en la rentabilidad gru-pal. En particular, el proyecto está direccionado al au-toabastecimiento de dichos insumos para avanzar, en el mediano plazo, en su comercialización a terceros.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se desembolsó apor-tes económicos por un monto total de $140.019. Los fondos estuvieron direccionados fundamentalmente a la realización de actividades de capacitación, construc-ción de sala de cera y sala de traslarve y adquisición del equipamiento requerido para la puesta en funciona-miento de las mencionadas unidades productivas.

Mejora de la producción grupal de miel. Autoabasteci-miento de cera de fundamento libre de contaminantes y esterilización del material inerte. Autoabastecimiento de material vivo (abejas reinas y paquetes de abejas). Capacitación de los RRHH en la producción de cera de fundamento y en la producción de material vivo. In-corporación de tecnologías en los distintos procesos productivos.

• INTA• Universidad Nacional de Mar Del Plata. • Agencia de Desarrollo de Balcarce.

Sector productivo:




Contacto


5 productores

1998

2009

Néstor Marcelo Conde (coordina-dor)Mail: [email protected]




Caleros de OlavarríaOlavarría- Provincia de Buenos Aires

El grupo de Caleros de Olavarría está compuesto por cinco empresas del sector minero productoras de Cal Hidráulica Hidratada, las cuales trabajan de modo conjunto desde hace tres años.

El objetivo del proyecto es la reconversión tec-nológica de las empresas a través del diseño y desarrollo de un equipo de filtrado, que permitirá capturar el material particulado y los gases emiti-dos a la atmósfera en forma de humo. Se trata de un proyecto con un claro perfil de innovación cuya realización impactará positivamente en la soste-nibilidad ambiental. Adicionalmente, la mejora en los procesos de producción posibilitará la minimi-zación del costo de los insumos, lo que redundará en una ganancia de competitividad por parte de las empresas involucradas.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se están reali-zando aportes económicos, por un monto total de $323.332. Dichos fondos están siendo utilizados en aspectos relacionados a la investigación técni-ca, ingeniería de procesos e ingeniería de detalles (mecánica y civil).

Fortalecimiento asociativo. Investigación técnica y diagnóstico. Desarrollo de ingeniería de procesos y detalles (mecánica y civil).

• Facultad de Ingeniería (UNCentro)• Subsecretaría de Desarrollo Económico• Municipalidad de Olavarría• Centro IDEB Olavarría• ADELO

Sector productivo:




Contacto

Turismo

5 empresas

2008

2009

Horacio Balbiani (Coordinador)[email protected]




Forza CalefacciónCoronel Suárez - Provincia de Buenos Aires

El grupo está formado por cinco empresas metalme-cánicas ubicadas en la ciudad de Coronel Suárez, que viene desarrollando desde el año 2009 estufas a leña para calefacción central. Se trata de un produc-to innovador que consta de un forzador de aire que permite, por medio de cañerías, enviar aire caliente a los distintos ambientes de cualquier edificación. Además, se trata de un producto ecológico que opti-miza el uso de la leña gracias a la reutilización de los gases que normalmente se emiten a la atmósfera.

El objetivo del proyecto es ingresar con dicho produc-to al mercado regional, pero sustituyendo el proceso de fabricación individual por la producción asociada en serie. Esto permitirá asegurar el incremento de la escala, además de optimizar el uso de los recursos involucrados en la etapa productiva.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $233.212. Los fondos fueron direccionados principalmente a la adquisición de la tecnología requerida para poner en funcionamiento el proceso asociativo de producción en serie.

Fortalecimiento asociativo. Incorporación de tecno-logía en el proceso productivo. Estudio de mercado. Desarrollo de una estrategia de difusión y promo-ción comercial. Participación en ferias comerciales y rondas de negocios. Publicaciones en medios locales gráficos y radiales. Establecimiento de una política de ventas.

Municipalidad de Coronel Suárez.Consejo para la Producción y el Desarrollo de Coronel Suárez (COPRODESU).

Sector productivo:




Contacto

Metalmecánica

5 empresas

Desde 2009

2009

Carlos Fuster (coordinador)Mail: [email protected]: www.forzacalefaccion.com.ar

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Consorcio Exportador del Mueble, Madera y Accesorios

San Martín - Buenos Aires

El grupo asociativo de empresas productoras de muebles de la localidad de General San Martín, está conformado por seis pequeñas y medianas empresas, las cuales ofrecen una amplia gama de productos, entre ellos: sillas y mesas para equipa-miento del sector gastronómico-hotelero, muebles de diseño, sofacamas, livings, poltronas, sillones y sillas, muebles de algarrobo y muebles “listos para armar”.

El propósito de las empresas se basó en la venta de sus productos de manera directa, tal es así que el objetivo del proyecto se orientó en la inserción en el mercado norteamericano a través del diseño y fabricación en forma conjunta por las empresas participantes, del mobiliario completo y accesorios de una unidad.

Desde el Programa SPL recibieron asistencia téc-nica y aportes económicos por un monto total de $167.810, parte de los cuáles fueron direcciona-dos a equipamiento e instalación del sector de lus-tre y terminación.

Inserción en el mercado de los Estados Unidos a través del diseño y fabricación conjuntas del mobi-liario completo de una unidad habitacional. Fortale-cimiento del grupo. Integración de la producción.

INTI. Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Municipalidad de Gral. San Martín.Universidad de San Martín. Oficina de Cooperación de la Embajada de Italia en Argentina. Programa Integrado de Cooperación Técnica (PICT).

Sector productivo:




Contacto

Madera y mueble.

6 empresas.

2002

2007

Rubén Luis Mochi (coordinador)Mail: [email protected] // [email protected]/

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Grupo Naval de Mar del Plata

Mar del Plata - Buenos Aires

El grupo del sector naval de la ciudad de Mar del Plata está conformado por dieciséis MiPyMEs entre las que se encuentran astilleros navales, talleres de reparaciones navales, metalúrgicas, empresas de electricidad naval, electrónica, refri-geración y motores navales.

El grupo se enfrentó, en su proceso de crecimien-to, con la falta de acceso a servicios destinados a la innovación, la mejora tecnológica y el control de calidad, que constituían una problemática estruc-tural, fundamentalmente a nivel local. A partir de la detección de estas limitaciones el grupo plan-teó como objetivo general del proyecto la creación de un centro de servicios tecnológico en la ciudad de Mar del Plata, que articule con los estableci-mientos educacionales y de investigación y brin-de servicios vacantes a las empresas, trabajando coordinadamente con el Estado local, provincial y municipal.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo por un monto to-tal de $21.960.

Capacitación de asesores tecnológicos. Desarrollo de un centro tecnológico para la prestación de servi-cios de asistencia técnica a las empresas del grupo. Plan de comercialización.

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS).Ministerio de la Producción de la Provincia de Bue-nos Aires. Universidad Nacional de Mar de Plata (UNMDP). .

Sector productivo:




Contacto

Metalmecánico

16 empresas

2004

2007

Florencia Viviana Garrido (coordi-nador)Mail: [email protected]

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GREMET

Olavarria – Buenos Aires

GREMET es un grupo conformado por diez em-presas del sector metalmecánico (industria pe-sada, prestadores de servicios para la industria, cortadoras, etc.), con una fuerte vinculación con la industria cementera-calera de la zona.

El trabajo conjunto surgió como resultado de un análisis a nivel regional a través de un programa de Desarrollo Local con inicios en el año 2002, en donde se destacó la potencialidad de las em-presas metalmecánicas de la región con una alta especialización en sus actividades brindando ser-vicios a las grandes empresas mineras de la re-gión. Además, el grupo contó con la necesidad de trabajar sobre nuevos mercados que potencie la asociatividad con beneficios importantes a todos los integrantes.


Desarrollo de un plan de marketing, conformación de un pool de compras, ventas y servicios.

Ministerio de la Producción de la Provincia de Bue-nos Aires.Municipalidad de Olavarría.

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Sector productivo:




Contacto

Metalmecánico

10 empresas

2002

2008

Horacio Oscar Balbiani (coordina-dor)Mail: [email protected]

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ATICMA Software Mar del Plata

Mar del Plata - Buenos Aires

La Asociación de Tecnologías de la Información y la Co-municación de Mar del Plata (ATICMA) ha sido creada en 2006 y está conformada por empresas de software y servicios informáticos de la ciudad de Mar del Plata.

El objetivo del proyecto presentado al programa era la consolidación y fortalecimiento de la industria local de las TICs, llevando a cabo acciones que permitan im-pulsar y promover su crecimiento y la utilización de sus innovaciones como herramientas para la mejora de la competitividad empresaria

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo por un monto total de $ 27.930.

Búsqueda de oportunidades de negocio que per-mitan impulsar la especialización de las empresas TIC. Desarrollo e implementación de un programa de capacitación. Desarrollo de un plan de negocios para la planta de armado y ensamble de plaquetas y equipos electrónicos.

Municipalidad del Partido de Gral. PueyrredonPrograma AREAUniversidad FASTA. Facultad de Ingeniería.Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería.Universidad CAECE de Mar del Plata

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Sector productivo:



Contacto

Software y servicios de información

2006

2008

Edgardo San MartínMail: [email protected]

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Carnes Diferenciadas de Balcarce

Balcarce - Buenos Aires

El grupo asociativo Carnes Diferenciadas está in-tegrado por siete pequeños productores de anima-les de granja, tales como conejos, pollos de cam-po, corderos y ñandúes, manteniendo además contacto y colaboración con otro grupo asociativo dedicado a la producción de cerdos.

La principal limitante del grupo es no disponer de una planta habilitada para la faena de los anima-les, ni de un adecuado sistema de distribución y ubicación de los productos en el mercado en con-diciones competitivas.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos por un monto aproximado de $177.984. Los fondos irán direccionados principal-mente para la instalación y puesta en funciona-miento de una planta multiespecie y equipamiento para transporte de sustancias alimenticias.

Fortalecimiento asociativo. Construcción de centro de faena multiespecie. Capacitaciones.

INTAAgencia de Desarrollo de Balcarce.Universidad Nacional del Centro. Facultad de Ciencias Agrarias de la UNMDP

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Sector productivo:




Contacto

Primario y Agroindustria

7 productores

2008

2009

Silvana Irma Langero (coordina-dora)Mail: [email protected]

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Productores de Hongos del Norte de Bs As

Varias Localidades - Buenos Aires

El grupo asociativo está conformado por nueve produc-tores de hongos localizados en los partidos de Lujan, Marcos Paz, Gral. Rodríguez, Exaltación de la Cruz, Pi-lar, Mercedes y Avellaneda. A fines del año 2007 los in-tegrantes se conforman como miembros de la “Cámara de Productores de Hongos del Norte de la Provincia de Buenos Aires”, quienes revisten la calidad de microe-mpresas de muy pequeña escala, con diversos grados de desarrollo y escala productiva, abarcando diversas etapas que involucra el cultivo, cosecha, envasado y venta de los productos.

El grupo de productores han expuesto un Plan de Tra-bajo que involucra tanto aspectos de comercialización (estudio de mercado y una estrategia de comercializa-ción) como aspectos relacionados a la implementación de mejoras técnico-productivas (orientadas a reforzar cada eslabón de la cadena de valor que integran los productores en vistas al desarrollo de un producto ela-borado).

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se esta asistiendo técnicamente al grupo por un monto de $31.500, y se prevé realizar un proyecto de inversión destinado a mejorar aspectos comerciales a través de un estudio de mercado y mejoras en la etapa produc-tiva con el objetivo de fortalecer los eslabones de la cadena de valor.

Fortalecimiento asociativo. Estudio de mercado y desarrollo de un plan de comercialización. Desarro-llo de mejoras tecno-productivas.

INTA. Universidad Nacional de Luján.Municipalidad de Luján. Municipalidad de Marcos Paz.Agencia Centro IDEB Moreno.

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Sector productivo:




Contacto


9 productores

2007

2010

Ignacio Tirelli (coordinador)Mail: [email protected]

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Turismo Icaño CatamarcaIcaño - Catamarca

El grupo asociativo está conformado por diez em-presas ubicadas en la localidad de Icaño, Provin-cia de Catamarca, que ofrecen distintos servicios turísticos: gastronomía, hospedaje, juegos infan-tiles, galerías comerciales, terapias alternativas, entretenimientos variados, entre otros.

El grupo detecta que el trabajo de manera des-integrada e individual genera una competencia destructiva que no sólo empeora la situación fi-nanciera de cada uno de los emprendedores, sino que además desmejora la calidad de los servicios ofrecidos. Frente a la necesidad de cambiar esta situación, los emprendedores comenzaron con re-uniones esporádicas, hasta que finalmente en el año 2008 comenzaron a trabajar en forma asocia-tiva.

Con el proyecto se buscó consolidar una oferta tu-rística alternativa que no sólo espere al cliente con mejores condiciones, sino que pueda venderse en la región para dar a conocer el destino. Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo aportando un monto total de $22.936.

Desarrollo de una oferta turística conjunta. Diseño e implementación de estrategias de difusión y promo-ción. Organización de eventos en la localidad para promocionar el destino. Capacitaciones en temáti-cas variadas.

Secretaría de Turismo de la Provincia de Cata-marca. Municipalidad de Icaño. Agencia de Turismo del Corredor Catamarca – Tucumán.Escuela de Agroturismo de la UBA.

Sector productivo:




Contacto

Turismo

10 empresas

2008

2008

Horacio Tardivo (coordinador)[email protected]

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Hoteles Rústicos de CatamarcaCatamarca

El grupo asociativo está conformado por emprendi-mientos turísticos, los cuales brindan servicios de hotelería, gastronomía, visitas guiadas, cabalga-tas, entre otros servicios. Se caracterizan por estar atendidos directamente por sus propios dueños, lo cual permite generar un vínculo directo entre el pro-pietario del establecimiento y el turista, otorgando calidad y calidez al servicio. Como productos dife-renciales se destacan la gastronomía regional, los ambientes decorados con artesanías locales, los atractivos naturales que rodean los emprendimien-tos, entre ellos, punturas rupestres.

Romper con la estacionalidad motivó a la confor-mación grupal, para ello es necesario desarrollar un Plan de Comercialización que contenga herramien-tas de promoción y difusión.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos, por un monto total de $65.758. Estos aportes fueron direccionados en aspectos de promoción, como la creación de página web, como así también en capacitaciones varias, que llevarían a un aumento de la calidad en los servicios presta-dos.

Desarrollo y posicionamiento de un producto turístico exclusivo en la Provincia de Catamarca que compren-da la oferta de Hoteles Boutique existentes. Implemen-tación de un sistema de gestión de calidad. Plan de capacitación sobre atención al cliente, gastronomía regional y cultura y arqueología. Desarrollo de un pro-grama de marketing estratégico, con acciones de pro-moción del cluster y diseño e implementación de una estrategia de comercialización.

ADEC. Secretaría de Turismo de Nación, oficina marca país.

Sector productivo:




Contacto

Turismo

7 empresas

1996

2010

Inés Galindez (apoderada del grupo)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

Grupo Apícola de Villa ÁngelaVilla Ángela - Chaco

En la ciudad de Villa Ángela, provincia de Chaco, diecisiete productores se reunieron para trabajar de manera asociativa, buscando conformar una Red Apícola en la que pudieran planificar las tareas del grupo, mejorando el patrón sanitario y nutricional de los colmenares.

Entre las principales problemáticas del grupo, al momento de iniciar contacto con el programa, se encontraba la falta de infraestructura y de maquina-rias lo cual ocasionaba que los productores tuvie-ran que soportar elevados costos de producción, como por ejemplo en: adquisición de laminados de cera procedentes de otras provincias, transporte de las cajas melarias hacia la sala de extracción, servicios de la sala de extracción, entre otros.

Desde el programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $100.630. Dichos fondos fueron utilizados prin-cipalmente para la construcción de un galpón de acopio y compra e instalación de una máquina es-tampadora de cera.

Mejora en el patrón sanitario y nutricional de colmenas. Construcción de una red apícola. Plan de desarrollo de mediano y largo plazo. Capacitación y asistencia técnica a los productores. Construcción de galpón y compra de maquina estampadora de cera.

• Cooperativa de Trabajo Integrar Ltda.

Sector productivo:




Contacto


17 productores

2007

2007

Silvio Fabián Pajor Flores (coordi-nador)Silvia Galarza (apoderada)Mail: [email protected]




Polo Tecnológico del Chaco

Chaco

El grupo asociativo Polo Tecnológico Chaco está constituido por nueve microempresas que ofrecen una amplia gama de servicios de software enfoca-das principalmente al mercado nacional. Las ac-tividades desarrolladas por estas empresas son, mayoritariamente, servicios TIC’s orientados a las soluciones de informática para terceros, aunque también puede destacarse el desarrollo de plata-formas y la instalación de programas.

El objetivo del proyecto presentado al programa se orientó a fortalecer e incrementar la capacidad productiva del grupo asociativo en la ejecución del negocio, promoviendo acciones tendientes al de-sarrollo sustentable del mismo.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se entrega-ron aportes económicos no reembolsables por un monto total de $45.160.

Fortalecimiento interno del grupo. Capacitaciones técnicas y gerenciales.

Gobierno de la Provincia de Chaco.Fundación INTECNOR.

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Sector productivo:




Contacto

Software y Servicios Informáticos.

9 empresas

2005

2007

Ing. Gonzalo Díaz (Presidente)Mail: [email protected]

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Grupo Apícola El MojoChaco

El grupo asociativo está formado por la Cooperativa El Mojo Ltda. que cuenta con cuarenta y nueve pro-ductores apícolas asociados, del Impenetrable Cha-queño.

Estos productores son apicultores criollos que se vie-ron afectados por la reubicación forzada de los habi-tantes no indígenas del territorio otorgado en el año 1999 a la Asociación Comunitaria Meguesoxochí de la etnia toba, que implicó el desalojo de las tierras de criollos, aún cuando la mayoría de las familias habitan en el mismo desde hace varias generaciones. Esto impactó de manera importante en su forma de vida, ya que muchas familias relocalizadas no encontraron en las nuevas tierras la infraestructura social, sani-taria y educativa prometida, y los que se quedaron se encontraron desprovistos del tejido social y pro-ductivo que los contenía. Dado ello, la apicultura se constituyó en una alternativa productiva frente esta difícil situación para ir transformándose luego en la principal actividad económica de muchos de ellos.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se esta asistiendo técnicamente al grupo por un monto total de $31.500, y se prevé en el futuro realizar un proyecto de inversión solicitando para ello aportes económicos no reembolsables al programa.

Capacitaciones en producción orgánica, gestión y administración. Aplicación del sistema de gestión orgánico. Unificación y aplicación de los procedi-mientos de calidad, gestión y administración.

Programa de Capacitación y Tecnología Apro-piada de la Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar de la provincia de Chaco. Asociación de Productores Orgánicos del Norte Argentino (APONA).Cooperativa Coopsol.

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Sector productivo:




Contacto

Primario y Agroindustria.

1 cooperativa.

1996

2010

Luis Fernando Basilio Zago (coor-dinador).Mail: [email protected]




Turismo Cultural y Ecológico Resistencia

Resistencia - Chaco

Los miembros del grupo asociativo “Turismo Cul-tural y Ecológico de Resistencia cuentan con seis años de experiencia en el marco de una ONG en la cual realizan trabajos voluntarios en diferentes instituciones sociales y educativas de la ciudad. A partir de tal experiencia, decidieron llevar adelante la construcción del “Parque Chaco de Estudio y Reflexión”, en el que se realizan diversas activi-dades que lograron instalar al mismo como centro de interés para el turismo cultural, ecológico y es-piritual.

A partir de esta situación, sus integrantes decidie-ron presentar un Plan de Trabajo Asociativo con la finalidad de consolidar el proyecto como una alter-nativa económica-productiva sustentable. En este sentido, el objetivo general del proyecto es pro-mover el desarrollo turístico en la zona del Parque Chaco y la Laguna Blanca aledaña al mismo.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se está asistiendo técnicamente al grupo por un monto total de $31.500.

Fortalecimiento asociativo. Especificación de la oferta turística. Capacitación de sus miembros. De-sarrollo de una estrategia de comercialización. Eje-cución de un proyecto de inversión para incrementar los servicios disponibles en el Parque.

Municipalidad de ResistenciaMinisterio de Turismo de la Provincia de Chaco

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Sector productivo:




Contacto

Turismo

5 empresas

2006

2010

Miriam Kovensky (coordinadora)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

Pescadores Artesanales Consorcio Puerto Lobos

Puerto Lobos - Chubut

El grupo esta integrado por diez pescadores dedi-cados a la pesca artesanal de mariscos y al cultivo de mejillón, que conforman parte del Consorcio de Pescadores Artesanales y Maricultores de Puerto Lobos (COPAMAR).

La principal dificultad detectada por el grupo es la carencia de un canal de distribución propio, vién-dose obligados a vender los productos solamente a aquellos clientes de la zona que pueden retirarlos en la planta de Puerto Lobos. Esto impide que se pueda incursionar en nuevos mercados de ciuda-des aledañas por ejemplo, que son un claro poten-cial para los productos frescos que el grupo comer-cializa. Con el propósito de revertir esta situación, el proyecto asociativo busca desarrollar un canal de distribución propio, esperando que esto repercuta directamente sobre el volumen de comercialización y el acceso a nuevos clientes y mercados.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $171.960, direccionado principalmente a la adqui-sición de un vehículo de trasporte frigorífico.

Elaboración de un reglamento interno del Consor-cio. Estudio de mercado. Desarrollo de marca y ma-terial comercial. Desarrollo e implementación de un plan de comercial. Desarrollo de un canal conjunto de distribución y logística. Compra de vehículo de trasporte frigorífico.

• Consejo Federal de Inversiones (CFI).• Ministerio de Producción de Chubut.

Sector productivo:




Contacto


10 pescadores

2007

2007

Ignacio Agulleiro (coordinador)mail: [email protected]




Grupo de Regantes Valle 16 de Octubre

Trevelin - Chubut

El grupo asociativo esta conformado por siete pro-ductores de la localidad de Trevelín, provincia de Chubut, que poseen chacras de aproximadamente sesenta hectáreas cada una, donde cultivan: alfalfa, centeno, hortalizas, plantines de frutillas, crían gana-do ovino y bovino, feed lot.

Si bien cada uno de ellos contaban con disponibili-dad de agua para riego a partir de la inauguración de las obras del sistema del Valle 16 de Octubre, el aprovechamiento pleno de la potencialidad pro-ductiva que genera la disponibilidad de agua, se al-canzaría con la implementación de un esquema de riego suplementario. A tal fin, el grupo planteó como objetivo general del proyecto la consolidación de una estrategia asociativa destinada a elevar la producti-vidad de las pasturas, a partir de la implementación del riego suplementario, a fin de incrementar los in-gresos de las unidades asociadas.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $117.507. Dichos fondos estuvieron direccionados fundamentalmente en la adquisición de un sistema de riego.

Aumento de la productividad de las pasturas a partir de la implementación del riego suplementario.

INTA Estación Experimental Esquel. PROSAP.

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Sector productivo:




Contacto


7 productores.

2007

2007

Ricardo Federico Green (coordina-dor)Mail: [email protected] //[email protected]

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Productores de Chacinados de Las Acequias

Las Acequias – Córdoba

El grupo esta conformado por doce pequeños criadores de cerdos que a partir de encuentros pe-riódicos en cursos sobre cría y engorde de cerdos dictados por entidades del sector, decidieron agru-parse y conformar una Cooperativa (“Cooperativa Ganadera de Productores Unidos Las Acequias Limitada”).

Los criadores han elaborado en diversas oportu-nidades chacinados en forma artesanal. Sin em-bargo, ante la variabilidad de los precios del gana-do porcino en pie, decidieron conformar un grupo asociativo con el fin de construir una Fábrica de Chacinados que les permita agregar valor a su producción.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asiste técnicamente al grupo y se realiza-rán aportes económicos, estimados en $ 231.500, para el fortalecimiento asociativo del grupo, formu-lación y ejecución de un proyecto de inversión, que incluye la construcción de una sala de chacinados y el desarrollo de nuevos canales comerciales.

Agregación de valor a la producción de carne por-cina, industrializando los productos a través de la construcción de una fábrica de chacinados. Desa-rrollo de nuevos canales comerciales.

• Municipalidad de Las Acequias

Sector productivo:




Contacto


12 productores

2009

2010

Martín Mantovani (coordinador)Mail: martinmantovani@yahoo




Cooperativa Apícola de Ischilín

Dean Funes - Córdoba

La Cooperativa Apícola de Ischilín (COOAPIS) de la localidad de Dean Funes, provincia de Córdoba, esta conformada por sesenta socios productores. Cuentan con una sala de extracción autorizada, una planta fraccionadora e instalaciones necesarias para la fundición de cera.

Ante la instalación de la sala de fraccionado, era to-talmente necesario el diseño e implementación de un plan comercial, de manera que la cooperativa pueda introducir el nuevo producto en algunos mercados locales. Para ello se busca desarrollar canales de comercialización, definir y registrar marcas, etc. El logro de este objetivo, implica agregar más valor a la producción local y disminuir la existencia de distri-buidores, consiguiendo de esta manera la retención de mayor valor para la zona.

Desde el programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo por un monto total de $21.960. El objetivo del proyecto era superar una de las principales debilidades del grupo referido a la comercialización, para lo cual se desarrolló una es-tructura comercial asociada de los integrantes de la cooperativa para el mercado interno y externo.

Asistencia técnica para la realización del plan co-mercial. Diseño de marca.

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS).Municipalidad de Deán Funes. ONUDI-Cooperación Italiana.

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Sector productivo:




Contacto


1 cooperativa.

2003

2008

Eduardo Martín Loustalot (coordi-nador)Mail: [email protected] // [email protected]

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Grupo de Empresas Tecnológicas de Corrientes

Corrientes

El grupo está integrado por ocho microempresas que ofrecen desarrollos de sitios Web, de Soft-ware, y de Servicios de Infraestructura y Comuni-caciones. Las empresas que lo componen poseen distintas tecnologías y ofrecen productos y ser-vicios heterogéneos, concentrándose y comple-mentándose en diferentes mercados, sin competir entre ellas directamente.

En vistas de los resultados positivos obtenidos en el primer año de trabajo –iniciado a finales de 2007– el grupo se presentó nuevamente en el año 2009 para reforzar con un nuevo proyecto asocia-tivo la estrategia de crecimiento conjunto.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para un proyecto de inversión que apunta a la internacionalización de las em-presas asociadas, a partir de la realización de un diagnóstico exhaustivo, del desarrollo de la oferta de valor y de la elaboración de un plan comercial, todo ello por un monto total de $207.400.

Incremento de la competitividad mediante la realiza-ción de acciones conjuntas que permitan el crecimien-to y fortalecimiento del grupo asociativo. Generación de productos exportables. Formación y retención de los RRHH. Mejora en la gestión y comercialización. Mejora de procesos en el desarrollo de productos y servicios. Certificación de calidad. Desarrollo Comer-cial e Internacionalización del grupo asociativo.

Programa FOMIN.Secretaría de Planeamiento del Gobierno de la Provincia de Corrientes.

Sector productivo:




Contacto

Software y Servicios Informáticos

8 empresas

2007

2007 y 2009

Daniel Filigoi Mail: [email protected]: www.poloitcorrientes.com

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Carpinteros de BovrilBovril – Entre Ríos

El Grupo está conformado por cinco microempre-sas dedicadas a la fabricación de muebles de ma-dera de distinta índole, no sólo en cuanto al tipo de producto final sino a la materia prima utilizada (muebles rústicos de algarrobo, aberturas en dife-rentes maderas y equipamiento rural en maderas duras), aún cuando sea el algarrobo el principal insumo consumido en el proceso productivo de las distintas carpinterías.

En vistas a ello y al posible agotamiento de dicha materia prima, el proyecto asociativo prevé la rea-lización de acciones que den inicio a una paulatina sustitución del algarrobo ampliando el uso a otras especies de madera disponibles en la región. Pero esta reconversión requiere la adaptación del pro-ceso productivo, incorporando una nueva etapa: el secado de la madera previo a su transformación.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realiza-ron aportes económicos por un monto total de $ 140.328. Dichos fondos estuvieron direccionados fundamentalmente a la adquisición e instalación de un secadero de uso asociativo.

Formalización del grupo asociativo. Mejora de ca-lidad en procesos y productos. Capacitaciones en gestión pyme y uso de maderas alternativas. Asis-tencia técnica en diseño. Establecimiento de un se-cadero para uso asociativo.

Secretaría de la Producción de la Provincia de Entre Ríos. INTI Maderas.

Sector productivo:




Contacto

Madera y Muebles

5 carpinteros

2005

2007

Jorge Hector Luis Busson (coordi-nador)Mail: [email protected]

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Carpinteros Unidos de Crespo Crespo – Entre Ríos

El grupo, compuesto por cinco carpinteros loca-les, nació a raíz de una convocatoria realizada por el “Plan Estratégico” de la ciudad de Crespo (PE-CRE) en el año 2001. Por entonces, las activida-des del grupo giraron en torno a la fabricación de juguetes de maderas.

A través del trabajo conjunto, la participación en distintos cursos de capacitación (Plan de Nego-cios, Comercio Exterior, Trabajos en Red), exposi-ciones locales, zonales e internacionales, el grupo se fue consolidando y avanzando en el proceso productivo proponiéndose entre sus objetivos la fabricación en serie de puertas placa.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realiza-ron aportes económicos por un monto total de $ 138.331, direccionados principalmente a la adqui-sición de las maquinarias requeridas en el proce-so de producción en serie.

Formalización del grupo asociativo. Realización de un estudio de mercado. Diseño de la producción conjunta de puertas placas en serie. Elaboración de Manual de Procedimientos. Mejora en calidad de procesos y producto. Inversiones en equipamiento. Capacitaciones.

Secretaría de Producción de la Provincia de Entre Ríos.Municipalidad de Crespo. Universidad de Entre Ríos. Escuela Técnica General San MartínCentro Comercial, Industrial y Agropecuario Crespo.

Sector productivo:




Contacto

Madera y Muebles

5 carpinteros

2001

2008

Santiago Fabián Garcia (coordina-dor)Mail: [email protected] / [email protected]

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Cabaña de Chinchillas Barrancas de ParanáParaná - Entre Ríos

El grupo está conformado por cinco criadores de chin-chillas de la ciudad de Paraná, los cuáles cuentan con criaderos propios e infraestructura necesaria para la producción de pieles, aunque en pequeña escala.

Las problemáticas que motivaron al grupo a presen-tarse en el programa se relacionan, por un lado, a que el trabajo de manera individual ocasiona un límite en cuanto al incremento de calidad y cantidad de produc-ción, y por otro lado, el escaso poder de negociación del precio de las pieles frente a los acopiadores. De manera que mediante la implementación de activida-des asociativas, como la cría, capacitación y venta conjunta se logrará un posicionamiento regional como cabaña mejorando su situación frente a proveedores e intermediarios de la cadena.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $101.950. El aporte económico de destinó, principalmente, a la incorporación de tecnología a través de la adquisición de bienes de capital (jaulas de cria, gazaperas y re-productores), capacitaciones a los integrantes del gru-po, realización de un estudio de mercado y acciones de promoción comercial

Afianzamiento del grupo. Instalación de una caba-ña de chinchillas para el mejoramiento genético. Capacitación y asesoramiento grupal en aspectos técnicos. Elaboración de estrategias de comercia-lización.

• Municipalidad de Paraná.• Asociación Argentina de Criadores de Chinchillas.

Sector productivo:




Contacto


5 empresas

2009

2009

Julio C. Luján (coordinador)Mail: [email protected] / [email protected]




Cluster avícola de Paraná

Varias localidades - Entre Ríos

El grupo asociativo avícola de Entre Ríos está com-puesto por diecinueve micro y medianas empresas ubicadas las localidades de Concepción del Uru-guay, Racedo, Crespo, Gualeguay, Villaguay, Her-nandarias y Paraná. En el grupo participan empresas dedicadas a la producción de pollos y huevos, una empresa frigorífica y de cocido de aves y una empre-sa industrializadora de huevo líquido y en polvo.

Las numerosas problemáticas con que se enfrentan los distintos eslabones de la cadena avícola requie-ren de una estrategia de mediano y largo plazo. Por tanto, el grupo de productores, a partir del trabajo asociativo, planteó la realización de un diagnóstico de la situación productiva de las empresas, la defi-nición de un plan de capacitación y el diseño de un plan de desarrollo del sector.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo por un monto total de $21.960.

Capacitación. Asistencia técnica en higiene y segu-ridad de granjas.

Unión Industrial Argentina (U.I.A.). Gobierno de la Provincia de Entre Ríos.Unión Industrial Entre Ríos (U.I.E.R). Cámara Argentina de Productores Avícolas Centro Empresas Procesadoras Avícolas (C.E.P.A). Asociación de Industriales Metalúrgicos de Entre Ríos Asociación Médicos Veterinarios de Entre RíosInstituto Tecnológico Universitario (I.T.U).

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Sector productivo:




Contacto


19 empresas

2006

2007

Guillermo Nicolás Rios.Mail: [email protected]

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Pecaneros Corredor Río Uruguay

Varias localidades - Entre Ríos

El grupo de productores de nueces pecán se ubican en las localidades de Ubajay, Villa Elisa, Primero de Mayo, San José, Colón y Concepción del Uruguay, los mismos poseen distinto grado de avance y tamaño de plantaciones. Tres de ellos tienen diez años de experiencia en la producción y comercialización del pecán, poseen instalaciones y maquinarias para el procesado y envasado. Los restantes seis están iniciando las primeras cose-chas y están explorando los posibles mercados donde colocar la producción.

Todos ellos buscan fortalecerse mediante la aso-ciatividad para mejorar aspectos productivos e im-plementar estrategias comerciales más eficientes. Los mismos expresan que hay oportunidades co-merciales que, para ser aprovechadas exigen de la asociatividad para disponer de un alto volumen de producto de calidad acorde al destino y asegu-rar la posibilidad de abastecimiento continuo.


Fortalecimiento asociativo. Promoción de la produc-ción de pecán como actividad económica rentable en minifundios y superficies anexas a granjas avíco-las. Desarrollo de plan de comercialización. Agrega-ción de valor a la producción de nuez local. Planta de procesamiento conjunto.

INTAUniversidad de Concepción del UruguayUniversidad Nacional de Entre RíosMunicipalidad de Villa Elisa

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Sector productivo:




Contacto


9 productores

2010

2010

Mariana D’Alessio (coordinadora)Mail: [email protected]

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Muebleros y Carpinteros de CaimancitoCaimancito - Jujuy

La industria de la madera es la principal actividad que motoriza el desarrollo del pueblo de Caimancito. Existen alrededor de noventa carpinterías que utili-zan maderas nativas de la selva Tucumano-boliviana (Yungas), como cedro, capacho, quina, mora, y algu-nas del parque Chaqueño (algarrobo). Los produc-tores de la zona fabrican muebles, aberturas, sillas, camas, flejes, pisos, tirantería de obra, equipamiento rural y otros productos, en general de escasa cali-dad, debido a que los trabajos eran realizados con “madera verde”. Consecuentemente, el programa asistió al grupo de diecisiete carpinteros en la construcción y montaje de un Centro de Servicios y un secadero donde ade-más funciona un espacio para el acopio de madera y herramientas de uso comunitario.

A raíz de los resultados positivos obtenidos con este primer proyecto, el grupo asociativo ha decidido pre-sentar un nuevo proyecto para reequipar el Centro de servicios e incorporar una cabina de pintura. Has-ta el momento desde el Programa Sistemas Produc-tivos Locales se los asistió técnicamente y se reali-zaron aportes no reembolsables, por un monto total de $189.624.

Mejora en la selección del tipo de maderas y mayor aprovechamiento de las mismas. Utilización de ma-teriales complementarios en la producción de mue-bles. Introducción de nuevos diseños. Equipamiento de las carpinterías. Mejora de procesos. Compra de un secadero y colaboración en la construcción de un Centro de Servicios.

• INTI-Madera y Muebles• ASORA• APYME Jujuy

Sector productivo:




Contacto

Madera y Mueble

17 empresarios

En 2003

2007 y 2010

Ricardo Alejandro Carrizo (coordi-nador)Mail: [email protected]




Clustear JUJUYSan Salvador de Jujuy - Jujuy

El grupo está compuesto por doce empresas de software de la ciudad de San Salvador de Jujuy. Se especializan en la producción de Software factory, videojuegos para celulares, software para empre-sas constructoras y software para el seguimiento de los recursos humanos, entre otros productos.

Mediante el proyecto se implementó un plan inte-gral de capacitaciones técnicas y gerenciales para el fortalecimiento del grupo asociativo. Se realiza-ron cursos sobre normas de calidad, testing de software y Java, así como también cursos sobre liderazgo, trabajo en equipo, finanzas operativas y estructurales, estrategias de servicios y atención al cliente y vendedor profesional. También se de-sarrolló la imagen corporativa del grupo.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para capacitaciones y di-seño de una página Web por un monto total de $73.094.

Fortalecimiento de la estructura institucional y or-ganizacional. Desarrollo y homogeneización de los estándares de calidad de los productos. Capacita-ciones técnicas y gerenciales de los RRHH.

CFESSI (Consejo Federal de la Cámara de Em-presas de Software y Servicios informáticos).Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacio-nal de Jujuy.

Sector productivo:




Contacto


12 empresas

Abril de 2008

2008

Marcelo Vázquez (empresario)Mail: [email protected] www.clustear.com

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Diseño y Comunicación Visual San Salvador de Jujuy - Jujuy

El grupo está conformado por seis microempresas (es-tudios) de diseño que venían trabajando desde hace 5 años de manera individual en distintas actividades relacionadas al asesoramiento a empresas sobre cues-tiones de diseño y comunicación visual. Como antece-dente de trabajo en conjunto, las empresas son miem-bros de la Asociación de Diseñadores en Comunicación Visual de la Provincia de Jujuy. Cada una de ellas se especializa en distintos aspectos, como desarrollo mul-timedia, imagen y video, diseño gráfico de folletería y packaging, y diseño y mantenimiento de páginas web, entre otros aspectos.

La mayor dificultad que se encontraban estas microem-presas es que no eran identificadas como estudios de diseño con capacidad de asumir desafíos de mayor es-cala, tales como grandes campañas, organización de eventos regionales y asesoramiento en comunicación visual a mayor nivel regional o extraregional.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los está asistiendo técnicamente, y se realizarán apor-tes económicos para la constitución de la figura socie-taria, implementación de estrategias de comercializa-ción, capacitaciones hacia los integrantes de grupo y adquisición de equipamiento, por un monto total de $125.041.

Construcción de la figura societaria del grupo. Im-plementación de estrategia del grupo para optimizar sus capacidades técnicas y de gestión. Adquisición de equipamiento para optimizar los servicios brin-dados.

Ministerio de Producción de Jujuy.Asociación de Diseñadores en Comunicación Visual de la Provincia de Jujuy (ADCV).

Sector productivo:




Contacto

Diseño Gráfico

6 micro empresas (estudios)

Desde 2007

2009

Fernando Medina (empresario)Mail: [email protected] www.1259.com.ar

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Tejedoras de SusquesSusques- Jujuy

El Grupo Asociativo de Tejedoras de Susques se dedica a la cría de llamas y al tejido artesanal de medias, chombas, guantes, boinas, chales y camperas. Viene trabajando de forma asociativa desde 2004, principalmente, en lo referido a la co-mercialización de sus tejidos artesanales, a través de la participación en ferias locales y provinciales. Como resultado de este trabajo y, a partir de la obtención del sello de origen Jujuy, los artesanos han podido incrementar las ventas de sus produc-tos.

El plan de trabajo apunta a fortalecer la asociati-vidad de las tejedoras para mejorar la comercia-lización de sus productos y lograr mejoras en su calidad de vida.

Desde el Programa Sistemas Productivos Lo-cales se asistió técnicamente al grupo y se rea-lizaron aportes económicos para un proyecto de inversión que busca la construcción y puesta en funcionamiento de un salón multiuso para la pro-ducción conjunta, y el diseño de una página Web para mejorar la comercialización. El monto total desembolsado por parte del Programa SPL es de $143.812.

Fortalecimiento asociativo de las tejedoras. Mejora del proceso productivo. Mejora de la comercializa-ción. Diseño de una página web. Participación en ferias.

Ministerio de Desarrollo Social.Consejo Federal de Inversiones (CFI). Secretaría PyME e Integración Regional de Ju-juy. Comisionado de Susques.

Sector productivo:




Contacto

Artesanías

5 artesanos

2004

2009

Margarita Cabanna (coordinadora)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

Alfareros de CasiraCasira - Jujuy

La comunidad de Casira está conformada, casi ex-clusivamente, por artesanos alfareros que cuentan con técnicas de producción utilizadas por sus ante-pasados. El grupo de alfareros viene trabajando en forma asociativa desde 2004 en la comercialización conjunta de sus piezas: ollas, jarras, platos, tinajas, cantaros, virkes, sartenes, fuentes, etc. La partici-pación en distintas ferias nacionales y provinciales, sumado a la obtención del sello de origen Jujuy, les ha permitido mejorar la calidad de sus artesanías e incrementar sus volúmenes de venta.

La principal problemática que presenta el Grupo Asociativo es la dificultad para comercializar direc-tamente sus artesanías, debido a su ubicación tan lejana a los centros de venta.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para la compra de herramientas de trabajo, diseño de una página Web y, fundamen-talmente, para la adquisición de una camioneta que les permitirá comercializar sus productos de manera directa y asistir a las distintas ferias. Esto implicó un monto total de $136.382.

Fortalecimiento de la asociatividad de los cera-mistas. Mejora del proceso productivo, transporte y comercialización de las artesanías. Diseño de página web.

Consejo Federal de Inversiones (CFI). Ministerio de Desarrollo Social. Secretaría PyME e Integración Regional de Ju-juy. Comunidad Aborigen de Casira.Comisionado de Susques.

Sector productivo:




Contacto

Artesanías

5 alfareras

Desde 2004

2009

Silvina Raquel Cazón (coordina-dor)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

VETA Muebles de La PampaVarias localidades - La Pampa

El grupo está conformado por seis carpinterías y un di-señador industrial de las localidades de Ingeniero Luig-gi, Gral. Pico, Winifreda y Santa Rosa, de la provincia de La Pampa. Cabe destacar que la actividad de transfor-mación en el sector maderero ocupa una pequeña parte de la actividad productiva provincial y se encuentra re-presentada, en su mayoría, por pequeños talleres dedi-cados principalmente a la fabricación artesanal y bajo pedido. Esta situación genera como resultado procesos productivos poco eficientes y fuerza a una competencia entre productores que perjudica el sostenimiento de su actividad. En vistas de ello y de la necesidad de generar acciones que incrementen la competitividad sistémica, los integrantes del grupo comienzan a generar acciones asociativas a partir del año 2007.

Actualmente, los integrantes del grupo se enfrentan a la imposibilidad de concretar acciones comerciales a escala por la existencia de procesos diferentes y capa-cidades tecnológicas insuficientes para competir en el mercado nacional. Es por este motivo que el proyecto busca definir una línea de producto asociativo que, a través de la diferenciación en el mercado local, mejore su posición competitiva.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos no reembolsables por un monto total de de $70.068.

Estudio de mercado. Relevamiento del estado operativo y productivo de cada una de las unidades productivas. Homogeneización de los procesos productivos. Mejora en los niveles tecnológicos y de calidad. Desarrollo de una línea de producto asociativa. Desarrollo y puesta en funcionamiento del plan comercial y de negocios. Capa-citaciones. Formalización del grupo asociativo.

Ministerio de Producción de la Provincia de La Pampa Dirección General de Planificación y Asistencia Técnica a Pymes del Gobierno de la Provincia de La Pampa. Fundación para el Desarrollo Regional de Ge-neral Pico.

Sector productivo:




Contacto

Madera y mueble

7 empresas

2007

2009

Fernando Saraevich (coordinador)Mail: [email protected]

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PampaSoftGral. Pico y Santa Rosa - La Pampa

Pampasoft es un grupo de cinco empresas produc-toras de software que se encuentran transitando un proceso de incubación. Las mismas se ubican en las localidades pampeanas de General Pico y Santa Rosa.

El motivo que nuclea a estas empresas es la necesi-dad de incorporar herramientas (mediante asesorías y capacitación) que permitan fortalecer la escasa formación en áreas principalmente relacionadas con la gestión o management, ventas, marketing, comu-nicación organizacional, liderazgo y calidad. En este sentido, el grupo presentó un proyecto cuyo objeti-vo se orienta a incrementar la competitividad de las empresas asociadas, introduciendo mejoras en sus áreas críticas, a partir del desarrollo de acciones conjuntas de capacitación, promoción y comerciali-zación.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para capacitaciones varias por un mon-to total de $63.210.

Incremento de la competitividad. Capacitaciones técnicas. Capacitaciones Gerenciales. Acciones conjuntas de promoción y comercialización.

INCUBATEC (Incubadora de Empresas de Base Tecnológica)

Sector productivo:




Contacto


5 empresas

2009

2009

Fernando Stacchiotti (coordinador)Mail: [email protected]: www.incubatec.com.ar

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Estancias Pampeanas

Varias localidades - La Pampa

El grupo asociativo Estancias Pampeanas está conformado por seis estancias que se dedican al turismo rural ubicadas en Carro Quemado, Gua-traché, Toay, Luan Toro y Utracán, todas ellas localidades de la provincia de La Pampa. Cada estancia tiene su particularidad que la diferencia de las demás, tanto por el entorno del paisaje en que están situadas, el carácter de la explotación productiva del campo, como por las actividades complementarias que ofrecen.

Debido a una tendencia decreciente en los por-centajes de ocupación en las estancias pertene-cientes al grupo se hace necesario incrementar nuevas estrategias de promoción, consolidando el trabajo en conjunto, lo cual facilita el acceso a acciones que de otra manera estarían fuera del al-cance de cada estancia individualmente, así como la posibilidad de armar circuitos entre estancias, ampliando la oferta turística.


Posicionamiento del grupo dentro de la oferta turís-tica de turismo rural, haciendo hincapié en la au-tenticidad del destino. Acciones de marketing. Ela-boración y ejecución de un Plan de Comunicación. Posicionamiento en buscadores de Internet, guías de turismo, revistas del sector.

Secretaría de Turismo de la Nación.Ministerio de la Producción de LA Pampa –Subsecretaría de Turismo de La Pampa. INTA y PRONATUR CAME.Municipalidad de Toay.Municipalidad de Gral. Acha.Municipalidad de Quehue.Municipalidad de Santa Rosa.Vialidad Provincial

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Sector productivo:




Contacto

Turismo

6 integrantes

1999

2009

Susana Silva (integrante)Mail: [email protected]

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Sabores de La Pampa

Varias localidades - La Pampa

Sabores de La Pampa está conformado por seis productores de alimentos gourmet y/o artesanales tales como dulce de leche, quesos, artículos de copetín, envasados de verduras, lácteo, chacina-do y otros productos exclusivos de La Pampa.

El grupo de productores ha identificado y recono-cido la necesidad de llevar a cabo, en forma aso-ciada, un proyecto que los ayude a comercializar, posicionar e insertar su oferta de productos gour-met en el mercado nacional y como así también, potenciar las oportunidades y canales de venta actuales que aún se encuentran sin explotar en su mercado local


Diseño y ejecución de un Plan Integrado de Co-mercialización. Posicionamiento e Inserción en el mercado regional y nacional del grupo asociativo de emprendimientos gourmet “Sabores de La Pampa”.

Ministerio de la Producción de la Provincia de La Pampa

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Sector productivo:




Contacto

Primario y agroindustria.

6 empresas

2009

2010

Alejandro Ignacio Paloma (coordi-nador)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

Mendoza Software Factory Mendoza- Mendoza

El grupo asociativo Mendoza Software Factory está conformado por cinco empresas pertenecientes a la industria del Software y Servicios Informáticos (SSI) que ofrecen soluciones informáticas integrales para Pymes. Comenzaron a trabajar de manera asociativa en 2005, constituyéndose como consorcio hacia el año 2007.

En sus inicios, el motivo aglutinador fue la detección de dificultades al intentar abordar en forma individual un proyecto exportador. Estos problemas se relacio-naban al posicionamiento de sus marcas, el volumen y la diversidad de mano de obra, los elevados costos de capacitación y de promoción en el exterior y el escaso conocimiento del mercado internacional.

En el primer Plan de Trabajo (PTA), se los asistió técnicamente a través del apoyo de un coordinador. Como consecuencia de los resultados obtenidos, el grupo decidió darle continuidad a sus acciones en el año 2009. Durante el segundo proyecto, además de esta asistencia técnica, desde el Programa se aprobó un proyecto de inversión orientado al desarrollo de un centro tecnológico virtual que permite brindar servicios integrales de post-venta, demostraciones comerciales de los productos de las empresas del grupo, así como realizar capacitaciones de los RRHH de las empresas asociadas y de las empresas clientes. En ambos pro-yectos, el monto total aportado por el Programa as-ciende a $131.032.

Consolidación en el mercado internacional como pro-veedores de software factory y productos en el área de servicios informáticos. Capacitaciones en desarrollo de software y comercio exterior. Certificaciones de ca-lidad. Desarrollo de nuevos productos. Desarrollo de un Centro Tecnológico Virtual.

Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios (IDITS).ProMendoza.

Sector productivo:




Contacto


5 empresas

Desde 2004

2007 y 2009

Eduardo Colomer (empresario)Mail: [email protected]: www.msfsa.com.ar

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Productores de Damascos de San RafaelSan Rafael - Mendoza

El grupo asociativo está conformado por cinco pe-queños y medianos productores de damascos, en su mayoría minifundistas, que han visto la nece-sidad de asociarse con el objetivo de aglutinar la oferta de su producción.

Su principal dificultad es la baja escala producti-va, lo que les impide negociar el precio final del producto. Asimismo, la calidad del producto dista mucho de ser la requerida en el mercado local, situación que no puede ser solucionada por los integrantes del grupo por no contar con fondos su-ficientes para realizar las inversiones necesarias. En vistas de ello, el objetivo general del proyecto se centró en el desarrollo de una estrategia aso-ciativa que permita alcanzar una mejor inserción comercial.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se otorga-ron aportes económicos por un monto total de $21.960.

Fortalecimiento asociativo. Plan de desarrollo frutí-cola grupal. Implementación de plan de manejo pro-ductivo y negociación comercial. Desarrollo de una estrategia comercial grupal a nivel local, regional, nacional e internacional.

Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca. Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP).Centro de Desarrollo Emprendedor de San Ra-fael.

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Sector productivo:




Contacto


5 productores

Desde 2007

2007

Rocio Belen Fernandez Leva(coordinadora)




Cluster Aeronáutico de MendozaMendoza - Mendoza

El grupo está integrado por ocho empresas, ocupando cada una de ellas una porción definida del mercado, que a su vez lidera por ausencia de competidores. Las mismas se dedican a la fabricación de aviones fumi-gadores, desarrollo de ingeniería de nuevos productos aeronáuticos, fabricación de componentes y repuestos de aeronaves, servicios de transporte aéreo, publicidad aérea, control aéreo de productos y líneas eléctricas, consultoría y asesoramiento jurídico en temas vincula-dos a legislación aeronáutica y consultoría en arquitec-tura aeronáutica, entre otras actividades. Sus antece-dentes de trabajo asociativo se remontan al período de conformación del Consejo Aeronáutico de Mendoza, en Agosto de 2006.

El objetivo general del proyecto fue promover la con-formación del “Cluster Aeronáutico de Mendoza”, de-sarrollando acciones conjuntas que favorezcan tanto la difusión y promoción de las actividades aeronáuticas mendocinas, como su posicionamiento en el mercado nacional e internacional, impulsando así su productivi-dad y competitividad sistemática.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se otorgaron aportes no reembolsables por un monto total de $21.960.

Formalización del grupo asociativo. Consolidación de la imagen del clúster y lanzamiento de la marca “Clúster Aeronáutico de Mendoza”. Promoción y di-fusión de las actividades aeronáuticas mendocinas. Desarrollo de un plan integral de formación y capa-citación de los RRHH. Estudio y desarrollo de los mercados actuales y potenciales.

• IDITS Mendoza

Sector productivo:




Contacto

Aeronáutico

8 empresas

desde 2006

2008

Mariana Mabel Gilobert (coordina-dora)mail: [email protected]: www.geam.com.ar




Industrias Metalmecanicas Asociadas (IMA)

Mendoza - Mendoza

El grupo de Industrias Metalmecánicas Asociadas (IMA) está compuesto por cinco micro y pequeñas empresas cuya actividad se centra, principalmente, en la fabricación individual de diferentes máquinas, equipos y repuestos para el sector vitivinícola. A sa-ber: tolvas receptoras y separadoras de orujo y ho-llejo, filtros, prensas, bombas, enfriadoras, sistema de cañerías o piping en acero inoxidable para los trasvases internos de jugo de uva y vino, envasado-ras, sistema de transporte interno y de despacho.

En base a las experiencias e intercambios mante-nidos desde el año 2002, y la complementariedad entre cada una de las empresas, el proyecto bus-ca consolidar la oferta de bienes y servicios con el propósito de alcanzar nuevos mercados, lo cual re-sultaría muy difícil de forma individual por costos, lo-gística, conocimientos, adecuación de maquinarias, entre otras razones.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $76.027. Los fondos estuvieron direccionados principalmente a la adopción de una figura jurídica y la identificación y avance sobre nuevos mercados.

Formalización del grupo Asociativo. Desarrollo de estudios de mercado. Diseño de un Plan de Mar-keting. Participación en ferias comerciales a nivel nacional e internacional. Capacitaciones.

Instituto de Desarrollo Industrial y Tecnológico de la provincia (IDITS).Agencia de Desarrollo Productivo de la provin-cia de Mendoza.Instituto Tecnológico Universitario (ITU) -Facul-tad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Cuyo.Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza (ASINMET).

Sector productivo:




Contacto

Metalmecánico

5 empresas

desde 2002

2008

Sergio E. Martin (coordinador)mail: [email protected]: www.grupoima.net

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Floricultores de Mendoza Mendoza - Mendoza

El grupo está integrado por trece productores flo-rícolas de la ciudad de Mendoza. Los mismos for-man parte de la Cooperativa de Floricultores local, que se conformó en el año 1999 a partir de la ne-cesidad de mejorar aspectos comerciales.

La problemática asociativa actual gira en torno a la falta de competitividad ocasionada por no contar con cantidad, calidad ni diversidad de producción, lo que dificulta las acciones comerciales a raíz de la competencia impuesta por las flores provenien-tes de otros destinos, así como también por la es-casez de tecnología adecuada en sus unidades productivas, lo que disminuye la rentabilidad por unidad de superficie afectada.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $152.897. Los fondos fueron direccionados prin-cipalmente a la incorporación de tecnología de cultivo (malla antigranizo, riego por goteo, polieti-leno para invernáculo) y adquisición de material genético de reconocida calidad y sanidad.

Capacitaciones en aspectos comerciales y produc-tivos. Incorporación de tecnología de cultivo para aumentar la producción por unidad de superficie afectada. Incorporación de material genético para diversificar y mejorar la calidad del producto. Rea-lización de un estudio de mercado. Desarrollo de página Web. Diversificación de canales de comer-cialización.

• Instituto de Desarrollo Rural de Mendoza (IDR).

Sector productivo:




Contacto


13 productores

1996

2009

Patricia Ruggeri - Mail: [email protected]




Gourmet MendozaMendoza - Mendoza

El grupo está conformado por cinco empresas de-dicadas a la elaboración de productos gourmet: aceite de oliva “Premium”, miel fraccionada, vinos de autor (“Trazos de Autor”), dulces, almibarados, aceitunas rellenas y ajos en conserva, y grappa y aguardiente.

Las firmas comenzaron a trabajar de manera aso-ciativa en 2009 con el fin de comercializar en for-ma conjunta sus productos en el mercado interno y externo, así como también participar en ferias y eventos. Estas iniciativas comunes alentaron a sus integrantes a presentar un Plan de Trabajo cuyo objetivo primordial es acceder a nuevos mer-cados y reducir los costos de comercialización, así como realizar ventas grupales, mejorar el diseño de imagen y el “packaging” de los productos, y brindar una oferta más amplia, aprovechando su complementariedad.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los está asistiendo técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos para actividades de capacitación y comercialización por un monto aproximado de $101.500.

Fortalecimiento asociativo de los miembros del con-sorcio. Desarrollo de un Plan de negocios asociati-vo.

• Fundación Pro Mendoza• IDR

Sector productivo:




Contacto


5 empresas

Desde 2009

2010

Farrés María Cecilia (coordinado-ra) Mail: [email protected]




LOS CHARABONES Colonia Montecaseros– Mendoza

El grupo está conformado por productores agrícolas, principalmente de viñedos y frutales. Los mismos forman parte del Condominio Colonia Montecaseros, el cual fue constituido en el año 1963 con el obje-to de compartir pozos de riego para la producción de uva. Hoy día el Condominio cuenta con treinta productores, pero sólo siete de ellos participan del presente proyecto.

Las problemáticas actuales se asocian al abandono de las parcelas y el deterioro de los pozos para rie-go, lo que trae aparejado bajos rendimientos y dismi-nución en la calidad del producto. Con la ejecución del proyecto se busca recuperar dichas tierras rea-lizando acciones que tiendan a mejorar los niveles de producción de uva por hectárea, tanto en calidad como en cantidad. Asimismo, se busca poner en actividad la parcela común del Condominio con el propósito de utilizar los beneficios generados de su explotación para disminuir los costos de riego y los gastos fijos que debe afrontar el Condominio.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo aportándose un monto total de $31.500.

Relevamiento de la infraestructura y condiciones productivas de las parcelas explotadas por cada uno de los integrantes del grupo. Relevamiento de los pozos de riego del Condominio. Incorporación de mejoras en el estado productivo de las parcelas cultivadas por cada uno de los integrantes del gru-po. Recupero de la parcela común del Condominio. Capacitaciones en diversas temáticas.

Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Fami-liar de la Nación, Unidad de Proyectos (MGSM).INTAInstituto de Desarrollo Rural de Mendoza (IDR).Centro de Desarrollo Vitícola.Coviar (Corporación Vitivinícola Argentina). Municipalidad de San Martín y Departamento General de Irrigación (Provincial).

Sector productivo:




Contacto


7 productores

Desde 1963

2010

Claudia Lorena Nuarte (coordinadora)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

Conglomerado Turístico Iguazú-Misiones Jesuíticas

Iguazú - Misiones

El Conglomerado Turístico está conformado por cinco empresas que representan a distintos sub-sectores de la actividad turística: hoteles, agencias de turismo, restaurantes y complejos turísticos-re-creativos, asentadas en diferentes localidades de la Provincia de Misiones (Iguazú, Posadas, Capio-ví, San Ignacio y Jardín América).

Mediante el trabajo asociativo se busca mejorar la competitividad de las empresas integrantes, desa-rrollar nuevos canales de comercialización, como así también mejorar la calidad de los servicios pres-tados. Todo ello en búsqueda de sostener ventajas competitivas dinámicas que aseguren su sustenta-bilidad en un mercado esencialmente competitivo.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se otorgaron aportes no reembolsables por un monto total de $120.718. Los fondos se utilizaron principalmen-te para la solidificación de la estructura interna de cada una de las empresas y la difusión del paquete turístico asociativo.

Definición y desarrollo de un Plan de capacitación, tanto a nivel gerencial como operativo. Elaboración e implemen-tación de un sistema de gestión de calidad, manuales de organización y software de gestión. Diseño del plan de comercialización a nivel nacional e internacional. Partici-pación en ferias nacionales e internacionales.

Fundación Agencia de Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) Cámara de Turismo de Misiones (CATUMI).

Sector productivo:




Contacto

Turismo

5 empresas

2007

2007

Carlos Javier Alvarenga(coordinador)Mail: [email protected]

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Cooperativa CAISA Puré de MandiocaPuerto Rico - Misiones

La Cooperativa Agrícola e Industrial San Alberto Ltda. es de la ciudad de Puerto Rico, del depar-tamento Libertador General San Martín, Provincia de Misiones. El objetivo del proyecto es la diversi-ficación de la producción de mandioca, agregando valor a partir de la instalación de una planta de puré de mandioca deshidratada.

Este proyecto implica un desarrollo industrial in-novador orientado a diversificar la explotación de la mandioca. La fabricación de puré deshidratado de mandioca requerirá mano de obra adicional al tiempo que implicará mejoras en la capacitación de los empleados. Por otro lado, el diseño de un lay out específico y las adecuaciones de las insta-laciones mejorarán las condiciones de trabajo de los operarios y se reducirán las posibilidades de accidentes laborales.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $329.965.

Capacitación en prácticas de cultivos seguridad ali-mentaria y procesos de fabricación. Fabricación y puesta en marcha de maquinas adecuadas. Equipa-miento complementario. Plan de comercialización para posicionar el producto en el marcado nacio-nal.

• INTA. • Ministerio de Agricultura y Producción de Misiones. • Universidad Nacional de Misiones. • Instituto de Fomento Agropecuario e Industrial. • Municipalidades.

Sector productivo:




Contacto


1 cooperativa

40 años de exisitencia.

2009

Roberto Carlos Tarnowski (coordi-nador)Mail: [email protected]




Cooperativa de Carpinteros PosadasPosadas - Misiones

La Cooperativa de Carpinteros San José está formada por ochenta y cuatro socios, que repre-sentan algo más del 20% de las carpinterías de la ciudad de Posadas. Desde el año 2004 se en-cuentran trabajando conjuntamente.

La Cooperativa presentó un Plan de Trabajo con el objetivo de superar una serie de restricciones internas, entre las que se destacan: inadecuada organización de la planta y del proceso de produc-ción; ineficiente utilización del espacio disponible; y deficiencias en el sistema administrativo y de gestión comercial. La superación de estas restric-ciones sentaría las bases para afrontar la crecien-te demanda y posicionarse en el mercado regional de la madera.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se realiza-ron aportes económicos por un monto total de $ 44.455. Dichos fondos fueron utilizados en accio-nes para superar las restricciones enunciadas y, fundamentalmente, para adquirir e instalar una cabina de pintura para uso asociativo.

Mejora en el lay out de la planta. Implementación de medidas de seguridad. Elaboración de manuales de procedimiento. Capacitación y asistencia técnica. Instalación de una cabina de pintura.

• ADEMI. • INTI Madera y Muebles.

Sector productivo:




Contacto

Madera y mueble

1 cooperativa

2004

2007

Ronald Javier Vera (coordinador)




Cluster Neuquén TIC’sNeuquén

El grupo trabaja de forma conjunta desde fines del año 2006. Está conformado por veinticuatro empresas del sec-tor Software y Servicios Informático, las mismas ingresa-ron al Programa SPL en el año 2007 bajo iniciativa del Centro Pyme de la provincia del Neuquén.

Las empresas integrantes trabajan en los siguientes seg-mentos: sistemas de gestión comercial ERP, CRM, conta-ble, Know how y transferencia de tecnología, desarrollos de Web. Estas actividades se encuentran destinadas a los mercados del sector petrolero, fruti-hortícola, comercio y servicios, transporte y, en menor medida, al sector públi-co.

En el primer PTA se buscó atacar las problemáticas del sector, teniendo como principales ejes: consolidación del grupo, capacitación del personal tanto en aspectos técni-cos como gerenciales, mejora de la calidad del software producido, entre otros.

En vistas de los logros alcanzados, en el año 2008 el gru-po decidió darle continuidad a las actividades conjuntas, buscando reforzar las relaciones inter-institucionales, lo-grar certificaciones de calidad de las empresas que no lo poseían, desarrollar una campaña de marketing y posi-cionamiento de la marca “Cluster Infotech”, y generar un programa de capacitación (herramientas de software, he-rramientas de gestión y calidad para software).

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asis-tió técnicamente al grupo por un monto total de $45.872.

Consultoría en aspectos gerenciales. Capacitaciones del personal en gestión y comercialización. Desarrollo de campaña de Marketing. Establecimiento de relaciones inter-institucionales. Participación en ferias, exposiciones y rondas de negocios. Conformación de un grupo expor-tador. Implementación de un sistema de gestión de cali-dad adaptado a las empresas más pequeñas del grupo. Consultoría en aspectos gerenciales.

• Consejo Federal de Inversiones (CFI).• Fundación Innovar.• Universidad Nacional del Comahue.• Centro PyME de la Provincia de Neuquén.

Sector productivo:




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24 empresas

2006

2007 y 2008

Claudio Monsalvo (empresario) - Mail: [email protected]: www.infotech.org.ar




Patagonia Cherry GroupNeuquén - Neuquén

El grupo Patagonia Cherry Group, localizado en el Alto valle de Río Negro y Neuquén, está integrado por diez microempresas productoras de cerezas, de similares características en cuanto a niveles de producción, rendimiento por hectárea, calidad, infra-estructura y antigüedad en el desarrollo de la activi-dad.

Sus potencialidades derivan de la posibilidad de cu-brir la temporada con una cosecha extendida dada la diversidad de variedades producidas, entre las que se destacan: las tempranas (Santina, Celeste y New Star, aptas para transporte aéreo); las de media es-tación (Bing, Stella y Summit) y las tardías (Lapins y Sweet Heart, más firmes y aptas para transporte marítimo). Sin embargo, sus principales dificultades se evidencian en la etapa comercial, colocación di-recta en el mercado externo, por no contar con la experiencia e infraestructura requerida para tal fin. En vista de ello, el objetivo general del proyecto es-tuvo direccionado a la definición y solidificación de la estrategia de comercialización a adoptar.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo aportándole un monto total de $21.960.

Implementación de estándares de calidad homo-géneos en todas las empresas del grupo. Certifica-ción/recertificación de Buenas Prácticas Agrícolas. Certificación/ recertificación de Global/EurepGap. Formalización del grupo asociativo. Definición e im-plementación de la estrategia comercial.

• Centro Pyme de la Provincia de Neuquén. (ADENEU)

Sector productivo:




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10 empresas

Desde 2007

2008

Teresa Carazo (Centro Pyme Neu-quén)Mail: [email protected]




El Bolsón Turismo BienestarEl Bolsón - Río Negro

El grupo está compuesto por nueve microempresas de servicios dedicadas a la actividad turística, orien-tadas principalmente al mercado interno. Dentro del grupo se ofrecen múltiples servicios que abarcan desde las actividades gastronómicas hasta las agen-cias de viajes.

Esta complementariedad en la oferta hace que se trate de un proyecto integral que busca romper con la dinámica de la actividad en el medio local, iden-tificada como la principal dificultad enfrentada por los integrantes del grupo. En particular, la actividad turística local se encuentra atravesada por una es-tacionalidad que se visualiza en la fuerte afluencia de turistas en el verano y la baja presencia de los mismos durante el resto del año, lo que desincentiva las inversiones individuales. Con el propósito de en-frentar esta situación, el proyecto asociativo busca desarrollar un producto turístico capaz de revertir la tendencia observada, implicando por tanto, un im-pacto diferencial en los ingresos de cada uno de los emprendimiento.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo aportándole un monto total de $21.960.

Desestacionalización de la oferta turística de la lo-calidad a través del desarrollo del producto “Turismo Bienestar”. Definición de un estándar de calidad. Di-seño e implementación de una estrategia de difu-sión y comercialización. Capacitaciones en diversas temáticas.

• Ministerio de Turismo de Río Negro. • Secretaría de Turismo de El Bolsón. • Secretaría de Cultura de El Bolsón. • Pro Río Negro. • CREAR.

Sector productivo:




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Turismo

9 empresas

2007

2007

Barbara Cristina Ardiles (coordinadora)Mail: [email protected]: www.elbolsonbienestar.com.ar




Aromáticas Alto Valle Río Negro

El grupo asociativo está compuesto por cinco produc-tores de aromáticas de la región del Alto Valle de Río Negro y por la Asociación de Productores de Aromáti-cas Alto Valle (asociación sin fines de lucro) por medio de la cual se promueve la actividad en la región. El grupo de productores comenzó a trabajar en conjunto a partir de una capacitación sobre aromáticas, orga-nizada por el CREAR (Agencia de Desarrollo Local ADECO) de Cipolletti en el año 2002.

Para desarrollar la comercialización del producto en forma fraccionada, los productores necesitan coordi-nar sus esfuerzos y acceder a apoyo técnico y eco-nómico para llevar adelante una estandarización del producto, realizar una investigación de mercado, im-plementar BPA y BPM, analizar la forma jurídica ade-cuada y desarrollar una estrategia comercial.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $ 35.936. Dichos fondos fueron destinados principalmente para la ad-quisición de un destilador semi-industrial y para reali-zar capacitaciones en la producción de aceites esen-ciales y de aromáticas en invernaderos.

Consolidación productiva y comercial del grupo. Ho-mogenización del producto y desarrollo de nuevos productos derivados. Desarrollo de estudio de mer-cado y estrategia comercial conjunta. Capacitacio-nes (BPA, BPM). Mejora de la calidad del producto final.

CREAR ADECO (Agencia de Desarrollo Con-fluencia)- Cipolletti -Río Negro.

Sector productivo:




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6 productores

2002

2008

María Laura Berzins (coordinado-ra).Mail: [email protected]

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Meseta InfinitaLos Menucos - Río Negro

El grupo asociativo está conformado por un grupo de seis productores rurales de la localidad de Los Menucos con establecimientos en los alrededores de esta localidad y en la Meseta de Somuncurá. Entre los establecimientos productivos se encuentran: la Estancia el Chacay, La Caledonia, Laguna El Flamenco y La Arboleda, que se dedican principalmente a la cría ovina, de guanacos y de choiques, entre los demás integrantes se encuentran: Aldo Lencina que ofrece turismo aventura y minero, y la Cooperativa “Gente de Somuncurá”, integrada por 98 artesanas de la región.

El grupo busca con el impulso de la actividad turística una fuente de ingreso alternativa a la ganadera (produc-to de las dificultades que tiene en la región en los últi-mos años), lo cual se ve favorecido por la oportunidad que genera la pavimentación de la ruta 23. Producto del buen funcionamiento del grupo en el programa, se con-tinuó trabajando bajo un nuevo Plan de Trabajo Asocia-tivo el cual consiste en una continuidad de lo realizado en el año 2009.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $ 172.486,94. Dichos fondos fueron direccionados a estudios de mercado, ca-pacitaciones varias, desarrollo de un plan de marketing turístico, diseño de imagen y marca, y adquisición de equipamiento conjunto.

Capacitaciones. Desarrollo de material de soporte, mejoramiento de infraestructura y adquisición de equipamiento. Promoción y comercialización. Im-pulso el turismo rural y cultural comunitario. Cons-trucción de una oferta turística. Estudio de mercado. Creación de imagen. Diseño e implementación una estrategia de comercialización.

• Ministerio de Desarrollo Social. • INTA.• Dirección de Turismo de Río Negro.• Crear-Agencia de Desarrollo Provincial. • Universidad de la Patagonia. • Fundación AVINA• Municipio de Menucos. • Ente de desarrollo de la línea sur.

Sector productivo:




Contacto

Turismo

6 integrantes

2008

2009 y 2010.

Ismael Páez Britos (coordinador)Mail: [email protected]: www.mesetainfinita.com.ar




Pimentoneros de SaltaSan Carlos - Salta

El grupo Pimentoneros de Salta está conformado por treinta socios que integran la Cooperativa Agropecua-ria Forestal “SAN CARLOS” – Pimiento para pimentón seco elaborado en los valles Calchaquíes Sur, ubicada en la localidad de San Carlos, provincia de Salta.

La Cooperativa San Carlos tiene como finalidad mejo-rar la rentabilidad del cultivo, y como línea de acción promover la calidad alimentaria, crear valor a la cadena productiva, por la construcción y manejo de una planta agroindustrial de secado solar de aromáticas en gene-ral. Se trata de un proyecto innovativo, cuyo objetivo está orientado a crear y fortalecer el canal de comer-cialización de la Cooperativa San Carlos, que permita un comercio justo, con productos con valor agregado y con la calidad alimentaría necesaria.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asiste técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos para la ampliación y equipamiento de un laboratorio, elaboración de un plan de capacitaciones en seguridad alimentaria y normas de calidad, y para la adquisición de equipamientos y maquinarias para in-corporar valor agregado al producto final por un monto total de $230.580.

Readecuación y equipamiento del laboratorio de ca-lidad. Finalización de las salas y equipamiento que permitirá agregar valor al producto final. Capacita-ción en BPA.

Agencia Española de Cooperación Internacional (AE-CID)Asociación para el Desarrollo Social (ADESO)Subsecretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Fami-liarMunicipalidad de San Carlos, Gobierno de Salta.

Sector productivo:




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1 cooperativa

Desde 2008

2009

Acevedo Adrián Federico (coordi-nador)Mail: [email protected]

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Productores agrícolas de La Viña La Viña – Salta

El grupo asociativo está constituido por cinco pequeños productores que se dedican, principalmente, a la pro-ducción de tabaco, debido a que este cultivo tiene su venta prácticamente asegurada en la provincia. Sin em-bargo, también cultivan -a baja escala- anís, comino, ají, cebolla, alfalfa y avena.

Estas opciones de cultivos, que les permite diversificar su producción y obtener un ingreso continuo, se ha tor-nado más atractiva durante los últimos años, creciendo la demanda de estos productos en el mercado local. De todos modos, la falta de asesoramiento técnico; maqui-naria; análisis de suelos; entre otros; llevan a niveles bajos de producción, que reducen las posibilidades de competir en el mercado.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se está asistiendo técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos por un monto total de $ 143.576. Di-chos fondos serán destinados a la adquisición de equi-pamiento (tractor y rastra) para mejorar la producción de los cultivos; capacitaciones a los productores en “en-fermedades y plagas en los cultivos de anís y comino” y en “Prácticas de Manejo Agrícola en los cultivos de Anís y Comino”; asesoramiento técnico a cargo de una Ing. Agrónoma; y la realización de análisis de suelos en el INTA de cada una de las fincas de los productores.

Fortalecimiento asociativo. Adquisición de equipa-miento para mejorar la producción. Diagnóstico y asistencia técnica. Capacitaciones.

INTA.Secretaría Pymes, Cooperativas y Social Agro-pecuario de la Provincia de Salta, Dirección de Innovación y Desarrollo.

Sector productivo:




Contacto


5 productores

2009

2009

Verónica Castillo (coordinadora)[email protected]

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Datos del grupo

Turismo Cultural AngualastoAngualasto - San Juan

La visión del grupo es posicionar al departamento Igle-sia, provincia de San Juan, como una sociedad y territo-rio modelo de desarrollo sustentable con independencia de la industria minera como fuente primaria de riqueza. En este marco es que comenzaron a hablar del turismo como una actividad alternativa y sustentable. Los seis actores que conforman la red y sostienen el trabajo aso-ciativo para desarrollar el turismo cultural, son: una finca con producción diversificada y servicios de turismo rural; una bodega de vino artesanal; una posada; un Almacén y ramos generales, que ofrece comida, produce cerámi-ca artesanal con reproducción de piezas arqueológicas de la cultura de Angualasto; un restaurant; una Posa-da de Turismo Rural, con producción diversificada de animales de granja y agricultura, como así también cría experimental de llamas.

Como resultado, se espera obtener un producto turístico territorial, que aproveche y proteja la disponibilidad eco-cultural como recurso para el desarrollo micro regional, sobre la base de una oferta diversificada y complemen-taria, capaz de aumentar, retener y fidelizar la actual de-manda turística.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para estudios de demanda, desarrollo de imagen institucional, página Web, capacitaciones y estrategia de comercialización, por un monto total de $200.460 aproximadamente.

Desarrollo de inventario del patrimonio Cultural y de los paisajes relevantes para la oferta turística. Estudio de demanda para la oferta del grupo. Capacitaciones para asegurar una mejor calidad del servicio. Imagen del gru-po y materiales de difusión y comunicación. Minitours de ecoturismo y turismo cultural. Estrategia de comerciali-zación.

INTAInstituto de Políticas PúblicasUniversidad Nacional de San JuanSubsecretaría de Turismo San JuanDirección de Recursos Naturales de la Provincia de San JuanMunicipalidad de Iglesia Dirección de TurismoAITURIC

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Sector productivo:




Contacto

Turismo

6 empresas

2009

2010

Guido David Altamira (empresario)Mail: [email protected]




Datos del grupo

Cluster TIC’s RosarioRosario – Santa Fe

El grupo asociativo está integrado por siete empre-sas de la ciudad de Rosario y ciudades aledañas. Las actividades que realizan las empresas del grupo son numerosas y variadas, tales como: soluciones técnicas informáticas a varios sectores de la región, servicios de distinta índole, desarrollos de sistemas, consultoría informática, seguridad, comunicaciones, implementaciones y servicio de soporte especializa-do, servicio de soluciones informáticas para gestión empresarial, entre otros.

Como consecuencia de los resultados obtenidos en el primer PTA, el grupo decidió darle continuidad a sus acciones a finales del año 2008. Desde el Pro-grama Sistemas Productivos Locales se asistió téc-nicamente al grupo y se realizaron aportes econó-micos para capacitaciones (en Testing, Ingeniería de Requerimientos y Sharepoint), y equipamiento tecnológico (laboratorio móvil) para actividades de capacitación y promoción comercial, por un monto total de $74.827.

Desarrollo de un plan de capacitación técnica, ge-rencial y de calidad. Desarrollo de imagen. Venta conjunta de productos. Incorporación de nuevos conocimientos y prácticas técnico-gerenciales a la gestión de las empresas. Establecimiento de vin-culaciones con el medio y con otros actores de la cadena de valor del sector SSI. Realización de ca-pacitaciones en herramientas tecnológicas. Desa-rrollo de un plan de negocios y una estrategia de marketing.

Universidad Tecnológica Nacional (UTN) sede Rosario.

Sector productivo:




Contacto


7 empresas

2006

2007 y 2008

Ernesto Carlos Turcato (coordina-dor) Mail: [email protected]

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Grupo Asociativo Exportador de Maquinaria Agrícola

Armstrong y Las Parejas - Santa Fe

El grupo está conformado por cinco empresas fa-bricantes de maquinaria agrícola, ubicadas en las localidades de Armstrong y Las Parejas, provin-cia de Santa Fe. Las mismas aunaron esfuerzos en pos de un objetivo común y formaron un grupo asociativo con el propósito de desarrollar el perfil exportador del sector.

Entre los antecedentes de la conformación del grupo asociativo se puede mencionar la realiza-ción de la muestra abierta a campo realizada en noviembre de 2006, donde más de 60 empresas de la región recibieron la visita de diversas delega-ciones extranjeras. Esta experiencia ayudó a for-talecer el potencial exportador de las empresas de la región y, además, resultó una muestra explícita de las grandes ventajas que poseen las estrate-gias asociativas para hacer frente a problemáticas comunes.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo por un monto to-tal de $ 21.960.

Inserción en mercados internacionales. Participa-ción en la organización y logística de una muestra del sector (“Agro Showroom”). Estudios de merca-do. Definición de una estrategia de promoción.

• INTA.• INTI.

Sector productivo:




Contacto

Metalmecánico

5 empresas

2006

2007

Adrián Tittarelli (coordinador)Mail: [email protected]




Helvecia ApícolaHelvecia - Santa Fe

El grupo esta compuesto por cinco productores de la localidad de Helvecia, provincia de Santa Fe, el cual se dedica a la producción de miel en forma tradicional en la costa del Rió Paraná.

Mediante el trabajo asociativo los integrantes del grupo logran superar los inconvenientes que en-frentaban al trabajar de manera aislada logrando un mayor poder de negociación y reducción de costos. Bajo este marco se comienza a trabajar con los cinco productores realizando capacitacio-nes en producción de miel orgánica con un plan de manejo integral de enfermedades y técnicas de manejo. Todo esto aprovechando una zona inigualable en cuanto a las condiciones naturales que ofrece la región de las Islas del Paraná.


Consolidación del grupo. Capacitaciones en la pro-ducción de miel orgánica. Implementación de un plan de desarrollo de mediano y largo plazo para aumentar la capacidad de producción, extracción y procesamiento de miel orgánica.

• INTA • Cooperativa de Provisión Apícola COAR Ltda.

Sector productivo:




Contacto

Apícola

5 productores

2003

2007

Sponton Marcelo Javier (coordina-dor)Mail: [email protected]




Cluster de Madera de Avellaneda Avellaneda – Santa Fe

El Grupo está conformado por ocho empresarios nucleados en A.F.A.M.A. (Asociación de Fabri-cantes de Aberturas y Muebles de Avellaneda). La iniciativa surgió ante la necesidad de generar alternativas en el mercado local, que se veía per-judicado frente al ingreso de productos de otras regiones.

En efecto, en la década de los ‘90, el ingreso de muebles de otros países tuvo un impacto negati-vo en el sector, lo que motivó una estrategia de defensa conjunta por parte de los productores, a través del pedido de ayuda al Municipio Local.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para la construcción de una cabina de pintura, actividades de difusión (página Web, video institucional, folletería) y actividades de capacitación por un monto total de $171.536.

Fortalecimiento asociativo. Difusión de las activida-des del grupo. Capacitaciones técnicas en oficio, uso de nuevas tecnologías, uso de maderas no tra-dicionales. Mejoramiento productivo a través de la construcción e instalación de una cabina de pintu-ra.

INTI Madera y Muebles.Municipalidad de Avellaneda. Agencia para el Desarrollo Económico Produc-tivo (ADEPRO)

Sector productivo:




Contacto

Madera y Muebles

8 carpinterias

2004

2009

Alexis Paduan (coordinador)Mail: [email protected] // [email protected]

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Apícola AvellanedaAvellaneda - Santa Fe

El grupo asociativo conformado por seis produc-tores apícolas de la localidad de Avellaneda, se asoció con la idea de atacar los problemas de tipo comerciales y con el objetivo de construir y equi-par una sala de extracción propia.

La adquisición de la sala brinda a los productores la autonomía necesaria para disminuir los costos que demanda la extracción de la miel, generando algunos puestos de trabajo para los pobladores del lugar, necesarios para el correcto funciona-miento de la sala. Antes de la conformación del grupo asociativo cada productor vendía su miel a un acopiador el cual ponía precio a la miel según conveniencia.

Desde el programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se reali-zaron aportes económicos por un monto total de $132.608. Dichos fondos fueron utilizados princi-palmente en el equipamiento de la sala de extrac-ción que será de uso comunitario.

Consolidación del grupo asociativo. Extracción de miel de manera autónoma. Mejora de la cadena de producción y de los procesos productivos de la miel. Comercialización conjunta y adquisición de máqui-na de extracción.

• Municipalidad de Avellaneda

Sector productivo:




Contacto


6 productores

2004

2009

Ing. Hugo BernardisMail: [email protected]




Turismo Sauce ViejoSanta Fe

El grupo está conformado por diez prestadores de servicios turísticos, tres de ellos son prestadores de servicios de alojamiento (cabañas), cuatro de servicios náuticos (guarderías, mecánica, excur-siones), dos gastronómicos y otro de Spa, venta de artesanías con cabañas en construcción. Des-de el inicio de sus actividades en conjunto, en el año 2007, han realizado diferentes actividades de difusión y promoción.

La decisión de encarar un proceso de trabajo asociativo surge a partir de la necesidad de dar a conocer a la localidad de Sauce Viejo como una alternativa de destino turístico orientada a la preservación del medio ambiente y respetando la identidad del lugar.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los está asistiendo técnicamente al grupo y se prevén otorgar aportes económicos por un monto aproximado de $ 109.500. Los fondos se utilizarán principalmente para promover el desarrollo de la actividad turística en la localidad.

Fortalecimiento asociativo e institucionalización del grupo. Desarrollo de la oferta turística. Estudio de la demanda actual y potencial. Capacitación a los miembros del grupo. Desarrollo e implementación de una estrategia de comercialización. Diseño y de-sarrollo del material de difusión. Gestión de fuentes de financiamiento.

Gobierno de Provincia de Santa Fe. Ministerio de la Producción. Secretaría del Sistema de Tu-rismo, Comercio y Servicios. Dirección Provin-cial de Turismo.Agencia de Desarrollo de Santa Fe y su Re-gión. Club Atlético Frank. Sub Comisión de Pesca. Escuela de Enseñanza Técnica N° 355.

Sector productivo:




Contacto

Turismo

10 empresas

2007

2010

Maximiliano Williner (coordinador)Mail: [email protected] www.sauceviejo.com

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Grupo Asociativo Exportador de Agropartes Las Parejas

Las Parejas - Santa Fe

El grupo está conformado por cinco PyMEs del sector agropartista de las localidades de Las Pa-rejas y Rosario, provincia de Santa Fe. Se dedican a actividades tales como fundición, fabricación de partes de plástico, fabricación de cilindros hidráuli-cos, fabricación de bombas y surtidores agrícolas y prestación de servicios de cromado y niquelado de partes y piezas.

La estrategia planteada por el grupo asociativo para sentar las bases de su inserción en los merca-dos internacionales incluye, en primer lugar el for-talecimiento de los lazos al interior del grupo, para lo cual proponen conformarse bajo la forma de un consorcio de exportación. Luego, planean estudiar los mercados a los cuales orientar sus estrategias comerciales. Y finalmente, desarrollar e implemen-tar una estrategia comercial en los mercados que resulten seleccionados.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los está asistiendo técnicamente y con aportes económicos estimados en $100.000 para el forta-lecimiento asociativo del grupo y la formulación y ejecución de un proyecto de inversión.

Consolidación del grupo de productores de agropar-tes a través de la inserción en los mercados inter-nacionales. Fortalecimiento asociativo. Estudios de mercados. Desarrollo de elementos de promoción común al grupo y la participación en Ferias Interna-cionales.

INTIUniversidad Nacional de Rosario Universidad Tecnológica Nacional.Dirección de Asistencia Técnica de la Provincia de Santa FeFundación CIDETER.

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Sector productivo:




Contacto

Metalmecánico

5 empresas

2009

2010

Adrián Tittarelli (coordinador)Mail: [email protected]




Grupo Apícola de San Justo

San Justo - Santa Fe

El grupo Apícola de San Justo está conformado por cinco productores ubicados en la provincia de Santa Fe. Comenzaron a trabajar conjuntamen-te, hace más de 10 años, a través del Programa Cambio Rural (INTA). El objetivo general del Plan de Trabajo, presen-tado en el año 2007, se basó en la consolidación asociativa del grupo, a través del fortalecimiento de su estructura productiva, con énfasis en la me-jora del patrón sanitario de los colmenares. Para ello plantearon las siguientes actividades: puesta en marcha de un plan grupal de desarrollo apí-cola; diagnóstico de la situación sanitaria de los colmenares; implementación de un plan de capa-citación; etc.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asistió técnicamente al grupo y se desem-bolsaron aportes económicos por un monto total de $150.060, parte de los cuáles fueron utilizados para la compra de material vivo y material inerte.

Plan de desarrollo de mediano y largo plazo. Diag-nóstico de la situación sanitaria de colmenas. Capa-citación y asistencia técnica a los productores.

• INTA

Sector productivo:




Contacto


5 empresas

2001

2007

Germán Oscar Masciangelo (coor-dinador)Mail: [email protected]




Grupo Apícola Ceres Ceres – Santa Fe

El grupo está compuesto por cinco productores apí-colas de la localidad de Ceres, provincia de Santa Fe. Las empresas participantes del proyecto son socias de la Asociación para el Desarrollo Regional de Ceres y Hersilia (APDR) y han formado parte de distintos grupos apícolas del programa Cambio Ru-ral (INTA).

Por los problemas de nutrición y mortandad por en-fermedades que inciden en las colmenas, los miem-bros del grupo coinciden en la necesidad de agrupar-se asociativamente, para alcanzar un asesoramiento constante, el cual será guiado por el coordinador del proyecto. De esta manera, los miembros del grupo buscan poder aplicar un plan para mejora de calidad de las colmenas, aplicando protocolos para producir miel diferenciada, y poder realizar compras y ven-tas en conjunto para mejorar la competitividad de las empresas.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $ 148.408. Los fondos fueron destinados capitalización conjunta del grupo por medio de la compra de núcleos de mate-rial vivo.

Consolidación del grupo desde el punto de vista so-cial y comercial incentivando el trabajo asociativo. Mejora de la calidad del producto y aumento de la rentabilidad de las empresas a través de la aplica-ción un paquete tecnológico en colmenas, la formu-lación proyectos de inversión y la elaboración de un plan de comercialización estratégica.

Asociación para el Desarrollo Regional de Ce-res y Hersilia

Sector productivo:




Contacto


5 productores

2009

2009

Juan Eduardo Dukart (coordina-dor)Mail: [email protected]

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Frutillas de Coronda Coronda - Santa Fe

El grupo está conformado por once productores de frutillas de la localidad de Coronda provincia de San-ta Fé. Esta localidad es pionera en la producción de frutillas en el país y su calidad es reconocida, mante-niendo una participación de alrededor del 35% de la producción nacional.

En los últimos años, esta ciudad viene disminuyendo su participación en la producción nacional de frutillas respecto de otras zonas productoras como Tucumán y Neuquén por una pérdida de competitividad. El grupo decide encarar el trabajo asociativo debido a la nece-sidad de superar las limitaciones planteadas y la difi-cultad de lograrlo en forma individual. Se espera que por medio de la integración productiva, se incremente la superficie plantada, se mejore la rentabilidad de las explotaciones y su comercialización mediante el agre-gado de valor y la obtención de un mayor precio de la fruta.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $ 60.100. Dichos aportes fueron destinados a capacitaciones en BPA y posibilidades de industrialización, investigación mer-cado y diseño de marcas, embalaje y packaging.

Fortalecimiento del grupo. Uso de la denominación de Origen para obtener mejores precios de venta e incorporar nuevos productos. Mejora de las explota-ciones primarias implementando la industrialización de la fruta. Desarrollo de nuevos mercados de pro-ductos diferenciados e industrializados.

INTA.Agencia de Desarrollo del Departamento San Jerónimo.

Sector productivo:




Contacto


11 productores

2009

2009

Betina Mariela Bedetta (coordina-dora)Mail: [email protected]

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Cooperativa Apícola La Friense Frías - Santiago del Estero

A partir del trabajo grupal realizado por diversos pro-ductores en el marco del Programa “Cambio Rural” del INTA, en 2001 se conformó la Cooperativa Apí-cola “La Friense”. En consonancia con el nacimiento de la misma, sus integrantes comenzaron a estable-cer mecanismos para comprar insumos en conjunto y vender asociativamente la producción, alcanzando así mejores precios en dichas operaciones. La Coo-perativa cuenta en la actualidad con veinte socios que participan activamente en todas las actividades que se llevan adelante desde dicha institución.

La razón principal que motivó a los productores de la cooperativa a encarar un trabajo asociativo es que ninguno de ellos, individualmente, se encuentra en condiciones de llevar adelante las inversiones nece-sarias para reestructurar productivamente su activi-dad.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se los asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para el fortalecimiento asociati-vo y la refacción y equipamiento de la sala de extrac-ción, también se prevé implementar un programa de capacitación. El monto total asciende a $108.897.

Implementación de cambios productivos y organiza-tivos para mejorar la competitividad y la sustentabili-dad. Refacción y equipamiento de la sala de extrac-ción de la Cooperativa y realización de un plan de capacitación para sus socios.

• INTA• Agencia de Desarrollo Local de Frías. • Red de Escuelas del NOA.

Sector productivo:




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Apicola

1 cooperativa

1997

2009

Juan Eloy Ortiz (coordinador)Mail: [email protected]




Mieles del EsteroSantiago del estero - Santiago del Estero

El grupo asociativo está conformado por cuatro coo-perativas y tres empresas de la provincia de Santiago del Estero. Una de las cooperativas logró posicionar su producto, miel orgánica, en el Comercio Justo, y desde entonces ha acumulando la experiencia necesaria para incrementar su impacto social y empresarial por medio de la incorporación de cooperativas y productores a la cadena de valor, incrementando la participación en el mercado y sumando nuevos productos: miel orgánica fraccionada monoflora de atamisqui y miel organica fraccionada multiflora.

Las principales dificultades que presentaban los pro-ductores apícolas se relacionaban con la falta de in-formación del mercado que impide elaborar una es-trategia a largo plazo y una inserción en el mercado mundial, producción de miel y núcleos (abejas vivas) sin atributos que las distinga, falta de precios estables y previsibles, dificultades de gestión para lograr un po-sicionamiento competitivo de un producto bajo criterios de calidad con posibilidad exportadora, falta de recono-cimiento y certificación de la miel pura.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos por un monto total de $52.651. Dichos aportes fueron destinados principalmente para la com-pra de un homogeneizador.

Constitución de un “Consorcio de Cooperación” integrado por pequeños y medianos productores apícolas del NOA orientado a la producción y co-mercialización de miel bajo certificación orgánica, diferenciada en Comercio Justo. Capacitaciones en relación a la producción orgánica. Mejora de las ins-talaciones para incrementar la calidad del producto.

• Fairtrade Labelling Organizations (FLO)• FOOD SAFETY• Istituto Pace Sviluppo Innovazione Acli (IPSIA)• Fundación Interamericana (IAF)• Fundación casa de la Juventud

Sector productivo:




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4 cooperativas y 3 empresas

1991

2009

René Humberto Sayago (coordina-dor)Mail: [email protected] / [email protected]




Cluster Informático TucumánSan Miguel de Tucumán - Tucumán

El proceso de formación del Cluster Tucumán Techno-logy (CTT) comenzó a fines del año 2006 en la ciudad de San Miguel de Tucumán. Está integrado por ocho microempresas dedicadas a la elaboración y presta-ción de múltiples productos y servicios de software. Las principales problemáticas que aquejaban tanto al sector en general como al grupo en particular, eran las dificultades para obtener y retener mano de obra califi-cada, la falta de acceso al financiamiento y una estruc-tura comercial deficiente. Las empresas del grupo brin-daban bienes y servicios a pequeña escala, utilizando tecnologías muy diversas que limitaban su flexibilidad. El funcionamiento aislado de cada una de ellas inha-bilitaba la posibilidad de compartir experiencias y en-frentar problemáticas comunes, a la vez que impedía la realización de negocios de mayor envergadura debido a la escasa capacidad productiva de las mismas.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se asistió técnicamente al grupo y se realizaron aportes económicos para realizar capacitaciones en normas de calidad, RRHH y cuadros gerenciales, y para el desa-rrollo de una marca en común por un monto total de $47.000.

Desarrollo de un Plan de comercialización. Diseño y ejecución de acciones de capacitación. Inicio de proceso de certificación de normas de calidad. De-sarrollo de marca conjunta y portal interactivo.

UTN (Universidad Tecnológica Nacional).DIME (Dirección de Informática del Ministerio de Economía de la provincia de Tucumán).IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo de Tu-cumán).

Sector productivo:




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8 empresas

2006

2007 y 2008

Juan E. Torres (coordinador)Mail: [email protected]

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Datos del grupo

T-DiseñoTucumán

El grupo asociativo está constituido por cinco dise-ñadores que se dedican a elaborar productos arte-sanales de los rubros indumentaria, accesorios y artículos de decoración para el hogar.

Actualmente cuentan con una insuficiente estructu-ra administrativa y de comercialización, siendo las principales problemáticas: la escasez de volumen, discontinuidad en la producción y carencia de una marca posicionada en el mercado. Los diseñado-res producen y comercializan de forma individual peligrando la sustentabilidad de los emprendimien-tos.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se está asistiendo técnicamente al grupo por un monto total de $31.500. Fundamentalmente, el objetivo del proyecto es trabajar en la Identidad Corporativa, desarrollo de herramientas de promo-ción y comercialización, como ser, sitio web para la difusión y la venta directa (e-commerce).

Consolidación y fortalecimiento grupal. Desarrollo de la Imagen Grupal y de la Estrategia Comercial. Capacitación. Equipamiento grupal. Participación en Ferias.

Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán (IDEP)

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Sector productivo:




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Diseño

5 diseñadores

Desde 2007

2010

Federico A. Lix Klett (coordinador)Mail: [email protected]




Diseño Gráfico TucumánSan Miguel de Tucumán - Tucumán

El grupo asociativo está conformado por siete empre-sas de diseño que tienen en promedio diez años de trayectoria profesional en el mercado local. Estas em-presas están tocando un techo en sus posibilidades de facturación debido a que los estudios de menor expe-riencia compiten principalmente por precio y, a que las demandas de clientes más exigentes son cubiertas por estudios de otras regiones.

Este grupo comparte dicha problemática y se propone cubrir segmentos más exigentes del mercado interno y/o externo que hoy no contratan servicios de diseño en la región. Para ello se proponen adquirir conoci-mientos tanto de gestión de empresas como profundi-zar en saberes técnicos de diseño, de manera que la oferta de servicios pueda ser más amplia en relación a las estrategias de comunicación y marketing que nece-sitan los clientes.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se está asistiendo técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos por un monto total aproximado de $156.500. Los fondos irán direccionados principalmente para la producción de piezas gráficas, Capacitaciones y Consultoría Estrategia y gestión del diseño, Compra de equipamiento comunitario y asistencia a eventos de promoción.

Desarrollo de un Portal Web de alta calidad y su posicionamiento en buscadores. Participación en misiones comerciales regionales, nacionales e in-ternacionales y participación en ferias, eventos y congresos. Capacitaciones y asistencia técnica en: administración de empresas, saberes específicos de diseño, nuevas tecnologías de diseño y sistemas Web para aumentar la calidad y posibilidades de servicios al cliente.

Instituto de Desarrollo Productivo de Tucumán (IDEP)

Sector productivo:




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Diseño Gráfico

7 empresas

2009

2010

Bruno Lisandro Mangini (coordi-nador)Mail: [email protected]

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Cooperativa Agrícola Ltda. Ruiz de MontoyaRuiz de Montoya - Misiones

La Coopertiva nuclea a 524 asociados y su actividad agrí-cola industrial y de consumo abarca un amplio radio de ac-ción de Ruiz de Montoya absorbiendo zonas aledañas de la provincia de Misiones.

Entre las actividades a las que se dedica la Cooperativa se destaca el rubro alimentario, disponiendo de una planta de secado y fraccionado de yerba mate de marcas propias “TUCANGUÁ” y “OROYÉ” con una capacidad de 100 tone-ladas diarias y una planta de fraccionamiento y envasado de yerba mate con las mismas. Dentro de las múltiples ac-tividades que desarrolla la entidad se realiza el servicio de fraccionamiento de yerba mate y té a terceros.

La elaboración del té requiere de un procesamiento diario de la materia prima por lo que es necesario que la Coo-perativa cuente con una capacidad productiva que permi-ta en el pico de la zafra poder acopiar mayor cantidad de hoja verde de té. A su vez, el mercado al cual apunta la Cooperativa pretende mayores estándares de calidad que los actualmente ofrecidos. Y finalmente se pretende mejo-rar las condiciones de salud, higiene y seguridad para el personal en planta mediante la incorporación del sistema de extracción de polvo en el proceso de tipificado de Té. En este sentido, el objetivo del proyecto asociativo tiende a lograr una mejora de la calidad de yerba y té orgánicos para exportación.

Este proyecto pertenece a la tercer línea de asistencia del Programa Sistemas Productivos Locales, actualmente se los está asistiendo con aportes económicos que ascienden a un valor de $ 599.582

Capacitar al personal directivo, gerencial y empleados. Construcción, montaje y adecuación de tres galpones para la instalación de las máquinas para la elaboración de té orgánico y convencional. Adecuación y automati-zación de los sanitarios de la fábrica. Adquisición e ins-talación de la maquinaria para equipar los galpones y el extractor de tipificado. Puesta en funcionamiento de un laboratorio de análisis químicos y bromatológicos. Adqui-sición de una cinta transportadora móvil de yerba mate y té. Readecuar una herramienta de comercialización.

INTA – Agencia de Extensión Rural Puerto RicoMinisterio del Agro y la Producción de la Provincia de MisionesPrograma de Competitividad de NORTE GRANDEUniversidad Nacional de Misiones – Facultad de Cs. Exactas e Ingeniería QuímicaInstituto de Fomento Agropecuario e Industrial (IFAI)Municipalidad de Ruiz de Montoya

Sector productivo:




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1 cooperativa

1953

2010

Kallus Alfredo (Representante Legal)Mail: [email protected]

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Biotecnología Reproductiva de Cnel. Pringles

Coronel Pringles - Buenos Aires

El grupo esta conformado por siete integrantes: cin-co productores ganaderos, un Médico Veterinario, y un técnico en Inseminación Artificial. Entre las pro-blemáticas compartidas, se resalta la importante dis-minución del stock ganadero.

En este sentido, el grupo considera que la Súper Ovulación y Transferencia de Embriones (SOTE) es una de las principales alternativas y herramientas con que se cuenta para comenzar a planificar, no sólo el restablecimiento del stock sino además, que este sea de mayor calidad y mérito genético, dado que presenta ventajas de tiempo, calidad y resultados en relación al ciclo reproductivo natural y otras técnicas tradicionales como la inseminación artificial.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se esta asistiendo técnicamente al grupo y se pretende formular un Proyecto de Inversión que implicaría des-embolsos en aportes económicos no reembolsables por un monto total de $270.000. Los fondos estarán direccionados fundamentalmente a la adquisición de madres donantes de alto mérito genético, laboratorio móvil, congeladora de embriones y equipamiento va-rio requerido para la aplicación de la técnica SOTE.

Fortalecimiento asociativo. Sentar las bases para la generación y aplicación de biotecnología reproduc-tiva en rodeos propios. Comercialización de embrio-nes a terceros. Articulaciones educativas con el fin de colaborar en el proceso de conocimiento y pues-ta en práctica de la técnica SOTE.

Municipalidad de Coronel Pringles - Dirección de Producción y Cooperativismo

Sector productivo:




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7 integrantes.

2009

2010

José Tonelli (coordinador)Mail: [email protected]

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Diseñadoras de Salta

Salta Capital - Salta

El grupo asociativo está conformado por seis diseña-doras localizadas en la capital salteña especializa-das en marroquinería, calzado, tejidos de telar, teji-dos a dos agujas, a crochet, indumentaria, orfebrería y joyería.

Actualmente, como parte del proceso de integración del cluster, las diseñadoras comenzaron a desarro-llar productos comunes, agregando cada una su originalidad para potenciar el diseño final. De este trabajo mancomunado surge la necesidad de contar con un taller comunitario para resolver problemas de calidad, incumplimiento de los tiempos comprometi-dos para la venta, estandarizar la producción, agre-gar valor. Este punto impactará positivamente a todo el grupo, ya que actualmente cuentan con procesos productivos rudimentarios, en talleres propios con maquinarias obsoletas, que no aseguran un están-dar de calidad ni una escala de producción como la requiere el mercado.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se está asistió técnicamente al grupo por un monto total de $31.500.

Fortalecimiento asociativo. Equipamiento de un ta-ller de producción experimental. Desarrollo de un plan de capacitación. Sentar las bases de un plan comercial conjunto.

Secretaría de Comercio, Industria y Servicio de la Provincia de Salta.Agencia de Desarrollo PROSALTA

Sector productivo:




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Artesanías

6 diseñadoras.

2009

2010

Alberto Rainieri (coordinador)Mail: Alberto Rainieri [email protected]

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Polo Textil de Avellaneda

Varias Localidades – Bs As y Capital Federal

El grupo esta conformado por cinco pequeños talle-res textiles distribuidos entre Capital Federal y el conurbano bonaerense. El mismo cuenta con cinco años de experiencia de trabajo conjunto, realizando distintas actividades tales como la confección y ven-ta de guardapolvos y ropa de trabajo para distintos organismos nacionales y provinciales, como así tam-bién distintas capacitaciones desde el INTI.

Asimismo, muchos de los talleres funcionan en las propias casas de las productoras, en espacios redu-cidos y en donde la actividad productiva no puede expandirse más allá de la confección, lo que impi-de aceptar trabajos de mayor escala y mayor valor agregado. Por otro lado, la unificación de los talleres y la adquisición de las maquinarías necesarias para instalar un polo textil en Avellaneda, posibilitaría am-pliar la escala de producción, ganar en calidad por la compra de maquinaría más moderna e iniciar de forma colectiva la producción de Ropa de Trabajo, que actualmente se realiza de forma individual y a pequeña escala.

Desde el Programa Sistemas Productivos Locales se esta asistiendo técnicamente al grupo, por un monto total de $31.500.

Capacitaciones. Identificación y ampliación de los canales de comercialización. Creación de marca y desarrollo de plan de marketing.

Sector productivo:




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Textil

5 productoras.

2005

2010

Diego Hinrichsen (coordinador)Mail: [email protected]




Cluster de Frenos y embragues

Barrancas - Santa Fe

El Grupo está conformado por cinco empresas del sector autopartista ubicadas en las localidades de Monje, Maciel y Barrancas. Se dedican a la fabrica-ción de cilindros maestros de frenos, cilindros maes-tros de embragues, cilindros de ruedas, válvulas, cilindros auxiliares, componentes de caucho, etcé-tera.

Dada la necesidad de cumplir exigencias vinculadas a normas de seguridad en el sector autopartista las empresas del grupo decidieron encarar un proce-so de implementación de un sistema de gestión de calidad, con el objetivo de mejorar y optimizar sus procesos productivos, tendiendo a una calidad ho-mogénea.

Desde el Programa Sistemas Productivos Loca-les se asiste técnicamente al grupo y se realizarán aportes económicos, estimados en $ 150.000, para la implementación del sistema de calidad, la puesta en marcha de un laboratorio conjunto y acciones de promoción.

Mejora de la competitividad de las empresas me-diante la implementación de sistemas de gestión de calidad acorde a las exigencias de las normas CHAS. Puesta en marcha de un laboratorio común para pruebas y ensayos. Aumento del poder nego-ciador a partir de una estrategia comercial conjunta basada en la calidad del producto.

INTI.Agencia para el Desarrollo Regional del Dpto. de San Jerónimo (ADER).Escuela de Educación Técnica de Coronda.

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Sector productivo:




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Metalmecánico

5 empresas

2008

2010

ADER San Jerónimo Mail: [email protected]

sistemas productivos locales - 2010

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