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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código P-SIG-012 Versión 0 Fecha 07 Junio 2009

Elaboración de Análisis de Riesgo

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1. ALCANCE Este procedimiento se aplica para la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos referentes a daños a las personas asociados a las actividades ejecutadas en las instalaciones físicas localizadas en las oficinas de SK SI, así como en las instalaciones de sus mandantes. Y a todos los trabajadores que participan en nuestras obras y faenas como también para los subcontratistas, antes del inicio de las actividades adjudicadas por la empresa. Se aplica tanto al personal de SK SI como sus subcontratistas y visitantes. 2. PROPOSITO Se emite este procedimiento para establecer las responsabilidades, la autoridad, oportunidad y metodología que se aplica en la identificación de peligros y la evaluación de los riesgos asociados con las actividades realizadas, por SKSI S.A. Un principio clave en la administración de riesgo es el denominado “Principio de los pocos críticos o principio de Pareto”, que dice: “En cualquier grupo, un número relativamente pequeño de causas tenderá a producir la proporción más grande de resultados”. Basado en este principio, se puede establecer que existen operaciones o procesos unitarios, donde interactúan elementos componentes en la realización de actividades operacionales, de servicios y administrativas, los cuales tienen una incidencia gravitante en los resultados y, por lo tanto, requieren ser identificados para poder aplicar en ellos un adecuado control en forma ordenada y efectiva. La evaluación de riesgos de salud, seguridad, medio ambiente y Calidad tienen como objetivo la cuantificación del valor máximo de pérdidas para las actividades de un sistema productivo. 3. RESPONSABILIDADES El Gerente General es responsable por asegurar la asignación de recursos adecuados para la aplicación de este procedimiento. El Representante de la Gerencia es responsable por asegurar la correcta aplicación de este procedimiento. El Prevencionista de Riesgos, es responsable de que se ejecute la correcta aplicación de este procedimiento, en las oficinas zonales, obras, talleres. Llevar el registro de los análisis de riesgos de las tareas desarrolladas. Participar en la confección de los análisis de riesgos. Proporcionar asesoría, respaldo, asistencia y recomendaciones para todas las dudas respecto del tema de prevención de riesgos en la aplicación de los análisis de riesgos y confección de instructivos específicos. Auditar periódicamente los análisis de riesgos e incorporar mejoras a los ya establecidos. Promover un programa de entrenamiento sobre los análisis de riesgos para toda la supervisión. El Gerente Zonal es responsable por asignación de recursos adecuados para la aplicación de este procedimiento, en las oficinas zonales. El Administrador o jefe de obra es responsable de participar en la confección de los análisis de riesgos correspondientes a las actividades bajo su supervisión. Auditar, revisar y certificar, en terreno, el cumplimiento y aplicación de este procedimiento. El Supervisor, los supervisores, o el capataz, son los responsables de participar en la confección de los análisis de riesgos. Verificar en terreno el cumplimiento del análisis de riesgo de la tarea bajo su supervisión y asegurar la disponibilidad de este en el área de trabajo.



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4. DEFINICIONES.

4.1 Actividad rutinaria: Actividad operativa o administrativa que se espera sea ejecutada en todos los contratos ejecutados por SK SI S.A.

4.2 Actividad no rutinaria Corresponde a actividades que se ejecutan por solicitud contractual específica u operativa en las obras u faenas de los mandantes.

4.3 Consecuencia Gravedad asociada a las consecuencias de un incidente. 4.4 Deterioro de la salud Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o situación relacionada con el trabajo. 4.5 Evaluación de riesgos

Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.

4.6 Identificación de peligros Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se definen sus características. 4.7 Incidente Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud. (Sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad Nota 1: Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o una fatalidad.

Nota 2: Se pude hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño, deterioro de la salud o una fatalidad como cuasi accidente.

Nota 3: Una situación de emergencia, es un tipo particular de incidente

4.8 Peligro Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos.

4.9 Probabilidad: Es la estimación de la ocurrencia de un incidente bajo condiciones específicas. 4.10 Procedimiento: Forma especifica para llevar a cabo una actividad o un proceso. 4.11 Riesgo

Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud, que puede causar el suceso o exposición.

Nota 1: Riesgos puros. Son aquellos que son propios de la labor y que no tienen considerado la medida correctiva. Nota 2: Riesgos residual. Es el riesgo resultante de la aplicación de las medidas de control, y por lo tanto es el riesgo posible de asumir en la labor a desempeñar. Nota 3: Riesgos inherente. Estos riesgos son propios de los objetos, evento o situaciones y no se pueden eliminar sin alterar la naturaleza de los mismos. Nota 4: Riesgos incorporados. Estos riesgos en cambio, no están relacionado con el fin o utilidad que se persigue con los objetos, sino que producto de conductas poco responsable de un trabajador, el que asume otro riesgos con objeto de conseguir algo que cree que es bueno para la persona y/o para la empresa.



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Nota 5: Riesgo higiénico. Todo riesgo derivado de la exposición a agentes físicos (ruido, iluminación, temperatura, radiaciones, etc.), químicos (sustancias químicas, residuos químicos, etc.) y biológicos (virus, bacterias, parásitos, etc.) y asociados como el debilitamiento de la capa de ozono

4.12 Riesgo Aceptable: Riesgos que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organización teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de seguridad y salud en el trabajo.

4.13 Seguridad y Salud Ocupacional: Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

5. PROCEDIMIENTO

5.1 Metodología de Desarrollo de Análisis de Riesgos

5.1.1 Realización Para la elaboración de la Matriz de Riesgos se determinaran en primera instancias los Riesgos Puros de las

actividades, con las medidas de control a implementar. Luego de estar implementada la medida de control, se deberá actualizar la Matriz de Riesgos Puro para tener la nueva Matriz de Riesgos Residual.

5.1.2 Reevaluación En el caso de Accidente del Trabajo, sea con tiempo perdido o sin tiempo perdido, se deberá inmediatamente

reevaluar la Matriz de Riesgos Residual de acuerdo a la actividad realizada y el riesgo asociado. En el caso de los Incidente la Matriz de Riesgos Residual se re evaluara Bi Mensualmente de acuerdo a la nomina

de incidentes ocurrido en el mismo periodo de tiempo. La Matriz de Riesgos Puro se re evaluara semestralmente de acuerdo a los cambios que se podrían haber ocurrido. 5.1.3 Monitoreo de las medidas de control Este monitoreo se realizara mediante el ítems 5.1.1 donde establece que para que un trabajo se desarrolle deberá

implementar las medidas de control establecidas en la Matriz de Riesgos Puros. Luego mensualmente se monitoreará las medidas de control existentes en la Matriz de Riesgos Residual para ver su efectividad.

5.1.4 Entrenamiento

Los asesores de prevención de riesgos de SKSI y empresas contratistas deberán entrenar y capacitar a toda la línea de mando sobre la metodología aplicada a este procedimiento. Se deberá mantener un sistema de registro de entrenamiento.

5.2 Metodología de Desarrollo de procedimiento

5.2.1 La Administración responsable de la actividad deberá coordinar con las partes interesadas la elaboración del análisis de riesgo de los trabajos adjudicados. El análisis de riesgos en obras, se podrá realizar utilizando el registro F-SIG-030, protocolo de análisis de riesgo.

5.2.2 La elaboración del análisis de riesgo contemplará la verificación en terreno de los aspectos críticos en el desarrollo

de dicha actividad. Ejemplo: interferencia con líneas de alta tensión, áreas de operación del cliente etc.

5.2.3 El equipo de elaboración deberá estar conformado minimamente por: Administrador responsable del trabajo Prevención de riesgos SKSI y parte interesada si la hay



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Supervisores responsables del trabajo Y en caso de ser un trabajo desarrollado por un contratista deberán participar representantes del mismo nivel jerárquico de este.

5.2.4 Aprobación del análisis de riesgo según clasificación descrita en el punto anterior. 5.2.5 Verificación del cumplimiento de las medidas correctivas descritas en el análisis de riesgos por parte de prevención

de riesgos y la administración del trabajo asignado.

5.2.6 Al término del trabajo deberá comunicarse al Prevencionista de riesgos a fin de registrar en el sistema de control de riesgo la culminación de dicho trabajo.

5.2.7 En caso de cualquier modificación que se requiere realizar al análisis de riesgo, esta se deberá incluir en el análisis

de riesgos original. 6. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO La matriz de evaluación de análisis de riesgo F-SIG-029, contiene la siguiente información 6.1 Área Se registra el lugar físico o zona geográfica donde se desarrollará la actividad. 6.2 Actividad a desarrollar Descripción breve del trabajo que se analizará. 6.3 Peligros y Riesgos (Anexo A) Es el potencial intrínsico para que un agente, actividad o proceso conduzca a un incidente o condición en curso. 6.4 Incidentes Potenciales (Anexo B) Es cualquier ocurrencia que tiene el potencial para resultar en consecuencias adversas para las personas, medioambiente, planta o propiedad, comunidad o una combinación de estos. 6.5 Causas Potenciales Corresponden a las causas reales que permiten la existencia de actos o condiciones subestandares. Es posible identificar una o más causas por cada incidente potencial registrado. Por Ejemplo:

Factores Personales Factores del Trabajo Falta de Conocimiento Liderazgo y supervisión Inadecuada Falta de Habilidad / Entrenamiento Ingeniería Inadecuada Capacidad Física / Fisiología Inadecuada Adquisiciones Inadecuadas Capacidad Mental / Psicología Inadecuada Mantención Inadecuada Motivación Inadecuada Herramientas y Equipos Inadecuado Stress Físico o Fisiológico Estándares Inadecuados de Trabajo Stress Mental o Psicológico Uso y Desgaste

Abuso y Mal Uso



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6.6 Consecuencia HSE (Anexo C) El concepto incluye, dentro de este alcance, los impactos o efectos adversos potenciales sobre las personas, medioambiente, planta o propiedad o combinación de estos y la comunidad. En esta Columna usted deberá anotar el detalle del nivel identificado de una o más subdivisiones identificadas Para realizar una adecuada identificación de las consecuencias HSE, debemos utilizar la Tabla de Clasificación Severidad de Consecuencias. En esta tabla existen 7 subdivisiones y 5 niveles. 6.7 Consecuencia (Anexo C) En esta columna se deberá cuantificar el nivel identificado en la Columna "Consecuencias HSE". Para ello debemos utilizar la Tabla " Cuadro de Clasificación de Severidad de Consecuencias HSE" 6.8 Probabilidad Es la descripción cualitativa de una probabilidad y/o frecuencia respecto a que algo ocurra. En esta columna se deben registrar la probabilidad que los incidentes registrados ocurran.

PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA

FRECUENCIA Casi Cierto (A) Se espera que ocurra en la mayoría

de los casos Ocurre 1 vez al mes

Probable (B) Ocurrirá probablemente en la mayoría de los casos Ocurre de 3 meses a 6 meses

Posible (C) Puede ocurrir alguna vez Ocurre de 6 meses a un año

Improbable (D) Puede ocurrir bajo circunstancias excepcionales o en otras instalaciones similares

Ocurre una vez cada 1 o 2 años

Raro (E) No Ocurre Ocurre una vez cada 2 años o más años

6.9 Riesgo Puro Es la multiplicación cualitativa de la consecuencia y la probabilidad, cuyo resultado es la magnitud del peligro evaluado. EVALUACIÓN DE RIESGO (CUALITATIVO)

GRAVEDAD DE LAS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD BAJO (1) MENOR (2) MODERADO (3) MAYOR (4) EXTREMO (5)

CASI CIERTO (A) MODERADO MODERADO INACEPTABLE INACEPTABLE INACEPTABLE

PROBABLE (B) MODERADO MODERADO MODERADO INACEPTABLE INACEPTABLE POSIBLE (C) ACEPTABLE MODERADO MODERADO INACEPTABLE INACEPTABLE IMPROBABLE (D) ACEPTABLE ACEPTABLE MODERADO MODERADO INACEPTABLE

RARO (E) ACEPTABLE ACEPTABLE MODERADO MODERADO MODERADO



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PROBABILIDAD BAJO (1) MENOR (2) MODERADO (3) MAYOR (4) EXTREMO (5)

CASI CIERTO (A) 1A 2A 3A 4A 5A

PROBABLE (B) 1B 2B 3B 4B 5B

POSIBLE (C) 1C 2C 3C 4C 5C

IMPROBABLE (D) 1D 2D 3D 4D 5D

RARO (E) 1E 2E 3E 4E 5E MANEJO DE RIESGO

6.9 Medidas de Control Existente (Anexo D) Acciones administrativas y/o Físicas (Barreras Blandas y Duras) que tienen como finalidad reducir el riesgo a un nivel razonable. Las Medidas de Control son aquellas que ya tenemos implementadas. 6.10 Jerarquía en el Tratamiento de los peligros (Anexo E) En esta columna se deberá registrar que tipo de Jerarquía fue aplicada en las medidas de control existente identificadas en la columna anterior. Para realizar una adecuada identificación del tipo de Jerarquía se debe revisar el Anexo F de Jerarquía de Tratamiento de los Peligros

INACEPTABLE -La actividad no puede desarrollarse, a menos que sean tomadas medidas

adicionales de control que permitan reducir la Magnitud de Riesgo -Desarrollo inminentemente de un Control Operacional

o realizar Planes de Emergencia

MODERADO -Ingresar a un Control Operacional o realizar Planes

de Emergencia -Se deben realizar controles u otras medidas

inmediatamente para disminuir su Magnitud de Riesgo

ACEPTABLE -Verificar los controles existentes

-Se deben realizar controles u otras medidas periódicas para disminuir

su Magnitud de Riesgo -Se pueden implementar

medidas adicionales



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6.11 Efectividad de las medidas Preventivas En esta columna se deberá registrar el porcentaje de efectividad del control adoptado en la columna "Medidas de Control Existente".

90-100% Tolerado Las medidas implementadas tienen un impacto significativo en la reducción

del riesgo evaluado, haciendo innecesaria la adición de nuevos controles. 75-89% Parcialmente

Tolerado Las medidas existentes están implementadas y se aplican en la práctica. Sin embargo el nivel de riesgo, a pesar de haber disminuido, aún tiene potencial de ocurrencia en lo que respecta al incidente y/o sus consecuencias. Es aconsejable estudiar elementos adicionales que fortalezcan la efectividad de estos controles.

50 al 74% Control Intermedio

Existen medidas definidas para disminuir el nivel de riesgo. A pesar de ello existe un alto potencial de que el evento se manifieste. Es necesaria la adición de nuevos controles, observando el nivel de balance existente entre barreras duras y barreras blandas.

25 al 49% Efectividad leve

Las medidas que existen en la actualidad no satisfacen los niveles mínimos de control sobre los riesgos. Los riesgos están siendo controlados con elementos mínimos.

0%-24% No existen medidas

Si bien el riesgo ha sido identificado, no hay decisiones respecto a la aplicación de medidas frente al riesgo o las medidas existentes no tienen impacto en el control.

7. REGISTROS F-SIG-029 Matriz de Análisis de Riesgos F-SIG-030 Protocolo Análisis de Riesgos 8. REFERENCIAS LI-SIG-004 Tabla de peligros y riegos de actividades rutinarias

9. ANEXOS Anexo A: Lista de Verificación de Peligros Anexo B: Accidente que Afectan a las Personas Anexo C: Tabla Clasificación Severidad Consecuencias Anexo D: Tabla de Manejo de los Riesgos Anexo E: Jerarquía Tratamiento de los Peligros 10. CONTROL DE CAMBIOS

NÚMERO DE

VERSIÓN

FECHA DE

VERSIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO

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ANEXO A. LISTA DE VERIFICACIÓN DE PELIGROS

1. Mecánico 1.1. � Pisos resbaladizos o desparejos. 1.2. � Altura inadecuada sobre la cabeza. 1.3. � Peligros de partes de máquinas en movimiento. 1.4. � Vehículos en movimiento. 1.5. � Proyecciones de objetos. 1.6. � Uso manual de herramientas. 1.7. � Cajas apiladas. 2. Eléctrico 2.1. � Instalación eléctrica deficiente. 2.2. � Uso de herramientas o equipos eléctricos. 3. Fuego y Explosión 3.1. � Fuego con emisión de gases. 3.2. � Fuego con líquidos. 3.3. � Fuego de sólidos. 3.4. � Fuegos combinados. 3.5. � Incendios eléctricos. 3.6. � Trabajo con llama abierta. 4. Sustancias Químicas 4.1. � Sustancias que pueden causar daños si se ingieren. 4.2. � Sustancias que pueden ser inhaladas. 4.3. � Gases, polvos, vapores, humos. 4.4. � Sustancias químicas que pueden causar lesiones por

contacto o absorción por la piel. 4.5. � Sustancias que pueden dañar los ojos.

5. Físicos 5.1. � Ruidos molestos (altos). 5.2. � Iluminación deficiente. 5.3. � Iluminación intensa. 5.4. � Ambiente térmicamente inadecuado: frío calor. 5.5. � Radiaciones no ionizantes (láser, microondas y ultravioletas,

infla roja, luz visible, campos magnéticos, otros). 5.6. � Radiaciones ionizantes (Radioactivas, rayos X, las

radiaciones alfa, beta y gamma, neutrones). 5.7. � Vibraciones.

6. Biológicos 6.1. � Presencia de Virus. 6.2. � Presencia de Hongos. 6.3. � Presencia de Bacterias. 7. Ergonómicos 7.1. �Levantar/manejar objetos manualmente. 7.2. � Barandas de escaleras inadecuadas. 7.3. � Mal diseño del puesto de trabajo. 7.4. � Manipular elementos pesados. 8. Psicosociales 8.1. � Repetitibidad, monotonía, horas extras. 8.2. � Atención a público agresivo, violento. 8.3. � Factores en las condiciones de trabajo 9. Fenómenos naturales 9.1. � Caídas de rayos. 9.2. � Inundaciones. 9.3. � Terremotos. 10. Otros 10.1. � Cambios bruscos de temperaturas. 10.2. � Trabajo confinado. 10.3. � Trabajo en altura. 10.4. �Trabajo bajo nivel. 10.5. �Cierre brusco de puertas. 10.6. � Derrames o Fugas. 10.7. � Manejo de contenedores presurizados. 10.8. � Equipos y elementos con presión interna. 10.9. � Peligros en actividades de los contratistas o clientes. Nota: Este listado se presenta solo para orientación en la identificación de peligros, durante la identificación deberá analizarse las posibles existencias de otros peligros. Otros peligros detectados: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



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ANEXO B. (INCIDENTES POTENCIALES) ACCIDENTE QUE AFECTAN A LAS PERSONAS TIPOS DE ACCIDENTES QUE AFECTAN A LAS PERSONAS Corresponde a la forma en que se produce el contacto entre la (s) persona (s) y el (los) objeto (s) del ambiente laboral Accidente en los que el (los) material (es) se dirige (n) hacia la (s) persona (s) Golpeado por Sucede cuando una persona es tocada repentinamente y con fuerza por algún objeto en

movimiento Atrapamiento Ocurre cuando una persona es oprimida, aplastado o comprimida entre un objeto en

movimiento y otro estacionario, o bien entre dos objetos en movimiento Tocado por Se produce cuando la sustancia o elemento se dirige hacia la persona sin fuerza (P/E: ácido,

álcali, vapor, etc.) Accidente en los que la (s) persona (s) se dirige (n) hacia el material Golpeado contra Ocurre cuando una persona se mueve hacia un objeto y lo golpea violentamente y con fuerza Contacto con Ocurre cuando una persona hace contacto con algún objeto o Sustancia (se dirige hacia ella),

la que transmite energía y lesiona, sin necesidad que exista fuerza (P/E: choque eléctrico, contacto con cuerpos calientes, etc.)

Prendimiento Se suscita cuando una persona o parte de su ropa, se prende a algún objeto que sobresale Aprisionamiento Sucede cuando una persona o parte de su cuerpo es aprisionado en algún recinto o abertura Caída mismo nivel Se produce cuando una persona cae al mismo nivel donde se encuentra trabajando Caída distinto nivel Sucede cuando una persona cae a un nivel inferior a aquel donde se encontraba antes de su

caída Accidente en los que el movimiento relativo es indeterminado Sobreesfuerzo Se produce cuando una persona se lesiona por esfuerzo físico, que excede a su capacidad de

resistir (P/E: hacer fuerza en mala forma pudiendo lesionarse los músculos (desgarro) o la columna (lesiones lumbares))

Exposición a Sucede cuando una persona se expone a un ambiente hostil y puede resultar lesionado (P/E: ruido, vibraciones, polvo, humos, gases, vapores, radiaciones, etc.)

Otros Determinar con palabras



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ANEXO C. CONSECUENCIAS (HSE)

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 BAJO MENOR MODERADO MAYOR EXTREMO 1. LESIÓN Y ENFERMEDAD ( INCLUYE A LOS TRABAJADORES Y COMUNIDAD )

Inconveniencia o síntomas subjetivos de bajo nivel y corto alcance. Efectos físicos no medibles. Sin tratamiento médico.

Deterioro/incapacidad objetiva pero reversible y/o lesiones con tratamiento medico que requieren hospitalización.

Incapacidad o deterioro moderado e irreversible (<30% ) de una o mas personas.

Fatalidad individual y/o incapacidad o deterioro severo irreversible (>30%) de una o mas personas.

Efectos a la salud de corto o largo plazo que derivan en fatalidades múltiples, o efectos importantes e irreversibles en la salud humana, > 50 personas.

2. EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE

Efecto transitorio. Impactos de bajo nivel en el ambiente biológico o físico. Daño limitado a un área mínima de poca relevancia.

Efectos menores en el ambiente biológico o físico. Daño menor de corto a mediano plazo en un área pequeña de poca relevancia.

Efectos moderados en el ambiente biológico o físico pero que no afectan la función del ecosistema. Impactos propagados moderados de corto a mediano plazo ( ej. derrame de aceite que causa impactos en el borde costero ).

Serios efectos medioambientales con algún deterioro en la función del ecosistema (ej. desplazamiento de una especie). Impactos relativamente propagados de mediano a largo plazo.

Efectos medioambientales muy serios con deterioro de la función del ecosistema. Efectos de largo plazo propagados en un hábitat único, Parque Nacional).

3. PATRIMONIO SOCIAL / CULTURAL

Impactos sociales o culturales de bajo nivel. Daño reparable de bajo nivel a estructuras comunes.

Impactos sociales menores de mediano plazo en la población local. Daño menor a estructuras/ ítems de alguna importancia. Infracción menor al patrimonio cultural/lugares sagrados.

Problemas sociales progresivos. Daño permanente a estructuras/ ítems de importancia cultural, o infracción significativa al patrimonio cultural / lugares sagrados.

Serios problemas sociales progresivos. Daño relevante a estructuras/ítems de importancia cultural, o infracción y negligencia significativa con el patrimonio cultural/lugares sagrados.

Impactos sociales propagados muy serios. Daño irreparable a estructuras/ítems/lugares de importancia cultural altamente valorados. Infracciones altamente agraviantes al patrimonio cultural.

4. COMUNIDAD / GOBIERNO / MEDIOS DE INFORMACIÓN / REPUTACIÓN

Preocupación publica restringida a reclamos locales. Escrutinio / atención progresiva de parte del regulador.

Atención y reclamos menores, adversos del público local o medios dse inf. Dificultad significativa del regulador. Reputación adversamente afectada con un pequeño numero de personas.

Atención de medios de información y/o preocupación intensificada de la comunidad local. Critica de parte de ONGs. Importantes dificultades en obtener aprobaciones. Credenciales ambientales moderadamente afectadas.

Atención adversa y significativa de medios nacionales/públicos/ONGs. Se puede perder permiso para operar o no obtener aprobación. Credenciales ambientales/Adm. significativamente empañadas.

Serio alboroto publico de medios de información (cobertura internacional). Campaña dañina de ONGs. Licencia para operar amenazada. Credenciales ambientales/Adm. significativamente empañadas.

5. LEGAL Problema legal de bajo nivel. Multa en el acto. Incumplimiento técnico. Procesamiento improbable.

Problemas legales menores, incumplimientos y faltas a la regulación. Procesamiento menor o posible litigio.

Serio incumplimiento de la regulación con investigación o informe a la autoridad, con procesamiento y/o posible multa moderada.

Incumplimiento mayor de la regulación con potencial multa mayor y/o investigación y procesamiento de la autoridad. Litigio mayor.

Investigación de parte de la autoridad con procesamiento y multas significativas. Litigio muy serio, incluyendo acciones populares.

6. IMPACTO OPERACIONAL ( INCIDENTES RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE)

Fácilmente abordados o rectifica dos mediante acción correctiva inmediata. No hay pérdida de producción. No hay daños al equipo.

Daño menor o superficial a equipos y/o instalaciones. No hay pérdida de producción.

Daño moderado a equipos y/o instalaciones. Perdida de producción < una semana.

Daño mayor a instalaciones que requiere acción correctiva / preventiva importante. Perdida de producción < seis meses

Futuras operaciones en el sitio seriamente afectadas. Acción correctiva / reparadora urgente. Perdida de producción > 6 meses.

7. COSTO TOTAL ESTIMADO

< US$ 10.000 US$ 10.000 a $ 100.000

US$ 100.000 a US$ 1 M US$1 M a $ 10 M > US$ 10 M



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ANEXO D. MEDIDAS DE CONTROL Nº Medidas de Control Definición 1 Procedimiento de trabajo Establecer sistema que regula y centraliza los diferentes medios y

procedimientos tendientes a garantizar la seguridad en el desarrollo de los trabajos en terreno. El procedimiento debe ser utilizado por la unidad que esta efectuando la labor directamente. Toda labor en faena y casa matriz debe tener desarrolla un o unos procedimientos de trabajo para las actividades a efectuarse.

2 Permisos de trabajos Sistema regulador que enlaza a las distintas unidades operativas de plantas de las empresas mandantes para minimizar el riesgo de accidente en un trabajo.

3 Simulacros de emergencias Procedimientos operativos comunes a seguir por el personal en caso de emergencias en cualquier área a situarse.

4 Norma de las empresas mandantes Normas de acuerdo a sus políticas y la ley 16744 que permitan minimizar la ocurrencia de daño por accidente o enfermedades profesionales a personas instalaciones. Equipos y materiales en recinto de la empresa que nos encontramos entregando nuestros servicios. Guía para empresas contratista que les permita conocer y aclarar sus dudas en su relación con la empresa mandante respecto de las acciones preventivas a considerar en Higiene y seguridad, dentro de su marco de responsabilidad.

5 Reglamento interno Orden Higiene y Seguridad

Reglamento redactado por planta en el cual se le dan a conocer derechos y obligaciones tanto del personal como la institución, además se le informa de los riesgos laborales propios de las áreas operativas.

6 Charla inducción hombre nuevo Charla dictada por el personal de prevención de riesgos a todo trabajador o personal que este presente en las áreas operativas y que tendrá una vigencia de 1 año.

7 Inspecciones y observaciones Las inspecciones y observaciones son otras de la técnicas que se llevan a cabo en cada área de la organización a objeto de localizar y controlar los riesgos que surgen o estén contenidos en el trabajo y que, por si mismo o combinados con otras variables, son capaces de causar incidente. Numerosos incidentes tienen su origen en las condiciones y acciones subestándar del ambiente de trabajo que se encuentran sin control. Estas condiciones y acciones (causas potenciales de accidentes) pueden ser detectadas y debidamente controladas ejecutando oportunamente las inspecciones y observaciones.

8 Mantención preventivas Corresponde a un plan periódico de revisión de equipos e instalaciones basado en observaciones e inspecciones planeadas (frecuencias fija, control asintomático) cuyo propósito es la detección oportuna de falla en el funcionamiento eficiente de las instalaciones. Asimismo elaborar un adecuado programa de adquisición y manejo de stock de repuesto.

9 Ejercicio de pausa Ejercicio destinado a la pausa y el pre. calentamiento en las labores diaria de trabajo

Competencias para el cargo Son los requisitos, habilidades y conocimiento técnico mencionados en la descripción de cargo, que la persona debe cumplir para desempeñarse un determinado cargo o puesto de trabajo.

10 Exámenes pre. Ocupacionales Corresponde al chequeo aleatorio, efectuado por el servicio medico autorizado.



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11 Examen preventivo anual Tiene como por objetivo pesquisar, lo más precoz posible y con exámenes básicos enfermedades crónicas que pudieran determinar complicaciones que afecten su capacidad funcional y laboral

12 Exámenes de seguimiento para personal ocupacionalmente expuesto

Consiste en un programa de vigilancia medica de las enfermedades profesionales, exámenes periódicos ocupacionales específicos según el riesgos de las personas consideradas expuesta a agentes físicos, químicos y tolerancia biológicas

13 Higienización y sanitización Corresponde a la higienización, desratización, desinfección, sanitización efectuada por empresas externa según programa anual

14 Demarcación zona de transito Corresponde a las zonas delimitadas debidamente marcadas por donde debe circular todo el personal

15 Señalización Es el conjunto de estímulos que informan a un individuo acerca de la mejor conducta a seguir ante una circunstancia que conviene resaltar. La señalización marca o resalta un riesgos nunca lo elimina por si misma, y por tanto, nunca da seguridad efectiva o real. Existen tantas clases de señalización como sentidos tiene la persona

16 Uso de elemento de protección personal Corresponde a la utilización adecuada de los elementos de protección personal obligatorios en las áreas de trabajo, como aquellos especiales a la labor que se ejecuta. Se entiende por elemento de protección personal cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o salud en el trabajo , así como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin. Lo EPP no proporcionan una seguridad total al trabajador, es necesario aplicar primero soluciones técnicas que controlen los riesgos, eliminándolo si es posible. Como última solución se debe proteger al trabajador.

17 Hoja dato de seguridad de productos químicos

Es el documento que describe al producto químico su clasificación según NCh Nº382 y número de las Naciones Unidas, según lo exige el Decreto Supremo Nº 298 que reglamenta el transporte de carga peligrosa por calle y caminos.

18 Supervisión Es aquella persona de nivel supervisor que tiene la responsabilidad de dirigir y controlar la ejecución del trabajo, velar por la calidad del trabajador de su personal por la calidad y uso de los EPP y por el control de los riesgos que origina el trabajo.

19 Capacitación Es la instrucción de un tema especifico, dictado por la línea de supervisión y/o por algún organismo competente

20 Instructivo Documento técnico que describe el como se desarrolla una actividad en especifica dentro del proceso y los riesgos asociado de la misma. En ninguna circunstancia reemplaza un procedimiento de trabajo, sino, es un apoyo al mencionado



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ELIMINAR: la eliminación completa de peligro

SUSTITUIR: reemplazar el material o el proceso por uno menos peligroso.

REDISEÑAR: rediseñar los equipos o procesos de trabajo.

SEPARAR: aislar el peligro mediante barreras o su confinamiento.

ADMINISTRAR: proveer de controles tales como entrenamiento, procedimientos, res etc.

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: uso apropiado de EPP donde otros controles no son prácticos; minimizar los impactos mediante el uso de materiales absorbentes de derrames o medidas de supresión de polvo.

ANEXO E. JERARQUIA TRATAMIENTOS DE PELIGROS

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