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Organización del programa
Introducción al PEMSSesión 1
Fase 1: Diagnóstico e IndicadoresSesión 2
Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMSSesión 3
Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMSSesión 4
Fase 4: Implementación del PEMSSesión 5
Sesión de cierre y recapitulaciónSesión 6
Retomando sesión anterior
• Diagnóstico: o Encuesta
o Análisis de infraestructura
• Productos de la encuestaoAnálisis de encuesta
oAnálisis de infraestructura
o Indicadores síntesis
2.1 Desarrollo de una visión
• Largo plazo
• Considerar integralidad y crecimiento de la empresa
• Desarrollo participativo
2.2 Definir líneas de acción, objetivos y metas
Líneas de acción:
• Áreas de interés en las que el PEMS se concentrará
• Base para la construcción de objetivos y metas
Recomendaciones:
• Pirámide de Movilidad
2.2 Definir líneas de acción, objetivos y metas
Objetivos y metas
• Número manejable
• SMART para metas:S: EspecíficaM: MedibleA: AlcanzableR: RelevanteT: Con límite de tiempo
2.3 Formulación de las medidas o acciones por implementar
2.3.1 Identificación de medidas
2.3.2 Selección de las medidas más efectivas
2.3.3 Diseño concreto de las medidas
2.3.2 Selección de las medidas más efectivas
• Alineamiento con las necesidades identificadas en el diagnóstico.
• Alineamiento con los objetivos y metas definidos.
• Potenciamiento de acciones tempranas
• Costo-efectividad
• Capacidades reales de la empresa
• Deseos
• Co-beneficios
• Potenciar otras medidas
• Implementar en el corto plazo
Criterios de priorización:
Instrucciones
1. Elaborar un croquis de las instalaciones (vista aérea) e identificar los modos de transporte aledaños.
2. Identificar las medidas/acciones por realizar
3. Seleccionar tres acciones y elaborar un plan de acción para cada medida
• Escribir acciones en los post-itsen pilot negro sharpie
• Escribir ideas en una frase de pocas palabras
• Buena actitud!
Reglas
2. Identificación de Acciones por Realizar
Documento de Referencia:
Fichas Resumen de Medidas de Movilidad Sostenible
¿Porqué es importante?
• Queremos reducir la cantidad de vehículos
• Menos costos para la empresa
• Mejora las dinámicas del área
• Datos para enfoque de género
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
CTP-Departamento de Ingeniería
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
CTP-Departamento de IngenieríaPunto exactoFotos-videos
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
Municipalidad
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
Gestionar con empresarioPlan Piloto
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?
• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?Gestionar con empresarioPlan Piloto
¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?• ¿Mover paradas?
• ¿Gestionar nuevas paradas?
• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?
• ¿Gestionar nuevas rutas?
• ¿Gestionar nuevos horarios?
Combinar con otros proyectos
• Incentivos
• Información de horarios y rutas
• Flexibilidad de horarios
• Campañas informativas
Retos
• Tiempo
• Burocracia
• Procesos poco claros y complejos
• Multiplicidad de actores
• Calidad del servicio
Próximas Sesiones
Introducción al PEMSSesión 1
Fase 1: Diagnóstico e IndicadoresSesión 2
Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMSSesión 3
Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMSSesión 4
Fase 4: Implementación del PEMSSesión 5
Sesión de cierre y recapitulaciónSesión 6
Jueves 8 de agosto