servicios para personas adultas con tea principios metodológicos de … · 2018. 11. 14. ·...
TRANSCRIPT
V Jornadas de Formación
26/27 de Octubre de 2018
Agustín Illera
GAUTENA
Servicios para personas adultas con TEA principios metodológicos de
intervención
• Parece que el tiempo no pasa sobre el mundo de los TEAs……….
“las personas que estudió Kanner tenían una media de edad de 8 años, estas personas ahora tienen una media de 79 años”
• Como han sido los últimos 30 años de las personas a las que prestamos apoyos con TEA
Hace alrededor de 30 años
• Familias
• Soledad, desorientación
• Constituían las Asociaciones,
• Clase media, problemas para organizarse, no se sabia a donde dirigirse, las dificultades eran globales y abarcaban varias áreas y las familias no encontraban un programa integral
• No se entendía lo que le pasaba el niño y difícil de explicarlo a su entorno
• Social
• Movimientos de personas con Discapacidad Intelectual
• No había conocimiento en las Instituciones ni en sectores sociales (Educación, Sanidad, Servicios Sociales
• Desconocimiento total en la sociedad, con frecuencia se consideraban niños malcriados
Hace alrededor de 30 años
• Diagnostico
• Falta de profesionales cualificados
• Falta de herramientas
• Poco rigor en el diagnostico en demasiadas ocasiones basándose en percepciones subjetivas
• Dificultades en el diagnóstico Diferencial
• Servicios
• Dificultades de diagnostico salvo en las entidades que disponían de este Servicio
• A nivel Educativo Colegios de Educación Especial
• A nivel de personas Adultas Centros Ocupacionales, sin valorar el diagnostico y Centros de Día integrados en estructuras segregadas
Hace alrededor de 30 años
• Intereses de las personas
• Estaban en casa
• Vida fundamentalmente familiar, con escasas relaciones significativas.
• Familias aisladas o con muchos problemas de comportamiento en base a rituales y hábitos que hacían una vida muy poco estimulante.
• Que programa tenían
• Dependían de las asociaciones y de su capacidad de relacionarse con la administración
• Rosario de médicos, psicólogos, especialistas y otros pseudotratamientos
• Servicios con referencias de la DI, poco conocimiento de como debía trabajarse con las personas con TEA.
Y ahora ……..
• Diagnostico
• Mejores Herramientas
• Mejores Profesionales
• Consenso en como llevar a cabo
• Asperger/ Adultos, Diagnostico Diferencial
Y ahora ……..
• Servicios/Apoyos
• Orientaciones de referencia AE, Guías de BP
• A nivel Educativo inclusión educativa 92/716
• En personas adultas abanico de recursos
• Apoyos en la búsqueda de empleo
• Más y mejor preparados los profesionales
• Más relación entre disciplinas, aunque queda mucho por hacer (Farmacología/medicina/salud mental)
Y ahora ……..
• Intereses de las personas
• Vida más rica en experiencias, más oportunidades en los diferentes momentos vitales.
• No tan dependiente de las familias (Ocio, respiro, programa de vacaciones, colonias, etc..
• Estilo de vida personalizado
• Diseñar mi futuro, como, con quien, y que quiero en mi vida y sobre todo que no quiero
Orientaciones a considerar
• Familias • Perdida de familiares • Importancia de fomentar el vinculo con
hermanos, otros familiares y otras personas significativas
• Papel de las fundaciones tutelares • Tutores
Orientaciones a considerar
• Condiciones Sociales • Ley de dependencia • Nueva definición de TEA • Participación en la Sociedad • Mayor conocimiento • Impacto de la inclusión escolar • Autogestores
Orientaciones a considerar
• Servicios / Apoyos • Modelos basados en Servicios • Impacto de la crisis • Nuevos Servicios
• Vida Independiente
Orientaciones a considerar • Intereses personales
• Personas profesionalmente más formadas
• Estilos de vida personales
• Impacto del trabajo y actividad
• Cambios en la vida
• Comportamiento y autorregulación
• Sentido a la vida
• Perdidas/Duelos
• Evitar el aislamiento
Presentación de la Red de
Servicios de GAUTENA
2018
GAUTENA: ANTECEDENTES
1960
Primeras Asociaciones de Padres (RM; PC; …)
Desarrollo de Servicios
Mentalización social
Apoyo de Entidades privadas (Cajas de Ahorros, …)
1978
Se crea GAUTENA
1980
Creación de la nueva Administración Autónoma Vasca
Competencias plenas en Educación, Salud y Servicios Sociales
Concierto Económico
Apoyo de la nueva Administración a las Asociaciones
20% 25% 25% 30%
Necesidades de Apoyo de las Personas con
Trastornos del Espectro Autista
Descripción general de GAUTENA
Familias atendidas 800
Trabajadores 235 (67% jornada completa)
Presupuesto 9.221.216€ (2017)
Financiación
• Administración Pública: 92%
– Educación: 32%
– Salud: 3%
– Servicios Sociales: 57%
• Familias: 8%
DONOSTIA
URNIETA
ANDOAIN
RENTERIA
HONDARRIBIA
IRUN
ZARAUTZ
ELGOIBAR
EIBAR
ARRASATE
BERGARA
ZUMARRAGA
BEASAIN
TOLOSA
HERNANI
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
EDUCATIVO
ATENCION DE DIA
VIVIENDA
APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
SEDE CENTRAL
Red de Servicios de GAUTENA
GAUTENA: PROGRAMA DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO AMBULATORIO
Programa de Diagnóstico y Tratamiento Ambulatorio
Número de casos 506 438 Terapia individual 171 Terapia grupal Equipo Clínico 1 Psiquiatra infanto juvenil 1 Psiquiatra adultos 6 Psicólogos Financiación Dpto. de Salud Gratuito hasta los 18 años Intervención Tratamiento ambulatorio Supervisión escolar
GAUTENA: SERVICIO EDUCATIVO
Servicio Educativo
Alumnos 98 Aulas 19 (integradas en colegios
ordinarios) Ratio 2/3-5 (más dos “cuidadores”
30h. aprox.) Límite de edad 20 (21 con prórroga) Financiación Dpto. de Educación del
Gobierno Vasco
Proceso Institucional de Tránsito a la Vida Adulta
0 años 20 años 82 años
Transito
A la Vida
Adulta
Etapa Educativa Etapa adulta
Servicios Sociales de Diputación
(Gizartekintza)
Evaluación año de finalizar educación
Informe GAUTENA
ICAP
Evalcad
Último Programa
Último Informe
Orientación a Programas de Día
Modelo de atención en Gipuzkoa para personas con TEA
• Empleo Ordinario • Empleo con apoyo
• Servicio Especial de Empleo • Promoción al Empleo • Servicio Ocupacional
• Prácticas en Alternancia • Servicio de Atención de Día
• Residencias
• GUREAK
• GUREAK
• GAUTENA • Fund. Goienetxe • Fund. Uliazpi • Fundación Uliazpi
GAUTENA: SERVICIO DE ATENCION DE DIA
Servicio de Atención de Día
Usuarios 118 Centros Centros de Día (2): Artolamendi y Oriamendi
Unidades Integradas (4): Rentería y Benta Berri, Aiete, Berio
Ratio 1/4 Edad A partir de 21 Financiación Dpto. de Servicios Sociales Diputación
Foral de Gipuzkoa
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
25% 30% 20%
% 30%
Centro de Actividades de Día
• Más necesidades de Apoyo • Mayor supervisión • Orientación hacia recursos del Centro de
Actividades • Problemas de comportamiento significativos • Red de Talleres • Principios de intervención
• Funcionalidad
• Adecuados a la Edad Cronológica
• Prioridad a la comunidad
Unidad Integrada en la Comunidad
• Unidades pequeñas integradas en contextos
comunitarios que realizan su actividad en los recursos del entorno
• Orientadas a: • Personas con habilidades comunicativas, tanto
verbales como con sistemas alternativos
• Con mayor capacidad en el uso de la comunidad
• Con habilidades sociales
• Inclusión
Unidad de Envejecimiento
• Orientar a la Unidad al Centro de Día de Oriamendi
• Centro de día de 22 plazas
• Sin necesidad de adaptaciones significativas
• Mismo nivel en el Centro, una sola planta
• Espacio abierto de 3000 m2 de jardín
• Zona exterior reservada con áreas para descansar
• Mantener en este Centro a Usuarios más jóvenes en otros grupos
• Destinar el espacio más amplio del CAD para el grupo
• Disponer de una furgoneta (9 plazas) para el grupo
• Profesionales de referencia con experiencia y conocimiento de los usuarios
Unidad de Envejecimiento
• Apoyo en la filosofía del Envejecimiento Activo
• Flexibilidad 7 usuarios con realidades diferentes
• Ratio flexible
• Ritmos de trabajo adaptados
• Trabajar más aspectos de la memoria, intereses, deseos, recuerdos, personas, etc.
• Apoyados en materiales gráficos
• Valorar indicadores centrados en personas en proceso de envejecimiento (confort, identidad, apego, ocupación e inclusión) Kitwood 1997
Servicio de Atención de Día
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
20% 25% 30% 30%
• Conjunto de personas heterogéneas
• Coordinación Psicólogo/Familia/Empleo
• Apoyo y seguimiento área laboral
• Integrados en Centros Especiales de Empleo y Ocupacionales
• Posibilidades de promoción
• Necesidad de Servicios en los próximos años
• Necesidad de Planificación de futuro personal
Situación actual de las personas adultas con TEA y DI en GAUTENA (Apoyo Limitado)
•Recursos
• Kutza Zeharo
• Centros Especiales de Empleo
• Gureak Akademi
• Programas Ocupacionales
• Centros Ocupacionales
• Pausoak
• Pausoberriak
• Zabalagunea
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
20% 20% 30% 30%
Situación actual de las personas adultas con TEA en GAUTENA (Apoyo Intermitente)
• No presentan discapacidad intelectual
• Dificultad para integrarse en Recursos Especiales de Empleo
• Formación Laboral heterogénea
• Empleo con Apoyo
• Importancia de una correcta Orientación Vocacional
• Necesidad de apoyo en la planificación de su futuro
• Otros ámbitos Vitales
• Intereses personales
• Participación Social
• Apoyo a la vida Independiente
Servicio de Vivienda
Usuarios 78 plazas Usuarios Ratio Oriamendi 8+7 (15) 1/3 Txara 8+4 (12) 1/4 Zarategi 4+4 (8) 1/4 Urnieta 7+7 (14) 1/3’5 Goizalde 7+7 (14) 1/3’5 Berio 7+8 (15) 1/4 Ratio 1/4 1/3 Edad A partir de 18 (flexibilidad de edad) Financiación Dpto. de Servicios Sociales
Diputación Foral de Gipuzkoa
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
30% 20%
% 30%
Hogares de Grupo
• Personas con Necesidades de Apoyo Generalizado
• Dificultades de Comportamiento
• Necesidad de estructura
• Contestos urbanos
• Participación en la comunidad
• Fomentar la autodeterminación
• Proporcionar un estilo de vida personal
• Seguimiento de programas de Salud
• Uso de la comunidad con apoyos importantes
39
25% 20%
% 30%
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
Piso Protegido
• Personas con necesidades de apoyo extenso
• Ocasionales Problemas de comportamiento
• Autonomía funcional en el entorno inmediato
• Necesidad de supervisión continua
• Fomento de competencias de autodeterminación
Necesidades de Apoyo de los Trastornos
del Espectro Autista
25% 20% % 30%
Vivienda Semindependiente
• Para personas con necesidades de apoyo Limitado
• Con competencias de vida independiente
• Supervisión puntual
• Necesidad de disponer de un Proyecto
• Participación comunitaria
• Dificultades de acceso
• Necesidad de preparación para vida independiente
GAUTENA: SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
GAUTENA: SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
Tres ámbitos
– Personas
– Familias
– Asociación
GAUTENA: SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
PERSONAS Programa de Ocio – AISALDIA
– Programa de Vacaciones – Deporte – Arte (teatro, pintura, música) – Ocio –fines de semana– GAUTELEKU
Apoyos en Itinerarios Personales – LAGUNBIDE – Ámbito Educativo: HEZIBIDE – Ámbito Laboral: LANALDE
Autogestores
GAUTENA: SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
FAMILIAS
Programa de Acogida – ONGI ETORRI
Programa de Información – INFOSENIDE
Programa de Orientación – AHOLKU
Programa de Apoyo a Familias – ELKARBIDE
Formación a Familias – GURASO ESKOLA
Fines de Semana y Estancias Cortas – ATSEDEN
Intervención en el hogar familias – GERTU
GAUTENA: SERVICIO DE APOYO A FAMILIAS Y ACCIÓN ASOCIATIVA
ASOCIACIÓN
Dinamización Asociativa – SENDOTU
Comunicación – ZABALTZE
Voluntariado – BOLUNTARITZA
Relación con el entorno – INGURU
Subvenciones ámbito SAF
OTRAS ACTIVIDADES (1)
• Miembro de la Fundación Tutelar ATZEGI
OTRAS ACTIVIDADES (2)
• Campaña Anual de Sensibilización – Medios de comunicación;
carteles;…
• Ciclo de Conferencias sobre el Autismo
– Tres conferencias en Otoño
OTRAS ACTIVIDADES (3)
COMUNICACIÓN
• Magazine: “Gautena Hoy / Gaur”
• Web www.gautena.org
• Blogspot www.gautena.blogspot.org
• Redes sociales: Facebook, Twitter
OTRAS ACTIVIDADES (3)
COMUNICACIÓN
• Magazine: “Gautena Hoy / Gaur”
• Web www.gautena.org
• Blogspot www.gautena.blogspot.org
• Redes sociales: Facebook, Twitter
Deskonektapp SAFA
Urdinduz 2018
OTRAS ACTIVIDADES
• Investigación, Desarrollo e Innovación: Biomedicina; Calidad de Vida / Ética / Derechos; Gestión e Innovación
• Promoción y/o participación en diversos estudios en colaboración con:
• Fundación Policlínica Gipuzkoa Fundazioa; CAPV; FEVAS; GAIA; TECNALIA; UPV;…; Otros agentes
• Ejemplos: Estudio prevalencia Asperger; Estudio autoinmunidad; Aplicación e Mintza; Proyecto Ikusgiza; Proyecto RETEA; Estudio de Prevalencia del TEA (ASDEU / UE)
ASDEU
• Financiado por la
Comisión Europea
• Doce países
participantes
I+D+i
• Grupo de trabajo ética
• Profesionales
• Familias
• Calidad Plena Inclusión
Alianzas y colaboraciones
ALIANZAS ESTRATEGICAS Y COLABORACIONES
• Local: Consejo de Acción Social (Ayto. de D/SS)
• Territorial: Consejo de Personas con Discapacidad; ATZEGI www.atzegi.org (ocio); GUREAK www.grupogureak.com (Empleo de personas con Autismo); Fundación Policlínica Gipuzkoa Fundazioa (Investigación) www.policlinicagipuzkoa.com/carlos_elosegui
• Comunidad Autónoma: Federación Vasca www.fevas.org
• Cooperación transfronteriza: Conferencia Atlántica Transpirenaica
• Nacional: FEAPS www.feaps.es y Confederación Autismo España www.autismo.org.es
• Europa: Autismo Europa www.autismeurope.org;
ORGANOS DE PARTICIPACION DE FAMILIAS
• Junta Directiva (familias)
• Comité de Calidad (mixto)
• Comisión de Seguimiento del Plan de Adecuación Ética (mixto)
• Consejo Escolar (mixto)
• Comisión del Servicio de Atención de Día (mixto)
• Comisión del Servicio de Vivienda (mixto)
• Comisión del Servicio de Apoyo a Familias y Acción Asociativa (mixto)
Aproximación a la Calidad
GAUTENA: CONCLUSION
INICIATIVA SOCIAL (DE FAMILIAS)
GESTION SIN ANIMO DE LUCRO
FINANCIACION PUBLICA
APOYO SOCIAL
Tres grandes retos
Aumento de personas en Atención Temprana
Personas con TEA y altas capacidades
Envejecimiento
“Todas las personas tenemos las mismas necesidades la diferencia son los apoyos que
necesitamos para conseguirlas”
Fases en el desarrollo de los servicios (adaptado de Bradley, 1994)
INSTITUCIONAL DE INTEGRACIÓN EN LA COMUNIDAD
¿Quién lo recibe? Paciente Cliente Ciudadano
¿Dónde se presta? Institución (fuera del
ámbito de la
comunidad)
Hogares, talleres,
educación especial
(basados en la
comunidad)
Hogar, puesto de trabajo,
colegio, barrio, entornos
comunitarios (en la
comunidad)
¿Qué modelo se utiliza? Custodia o médico Desarrollo y conducta Apoyo individual
¿Cómo se llama? De cuidados Programas Apoyos
¿Qué se planifica? Los cuidados Las habilidades El futuro
¿Quién controla la
planificación?
Un profesional,
generalmente médico
Un equipo interdisciplinar El individuo
¿Quién toma las
decisiones?
Normas de práctica
profesional
Consenso de equipo El individuo con su
círculo de apoyos
¿Qué políticas lo rigen? Limpieza, salud y
seguridad
Habilidades y
socialización
Autodeterminación,
relaciones e inclusión
¿Cuál es el punto clave? El control o curación La modificación de
conductas
Cambios en el entorno y
en las actitudes
¿Qué determina la calidad? La práctica profesional
y el nivel de cuidados
La realización de
programas y objetivos
La calidad de vida del
individuo
Ciudadanía
• Que entendemos por ciudadanía – Persona reconocida como miembro de la
comunidad con respeto a sus diferencias
• Que implicaciones tiene – Ciudadano de derecho
– Persona activa
– También con responsabilidades
– Participación
Que entendemos por ciudadano
Es todo individuo humano en cuanto a sujeto de derechos
civiles y políticos– y sus correspondientes deberes- que
especifican su libertad y autonomía en el marco de la
igualdad formal y legal, dentro de una estructura estatal
democrática que posibilita su ejercicio Xabier Etxeberria “La condición de ciudadanía de las personas con discapacidad intelectual”)
• Sujeto de Derechos
• Consideración ética
• Inclusión
• Autodeterminado
• Participante activo
.
Que modelos de atención subyace
• Basados en Apoyos
• Inclusivos
• Participativos
• Activos
• Valorados socialmente
• Implicaciones del paradigma de Ciudadanía
• Cambio del foco
• De Apoyos basados en Servicios a Apoyos basados en Personas
• Servicios abiertos y flexibles
• En contextos habituales
• Fomentando un papel social valorado
• Desarrollo habilidades para entornos sociales compartidos
• Incidir sobre:
• El micro, historia vital y su futuro (sueños, metas en la vida..)
• El mesosistema organización de servicios, ambiente y planificación
• El macrosistema políticas y filosofías de los Servicios Sociales
Modelo social inclusivo
• Una sociedad inclusiva es aquella que reconoce que todas las personas tienen el mismo valor, sólo por la condición de ser humano. La inclusión en la comunidad se da desde la primera infancia y debe suceder durante toda la vida.
• Implica – Reconocer a las personas y grupos distintos – Implica interactuar en marcos vitales comunes – A lo largo del ciclo vital – Habilita y dispone de mecanismos – Garantiza los Derechos Humanos – Sociedad para todos
Que propone la inclusión
• Promover la igualdad de oportunidades de las personas
con discapacidad y mejorar su calidad de vida
• Promover la autonomía personal de las personas con
discapacidad en situación de dependencia
• Proporcionar información pública, permanente y actualizada
sobre los planes conducentes a la prevención de discapacidades
• Fomentar la rehabilitación en base comunitaria, así como la
creación de centros públicos o privados de prevención y rehabilitación
Entorno Inclusivos
No centrar la mirada en los Servicios
Fomentar el uso de los Servicios comunes
en la sociedad
Incorporar la inclusión en la Misión en la estrategia
Poner el foco en las personas con necesidades de
apoyo generalizado
Además del Empleo la vida tiene otros planos inclusivos
Cambio cultural de las partes implicadas en la Inclusión
• Entorno Inclusivos
• No centrar la mirada en los Servicios
• Fomentar el uso de los Servicios comunes en la sociedad
• Incorporar la inclusión en la Misión en la estrategia
• Poner el foco en las personas con necesidades de apoyo Intermitente
• Además del Empleo la vida tiene otros planos inclusivos
• Cambio cultural de las partes implicadas en la Inclusión
• Empoderar a las personas
• Fijarse en la persona, no en la etiqueta
• Trato habitual no discriminatorio
• Énfasis en las capacidades, fortalezas e intereses
• Darle protagonismo a la persona / Autogestores
• Reforzar sus experiencias valiosas
• Autodeterminación por derecho no solo por capacidad
Servicio Función
Servicio Tutelar Asunción de tutelas y apoyos en las funciones de representación y administración de bienes
Servicio Ocio Apoyos en el desarrollo de habilidades para que la persona disfrute de su ocio
Servicio Apoyo a Familias Tiene como finalidad acompañar a las familias de personas con discapacidad intelectual en su proyecto de vida
Servicio apoyo Vivienda Independiente
Apoyos y orientaciones a las personas con discapacidad intelectual que viven solas o en pareja en viviendas
Servicio Viviendas Apoyo Intermitente/Limitado
Apoyos de habitabilidad, en su sentido amplio, para personas con moderada autonomía
Servicio Viviendas Apoyo Extenso/Generalizado
Apoyos de habitabilidad, en su sentido amplio, para personas con muy baja autonomía
Servicio Función
Intermediación Laboral Apoyos en la inserción laboral en cualquier entorno.: Búsqueda de la mejora de la empleabilidad
Centro Especial Empleo Apoyos para la adaptación al puesto de trabajo y a la actividad productiva en entornos protegidos
Servicio de Empleo con Apoyo Apoyos orientados a facilitar el acceso al empleo ordinario en base a sus competencias e intereses personales
Servicio ocupacional Apoyos en la habilitación ocupacional y de ajuste personal y social para su futura integración sociolaboral
Servicio de Atención de Día Apoyos en la facilitación de recursos individuales para el desarrollo personal y social en entornos normalizados
Servicio Multiprofesional Apoyos en la planificación vital de las personas en los diferentes ámbitos vitales
•Referencias a considerar
Referencias
• Autismo Europa
• Guía NICE/NHS
• Carteras de Servicios FEAPS/FEVAS
• Guía Proyecto V.I.D.A.
•Orientaciones técnicas de referencia • Propuesta de Autismo Europa “Adolescencia y Edad Adulta”
• Debe basarse en una visión ecológica del entorno y facilitar el dominio de aquellos aspectos funcionales que son necesarios para la participación normal de la vida en la comunidad
• Es importante asegurar que las limitaciones impuestas por la edad mental sean consideradas , el plan personalizado se base siempre en la edad cronológica y futura.
• La edad adulta es el periodo más largo de la vida. Es de la máxima importancia el asegurar un abanico de servicios basados en el conocimiento actualizado sobre el autismo y conseguir que sean accesibles a la población afectada.
El Plan de Tratamiento debe de prestar atención a:
• El acceso a una variedad de recursos de alojamiento y la vivienda que ira desde la atención residencial y los hogares de grupo hasta un apoyo personalizado particular en la comunidad
• Alternativas ocupacionales, desde Centros Estructurados de Día, de empleo especial o empleo apoyado, hasta la plena integración laboral.
• La necesidad de una educación personalizada y permanente, y el acceso al apoyo que les permita participar en la vida comunitaria
• Durante toda la vida habrá que hacer énfasis en aspectos como individualización, opción personal, adecuación a la edad, adquisición de competencias, currículum funcional a la medida, participación en la vida comunitaria, respeto, dignidad y coordinación entre cliente y profesionales
Planificación Centrada en las Personas
Modelo Teacch
Sistema de Comunicación mediante
el intercambio de imágenes
Apoyo Activo
Método IABA, Apoyo Conductual Positivo
Enfoque orientado a derechos
Sistemas de Evaluación Calidad de Vida
Acreditación de Calidad
Gestión de Datos e información
Técnicas y Metodologías de Intervención
A través de metodologías y herramientas
Desde la Planificación
• Planificación Centrada en la Persona
Desde la Intervención
• Apoyo Conductual Positivo
Desde el Participación
• Apoyo Activo, Plan de Oportunidades
Desde la evaluación
• Desde los resultados personales y evaluación calidad de vida percibida
Bases del Proyecto
Vital
Planificación Centrada en la Persona
Paradigma de Apoyos
Paradigma de Calidad
de Vida
Aplicación de Derechos
Planificación Centrada en la Persona
• Planificación Centrada en la Persona (“Planificación del futuro personal” Beth Mount y John O´Brien)
• Compartir lugares comunes en su entorno
• Toman decisiones
• Desarrollan capacidades
• Son tratadas con respeto
• Tienen un papel social valorado
• Crecen por medio de sus relaciones
Planificación Centrada en la persona
“Es un proceso de colaboración para ayudar a las personas a acceder a los apoyos y servicios que necesitan para alcanzar una mayor calidad de vida basada en sus propias preferencias y valores, en un contexto social concreto”
En qué Consiste
Es una herramienta que mediante la colaboración y el compromiso de las personas que forman el Circulo de Apoyo y a través de la aplicación de diferentes estrategias
…… Pretende ……………....
“Contribuir a que la persona pueda trazar sus sueños y alcanzar un estilo de vida deseado…”
Planificación Centrada en la
Persona
Visión Global de la persona
• Centrado en las capacidades
• Basando la acción en sus Intereses
• Respetando sus derechos
Visión Global del Contexto y de los apoyos
• Con la participación de la persona y su familia
• Con la implicación de los profesionales y amigos
• Teniendo referencia el entorno
• Otras referencias vitales
• Construyendo una red de apoyo social
Compromiso
• De todas las personas y entidades en lograr las metas
• Dando valor al respeto y a un compromiso ético
Elementos claves en la PCP
Bases del Proyecto
Vital
Propuesta de la
AAIDD 2002
Paradigma de Apoyos
Paradigma de Calidad
de Vida
Aplicación de
Derechos
Adaptada a los
Servicios
• Tratamiento
• Adultos
Incorporada al
GautenaNet
• Aspectos Generales
• Coordinación
Diferentes niveles de Aplicación
• Personas con Asperger
• Servicio de Vivienda
Que es
• Compromiso de GAUTENA para apoyar a las personas en su proceso de desarrollo e inclusión social mediante la prestación de apoyos que garantice su calidad de vida
Basado en
• Los intereses, y sueños de las personas
• Visión Global de la persona
• La prestación de Apoyos
• Los Derechos de las personas
• Paradigma de Calidad de Vida
Orientado a
• La Calidad de Vida
• Con una visión ecológica
• Y una mirada hacia el futuro de cada persona
• Facilitar a cada persona un estilo de vida personal
A través de
• Metodología de PCP
• Participación de los usuarios y sus familias
• Flexible
• Los recursos de la Comunidad
• El aprendizaje, los apoyos y la coordinación
Es un proceso
Sin fin
Mirando el futuro
Visión Personal y promoción de
Derechos
Habilidades Adaptativas
Provisión y Coordinación de Apoyos para la Calidad de Vida
Resultados en Calidad de Vida
Resultados en el Proyecto
Vital
Revisión Proyecto Vital: Variable según edad y circunstancias vitales Menor de 16: anual; 16-21: bienal ; Mayor de 21: cuatrienal
Áreas de Intervención
PR
OYE
CTO
VIT
AL
Resultados en Habilidades Adaptativas
Resultados en Visión Personal
y Derechos
Revisión anual de las áreas de Intervención
Resultados
• Apoyo Conductual Positivo
• El Apoyo conductual positivo es un enfoque para hacer frente a los problemas de conducta que implica remediar condiciones ambientales y/o déficits en habilidades (Carr 1995)
Características del apoyo conductual positivo:
• Está basado en la evaluación funcional
• Es global e incluye intervenciones múltiples.
• Trata de enseñar habilidades alternativas y de adaptar el ambiente.
• Refleja los valores de la persona, respeta su dignidad y sus preferencias, y trata de mejorar su estilo de vida.
• Se diseña para ser aplicado en contextos de la vida diaria
• Mide el éxito de los programas por el incremento en la frecuencia de la conducta alternativa, el descenso de frecuencia de la conducta problemática y por mejoras en la calidad de vida de la persona.
Apoyo Conductual Positivo
Principios del apoyo conductual positivo
- La conducta problemática tiene una función para la persona
- La conducta problemática está relacionada con el contexto
- Una intervención eficaz está basada en la comprensión de la persona, su conducta y contexto social
- El plan de apoyo debe tener en cuenta los valores de la persona, respetar a su dignidad, y aceptar sus preferencias y aspiraciones
• Evaluación funcional
• Las intervenciones más eficaces son las que se basan en alcanzar, a través de la evaluación funcional, un buen conocimiento de:
• Las influencias contextuales de actividad, ambientales, personales y sociales que inciden sobre la persona con discapacidad
• La función que, en dichos contextos, desempeñan para ella las conductas problemáticas.
• Aspectos claves
• Topografía
• Función
• Importancia del Análisis funcional
PLAN DE INTERVENCION
ESTRATEGIAS PROACTIVAS ESTR.REACT.
Manipl. Ecolog. Progr. Positiva Tratam. Directo
- Entorno
- Interaccion
- Metod
educa
- Poluc Ambie
- Nº, caracter
de personas
- Desarrollo
deHab.
generales
- Habilidades
funcionalmente
equivalentes
- Habilidades
relacionadas
- Habil.
Resolver/tolera
r
- Programas
diferenciales
de refuerzo
- Control de
estímulos
- Saciación
de estímulos
- Etc
- Escucha
activa
- Cambio de
estímulos
- Intervención
en crisis
Plan de Intervención basado en ACP
• Apoyo Activo
• El objetivo del Apoyo Activo es ayudar a las personas a llevar una vida plena
Principios del Apoyo Activo
• Participar en la comunidad
• Relaciones significativas
• Tener oportunidades
• Disponer de control y posibilidades de elegir
• Reconocimiento como ciudadano
• Trato con dignidad
Estrategias para dar apoyos
• Secuenciar las tareas para apoyar su aprendizaje
• Preguntar • Indicar • Incitar • Mostrar • Guiar
• Afrontar las dificultades
Que implicaciones tiene
• A nivel de Unidad
• A nivel Profesional
• A nivel de Intervención • Flexibilidad
A nivel de Unidad
• Cambiar de orientación de basado en los recursos y talleres a basados en Personas
• Pensar en lo interesante en las personas
• Pensar en lo necesario para las personas
• Pensar en las oportunidades para las personas
• Planificar la actividad que se propone en base a sus intereses
• Conocer a las personas
• Darles protagonismo a ellos
• Recoger los resultados en ellos, bien directamente o a través de su entorno
• Conocer del impacto en sus vidas
A nivel Profesional
• Cambio de manera de entender los apoyos a través del Servicio (de Modelo Hotel a Modelo Virtuoso)
• Otro marco de relación con las personas
• Otra perspectiva de los Apoyos
• Otra manera de planificar la intervención
A nivel de Intervención
• Planificar no los contextos sino las actividades
• Identificar oportunidades
• Adaptar los sistemas de apoyo
• Flexibilizar el funcionamiento de los grupos
• Generar espacios a recoger el impacto (Asambleas)
• Mayor supervisión de la actividad con Feedback
• Consiste en determinar una serie de actividades ligadas a objetivos que el usuario debe de tener oportunidad de llevar a cabo regularmente en cada contexto de intervención para:
• Aprenderlas
• Afianzarlas
• Forma parte de su Plan
• Disfruta con ellas
• Necesarias para su autodeterminación
Plan de Oportunidades
Nombre Usuario Fecha:
Hora Actividad oportunidades9,00h Llegada
Ocio con el Ordenador
Escuchar música
10,00h Comunicación
leer Cuadernos
Menu del día
Plan de trabajo Proponer alternativas al plan de trabajo
10,30h Taller manualidades Dar a elegir las actividades de entre tres
11,30h Descanso Elegir entre la fruta o una galleta
12,00h Apartamento Darle a elegir las diferentes tareas de montar
Montar el comedor Poner las servilletas
Preparar el EKO Ofrecerle el pelar fruta para macedonia
Distribuir la comida
Calentar las dietas
13,00h Aseo secarse las manos
13,15h Comida Repartir dando a elegir las frutas
servir Poner las sobras en los contenedores
comer
14,15h Aseo
Medicacion
14,30h Descanso
Momentos de coomunicación con diferentes
profesionales
Escoger la música
15,30h Reciclaje/Mov. Com. Discriminar la basura
llevar las basuras Escoger el recorrido del paseo
Depositarla contenedor
Paseo 30 minutos
16,30h Comunicación
Rellenar los cuadernos
Recordar lo que se ha hecho
Recoger sus pertenencias
Esperar al transporte
17,00h Salida
Despedida
Valores
• Se elaboran materiales de referencia
Derechos en los Modelos de Calidad generados en el sector: Implicaciones para la acción
• Impacto en la calidad de vida de las personas y sus familias
• Difícil de entender la calidad de vida de las personas con
DI y D sin apoyos en el ámbito familiar • Fomentar y apoyar la relación de las personas con sus
familias • Objetivos en clave de resultados personales • Apoyo a la vida Independiente • Nuevos perfiles de Apoyo/Planificación
Implicaciones en las organizaciones
En el ámbito de las Entidades
• Herramientas de Evaluación de Calidad de Vida Familiar
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Retos desde el ámbito de los Usuarios con menos necesidades de apoyo
• La necesidad de una orientación vocacional desde el TVA, itinerarios
sociolaborales
• Apoyos en los ámbitos formación profesional/universitaria
• Modelos de Apoyo para la búsqueda y mejora de empleo de calidad
• Planes de formación para la vida adulta (Vida Independiente …….)
• Programa de acceso a viviendas individuales o compartidas
• Recursos de apoyo para Planificar su vida
• Desarrollo de Fundaciones Tutelares para la salvaguarda de las personas que precisan apoyo en la defensa de sus derechos
• Jubilación, envejecimiento y la perdida de referencias familiares
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una compromiso claro por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Dificultades desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• La persistencia de los paradigmas asistenciales y funcionales con este colectivo de personas
• Los Modelos de recursos basados más en modelos poco inclusivos
• Dificultades de recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Dificultades en asumir por parte de los actores la propuesta inclusiva
• No hay una estrategia clara por parte de las entidades y las administraciones
• No hay una apuesta clara, ambigüedad de la aplicación del paradigma
• Objetivos mas centrados en habilidades que en resultados personales
• Dificultades de recursos para los contextos comunitarios
• Falta de recursos en determinados ámbitos, programas de respiro, vivienda, etc.
• Falta de evaluación de calidad de vida en resultados personales
• Falta de propuestas claras sobre modelos de apoyo en la etapa de envejecimiento
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Retos desde el ámbito de los Usuarios con más necesidades de apoyo
• Aplicar el paradigma de ciudadanía
• Los Modelos de recursos basados en personas y centrados en resultados personales
• Mayores recursos para llevar a cabo la intervención en la comunidad
• Formación en metodologías centradas en la participación, en las personas y en resultados personales
• Responsabilidad de las entidades Macro y compromiso de las entidades de desarrollar modelos respetuosos con el paradigma de ciudadanía/derechos
• Mayor compromiso de cambio social (entidades/administraciones)
• Recursos para la etapa de envejecimiento, no va a haber un solo modelo
Dificultades desde el ámbito de las Familias
Atención temprana
• Las dificultades en la comprensión del hijo con autismo
• Las relaciones con los hermanos
• Las necesidades de apoyo que presenta la persona
• La participación en la escuela
• El abordaje de las conductas desafiantes
Dificultades desde el ámbito de las Familias
Menores de 18 años
• Las necesidades de apoyo, nunca pueden dejarle a la persona sola
• La disponibilidad de recursos para sufragar gastos adicionales
• La falta de apoyo en el entorno natural
• La dificultad para llevar una vida similar a otras familias
• El abordaje de las conductas desafiantes
Mas de 18 años
• Percepción del futuro
• Falta de Grupo Amigos
• Falta de autonomía
Retos desde el ámbito de las Familias
• Comprensión del Paradigma
• Formación para el compromiso con la persona
• Superar el modelo mental de la discapacidad
• Empoderarse y cambio de modelo a compromiso participativo
• Compromiso con el modelo de Asociacionismo
• Confiar en las capacidades y el paradigma de apoyos
Vida con Sentido
Vida Placentera
• Sentimientos Positivos
• Alegría- Placer
• Ausencia de malestar
• Seguridad
• Actividades que te gustan
Vida Significativa
• Contento Alegre
• Propósitos en la vida
• Crecimiento personal
• Interesado en otros/Vida compartida
• Vida Satisfactoria
Vida con Sentido
Vida Plana // Vida Plena
Reflexiones para hoy mismo…..
• El sentido de la Vida
• Empoderar a las personas
• Entornos Inclusivos
• Heterogeneidad
• Modelo de Ciudadanía de pleno derecho
• La Ética como marco
• Modelo basado en Servicios o Modelo basado en Personas
• Marco de relación
• El reto de envejecer
• Papel de la Entidades
GRACIAS