semana 10 productividad en obras 201601

8/15/2019 Semana 10 Productividad en obras 201601

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Normas de convivencia en el

- Apague teléfonos celulares- No genere conversaciones que no agreguen valo

clase


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Agenda

- Tópico de seguridad- Circuito Fiel- Ideas finales


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TRABAJOS EN ALTURA CON MANLIFT

• Canastilla con rodapiés en todo el perímetro• Canastilla con barandilla intermedia y barandilla superior• Personal de trabajo siempre enganchado (arnés)

• Evitar movimientos bruscos del manlift y terrenos irregulares


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Circuito

Fiel


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•Velocidad• Cantidad de

producción (ml, m2,m3) que se realiza en

una unidad detiempo (horas o día)


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•Rendimient

• Es la cantidad derecursos utilizadohm) para realizarunidad de produc(ml, m2, m3)


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• Velocidad

• Cantidad de producción(ml, m2, m3) que serealiza en una unidad de

tiempo (horas o día)

•

Rendimien

• Es la cantidad de reutilizados (hh, hm)realizar una unidad

producción (ml, m2

constante K siendo Rendimento

K Velocidad "",


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actividlarealizar para

necesar Hombre Horaso Rendimient Metrado

• Cantidad de recursos por unidad producida,ejemplos:o Encofrado hh/m2

o Concreto hh/m3

o Acero hh/kg


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RENDIMIENTO = Cantidad de RecursosUnidad de Producción

RENDIMIENTO (hh/m2) = Nº obreros x tiempometrado (m2)

N° obreros = metrado (m2) x Rend. (hh/m2tiempo

DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS


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maestro número

obreros (MUY COMÚN…)• INCERTIDUMBRE atraso

mayor velocidad

ingresar personal “TIENE CANCHA

• Proyecciones deficientes• Pobre negociaciones colectivas (BAJO PODE

DE NEGOCIACIÓN…)


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“TIENE CANCHA”


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El circuito fielEs un proceso de validación de la secuencia propuesta en el tren

de actividades, mediante un análisis del recurso humano

necesario para la culminación de los trabajos en el plazoestablecido.

Tiene como finalidad:

• Determinar la mano de obra NECESARIA para realizar las

actividades, de acuerdo a un uso racional y nivelado

• Estimar el estado final de las actividades y compararlo con losrecursos humanos asignados en el presupuesto

• Evaluar la posibilidad de dar bonificaciones o premios

(IMPORTANTE)


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El circuito fielDatos necesarios

Para el desarrollo adecuado del tren de trabajo o circuito fiel

son necesarios lo siguientes datos:

• Listado de actividades que requieran recurso humano para surealización.

• Zonas de trabajo o secuencia que se empleará para realizar la

actividad.• Datos de rendimiento tanto históricos como presupuestales.

• Costo empresa promedio de la mano de obra (…costoshistóricos de M.O. de la empresa o de la cuadrilla en caso deser obra nueva…)


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SECTORIZACION

RENDIMIENTOS

PARTIDAS

PRESUPUESTO

TREN

Nro. OBREROS 01

PUESTA

EN

MARCHA

Nro. OBREROS 0CIRCUITO FIEL

DINAMICO

RETROALIMENTACIÓN,

MEJORA CONTINUA


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Pre-requisitos

Nro. Sectores.

Nro. Procesos.

Metrados


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¿ Cómo se realiza laimplementación?



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PROCESO DE IMPLEMENTACION

Difusión del TREN y DIMENSIONAMIENTO entre elSTAFF. Intercambio de ideas.

Reuniones PREVIAS con CAPATACES para conciliarideas.

Reunión con capataces y JEFES DE GRUPO parainformar y CONFIRMAR



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Reunión STAFF para analizar puesta en marchestabilidad del tren y análisis de restricciones.

Reuniones con CAPATACES para conciliarimplementar.

RETROALIMENTACIÓN en reuniones semanales

producción.

PUESTA EN MARCHA



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oSectorizaciónoRendimiento Presupuestado

oTren DefinidooRendimiento MetaoHoras diarias trabajadas


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8.5 h

9.6 h


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1

48

48

44

44

1.09

1.09

0.72

2

48

96

40

84

1.20

1.14

0.72

3

48

144

49

133

0.98

1.08

0.72

4

48

192

42

175

1.14

1.10

0.72

5

48

240

44

219

1.09

1.10

0.72

6

48

288

40

259

1.20

1.11

0.72

7

48

336

49

308

0.98

1.09

0.72

16

48

768

42

700

1.1

1.1

0.7

(…)


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(…)

1

28.8

28.8

44

44

0.65

0.65

0.72

2

28.8

57.6

40

84

0.72

0.69

0.72

3

28.8

86.4

49

133

0.59

0.65

0.72

4

28.8

115.2

42

175

0.69

0.66

0.72

16

28.8

460.8

42

700

0.69

0.66

0.72

Ej l Ci it Fi l


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Ejemplo Circuito Fiel

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Circuito%20Fiel.xlsx


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PRECIO UNITARIO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS

VELOCIDAD 18.00 m2/dia UNIDAD M2

RENDIMIENTO 1.07 hh/m2

ITEM DESCRIPCION UND. CANTIDAD PRECIO TOTAL

U$

1.00 OPERARIO(1) HH 0.53 5.00 2.67

2.00 PEON(1) HH 0.53 4.00 2.13

3.00 TRIPLAY 18MM UND. 0.04 25.00 0.96

4.00 MADERA ROBLE P2 1.17 1.50 1.75

5.00 CLAVOS KG 0.10 0.90 0.09

6.00 ALAMBRE 8 KG 0.15 0.90 0.14

7.00 PETROLEO GLS 0.07 3.30 0.23

8.00 SIERRA ELECTRICA HM 0.53 0.90 0.48

9.00 PUNTALES DIA 1.88 0.09 0.17

TOTAL $ 8.62


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• Compensación de PICOS y VALLES de la SECTORIZACIÓN

• Iniciar y MANTENER las actividades de obra con el número PRECISO deOBREROS, que permitan LLEGAR a los RENDIMIENTOS PROGRAMADOS(IMPORTANTE: Evita deserción de personal por carga inadecuada detrabajo)

• REDUCIR al MÁXIMO la VARIABILIDAD en el INGRESO y SALIDA delPERSONAL (IMPORTANTE: Reduce costos en la gestión de contratación dla obra)

• Permite realizar proyecciones que nos facilita TOMAR DECISIONES seguraen PLENO PROCESO CONSTRUCTIVO

• Permite tomar MEJORES DECISIONES a la hora de dar INCENTIVOS a losOBREROS (IMPORTANTE: Buen clima laboral en la obra, buenos

rendimientos, cumplimiento de metas, evita BOICOTS en obra)


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¡El personal de obra

SIEMPRE es PRIMERO


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IDEAS FINALES

¿Qué conceptos te llevas

de la clase de hoy?


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GRACIAS

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