INTRODUCCIN

La finalidad de todaorganizacindeseguridaden cualquier actividad es ayudar a ladireccina que establezca y tenga en vigor unprogramadestinado a proteger a los trabajadores y aumentar laproduccin(servicios) mediante la prevencin y elcontroldeaccidentesque afectan a cualquiera de los elementos de laproduccin, a saber: maquinaria, herramienta, equipo,laboratorioy mano de obra.

Eltrabajode seguridad es imprescindible. Ni la direccin, ni los trabajadores por s solos pueden llevar a cabo la labor de seguridad. Cada quien tiene su propiaresponsabilidady debe aceptar su parte de la misma y cumplir con ella. Si cada quien va en pos de sus propios "intereses" y sin consideracin alguna por los intereses de los dems, el programa fracasar. Si la direccin-empresay los trabajadores se "unen y discuten el problema de los accidentes y los efectos que los mismos surten en la produccin,la moraly lossalarios, cada una de las partes podr ver los beneficios mutuos de la participacin voluntaria y de la colaboracin entusiasta.

DEFINICIONES Incidente.-Es un acontecimiento no deseado que podra o resulta en una perdida y se divide en: 1.Incidente deteriorador.-Esta relacionado con las perdidas, derroches de energa, perdida derecursoseconmicos 2.Cuasi-accidente.- Es un acontecimiento no deseado que, bajo o circunstancias ligeramente distintas, podra haber en undaofsico o dao a lapropiedad. 3.Accidente.-Es un acontecimiento no deseada que de por resultado un dao fsico a unapersona(lesin o enfermedad ocupacional) y/o dao a la propiedad. Acto subestandar.- Es una desviacin que se produce bajo los niveles que se han establecido como correctos o que se aceptan con tales.

Seguridad e higiene dentro de un taller Mecnico: Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo.

El control de la seguridad e higiene resulta de vital importancia en las empresas industriales. El desafo que enfrentan los encargados de seguridad es crear una profunda conciencia de prevencin en lugar de insistir en la conexin de accidentes o condiciones de riesgo.

Los gerentes son los encargados de promover y dar seguimiento a los programas de seguridad, establecidos por la empresa, esto no significa que la seguridad sea cuestin de la gerente o del encargado del departamento de seguridad e higiene, la seguridad debe ser un esfuerzo de todos. Las condiciones seguras benefician principalmente a los empleados expuestos a trabajos que de una forma u otra conllevan riesgos.

El ambiente laboral, mantenerlo seguro e higinico para el buen desenvolvimiento del empleado dentro de las instalaciones de la empresa, no debe presentar una problemtica, sino un beneficio para el empleado y tambin para la empresa. Crear condiciones seguras, contribuye al aumento de la productividad y a un desarrollo ms armonioso y estable por parte del trabajador en lampreas. Del acceso y uso del taller mecnico

NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL AULA DE TALLER El aula taller es un lugar donde disponemos de herramientas y mquinas que nos resultarn tiles, pero tambin peligrosas si no las usamos adecuadamente. Para evitar incidentes desagradables debes conocer y respetar a lo largo del curso las normas que veremos a continuacin:

Normas generales de seguridad :- El puesto de trabajo debe estar ordenado y limpio.- No se deben utilizar mquinas y herramientas sin conocer sus normas de uso.- Se deben respetar las normas de seguridad de cada herramienta o mquina.- Antes de utilizarlas hay que verificar el correcto estado de las herramientas y despus limpiarlas y guardarlas en su sitio.- Siempre hay que estar concentrado en la tarea que se est realizando , sin distraerse con juegos y bromas.

- Se debe utilizar la adecuada y los elementos de proteccin necesarios para cada indumentaria trabajo (gafas, guantes, etc)- Cada tarea debe realizarse en el lugar asignado para ello- Comunica inmediatamente a tu profesor cualquier lesin (corte, quemadura, proyeccin de virutas en los ojos)- Consulta cualquier duda con tu profesorAhorra material y cuida y coloca las herramientas.

NORMAS DE HIGIENE

- Mantener las manos limpias y secas- Para evitar engancharte en las mquinas, no lleves puestos collares, ni anillos e intenta no trabajar con ropa demasiado ancha.- Limpia y ten ordenada la mesa mientras trabajas: retira y coloca los utensilios si no los ests utilizando en ese momento.- Cada vez que termines una tarea, limpia y ordena el lugar de trabajo y taller.

BASES LEGALES DE LA SEGURIDAD E HIGIENE DENTRO DE UN TALLER MECNICO DE UNA INSTITUCIN. Art. 1. Las normas de este reglamento se aplican a usuarios del taller mecnico tanto a los que pertenecen a la comunidad del IER como a usuarios externos que requieran algn servicio. Art. 2. El acceso al taller mecnico est permitido nicamente al personal de la empresa u institucin que soliciten un trabajo. Art. 3. Para poder hacer uso de los servicios del taller, el usuario debe ser Personal del la institucin y/o ser responsable de algn servicio externo autorizado. Art. 4. Queda restringido el uso de taller a actividades exclusivamente de proyectos, actividades propias de investigacin de la institucin y servicios externos autorizados, quedando excluida toda actividad particular o profesional. Art. 5. El horario de taller est sujeto a los horarios del personal de base (como est establecido en el contrato colectivo de trabajo, tanto para la jornada laboral como para los tiempos de almuerzos y comidas). Art. 6. La entrada al taller es de carcter de acadmico/investigacin y restringida para uso exclusivo del interesado, por lo que no se permite bajo ninguna circunstancia la entrada con acompaantes o para cualquier otro asunto diferente al mismo. Art. 7. Queda estrictamente prohibida la entrada al taller con ropa inapropiada, como short o zapato abierto (huaraches sandalias). Preferentemente se deber utilizar gafas de seguridad en todo momento dentro del taller. Art. 8. Queda estrictamente prohibido fumar y comer dentro del rea del taller. Art. 9. Queda estrictamente prohibida la entrada de usuarios y/o personas Ajenas a la oficina/almacn del Jefe de Taller Mecnico fuera del horario de Trabajo.

Del uso de las instalaciones Art. 1. Se deben observar en todo momento las medidas de seguridad Apropiadas para cada mquina antes de hacer uso de ellas. Art. 2. La asignacin del uso de cada mquina o equipo ser indicado por el Jefe de Taller de acuerdo al trabajo a realizar. Art. 3. Cualquier mquina herramienta deber estar encendida slo durante el proceso de maquinado y bajo vigilancia del tcnico asignado a ella. Del uso de las instalaciones en general Art. 1. Queda estrictamente prohibido jugar en el taller, observar comportamientos violentos, tener rias, maltratar las instalaciones, lanzar objetos o propiciar cualquier situacin anmala que ponga en riesgo las instalaciones y la seguridad de los usuarios. Art. 2. Para cualquier comportamiento fuera de lo estipulado en el presente reglamento dentro del rea de taller, el Jefe de Taller tiene la autorizacin de pedirle al individuo que abandone el lugar. Si dicho comportamiento persiste, se le informar a la Secretara Tcnica para que se le aplique la sancin que se decida. Sobre el prstamo de herramienta Art. 1. Es responsabilidad exclusiva del Jefe de Taller el prstamo de la herramienta. Art. 2. El prstamo de herramienta se har mediante la entrega de la credencial vigente y de un vale, en donde se asentar en forma clara y con detalle la descripcin de la herramienta solicitada, as como la firma de recibido y los datos del solicitante. Dicho prstamo no ser por ms de un da. Art. 3. En caso de prdida, descompostura o maltrato de la herramienta, el usuario deber reponerla por otra de su mismo tipo y calidad, o bien hacer el pago correspondiente a fin de reponerla. Art. 4. La herramienta podr salir de las instalaciones del taller, slo por autorizacin expresa del Secretario Tcnico.

De las normas bsicas de seguridad Art. 1. Solo los tcnicos asignados al Taller sin excepcin, podrn hacer uso de las mquinas herramientas del mismo. Art. 2. Es obligacin y responsabilidad de los tcnicos de Taller, por cuestiones de seguridad e higiene, traer en todo momento dentro del rea de Taller, uniforme y gafas de seguridad as como el equipo de seguridad acorde a la actividad que este realizando. Art. 3. El uniforme obligatorio en el taller mecnico es pantaln, camisola, Botas de seguridad con casquillo y evitando mangas sueltas, si traen cabello largo debern sujetrselo. Art. 4. En caso de accidentes y/o fallas mecnicas de cualquier tipo se deber dar aviso inmediato al Jefe de Taller. Art. 5. Cualquier accidente derivado de la falta de observancia de estas medidas bsicas dentro del Taller es responsabilidad exclusiva del usuario. Art. 6. La Secretara Tcnica debe garantizar que el personal de taller mecnico asista de manera peridica a cursos sobre seguridad De las obligaciones de los responsables de los proyectos Art. 1. Es obligacin del responsable de algn proyecto de investigacin que requiera un trabajo de taller mecnico, conocer y comunicar al personal acadmico involucrado las medidas bsicas de seguridad requeridas por su proyecto y trabajo.

De los equipos de seguridad en el Taller Mecnico 1. Contar con ventilacin adecuada (ventanas, ventiladores, extractores y campanas de humos) en las reas de maquinado, herrera y pintura. 2. Contar con instalaciones adecuadas para alimentacin de energa elctrica (centros de carga, enchufes, clavijas, etc.) en cada una de sus fases (115, 220 y 380 V AC). 3. Contar con iluminacin adecuada en cada una de las reas de trabajo. 4. Contar con instalaciones hidrulicas adecuadas para maquinas herramientas que lo requieran. 5. Contar con extintores en el Taller Mecnico. 6. Delimitar las reas de trabajo de cada una de las mquinas Herramienta con el propsito de optimizar tanto su operacin como la seguridad del operador.

DEFINICIONES Incidente.-Es un acontecimiento no deseado que podra o resulta en una perdida y se divide en: 1.Incidente deteriorador.-Esta relacionado con las perdidas, derroches de energa, perdida derecursoseconmicos 2.Cuasi-accidente.- Es un acontecimiento no deseado que, bajo o circunstancias ligeramente distintas, podra haber en undaofsico o dao a lapropiedad. 3.Accidente.-Es un acontecimiento no deseada que de por resultado un dao fsico a unapersona(lesin o enfermedad ocupacional) y/o dao a la propiedad. Acto subestandar.- Es una desviacin que se produce bajo los niveles que se han establecido como correctos o que se aceptan con tales. Condicin subestandar.- Es uncambiofsico que se produce en elambiente, equipo omateriales, bajo los niveles que se han establecido como correctos o que se aceptan como tales.

Losriesgosy la seguridad integral en la empresaLa empresa actual se encuentra amenazada por una multitud de riesgos que pueden alterar el correcto funcionamiento de sus actividades. Con el fin de evitar la materializacin de esos riesgos en accidentes y minimizar las consecuencias de los mismos en caso de que stos llegaran a ocurrir, se requiere la aplicacin de medidas de seguridad que ayuden a reducir los riesgos a susvaloresms bajos posibles.

El primerobjetivode la seguridad es la eliminacin y reduccin de riesgos, incidiendo en la disminucin de laprobabilidadde ocurrencia de accidentes, es decir,"controlando los riesgos". El segundo objetivo es la minimizacin de las prdidas directas y consecuenciales cuando los accidentes han ocurrido, actuando en la disminucin de la intensidad, es decir, "controlando el accidente y las prdidas".Lastcnicasespecficas de la seguridad deben contemplarse en el marco global dela empresade un taller de Mecnica Automotriz, integrndolas en los componentes de la misma. Determinadasfuncionesempresariales coinciden en susobjetivoscon los de la seguridad; bsicamente son aqullas que garantizan la fiabilidad y continuidad de los suministros, los servicios, lasoperacionesproductivas, ladistribuciny lacalidadde losproductos. Loslmitesentre estas funciones y las de seguridad est abierta, por lo que, en la aplicacin prctica, se debe buscar la mxima convergencia ycoordinacinentre las mismas.Las actuaciones de seguridad en la empresa, bajo el enfoque de la Seguridad Integral, deben considerar todos los riesgos posibles para los diversos sujetos intervinientes, con la valoracin de los distintos efectos negativos, bajo los diferentes planos deobservacinque interesen en el caso. El esquema siguiente resume el enfoque citado Fig. 1

Fig.2RelacinCostosSeguridad-PrdidasLa figura representa la influencia de los costos de seguridad frente al nivel de seguridad alcanzado, de manera que un aumento de los costos en seguridad produce un incremento en el nivel de seguridad y simultneamente una disminucin de los costos por prdidas en la empresa. La figura refleja una situacin ideal, en la que se tiende a establecer unpunto de equilibrio(punto "E") en el que la empresa obtenga un buen nivel de seguridad con unos costos razonables.Las consideraciones anteriores estn orientadas hacia un objetivo comn, que es el de una correcta toma de decisiones de las medidas de seguridad ms idneas aplicables en cada situacin.3.2.- Convergencia conaccionesindustrialesLa seguridad es una condicin que en muchas ocasiones es implcita o est integrada en la concepcin de lossistemas. En los casos en que no sea as, las medidas de seguridad decididas se incorporarn integrndolas con los componentes de los sistemas o funciones que se quieren proteger. En particular se tendrn en cuenta en las siguientes actuaciones: Diseo de instalaciones, maquinaria, equipos,procesosy productos Mantenimiento Compras-suministros Calidad Operaciones productivas Almacenamiento DistribucinEs necesario resaltar el efecto complementario y potenciado que tiene la seguridad sobre la calidad, laproductividady larentabilidadde la empresa.Igualmente, hay que tener presente que el momento ms oportuno para considerar e integrar las medidas de seguridad que vengan impuestas por las disposiciones reglamentarias o criterios de buena prctica es la fase deproyectoodiseo.Clasificacin de las tcnicas de seguridadLas posibilidades de aplicacin de las tcnicas de seguridad vienen dadas por los objetivos que se buscan y los factores sobre los que se pueden actuar. El espectro de posibles tcnicas a emplear se presenta bajo la perspectiva de las siguientes consideraciones que permiten su clasificacin y comprensin y, en consecuencia, laseleccinms apropiada de las mismas.

4.1.- Por su finalidadAtendiendo a su finalidad, las tcnicas de seguridad se clasifican en: Preventivas puras o de control de riesgos, dirigidas a evitar que ocurra el accidente. Asistenciales o de control de prdidas; aplicadas para neutralizar las causas del accidente y limitar los efectos inmediatos y el alcance de los daos que se pueden producir. Reparadoras y rehabilitadoras o de reposicin de daos; dispuestas para limitar los efectos diferidos y proporcionar la reposicinfsicay econmica del dao producido.4.2.- Por su forma de aplicacinAtendiendo a su forma de aplicacin, las tcnicas de seguridad se clasifican en: HumanasComprende aquellas tcnicas en las que fundamentalmente intervienen elelemento humano para su ejecucin. Filosficas-conceptuales: que abarcan losmtodosy sistemas de definicin y aplicacin conceptual y empresarial general de la seguridad: Programa de Seguridad Integral. Organizativas-Estructurales:Que comprenden los rganos en que se basa laestructurade aplicacin de la seguridad: Comit de Seguridad y Salud,Serviciode Prevencin, Delegados de Prevencin. Operativas:En las que se incluyen losmedioshumanos de ejecucin de las medidas, que pueden ser de dos tipos: Propios, aquellos medios que pertenecen a la empresa: tcnicos de seguridad, vigilantes de seguridad, brigada deincendios, servicio mdico, instructores de formacin, etc. Externos, aquellos medios que no pertenecen a la empresa:empresasde seguridad,servicios pblicosde socorro, servicios de vigilancia, auditores, instructores, etc.

MaterialesComprende todas aquellas tcnicas de carcter fsico no humano, que, atendiendo a sus caractersticas de aplicacin y operacin, se ordenan en estosgrupos:- pasivas; medias cuya instalacin y funcionalidad es permanente y no estn sujetas a la intervencin humana como, por ejemplo, muro de compartimentacin, resguardo fijo, drenaje de contencin de derrames, muro perimetral.- activas; medidas cuya operacin est sujeta a la intervencin humana directa o indirecta -mantenimiento, uso debido- como, por ejemplo,redesde proteccin frente a cadas, gafas de seguridad, puerta cortafuego, filtros anticontaminacin, vigilancia por cmaras detelevisin.4.3.- Por el nmero de sujetos protegidos 1.Individuales o localesLa medida de seguridad se aplica directa, nica y exclusivamente sobre un sujeto -persona u objeto- como, por ejemplo, casco de seguridad. 2.Colectivas o globalesLa medida de seguridad se aplica sobre el medio, extendindose la proteccin a todos los sujetos que se encuentran en l, como por ejemplo, la sealizacin de seguridad.4.4.- Por su nivel de multiplicidad y redundanciaLa proteccin de un sujeto o elemento, en funcin de su importancia para la empresa, puede requerir una o varias medidas de seguridad, clasificndose al respecto de la siguiente forma: 1.Medida nicaLa proteccin se basa en la aplicacin de una nica medida de seguridad con respecto a un sujeto determinado. 2.Medidas mltiplesLa proteccin se basa en la aplicacin de varias medidas de seguridad sobre un sujeto determinado. Pueden ser de dos tipos: 3.Redundantes o relacionadasAquellas que mantienen entre s algn tipo de relacin funcional, tcnica o ejecutoria. Se dividen a su vez en dos grupos: Escalonadas. Las medidas de seguridad actan sucesivamente en eltiempocomo refuerzo o sustitucin de las anteriores. Simultneas. Las medidas de seguridad actan simultneamente, con funciones complementarias entre s. 4.IndependientesLas medidas de seguridad no guardan ningn tipo de relacin funcional, tcnica, ni ejecutoria entre s.4.5.- Por su esencia y contenidoAtendiendo a la esencia de las acciones en que se basa la aplicacin de las medidas de seguridad enuna empresa, se clasifican en: 1.Tcnicas preventivas purasEn este sentido, se dispone de actuaciones generales ms usuales que, consideradas como preventivas puras, tienen el objetivo de evitar la ocurrencia de accidentes, y que se estructuran en las siguientes lneas de actuacin: 2.Direccin y organizacinLas funciones directivas de caracteres generales o especficos de seguridad definen y aplican actuaciones dirigidas tanto a la prevencin pura como a la respuesta a los accidentes, que se concretan en los siguientes aspectos: Responsabilidades empresariales Definicin, asignacin y control de las responsabilidades especficas y las funciones enmateriade seguridad para cada miembro de la organizacin. Direccin de la seguridad Los niveles directivos tienen la responsabilidad de la seguridad dentro de su unidad que han de transmitir escalonadamente a los mandos y trabajadores dependientes, integrndola en todos los aspectos de la actividad operativa. rganos representativos de la seguridad La garanta de una adecuada representacin, participacin y efectividad de las acciones de seguridad se deriva de la existencia de unos rganos regulares como son los siguientes: 1.Comits de Seguridad y Salud 2.Comits de Emergencias y Crisis 3.Delegados de Prevencin 4.Crculos o grupos de Seguridad rganos Funcionales. Departamento de SeguridadEl Departamento de Seguridad, como rgano tcnico de la empresa con funciones esencialmente preventivas, constituye un instrumento muy importante para la mejora de las condiciones de trabajo, al prestar apoyo a la Direccin de la empresa, a la lnea de mando y a los representantes de los trabajadores. Normalizacin de la SeguridadEl establecimiento de un cuerpo de normas internas de seguridad, promulgadas y difundidas a todos los niveles de la empresa, presta un gran apoyo para orientar laconductade las personas en la realizacin de actividades que entraen riesgo.3.- Formacin y Comunicacin La formacin, como tcnica preventiva pura, se proporcionar a los diferentes niveles, incidiendo sobre todo en elpersonalque desempee funciones especializadas de seguridad. Asimismo,la comunicacin, establecida a travs de los siguientes cauces, desempea un papel fundamental para lograr unos niveles deseables de proteccin: Motivacin para conseguir la participacin Informacin de las acciones efectuadas en seguridad y los resultados obtenidos con las mismas. Comunicacin e informacin con entidades y organismos externos.4.- Inspeccin y ControlLas inspecciones de seguridad constituyen uno de los sistemas ms efectivos para detectar y controlar los riesgos. Entre las tcnicas de inspeccin y control hay que sealar: Tcnicas de anlisis de riesgos Supervisin deproyectos, equipos, operaciones Inspecciones peridicas Revisin y reconocimientos mdicos. Revisin fin de jornada Vigilancia Auditorias de seguridad5.- Orden y limpiezaAdicionalmente a las repercusiones favorables en el terreno de la seguridad, el orden y la limpieza mejoran laeficaciaproductiva de la empresa. Se incluyen en esta lnea de accin las siguientes actuaciones: Procedimientos industriales y de seguridad Sealizacin Clasificacin, etiquetado y embalaje Almacenamiento y manipulacin de mercancas: altura, anchura, incompatibilidades, drenajes, ventilacin, etc. Mantenimiento de instalaciones y equipos Limpieza de instalaciones y equipos Eliminacin ygestinde residuos Control de vertidos Procedimientos operativos de trabajo con riesgo6.- Tcnicas asistencialesCon esta finalidad, se disponen las tcnicas de seguridad que, consideradas como asistenciales, estn dirigidas a descubrir y controlar las causas de los accidentes y los efectos inmediatos que se derivan, y que se ordenan en las siguientes lneas de actuacin: A.Descubrimiento ycomunicacinde accidentes: alarma y avisoConstituye una tcnica de tipo asistencial que tiene por finalidad la puesta en conocimiento del suceso acaecido con el fin de lograr una rpida intervencin de los medios intervinientes y eliminar las causas que provocan los daos.Entre las tcnicas de comunicacin de accidentes se encuentran:- Sistemas de descubrimiento y deteccin del accidente.- Sistemas de alerta interior y exterior.-Comunicacionesytelecomunicacionesdurante el accidente.- Comunicaciones despus del accidente.- Propia empresa- Medios de comunicacin- Autoridades pblicas- Empresa aseguradoraB.Eliminacin de las causas y neutralizacin de los efectosComprende la organizacin de planes de actuacin en caso de accidentes y emergencias y en ellos intervienen tanto los medios propios como los externos.Entre las medidas que tienen por finalidad la eliminacin de las causas de los accidentes se encuentran:- Taponamiento de fugas y escapes- Desconexin de equipos y maquinaria causantes del dao- Extincin de incendios- Dispositivos antiagresinPor otra parte, entre las medidas disponibles para la neutralizacin de los efectos inmediatos de los accidentes se encuentran:- Achique de inundaciones- Interposicin de barreras- Dilucin, neutralizacinqumicao dispersin de agentes agresores- Contencin y encerramiento de elementos agresivos- Aislamiento y segregacin de sistemas de alto riesgo-Primeros auxiliosy tratamiento mdico de urgencia- Derribo deestructurasinestablesC.Investigacin de accidentesLainvestigacinde accidentes tiene como finalidadel conocimientode las causas de los mismos, as como las circunstancias y prcticas peligrosas que los originaron, a efecto de tomar las medidas preventivas necesarias para evitar que se repitan.7. Tcnicas preparadoras y rehabilitadorasEn este sentido, se dispone de las actuaciones tcnicas de seguridad que, consideradas como reparadoras y rehabilitadoras, estn dirigidas a reponer los daos producidos y los efectos dainos aplazados en el tiempo que se pueden producir con motivo de los accidentes, y que se ordenan en las siguientes lneas de actuacin:A.- Asistencia mdica, salvamento y saneamientoEste bloque de medidas abarca aquellas que van dirigidas a la recuperacin fsica de los sujetos daados por los accidentes, entre las que se encuentran:-Atencinmdica hospitalaria- Rehabilitacin profesional- Demolicin y desescombro- Limpieza ambiental. Recojo de derrames contaminantes.- Recuperacin debienesdaados en un accidenteB. Sustitucin eventual de elementos o funciones afectadas. Planes de contingenciaLos planes de contingencia consisten en la aplicacin de un conjunto de medidas encaminadas a restaurar el funcionamiento normal de una actividad tras la alteracin producida por un accidente. Comprende, entre otras medidas, las siguientes:- Disposicin de elementos de reserva propios o ajenos.- Acuerdos de colaboracin mutua con empresas similares.- Retiro y compra de productos- Alquiler de equipos, locales y servicios- Contratacin temporal de personal.C.Registroyestadsticade accidentesLa investigacin sobre las causas de los accidentes constituye una informacin fundamental para establecer las medidas de seguridad necesarias en los sistemas y medios que se repararn o repondrn despus de los daos sufridos.D. Compensaciones econmicas.Segurosy otrosLas actuaciones reparadoras y rehabilitadoras requieren una financiacin que podr ser aportada por la propia empresa, por elseguro, si se dispone de cobertura aseguradora frente al accidente en cuestin, o bien por terceros responsables de lo ocurrido u organismos de ayuda ante ciertos accidentes.E. Reparacin y reconstruccin de medios materialesEn esta etapa posterior al accidente se acometern los planes de restitucin de la normalidad de las operaciones, incluyendo la reparacin y reconstruccin de los medios materiales: edificios, instalaciones, equipos, maquinaria y metodologas, yprocedimientosnecesarios para el desarrollo de su actividad.4.6. CONCLUSINLa seguridad es una condicin indispensable, implcita o explcitamente, en cualquier actividad delhombre, en la que es considerada como un factor que colabora a la consecucin del objetivo fijado, en este sentido, la seguridad en la empresa es una condicin o especificacin ms, inherente a la funcin, instalacin, equipo oproductocuya operacin u obtencin se quiere llevar a cabo con la mxima garanta dexito.A la vez, la seguridad tambin requiere una visin extrnseca que complemente las actuaciones internas y facilite el control de su eficacia por parte de rganos expertos ajenos a la ejecucin directa de la actividad objeto de proteccin, que pertenezcan a la propia empresa o a servicios externos.La comprensin delconceptoy la adecuada seleccin de las tcnicas de seguridad, produce la capacidad de aplicarlas con criterios tcnicos responsables, respetando las exigencias reglamentarias, y alcanzando mayores niveles de proteccin y eficacia empresarial.

Fundamentos de control de prdidas

El significado de "Seguridad" en la industria Aeroespacial, dej de ser "ausencia de riesgos para e hombre" para significar "desarrollo de las interacciones hombre - mquina -medio ambienteen forma tal que no resulten un dao al sistema, merma el xito de lamisin, prdidas sustanciales de tiempo o lesiones al personal", en efecto, el deseo de garantizar la seguridad total del sistema y en ltima instancia el xito de la misin, produjeron un nivel de confianza en la seguridad, nunca antes obtenidos en los anales del Desarrollo Industrial.Las interacciones hombre - mquina, medio ambiente y sus influencias en elcomportamientodelindividuo, inducen a tomar decisiones incorrectas que tienen por resultados: accidentes, deterioro de los equipos, interrupcin de operaciones, etc. en otras palabras: Prdidas. De todo ello surge la necesidad de desarrollarPROGRAMASDE CONTROL DE PRDIDAS. Donde el significado de la palabra incidente incluye toda unafilosofade trabajo.OBJETIVOS- Preservar lasaludde los trabajadores y visitantes.- Asegurar la continuidad de las operaciones.- Proteger bienes y activos.- Conservacin del medio ambiente.5.1. GeneralidadesGeneralmente es el resultado del contacto con una fuente de energa (cintica, elctrica, qumica, termal, etc.), por sobre la capacidad lmite del cuerpo o estructura.Para clarificar y lograr una mejor comprensin de las definiciones entregadas, se pondr el siguiente ejemplo:Un empleado de una empresa es enviado a comprar un repuesto urgente, para lo cual usa un vehculo. A l enfrentar unsemforoconluzroja, el empleado decide no detenerse y pasar. Se puede presentar las siguientes situaciones: a.Al cruzar con luz roja choca con otro vehculo, producindole daos a las personas y materiales. EN ESTE CASO, LA SITUACION ES CATALOGADA COMO UN ACCIDENTE. b.Al cruzar con luz roja, un vehculo que viene por la interseccin frena violentamente, estando a centmetros de impactarlo. EN ESTE CASO, LA SITUACION ES CATALOGADA COMO UN CUASI ACCIDENTE. c.El empleado cruza con luz roja y metros ms adelante es detenido por un polica de trnsito, quien lo multa. LA SITUACION ES CATALOGADA COMO UN INCIDENTEDETERIORADOR. Como puede apreciarse en el ejemplo, en el caso a y c hubo prdidas que, en el primero, son resultado de un dao fsico y material y, en el caso c son el resultado de un prdida de tiempo y de recursos econmicos. Tanto en el caso a y c estn afectando a la empresa, por las prdidas que provocan.5.2. EL CONTROL DE PRDIDAS TIENE RELACIN CON AQUELLOS INCIDENTES,CUASIACCIDENTES Y ACCIDENTES QUE SON PRODUCTOS DE RIESGOS PUROS DE LA EMPRESA.A. PUNTOS CLAVES EN LA DEFINICIN DE ACCIDENTES1.El accidente es un acontecimiento no deseado:Generalmente, las personas no quieren tener accidentes o provocarlos, nadie quiere lesionarse oque la propiedad sufra daos.Los accidentes no son siempre acontecimientos inesperados o no planeados. Cuando un ejecutivo o una jefatura esta tomando una decisin que descarta las consideraciones de seguridad que deben ir acompandola, est prcticamente decidiendo o planificando un accidente.Laadministracindebe tener por objetivo lograr que las consecuencias de correr riesgos fueran tan poco atractivas, que la gente no quisiera correrlos. A fin de lograr este objetivo,la administracindebe desarrollarconcienciasobre la gravedad de correr riesgos, reflejado en las decisiones que toma y en los actos que ejecuta.Jerome Lederer, Director de laoficinade Seguridad de los vuelos espaciales de la NASA, dijo en unaconferenciadeprensa, al empezar los vuelos espaciales: Fig.3.

Fig. 3Este pas se construy corriendo riesgos. Riesgos personales al desafiar el desierto, riesgos financieros en losnegocios, riesgos al explorar lo desconocido, riesgos tremendos deingeniera, riesgos de administracin .Debemos continuar corriendo riesgos, an mucho mas grandes que en el pasado, pero las consecuencias del fracaso sern menos permitidas. Los riesgos polticos, sociales as como los econmicos y personales, que acompaan a vuestras aventuras, pueden tener repercusiones enormes cuando se fracasa.Mr Lederer dio a entender en su mensaje que los accidentes no son siempre acontecimientos inesperados o no planeados.Las personas que cruzan una calle sobre la calzada, existiendo un paso peatonal o semforo, no podrn decir si son atropelladas, que fue algo inesperado o imprevisto porque lo nico que se podra esperar es un atropello.2. El accidente da por resultado un dao fsico (lesin o enfermedad ocupacional y/o dao a la propiedad:La expresin "dao fsico", incluye las lesiones y enfermedades, as como las consecuencias mentales, nerviosas o en algn sistema del organismo, que resultan de unaexposicino circunstancia que se presenta en el curso del trabajo.En 1969 por Frank Bird Jr., realiz un estudio que analiz 1 753 498 accidentes informados por 297 compaas que representaban 21 grupos industriales diferentes y empleaban 1 750 000 trabajadores con ms de 3 mil millones de horas-hombre, durante el periodo de exposicin analizado. Este estudio estableci la siguiente proporcin: 1 - 10 - 30 - 600 (estas cantidades representan accidentes e incidentes informados y no el total de accidentes o incidentes que realmente ocurrieron en el periodo de estudio) segn semuestraen la figura 1.Al analizar esta proporcin observamos que se informaron 30 accidentes con dao a la propiedad por cada lesin seria o incapacitante. Los accidentes con dao a la propiedad le cuestan a la empresa muchodineroanualmente y, an as, frecuentemente se les denomina a ellos como "cuasi-accidentes". Irnicamente esta forma de pensar reconoce el hecho de que cada situacin con dao a la propiedad puede haber dado probablemente por resultado lesiones personales.Esta proporcin, 1-10-30-600, indica que los esfuerzos deben ser dirigidos no al nmero reducido de acontecimientos que dan por resultado lesiones serias o incapacitantes sino al total de 640 incidentes para un control ms efectivo de todas las prdidas.3.El accidente es el resultado de un contacto con una fuente de energa que sobrepasa la capacidad lmite del cuerpo o estructura:Los accidentes involucran contacto, ya sea con una fuente de energa o con una sustancia que est en el medio ambiente. El concepto de contacto de energa es fundamental para evitar o reducir el intercambio de esta energa con el cuerpo o estructura.Al prevenir y controlar los incidentes protegemos en general la seguridad de la gente, equipo, material y ambiente.B.FUENTESDE LOS ACCIDENTESLos profesionales han escrito, a travs de los aos miles de artculos sobre la naturaleza compleja de los errores y losproblemasque causan los accidentes en el mundo industrial.Los accidentes se producen cuando una serie de factores se combinan en circunstancias propicias; en muy pocos casos o casi nunca es una sola la causa de un accidente con consecuencias para la seguridad, produccin o calidad.An cuando el problema parece muy complejo, se ha demostrado que es posible prevenir y controlar las causas de los accidentes. Segn los estudios realizados, se han determinado las siguientes conclusiones:1. Los accidentes no suceden; son causados2. Las causas de los accidentes pueden ser determinadas y controladas.C. EL GEMAPara entender mejor las causas de los accidentes, es necesario considerar los cuatro elementos o subsistemas involucrados en la operacin total de la empresa: Gente: este elemento incluye tanto al personal de produccin, mantenimiento, administrativo y ejecutivo de la empresa. Debe considerarse las personas relacionadas con el trabajador (familia). El trabajador generalmente se encuentra involucrado en la mayora de los accidentes. Equipo: incluye lasherramientasy maquinarias con las que trabaja el personal. Este elemento ha sido una de las partes principales de accidentes desde 1900 y uno de los blancos de las causas de accidentes con mayor gravedad. Material: los materiales pueden ser cortantes, pesados, txicos, abrasivos o pueden estar calientes. Los materiales ingresan a lasindustriascomo materias primas y/o salen almercadodesconocindose, en muchos casos, los peligros que pueden presentar. Ambiente: el ambiente est formado por todo lo que rodea a la gente, incluye elaireque respira, los edificios, lailuminacin, humedad, intensidad deruido, condiciones atmosfricas, etc. Este elemento representa la fuente de las causas de un nmero en aumento de enfermedades y ha sido sealado como la causa del ausentismo y la mala calidad del trabajo. Fig.4

Daos que pueden originar las mquinas Lesiones por impacto de objetos proyectados: Se producen por la proyeccin de fragmentos de los materiales de trabajo o de elementos de la propia mquina.Daos que pueden originar las mquinas Cortes, amputaciones, etc.: Tienen lugar por el contacto con los puntos de prensado, taladro o corte, en tornos, taladros, esmeriladoras, fresadoras, sierras, cepilladora, prensas, etc.Daos que pueden originar las mquinasAtrapamientos: Provocados por las trasmisiones, ejes, volantes, correas, poleas, engranajes, cabezales y otros elementos de mquinas en movimiento.Medidas preventivas Resguardos mviles deben estar colocados cuando se va a trabajar con el equipo.Medidas preventivasNunca se deber anular o puentear cualquier dispositivo de seguridad de que disponga la mquina, ni tampoco retirar las protecciones o resguardos.Medidas preventivas Toda operacin de ajuste, limpieza, engrase y reparacin deber realizarse, siempre que sea posible, con la mquina parada y desconectada de la fuente de alimentacin de energa. Mantenimiento peridico

Trabajos con equipos mecnicos. No debe utilizarse los equipos sin la autorizacin expresa del profesor. Para el trabajo habitual con equipos que produzcan proyecciones dentro del taller debern llevarse gafas de seguridad. Nunca se emplearn las manos, ni herramientas ni otros objetos, para detener o frenar el movimiento de las mquinas.Hay que utilizar guantes? NO: En los equipos, no ya que se pueden producir atrapamientos con las partes mviles. S: Con herramientas manuales S: En Manipulacin y transporteHbitos personales1. No se llevarn ropas holgadas, bufandas, cadenas, anillos ni ningn otro elemento que pueda resultar atrapado por los equipos.2. En el taller siempre es recomendable llevar recogidos los cabellos, ya que el pelo largo puede engancharse en los montajes y equipos.3. No se deben dejar objetos personales (abrigos, mochilas, carpetas, etc.) en mesas de trabajo o equipos, ya que pueden entorpecer las prcticas que vais a realizar y ser la causa de posibles accidentes.Hbitos personales4. No se debe comer ni beber dentro del taller.5. Es aconsejable lavarse las manos siempre que se tenga contacto con alguna sustancia y antes de salir del taller.6. Cuando se trabaja en el laboratorio es aconsejable no llevar: pantaln corto, faldas cortas, sandalias, zapatos abiertos, etc., es decir zonas descubiertas de piel que queden expuestas a las proyecciones.Hbitos de trabajoEl taller debe mantenerse ordenado y limpio porque el orden y la limpieza evitan que se produzcan accidentes.Nunca se debe trabajar solo en el taller.Al terminar una tarea u operacin la mesa de trabajo y/o el equipo debe quedar limpio, losmateriales utilizados ordenados y los equipos apagados.Herramientas. sabemos utilizarlas? las utilizamos correctamente?Los accidentes por herramientas manuales, es el segundo riesgo de accidente ms comn, aunque normalmente son accidentes leves.Herramientas de manos:Fuentes principales de accidentes Herramientas defectuosas. Uso de herramientas inadecuadas para la tarea. Mantenimiento deficiente Mangos sueltos o poco seguros, astillados o speros. Usarlos mangos para golpear. Hojas desafiladas, etc

Trabajos con herramientasSe usarn slo para el trabajo para el que han sido diseadas (Ejemplo: No utilizar la llave inglesa como martillo).Se utilizarn gafas protectoras cuando haya peligro de proyeccin de partculas.Se utilizarn guantes de serraje al manipular herramientas cortantes.Conservar las herramientas en buen estado. Si alguna herramienta se deteriora se deber avisar al responsable del taller.Despus de utilizar las herramientas, dejar cada herramienta en su lugar de almacenamiento.

NORMADESEGURIDAD:Las normas bsicas de seguridad son un conjunto de medidas destinadas a proteger la salud de todos, prevenir accidentes y promover el cuidado del material de los laboratorios. Son un conjunto de prcticas de sentido comn: el elemento clave es la actitud responsable y la concientizacin de todos:Entre las normas que posiblemente se puedan utilizar, pueden estar:Dejar la herramienta en su lugarUtilizar casco, lentes y zapatos especialesUtilizar ropa adecuada para el lugarLas mquinas de corte tienen que tener sus segurosTodos los toma corrientes, tienen que tener un seguro o una caja para cada cierta cantidad de tomas,yla sealizacinEQUIPODEPROTECCIONPERSONAL:

. PROTECCIONDE CABEZA:Se recomienda el uso de un sombreroo casco duro en el rea de trabajo de la planta. El casco evita heridas y golpes a la cabeza del impacto de un objeto que cae. La concha del sombrero est compuesta de un plstico de alto impacto diseado para soportar un golpe sin rajar ni quebrar un borde a lo largo de la parte de arriba, adems ayuda a desviar objetos al caer para reducir su impacto.

.proteccindemano:Guantes: La proteccin de manos y brazos es muy importante, esta vara segn la operacin a efectuar. Los guantes deben ser lo suficientemente sueltos para poder jalarlos rpidamente en caso de accidentes por atoramiento, quemaduras, etc.

Zapatosdeseguridad:El calzado apropiado es muy importante para las reas de trabajo por dos razones.Presencia de superficies resbalosasPor el peligro de golpes en los dedos de los pies por algn objeto pesado, o peligro de un objeto filoso o punzante que ponga en peligro la planta del pie.

Ropaprotectora:Delantales y mangas: Este tipo, se utiliza en trabajos de mecanizado y soldadura por varias razones entre las cuales estn el proteger de quemaduras por medio de calor y radiaciones al cuerpo y brazos

.protectoresauriculares:Toda mquina giratoria, como ejes de turbinas, bombas, bandas, compresores, presentan riesgo de seguridad cuando existen ruidos excesivos deben protegerse los odos ya que el ruido es un irritante y oscila entre 90 y 140 decibeles. Es en estas reas donde se requiere proteccin para los odos y es dependiendo del lugar y de su intensidad para utilizar o escoger la proteccin necesaria dentro de una gran gama de artculos existentes entre los que tenemos tapones, tapa odos, etc.

.proteccinparalosojos:En los ojos se recomienda siempre para cualquier planta de trabajo. Hay varios tipos de proteccin y estn disponibles para uso Gral... Los lentes pueden ser de vidrio de seguridad o plstico, por ejemplo, los googles. Los de plstico son ms ligeros pero los de vidrio muestran mayor seguridad y resistencia a los rasguos, adems tienen una vida ms prolongada. Los bouglies se encuentran disponibles en plstico suave que cabe sobre un par de lentes de prescripcin mdica regulares. La proteccin

.proteccinrespiratoria:Para esta es muy recomendable los respiradores de fieltro y caucho, esta es una nueva generacin de respiradores, los cuales estn diseados para brindar una mxima comodidad y proteccin a la persona que los usa. Los de filtro tienen un diseo ergonmicamente balanceado que evita la presin en ciertas reas del rostro y del cuello, este tipo de respiradores es necesario utilizarlo en reas de pintura con pistola o en reas donde se manejan vapores orgnicos y otros

Otros Conceptos Bsicos:RIESGO:Es el evento, dao o lesin que se origina por la exposicin a un factor de riesgo. Ej. Golpe, quemadura, cada, entre otros.ACCIDENTE DE TRABAJO:Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o la muerte.

.HIGIENE:Conjunto de actividades destinadas a la identificacin, evaluacin y control de los agentes de riesgo y factores del ambiente de trabajo que puedan afectar la salud de los trabajadores CLASIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO:FISICOS:

IluminacinTemperaturas externas .Humedad

QUIMICOS:Polvos.Gases y vapores.Humos.Neblinas.Lquidos.Slidos.DEINSEGURIDADSuperficies y elementos speros.Material en movimiento.Mquina y herramientas.Transporte mecnico.Partes en movimiento.Material proyectado.Cada de objetos.Elementos cortantes, punzantes y contundentes.ELECTRICOSContacto directo.Contacto indirecto.Electricidad esttica.INCENDIO Y EXPLOSIONMateriales inflamables Partculas en suspensin

Ordeny limpiezadeuntaller:Debe cuidarse el orden y conservacin de las herramientas, tiles y accesorios; tener un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio.La zona de trabajo y las inmediaciones de la mquina deben mantenerse limpias y libres de obstculos y manchas deaceite.Los objetos cados y desperdigados pueden provocar tropezones y resbalones peligrosos, por lo que deben ser recogidos antes de que esto suceda.La mquina debe mantenerse en perfectoestadode conservacin, limpia y correctamente engrasada.Las herramientas deben guardarse en un armario o lugar adecuado.No debe dejarse ninguna herramienta u objeto suelto sobre la mquina.Eliminar los desperdicios, trapos sucios de aceitero grasa que puedan arder con facilidad, acumulndolos en contenedores adecuados (metlicos y con tapa).Las poleas y correas de transmisin de la mquina deben estar protegidas por cubiertas.Conectar el equipo a tableros elctricos que cuente con interruptor diferencial y la puesta a tierracorrespondiente.odas lasoperaciones de comprobacin, medicin, ajuste, etc., deben realizarse con la mquina parada.Se debe instalar un interruptor o dispositivo de parada de emergencia, al alcance inmediato del operario.Para retirar una pieza, eliminar las virutas, comprobar medidas, etc. se debe parar la maquina..SEALIZACION:La sealizacin, al igual que lasnormasdeseguridad, son tcnicas de apoyo, pero nuncasustitutivas de lasmedidasdeprevencinode proteccin

SEALIZACIONPROHIBIDASCircular. Rojo y blanco con dibujos en negroSEALIZACIONOBLIGACIONCircular y Azul con dibujos en BlancoSEALIZACIONEN PELIGROTringulo equiltero, negro y amarilloSEALIZACIONDESALVAMENTOCuadro o rectngulo verde o blanco En los lugares de trabajo en general y en los talleres mecnicos y de motores trmicos en particular, lasealizacincontribuye a indicar aquellos riesgos que por su naturaleza y caractersticas no han podido ser eliminados. Considerando losriesgos ms frecuentes en estos locales, las seales a tener en cuenta son las siguientes:Seales de advertencia de un peligroTienen forma triangular y el pictograma negro sobre fondo amarillo. Las que con mayor frecuencia se utilizan son:Materiales inflamables.En este tipo de locales se usan a menudo disolventes y pinturas que responden a este tipo de riesgo, utilizndose la seal indicada.

Riesgo elctrico.Esta seal debe situarse en todos los armarios y cuadros elctricos del taller.

Radiacin lser.Se utilizar siempre que se manipulen equipos de verificacin y control basados en esta forma de radiacin. Viene acompaando a los citados equipos. Si stos son fijos, conviene poner la seal a la entrada del recinto donde se encuentran.

Riesgo de cadas al mismo nivel.Cuando existan obstculos por el suelo difciles de evitar, se colocar en lugar bien visible la seal correspondiente

Cuando en el taller existan desniveles, obstculos u otros elementos que puedan originar riesgos de cadas de personas, choques o golpes susceptibles de provocar lesiones, o sea necesario delimitar aquellas zonas de los locales de trabajo a las que tenga que acceder el trabajador y en las que se presenten estos riesgos, se podr utilizar una sealizacin consistente en franjas alternas amarillas y negras. Las franjas debern tener una inclinacin de unos 45 y responder al modelo que se indica a continuacin

Seales de prohibicinDe forma redonda con pictograma negro sobre fondo blanco. Presentan el borde del contorno y una banda transversal descendente de izquierda a derecha de color rojo, formando sta con la horizontal un ngulo de 45. Siempre que se utilicen materiales inflamables, la seal triangular de advertencia de este peligro debe ir acompaada de aquella que indica expresamente laprohibicin de fumar y de encender fuego, que se muestra a continuacin:

3Seales de obligacinSon tambin de forma redonda. Presentan el pictograma blanco sobre fondo azul. Atendiendo al tipo de riesgo que tratan de proteger, cabe sealar como ms frecuentes en estos establecimientos, las siguientesProteccin obligatoria de la vista: Se utilizar siempre y cuando exista riesgo de proyeccin de partculas a los ojos, en operaciones con esmeriladoras, radiales,

Proteccin obligatoria del odo. Esta seal se colocar en aquellas reas de trabajo donde se lleguen a superar los 85 dB(A) de nivel de ruido equivalente o los 137 dB(C) de pico, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 7 del Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo

Repblica Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para La Educacin U.P.T.P Luis Mariano RiveraPNF: MecnicaCarpano, Edo-Sucre

NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE DENTRO DE UN TALLER MECNICO

Facilitador: Participantes:Ing. Luis Molina Faras Francisco CI: 19.708.978 Luna Daviana CI: 25.900.853 Mundaran Mary CI: 20.373.719 Caraballo Jennifer CI: 25.286.173 Rodrguez yulitza CI: 24.839.613

Mayo, 2014