segundotrimestre2012

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Presentación Resultados 2Q2012 Julio 27 del 2012

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Page 1: Segundotrimestre2012

Presentación Resultados 2Q2012

Julio 27 del 2012

Page 2: Segundotrimestre2012

1. Principales Magnitudes y Resumen de Negocios

2. Hechos Destacados Recientes

3. Modelo de Consolidación para Seguimiento

4. Resultados para el cierre de Junio

5. Anexos Financieros

2

Page 3: Segundotrimestre2012

Principales Magnitudes

y Resumen de Negocios

3

Page 4: Segundotrimestre2012

4

Odinsa hoy participa fuertemente en el negocio de Concesiones Viales gestionando proyectos con 2.111

Km de vías. Cerca de la mitad de ellas (1.065Km) están en etapas de construcción y la otra mitad

(1.046Km) ya están en plena operación.

Por las Infraestructuras ya operativas circulan diariamente cerca de 72.000 vehículos.

Los proyectos contratados tienen en promedio una vida remanente de 16 años desde el 2012.

Principales Magnitudes Concesiones Viales

Page 5: Segundotrimestre2012

5

Odinsa ha hecho inversiones estratégicas en dos importantes concesiones de este ramo.

- Opaín es la concesionaria que opera el Aeropuerto El Dorado de Bogotá y que tiene la

responsabilidad de construir el Nuevo Dorado. Un proyecto de más de 1.000 MUSD que estará en

capacidad de movilizar ágilmente más de 35 Millones de pasajeros al año y que opera el más

importante terminal de carga aérea de la región.

- La Sociedad Portuaria de Santa Marta es el segundo puerto público mas importantes de Colombia

en el Atlántico. Es reconocido a nivel mundial por sus estándares de eficiencia. Esta concesión hoy

moviliza más de 7.4 Millones de Toneladas de productos.

Principales Magnitudes Infraestructuras Portuaria y Aeroportuaria

Proyectos de Concesión Aeroportuaria Estado Actual Part % Odinsa

Año de

Terminación

Opaín - Nuevo Aeropuerto El Dorado Oper /Constr 35% 2.027

Proyectos de Concesión Portuaria Estado Actual Part % Odinsa

Año de

Terminación

Sociedad Portuaria de Santa Marta Operación 11% 2.033

No de Pasajeros 2011

20.300.000

Toneladas 2011

7.400.000

Page 6: Segundotrimestre2012

6

Odinsa tiene inversiones estratégicas en dos proyectos de Generación de Electricidad Térmica en

Panamá y Chile.

- Generadora del Atlántico –GENA: Ubicada en la zona de Colón en Panamá es una planta de

150MW de potencia que le brinda a ese país la confianza de contar con una planta de reserva

totalmente disponible para temporadas secas en las que su balance de generación hídrica es

amenazado. Son 2 Motores Diesel + 1 turbina de vapor que funcionan en ciclo combinado para

maximizar su eficiencia.

- Generadora del Pacífico – GENPAC: Ubicada en la zona de Copiapó, Chile es una planta de

generación de 96MW compuesta por 60 Motores cada uno de 1.6MW de potencia. Esta

configuración la hace ideal para mantener una alta disponibilidad y muy rápida capacidad de

respuesta para los requerimientos del sistema en el Nodo Cardones (norte del Sistema Central)

donde opera la planta.

Principales Magnitudes Generación de Energía

Generación de Energía MW Instalados

GWh Generador

a Junio del 2012

% Mercado de

Potencia del País Part% Odinsa

GENPAC (Chile) 96 9 1% 51%

GENA (Panamá) 150 78 9% 30%

Page 7: Segundotrimestre2012

7

Odinsa así como es accionista de las concesiones, participa en los consorcios que se crean para

ejecutar los contratos de obras relacionadas con las responsabilidades del concesionario.

Los consorciados reflejan a prorrata de su participación los resultados de los consorcios en sus cuentas

de resultados.

El Backlog recoge el valor de las obras pendientes de ejecución a Junio del 2012. El cual llega a

991.572 MCOP, ya aplicando el prorrateo correspondiente a Odinsa en cada proyecto. Se destacan

naturalmente las obras del Aeropuerto el Dorado (24% del Backlog) , Vías de las Américas (42% del

Backlog) y Dovicón (18% del Backlog).

Prácticamente ya se dispone de un paquete de obras similar al de este año para lo que viene en los

años 2013 y 2014.

Principales Magnitudes Proyectos de Construcción

Proyectos de Obra Backlog (MCOP) 2012 (Jul-Dic) 2013 2014 2015

Autopistas del Café 60.989 60.989

Autopistas de los Llanos 5.127 5.127

Concesión Santa Marta-Paraguachón11.683 11.683

Vías de las Américas 424.713 18.886 108.214 212098 85.515

Confase 75.279 60.349 14.931

Dovicón 175.440 17.544 52.632 52.632 52.632

Consorcio Nuevo Dorado 238.340 7.908 177.378 53.055

Total 991.572 182.485 353.154 317.785 138.147

Page 8: Segundotrimestre2012

8

Odinsa se ha convertido en un importante contratista de operación de vías. Hoy, tanto en proyectos

participados accionariamente, como para terceros, Odinsa gestiona 54 estaciones de peajes en

carreteras en Colombia, recaudando más de 508.000 MCOP al año. Para ello Odinsa y sus filiales

disponen de una fuerza laboral compuesta por más de 1.400 colaboradores en todo el territorio

nacional calificados para ello. Los procesos de operación de Odinsa están certificados por la norma de

calidad ISO 9001.

Principales Magnitudes Proyectos de Operación

Proyectos de Operación de

Infraestructura Vial

No de Posiciones

Atendidas Part% Odinsa

Autopistas del Café 5 51%

Autopistas de los Llanos 6 68%

Peajes del Invías 43 100%

Total 54508.116

88.116

300.000

Recaudo Promedio Anual

120.000

Page 9: Segundotrimestre2012

Hechos

Destacados

9

Page 10: Segundotrimestre2012

10

Hechos Destacados

ODINSA

Durante este semestre las tres principales concesiones viales de Odinsa en Colombia mantienen un

incremento sostenido del tráfico con respecto al mismo periodo del año anterior.

34.024 26.173 28.637 28.731 28.657 29.443

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.00040.000

Ene Feb Mar Abr May Jun

Autopistas de los Llanos Tráfico Promedio Diario

AÑO 2011 AÑO 2012

25.525 24.909 26.414 27.087 24.962 28.155

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.000

Ene Feb Mar Abr May Jun

Autopistas del Café Tráfico Promedio Diario

AÑO 2011 AÑO 2012

11.791 9.649

8.638 9.433

8.480 9.254

0

5.000

10.000

15.000

Ene Feb Mar Abr May Jun

Santa Marta Paraguachón Tráfico Promedio Diario

AÑO 2011 AÑO 2012

+9.6% +2.3%

+14%

Page 11: Segundotrimestre2012

11

Hechos Destacados

OPAIN

El pasado 29 de Junio se entregaron a la interventoría, para su respectiva verificación y recibo, las obras

que conforman el Hito número 6 de la concesión del Aeropuerto Eldorado. Estas incluyen:

• El Terminal Unificado T2 – Fase 1

• El Terminal Unificado Plataforma Norte

• Viaducto

• Reubicación de la Estación Reguladora

• Subestación Eléctrica Madre

• Plan Maestro de Vías, Redes y Parqueaderos

• Reforzamiento de la Terminal de Carga

Igualmente en el mes de Junio, se obtuvo la aprobación final de una facilidad de crédito por hasta USD 175

MM por parte del China Development Bank (CDB), que se suma a USD 165 MM aprobados por el BID y

USD 50 MM aprobados por la CAF.

Con estas nuevas obras el terminal internacional de pasajeros actual alcanza los 108.000 M2 de

construcción, con un sistema totalmente automatizado para manejo de equipajes, más de 64 posiciones

de registro, 45 posiciones para control migratorio, 12 posiciones para control aduanero, modernos

sistemas de bandas para la movilidad de pasajeros. Todo esto convierte al Nuevo Dorado en el más

moderno aeropuerto de Latinoamérica.

Page 12: Segundotrimestre2012

12

Hechos Destacados

GENA

El pasado mes de Mayo se terminó la intervención de Generadora del Atlántico (GENA) por parte de la

ASEP (Autoridad de Servicios Públicos de Panamá). En esta empresa Odinsa participa con un 30% de su

patrimonio.

Hoy GENA dispone de 150MW de Generación Térmica totalmente disponibles con tecnología Diesel en

ciclo combinado con una turbina de vapor. Tiene asegurados en contratación de potencia 55MUSD en

ingresos para los próximos 4 años. Hasta el mes de Junio la empresa había despachado cerca de

78GWh de Energía al sistema eléctrico panameño.

La empresa, después de un exitoso proceso de

negociación logró la enmienda de los contratos de

suministro de energía que tenía firmados con las

distribuidoras locales, alcanzando niveles de

precio adecuados para su sostenibilidad

económica.

El proceso se inició desde el segundo trimestre

del año pasado cuando dichos contratos fueron

suspendidos.

La empresa fue sometida a importantes reformas

operativas, comerciales, técnicas y administrativas

que hoy derivan en un claro panorama de

viabilidad financiera.

Page 13: Segundotrimestre2012

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Hechos Destacados

DOVICON

El pasado mes de Junio fueron recibidos para operación cuatro estaciones de peajes correspondientes al

proyecto Viadom, concesionado por el Gobierno de República Dominicana a la Sociedad Dovicon.

El proyecto Viadom es una obra de más de 640MUSD desarrollada en República Dominicana para

conectar las dos más importantes ciudades del país y estas a su vez con la zona norte donde se

desarrollan estratégicos polos turísticos. En total se están interviniendo 285 Km de vías y Odinsa

participa en un 40% del patrimonio de esta concesión.

El avance de las obras de construcción era

condición previa para que se diera ese hito.

Con la entrega de los peajes se cumple una de las

condiciones precedentes más importantes para el

logro del cierre financiero del proyecto.

A la fecha se cuenta con la aprobación de USD

130 MM por parte del BID, USD 60 MM por

Proparco y USD 34 MM por el BHD.

Se espera que durante el tercer trimestre se

produzcan las aprobaciones restantes por parte

de las demás entidades de banca multilateral y

local con las que se adelanta el cierre financiero.

Page 14: Segundotrimestre2012

CREC es la mayor firma de proyectos

férreos en la China y una de las más

grandes del mundo en ese ramo. En el

marco de este acuerdo se está

trabajando una propuesta para el

desarrollo de un sistema de transporte

masivo liviano (metro ligero) para

Bogotá, así como otros importantes

proyectos para construcción de trenes

ya sea en APP’s o en licitaciones.

14

Hechos Destacados

ODINSA – Alianzas Estratégicas

• En el mes de Mayo Grupo Odinsa selló una alianza estratégica con la firma China Tiesiju Civil

Engineering Group, con el fin de presentar propuestas de Alianza Público Privadas (APP’s) para

infraestructura férrea.

Page 15: Segundotrimestre2012

• Odinsa en alianza con Construcciones Cóndor y Valorcón entregaron una iniciativa privada para la

ejecución de vías en Riohacha y el Departamento de la Guajira. Esta iniciativa es de carácter regional y

por lo tanto se presentó ante la Gobernación de la Guajira.

15

Hechos Destacados

ODINSA – Asociaciones Público Privadas

• Se presentó también una iniciativa privada para obras complementarias a la infraestructura vial en el

Departamento del Meta. La iniciativa se presentó ante la ANI, la Gobernación del Meta y la Alcaldía de

Villavicencio. En el momento se está levantando información adicional solicitado por la agencia. La APP

consiste en la construcción del anillo vial de Villavicencio, Construcción de la doble calzada

Villavicencio – Ciudad Porfía, pavimentación de la vía Puerto Gaitán-Puente Arimena y Mantenimiento

y Operación de la nueva infraestructura.

• Odinsa también lideró la presentación de una Iniciativa Privada para nueva infraestructura vial con

influencia en los Departamentos de Quindío y Tolima. Esta iniciativa contempla la construcción de una

doble calzada de 35Km entre el Alambrado y Calarcá (Quindío). Esta iniciativa se le presentó a la la

ANI

Page 16: Segundotrimestre2012

16

Hechos Destacados

ODINSA

El pasado mes de Mayo Bureau Veritas otorgó a Odinsa la Certificación en Sistema de Gestión Ambiental

por su cumplimiento a los requisitos de la norma ISO 14001 del 2004.

Odinsa ha implementado estas normas para mejorar su rentabilidad, eficacia y eficiencia a través de

herramientas que apoyen la mejora de los objetivos institucionales. Algunos de los beneficios de estas

certificaciones son: La estandarización de procesos, buen nombre dentro del mercado, generación de

confianza a clientes y proveedores.

Además la empresa recibió el Certificado en

Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional que

se rige a partir de las normas Oshas 18001 del

2.007.

Page 17: Segundotrimestre2012

Análisis de Cuenta de

Resultados de Gestión

Grupo Odinsa

17

Page 18: Segundotrimestre2012

Consolidación de Estados Financieros

18

Métodos empleados en la Consolidación de Estados Financieros

Método No. 1

Oficial

• Las empresas que consolidan (aquellas en las que Odinsa tiene una

participación de al menos un 50% de su capital social) reflejan en forma

detallada el 100% de sus ingresos, costos y gastos en los resultados

de Grupo Odinsa.

• Las Concesiones (AKF y ALL), al desarrollar su actividad económica a

través de Fideicomisos, contabilizan como ingresos operativos la

Utilidad Neta de sus respectivos Fideicomisos. Este ingreso a su

vez se consolida en los EEFF de Grupo Odinsa.

• Vía resultado minoritario se deduce la parte de la utilidad neta que

corresponde a los otros accionistas en cada una de las sociedades

consolidadas.

• En esta medida, al consolidar bajo esta metodología no se registran los

ingresos, ni costos, ni gastos de los Fideicomisos de las concesiones;

solo la utilidad neta de los mismos.

• Este método es el aceptado por la práctica contable, y así se realizó el

Informe de Gestión de 2011.

Page 19: Segundotrimestre2012

Consolidación de Estados Financieros

19

Métodos empleados en la Consolidación de Estados Financieros

Método No. 2

Gestión Interna

• Las empresas que consolidan (aquellas en las que Odinsa tiene una

participación de al menos un 50% de su capital social) aportan en

forma detallada el 100% de sus Ingresos, Costos y Gastos incluidas

las Concesiones y Fideicomisos.

• Vía resultado minoritario se deduce la parte de la utilidad neta que

corresponde a los otros accionistas en cada una de las sociedades

consolidadas.

• Bajo este método se realiza el análisis y seguimiento interno de la

evolución de los negocios de Grupo Odinsa y se presentan las cifras de

este informe.

• El Beneficio Neto bajo los dos métodos descritos es exactamente igual.

Page 20: Segundotrimestre2012

Cuenta de Resultados (000) Método 1 – Oficial

20

Consolidación de Estados Financieros Método 1 – Oficial

Confase está consolidando como parte de Grupo Odinsa, por lo cual tanto los Ingresos, costos y gastos se reflejan en

Odinsa, se debe tener en cuenta que la Utilidad Neta (Perdida) se esta considerando en el 100% en los Costos

Operacionales.

A partir del mes de marzo de 2012, Genpac consolida independiente a Odinsa Holding.

En los Ingresos se refleja el 100%

de la Utilidad Neta del

Fideicomiso.

ESTADO DE RESULTADOS

A JUNIO DE 2012GRUPO ODINSA

ODINSA

PROYECTOS E

INVERSIONES

ODINSA

SERVICIOS

ODINSA

HOLDING

AUTOPISTA DE

LOS LLANOS

AUTOPISTAS

DEL CAFÉCONFASE

INTERNET

POR

AMERICA

GENPAC TOTAL

INGRESOS OPERACIONALES 172.202.437 27.403.352 1.473.754 5.694.784 36.445.813 49.231.230 - (3.028) 10.570.029 303.018.371

COSTOS OPERACIONALES 144.996.743 15.823.855 921.665 - - - - - 4.724.144 166.466.407

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL 27.205.694 11.579.497 552.089 5.694.784 36.445.813 49.231.230 - (3.028) 5.845.885 136.551.964

GASTOS OPERATIVOS 16.181.140 2.461.010 286.149 788.552 945.839 - - - 1.558.661 22.221.351

EBITDA 11.024.555 9.118.486 265.940 4.906.232 35.499.975 49.231.230 - (3.028) 4.287.224 114.330.613

MARGEN OPERACIONAL 6% 33% 18% 86% 97% 100% 0% 100% 41% 38%

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 2.489.016 238.743 - - 21.610 28.097 - - 630.384 3.407.850

EBIT - UTILIDAD OPERACIONAL 8.535.539 8.879.744 265.940 4.906.232 35.478.364 49.203.133 - (3.028) 3.656.839 110.922.763

RESULTADO DE INVERSIONES NO CONTRALADAS 4.789.191 - - - - - - - - 4.789.191

GASTOS FINANCIEROS 13.985.135 3.031.644 - 5.534.144 - - - - 1.154.984 23.705.907

INGRESOS FINANCIEROS 7.270.197 - - - - - - - - 7.270.197

OTROS INGRESOS 3.772.691 - - 10.580.095 123.418 67.520 - - 1.178.388 15.722.112

OTROS EGRESOS 156.671 903.856 - - 5.133.531 - - - 1.236.586 7.430.644

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 10.225.812 4.944.243 265.940 9.952.183 30.468.252 49.270.653 - (3.028) 2.443.657 107.567.712

Impuestos 1.322.744 2.089.274 20.676 - 10.580.584 - - - - 14.013.278

BENEFICIO GRUPO ODINSA 8.903.068 2.854.969 245.264 9.952.183 19.887.668 49.270.653 - (3.028) 2.443.657 93.554.434

Resultado Intereses Minoritarios - 295.397 36.790 - 6.272.173 24.631.306 (4.252.385) (999) 1.192.016 28.174.297

BENEFICIO NETO GRUPO ODINSA 8.903.068 2.559.573 208.474 9.952.183 13.615.495 24.639.347 4.252.385 (2.028) 1.251.641 65.380.137

CIFRAS SON SOLO ILUSTRATIVAS

Page 21: Segundotrimestre2012

ESTADO DE RESULTADOS

A JUNIO DE 2012GRUPO ODINSA

ODINSA

PROYECTOS E

INVERSIONES

ODINSA

SERVICIOS

ODINSA

HOLDING

AUTOPISTA DE

LOS LLANOS

AUTOPISTAS

DEL CAFÉCONFASE

INTERNET

POR

AMERICA

GENPAC TOTAL

INGRESOS OPERACIONALES 172.202.437 27.403.352 1.473.754 5.694.784 50.200.150 76.963.031 - (3.028) 10.570.029 344.504.509

COSTOS OPERACIONALES 144.996.743 15.823.855 921.665 - - - - - 4.724.144 166.466.407

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL 27.205.694 11.579.497 552.089 5.694.784 50.200.150 76.963.031 - (3.028) 5.845.885 178.038.102

GASTOS OPERATIVOS 16.181.140 2.461.010 286.149 788.552 9.457.841 14.441.232 - - 1.558.661 45.174.586

EBITDA 11.024.555 9.118.486 265.940 4.906.232 40.742.309 62.521.799 - (3.028) 4.287.224 132.863.516

MARGEN OPERACIONAL 6% 33% 18% 86% 81% 81% 0% 100% 41% 39%

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 2.489.016 238.743 - - 9.711.953 29.133.541 - - 630.384 42.203.637

EBIT - UTILIDAD OPERACIONAL 8.535.539 8.879.744 265.940 4.906.232 31.030.355 33.388.257 - (3.028) 3.656.839 90.659.879

RESULTADO DE INVERSIONES NO CONTRALADAS 4.789.191 - - - - - - - - 4.789.191

GASTOS FINANCIEROS 13.985.135 3.031.644 - 5.534.144 694.798 5.842.054 - - 1.154.984 30.242.758

INGRESOS FINANCIEROS 7.270.197 - - - - - - - - 7.270.197

OTROS INGRESOS 3.772.691 - - 10.580.095 5.273.791 25.177.927 - - 1.178.388 45.982.891

OTROS EGRESOS 156.671 903.856 - - 5.141.096 3.453.478 - - 1.236.586 10.891.687

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 10.225.812 4.944.243 265.940 9.952.183 30.468.252 49.270.653 - (3.028) 2.443.657 107.567.712

Impuestos 1.322.744 2.089.274 20.676 - 10.580.584 - - - - 14.013.278

BENEFICIO GRUPO ODINSA 8.903.068 2.854.969 245.264 9.952.183 19.887.668 49.270.653 - (3.028) 2.443.657 93.554.434

Resultado Intereses Minoritarios - 295.397 36.790 - 6.272.173 24.631.306 (4.252.385) (999) 1.192.016 28.174.297

BENEFICIO NETO GRUPO ODINSA 8.903.068 2.559.573 208.474 9.952.183 13.615.495 24.639.347 4.252.385 (2.028) 1.251.641 65.380.137

Cuenta de Resultados (000) Método 2 – Gestión Interna

21

Consolidación de Estados Financieros Método 2 – Gestión Interna Se refleja el 100% de los Ingresos

del Fideicomiso y de la

Concesión.

CIFRAS SON SOLO ILUSTRATIVAS

Page 22: Segundotrimestre2012

Resultados a

Junio del 2012

22

Page 23: Segundotrimestre2012

23

Resumen de la Cuenta de Resultados 1S 2012 1S 2011 Var ABS Var%

Ingresos Operativos 344.505 217.886 126.618 58%

Margen de Contribución 178.038 139.147 38.891 28%

EBITDA 132.864 109.941 22.923 21%

Utilidad Operacional 90.660 70.684 19.976 28%

Utilidad Neta de Accionistas de Odinsa S.A. 65.380 36.332 29.048 80%

Utilidad por Acción (COP/Acción) 386 225 161 72%

Odinsa durante el primer semestre del 2012 tiene un importante

crecimiento en todos sus rubros.

Se destaca el crecimiento del EBITDA en un 21% en este semestre

contra el año anterior.

Page 24: Segundotrimestre2012

Análisis del EBITDA acumulado (A Junio 2012 Vs. 2011)

24

Variación acumulada en Ebitda:

22.296 Millones

109.941

132.864 -

5.127 9.693 10.096

5.846 8.130 8.556

7.412 -

EBITDA Real Jun-11

Variac. enConstrucción

Variac. enOperación

Variac. enConcesiones

Variac. enEnergía

Variac. enServicios

Industriales

Variac. enGastos

OperativosOdinsa

Variac. enGastos

OperativosFiliales

EBITDA Real Jun-12

Efectos positivos:

+38.891M

Efectos negativos:

-15.968M

Page 25: Segundotrimestre2012

Análisis del EBITDA acumulado (A Junio 2012 Vs. 2011)

25

Principales Efectos positivos en el EBITDA (+38.891):

• Construcción (+5.127M):

• CONFASE (Confase y Odival): El déficit que se está absorbiendo en Confase en 2012 impacta en -1.066M. Sin

embargo, Durante el mes de Junio se observa un resultado positivo en este proyecto por primera vez durante el

2012. El Margen acumulado real de Confase y Odival está en -1.179M.

• CCND: La alta dinámica de obra durante el 2012 hace que este proyecto aporte +3.159M adicionales con

respecto al año pasado, llegando a 10.824 Millones de margen.

• GCAKF: Las obras de variante sur entre otras del proyecto llevan a un margen acumulado en 2012 de +3.706M,

lo cual mejora el resultado del año pasado en +1.863M.

• Los otros proyectos (Cocan, SMP, Llanos, Imhotep, Vías) registran mayores márgenes con respecto al año

pasado. En conjunto: +1.171M

• Operación (+9.693M):

• El proyecto de peajes en Invías aporta en total +20.063M. Mejorando el resultado contra el 2011 en +11.252M.

• Los otros proyectos están recortando su aporte contra el año pasado -1.559M

• Concesiones: (+10.096M)

• Esto se debe a los mayores niveles de tráfico a los del año anterior. Autopistas del Café aumentó su recaudo

contra el año pasado un 5% y Autopistas de Los Llanos cerca de un 14.7%.

• Energía : (+5.846M)

• GENPAC: Por efecto de Consolidación durante el 2012 (en el 2011 no se consolidaba).

• Servicios Industriales: (+8.130M)

• Reflejan la facturación de beneficios por proyectos de obra de proyectos en el exterior por medio de Odinsa

Holding. A la fecha estos aporta +6.881M.. Hasta el año pasado Holding reflejaba resultado negativo de -1.886M,

por provisiones del proyecto GENA.

Page 26: Segundotrimestre2012

26

Principales Efectos Negativos en el EBITDA (-15.968M):

• Variación de Gastos Operativos Odinsa (-8.556M):

• Gastos de Personal (-3.560M): Por mayor capacidad de actividades comerciales y para actividades de control interno de la empresa.

• Gastos en Honorarios (-1.330M):En este rubro se destacan 787M de la estructuración de la adquisición de la participación en Sociedad

Portuaria de Santa Marta.El resto de gastos reflejan la mayor dinámica comercial de la empresa para intentar estructurar proyectos.

• Impuestos (-971M):Esto refleja los mayores impuestos de Industria y Comercio por los mayores niveles de facturación de la empresa

durante el 2012, contra el año anterior.

• Provisiones (-2.200M):Durante el 2012 se deja una provisión por gastos ya causados del proyecto CCND que están impactando.

• Servicios (-452M): Se originan en mayores gastos de vigilancia (-220M), Publicidad (-75M) y Servicios Públicos (-72M)

• Gastos de Viaje (-464M): La empresa ha requerido hacer más presencia en todos sus negocios para mejorar el nivel de control de los

mismos. Así mismo se han desarrollado importantes gestiones comerciales para la capturar de nuevos proyectos aumentando el gasto de

viaje en general

• Variación de Gastos de Filiales (-7.412M):

• GENPAC (-1.559M): La consolidación de GENPAC aporta al aumento en este rubro

• Odinsa PI (-1.308M). : Este año se lleva registrados 6 meses de gastos del proyecto de peajes mientras en 2011 solo habían 3 meses.

• Autopistas del Café (-4.314M): Es la que más impacta por labores de mantenimiento de obras terminadas.

• Autopistas de los Llanos (-697M)

Page 27: Segundotrimestre2012

Análisis del BDI acumulado (A Junio 2012 Vs. 2011)

Variación acumulada en BDI:

29,048 Millones

36.332

65.380

- 22.923

2.947

9.721 31.236

3.744

8.699

BDI a Jun-11 Variac. en Margen deContribución

Variac. enDepreciaciones yAmortizaciones

Variac. en Ingresospor Dividendos

Variac. en Ingresos yEgresos noOperativos

Variac. en Impuestosde Sociedades

Variac. en ResultadoMinoritario

BDI a Jun-12

Efectos positivos:

+54.159M

Efectos

negativos:

+25.111M

27

Page 28: Segundotrimestre2012

Análisis del BDI acumulado (A Junio 2012 Vs. 2011)

28

Principales Efectos positivos: (+54.159M):

• Mayor EBITDA (+22.923M)

• Otros ingresos y egresos (+31.236M):

• En Autopistas del Café (+22.763M): Hasta Junio 2012 se registraron Ingresos financieros por +25.000M, por los

intereses de las garantías de tráfico pendientes de pago por parte de la ANI. Además se registró una provisión en

2012 por valor de -3.233M Recaudos de tráfico a favor de la ANI que no se registraron en 2011.

• En Autopistas de los Llanos (+4.938M): Hasta Junio 2012 se registraron Ingresos financieros por +4.938M, por los

intereses de las garantías de tráfico pendientes de pago por parte de la ANI.

• En Odinsa (+2.157M): Recuperación de Impuestos de Renta.

• En Odinsa PI (-812M): Mayor gastos en impuesto de renta por modificación de la declaración, por haber estimado

la provisión del 2011 considerando el aprovechamiento de la deducción por inversión en activos fijos.

Principales Efectos negativos (-25.111M):

• Depreciaciones y Amortizaciones (-2.947M):

Autopistas del Café (-1.558M) por inicio de amortización de nuevas obras. Autopistas de los Llanos (-788M) por inicio

de amortización de nuevas obras. GENPAC (-630M): Por inicio de la Consolidación en Odinsa.

• Ingresos por Dividendos (-9.721M):

A Junio 2012 se han recibido dividendos por -4.789M. (Las participaciones en las Concesiones Hatovial y Santa

Marta-Paraguachón). El año pasado por este concepto se habían percibido -14.509M. en esos mismos negocios.

• Variación en Impuesto de Sociedades (-3.744M):

Por el mejor resultado en general del negocio

• Variación en Resultado Minoritario (-8.699M):

Por el mejor resultado en general del negocio

Page 29: Segundotrimestre2012

Bajos indicadores de apalancamiento y alta rentabilidad para los

accionistas se evidencian en este primer semestre del 2012.

Indicadores Financieros) (A Junio 2012)

29

Endeudamiento Financiero = Deuda Financiera = 574.532.760 = 26%

Total Activo 2.191.183.489

Rentabilidad de la Inversión - ROA = Utilidad Operacional (Últimos 12 meses) = 210.355.000 = 9,6%

Total Activo 2.191.183.489

Rentabilidad del Patrimonio - ROE = Utilidad Neta (Últimos 12 meses) = 159.264.000 = 28,2%

Patrimonio 564.174.678

Utilidad x Acción = Utilidad Neta = 65.380.137 = 386

Número de Acciones 169.332.264

Cobertura de Gastos Financieros = EBITDA = 132.863.516 = 4,39

Gastos Financieros 30.242.758

Deuda Financiera / Ebitda = Deuda Financiera = 574.532.760 = 1,95

EBITDA (Últimos 12 meses) 295.313.000

Indicadores Financieros a Junio del 2012

Page 30: Segundotrimestre2012

Anexos

Financieros

Junio del 2012

30

Page 31: Segundotrimestre2012

Cuenta de Resultados (000) (A Junio 2012 Vs. 2011)

31

Acum Jun-2011

CUENTA DE RESULTADOS GRUPO

ODINSAReal Real

INGRESOS TOTALES 344.504.509 217.886.263 126.618.246 58,1%

COSTOS TOTALES 166.466.407 78.738.996 87.727.411 111,4%

MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL 178.038.102 139.147.268 38.890.834 27,9%

GASTOS OPERATIVOS TOTALES 45.174.586 29.206.730 15.967.856 54,7%

EBITDA 132.863.516 109.940.538 22.922.978 20,9%

Depreciaciones y Amortizaciones 42.203.637 39.256.688 2.946.950 7,5%

EBIT - UTILIDAD OPERACIONAL 90.659.879 70.683.850 19.976.029 28,3%

Resultado Inversiones No Controladas (DV) 4.789.191 14.509.964 (9.720.773) -67,0%

Gastos Financieros Estructura Odinsa 13.985.135 12.031.428 1.953.706 16,2%

Gastos Financieros Filiales Odinsa 16.257.624 7.690.653 8.566.971 111,4%

Ingresos Financieros 7.270.197 4.557.633 2.712.564 59,5%

Otros Ingresos 45.982.891 773.440 45.209.451 5845,2%

Otros Egresos 10.891.687 4.726.514 6.165.174 130,4%

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 107.567.712 66.076.292 41.491.420 62,8%

Impuesto de Sociedades Odinsa 1.322.744 1.810.323 (487.579) -26,9%

Impuesto de Sociedades Filiales 12.690.534 8.458.783 4.231.751 50,0%

BENEFICIO GRUPO ODINSA 93.554.434 55.807.186 37.747.248 67,6%

Resultado Intereses Minoritarios 28.174.297 19.475.013 8.699.284 44,7%

BENEFICIO NETO GRUPO ODINSA 65.380.137 36.332.173 29.047.964 80,0%

Acum Jun-12Variación

Jun-12 / Jun-11Variación %

Page 32: Segundotrimestre2012

Cuenta de Resultados (000) (A Junio 2012 Vs. 2011)

32

Acum Jun-2011

CUENTA DE RESULTADOS GRUPO ODINSA Real Real

Ingresos por Construcción 161.335.104 88.903.652 72.431.451 81,5%

Costos por Construcción 144.031.018 76.726.331 67.304.686 87,7%

MARGEN DE CONTRIBUCION CONSTRUCCION 17.304.086 12.177.321 5.126.765 42,1%

CONFASE (3.763.324) (1.325.767) (2.437.557) 183,9%

ODIVAL 2.584.723 1.213.528 1.371.195 113,0%

METRODISTRITO - - - 0,0%

AUTOPISTAS DEL CAFÉ 3.706.331 1.843.046 1.863.285 101,1%

AUTOPISTA A LOS LLANOS 921.967 514.772 407.195 79,1%

SANTA MARTA PARAGUACHON 886.636 745.020 141.617 19,0%

CONSORCIO NUEVO DORADO 10.824.444 7.665.352 3.159.092 41,2%

COCAN - HATOVIAL 1.470.810 1.080.132 390.678 36,2%

IMHOTEP 625.557 441.240 184.317 41,8%

VIAS DE LAS AMERICAS 46.943 - 46.943 0,0%

Acum Jun-12Variación

Jun-12 / Jun-11Variación %

Page 33: Segundotrimestre2012

Cuenta de Resultados (000) (A Junio 2012 Vs. 2011)

33

Acum Jun-2011

CUENTA DE RESULTADOS GRUPO ODINSA Real Real

Ingresos por operación 38.270.686 13.112.575 25.158.111 191,9%

Costos por Operación 16.789.581 1.324.548 15.465.033 1167,6%

MARGEN DE CONTRIBUCION OPERACIÓN 21.481.105 11.788.026 9.693.079 82,2%

AUTOPISTAS DEL CAFÉ 1.023.247 1.958.933 (935.686) -47,8%

SANTA MARTA PARAGUACHÓN 691.912 896.789 (204.877) -22,8%

AUTOPISTAS DE LOS LLANOS 169.982 588.492 (418.510) -71,1%

ODINSA PI (INVIAS) 11.579.497 8.010.996 3.568.501 44,5%

Otros Ingresos Operacionales 8.453.096 341.707 8.111.389 2373,8%

Otros Gastos Operacionales 436.629 8.890 427.738 4811,2%

Ingresos por Concesiones Viales 127.163.181 117.067.624 10.095.557 8,6%

Costos por Concesiones Viales - - - 0,0%

MARGEN DE CONTRIBUCION CONCESIONES VIALES 127.163.181 117.067.624 10.095.557 8,6%

AUTOPISTAS DEL CAFÉ 76.963.031 73.296.970 3.666.061 5,0%

AUTOPISTAS DE LOS LLANOS 50.200.150 43.770.654 6.429.496 14,7%

Ingresos por Negocio Energía 10.570.029 - 10.570.029 0,0%

Costos por Negocios Energía 4.724.144 - 4.724.144 0,0%

MARGEN DE CONTRIBUCION ENERGIA 5.845.885 - 5.845.885 0,0%

GENPAC 5.845.885 - 5.845.885 0,0%

Ingresos por Otros Servicios 1.470.726 (11.746) 1.482.472 -12620,7%

Costos por Otros Servicios 921.665 688.116 233.549 33,9%

MARGEN DE CONTRIBUCION SERVICIOS INDUSTRIALES 549.061 (699.863) 1.248.924 -178,5%

ODINSA SERVICIOS 552.089 407.694 144.394 35,4%

INTERNET POR COLOMBIA (3.028) (1.107.557) 1.104.529 -99,7%

Resultado Odinsa Holding 5.694.784 (1.185.841) 6.880.625 -580,2%

Acum Jun-12Variación

Jun-12 / Jun-11Variación %

Page 34: Segundotrimestre2012

Endeudamiento Financiero (000) (A Junio 2012)

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Empresa MCOP

Grupo Odinsa 179.621

Odinsa Proyectos e Inversiones 12.458

Odinsa Holding 163.015

Autopistas de los Llanos 26.000

Autopistas del Café 180.900

Confase 12.538

Total Deuda Financiera 574.533

Moneda MCOP

Pesos Colombianos 411.518

Dólares Americanos 163.015

Total Deuda Financiera 574.533

Plazo MCOP

Corto plazo 356.223

Largo plazo 218.309

Total Deuda Financiera 574.533

Page 35: Segundotrimestre2012

Esta presentación es propiedad de Grupo Odinsa S.A. Tanto su contenido

temático como diseño gráfico es para uso exclusivo de su personal.

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