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Sedes Comunitarias Promotoras de la Salud para el desarrollo de Barrios Saludables Equipo de Salud Comunitaria Dirección de Salud Comuna de El Bosque

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Page 1: Sedes Comunitarias Promotoras de la Salud para el ......Las directoras de los centros de salud y Directora comunal, poseen un entendimiento profundo de la estrategia de Barrio Saludable,

Sedes Comunitarias Promotoras de la Salud

para el desarrollo de Barrios Saludables

Equipo de Salud Comunitaria Dirección de Salud Comuna de El Bosque

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EQUIPO DE SALUD COMUNITARIA

Fuente: Promoción de Salud y Participación. Registro Estadístico

Mensual

• La posibilidad de poder desarrollar la estrategia de Sedes Promotorasde Salud para el desarrollo del Barrio Saludable, surge en primer lugarde una voluntad política local de potenciar los temas de Promoción deSalud y Participación comunitaria.

• Posibilitando la instalación a nivel comunal de un equipo, que a lo largode 4 años se conforma por 7 profesionales.

• Esta instancia central instalada en la Dirección de salud tuvo por objetivoel poder dar los lineamientos, pero también tomar todas las prácticasque se ejecutaban a través de los seis centros de salud, de manera dedar equidad en las propuestas de salud, para toda la comuna.

• Por otro lado, esta unidad tenía un desafío fundamental de coordinarsecon los actores del intersector en este caso DIDECO para generar unaestrategia de Barrio Saludable, a lo que se sumó iniciativas que ya seestaban desarrollando por parte de la comunidad y Cesfam .

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CÓMO SE DESARROLLÓ NUESTRA HISTORIA…

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Las condiciones socioeconómicas,educativas y ambientales de la población,generan inequidades que se traducen en laforma en la que se enferman las personas yque inciden en las posibilidad que éstastienen de intervenir sobre los factores quedeterminan su calidad de vida. La falta deuna comunidad empoderada, constituía elprincipal desafío para poder dar respuesta alos problemas de salud de una maneraarticulada con el resto de los actorescomunales: equipo de salud e intersector.

EL PROBLEMA

Esta experiencia trató de dar respuesta a este problema mejorando las capacidades de la comunidad de forma que los

vecinos y vecinas pudieran identificar necesidades colectivas de salud y participar en el diseño de planes de trabajo para su

solución.

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ORIGEN DE LA INICIATIVA

CESFAM DR. CARLOS LORCACDL

Ante el aumento de las enfermedadescardiovasculares y ausencia de intervencionescomunitarias de salud en el barrio…

• CAMPAÑAS PREVENTIVAS DE SALUD • CAPACITACIONES

INTERSECTOR

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OBJETIVOS

Favorecer la organización ymovilización de lascomunidades en torno a losproblemas de salud relevantespara sus barrios

Capacitar a voluntarios yvoluntarias en salud para queestas puedan desarrollaracciones orientadas a darrespuesta a las necesidades desalud identificadas en susbarrios

Potenciar cambios culturales,que contribuyan a laconstrucción de un entorno queapunte a mejorar la calidad devida y la salud de las personas

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METODOLOGÍA

Contacto con las Juntas de Vecinos

Planificación conjunta del trabajo en el barrio

Coordinación con programas en ejecución en el barrio

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METODOLOGÍA

Coordinación activa con los Cesfam, incorporación de la estrategia a sus programaciones.

Evaluación y sistematización de la experiencia

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RESULTADOS

Fortalecimiento del trabajo organizativo y barrial ensalud: Instalación de Sedes Comunitarias Promotoras de Salud

en 35 Barrios: con equipamiento preventivo y deportivo Empoderamiento de la comunidad Más de 100 Promotores/as de Salud 40 Monitores capacitados/as en Actividad Física Un promedio de 10 capacitaciones anuales por cada

SCPS Actividades de Salud en los Barrios Jornada anual de Planificación y Evaluación con

dirigentes y promotores/as de salud

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RESULTADOS

Acciones de articulación con inter-sector para promover un barrio saludable

Fortalecimiento del Modelo Integral de Salud Familiar y Comunitario en APS en la comuna de El Bosque Realización de actividades en el barrio de manera

colaborativa Incorporación del trabajo comunitario de los Equipos de

Salud a la planificación programática anual de los CESFAM.

Evaluación y sistematización de la experiencia

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EL RESULTADO MÁS VALIOSO

El principal resultado de esta

iniciativa es el empoderamiento

progresivo de los vecinos y vecinas en temáticas de salud

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Sistematización

Estrategia de Barrio Saludable

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Objetivo General

Analizar laincorporaciónde la estrategiade BarrioSaludable en losactoresinstitucionales ycomunitarios dela comuna de ElBosque.

Objetivo Especifico

Sistematizar lainformaciónexistente sobreavances de laestrategia deBarrio Saludablea nivel comunaly por sector

Describirdimensiones deincorporaciónde la estrategiade BarrioSaludable enactoresinstitucionales yen actorescomunitarios.

Proyectarposiblespropuestas deinnovación parala estrategia deBarrio Saludableen su aplicaciónal interior de lossectoresterritoriales.

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Muestra

• Funcionarios del intersector, DIDECO, Oficinas municipales, encargados/as de promoción y participación de los CESFAM, ALTER, Directora de Salud y Directoras de los CESFAM, Director del ALTER y los/as dirigentes de las sedes promotoras.

Recolección de datos

• Grupos focales

• Entrevistas semiestructuradas

• Encuestas

Tamaño de la muestra

• 3 Grupos focales : 15 personas

• Entrevistas Semiestructuradas:

• 7 encargados de Promoción y participación de los CESFAM y ALTER

• 8 directores de Salud, CESFAM Y ALTER

• 7 Encargados Territoriales Dideco

• 4 oficinas municipales del intersector

• Encuestas : 121 voluntarias /os de sedes promotoras

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Las directoras de los centros de salud yDirectora comunal, poseen unentendimiento profundo de la estrategiade Barrio Saludable, vinculando lasustancia de esta con el cambioestructural que ha sufrido la atenciónprimaria de salud en nuestro país (Modelo de Salud Familiar).

Se incorpora en las programaciones delos centros de salud, la instalación desedes promotoras.

Los/as encargados yencargadas de promoción yparticipación de losCESFAM y ALTER, poseen unconocimiento más ampliosobre la estrategia de BarrioSaludable, resaltando conello la cercanía que en lapráctica tienen con estaestrategia.

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Intersector; laparticipación se valorade manera diferenciadaen cada sector de lacomuna, lo queobedece a que laestrategia aún no lograinstalarse como unapolítica comunal sinoque está en unaprimera etapa endonde queda más alinterés y compromisopersonal de losparticipantes de Didecou Oficina municipal.

Respecto a la DISAM,se valora de manerapositiva laconformación delequipo comunal depromoción yparticipación en saludcomunitaria,resaltando la laborque han hecho sobrela estrategia y laparticipación de losactores en ella.

Comopreocupacióngeneralizada seencuentra elgrado departicipación, laque si bien secomprendedesde un marcocomunal eincluso nacional,posee variantessegún variablessubjetivas (Desinterés,Desinformación).

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En cuanto a los voluntarios, se valora el que un porcentaje importanteconsidere la estrategia de barrio saludable como una forma de entender lasalud y la promoción y prevención de esta. Sin embargo, el concepto màsasociado para ellos es el desarrollo de SEDES PROMOTORAS, en donde se lespermite más ejercer su rol de voluntario. Señalando la necesidad de contarcon mayor participación de la comunidad.

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• Las voluntarias de sedes promotoras poseen característicasparticulares un 70% afirmó que participa en otras actividades,entre las cuales se encuentran principalmente las agrupacionesde adulto mayor con un 44%, seguido de la participación endirectivas de Juntas de Vecinos con un 34%.

PERFIL DEL VOLUNTARIO/A DE SEDES PROMOTORAS DE

SALUD

•Entre las actividades de una sede promotora idealaparecen talleres, capacitaciones, operativos, quepermitan la realización de actividad física, recreativas,culturales y de educación.

• Cómo barrio saludable, resalta la palabra actividad,refiriéndose al deseo de que en el barrio se hagan cosaspor la comunidad y su bienestar. También aparece lapalabra ‘sin’, la que representa todo lo que no se quiereen el barrio, como la delincuencia, la drogadicción, labasura, entre otros. Y finalmente, aparecen elementoscomo las áreas verdes y el pavimento, como demandasconcretas.

PERCEPCIÓN DE «SEDE PROMOTORA Y BARRIO

SALUDABLE IDEAL»

•El principal interés de las voluntarias por participar en sedespromotoras corresponde al interés de querer ser un aporte a lacomunidad, porque les gusta cuidar a otros, educar y finalmente,por querer aprender.

¿PORQUÉ SER VOLUNTARIO/A DE SEDE PROMOTORA DE

SALUD?

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Instalación de la Estrategia de Barrio Saludable en los instrumentos de planificación comunal.

Mantener la unidad organizativa Sedes Promotoras como un elemento de la Estrategia de Barrio Saludable

Que los voluntarios promotores de salud se empoderen más de la estrategia de Barrios Saludable

Incorporar a más actores de salud en la estrategia como jefes de territorio, u otros para potenciar el trabajo comunitario

de salud .

Construir una estrategia comunicacional de Barrio Saludable.

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GRACIAS