Matriz de riesgos

Identificación del estudianteNombreProfesión InstituciónCiudad - PaísCorreo electrónico

Se solicita que elabore una matriz considerando las siguientes recomendaciones:

a) Seleccione un sector industrial o modelo de negociob) Identificar riesgos que afectan al modelo de negocios y a las ventajas competitivas, para ello

se debe apoyar en documentos ubicados en la sección RECURSOS OBLIGATORIOS.c) En lo posible identificar 6 riesgos que afecten a un modelo de negocios o industria y 6 que

atenten contra una ventaja competitiva.d) Riesgo = Probabilidad * Impactoe) Probabilidad es la viabilidad de que el riesgo se materialice, ejemplo:

Puntuación Significado de la Probabilidad1 Rara: Insignificante- puede ocurrir sólo en circunstancias

excepcionales2 Inverosímil: Podría ocurrir alguna vez3 Frecuente: Debería ocurrir alguna vez4 Verosímil: Probablemente ocurra una vez5 Esperada: ocurrirá en muchas circunstancias

f) Impacto es la consecuencia potencial del suceso ,ejemplo:

Puntuación Impacto Ejemplo de repercusiones sobre losClientes

1 Insignificante No impacta a los clientes2 Menor Posibilidades de suspensión de

servicios pero el impacto sobre los clientes es insignificante.

3 Moderado Repercusiones sobre los clientes significativas

4 Mayor Suspensión prolongada del servicios5 Masivo Afecta a muchos clientes

g) Ejemplo de matriz

Tipología de riesgo

Descripción Riesgo

Consecuencia Probab. Impacto Mitigación y gestión del riesgo

Soportado por

Riesgo legal

Cambio legislativo y/o normativo que afecte tanto a los marcos regulatorios existentes como a la consecución de las licencias y/o permisos necesarios para el desarrollo de la actividad

Imposibilidad de continuar con lasoperaciones

Muy baja

Muy alto

Vender políticamente el proyecto, así como ellugar y sus gentes

FinanciadoresAccionistas G&CIndirectamente todos losparticipantes en el proyecto

Riesgo de mercado

Incertidumbre en la demanda y precios futuros de los productos obtenidos.Cambios debidos a recesión, competencia sectorial, tasas de cambio, disponibilidad de productos sustitutivos, decisiones políticas, medioambientales,

Incertidumbre en la venta de losproductos obtenidos

Media-baja

Medio Establecimiento de contratos a largo plazo(según prácticas sectoriales)

Cliente y Accionista G&C(energía eléctrica)

h) Usted goza de plena libertad para diseñar su matriz considerando los ejemplos planteados y la literatura disponible en el curso. (usted puede incluir la mayor cantidad de variables en su matriz, eso dependerá de su análisis de riesgos sobre la industria seleccionada)

i) Idealmente seleccione una industria en la que usted tenga experiencia.