revista ÖkonomÍa ediciÓn marzo 2013
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La primera edición de la REVISTA ÖKONOMÍA desarrolla temas relacionados con la producción artesanal en el Ecuador y el proceso para exportar esos productos.TRANSCRIPT
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CréditosDirección General
Oliver Parche
Equipo Editorial
Gabriela Albuja
Doris Salvador
Ulrike Stieler
Ingrid Portenkirchner
Jusseth Vallejo
Edith Molina
Edición y periodismo
Edith Molina
Comercialización
Ana Karina Espinel
Colaboradores
Equipo Formación Dual
MCPEC
Asociación Humboldt
Fedexpor
Bremer Touristik-Zentrale
Agradecimiento
Deutsche Welle
Diseño y Diagramación
Creatura Creativa
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Cartas del Lector
Señores Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana A nombre del Rector de la Escuela Politécnica Nacional, ingeniero Alfonso Espinosa Ramón, agradezco a usted el envío el envío de la revista Ökonomía, material que contiene temas de interés y hemos dado difusión.
Atentamente,
Lcda. Fátima AguinagaDirectora de Relaciones Institucionales (E)
Estimados colaboradores de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, agradezco la difusión del calendario de ferias, eso me ayuda a planificar la participación de mi empresa en los eventos de Alemania.
Atentamente,
Andrea GiacomettiComercio Exterior S.J. Jersey
AHK Ecuador
Quito: Av. Eloy Alfaro N 35-09 y Portugal,Edif. Millenium Plaza. Oficina 401
Casilla 17-16-083
PBX (02) 333 2048
FAX (02) 333 1647
E-mail: [email protected]
Guayaquil: Av. Francisco Boloña 719 y Carlos Plaza DañínCasilla 09-01-7053
PBX (04) 228 4126
Fax (04) 2283824
E-mail: [email protected]
Publicidad, comentarios, sugerencias y cartas al editor son bienvenidas a:
Ecua-Andino 11
EDITORIAL
TEMA CENTRAL
ENTREVISTAS
RSE
FORMACIÓN PERSONAL
DESTACADOS
OPINIÓN
ECONOMÍA
TECNOLOGÍA
CIUDAD
FERIAS
CULTURA
BREVES AHK
AGENDA
SOCIOS
CIFRAS
6
40
44
46
50
De PYMES a PYMEX: la internalización de los productos artesanales
Las ruedas de negocios y las asesorías impulsan el sector artesanal
¿Que es Compliance?
En la formación DUAL todos ganan
Socios Perfil
La exportación de la pitahaya roja es el negocio del futuro
Tendencias y aplicaciones innovadoras en la impresión de empaques
En Bremen se respira historia y se diseña futuro
Una Bahía de paz y armonía
Socios Reportaje
Nuevos Socios
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Calendario de Ferias Alemania
Feria internacional de tecnologías de comunicación en el área de la salud
Feria internacional del agua
Feria internacional de la
industria cárnica
Out of print
La exportación de la pitahaya roja es el negocio del futuro
Tendencias y aplicacionesinnovadoras en la impresión de empaques
Las oportunidades del futuro gráfico están en el mundo del empaque. El empresario gráfico debe estar en constante actualización.
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Christian Hidrobo
Feria internacional de la industria forestal y de la maderaFeria internacional de mobiliario y construcción interior
Feria internacional de open source Feria internacional de peluqueríaFeria Internacional de textil y material flexible procesados
Feria internacional y congreso de teatro, cine y evento
Feria internacional de juegos de videoFeria internacional de decoración Feria internacional de auto caravanas y caravanas
Düsseldorf
Feria internacional monográfica para tejidos técnicos y materiales no tejidos
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DomingasMakiatto 14
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La planificación, producción y comercialización de Pitahaya Roja o dragón fruit, es una alternativa excelente para el país, ya que los mercados internacionales están cubiertos únicamente en un 5%.
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pag. 20
EDITORIAL
ÖKONOMÍA6
Estimados Miembros de la Cámara:Estimados lectores:
América Latina y Alemania - una buena combinaciónAmérica Latina continúa disfrutando de un desarrollo positivo y registra cifras de crecimiento
excelentes en muchos sectores. En este contexto, nuestros esfuerzos son necesarios para fortalecer la clase media en esta región. Como alemanes estamos invitados a acompañar de forma innovadora a nuestros socios de América Latina en este desarrollo.
Sin embargo, las empresas alemanas utilizan estas oportunidades, aún, muy poco. Sin duda sería un gran error no involucrarse cada vez más con América Latina. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) insta a los gobiernos a que inviertan en infraestructura sin poner en peligro la estabilidad fiscal.
En donde hay mucho sol, también hay sombra Las condiciones generales en los países de América Latina han tenido, en muchos de los casos, una
mejora continua. El comercio y la disposición a la inversión de las empresas alemanas han aumentado considerablemente en los últimos años. Pero, también sabemos, que en este ámbito existe una necesidad de adaptación, no sólo como consecuencia de las nuevas barreras de libre comercio, sino también, debido a la influencia de otros países del continente, en especial de la República Popular China.
Las oportunidades son mayoresAmérica Latina convence con tasas de crecimiento elevadas y estables. Estamos experimentando,
actualmente, la década de esta región. La expansión del mercado interno tiene un efecto positivo sobre las exportaciones alemanas. Incluso los países más pequeños son cada vez más interesantes. Sin embargo, los países latinoamericanos deben aumentar su productividad. La clave está, entre otras cosas, en la educación, - y aquí también existe la oportunidad, especialmente para Ecuador, de un mayor compromiso por parte de las empresas alemanas. Por esta razón, la siguiente Conferencia Latinoamericana de la Economía Alemana, que se celebrará en Berlín el 15 y 16 de Abril 2013, establece un enfoque específico en la educación y la investigación. Un tema que une a Alemania particularmente con Ecuador.
Las empresas alemanas están parcialmente presentes en Ecuador desde hace décadas y forman parte del desarrollo económico y social. La creciente importancia económica del Ecuador y del resto de la región requiere de una prolongación de nuestra cooperación. Para nosotros están en primer plano la asociación, la sostenibilidad y la innovación. Queremos desarrollar juntos las tareas dadas.
Así que es un gran honor para nosotros que el presidente electo de Ecuador inaugure esta importante conferencia. Una señal fuerte de nuestra relación.
En este sentido me alegro de compartir con ustedes, estimados empresarios, empresarias y de un exitoso trabajo en conjunto como futuro Gerente de nuestra Cámara bilateral en Ecuador.
Su,Oliver Parche
TEMA CENTRAL
ÖKONOMÍA 7
TEMA CENTRAL
ÖKONOMÍA8
Por: Edith Molina
La calidad ya no es un diferenciador para que un producto
sea exitoso en el mercado, la única ventaja en la
internalización de una PYME es la diferenciación de sus
productos y la formación de consorcios de exportación. A esto
se suma la adaptación al mercado de destino, la rapidez para
entregar la oferta y mantener el diálogo con el sector público y
privado.
Para que esto se lleve a cabo el Ministerio Coordinador
de Producción, Empleo y Competitividad, MCPEC, trabaja
a través del Comité de Comercio Exterior, COMEX y de la
Coordinación de Inversiones, para incrementar el desarrollo de
la productividad mediante varios factores que intervienen en las
empresas y que impulsan el crecimiento económico del país en
forma general. Hay cuatro ejes fundamentales para promover la
mejora en la productividad, éstos son: exportar más para que las
PYMES se conviertan en PYMEX (pequeñas y medianas empresas
de exportación), mejorar la calidad dándole un valor agregado
De PYMES a PYMEX:la exportación de los productos artesanales La inversión pública y privada son el soporte para que una empresa experimente una mejora productiva y reduzca los procesos de exportación.
al producto, desarrollar nuevas industrias y servicios para los
nuevos mercados y por último, la sustitución e importación para
que la industria mejore la producción con el profesionalismo en
toda la cadena productiva.
Para que una PYME (empresa que vende hasta 5 millones de
dólares), se convierta en PYMEX debe ingresar en los climas de
negocios, para que a través de una inversión local o extranjera
pueda exportar. Jaime Albuja, Coordinador de Inversiones del
Ministerio Coordinador de Producción Empleo y Competitividad
sostiene que para alcanzar este objetivo se ha desarrollado el
incentivo de clima de negocios.
El primer clima de negocios es la facilitación aduanera, este
parámetro reduce los tiempos de exportación. Esta categoría
facilita a las PYMES su ingreso a programas de reducción de
tiempos de la exportación dentro de la ventanilla única de
comercio exterior, permitiendo a las empresas exportadoras
tener alrededor de tres días para el envío de sus productos a
través de un sistema informático, (sin papeles). ”Lo interesante de
este sistema es que a nivel latinoamericano, Ecuador es el único
TEMA CENTRAL
ÖKONOMÍA 9
país que tendrá el sistema. Corea cuenta con el conocimiento
para la implementación de la plataforma por ser el país con
mejor desempeño en operaciones de comercio exterior en el
mundo en temas de reducción de tiempos”, afirma Albuja.
El segundo clima de negocios es el apoyo financiero. Para
esto, las PYMES tienen alternativas de financiamiento con la
Banca pública como la Corporación Financiera Nacional, CFN,
el Banco Nacional de Fomento y los fideicomisos del Banco del
IESS. La CFN permite tener mejores bienes en capital, adquirir
nuevas instalaciones e incrementar los bienes activos para
mejorar la productividad. El Banco Nacional de Fomento ayuda
al pequeño productor para que incremente sus oportunidades
de exportar a través de la mejora de la calidad, cantidad y
continuidad del producto. Esto es de vital importancia porque
una PYME puede comenzar a tener exportaciones, pero para
que sean continúas requiere de la cantidad y la calidad de la
producción. Sino cumple con estos tres parámetros, se estaría
hablando de un proceso de ventas aisladas y no de exportación,
comenta Jaime Albuja. Por último se encuentran los contratos
de inversión, que son herramientas paulatinas para tener las
reglas claras durante un lapso de quince años y los incentivos
tributarios, que son cinco años de impuesto a la renta en cero si
es que es la inversión es para una adquirir una empresa nueva,
una maquinaria nueva o si la implementación se encuentra
en sectores priorizados, que están enfocados a casi todo el
aparato productivo del país. (Por ejemplo: las pequeñas PYMES
de Tungurahua que se relacionan con el tema del calzado.
Ese es un sector priorizado que recibe ayuda para mejorar su
calidad a través de los incentivos, eso les permite exportar a Italia
demostrando que con calidad se puede ingresar a los mercados
más exigentes del mundo como es el europeo).
También hay una alternativa interesante que ofrece el
Estado, que es el diálogo directo entre el MCPEC y las PYMES
para que de forma conjunta se pueda establecer una acción
de exportación. La realidad según Albuja, es que el 70% de
las PYMES quiere exportar pero no todas están preparadas.
Para esto existe PROECUADOR, entidad que trabaja en temas
relacionados con las exportaciones. La institución interviene en
TEMA CENTRAL
ÖKONOMÍA10
dos formas; la primera es suministrar información de mercados. Para esto se toma en
cuenta las estrategias de dirección de exportación. Con esto se determina qué quiere el
consumidor internacional para que la PYME comience a producir según la necesidad,
eso le permite ajustar su oferta y producción para internacionalizarse. Otro aporte de
la institución es el EXPORTA FÁCIL. Una herramienta de gran apoyo para la PYME, que
le permite ir al exterior a través de un modelo de bienes y consumo. Esto quiere decir
que una PYME puede a través de Correos del Ecuador empezar a vender al mundo
cantidades pequeñas de productos artesanales, por ejemplo, para que vaya directo a
un consumidor. En este caso, Correos del Ecuador sirve para conectar al productor con
el comprador internacional sin pasar por el tema de escalas o mediadores. Otro tema
adicional son las capacitaciones que brinda PROECUADOR para saber cómo exportar.
“Se cree que exportar es un tema netamente operativo, es decir temas aduaneros, y sí
lo es, pero lo sustancial en la exportación es lo estratégico”. Para esto PROECUADOR
conecta a los pequeños empresarios con ferias internacionales y les brinda el apoyo para
el envío de muestras a los tres principales destinos comerciales del Ecuador: Europa,
Estados Unidos y Asia. No obstante, actualmente se están explorando otros mercados
como: India, China, Brasil y Medio Oriente.
Estos canales de climas de negocio apoyan a las PYMES en su proceso de
internacionalización. Para esto, el Comité de Comercio Exterior, COMEX, está
desarrollando el Plan Nacional de Exportaciones, según Diego Caicedo (coordinador de
esta cartera de Estado) el diseño estará listo para junio del presente año. En el Plan de
exportaciones están incluidas las PYMES para que tengan la posibilidad de agremiarse
para ingresar al mercado internacional. Para Jaime Albuja, esta estrategia facilita el
proceso de exportación porque para reducir los costos se requiere la asociabilidad en
lo que se denominan los consorcios de exportación. Estas alianzas en el Ecuador han
tenido buenos resultados, en los consorcios de exportación de las pequeñas empresas
que elaboran lácteos, textiles, o en el área de los saberes ancestrales que se vende
como hierbas para uso medicinal. El Estado brinda información, otorga créditos, y da la
facilidad aduanera para que se establezcan contratos de inversión “porque cada dólar
que llega a través de las PYMES se multiplica en la economía para ayudar a la fortalecer
la dolarización y generando empleo”.
La tecnología y el conocimiento fundamentan el desarrollo de una PYMEOtro eje fundamental es la internacionalización de las PYMES a través del uso de
tecnologías de promoción y comunicación. Según Jaime Albuja, “la empresa privada
debe promover plataformas para comercializar los productos digitalmente”. Por otro
lado, la demanda del mercado internacional exige que las PYMES que se modernicen no
sólo en tecnología sino en cumplimiento de la certificación de calidad, la certificación en
calidad ambiental y la certificación en calidad laboral. Las certificaciones internacionales
son costosas pero existen varios estímulos que se estipulan en el Código Orgánico de la
Producción como el de deducir estos gastos del impuesto a la renta lo que motiva a los
productores a incorporarlas en su cadena productiva.
Para que las artesanías ecuatorianas compitan con los productores internacionales
necesitan conocimiento y tecnología, ambos elementos fundamentan cualquier tipo
de emprendimiento sea o no sea una PYME. En el caso de transferencia tecnológica,
el MCPEC junto con la SENESCYT tienen el proyecto “Prometeo Viejo Sabios” que es
acuerdo tipo consultoría en el que un experto internacional transmite conocimientos a
las PYMES a través de un plan de acción.
Para que los accesorios artesanales sean apetecidos por el mercado internacional
se requiere de innovación de productos, innovación de producción e innovación de
mercados; todo esto bajo el cumplimiento de la herramienta del comercio justo que es
ayudar a los artesanos nacionales a contactarse en el exterior con posibles compradores
con el fin de convertirse en una corporación grande.
Diego CaicedoCoordinador de COMEX. MCPEC
Jaime AlbujaCoordinador General de Inversiones y
Desarrollo Empresarial. MCPEC
Juan Carlos GilbertCoordinador de Transformación
Productiva Territorial. MCPEC
Ö
ENTREVISTA
ÖKONOMÍA 11
Las ruedas de negociosy las asesorías impulsan el sector artesanalEntrevista con el Presidente Ejecutivo de FEDEXPOR, Felipe Ribadeneira, sobre la internacionalización de la industria artesanal y las facilidades que tienen los productores para exportar. Conozca además, cuál es el procedimiento para exportar artesanías.
¿Qué facilidad tienen los productores de accesorios artesanales para exportar?
A nivel público se ha implementado recientemente
el programa “Exporta Fácil” que básicamente facilita las
condiciones para la exportación de este segmento de productos.
En diferentes ruedas de negocios y ferias impulsadas tanto por
el sector público como el sector privado se puede notar el alto
interés por nuestras artesanías en diferentes mercados. También
existe páginas web donde se comercializa productos artesanales
del país. En el caso de los programas que se han llevado a cabo
a través de FEDEXPOR con los núcleos empresariales, se ha
capacitado a los emprendedores para mejorar la calidad y el
diseño de los productos.
¿Cuál es el mejor canal de comercialización de los productos artesanales?
Este canal de distribución dependerá mucho de las
características del producto: durabilidad, complejidad técnica,
estandarización, ciclo de vida y valor unitario. En el caso de la
comercialización de los productos artesanales, el canal más
efectivo es la del ARTESANO-MINORISTA-CONSUMIDOR,
ya que es el medio más visible para el consumidor final. Gran
número de las compras que efectúa el público en general,
se realiza a través de este sistema. Por ejemplo: Tiendas
Especializadas.
¿Qué dificultades presenta un productor artesanal para exportar sus accesorios?
Existen dos conflictos principales: la calidad de los productos
y el diseño de las líneas. Se puede afirmar sin riesgo de
equivocarme, que la calidad de los artículos es: buena ó muy
buena para entrar a Europa, lo que no significa que no se ha
detectado fallas (hasta podríamos decir inadmisibles para el nivel
de calidad en general). La parte de la evaluación de los diseños
es la más delicada ya que, y lo expresaremos sin dar muchas
vueltas, un gran número de las artesanías no tienen los diseños
adecuados para tener una posibilidad de entrar con éxito en
el mercado europeo. Sin embargo, las razones que impiden
exportar accesorios artesanales son varias, y destacaremos
las más transcendentales: un mercado ecuatoriano muy
conservador, una influencia externa (salvo la norteamericana)
que no ha penetrado lo suficiente para modificar notablemente
las costumbres establecidas, un cierto temor por parte de los
artesanos de lanzarse hacia líneas más modernas, a pesar de que
se empieza a ver algunas entradas particularmente en Quito.
No obstante, los artesanos se han mostrado muy conscientes
de la necesidad de hacer cambios y muchos están dispuestos a
renovar lo que se necesite para cumplir con los requisitos de un
nuevo mercado.
Felipe Ribadeneira Presidente Ejecutivo de FEDEXPOR
ENTREVISTA
ÖKONOMÍA12
¿Qué hacer para mejorar la calidad de nuestros accesorios artesanales?
Capacitar y prestar asistencia técnica a los artesanos para
mejorar la calidad de sus productos haciendo referencia al
diseño y a la exposición de sus productos. Se requiere además
una transferencia de experiencia y conocimientos de artesanos
internacionales, donde puedan impartir las tendencias del
mercado, por último realizar productos innovadores con alta
calidad.
¿Por qué algunas empresas no se atreven a exportar? Por las diferentes trabas burocráticas que existen por parte del
sector público, las mismas que obstaculizan el proceso desde que
se registran como exportadores y más aún cuando van a realizar
su primera exportación. Vale mencionar que por este motivo, en
muchas ocasiones, los artesanos prefieren vender su producto al
intermediario, y son ellos quienes exportan directamente.
¿Cuántos productos artesanales se exporta actualmente a Alemania?
• Paja Toquilla: sombreros, cascos, cestos, bolsos y carteras
• Joyería de oro y plata combinada: concha spondylus,
madre perla, concha nácar, tagua
• Tagua y afines: Adornos, juguetes, botones, bisutería
• Paja mocora: adornos, lámparas, artesanías varias, cestos
• Tallados de madera, esculturas, objetos de decoración en
balsa, caña guadúa, pambil.
• Artículos de mazapán
• Pintura artística y costumbrista.
¿FEDEXPOR apoya el proceso de internacionalización de las PYMES?
Sí; la Federación Ecuatoriana de Exportadores-Fedexpor, por
medio del Programa AL INVEST IV, (proyecto co-financiado por
la UE), desde el año 2009 se encuentra apoyando el proceso
de internacionalización de las PYMES, mediante capacitación,
asistencia técnica, participación en ferias nacionales e
internacionales, ruedas de negocios; obteniendo los siguientes
resultados positivos: mejor calidad de los productos, más
producción a menos costo, nuevos diseños y cierre de negocios
en el mercado nacional e internacional.
¿Qué tipo de apoyo brinda el gobierno al exportador artesanal?
El Ministerio de Industrias y Productividad ha asignado
más de dos millones de dólares para potenciar las
capacidades productivas y poner al servicio de los artesanos
y microempresarios procesos de asistencia técnica integral,
capacitaciones y esfuerzos de innovación que les permita
mejorar las técnicas de sus conocimientos ancestrales y
habilidades manuales.
Los procesos de apoyo al artesano ecuatoriano, están
también orientados a potenciar sus capacidades comerciales.
El Ministerio de Industrias se ha empeñado en ir reduciendo
los niveles de importación a través de las denominadas ferias
inversas que se resumen como espacios de encuentro y
negociación entre artesanos y las grandes cadenas comerciales.
Información del procedimiento para exportar artesanías
Si bien, por las características de las artesanías, mucha Sde
las exportaciones no son registradas, ya que se lo hace de
manera informal a través de couriers privados, el Ministerio
de Productividad (MIPRO), y PRO ECUADOR a través de la
plataforma de Correos del Ecuador está potencializando el uso
de la Herramienta EXPORTAFÁCIL, cuyos requisitos son:
• Tener RUC
• Registrarse en el portal www.exportafacil.gob.ec con su
RUC.
• Llenar la Declaración Aduanera Simplificada (DAS).
• Factura.
• Lista de empaque en cada caja.
• Dependiendo de la mercadería se obtendrá los permisos
o documentos de acompañamiento que se requieran
* Generalmente, para productos artesanales, se requiere del Certificado de Origen que confirme la producción ecuatoriana del producto en mención, para ser beneficiario de las preferencias arancelarias en los países de destino. Las entidades habilitadas como FEDEXPOR son los emisores de este tipo de documentos, aunque para el caso de las exportaciones a Alemania u otro país de la Unión Europea, los realiza exclusivamente el Ministerio de Industrias y Productividad.
Asesoría gratuita en las oficinas de PRO ECUADOR y a través del sitio web www.proecuador.gob.ec.
Descripción Miles dedólares
123456789
10111213141516171819202122232425
16.425,286.672,296.064,041.719,481.174,32
958,48557,56533,54165,2399,0248,6428,2113,683,942,59
ALSTROEMERIA (LIRIOS) 2,582,56
PINTADOS, BARNIZADOS O REVESTIDOS DE PLÁSTICO 2,361,750,980,310,140,110,040,04
ACEITE EN BRUTOPIÑAS (ANANÁS)ATUNESROSASTABACO RUBIOCAMARONESPALMITOSPAPAYASMERLUZAS (MERLUCCIUS SPP., UROPHYCIS SPP.)DE ALGODÓNMENAJE DE CASA Y EQUIPO DE TRABAJO EXCENTOTABACO NEGRODE PLÁSTICO O DE TAGUA (MARFIL VEGETAL)SOMBREROS Y DEMÁS TOCADOS, TRENZADOS PIEDRAS CALIZAS
SOMBREROS Y DEMÁS TOCADOS DE FIELTRO
DE PAJA TOQUILLA O DE PAJA MOCORAPITAHAYAS (CEREUS SPP.)ESTATUILLAS Y DEMÁS OBJETOS DE ADORNO, DE MADERATAMBORESPINTURAS Y DIBUJOSDE TEJIDOS LLAMADOS (MEZCLILLA O DENIM)CINTOS, CINTURONES Y BANDOLERAS
Exportaciones hacia Alemania 2012
1 16.425,28ACEITE EN BRUTO2 6.672,29PIÑAS (ANANÁS)3 6.064,04ATUNES4 1.719,48ROSAS5 1.174,32TATT BACO RUBIO6 958,48CAMARONES7 557,56PALMITOS8 533,54PAPAYAYY S9 165,23MERLUZAS (MERLUCCIUS SPP., UROPHYCIS SPP.)
10 99,02DE ALGODÓN11 48,64MENAJA E DE CASA Y EQUIPO DE TRABAJA O EXCENTO12 28,21TATT BACO NEGRO13 13,68DE PLÁLL STICO O DE TATT GUA (MARFIL VEGETATT L)
16 ALSTROEMERIA (LIRIOS) 2,58
18 PINTATT DOS, BARNIZADOS O REVESTIDOS DE PLÁLL STICO 2,36
23 0,11PINTURAS Y DIBUJU OS24 0,04DE TEJE IDOS LLALL MADOS (MEZCLILLALL O DENIM)
Fuente: Comité de comercio exterior. COMEX
OPINIÓN
ÖKONOMÍA 13
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Guayaquil - Ecuador
AMERICAAUTO PARTES S.A.
Ecua-AndinoEl envío de muestras es clave en la comercialización
Los sombreros de ‘Paja Toquilla’ o los Sombreros de
Panamá se tejen a mano en Ecuador desde 1630 y tienen
la propiedad de ser flexibles para que puedan ser doblados
o enrollados sin que pierdan su forma.
Ecua-Andino produce, comercializa y distribuye estos
sombreros usados en todo el mundo. Hace 25 años la empresa
decidió exportar su producto a través de distribuidores
internacionales ubicados en Europa y Estados Unidos.
El procedimiento para comercializar se realiza por varias vías,
en especial el internet. Se realiza visitas directas, posteriormente
realizan los envíos de muestras, se procede a cotizar, se elabora
el producto personalizado, se pacta el precio y por último se
procede con la exportación. Para Edgar Sánchez, Gerente de
Ecua-Andino, el envío de muestras es clave en el proceso de
comercialización.
La empresa actualmente exporta entre 10 mil y 15 mil
sobreros mensuales según la temporada a EE.UU, Francia,
Alemania, España, Dubai, Uruguay, Perú, Hong Kong entre otros.
El acercamiento comercial con cada país es diferente. En
el caso de Alemania, Edgar Sánchez comenta que gracias
Sombreros Ecua-AnidoCortesía
a la gestión y el financiamiento de la Cámara de Industrias y
Comercio Ecuatoriano-Alemana pudieron acceder al mercado
alemán a través de la participación en ferias. Sin embargo, hay
países como Japón y Australia en los que ha sido difícil ingresar
por la falta de canales de comercialización.
Para Edgar Sánchez, gerente de Ecua-Andino el proceso de
exportación no es complicado, lo difícil es llegar al comprador
final con un canal de ventas.
En el mercado internacional hay productos similares de
paja toquilla provenientes de las Filipinas y de Vietman. No
obstante, la experiencia de la empresa y la calidad del sombrero
le ha posicionado como uno de los mejores a escala nacional e
internacional.
OPINIÓN
ÖKONOMÍA14
Makiatto
Generar una alternativa de diseño de zapato para la mujer ecuatoriana con excelente
calidad, es la primicia de la diseñadora de zapatos, Paulina Anda para elaborar el
calzado Makiatto.
El proceso de comercialización de la marca dentro del Ecuador se desarrolló a través de un
sistema de distribución mediante los locales y las franquicias Makiatto, eso le permitió llegar al
mercado con facilidad. No obstante, no siempre fue así porque en sus inicios la comercialización
era únicamente a través de contactos personales, showrooms y ventas informales a través de
las redes sociales.
Actualmente cuenta con 6 locales estratégicamente bien ubicados, de los cuales tres
funcionan a manera de franquicia y tres bajo la administración de Paulina Anda. Cinco locales
se encuentran en Quito y uno en Guayaquil. Además cuanta con un taller satélite en Cuenca
que realiza el 30% de la producción dependiendo la temporada, tomando en cuenta que en
temporada baja produce 2500 pares de zapatos mensuales.
El proceso de internalización de la marca comenzó hace un año cuando realizó un
acercamiento con PROECUADOR, cuyas conversaciones le facilitaron realizar una visita
comercial a la ‘Expomoda’ en Colombia y asistir a una rueda de negocios en Guatemala, ambas
experiencias le dieron la pauta para una apertura de negocios que no se pudieron concretar por
el limitante de los aranceles. Esto le impidió realizar un acuerdo comercial con una importante
cadena de locales comerciales en Centroamérica, ya que Colombia y Perú ofrecían la misma
calidad de calzado a bajo costo porque ellos no importan los insumos para la producción.
Gracias a una capacitación que Paulina Anda recibió sobre la herramienta ‘Exporta Fácil’
ha podido internacionalizar su producto de forma puntual, sin correr el riesgo de pérdidas o
deterioro del zapato. Los lugares de destino han sido EE.UU, Suiza y otros países.
Según Paulina Anda, el calzado de Makiatto es un buen competidor internacional en temas
de diseño y calidad, pero no en costo.
Domingas
Domingas es una línea de prendas femeninas con bordados y tejidos tradicionales
plasmados en diseños modernos e innovadores. La producción y comercialización
de Domingas empezó informalmente hace más de un año y en octubre del 2012 se
realizó el lanzamiento oficial de la marca.
Gabriela Delgado y Paula Guerra son las creadoras de estos productos artesanales
ecuatorianos que tienen una fusión entre lo tradicional y lo contemporáneo.
El proceso de elaboración de las blusas Domingas comienza a partir de la obtención
del diseño, posteriormente se confeccionan y por último, las piezas son enviadas a Zuleta,
Provincia de Imbabura, donde un grupo aproximado de 20 mujeres bordan las prendas
a mano. La cadena de producción de las prendas de Domingas es una plataforma de
oportunidades, tanto para las mujeres de Zuleta como para las confeccionistas. Para Gabriela
y para Paula es primordial que en sus procesos internos sólo intervengan mujeres.
El principal canal de comercialización nacional e internacional de las prendas artesanales
han sido las redes sociales. Además mantienen contactos de distribución informal en Brasil,
Suiza y Argentina.
Gabriela sostiene que han tratado de abrir nuevos canales de comercialización y
distribución pero no ha sido posible porque existe mucha traba para ingresar al mercado
internacional, no porque la calidad de las prendas no cumpla con los parámetros de calidad
sino por motivos de aranceles. Además, comenta que no ha tenido ningún acercamiento
con el gobierno en temas de asesorías, no obstante, quieren hacerlo para buscar alianzas en
el mercado estadounidense y europeo.
Actualmente Domingas produce 100 prendas mensuales, un porcentaje se envía a Suiza,
Brasil y Argentina y realizan una producción especial para una tienda de diseño en Galápagos.
MakiattoCortesía
DomingasCortesía
ECONOMÍA
ÖKONOMÍA16
La exportación de la pitahaya rojaes el negocio del futuro
La planificación, producción y comercialización de Pitahaya Roja o dragón fruit, es una alternativa excelente para el país. Los mercados internacionales están cubiertos únicamente en un 5%.
L a necesidad de llegar al mercado con un producto no
tradicional que por su demanda y rentabilidad pueda
satisfacer el pago digno al trabajo del pequeño y mediano
productor, motivó a los pioneros de PITAHSOL S.A. a planificar,
implementar, producir y comercializar la Pitahaya Roja o dragón
fruit (Hilocereus undatus) a nivel nacional e internacional.
Elías Solís, coordinador general de PITAHSOL S.A., considera
a la comercialización de la pitahaya roja como una alternativa de
desarrollo económico local porque el país tiene las condiciones
ideales de clima, suelo y ubicación geográfica, para masificar su
cultivo. Esto favorece la continuidad de su producción siendo
una fuente permanente de trabajo e ingresos económicos. Este
proceso de producción fusiona las tres características importantes
dentro del equilibrio económico social de un producto estrella,
que son: económicamente rentable, socialmente aceptado y
ecológicamente amigable. Lo que lo convierte en una alternativa
excelente para el país ya que la demanda mundial se encuentra
abastecida únicamente en un 5%. (FUENTE: PROFICOL).
Actualmente la empresa no exporta, debido a los volúmenes
bajos de producción que aún no satisfacen la demanda
mínima requerida. Cabe señalar que las muestras enviadas a los
interesados han sido aceptadas muy bien en Holanda, Alemania
y están en conversaciones con empresarios de la Florida en
Estados Unidos.
El monto inicial de inversión para la primera siembra de la
pitahaya roja fue de USD 21.000 por hectárea, considerando
en este valor recursos disponibles en el sector y que además
no realizaron un nivel de desarrollo tecnificado. Es así que en
la actualidad el costo de inversión por hectárea rodea los USD
25.000 lo que implica un alto nivel de tecnificación. El retorno de
dicha inversión se obtiene a partir de los tres años de establecer
el cultivo, considerando un periodo de vida útil de cuarenta años
o más según el manejo. A estas estimaciones se debe tomar en
cuenta el acceso al agua y la zona, factor que puede elevar o
Producción de la pitahaya roja.Cortesía
ECONOMÍA
ÖKONOMÍA 17
reducir el costo de inversión inicial y manejo.
Actualmente PITAHSOL S.A. siembra 80 hectáreas, distribuidas
en doce provincias del país con diferentes pisos climáticos con la
finalidad de poder abastecer los mercados en todo el año.
Por la fácil adaptabilidad de la pitahaya a casi todas las zonas
y climas del Ecuador, el producto puede
sembrarse en todo el territorio sin que afecte
la producción, el comportamiento del cultivo
y la rentabilidad porque a pesar de ser un
cactus existen ejemplos como en Echeandía,
Provincia de Bolívar, donde se que produce un
8% más que en la península.
Sin embargo, los cultivos no satisfacen los
requerimientos ya que se encuentran en la
etapa inicial de abastecimiento de unidades
de producción de pitahaya (UPP) para proveer
la producción de acuerdo a la demanda que
tienen tanto dentro como fuera del Ecuador.
Solís, sostiene que la Pitahaya Roja, además
de ser un fruto delicioso con bondades
medicinales y curativas contrarresta
enfermedades silenciosas como el cáncer de
colon, evita los infartos y corrige desórdenes
digestivos. Pese a sus beneficios nutritivos,
existen dificultades para producirlas porque la
inversión para el establecimiento del cultivo es
muy alta, pero se está analizando la alternativa
de reducir los costos al mínimo y aumentar el número de
productores. Por otro lado, la falta de conocimiento de la fruta
por parte del público, así como las tasas arancelarias y las leyes
fitosanitarias, dificultan el popularizar la fruta en otros países.
Proceso de comercialización de la pitahaya roja.Cortesía
ECONOMÍA
ÖKONOMÍA18
Marco Vintimilla, MBA,expositor invitado. Cortesía
Inauguración Laude Empresarial General Motors – Ciclo 2
El lunes 18 de febrero de 2013, se llevó a cabo en las instalaciones de la
Universidad San Francisco de Quito, la inauguración del Laude Empresarial
General Motors – Ecuador, dirigido a Gerentes de concesionarios Chevrolet y
Directivos General Motors.
General Motors del Ecuador, es una organización comprometida con el desarrollo
profesional y personal de todos sus colaboradores. En respuesta a esta necesidad, la
Escuela de Negocios de la Universidad San Francisco de Quito y GM Ecuador, han
desarrollado en conjunto el programa
gerencial Laude Empresarial General
Motors.
En este ciclo, se profundizarán temas
como Innovación y Tecnología,
Valoración de la Empresa, Talento
Humano, Marketing para Gerentes,
Planificación de la Demanda, entre
otros. Todos ellos son fundamentales
para el desarrollo empresarial.
Adicionalmente, se dictará charlas de
actualización en diversos temas de
interés.
Es de vital importancia mencionar que
contarán con destacados profesores
nacionales e internacionales, expertos
en su área de conocimiento.
Charla Empresarial “Momento Cero de la Verdad”
El miércoles 20 de febrero se llevó a cabo en el Salón Azul de la USFQ la charla
empresarial “Momento Cero de la Verdad”. El acto contó con la presencia de
importantes funcionarios de empresas como Diario El Comercio; Phillip Morris;
Cyrano; Moyabaca; Diez Comunicaciones; Toyota; Tecno Escape; Cámara Alemana;
Blenastor; Hogar 2000, entre otras.
Marco Vintimilla, MBA, fue el expositor invitado. El enfoque de la charla giró en
torno al libro Winning the Zero Moment of Truth, por Jim Lecinski. Vintimilla
aseguró que el primer momento de la
verdad es ganar en el punto de venta;
el segundo, cuando el consumidor
comprueba la efectividad del
producto (si cumple o no su
promesa); el momento ‘cero’ de la
verdad surge cuando el consumidor
utiliza cualquier dispositivo
electrónico o móvil para conocer el
producto. Google es el buscador más
utilizado a nivel mundial; por ello,
recomienda trabajar en una estrategia
que posicione a su producto entre los
primeros resultados de la búsqueda,
optimizando la presencia en
dispositivos móviles.
Los nombres de izquierda a derecha: Carlos Montúfar – Vicerrector USFQ; Santiago Castro – Director Comercial GM OBB, Ecuador; Ana María Novillo – Directora Escuela de Negocios USFQ; Fernando Agudelo – Presidente Ejecutivo GM
OBB, Ecuador; Santiago Gangotena, Presidente USFQ. Cortesía
ECONOMÍA
ÖKONOMÍA 19
Noticiero EconómicoBundesbank tiene moderadas esperanzas de repunte
Alemania prevé superávit presupuestario a partir de 2016
Airbus consigue megacontrato por 18.000 millones de euros
En su informe mensual, el Banco Central de Alemania
asegura que el comienzo flojo de 2013 no debe poner en
duda la posibilidad de una mejoría.
El Banco Central de Alemania, el Bundesbank, emitió este
lunes (18.03.2013) su informe mensual donde proyecta lo
que será el año económico, además de ponderar lo que ha
sucedido en el primer trimestre de 2013. El reporte asegura que
el “comienzo vacilante no pone en duda la posibilidad de un
repunte de la actividad económica”. La producción industrial
alemana registró un crecimiento nulo en enero, mientras que los
pedidos industriales cayeron inesperadamente. Esto aumentó
las preocupaciones sobre la fuerza de la recuperación tras un
débil cuarto trimestre, en el que el producto interno bruto (PIB)
alemán se contrajo un 0,6 por ciento. “El comienzo de año (...)
estuvo por debajo de las expectativas”, agrega el reporte. Pese
a estos hechos, que suenan decepcionantes, el Banco Central
alemán dice en su informe, dado a conocer en Fráncfort,
que la economía del país estaba en camino de recuperarse,
apuntando a las expectativas de mejora de las exportaciones y la
producción. La mayoría de los economistas sigue creyendo que
la mayor potencia de Europa será capaz de evitar una recesión
económica, que se entiende como dos trimestres consecutivos
de contracción. Se espera que el primer trimestre de 2013 haya
un crecimiento leve que dé paso a un impulso posterior.
Recientes perspectivas de los indicadores de confianza
económica han demostrado que las empresas alemanas, los
inversores y los consumidores del país están cada vez más
optimistas. Una razón para tanta confianza la dieron las cifras de
desempleo que cayó en febrero.
“Esperamos una marcada reactivación de la demanda
mundial de productos alemanes”, dijo este lunes el gerente
de la Federación Alemana de Industrias, Markus Kerber. La
organización espera aumentar este año su volumen exportador
en un 3,5 por ciento. En cualquier caso, las mejoras que espera
el Bundesbank no son de grandes cifras: el banco pronostica que
Alemania tendrá un crecimiento del 0,4 por ciento para 2013.
La versión consolidada se definirá tras las elecciones
federales de septiembre próximo. Se prevé, sin embargo,
que Alemania no contraiga nuevas deudas públicas en el
2015 y llegue a tener superávit a partir del 2016.
El gobierno acordó en marzo los puntos centrales del
presupuesto para el 2014 y del plan financiero 2013-2017, en el
que se contempla un nuevo endeudamiento de 6.400 millones
de euros, dentro de un gasto total de 296.900 millones de euros.
De acuerdo con los planes del Ministro de Finanzas alemán,
Wolfgang Schäuble, en el 2015 Alemania no contraerá nuevas
deudas por primera vez desde hace más de 40 años. A nivel
estructural -deduciendo influencias especiales de la coyuntura
económica y efectos puntuales- el presupuesto alemán debería
estar equilibrado ya en el 2014. Para el 2016, el gobierno de
coalición de la Cancillería alemana, Angela Merkel, espera contar
con un superávit de 5.000 millones de euros. El objetivo es que el
año siguiente ese plus en las arcas estatales se incremente hasta
los 9.400 millones de euros.
La empresa construirá 234 aviones para la aerolínea indonesia
Lion Air, que antes solía comprarle aparatos a Boeing.
El fabricante de aviones europeo Airbus recibió un
encargo récord para fabricar 234 aparatos para la aerolínea
indonesia Lion Air, informó el lunes (18.03.2013) en París, el
Presidente de la filial de EADS, Fabrice Brégier. El contrato con
Lion Air fue firmado en el Palacio de Elíseo en presencia del
Presidente francés, François Hollande.
Según Brégier, se trata del mayor contrato firmado por Airbus
en su historia. De acuerdo con la lista de precios del fabricante,
el montante ascendería a unos 24.000 millones de dólares (unos
18.400 millones de euros), aunque es común que se realicen
importantes rebajas en este sector. Este nuevo negocio se suma a
otros que había facturado la empresa la semana pasada, cuando
firmó importantes contratos con Turkish Airlines y la alemana
Lufthansa. Con esta compra de aviones de un solo pasillo, Airbus
cierra negocios millonarios, incluso arrebatándole compradores
a su mayor competidora, Boeing.
Fuente: www.dw.deLa Cámara de Industria y Comercio Ecuatoriano-Alemana mantiene una alianza para difundir la información de la Deutsche Welle.
TECNOLOGÍA
ÖKONOMÍA20
Tendencias y aplicacionesinnovadorasen la impresión de empaques
Las oportunidades del futuro gráfico están en el mundo del empaque. El empresario gráfico debe estar en constante actualización.
La tecnología alemana de impresión y conversión del papel desarrolla cada año
aplicaciones innovadoras y avances en modelos, técnicas y fabricación de la
maquinaria de impresión. En el Ecuador, sin duda alguna, la maquinaría más usada
por la industria gráfica es la marca Heidelberg, así lo sostiene Enrique Cortés, Presidente
de la Asociación de Industriales Gráficos del Ecuador.
Para Cortés un alto porcentaje de la maquinaria de impresión que existe en el país
es de este fabricante, debido a que cubre los cuatro niveles de la productividad gráfica:
soluciones para el diseño, pre-prensa, prensa o impresión y terminados. La marca
realizó sus primeros acercamientos al Ecuador hace 60 años, actualmente cubre todo
el territorio nacional con técnicos, vendedores, personal administrativo y asistencia
inmediata para solucionar cualquier problema de funcionamiento. No obstante,
“también existen otras marcas alemanas para terminados que gozan de un merecido
reconocimiento por su extraordinaria calidad”, afirma Cortés. Heidelberg introduce
cambios técnicos permanentemente para incrementar la productividad. La marca tiene
por norma someter sus máquinas a prueba antes de despachar al cliente. Eso le brinda
al usuario una garantía para el uso confiable del producto.
Según Enrique Cortés, la Industria Gráfica del Ecuador ha crecido en los últimos años
porque el empresario gráfico ha mostrado su interés por actualizarse a través de viajes a Enrique Cortés,
Asociación de Industriales Gráficos del Ecuador
TECNOLOGÍA
ÖKONOMÍA 21
dólares anualmente, lo cual les permite convertirse en líderes
en sus respectivas áreas para mantenerse a la vanguardia en la
fabricación de maquinaria para empaques.
La tendencia de usar materiales amigables con el
medioambiente es uno de los últimos avances en impresión
de empaques. Ya existe la impresión FOIL al frío lo que permite
poner este valor agregado a las cajas, etiquetas y toda clase de
empaque. Este sistema realza la impresión y da un acabado
más brillante y atractivo a los diferentes tipos de estuches y
embalajes. La exigencia de los usuarios y la rapidez de nuevas
necesidades demandan características especiales con la
evolución tecnológica.
La industria gráfica del Ecuador se encuentra en desventaja con
los países vecinos porque Colombia y Perú ya tienen firmados
tratados comerciales con la Unión Europea y los EE.UU. además
junto con México y Chile ha conformado un bloque para
negociar en conjunto con los países de la cuenca del Pacífico.
Esto le deja una clara ventaja sobre nosotros, afirma Enrique
Cortés. El sector requiere capacitación técnica, participación en
ferias internacionales, asociatividad entre empresas que puedan
complementarse y sobre todo, “perder el miedo” a incursionar
en otros mercados ofreciendo sus servicios y productos. Según
Cortés, es indispensable la firma de acuerdos comerciales con
otras regiones o países para tener la oportunidad de ampliar
nuestra oferta exportable.
ferias internacionales para estar al día con las últimas tecnologías,
sin descuidar la impresión de empaques y etiquetas. A mediados
del año 2011 llegó a Guayaquil la primera máquina de diez
colores y próximamente una prestigiosa empresa de Quito
recibirá una impresora Heidelberg de ocho tonalidades. Algunos
industriales gráficos han realizado inversiones significativas para
aumentar su productividad. Enrique Cortés menciona que el
Estado ecuatoriano hizo una inversión en maquinaria para la
industria de alrededor USD 20 millones de dólares.
Para Gunnar Vogt, Gerente de Ventas de Heidelberger
Druckmaschine AG, Heidelberg, la industria de impresión
tradicional se ha mantenido sin cambios importantes en los
últimos años. Sin embargo, la impresión de empaques es la
nueva tendencia de trabajos personalizados y está creciendo
rápidamente. Esto debido a que con el avance de las nuevas
plataformas de comunicación, los medios digitales están
tomando fuerza y solo la impresión de empaques y etiquetas
se defiende por los nuevos diseños, colores y acabados de la
impresión.
Existen múltiples ventajas de usar la tecnología alemana en
la impresión de empaques, entre ellas; impecable impresión y
excelentes terminados que justifica los
recursos invertidos para adquirirla. Las
máquinas alemanas son fabricadas con
materias primas de excelente calidad
lo que garantiza una alta rentabilidad.
El cuidado y el esmero que ponen los
fabricantes al elaborar las maquinarias
de impresión es lo que ha conseguido
que tengan una excelente acogida a nivel
mundial y que sean consideradas de
óptimo funcionamiento y larga vida.
Las empresas Heidelberg, Polar, KBA,
ITS Technotrans, Windmoller & Holscher,
Kolbu, HC MOOG GmbH, etc. invierten
en investigación y desarrollo de nuevas
tecnologías más de dos mil millones de
Expositores Print Promotion
Growth prospects in a complex environment
The printing industry in Latin América 2013
El consumo está en expansión…, impulsado por las buenas ventas de alimentos, licores y cosméticos.
Industria gráfica en total declinó en el 2012 un 0.6% pero el segmento de etiquetas y embalajes creció en un 12.7% en Colombia.
En 5 años, el número de compañías de embalaje de impresión ha doblado ventas en Brasil.
Hay un crecimiento de fusiones y adquisiciones en la industria de embalajes al alto volumen: Mayr-Melnhof Packaging, compró a Marinetti Packaging en Chile, y Gráficas de los Andes and Plegacol in Colombia.
TECNOLOGÍA
ÖKONOMÍA22
Parque TecnológicoLa Universidad Católica de Guayaquil recibe a experto del sistema SES
El Dr. Günter Metzger inició su contacto con Latinoamérica en 1965 cuando realizó
estudios de la situación socioeconómica del Perú. De 1969 a 1980 fue el Director
de la Cámara de Industria y Comercio Peruano-Alemana en Lima. Posteriormente
ocupo un cargo similar en la Cámara de Industria y Comercio Alemana en Portugal.
Cuando terminó su actividad profesional en el 2002 comenzó a participar en el
SES, sistema alemán que ofrece cooperación y asesorías en casi todas las actividades
profesionales, académicas y técnicas. Desde el 2003 ha tenido 10 misiones exitosas
para el SES en Bolivia, Ucrania (2), Uzbekistán, México (3), Moldavia, Tayikistán y
recientemente en Ecuador.
La visita del Dr. Metzger en el país tuvo como objetivo asesorar a la Universidad
Católica de Guayaquil en temas de implementación de parques tecnológicos. Su misión
fue definir un tipo de parque que se adapte a la realidad socioeconómica del país y a las
condiciones de la Universidad.
Para Günter Metzger lo más importante en su misión fue que la institución definió
adecuadamente sus requerimientos. Este primer paso facilitó el cumplimiento de la
asesoría gracias a su experiencia y a sus conocimientos como experto sénior.
Según Metzger hay diversas definiciones de parques científicos y tecnológicos. Algunas
dan más importancia a la investigación científica, otras prefieren la innovación con
empresas tecnológicas. Sin embargo, en ambos casos pueden surgir empresas en
incubación. Como sería el caso de la Universidad Católica si deciden avanzar con el
proceso, tomando en cuenta que una implementación exitosa se debe realizar paso
a paso desde sus inicios. Los proyectos de parques tecnológicos en el país se pueden
implementar en cualquier institución, como hace referencia la revista “Vistazo” en su
edición del 17 de noviembre de 2011. “Hay muchos proyectos de parques tecnológicos
en Ecuador mencionando ocho de ellos sin
contar a la Universidad Católica” comenta Günter
Metzger. No obstante, hay que reconocer que un
parque tecnológico bien desarrollado puede ser
un instrumento de progreso tecnológico, pero no
se trata de una medicina universal que funciona en
cualquier circunstancia.
En el caso de la institución educativa, el
especialista encontró total apertura por parte del
cuerpo docente de la institución. Eso facilitó que la
asesoría cumpla los objetivos planteados.
Para el ingeniero Walter Mera, asesor de
proyectos institucionales de la Universidad los
resultados obtenidos son consecuencia del trabajo
en conjunto que realizaron con el experto senior.
“Mis especialidades profesionales se
concentran en el desarrollo regional
y estructuración de cámaras de
industria y comercio y otras asociaciones
empresariales. “
Visita a la Planta de Investigación de Ecomateriales en Durán.Jorge Morán (izquierda), Sr. Metzger (derecha). Cortesía.
TECNOLOGÍA
ÖKONOMÍA 23
Al día con la tecnología“La energía atómica es demasiado cara”
Lámparas solares de botellas de plástico
Aprendiendo con ayuda de la Internet
La energía atómica está dejando de usarse en todo el mundo
porque no es rentable, y su importancia será cada vez menor
en el futuro, opina Mycle Schneider, ganador del Premio
Nobel Alternativo.
Deutsche Welle: señor Schneider, usted es editor del Informe
Mundial sobre el Desarrollo de la Energía Nuclear. ¿Qué nos puede
decir sobre los cambios que se han producido en ese sector luego
de la catástrofe de Fukushima?
Mycle Schneider: La energía nuclear está perdiendo significado
en todo el mundo, eso es un hecho. En resumidas cuentas, se puede
decir que la tendencia a dejar de usar la energía atómica se está
expandiendo de forma acelerada. El número de centrales nucleares
disminuye cada vez más, y el porcentaje de energía atómica en la
matriz energética también es cada vez más bajo: en todo el mundo,
hace 20 años era del 17 por ciento, y hoy está en un 11 por ciento.
¿Cuál es, en su opinión, el motivo de esta tendencia decreciente?
El motivo principal es el cambio que se dio en la opinión pública
al respecto, además de factores económicos. La energía atómica
se encarece cada vez más, y hay otras fuentes de energía que se
vuelven cada vez más competitivas.
¿Cuál es el motivo del encarecimiento de la energía nuclear?
Por un lado, la mayor complejidad de las instalaciones, además
de las exigencias en cuanto a seguridad, es decir, para la protección
contra ataques o accidentes, que son cada vez más altas. Eso
también tiene que ver, por supuesto, con la opinión pública, que,
con algunas diferencias, hace que, en general, se refuercen las
medidas de seguridad. En muchos países hay centrales nucleares
cuyo funcionamiento debería estar prohibido, tal y como se las
opera actualmente.
¿Cómo estima que será la evolución de la energía atómica a
nivel global?
Podemos partir de que el porcentaje de energía nuclear en la
producción global de energía seguirá contrayéndose, y que en las
dos próximas décadas solo quedará un pequeño porcentaje de
energía atómica en la matriz energética, probablemente de menos
de un cinco por ciento en el 2030.
En los países industrializados las personas solo se dan
cuenta de la gran importancia de un suministro estable de
electricidad cuando éste se corta temporalmente después
de una fuerte tormenta. Sin embargo, en muchos países, el
suministro deficiente de electricidad es parte del día a día. Según
cálculos de las Naciones Unidas, alrededor de 1.500 millones de
personas en todo el mundo se ven afectadas por la denominada
“pobreza energética”. Es decir, no tienen conexión a una red
pública de electricidad.
En Filipinas se desarrolla el proyecto “1 liter of light”. Esto
consiste en que los moradores no recurran a combustibles fósiles
para su iluminación, y los reemplacen con botellas de plástico.
“Las lámparas emiten humo y toxinas que equivalen al consumo
de 40 cigarrillos”, explica Chris Katsaros de la empresa “Nokero”.
Hasta la fecha han sido instaladas aproximadamente 15.000
lámparas de botellas de plástico en Filipinas. El fundador del
proyecto Illac Díaz desea que otros sigan su ejemplo para que
en el 2015 1 millón de lámparas de botellas den luz a hogares
en todo el mundo.
Mientras en otras partes del mundo, tomar clases por
Internet es hoy común, las universidades alemanas
apenas hacen uso de este medio electrónico. La
Universidad de Fráncfort quiere dar ejemplo.
Stephanie Rudolph observa en Internet la plataforma de
aprendizaje “Hongos para principiantes”, un módulo desarrollado
por ella misma. Rudolph es bióloga y realiza estudios de
doctorado en el Instituto de Ecología de la Universidad Goethe,
de Fráncfort del Meno. El hecho de que “sobre hongos hay muy
pocas clases presenciales y demasiados términos que aprender”,
fue lo que motivó a esta joven bióloga a diseñar su propio
material digital. Con esta ayuda virtual, Rudolph quiere despertar
entre los estudiantes el interés por la micología, la ciencia de los
hongos. Los estudiantes pueden navegar a través de imágenes
de diversos tipos de hongos, la historia de su surgimiento,
términos específicos y definiciones. Y con la ayuda de un juego,
pueden además, examinar sus conocimientos. Sin embargo, no
todos los profesores poseen conocimientos técnicos y muchos
estudiantes no ven la necesidad de tomar clases virtuales.
Fuente: www.dw.deLa Cámara de Industria y Comercio Ecuatoriano-Alemana mantiene una alianza para difundir la información de la Deutsche Welle.
CIUDAD
ÖKONOMÍA24
BremenEn Bremen se respira historia y se diseña futuro
En la ciudad hanseática se vela por la estrecha relación entre ciencia y ciudadanos. Bremen demuestra que las ciencias no tienen que ser insípidas ni empolvadas.
Traducción: Mónica Thiel
Fuente: www.bremen-tourismus.de
Desde los mundos del conocimiento hasta el parque tecnológicoInnovar por tradición, así se podría describir el rol de Bremen.
La historia, la tradición, las últimas tecnologías, las ciencias y
la aeronáutica son parte de la esencia de esta ciudad fresca e
creadora.
En Bremen hay museos que transmiten conocimientos de
forma divertida y centros vivenciales que ofrecen mucho más que
recreación. En el Universum Bremen, en la botanika o el Museo
de Ultramar, en el zoológico a orillas del mar, en el Museo Alemán
de la Navegación (Deutsches Schiffahrtsmuseum), en la casa del
emigrante alemán (Deutsches Auswandererhaus) o el Klimahaus
Bremerhaven, se adapta perfectamente la información con el
entretenimiento.
En medio del famoso parque de rododendros de Bremen se
encuentra ‘botanika’, el centro verde de las ciencias. En más de 4.000
m2, los visitantes pueden sentir el mundo de los rododendros,
desde su raíz hasta la flor. En los invernaderos de demostración
de alrededor, durante todo el año los visitantes pueden hacer un
viaje cautivante e instructivo por el reino de las plantas. Se pueden
ver múltiples especies arbóreas en su forma original: rododendros
de Nepal, Tíbet, Yunnan y Burma, así como las estatuas originales
de estas regiones del sudeste asiático que acompañan al visitante
por el Himalaya y Borneo. Desde hace más de 100 años Bremen
mantiene su posición de emplazamiento de las ciencias y ahora se
denomina ‘la ciudad de la aeronáutica y de lo aeroespacial’.
Como precursora de la relación entre ciencia y economía,
Bremen fue nombrada en el año 2005 “Ciudad de las Ciencias”. En
este contexto también surgió la Casa de las Ciencias que permite
echar un vistazo novedoso al trabajo en universidades, institutos
de educación superior y academias. Pero Bremen ofrece aún más
a sus visitantes. Sin importar si se trata de una feria, un concierto,
un programa deportivo u otro evento. La ÖVB Arena y sus seis
pabellones feriales adscritos ofrecen el marco adecuado para
cualquier espectáculo en Bremen.
La ciudad hanseática también es domicilio de marcas con
renombre mundial. Por ejemplo, la central alemana de la
cervecería líder a nivel internacional InBev tiene aquí su sede, es la
que produce la conocida cerveza Beck’s. Está también Kraft Foods,
con productos como Jacobs Kaffee y chocolates Milka. Mercedes-
Benz también se ha asentado a orillas del Weser.
Desde casas en fila india, pasando por el estilo de construcción tipo renacimiento del Weser
A orillas del Weser se aloja el antiguo lugar de intercambio
comercial, un centro histórico acogedor rodeado de ambiente
de metrópoli. En Bremen hay casas construidas en fila, como si
Weserpromenade SchlachteCortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale
CIUDAD
ÖKONOMÍA 25
fueran perlas en un hilo y las catedrales roban la atención de los visitantes.
La Casa del Ayuntamiento, el Rathaus, al estilo renacentista tipo Weser y la venerable
estatua del Roland que desde 1404 es testimonio de la voluntad ciudadana, son elementos
inconfundibles de la ciudad. La Casa del Ayuntamiento y el Roland son patrimonios
culturales de la humanidad y gozan de la protección de la UNESCO.
En el lado occidental de la Casa del Ayuntamiento, se encuentra la entrada a la bodega de
vinos más antigua de Alemania, Bremer Ratskeller. En este lugar el jefe de la cava sirve los
vinos más selectos desde 1409. Con sus 650 prestigiosas variedades, él vela por la colección
de vinos alemanes más grande de la región. En la gran bóveda, entre pilares y suntuosas
barricas, la cata ha satisfecho hasta las celebridades más exigentes. No solamente Heinrich
Heine se inspiró aquí para escribir un poema, también Wilhelm Hauff redactó en este
mismo sitio su novela “Phantasien im Bremer Ratskeller“.
Bremen, la culinariaLas especialidades de la cocina tradicional de Bremen son una mezcla entre la cercanía
del mar y las conexiones con la vida rural. Por ejemplo, los “platos nacionales” como el
típico plato marinero Labskaus, en el que la carne salada y los arenques salados entablan
una relación inesperadamente armoniosa.
El embutido Knipp que se come con papitas crocantes y un Korn bien helado,
antiguamente era el pequeño “plato del diario“, eso evidencia también la predilección de
los habitantes de Bremen por los placeres culinarios de tipo rústico. En la calle gastronómica
de Bremen “Auf den Höfen” tiene sus asiduos seguidores que disfrutan las confortables
tabernas, bares y restaurantes que aunque están un poco escondidos, todos merecen una
visita. La gama culinaria del sitio abarca todo: delicias de Alemania, Italia, Austria, Malasia
y Estados Unidos, además se disfruta de
música en vivo y otros atractivos programas.
Unos pasos más hacia el río Weser,
se ubica el malecón cercano a la ciudad
denominado Schlachte que invita a
detenerse con su cocina internacional, sus
barcos gastronómicos, cafés, bares y más
de 2.000 puestos para degustar al aire libre.
La oferta gastronómica es muy variada:
fina regional, casera alemana, holandesa,
italiana, mexicana, bávara o australiana:
para satisface todos los gustos.
No importa si se trata de café, chocolate,
te o cerveza, en Bremen se tiene bien claro,
lo que es bueno y sabroso.
Marktplatz - Rathaus GiebelCortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale
WallanlagenCortesía BTZ Bremer Touristik-Zentrale
CIUDAD
ÖKONOMÍA26
parte de la ruta ambiental de nuestra ecociudad.
El 3 de noviembre de 2010, se inauguró el puente Los Caras,
que con casi 2 km de largo une San Vicente con Bahía. La
construcción favorece el ingreso a la ciudad sin tener que pasar
por gabarra o barcaza.
A solo 10 minutos de la ciudad, navegando en bote, se
encuentra la Isla Corazón, refugio de mangles de más de 50
hectáreas de superficie en cuyo interior se halla una de las más
grandes colonias de aves fragatas del Pacífico Sudamericano.
Una Bahía de paz y armoníaLa ciudad ubicada en la desembocadura del río Chone acoge cada año a miles de turistas.
Cortesía Municipio del Cantón Sucre
Por: Edith Molina
Bahía es una ciudad dueña de incomparables paisajes;
considerada por muchos como la playa más tranquila y
segura de todo el Ecuador. Es un destino único para el
turismo familiar vacacional por la tranquilidad que se vive y
por una extensa oferta de deportes de playa como el kayak, el
surf, el windsurfing y esquí acuático debido a las características
inmejorables de la playa.
Bahía de Caráquez se encuentra en el Cantón Sucre, provincia
de Manabí. Es considerada ‘Puerta y Cuna de la Nacionalidad
Ecuatoriana’ porque en la época prehispánica fue la antigua
capital del Reino de los Caras. Su riqueza ancestral pervive a
través de los vestigios que dejaron las distintas culturas que
actualmente conviven con la moderna infraestructura de la
ciudad.
En 1999 Bahía de Caráquez fue declarada como ‘Ecociudad’.
Desde esa fecha las entidades competentes han desarrollado
importantes proyectos armónicos con la naturaleza como son
el Bosque en medio de las ruinas (una pequeña reserva de
vegetación de bosque seco tropical en donde quedaron las
ruinas que dejó el Fenómeno de El Niño en 1998), la clasificación
de la basura en los hogares, la reforestación de los manglares y
bosques secos, el reciclaje del papel y los taxis ecológicos forman Pieza de la cultura ‘Los Caras’Cortesía
CIUDAD
ÖKONOMÍA 27
En el interior de la Isla Corazón se ubica un sendero
construido en medio de los mangles en el que guías nativos
interpretan la vida del manglar, sus especies de flora, crustáceos,
moluscos, peces y demás microorganismos que habitan en él
y su interacción como pescadores artesanales; además narran
tradiciones orales y sugestivas leyendas del duende de la Isla.
En las caminatas se puede encontrar aves y otras especies
como iguanas, boas conscriptor, murciélagos blancos, una
amplia variedad de crustáceos, moluscos, y curiosos insectos. Es
un destino altamente recomendable para turismo de familia y
para los amantes de la naturaleza.
En el año 2002 fue declarada como Refugio de Vida
Silvestre por el Ministerio del Ambiente. En el lugar conocerá
las adaptaciones que las especies que habitan el mangle han
desarrollado para vivir en ese maravilloso ecosistema.
En la ciudad se encuentra el museo Bahía de Caráquez,
considerado como uno de los mejores museos arqueológicos
que tiene el Ecuador al momento. Posee una amplia colección
de piezas arqueológicas. A la colección se le ha denominado
como Caras y Jama - Coaques en alusión a distintos grupos
aborígenes que de acuerdo a antiguos documentos poblaron el
norte de lo que ahora constituye la provincia de Manabí.
La colección contiene piezas arqueológicas de los diferentes
periodos de desarrollo de la arqueología ecuatoriana que hace
énfasis en las culturas que se asentaron en la provincia de
Manabí recopilando piezas milenarias de las Culturas Valdivia,
Chorrera, Machalilla, Jama – Coaque I y II, Bahía, Manteña
estratégicamente jerarquizada de acuerdo a la etapa de
desarrollo en la que se ubican.
Puente ‘Los Caras’Cortesía
FERIAS
ÖKONOMÍA28
Calendario de Ferias Alemania 2013Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana
AB
RIL
Conhit
09.04.2013 - 11.04.201309ABR
2013ConhIT 2013: Feria internacional de tecnologías de comunicación en el área de la salud
del 9 al 11 de abril en Berlín.
ConhIT nació como feria especializada que trata todo lo que se refiere al papel del
IT dentro del sistema de salud. El enfoque principal son las soluciones de software y
comunicaciones para el área de la salud, su interconexión con la tecnología médica
y la telemática. conhIT se caracteriza por ser el punto de encuentro entre expositores
y visitantes profesionales de este sector. Durante el año 2012 esta feria contó con la
asistencia de 5.357 visitantes profesionales, así como con 270 expositores de distintos
países. En el año 2013, la feria contará con importantes eventos paralelos:
Congreso: Información de primera mano que abarcará temas de vital importancia
dentro del sector, el intercambio de ideas y puntos de vista importantes relacionados
con el desarrollo tecnológico del mismo.
Seminarios: Promueven oportunidades para encontrar soluciones y estrategias para
resolver los distintos problemas que surgen con las tecnologías del cuidado de la salud.
Red de contactos: Se realizarán distintos eventos (foros, reuniones y talleres, fiesta
conhIT, etc), para promover vínculos entre los distintos participantes de la feria y quienes
componen este sector.
Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.conhit.de
o a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 333-
2048 ext 113, e-mail: [email protected]
Wasser
23.04.2013 - 26.04.201323ABR
2013WASSER 2013 – Feria y congreso internacional del agua
Del 23 al 26 de abril 2013, en Berlín
Regresa una vez más a la ciudad de Berlín la feria WASSER 2013, feria internacional sobre
agua potable y aguas residuales, dónde nuevamente tendrá acceso a los más recientes
avances y estudios en este ámbito.
En AUMA encontrará la información más completa de ferias tanto de Alemania como de otras partes del mundo. Están disponibles 60 sectores diferentes que le facilitarán la búsqueda en este portal. Además podrá realizar una búsqueda de datos adicionales como: estadísticas de las tres últimas ediciones de las ferias que se han realizado, resumen de la oferta, perfil de los expositores y visitantes, fechas de celebración, horarios y accesos para visitantes profesionales y particulares. Visite el siguiente link: www.auma-ferias.com
¿Qué es AUMA?
FERIAS
ÖKONOMÍA 29
MA
YO
IFFA
Ligna Hannover
04.05.2013 - 09.05.2013
06.05.2013 - 10.05.2013
04
06
MAY
MAY
2013
2013
IFFA – Feria internacional de la industria cárnica
Francfort del Meno
LIGNA - Feria internacional de la industria forestal y de la madera.
Del 6 al 10 de mayo de 2013 en Hannover
La feria Ligna Hannover 2013 - feria líder de la industria forestal y maderera, vuelve en
una nueva edición, poniendo a su alcance la más amplia y novedosa oferta para los
sectores maderero, forestal y del mueble.
Bajo el lema “Máquinas + Materiales + Aplicaciones”, LIGNA se ha constituido como la
más amplia feria de la industria maderera y forestal. La visión de la feria LIGNA abarca a la
producción maderera en el concepto macro. Presentando todo tipo de maquinaria para
la producción y tratamiento de la madera, con énfasis en la elaboración de la materia
prima para la industria y también con secciones de maquinaria para la producción de
muebles, acabados y artesanía.
Temas centrales de la feria:
• La industria forestal
• La industria de aserradero y corte
• La preparación y transformación de la madera
• La industria del mueble
La Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana es representante oficial y
contamos con una Misión Empresarial para esta feria. Además, le asesoramos en temas
logísticos ¡Consúltenos!
Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.ligna.de
o a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 333-
2048 ext 113, e-mail: [email protected]
La existencia humana y la economía global dependen del agua, este recurso es vital
para la población mundial del presente y del futuro. Por esta razón, en la feria WASSER
se presenta la industria dedicada al cuidado y aprovechamiento de este recurso.
Además, WASSER BERLIN 2013, ofrece la atractiva combinación de un evento ferial para
profesionales y un congreso internacional.
Los visitantes a la feria son principalmente expertos de los gobiernos e industria;
ingenieros, expertos en construcción civil, expertos en perforación y dragado,
representantes de organismos internacionales, intermediarios de productos y servicios,
expertos en el manejo de aguas, científicos y ejecutivos del sector con un alto grado para
la toma de decisiones. En total participarán más de 650 expositores y más de 25.000
visitantes en una área total de 43.000 m2.
Para mayor información visite el sitio oficial de la feria: www.wasser-berlin.de
ó a través de la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, Tel: 02 333-
2048 ext 113, e-mail: [email protected]
FERIAS
ÖKONOMÍA30
FERIAS
ÖKONOMÍA 31
Tendence
23.08.2013 - 27.08.201323AGO
2013
Tendence – Feria internacional de decoración
Francfort del Meno
Gamescom
23.08.2013 - 27.08.201323AGO
2013
gamescom - Feria internacional de juegos de video
Colonia
Techtextil
11.06.2013 - 13.06.201311JUN
2013Techtextil - Feria internacional monográfica para tejidos técnicos y materiales no tejidos
Francfort del Meno
Texprocess
10.06.2013 - 13.06.201310JUN
2013Texprocess – Feria Internacional de textil y material flexible procesados
Francfort del Meno
Hair & Beauty
09.06.2013 - 10.06.201309JUN
2013Hair & Beauty – Feria internacional de peluquería
Francfort del Meno
JUN
IO
Caravan Salon Düsseldorf
30.08.2013 - 08.09.201330AGO
2013
CARAVAN SALON DÜSSELDORF – Feria internacional de auto caravanas y caravanas
Düsseldorf
LinuxTag
22.05.2013 - 25.05.201322MAY
2013LinuxTag – Feria internacional de open source
Berlín
Showtech
18.06.2013 - 20.06.201318JUN
2013SHOWTECH - Feria internacional y congreso de teatro, cine y evento
Berlín
AG
OS
TO
Interzum
13.05.2013 - 16.05.201313MAY
2013interzum – Feria internacional de mobiliario y construcción interior
Colonia
RSE
ÖKONOMÍA32
comerciales y sociales, manipulación inapropiada de la
información confidencial de la empresa, sobornos en el sector
privado para conceder ventajas comerciales, abuso de funciones,
arbitrariedad de patrocinio de eventos, contribuciones políticas
dudosas, fraude, desfalco, lavado de dinero, nepotismo, tráfico
de influencias o enriquecimiento ilícito?.
En función de las conductas mencionadas, la tendencia en el
mundo de los negocios, desde hace varios años, ha conducido
a varias empresas a una autorregulación en medidas preventivas
para mitigar riesgos de todo tipo con o sin un marco legal
obligatorio para tal propósito. Sin embargo, en nuestro país,
existen cada vez más normas que nos inducen a aplicar estas
medidas orientadas a la prevención.
El significado literal del concepto ‘Compliance’ es el
cumplimiento de normas que comprende las regulaciones
legales aplicables a la empresa y al sector de la economía en el
cual opera. Además, regula las normas internas en una empresa
cuando la Ley especifica que se realice una auditoría.
Actualmente ‘Compliance’ sirve como una herramienta
estratégica de las compañías, para
desarrollar los denominados “programas
de compliance” cuyo objetivo, liderado
por la alta dirección, es garantizar que la
organización sea competitiva y cumpla
cabalmente con todas las normas
legales y fomente una cultura de ética
empresarial.
El origen de ‘Compliance’ procede del
mundo jurídico-empresarial anglosajón
cuya difusión y aplicación tiene un
efecto mundial, cuya raíz proviene de los
escándalos históricos corporativos que
han erosionado la reputación empresarial
de funcionarios y organizaciones. Existe
una larga historia de excesos del sector
privado con consecuencias legales,
públicas y políticas que han llevado en
otras jurisdicciones a responder con
tipificaciones de delitos económicos,
sanciones, e implementación de
estándares de compliance para una
¿Qué es Compliance?
Por: Santiago Reyes
Frente a una visión errada de que la corrupción se encuentra
exclusivamente en el sector público, se puede manifestar
que la corrupción es un problema social, económico,
legal, político y ético que afecta tanto al sector público como
al privado. Ese concepto amenaza al Estado de Derecho,
distorsiona la competencia respecto de la adquisición de bienes
o servicios comerciales y al mismo tiempo impide un desarrollo
económico sólido.
Actualmente encontramos empresarios que consideran
que la corrupción no tiene un impacto directo en su empresa;
por lo tanto no acostumbran a tomar decisiones orientadas
a prevenir y luchar contra la corrupción al interior de las
corporaciones. Pero, usted se ha preguntado si en su empresa
existen casos de corrupción como: atenciones excesivas a
determinados funcionarios por parte de un tercero, conflictos
de interés de los funcionarios, gratificaciones, donaciones y
regalos desproporcionados para mantener buenas relaciones
La plataforma de Complaince fortalece las debilidades internas de una empresa y ayuda al cumplimiento de la Ley para evitar actos de corrupción.
RSE
ÖKONOMÍA 33
La implementación de un programa
de compliance, en definitiva, trata
de aprovechar lo que la empresa
posee y lo usa de un modo diferente
por la alta dirección con una visión
sistemática y de trabajo conjunto
de sus funcionarios ejecutando
controles.
A manera de conclusión,
combatir a la corrupción empresarial
e implementar un programa de
compliance incrementará su
rentabilidad, mejorará la reputación
empresarial y le ayudará a posicionarse
como una empresa modelo por el
cumplimiento cabal de la Ley con
una alta calidad ética y moral de
sus funcionarios favoreciendo la
continuidad de su compañía.
transformación de la cultura empresarial. Existen eventos a
lo largo de la historia empresarial y subsecuentemente en la
normativa legal que han marcado la forma de hacer negocios
e impulsaron el desarrollo de varios programas de compliance
como, la promulgación de la Foreign Corrupt Practices Act
en los Estados Unidos de América, las normas de combate
a la corrupción de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE), la Convención de las Naciones
Unidas contra la corrupción, el UK Bribery Act de Inglaterra,
entre otros cuerpos legales vinculantes que en el Ecuador son
muy poco conocidos y practicados por las empresas.
‘Compliance’ garantiza el cumplimiento del ordenamiento
legal, pero no se puede afirmar que la eficiencia empresarial es
compatible con el establecimiento de la cultura ética. Por un
lado, se concibe como dos conceptos inconciliables a la ética y
la eficiencia empresarial, porque se ve como una amenaza a sus
ventas y permanencia en el mercado en el cual opera. Mientras
que por otro lado, existen iniciativas de crear un equilibrio entre
la eficiencia empresarial y la cultura ética con el propósito de
que la compañía pueda salir adelante dentro de un mercado sin
originar un atentado a sus propios intereses, a sus stakeholders,
ni a sus clientes. Esto será factible a través de programas de
monitoreo internos en la empresa que promueva y construya
una política interna de prevención de riesgos para que fomente
el crecimiento económico de la empresa dentro de una cultura
de ética empresarial (Programa de Compliance).
Un Programa de Compliance debe ser concebido como
un fortalecimiento de factores internos de la empresa como
una vivencia de principios corporativos, responsabilidad social
corporativa, prevención y administración de riesgos, mejora de
procesos internos propensos a controlar la gestión del negocio
internamente, la generación de negocios transparente, fomentar
un ambiente ético para los negocios en el sector de la economía
en la cual opera, así como mejorar la reputación empresarial.
FORMACIÓN PROFESIONAL
ÖKONOMÍA34
En la formación DUAL todos gananFormación DUAL Continental Tire Andina S.A
Cuando iniciamos el proyecto de formación dual con la Universidad de
Cuenca, nunca pensamos que este sería el iniciar de un camino de mejora
continua para nuestra organización. Con el pasar del tiempo y los aportes
que brinda el estudiante dual se ha consolidando el programa y ahora forma parte
de nuestro día a día.
Hasta el momento el programa ha dado interesantes resultados, iniciando con un
estudio de mercado de llantas nuevas y rencauchadas en el transporte interprovincial
de las empresas cuencanas. Esto ha permitido consolidar en el estudiante la parte
práctica con la teórica aprendida en la universidad. La planeación, ejecución,
verificación y las conclusiones fueron realmente muy profesionales para que la
Gerencia General tome valiosas decisiones para ampliar el segmento de la marca
Continental en el transporte azuayo.
El uso de tecnologías permite a las empresas estandarizar procesos y mejorar la
calidad de productos y servicios, logrando de esta forma mejorar la atención y servicio
al cliente. Esta filosofía traída de las aulas universitarias permitió a nuestro estudiante en
una segunda etapa consolidar sus conocimientos al juntar el proceso productivo real al
teórico. Dentro de éste contexto, se realizó un profundo y práctico estudio de tiempos y
movimientos para una parte del proceso productivo que en nuestra organización estaba
resultando un cuello de botella. Las acciones a corto y a largo plazo han permitido
incrementar la eficiencia, la efectividad de la maquinaria y la mano de obra.
Ninguna organización puede alcanzar el éxito sin un alto grado de compromiso y
esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo
como el de hoy, donde los retos de la competitividad,
intensificados por la globalización de los mercados,
obligan a las empresas a aprovechar en mayor grado
la iniciativa y creatividad de sus colaboradores.
Actualmente y con más experiencia teórico-práctica
se ha concluido con un tercer proyecto a cargo de
nuestro estudiante, el mismo que sistematiza procesos
de recursos humanos, siendo el objetivo principal
mejorar la gestión y control de la información en el
proceso de capacitación y desarrollo. Es así como se
desarrolló el software de Capacitación y Desarrollo el
cual contiene un importante soporte para el manejo y
control de la capacitación y evaluación de empleados
y trabajadores.
Con esta experiencia invitamos a nuevas empresas
a tomar este gran reto, para ser parte de un modelo
educativo que beneficie a ambas partes.
Fabián VásquezGerente de Desarrollo y Capacitación Continental Tire Andina S.A
FORMACIÓN PROFESIONAL
ÖKONOMÍA 35
Trayectoria de un graduado…Ser un estudiante universitario de formación dual es toda una
experiencia. Ya son casi tres años desde mi graduación, y ser
parte del primer grupo de Ingenieros de Empresas del Ecuador
bajo el sistema de Formación Dual Universitaria es uno de los
emblemas que con mayor orgullo menciono cuando alguien
pregunta sobre mi profesión. Actualmente trabajo en mi empresa
formadora Induglob S.A., allí ocupo el cargo de Coordinador de
Estudios y Proyecciones en el área de Mercadeo.
Por decisiones administrativas no me quedé en la empresa
inmediatamente después de graduado, y empecé a asesorar y
Alberto Magno Illescas Pesántez
a capacitar empresas medianas y pequeñas en mi ciudad natal,
Machala; sin embargo, la oportunidad de mi primer empleo
formal fue en la misma universidad, dentro del sistema al cual
aprecio mucho.
Me convertí en Coordinador Empresarial de la DHLA Cuenca,
pasé de ser estudiante a personal administrativo del programa.
Esta experiencia laboral me apegó al programa dual, no sólo en
calidad de estudiante, sino también como profesional.
Siempre tuve esa espina de no haber podido ingresar
inmediatamente en mi empresa formadora, pero el destino
en su rara forma de poner caminos me llevó a estar frente a la
oportunidad de ingresar a mi empresa, luego de más de un año
de experiencia profesional. Aunque apenas graduado, la gerencia
general de la empresa cambió de manos, otros puestos no lo
hicieron, por ende el trabajo realizado con personal operativo,
asistencias, coordinaciones y jefaturas dio sus frutos. Muchas
personas en la compañía dieron las mejores referencias de mí
a los encargados de selección de personal, esto me abrió las
puertas de ingresar a mi empresa formadora nuevamente.
Pasar de haber sido estudiante cuyo aporte era valorado, a
ser un empleado más cuyo trabajo era evaluado, no representó
un cambio muy fuerte. Como estudiante tenía responsabilidades
al igual que como empleado, como estudiante tenía que tratar
con personal de distintos niveles jerárquicos al igual que como
empleado, tal vez la principal diferencia es que como estudiante
buscaba una nota que me permita avanzar en mis estudios,
FORMACIÓN PROFESIONAL
ÖKONOMÍA36
mientras que como empleado existe la remuneración y el
crecimiento de carrera; no obstante, en ambas opciones tenía
un firme compromiso con la empresa.
Es ya año y medio que estoy en mi trabajo actual y la formación
dual está dejando sus huellas, ya que conmigo somos siete los
profesionales desarrollados por la DHLA que colaboramos en
Induglob S.A. Esto denota la confianza de la compañía en los
profesionales duales, y de acuerdo con las expectativas que cada
uno de nosotros tenemos, el objetivo es que todos lleguemos a
niveles gerenciales.
Tratar de explicar en un artículo la experiencia completa de ser
parte del sistema de formación dual es muy complicado, porque
cada detalle vivido en las distintas clases teóricas y fases prácticas
han hecho de mí lo que soy actualmente; no me considero un
caso de éxito de la formación dual, pero por la experiencia junto
a otros profesionales del sistema tradicional creo firmemente
que nuestro sistema nos prepara mucho más, borra esa pared
del profesional novato que cree que lo sabe todo y genera ese
sentimiento de que por más que conozcas ciertas teorías, éstas
apenas son el principio de todo un mundo diferente a lo que los
libros nos presentan.
Cortesía Continental
Agradecemos a lasEmpresas Formadoras
ADHEPLAST
AGROTA
ALTA TECNOLOGÍA
BERMEO HERMANOS
CAMARA DE COMERCIO DE CUENCA
CAMARA DE INDUSTRIAS DE CUENCA
CAMARA DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA
DEL AZUAY
CARTOPEL
CONSTRUCTORA CARRASCO
CONSTRUGYPSUM
CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A.
COOPERA
COOPERATIVA JARDIN AZUAYO
COOPERATIVA JEP
DANNYSPORT
DIARIO EL TIEMPO
DISTRIBUIDORA JOSE VERDEZOTO
EEE
ELECAUSTRO
EMBOTELLADORA AZUAYA
EQUINDECA
ETAPA EP.
EXPORTADORA HOMERO ORTEGA
FIBRO ACERO
HOSPITAL MONTE SINAÍ
HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL RIO
INDUGLOB
INSERMET
JOYERÍA GUILLERMO VASQUEZ
LA ITALIANA
LACTEOS SAN ANTONIO
LENICAL
LOJAGAS CIA. ECON. MIXTA
MARCIMEX
METALES EN SERIE
PANESA
PASAMANERÍA
REFEREE
SENAMI
SRI
VATEX
VATEX JR.
CULTURA
ÖKONOMÍA 37
O ut of Print, es una banda de jazz que surgió en 1990
con la configuración de un sonido propio que ha
sido posible gracias al aporte de cada uno de los
miembros del grupo, quienes han contribuido con lo único
de su personalidad musical y al mismo tiempo han construido
colectivamente la unidad. Después de viajar por África, América
Latina, de participar en la escena del jazz de Nueva York y
congregarse en A-Trane Jazz Club, en su nativa Berlín, llegó al
Ecuador para participar en la novena edición del festival Ecuador
Jazz realizado en el Teatro de la Casa de la Cultura, en la capital
de los ecuatorianos. Out of print fue parte de las novedades de la
reciente cartelera de artistas invitados.
La presentación de la banda se desarrolló con instrumentos
protagonistas como el violonchelo, piano y batería. Su
introducción fue un buen preámbulo para Squirrel Nut Zippers.
Por más de 20 años, la banda integrada por Volker Kottenhahn,
piano; Dirk Strakhof, contrabajo y Johannes Bockholt, batería
ha producido jazz con un sello único debido a su repertorio
inspirado en la riqueza de las experiencias personales de sus
integrantes.
Para el comentarista de jazz, Bert Noglik, el resultado de
las interpretaciones de Out of Print es consecuencia de una
colaboración intensa a través de los años. En algunos momentos
se podría pensar que cada uno de los integrantes está tocando
como solista y al mismo tiempo reaccionando a lo que los otros
están haciendo. Todas las combinaciones son posibles en esta red
de sensibilidades: el bajo puede tejer melodías, el piano ofrecer
ritmos percusivos y el percusionista decir algo no sólo en la base
rítmica, sino también en la calidad y variedad de texturas.
El repertorio de sus conciertos usualmente tienen elementos
que agrega interés a lo que tradicionalmente sería un concierto de
jazz: la participación, en algunas de las obras, como el Cuarteto
de Cuerdas Manolov, se le suma el ensamble de dos formaciones
típicas, una del jazz , la otra de la música clásica y por último del
cuarteto de cuerdas.
Para Johannes Bockholt, la música del trío refleja la experiencia
y la asimilación de una cultura que despierta resonancias
afectivas y compromisos vitales (vale recalcar su labor en la
formación de las nuevas generaciones de jazzistas colombianos).
Volker Kottenhahn se inspira en sus experiencias al vivir durante
un tiempo en la Calle 11, la Candelaria bogotana ‘Five for Tina’
y una composición en 5/8 sobre un pedal en Mi. Inspirado en
elementos de la música flamenca y dedicado a Tina Wrase,
saxofonista alemana.
Out of print es reconocido en Alemania por interpretar
repertorios únicos que resalta las virtudes musicales de la
banda. Esta cualidad ha sido reconocida a escala internacional
haciéndose acreedores de importantes reconocimientos.
‘Out of print’Cortesía
Out of printUna combinación de sensibilidades
CULTURA
ÖKONOMÍA38
para películas y música de archivo para National Geographic
y ha participado en varios conciertos fuera del país. Su última
producción se llama ‘Momentos’, el disco fue grabado en Quito,
New York y San Clemente (Playa de la Provincia de Manabí). La
producción es la compilación de música propia, con arreglos
urbanos que hacen fácil y agradable escucharla.
Para Christian, vivir en otro país, no es una opción y a pesar
de que en el exterior tiene buenas oportunidades profesionales,
él siempre ha preferido disfrutar de su tierra natal.
Producción Momentos.Cortesía
Christian Hidrobo.Foto: Edith Molina
Christian Hidrobo nació en Quito el 6 de diciembre de 1976,
eso lo convierte en alguien muy quiteño (comenta entre risas)
ya que su fecha de nacimiento coincide con la Fundación de
Quito. Hidrobo tiene fuertes antecedentes musicales, su abuelo
fue Marco Tulio Hidrobo, reconocido compositor y pionero en
varias orquestas de la provincia de Imbabura, su padre Homero
Hidrobo, excelente guitarrista y su madre, Consuelo Vargas, una
reconocida cantante argentina del dúo Los Reales.
Christian estudió guitarra clásica desde los 6 hasta los 15 años,
un día inesperado tomó por primera vez el saxofón y desde ese
momento ha experimentado grandes sensaciones de satisfacción
que no han cambiado con el paso de los años. A partir de ese
momento surge su inclinación por el jazz, estilo musical que usa
mucho este instrumento. En los últimos años ha incursionado en
otros estilos musicales, entre ellos el nacional y el experimental.
En esta etapa ha trabajado con artistas de renombre como: Juan
Fernando Velasco, Andrés Cepeda, Cristina Morrison, Hector
Napolitano, entre otros. El resultado de sus composiciones se
debe a la cercanía de varios colaboradores como Pedro Aznar.
El crecimiento de Christian como artista fue paulatino por
los pocos espacios disponibles para tocar en sus inicios, con el
transcurso de los años y el desarrollo de la tecnología las personas
fueron aceptando y conociendo más el género musical.
Christian tiene una excelente trayectoria internacional, cuenta
con discos grabados en el exterior, ha compuesto canciones
Christian Hidrobomúsico por genética
Al reconocido saxofonista nunca le interesó otro oficio que no sea la música, para él, lo más natural es ser músico.
CULTURA
ÖKONOMÍA 39
W
‘Cantores’ Teatro Símurgh
‘Cantores’ es una ruta arcaica donde lo cotidiano y lo sagrado se juntan para revelar la esencia de la tradición popular. Producción: Teatro Símurgh Actores: Fiore Zulli – Carla RobertsonFecha: 11, 12 y 13 de abril Hora: 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación HumboldtValor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público)
‘Box ‘ Cuco Teatro
Actores: Héctor Correa, Mauricio Gallegos. Dirección: Carlos GallegosFecha: Del 18 al 27 de abril Hora: De jueves a sábado, 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación HumboldtValor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5 ( Jueves USD 5 todo público)e-mail: [email protected]
Teatro ‘Mama Prometea’ (Teología de la evolución)
Texto y Dirección: Cristian Avecillas. Actuación: Estefanía Solórzano Fecha: Del 9 al 18 de mayoHora: De jueves a sábado, 20h00Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5
( Jueves USD 5 todo público)
Concierto Steven El payaso triste de la noche Sven, el Payaso Triste vuelve a las tablas de la Asociación Humboldt más llorón, enojado y bipolar que nunca. También se presentará el videoclip de “Prozac” dirigido por Manuel Suquilanda.Fecha: Del 30 de mayo al 8 de junioHora: De jueves a sábado, 20h00 Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt Valor: General USD 10 / Estudiantes USD 7 3era edad 5e-mail: [email protected]
Teatro ‘Agüita de viejas 2’
Escrita por María Beatriz Vergara
Fecha: Del 13 de junio al 6 de julio
Hora: 20h00
Lugar: Studio Theater, Asociación Humboldt
Valor: General USD 10, estudiantes. USD 7, 3ra edad USD 5
( Jueves USD 5 todo público)
Eurocine 2013
Este año eurocine presenta un enfoque alternativo que gira en
torno a las “identidades”, lo cual permitirá abordar de distintas
maneras todo lo que se refiere al multiculturalismo.
Fecha inauguración: 14 de junio
Lugar: Cine Ochoymedio
Dirección: Valladolid N24-353 y Vizcaya. La Floresta. Quito-
Ecuador
e-mail: [email protected]
Abril
Mayo
Junio
Agenda Cultural
BREVES AHK
ÖKONOMÍA40
El viernes 8 de marzo de realizó en Quito la presentación del nuevo Gerente de la Cámara, Oliver Parche, en la residencia del
Embajador, Peter Linder. Agradecemos a nuestros socios por asistir al evento y a nuestros auspiciantes Tecnova-Bosch y Banco Finca.
Breves AHKQuito
Diego Ramírez (izq), Rene Cordero, Juan Francisco Buchelli y Diego Luna.
Oliver Parche (izq), Marion de Samaniego, Peter Linder, Abeba Bekele-Mamo.
Elías Solís (izq), Marlene Solís, Lorena Rodríguez, Rubén Alvarado.
Marco Crespo y Philipp von Hirschheydt
Eduardo Rosero (izq), Eva Klinkicht, Jörg Zeilinger, Mónica Thiel y Cecilia Barragán.
Oliver Parche ha trabajado en la red de Cámaras desde
hace varios años. Por casi 5 años, estuvo a cargo de
la Gerencia de Relaciones Humanas de la Cámara de
Industria y Comercio Argentino-Alemana, entre 1997 y 2002.
Posteriormente, pasó a desempeñarse como suplente del
Delegado para asuntos de economía en la Cámara Alemana de
Arabia Saudita. Durante los siguientes 5 años, entre 2005 y 2010,
se desempeñó como suplente en la oficina de Delegación de la
Economía Alemana en Omán, Qatar y Emiratos Árabes.
Desde julio 2010 hasta febrero 2013 fue el encargado para
América en la Asociación de Cámaras Alemanas de Industrias y
Comercio, DIHK, con sede en Berlín. Y, a partir del 20 de Abril de
este año, ingresará oficialmente a formar parte del equipo de la
Cámara Alemana en el Ecuador.
BREVES AHK
ÖKONOMÍA 41
E l 21 de febrero, la Cámara de Industrias y
Comercio Ecuatoriano-Alemana (AHK)
realizó junto con el Ministerio Coordinador
de Producción, Empleo y Competitividad
(MCPEC) la conferencia ‘Código de la Producción’.
El objetivo de este evento fue informar sobre
los beneficios e incentivos tributarios del Código
de la Producción. Además, se expuso sobre las
normativas de ambiente para el sector industrial,
líneas de financiamiento e información para la
visita a la feria industrial de Hannover.
La conferencia contó con una alta
participación del sector industrial. Más de 60
gerentes y presidentes empresariales asistieron
con el fin de mejorar su producción a través de
inversión en nueva maquinaria y tecnologías.
El Código de la Producción ofrece alrededor
de 20 incentivos generales, sectoriales y
específicos para facilitar la inversión privada.
Los incentivos generales consisten, entre otros,
en una reducción de 10 puntos del impuesto a la
renta (IR) por reinversión de utilidades en activos
productivos. Además, se excluye del pago de
impuestos en la compra de maquinaria eficiente
y para el pago de créditos en el exterior.
Los incentivos específicos aplican para
medianas empresas y brindan una deducción
adicional del 100% (doble) a los gastos incurridos
para el cálculo del IR para maquinaria de
producción más limpia.
Los incentivos sectoriales se enfocan a su vez
en las regiones deprimidas del país y cuentan
también con una deducción adicional del 100% (doble) a los gastos incurridos para el
cálculo al IR.
El Código de la Producción, además, promociona la sostenibilidad de la producción
y su relación con el ecosistema. La subsecretaria de Calidad Ambiental del Ministerio del
Ambiente autoriza, a través de la Unidad de Producción, la deducción adicional del 100%
de la depreciación de máquinas equipos y tecnologías destinadas a la implementación
de mecanismos de producción más limpia.
La plataforma ideal para adquirir maquinaria nueva y conocer los últimos avances
tecnológicos es la feria industrial de Hannover. Para asegurar que la visita a la mayor
feria industrial del mundo sea eficiente, la Cámara Ecuatoriano-Alemana, realiza una
misión empresarial del 7 al 13 de abril de 2013. Los participantes gozarán de los servicios
como el Premium Pass, recorridos VIP y la organización de una agenda de encuentros de
negocios con empresas según requisitos personalizados.
Fotos: participantes de la Conferencia ‘Código de la Producción’
Conferencia Código de la Producción
BREVES AHK
ÖKONOMÍA42
Felipe Borja y sra; Wilfried Meinlschmidt, Carl Riemann
Horst Leitzke y sra.; Johnny Tama y sra.
El día 06 de marzo se realizó en Guayaquil el cóctel de bienvenida de nuestro nuevo Gerente, Oliver Parche. Contamos con la presencia
de los miembros de la Junta Directiva, representantes de nuestras empresas afiliadas y empresas formadoras del Sistema Dual. Se
presentó el programa de eventos para el año 2013, las misiones empresariales y las alianzas estratégicas para beneficio de nuestros
socios. Agradecemos a todos los asistentes y a nuestro Socio Tecnova-Bosch por su gentil auspicio.
Guayaquil
II Reforestación Guayaquil 2013
BREVES AHK
ÖKONOMÍA 43
Alemania:Ecuador es el jaguar latinoamericano que está por saltar
El viceministro de Cooperación Económica y Desarrollo alemán,
Hans Jürgen Beerfeltz, destacó la inversión pública en el Ecuador
y lo calificó como “el jaguar latinoamericano al que Alemania
está dispuesta a apoyar en este gran salto”. Estas declaraciones las
realizó durante una reunión mantenida el jueves 21 de febrero en la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades).
Haciendo un paralelismo con los “tigres asiáticos”, Beerfeltz
considera que el modelo de desarrollo que ha elegido el Ecuador
está dando resultados positivos, lo que explica la decisión de su país
de duplicar los fondos de cooperación.
El Viceministro alemán, acompañado por su Embajador en
Ecuador, Peter Linder, y una delegación de 20 personas, fue recibido
por el Viceministro de Democratización del Estado, Pabel Muñoz,
para revisar la cooperación bilateral que mantienen los dos países en
materia de transformación democrática del Estado.
“Alemania no solo viene a fomentar las relaciones de cooperación
para el desarrollo con Ecuador, por eso, en las últimas negociaciones
intergubernamentales casi hemos duplicado el monto de nuestros
fondos destinados a la cooperación, mientras otras naciones lo han
reducido”, precisó Beerfeltz.
De su parte, Muñoz destacó que se ha propuesto a la cooperación
alemana la revisión de temas como la inversión y la gestión
pública, especialmente en los sectores estratégicos; así como la
desconcentración y la descentralización del Estado para garantizar los
derechos ciudadanos. “Agradecemos la cooperación horizontal que se
promueve con Alemania, que ha actuado de forma complementaria
para profundizar la construcción del Estado para el Buen Vivir”,
finalizó Muñoz.
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
Visita del comité de inversionistas y del Sr. Hans Jürgen Beerfeltz a la Cámara.
Embajador Peter Linder, Voigt Presidente Eje. de la cámara,Hans Jürgen Beerfeltz,Von campe
AGENDA
ÖKONOMÍA44
Seminario ¿Cómo vender por Internet con Facebook?
AGENDA
ÖKONOMÍA 45
Ventas efectivas con PNLProporcionar a los participantes, las herramientas, técnicas y estrategias de ventas
avanzadas con PNL que los lleve a multiplicar las ventas, enriquecerse personal,
emocional y espiritualmente. Algunos de los temas a tratar son:
¿Cómo vender de acuerdo al tipo neurológico del cliente?
¿Cómo lograr que cada cliente perciba que en su empresa lo han atendido como en
ninguna otra parte del mundo?
¿Cómo crear un equipo de venta sólido y poderoso?
¿Cómo hacer cierres maestros?
Duración: 8 horas
Fecha: jueves 9 de mayo
Lugar: Guayaquil
Valor Socios: $ 99 + IVA
Valor no Socios: $ 110 +IVA
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Mayo
SOCIOS
ÖKONOMÍA46
Klaus Hesse, Gerente General de Banco Finca, ha trabajado por varios años
en diferentes instituciones bancarias a escala internacional y ha colaborado
directamente en la implementación de bancos en sectores vulnerables.
Tras una experiencia inicial de cinco años en el país Klaus M. Hesse, regresó al Ecuador
en octubre del 2011para dirigir Banco Finca. Anteriormente estuvo en la dirección de
Banco Finca de Honduras y Nicaragua.
Cuando llegó al Ecuador se encontró con varios cambios y procesos que no eran
similares a su trabajo en otros países debido a la competencia y a la falta de regulación
de las entidades financieras. Sin embargo, desde su llegada, se ha logrado implementar
nuevos y mejores servicios para los socios de la entidad bancaria.
Desde 1993 la Fundación para la Asistencia Comunitaria FINCA ha otorgado créditos
a más de 400.000 personas con un monto promedio de USD 550. En el 2004, pasó a ser
FINANCIERA FINCA y en el 2008 se convirtió en BANCO FINCA, un banco que impulsa
el desarrollo de las sociedades vulnerables, y que acompaña a los microempresarios en
el camino del progreso.
Con la llegada de Klaus M. Hesse, Banco Finca ha creado nuevos servicios financieros
a los clientes, especialmente el nuevo sistema de pago y la nueva tarjera de crédito que
se distribuirá a los clientes en los próximos meses. Dentro de la ampliación de servicios
se realizó la apertura de nuevas oficinas en otras provincias del país. En el Ecuador hay 16
agencias a escala nacional y varios puntos Finca en alianza con los Supermercados Tía.
Actualmente la institución tiene un aproximado de 52 mil clientes. Dichos afiliados
han recibido un servicio ágil y han establecido una relación directa con la banca que
antes, por su situación económica, no la podían.
Banco Finca trabaja directamente con los microempresarios que buscan mejorar el
nivel de sus ingresos para potenciar su estilo de vida. También trabaja con pequeñas
industrias que empiezan sus actividades comerciales.
Para Klaus Hesse, uno de los principios más importante de la institución es apoyar
a los clientes en momentos especiales, como fue el caso del soporte que recibieron
los clientes afectados de la región costa por las inundaciones del año pasado. Los
desbordamientos en Portoviejo, Manta, Chone y Quevedo afectaron a cientos de socios
que lograron acceder a los beneficios del seguro que otorga el Banco desde que firman
un crédito.
Banco Finca desembolsó más de 500 mil dólares a los afectados, también realizó una
colecta dentro de la institución cuyo monto final fue duplicado para la entrega de víveres
a las personas que atravesaban momentos difíciles en los meses de abril y mayo del
2012. Estas, son algunas de las actividades que Banco Finca realiza por su visión social.
Conociendo aNuestros Socios
Banco Finca
Perfil
Klaus Hesse,Gerente General
Banco Finca Ecuador.Foto: Edith Molina
SOCIOS
ÖKONOMÍA 47
Sacha Lodge (en Quichua es “bosque”) comenzó como un sueño del joven
aventurero Ammete Arnold, más conocido como ‘Benny’. Nació en Interlaken,
Suiza, en 1963, Benny abordó un barco y se dirigió a Chile. Después de pasar
tan sólo tres meses allí, su amor por América del Sur se había despertado y decidió
marcharse a Bolivia. Tiempo después viajó a Perú, donde trabajó en el negocio del oro.
Hacia finales de 1979, Benny llegó por primera vez al Ecuador. Aquí, trabajó una vez
más con el oro y posteriormente comenzó a distribuir Coca-Cola a las comunidades
aisladas de la Amazonía ecuatoriana a lo largo del río Napo. En 1985, Benny abrió un
lodge turístico de primer orden, el ahora conocido “La Casa del Suizo”, en el alto Napo
en el pueblo de Ahuano.
Benny fue cautivado por el paisaje, y se acercó lentamente a medida que la
civilización Ahuano decidió buscar una ubicación para la construcción de una casa de
campo más escondida en el bosque. En 1989, empezó la búsqueda a lo largo de toda
la región amazónica ecuatoriana. Un día en su camino por la parte baja del río Napo se
detuvo para hablar con uno de los lugareños que viven en la orilla. Benny le habló de
su sueño y el caballero le dijo que él conocía el lugar perfecto para una casa de campo.
Juntos caminaron por el bosque inundado, (sin saber que el camino se convirtió un
paseo marítimo) y llegaron a la laguna aislada de Pilchicocha. Benny inmediatamente
se enamoró de ese lago y decidió que ese era el lugar que había estado buscando.
Poco después de se reunió con diez colonos del Coca y compró 500 hectáreas de
sus propiedades en Pilchicocha y en octubre de 1991, 170 empleados iniciaron la
construcción de Sacha Lodge y su famosa torre kapok tree.
Seis meses más tarde, la construcción de Sacha terminó. En abril de 1992, Sacha
Lodge fue oficialmente inaugurado con seis habitaciones, un comedor y una vivienda
para los guías y resto del personal. Durante los primeros seis meses, Benny vivía en la
casa de campo que adquirió.
A medida que paso el tiempo Benny no ha dejado de desarrollar nuevas y mejores
instalaciones. En el 2004 terminó el famoso paseo Sacha Canopy después de tres
años de construcción. Este ha sido un factor importante en el impulso Sachas porque
cuenta con más de 600 especies de aves únicas en todo el mundo. En el 2005, Sacha
continúa creciendo en tamaño tras la compra de la Isla Oropendola (1800 hectáreas)
adyacente a las tierras originales. Esta propiedad única abarca grandes extensiones de
bosque primario de tierra firme, el bosque inundado de aguas negras, pantanos y una
isla de hábitats fluviales, que ofrece un refugio seguro para una enorme riqueza de la
biodiversidad y una gran oportunidad para que los visitantes experimenten y conozcan
las plantas y los animales de la selva amazónica.
La Casa del Suizo
Beni Ammeter,Fundador Casa del Suizo. Cortesía
SOCIOS
ÖKONOMÍA48
Reportaje
En 1958, el pionero Carlos Ávalos, creó INSA como una compañía de mudanzas,
comercio exterior, aduanas, carga y transporte especializado a pesar de las
limitaciones de comunicación de esa época. Insa, empiezó como una Compañía
Anónima con el nombre de ISA, International Shipping Agency. Los primeros
socios fueron su hermano Luis y su cuñado Jaime Villafuerte. El desarrollo de la imagen
corporativa de INSA fue siempre de gran importancia para el fundador. Tras 55 años en el
mercado la empresa ha crecido con una infraestructura moderna y un equipo humano
solvente, profesional y capacitado para brindar servicios integrales de logística en toda
la cadena de suministros, incluyendo servicios de recogida, transporte internacional,
agenciamiento de aduanas, asesoría en comercio exterior y manejo de proyectos
especiales, reembarques, coordinación de inspecciones, transporte local pesado y
consolidado, almacenamiento permanente y temporal de menaje de casa, archivos,
obras de arte, entre otros. Para el cumplimiento de estos servicios, INSA cuenta con
alianzas en todo el mundo y actualmente opera desde y hacia 200 países en todos los
continentes con el soporte de diversas asociaciones y redes internacionales de transporte
y distribución como TNT, AMSA, IATA, entre otras.
Cuando Carlos Ávalos fundó la sucursal el Guayaquil, la
convirtió en la primera empresa de mudanzas en el puerto
principal. Actualmente cuenta con una completa cobertura que
permite la interacción con los diversos operadores de servicios
portuarios, navieros juntamente con La Corporación Aduanera
Ecuatoriana CAE.
En 1989, Insa ganó el Premio de Oro otorgado por OMNI
al mayor incremento porcentual de negocios en el mundo, en
su categoría.
El equipo de Insa ha operado la logística y transporte
para producciones de la Warner Brothers, Castle Rock y
Universal Pictures. Además, manejó la importación temporal
y reexportación de cámaras, vestuarios, tramoya, camerinos,
vehículos de la película Proof of Life. También, movilizó todo
el material de construcción y amoblamiento del templo de
la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los últimos Días en
Guayaquil.
Hoy por hoy, la corporación se encuentra en una etapa de
innovación y crecimiento estratégico liderada por la nueva
generación directiva de los hijos del pionero, y se espera que
en los próximos años se incorpore la tercera generación.
Esta empresa familiar ha trabajado a través de los años
para mantener viva por siempre la visión de su pionero lo que
implica la innovación constante, alta competitividad y liderazgo. Sr. Carlos ÁvalosGerente General
Insa, pioneros en el servicio de mudanzas en el Ecuador
SOCIOS
ÖKONOMÍA 49
Nuevos SociosCASA STERN.
Distribuidora del Ecuador
Una empresa dedicada al cuidado de la salud. Tiene su portafolio de productos una amplia gama de medicinas de diversas especialidades
médicas; tales como: neurología, oncología, infectología, dermatología, reumatología, entre otras. Distribuye medicinas de marca, de
los laboratorios farmacéuticos transnacionales más prestigiosos del mundo. Damos servicio a domicilio.
Contacto: Jaime Gallardo
Dirección: Amazonas 540 y Carrión. Edf. Londres, piso 6. Quito
Teléfono: 0980678829
Representante del laboratorio Heel (compañía multinacional de origen alemán) líder en el sector de la Medicina Bioreguladora que
se posicionó en el Ecuador hace 24 años. Su principal actividad está orientada a la distribución y venta de medicamentos biológicos
de alta tecnología y calidad, con un excelente perfil de eficacia y sin efectos secundarios. La eficacia de los medicamentos Heel está
clínicamente demostrada mediante estudios clínicos y ofrece una excelente tolerabilidad.
Contacto: Sebastián Ruíz
Dirección: Av. De los Shyris N34-242 y Holanda Esquina edificio López
Teléfonos: (02) 226 6615 / (02) 226 www.heel.com
Disesa S.A, Distribuidora de Insumos Agrícola, es una empresa que desde hace más de 15 años se dedica a la distribución de insumos
bananeros e industrial: grapas metálicas y hebillas plásticas, esquineros, fundas de alta y baja densidad, gran diversidad de zunchos,
esquineros, refuerzos y Kits paleteros todo al mejor costo y calidad.
Contacto: Luis Avilés
Dirección: Vía a Daule km 4,5 Mapasingue Oeste Av. Segunda 150 y calle Primera. Guayaquil
Teléfonos: (04) 2004013.
Empresa suiza líder en los campos de la hidrogeología y geotecnia. Sus servicios se enfocan en mediciones que permiten, en los casos
de incertidumbres hidrogeológicas y geotécnicas, una adecuada gestión del riesgo antes y durante la construcción de túneles, represas,
excavaciones, estabilidad de túneles, entre otros. Por otro lado, ofrecen sistemas de medición específicos, los cuales se desarrollan según
las necesidades del cliente.
Contacto: José Ramírez Bucheli
Dirección: Santiago Oe2-131. Quito
Teléfonos: (593-2) 252-8492 Ext. 111 Cel: 0984665195
CIFRAS
ÖKONOMÍA50
Euro Euro tasa Oficial tasa Interna Petróleo Oro
compraReuter ventaReuter
VentaBanco
CompraBanco
Bancocentral
BancoCentral
1567,701579,361584,151575,571582,551578,931580,801583,661596,531580,061592,351604,201603,001611,941607,90
91,1290,5590,3190,7790,8791,3291,7891,8992,8392,3192,5092,3692,6293,2093,22
1,307821,300021,299811,301871,298751,309141,296961,301111,303211,294981,300531,305851,299151,288451,29516
1,307821,300021,299811,301871,298751,309091,296911,301061,303161,294931,300581,305901,299201,288501,29521
1,300901,297201,301201,301501,299901,308601,300801,298801,298801,290001,305151,293231,291191,289701,28720
1,313101,309401,313401,313701,312101,320801,313001,311001,311001,302201,317261,305471,303451,301901,29940
1,30341,29971,30371,30401,30241,31111,30331,30131,30131,29251,30771,29571,29371,29221,2897
1,30311,29941,30341,30371,30211,31081,30301,30101,30101,29221,30731,29551,29351,29191,2894
145678
111213141518192021
Cotizaciones 2013
Euro Euro tasa Oficial tasa Interna Petróleo Oro
compraReuter ventaReuter
VentaBanco
CompraBanco
Bancocentral
BancoCentral
1 1,3651 1,3654 1,37510 1,36290 1,35830 1,35830 97,31 1665,454 1,3497 1,3500 1,35970 1,34750 1,36939 1,36944 96,07 1673,115 1,3578 1,3581 1,36780 1,35560 1,35494 1,35501 96,72 1673,556 1,3516 1,3519 1,36160 1,34940 1,35597 1,35597 95,30 1675,607 1,3568 1,3571 1,36680 1,35460 1,35592 1,35592 96,98 1676,938 1,3408 1,3411 1,35080 1,33860 1,35325 1,35320 96,22 1671,49
11 1,3402 1,3405 1,35020 1,33800 133.775 133.775 92,54 1,6679112 1,3437 1,3440 1,35370 1,34150 133.775 133.775 96,92 1,6449213 1,3485 1,3488 1,35850 1,34630 133.775 133.775 97,30 1649,1014 1,3333 1,3336 1,34330 1,33110 134.505 134.505 97,87 1646,1415 1,3314 1,3317 1,34140 1,32920 133.309 133.309 97,04 1647,6518 1,3351 1,3354 1,34510 1,33290 133.540 133.540 96,91 1628,0419 1,3342 1,3345 1,34420 1,33200 133.513 133.513 95,66 1613,0820 1,3279 1,3282 1,33790 1,32570 133.590 133.590 95,47 1613,3521 1,3178 1,3181 1,32780 1,31560 133.491 133.491 94,75 1559,3122 1,3194 1,3197 1,32940 1,31720 132.284 132.284 94,00 1574,0425 1,3082 1,3085 1,31820 1,30600 131.658 131.658 93,38 1581,6826 1,3082 1,3085 1,31820 1,30600 131.948 131.948 92,30 1591,7527 1,3073 1,3076 1,31730 1,30510 130.690 130.690 92,85 1608,9328 1,3112 1,3115 1,32120 1,30900 130.968 130.968 92,71 1591,30
Marzo
Febrero
CIFRAS
ÖKONOMÍA 51
Con�anza se conquista con el tiempo.MAN, 254 años. Ahora en el Ecuador es StarMotors.
QUITO: Matriz, Av. De los Granados E14-70 y José Queri (entre 6 de Diciembre y Eloy Alfaro), PBX: 593 2 601 1990 al 601 1998 / 227 1292, [email protected] SUR: Av. Maldonado S55-247 y calle 2 (Barrio Sto. Tomás), PBX: 593 2 307 0565 / 561 / 559GUAYAQUIL: Av. Joaquín Orrantia y Av. de las Américas (diagonal al Mall del Sol) Telfs: 593 4 228 2421 / 239 3911 / 228 2323, [email protected] GUAYAQUIL: Av. José Rodríguez y Bonin (sector San Eduardo) Km. 7 1/2 vía Portete Telfs: 593 4 287 5054 / 287 5055 / 2875057CUENCA: Av. Gil Ramírez Dávalos y El Pedregal, Telfs: 593 7 287 0299, [email protected]
Servicio posventa • Respaldo en talleres • Repuestos originales • Red de concesionarios a nivel nacional
Principales productos de exportación de Ecuador a Alemania
Principales productos de importación de Alemania a Ecuador
Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011
Fuente/ Quelle: Oficina Federal de Estadísticas Alemania 2011 / Statistisches Bundesamt Deutschland 2011
Lugar/Rang
Tipo de Productos/Warenart
Ene. Dic. 2012Jan.-Dez. 2012
Ene. Dic. 2011Jan.-Dez. 2011
Diferencia (%)Differenz (%)
1 Maquinaria de minería y construcción / Bergwerks, Bau u. Baustoffmaschinen 66.977 18.954 253,37
2 Máquinas / M aschinen, a.n.g. 55.459 33.913 63,53
3 Productos farmacéuticos /Pharmazeutische Erzeugnisse
38.353 32.637 17,51
4 Instrumentos y equipos médicos / M edizinische Geräte 33.856 27.902 21,34
5 Planchas de hierro o acero / Blech aus Eisen oder Stahl
32.167 27.403 17,38
6Aparatos elevadores y de transporte / Hebezeuge und Fördermittel
24.080 4.653 417,52
7 Equipos de generación y distribución Geräte zur Elektrizitätserzeugung 23.745 21.051 12,80
8 Productos químicos terminados /
Artículos de medición y control /Mess-, steuerungs-und regelungstechn. Erzeugnisse
Chemische Enderzeugnisse19.802 18.731 5,72
9 19.100 23.631 -19,17
10 Materiales de plástico / Kunststoffe 15.997 14.191 12,73
Otros / Sonstiges 279.696 310.313 -9,87
Total importaciones / Gesamtimport 609.232 579.394 5,15
Frutas tropicales / Südfrüchte
Pescado, M ariscos y preparaciones / Fische, Krebstiere, Weichtiere, ZeubereitungenCacao y sus derivados / Kakao u. Kakaoerzeugnisse
Lugar/Rang
Tipo de Productos/Warenart
Ene. Dic. 2012Jan.-Dez. 2012
Ene. Dic. 2011Jan.-Dez. 2011
Diferencia (%)Differenz (%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Otros / Sonstiges
10
333.638 332.673 0,29
74.395 60.994 21,97
74.032 88.951 -16,77
59.165 66.460 -10,98
17.979 21.773 -17,43
17.732 21.135 -16,10
14.154 36.577 -61,30
12.068 7.498 60,95
9.705 10.323 -5,99
7.964 9.306 -14,42
34.378 35.438 -2,99
655.210 691.128 -5,20
Verduras elaboradas y conservas / Gemüsezubereitungen und -konserven Plantas vivas y flores / Lebende Pflanzen und Schnittblumen
Aceites y grasas vegetales Pflanzliche Ӧle u. FetteTabaco y sus derivados /
Madera (sin muebles) / Rohtabak und Tabakerzeugnisse
Holzwaren (ohne M öbel)
Jugos de verduras y frutas / Obst- und Gemüsesäfte
Total exportaciones / Gesamtexport
Café / Kaffee
CIFRAS
ÖKONOMÍA52
la solidaridadint rn ion l
del 18 al 24 de mayo 2013
vicio Jesuita a Refugiados
1e
r torneo ‘Solidario de Golf’ ’
-K
HA- OIRADILOS RES :OGEUJ ROJE
M UT -
KH
A -
El mundo se mueve... y tú?
Participa en la emana deS
Consulta las diversas actividades de la ‘Semana de la solidaridad’Infórmate: [email protected]
Mujeres de AsfaltoCon el arte y la cultura se construye diversidad
CIFRAS
ÖKONOMÍA 53
QUITO, DEL 26 AL 28 DE SEPTIEMBRE 2013TERCERA EDICIÓN
QUITO, DEL 26 AL 28 DE SEPTIEMBRE 2013TERCERA EDICIÓN
ESPÉRALA
