revista nº 01 marzo 2011 - club de emprendedores

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Revista Marzo 2011 - Club de Emprendedores. http://www.jungproyect.es/

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Page 1: Revista Nº 01 Marzo 2011 - Club de Emprendedores
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El Club de Emprendedores es una iniciativa de Jung & Proyect diseñada para la Confederación de Asociacio-nes de Empresarios Madrid Oeste (CADEMO), entre otros Colectivos, con el objetivo de proporcionar herra-mientas a las entidades e Instituciones Locales y/o Autonómicas para pro-mover la creación de nuevas empre-sas y profesiones, así como para ense-ñar a innovar a las ya existentes, me-diante un programa exclusivo que conduce al éxito.

El objetivo es proporcionar las claves para ser un gran emprendedor, ense-ñar a innovar a través de la Visión, ayudar a gestionar los miedos, a com-batir la soledad del emprendedor y esencialmente, desarrollar la inteli-gencia para el éxito. Todo ello basado en un estudio profundo de los princi-pios, creencias y actitudes de los Em-prendedores de éxito a lo largo de la historia. Se muestran herramientas de gran eficacia para el desarrollo de un Plan estratégico en formato sencillo y apropiado a una Micropyme, Pyme o Profesional.

Al integrarse en el Club de Emprende-dores son informados de las fechas y lu-gares donde se imparten las Conferencias del programa. La revista digital del Club de Emprende-dores ofrece mensualmente artículos de expertos de reconocido prestigio, expe-riencias de emprendedores y/o responsa-bles de colectivos empresariales, reco-mendaciones interesantes y una recopila-ción de la información mas relevante pu-blicada en los boletines-newsletter orien-tados al desarrollo de habilidades para los emprendedores. El Club de Emprendedores promueve alianzas estratégicas, intercambio de ex-periencias emprendedoras, grupos de apo-yo y foros de entrenamiento de habilida-des aprendidas a través de Networking y Cocteles-Tertulia. ¿Sabes innovar? ¿Cómo te diferencias de tu competencia? ¿Cómo desarrollar un Plan Estratégico que garantice tu éxito? ¿Qué habilidades, principios y creencias caracterizan a los grandes emprendedo-res? ¿Cómo puedes potenciar y desarro-llar tu talento, tu pasión y ponerlo al ser-

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¿QUÉ ES EL CLUB DE EMPRENDEDORES?

vicio de tu Visión? ¿Quieres des-arrollar tu Visión Personal y Em-presarial? ¿Cómo elaborar tu Cua-derno de Ruta? ¿Sabes elaborar un Plan de Acción? ¿Cómo cambiar las Creencias que nos limitan? Para conocer las respuestas a to-das estas preguntas solo es necesa-rio ser miembro del Club de Em-prendedores.

¡¡¡Inscríbete y descubre las claves del éxito!!!

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www.jungproyect.es

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EL AYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDA Y LA CONFE-DERACION DE ASOCIACIONES

DE EMPRESARIOS MADRID OESTE CADEMO, PROMUEVEN LA INNOVACIÓN PARA CREAR

NUEVAS EMPRESAS O PROFESIONES

El Ayuntamiento de Majadahonda organizó el 24 de febrero una confe-rencia, bajo el título: <<Época de Cambios o cambio de época. La era del Emprendedor>>. El hemisferio derecho. El innovador que llevamos dentro. Dicha Conferencia se celebró en el ciclo “Jueves Empresariales” en cola-boración con la Confederación de Asociaciones de Empresarios Ma-drid Oeste (CADEMO) con la inten-ción de promover la búsqueda de nuevas oportunidades, la innova-ción, la creación de empresas y nuevas profesiones, como medida para combatir la actual situación eco-nómica, poniendo el énfasis en los grandes cambios que se están produ-ciendo en profesiones y empresas, a nivel macroeconómico. Juan Carlos Díaz, Concejal de For-mación, Empleo y Comercio de Majadahonda, agradeció a la Confe-deración la estrecha colaboración con el Ayuntamiento, felicitando a ésta, por la puesta en marcha del Club de Emprendedores y su Programa de entrenamiento para el Emprendedor de éxito. La ponente, directiva de CADEMO, Natividad Pérez, especialista en in-novación y en Mentoring para Em-prender, fue desgranando el conteni-

do de la conferencia con frases como “No es la especie mas fuerte la que sobrevive, ni la mas inteligente, sino la que mejor responde al cambio (Darwin). Por tanto, o cambias…o te cambian, tu decides.” Pérez Tapia invitó a la treintena de asis-tentes a crear su futuro, indicando como diseñar su VISION empresarial o profe-sional: “La vida es lo que tú haces de ella. Anticípate y decide tu futuro. Rein-véntate y encuentra tu propio camino.”. Señaló como comenzar a VER otra parte de la realidad, la mayoría de las veces oculta, llena de nuevas y grandes oportu-nidades, proponiendo diversas estrate-gias de pensamiento: “El emprendedor debe aprender a ver en cada problema una necesidad…y en cada necesidad…una oportunidad (Xavier Sala i Martí)”. Citó a Einstein: la imaginación es mas importante que el conocimiento”. Destacó las estrategias de innovación que usa-ron grandes genios, buscando asociacio-

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CONFERENCIA CICLO “JUEVES EMPRESARIALES” DE MAJADAHONDA

nes en la naturaleza y combinando, como hacia Leonardo da Vinci; in-vitó a encontrar diferentes solucio-nes a un problema simplemente ob-servándolo desde perspectivas y posiciones diferentes. En definitiva propuso una Caja de herramientas para innovar que incluye: estrategias de pensamien-to, técnicas de visualización, com-binaciones y asociaciones, galería de cerebros, Mind Map, método Jung de innovación y Wingwave entre otros. Multitud de pequeños detalles que han utilizado importan-tes personajes de la historia y que les llevaron al éxito. El Secretario General de CADE-MO, Pepe Torrijos, declaró: “La conferencia ha sido todo un éxito. La sala estaba llena, los asistentes nos han felicitado, eso quiere decir que nuestro Club de Emprendedores satisface una necesidad muy impor-tante en estos momentos lo que concuerda con los objetivo de CA-DEMO como territorial de CEIM en la Zona Oeste para seguir trabajan-do y colaborando con los Ayunta-mientos, Cámara de Comercio y Comunidad de Madrid a fin de ofrecer las mejores soluciones a los emprendedores para que no se vuel-va a hablar de Crisis”. 24 febrero 2011 CADEMO

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PRINCIPIOS DEL ÉXITO. NAPOLEÓN HILL.

Autor del famoso libro "Piense y hágase rico"

Napoleón Hill (1883-1970) fue uno de los denominados “filósofos del éxito” de principios del Siglo XX. Dedicó más de 25 años de su vida a entrevistar a los grandes triunfadores e investigar sus carreras. ¿Su meta? Aislar y definir las razones por las cuales tantos fracasan y tan pocos alcanzan el éxito. Entrevistó a 500 millonarios que le revelaron el origen de su éxito: Thomas Edison, Alexan-der Graham Bell, Henry Ford, Elmer Gates, Charles M. Schwab, Theodore Roosevelt, William Wrigley Jr., John Wanamaker, William Jennings Bryan, George Eastman, Woodrow Wilson, William H. Taft, John D. Rockefeller, F.W. Woolworth, Jen-nings Randolph entre otros. El resul-tado de su trabajo fue una filosofía de 17 principios basados en cómo estos hombres adquirían sus riquezas y construían sus imperios comerciales. Una versión resumida de su obra fue publicada en 1937, con el título de "Piense y Hágase Rico" .Hoy sigue siendo un gran éxito.

¿Qué nos dice Napoleón Hill, en su famoso libro?: Te adelantamos algu-nos de los Principios del éxito. ¿Qué puedes conseguir?: El poder de la Visión. Revisa tus Creencias.

1.- La mente del hombre puede lograr cualquier cosa que conciba y cualquier cosa en la que crea. 2.-Todo lo que el hombre pueda crear o hacer, comienza primero como un deseo; el deseo es la primera parte del viaje, de la imaginación a lo actual. En el taller de la imaginación, es donde se crean y organi-zan los planes. Todos aquellos que acu-mularon grandes fortunas a lo largo de la historia, primero la soñaron, desearon, planearon y visualizaron ¿Que Límites tienes? o ¿Qué límites te pones?

3.- No existen límites excepto aquellos que nosotros mismos nos imponemos. 4.-Tanto la po-breza como la riqueza son con-secuencias del

pensamiento. Cada persona se convierte en lo que es gracias a los pensamientos dominantes que deja que ocupen su men-te. ¿Existe el fracaso o la derrota temporal? 5.-Antes de que el éxito llegue, es seguro que te encuentres con una derrota tempo-ral o la sensación de fracaso. A menudo, el éxito viene justo después de la llegada de esa derrota temporal; todo lo que debe hacer es resistir y esperar pacientemente. 6.- Cada adversidad, fracaso y dolor, conlle-va la semilla de un be-neficio equivalente o mayor. 7.-Ningún hombre es jamás derrotado hasta que renuncia en su pro-pia mente. 8.-El que se rinde nunca gana y un gana-dor nunca se rinde. 9.-La mayoría de las personas están dis-puestas a abandonar sus metas cuando se encuentran con problemas; muy pocos siguen luchando.La persistencia es esen-

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PRINCIPIOS DEL ÉXITO DE NAPOLEÓN HILL

cial. Sin ella, usted está derrotado incluso antes de haber empezado la lucha. 10.-Las personas de éxito aceptan la derrota como algo pasajero. Lo opuesto a la persistencia es el temor a la crítica. La mayoría de las perso-nas dejan que sus familiares, amigos y gente en general los influya hasta el punto que no pueden tener vida propia por temor a la crítica. Este tipo de persona puede no tomar ries-gos en un negocio por miedo al fra-caso o a la crítica. ¿Qué poder tienen tus pensamien-tos?

11.- Los pensamientos que una per-sona coloca deliberadamente, con intensas emociones, dentro de sus mentes, constituyen las fuerzas mo-tivadoras que dirigen y controlan cada movimiento, acto y obra. El subconsciente no distingue entre los pensamientos constructivos y des-tructivos. Por ello, cuide sus propios pensamientos. Artículo creado por: Natividad Pérez (Jung & Proyect)

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EL TALLER SOBRE LA INTELI-GENCIA PARA EL ÉXITO FINA-LIZÓ LA 7ª SEMANA DEL EM-PLEO Y DEL EMPRENDIMIEN-

TO DE MAJADAHONDA

El Taller “¿Existe una Inteligencia para el Éxito?” cerró la 7ª Semana del Empleo y del Emprendimiento organizada por el Ayuntamiento de Majadahonda. El Concejal de For-mación, Empleo, Comercio y Consu-mo, Juan Carlos Díaz, subrayó la importancia del tema sobre el que trató el Taller, no sólo para los em-prendedores, sino para todos los que quieran lograr el éxito en sus vidas.

El Taller fue impartido por Natividad Pérez, Directiva de CADEMO y Di-rectora del programa del Club de Emprendedores que ilustró a los/as asistentes sobre las distintas claves para conseguir el éxito. El tema cen-tral de la jornada discurrió sobre las diversas clases de inteligencia y las habilidades que se ponen de manifies-to en cada una de ellas. Señaló que existen diferentes tipos de inteligen-cia, de las cuales y para obtener el éxito son fundamentales dos: la inte-ligencia personal (gestión personal) y la creativa (solución creativa de problemas). Expuso la clasificacion desarrollada por Tony Buzan, uno de los mayores expertos en la materia,

que llega a distinguir , al menos, 10 clases de inteligencias. La presentación estuvo llena de frases sugerentes como “Quienes producen resultados sobresalientes, hacen cosas determinadas que son las que crean dichos resultados” de Ant-hony Robbins.

En esencia, Natividad defiende que exis-ten unos patrones para el éxito, que coin-ciden de forma recurrente en los grandes emprendedores de la historia.Se refirió a un conjunto de principios, creencias y actitudes, que pueden conducir al éxito. De la investigación realizada, en esta ex-posición se refirió a varios de ellos, fun-damentales para el éxito: La inexistencia

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TALLER SOBRE LA INTELIGENCIA PARA EL ÉXITO EN LA 7ª SEMANA DEL EMPLEO

del fracaso, La importancia del Op-timismo, El poder creador de la Vi-sión, el foco en lo que deseas y no en lo que temes, etc.

La sesión finalizó con un caso de éxito. Refiriendose a Abraham Lin-coln narró como fue de fracaso en f r a c a s o , s u f r i e n d o i n f i n i -dad de obstaculos a lo largo de los años y finalmente tuvo una gran recompensa. Esta persistencia le llevó a conseguir su sueño, su Vi-sión, ser Presidente de los Estado Unidos. 3 Marzo 2011. CADEMO

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PRÓXIMAS CONFERENCIAS, MENTORING Y TALLERES

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Innovación: “cada avance comienza como una idea en la mente de al-guien”. Necesita mejorar sus habilida-des para generar ideas constructivas y altamente innovadoras. Pensar de forma distinta puede llevarlo hacia mejores y nuevos destinos.

Visión: “los grandes líderes tienen la habilidad de predecir y anticipar el futuro”. Los líderes tienen una visión y planifican que recursos necesitan para llevarla a cabo. También piensan en todos los problemas potenciales y riesgos que podrían suceder; antici-pan lo que va a ocurrir y se preparan.

Flexibilidad: “el éxito requiere que tenga clara una meta, pero que sea flexible en cuanto al camino”. Cuan-tas más opciones genere y menos suposiciones haga, mas oportunidades de triunfar tendrá para lograr su meta.

Las creencias, el termostato para el éxito. Existen creencias para lograr el éxito y otras saboteadoras. No puede cambiar de comportamiento sin cam-biar las creencias. Lo que nos moldea no son los eventos de nuestras vidas, sino nuestras creencias en cuanto a lo que significan tales hechos para noso-tros. El significado que le asignamos

a cada evento tiene una gran influencia sobre quiénes somos hoy y hacia donde nos dirigimos. Las creencias explican por qué la gente a un mismo hecho le otorga un significado distinto.

La mayoría de las creencias están basadas en experiencias pasadas con resultados dolorosos o placenteros. Ello configura una determinada manera de interpretar la realidad. Son interpretaciones personales de los resultados. Una vez aceptadas, se convierten en paradigmas, se hacen invisi-bles y ejercen un poder increíble sobre nuestras acciones futuras.

Todos los avances personales comienzan con un cambio en las creencias.

Control: “su mundo exterior es un reflejo de su mundo interior”. No logrará nada en el exterior si no lo crea primero en su in-terior. Lo primero sobre lo que usted debe obtener control es sobre sus pensamien-tos; mejore su forma de pensar, y no ten-drá barreras para mejorar su vida. Todo depende de usted.

Persistencia: “su habilidad para persistir mide su capacidad de triunfar”. La persis-tencia es la autodisciplina en acción. Si está preparado para persistir mucho tiem-po más que los demás sin rendirse, de-mostrará una fe tenaz e inquebrantable en usted mismo.

Satisfacer al Cliente: “Las organizacio-nes de éxito están constantemente

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10 LEYES PARA EL ÉXITO PROFESIONAL

desarrollando mejores y nuevas for-mas de satisfacer a sus clientes. Esto requerirá conseguir enfocarse exclu-sivamente en suministrarle a los clientes lo que deseen.

¿Qué desea el Cliente?: “los clien-tes siempre actúan para satisfacer sus intereses al menor precio posi-ble”. Comprender a los clientes es fácil: siempre actuarán a favor de sí mismos. Présteles un buen servicio. Si éstos sienten que son el centro de su atención, lo premiarán generosa-mente; si sienten que son ignorados, su negocio perecerá.

Segmentación: “para triunfar, las empresas deben dirigirse a segmen-tos específicos del mercado, no al mercado en su totalidad”. Las com-pañías de éxito ofrecen productos especializados, que satisfacen nece-sidades específicas de todos los clientes de un nicho del mercado en particular.

Concentración: “el éxito del merca-do viene de su concentración en el segmento que usted ha elegido ser-vir”. Las empresas de éxito dominan un nicho del mercado y trabajan duro para suministrarle el mejor producto a sus clientes. Luego traba-jan en la innovación y mejora de su producto para mantener la ventaja frente a sus competidores.

Artículo creado por: Natividad Pérez (Jung & Proyect)

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PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DEL EMPRENDEDOR DE ÉXITO