ESPAÑA & PORTUGAL • NÚM. 25

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RexMaughanPRESIDENTE de esas áreas durante el año que viene y en los próximos

25 años. Recuerda la sigla SMART (INTELIGENTE) cuando evalúes tus metas, de tal manera que tengas asegurado tu éxito. SMART significa Specific (Especí-fica), Measurable (Medible), Attainable (Alcanzable), Realistic (Realista), Timely (Oportuna). Asegúrate que cada una de tus metas sea SMART y que cumpla con esas características.

Anota tus metas y compártelasHace unos años se hizo un estudio que mostró que la

gente que anota sus metas y comparte esta información con un amigo tenía como promedio 33% más éxito en lograr las metas compartidas que aquellos que sencilla-mente formulaban metas. El principio que está en juego aquí es un sentido de responsabilidad hacia la otra per-sona. Al anotar tus metas y compartirlas te has hecho responsable, no solo contigo mismo, sino también con la persona con la cual las has compartido.

Revisa tu progreso Otro paso importante en el estudio que mencioné es

que semanalmente los participantes enviaron a un ami-go información actualizada. Este esfuerzo exigía que no solo revisaran su propio progreso sino que también los hacía dar cuentas a otra persona. Haz una lista de metas diarias, semanales, mensuales, anuales, y de por vida, cuélgala donde puedas verla todos los días y compártela con un miembro de tu familia o amigo cercano. Con-vierte en un hábito el revisar tu progreso y compartirlo con otros regularmente, y podrás estar seguro de estar entre aquellos con un 33% de más posibilidad de éxito.

Como todos sabeis, diciembre es el último mes de calificación para el Rally Global 2013 en Hawai. Califi-car es sencillo: todo lo que tienes que hacer es alcanzar 1.500 puntos en un año del calendario y con eso podrás vivir la increíble experiencia y los emocionantes eventos que hemos programado. Estos incluyen fabulosos en-trenamientos, reconocimientos más grandes, diversión estupenda Y una gran cantidad de tiempo libre para disfrutar de las islas. Todavía tienes oportunidad de calificar y tener éxito. Aquellos que a estas alturas no pueden lograr esta meta, el momento perfecto de es-tructurar un plan de negocio para el éxito del próximo año es ahora. El General George S. Patton, conocido por su liderazgo durante la segunda guerra mundial, dijo, “Tener un buen plan hoy es mejor que tener un plan perfecto mañana”. De modo que saca tiempo este mes de diciembre y planea la ruta a seguir para realizar tus sueños, y estoy seguro que lograras el éxito que estás buscando.

Rex MaughanPresidente Forever Living Products

FAçA umA LIsTA DIáRIA, sEmANAL,

mENsAL, ANuAL, E PENDuRE Os

sEus ObjECTIvOs DE vIDA Num síTIO

ONDE POssA vê-LOs DIARIAmENTE E

PARTILhE COm A FAmíLIA Ou COm um

AmIgO ChEgADO

“ um bOm PLANO hOjE é mELhOR quE um PLANO PERFEITO

DE AmANhã”

hAz uNA LIsTA DE mETAs DIARIAs, sEmANALEs, mENsuALEs, ANuALEs, y DE POR vIDA, CuéLgALA DONDE PuEDAs vERLA TODOs LOs DíAs y COmPáRTELA CON uN mIEmbRO DE Tu FAmILIA O AmIgO CERCANO

“TENER uN buEN PLAN hOy Es mEjOR quE TENER uN PLAN PERFECTO mAñANA”

Parece acontecer todos os meses de Dezembro: com a chegada de mais um Novo Ano, costumo reflectir sobre os êxitos passados e desafios, e quando olho para o ano 2012 vejo que foi um fabuloso ano na Forever. Desde o nosso último Super Rally aqui em Phoenix, até à divulgação do Chairman´s Bonus e também do novo Retiro de Gerente Águia, na Sardenha. O ano 2012 é certamente um ano para recordar!

Enquanto esta reflexão é um exercício interessante, um importante segredo para o sucesso é aprender a seguir em frente. Como Benjamin Franklin mencionou uma vez, “ Ao não se preparar, está a preparar-se para falhar.” É a razão pela qual o mês de Dezembro é ideal para planear o seu futuro. De seguida irei mostrar 4 passos que sugiro que aconteça.

Reduza as suas tarefas para metade.É fácil ficar entusiasmado com a maravilhosa sen-

sação de completar tarefas na sua lista de afazeres, seja para remover as coisas menos interessantes, comprar bilhetes para as férias ou até mesmo contactar 5 pessoas cada manhã. Mas na realidade, a maioria das tarefas impostas por nós mesmos não contribuem de todo para os nossos objectivos de vida, e certamente para o sucesso do nosso negócio Forever. Reveja a sua lista de tarefas e dê prioridade ao prioritário. Determine quais os itens que poderá remover para ganhar tempo para as coisas que realmente são produtivas. Lembre-se que as coisas importantes nunca deverão ser sacrificadas em prol das menos importantes.

Examine os seus objectivos.Quantas vezes pensa acerca dos objectivos que

pretende atingir ao longo da sua vida? Poderá parecer um luxo, mas na verdade poderá ser muito benéfico aproveitar algum do seu tempo para passar com o seu esposo/a ou amigo chegado para reavaliar o que preten-de para a sua vida. Certifique-se que avalia a sua vida em todos os níveis: pessoal, espiritual, cívica e profis-sional. Apresente ideias concretas sobre o que pretende em cada uma das áreas durante o próximo ano, e até

mesmo nos próximos 25 anos. Lembre-se da palavra SMART quando estiver a delinear os seus objectivos. Representa o Especifico, Mensurável, Atingível, Realis-ta, Tempo. Certifique-se que cada um dos seus objec-tivos são SMART e conheça estes critérios específicos.

Escreva e partilhe.Recentemente li um estudo feito há uns anos atrás

que mostrava que as pessoas que escreviam os seus objectivos e partilhavam essa informação com um amigo eram em média mais 33% bem-sucedidas do que aquelas que apenas formulavam os seus objectivos. O princípio no trabalho é sem dúvida a responsabili-dade. Ao escrever os seus objectivos e partilhá-los não está apenas a ser você próprio o responsável perante si mesmo mas também para a pessoa que partilha.

Verifique o seu progresso.Outro passo fundamental neste estudo que referi

anteriormente é que os participantes enviem semanal-mente actualizações para o seu amigo. Este esforço exi-ge não só que eles próprios avaliem o seu progresso mas também que outra pessoa o faça. Faça uma lista diária, semanal, mensal, anual, e pendure os seus objectivos de vida num sítio onde possa vê-los diariamente e partilhe com a família ou com um amigo chegado. Faça disso um hábito e verifique o seu progresso e faça um relató-rio com intervalos regulares, e assim terá a certeza que irá fazer parte desse sucesso em 33%.

Como sabemos, o mês de Dezembro é o último mês para qualificar para o Rally Global de 2013 no Havai. E nós simplificámos: tudo o que tem de fazer é adqui-rir 1500 pontos num calendário anual, e terá uma das mais maravilhosas experiências num evento cheio de formação, grandes reconhecimentos, grande entrete-nimento E muito tempo livre para poder usufruir nas ilhas. Ainda há tempo para qualificar, e eu sei que irá conseguir qualificar-se. Mas para aqueles que ficaram aquém da meta, é o momento ideal para planificar o seu plano para o próximo ano de sucesso. O General George S.Patton, conhecido pela sua liderança durante a II Guerra Mundial, disse, “ Um bom plano hoje é mel-hor que um plano perfeito de amanhã”. Por isso tire uns bons momentos do mês de Dezembro para desenhar o mapa do caminho para os seus sonhos, e eu sei que irá ter o sucesso que ambiciona ter.

A mAIORIA DAs TAREFAs ImPOsTAs

POR Nós mEsmOs NãO CONTRIbuEm DE TODO PARA Os

NOssOs ObjECTIvOs DE vIDA, E

CERTAmENTE PARA O suCEssO DO NOssO

NEgóCIO FOREvER

muChAs DE LAs TAREAs quE NOs ImPONEmOs NO CONTRIbuyEN A NINguNA DE LAs mETAs EN NuEsTRA vIDA, y muChO mENOs A uN NEgOCIO DE éxITO EN FOREvER

Es algo que sucede cada mes de diciembre: a medida que se aproxima el Año Nuevo, siento la necesidad de reflexionar en los éxitos y desafíos del pasado año, y al mirar atrás al 2012 puedo decir que ha sido un año fabuloso para Forever. Desde nuestro último Súper Rally aquí en Phoenix, el anuncio del nuevo Incentivo Chairman’s Bonus, hasta la adición del nuevo y emocio-nante Retiro de Gerentes Águila en Cerdeña, Italia, ¡el 2012 ciertamente ha sido un año para recordar!

Aunque vale la pena reflexionar en estas cosas, un secreto clave para el éxito es aprender a mirar hacia ade-lante. Como dijo una vez Benjamín Franklin, “Al fraca-sar en prepararte, estás preparándote para fracasar”. Por eso el mes de diciembre es el tiempo ideal para diseñar un plan para tu futuro. He aquí 4 pasos sencillos que te sugeriría para que tu plan se haga realidad.

Reduce a la mitad tu lista de cosas por hacer Es fácil volverse adicto a la maravillosa sensación

de completar nuestra lista de cosas por hacer. Todos conocemos la satisfacción de tachar de la lista lo que ya hemos logrado, ya sea sacar la basura, hacer reservacio-nes para unas vacaciones, o llamar a 5 nuevos contactos cada mañana. Pero en realidad, muchas de las tareas que nos imponemos no contribuyen a ninguna de las metas en nuestra vida, y mucho menos a un negocio de éxito en Forever. Revisa tu lista de cosas por hacer y prioriza, prioriza, prioriza. Determina cuáles son las cosas que puedes eliminar de tu lista con el fin de tener tiempo para ser más productivo. Recuerda que las cosas más importantes nunca deben sacrificarse por las cosas menos importantes.

Examina tus metas ¿Cuán a menudo piensas en lo que quieres lograr en

tu vida? Aunque parezca ser un lujo, en realidad puede ser algo muy productivo sacar tiempo con tu cónyuge o un amigo íntimo para revaluar tu vida. Asegúrate de examinar cómo va tu vida en todas sus facetas: personal, espiritual, en la comunidad, y en los negocios. Propón ideas concretas sobre lo que quieres lograr en cada una

Mira hacia adelanteOlhar em frente

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Luis M.SantanaDIRECTOR GENERAL | DIRECTOR GERAL

EDITORIAL | EsPAñA & PORTugAL EDITORIAL | EsPAñA & PORTugAL

TEmOs quE FAzER múLTIPLAs ACçõEs

ORIENTADAs NA DIRECçãO DA

REALIzAçãO DO quE PRETENDEmOs

CONsEguIR E PREsERvAR ATé

quE OCORRA

NA FOREvER bEm O sAbEmOs,

CONhECEmOs muITOs quE O

TENhAm FEITO E quE CONsEguIRAm

E vOCê TAmbém CONsEguE

TENEmOs quE hACER muLTITuD DE ACCIONEs ORIENTADAs EN LA DIRECCIóN DE LA REALIzACIóN DE LO quE PRETENDEmOs CONsEguIR y PERsEvERAR hAsTA quE OCuRRA

EN FOREvER LO sAbEmOs, CONOCEmOs A muChOs quE LO hAN hEChO y sI ELLOs LO hAN CONsEguIDO Tú TAmbIéN PuEDEs

Querido empreendedor Forever:A vida é uma aventura fascinante. Vivemos para

dar o melhor de nós mesmos, o tempo que dispo-mos usamos como entendemos e desejamos – o exercício do livre arbítrio – para criar coisas, ex-periências, vivências que sejam significativas e que constituem a diferença. Ser o eu melhor possível.

Finalmente a sua vida é a consequência do que faz. Quase como alquimistas, cada dia é o resultado de milhares de decisões sobre o que fazer, ao quê dedicar o nosso tempo, a nossa atenção, os nossos pensamentos, as nossas acções: cada manhã ao despertar dispomos de uma página em branco para escrever, somos os criadores do que aparecerá no final do dia dessa página. Na vida, tudo o quanto existe foi antes sonhado: desde o utensílio mais comum do uso quotidiano – um copo, uma escova de dentes até ao mais complexo e sofisticado – uma plataforma petrolífera ou um potente telescópio.

Todos somos criadores, e sabemos no processo todo de criação, a forma de fazer transitar um son-ho – qualquer que seja – desde que o imaginemos até que suceda é a ACÇÃO. Temos que fazer múl-tiplas acções orientadas na direcção da realização do que pretendemos conseguir e preservar até que ocorra. Assim conseguiram os irmãos Wright que foram os primeiros a construir um objecto que voasse de maneira controlada e hoje são conside-rados os percursores da aviação. Eram fabricantes de…bicicletas! Mas nunca vacilaram no seu em-penho de realizar o seu sonho de voar. Depois de inúmeras experiências falhadas que muitos qualifi-cariam de fracassos – e que eles consideraram êxi-tos porque essas mesmas experiências obtiveram a aprendizagem necessária para melhorar as suas ideias e protótipos, conseguiram finalmente fazer voar o primeiro avião em Kitty Hawk.

Sempre pensaram que podiam fazê-lo, o seu convencimento era total, e preservaram até al-cançar o resultado que haviam sonhado. Tudo o

que pensavam, sentiam, diziam e faziam estava alinhado com aquilo que aspiravam.

Assim como os irmãos Wright, os empreende-dores Forever são pioneiros, Rex - o primeiro, pois graças a esta fantástica oportunidade, construímos com as nossas acções quotidianas o nosso sonho, e portanto, asseguramo-nos a nós mesmos e à nossa família um futuro financeiro independente.

É tão feliz como sempre imaginou? Possui o ní-vel de riqueza a que aspirava? Disfruta da vida com a intensidade que merece? Estas perguntas reque-rem uma resposta sincera pois esse é o seu ponto de partida. Independentemente de qual seja, pode conseguir tudo aquilo que sonhava. Na Forever bem o sabemos, conhecemos muitos que o tenham feito e que conseguiram e você também consegue. O que importa é o que você decide FAZER.

Cada novo dia é um presente que todos recebe-mos. Quer obter o melhor da sua oportunidade Fo-rever? Faça de cada instante aquilo que se aproxi-ma do seu sonho, de forma total, completa, sem lacunas, com pleno convencimento e alinhe tudo:

O QUE SENTE, O QUE PENSA, O QUE DIZ E FAÇA COM QUE OBTENHA TUDO O QUE DESEJA.

Querido emprendedor Forever:La vida es una aventura fascinante. Vivimos para

dar lo mejor de nosotros mismos, el tiempo que tenemos lo usamos como entendemos y deseamos –el ejercicio del libre albedrío- para crear cosas, ex-periencias, vivencias que sean significativas y que constituyan la diferencia. Ser tu mejor yo posible.

Al final tu vida es la consecuencia de lo que haces. Casi como alquimistas, cada día es el resul-tado de miles de decisiones sobre qué hacer, a qué dedicar nuestro tiempo, nuestra atención, nuestros pensamientos, nuestras acciones: cada mañana al despertar disponemos de una página en blanco para escribir, somos los creadores de lo que apare-cerá al final del día en esa página. En la vida, todo cuanto existe fue antes soñado: desde el utensilio más común de uso cotidiano –un vaso, un cepillo de dientes hasta lo más complejo y sofisticado –una plataforma petrolífera o un potente telescopio.

Todos somos creadores, y sabemos en todo pro-ceso de creación, la forma de hacer transitar un sueño –cualquiera que sea – desde que lo imagi-namos hasta que sucede es LA ACCIÓN. Tenemos que hacer multitud de acciones orientadas en la dirección de la realización de lo que pretendemos conseguir y perseverar hasta que ocurra. Así con-siguieron los hermanos Wright ser los primeros en construir un objeto que volara de manera con-trolada y hoy son considerados los precursores de la aviación. Eran fabricantes de… ¡bicicletas! pero nunca cejaron en su empeño de realizar el sueño de volar. Después de innumerables experiencias fallidas que muchos calificarían de fracasos –y que ellos consideraron éxitos porque de ellas obtuvie-ron el aprendizaje necesario para mejorar sus ideas y prototipos -, consiguieron finalmente hacer volar el primer avión en Kitty Hawk.

Siempre pensaron que podrían hacerlo, su con-vencimiento era total, y perseveraron hasta alcan-zar el resultado que habían soñado. Todo lo que

pensaban, sentían, decían y hacían estaba alineado con aquello a lo que aspiraban.

Al igual que los hermanos Wright, los emprende-dores Forever somos pioneros –Rex el primero – pues gracias a esta fantástica oportunidad, construimos con nuestras acciones cotidianas nuestro sueño, y a la vez, nos aseguramos para nosotros mismos y para nuestras familias un futuro financiero inde-pendiente.

¿Eres tan feliz como siempre imaginaste? ¿Posees el nivel de riqueza al que aspirabas? ¿Disfrutas de la vida con la intensidad que mereces? Estas pregun-tas requieren una respuesta sincera pues ese es tu punto de partida. Independientemente de cuál sea, puedes conseguir todo aquello que hayas soñado. En Forever lo sabemos, conocemos a muchos que lo han hecho y si ellos lo han conseguido tú tam-bién puedes. Lo que importa es lo que tú decides HACER.

Cada nuevo día es un regalo que todos recibi-mos. ¿Quieres obtener lo mejor de tu oportunidad Forever? Haz en cada instante aquello que te acer-que a tu sueño, de forma total, completa, sin res-quicios, con pleno convencimiento y alinea todo: LO QUE SIENTES, PIENSAS, DICES Y HACES HASTA OBTENER LO QUE DESEAS.

Un fuerte abrazo.

Luis M. SantanaDirector General FLP España & Portugal

índiceEditorial

Carta Presidente 2

Carta Director | Carta Director Geral 4

Reconocimientos | Reconhecimentos 6

Planificación | planificação 11

Producto | Producto 14

Teléfono de pedidosEspaña:+34/ 902 362 187

Telefone para encomendasPortugal:+351/ 214 11 12 00

www.foreverliving.com

“No hay sueños imposibles, solo personas incapaces de luchar por ellos”

“Não há sonhos impossíveis, só pessoas incapazes de lutar por eles”

En el pasado nº 22 de esta revista apareció ROSALIA SANCHEZ como GERENTE, cuando su posición real dentro del plan de Marketing de FOREVER es GERENTE SENIOR.Na revista passada nº22 apareceu ROSALIA SACHEZ como Gerente, quando a sua posição real no plano de Marketing é GERENTE SENIOR.

Los reconocimientos y rankings del mes pasado eran los correspondientes al mes de SEPTIEMBRE, este mes aparecen los correspondientes al cierre del mes de OCTUBRE.Os reconhecimentos e rankings do mês passado eram os correspondentes ao mês de Setembro, este mês aparecem os correspondentes ao encerramento do mês de Outubro.

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RECONOCImIENTOs · RECONhECImENTOs | OCTubRE · OuTubRORECONOCImIENTOs · RECONhECImENTOs | OCTubRE · OuTubRO

Ângela Santos & Leonel Gomes TESTIMONIO-TESTEMUNHOSUPERVISOR

Estimados Amigos, É com muito prazer que pertencemos a esta em-presa que é a Forever Living Products.O nosso desejo por uma vida melhor e pela reali-

zação dos nossos sonhos, fez-nos agarrar a OportunidadeForever Living e iniciar o nosso trabalho como Empresários Independentes Forever.Trabalhar com a empresa Forever ajudando pessoas a ter uma vida melhor, ensinando-as como é possivel terem mais saúde, é muito bom... sendo ainda recompensados por isso é fantástico.O nosso negócio vai “caminhando” por montes e vales, lentamente... mas estamos cer-tos que o nosso futuro proximo será, assistentes de gerente seguidos de gerentes, isto para começar... Agradecemos a todos quantos trabalham connosco, á nossa patrocinadora, que nos deu a conhecer esta empresa,aos nossos gerentes de linha, e a todos os nossos amigos Forever...Muito obrigado por tudo, muito sucesso para todos... Ângela Santos & Leonel Gomes

......

Queridos amigos, Tenemos el gran placer de pertenecer a esta empresa es que Forever Living Products.Nuestro deseo de una vida mejor y la realización de nuestros sueños nos hizo ver la oportunidad que es FOREVER y comenzar nuestro trabajo como Empresarios Independientes en la compañía.Trabajar en FOREVER significa ayudar a las personasa tener una vida mejor, hay que enseñarles que esto es posible.Tener más salud es muy bueno... ser además recompensados por eso es fantástico.Nuestro negocio va “caminando” por montes y valles, poco a poco... pero estamos seguros de que nuestro futuro cercano será alcanzar la posición de Asistentes de Gerente para subir después a Gerentes. Esto para empezar ... Damos las gracias a todos los que trabajan con nosotros, a nuestra patrocinadora, que nos dió a conocer esta empresa, a nuestros gerentes de línea, y a todos nuestros amigos de FOREVER.Muchas gracias, mucho éxito para todos.

Ângela Santos & Leonel Gomes

supervisores

Un Asistente de Supervisor asciende a Supervisor cuando cuando alcanza

un mínimo de 25 puntos en 2 meses consecutivos.

···Um Assistente de Supervisor ascende a

Supervisor quando adquire pelo menos 25 pontos em

2 meses consecutivos.

Asistentes · Assistentesde supervisor

Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos.

···Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo

menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.

Almeida, SabrinaBeneras, Priscila

Boo, Cristina HaydeeBuda, Ana

Campos, FranciscoCampos, Mª Dolores

Carbonell, SaraCortes, Jose

del Canto, AntonioDimitrova, MilkaFalcon, Mercedes

Fernandez de Arcaya, BegoñaFlores, Lourdes

Francisco, CoralGaltes,Jose Maria

Garcia, MiguelGarcia, Ines MariaGhejan, Octavian

Gheorghe, Danut ViorelGonzalez, Rene

Lorefice, RosaliaLungoci, Ioana Agmina

Mazoteras, Rosa MªMuñoz, Maria Luisa

Pavel, LilianaPiñon, Mª Luz

Pircalabescu, ElenaQuizphe, Mª Antonia

Romero, Mª del CarmenRowe, Amanda

Saa, EvaTapia, Natividad

Untermann, SabineWiesner, Ingrid

Amado, Alice Carreira, ClaudioCarreiro, Raquel

Coelho, Maria EduardaConceicao, Kelly

Cruz, Rosano Pires, Domingas e EliasDo Sacramento, Samuel

Ferreira, Ismael Santos, Maria Alexandra

Fonseca, Salome Francisco, Sonia

Gomes, Daniel Marques, Luciana e Agostinho,

Marques, Fabia Martins, Claudino

Monica, Maria ViolanteNeves, Andre

Nogueira, Beatriz Pedrosa, Maria Leonor e Domingues

Pinheiro, Antonio Rafael, Lidina

Ramos, Fernanda e Luciano Relvas, Paulo e Maria Fatima

Rosa, Helena Santos, Carla

Silva, Manuel e IsabelSilva, Maria Albertina

Souza, Valdineia

TOP PATROCINIOs 1. Madrid2. Malaga3. Asturias4. Barcelona5. Sevilla6. Baleares7. Alicante8. Coruña9. Gerona10. Navarra

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TOP REgIõEs

Maior volume de pontos não gerenciais

TOP NEgóCIOPEssOAL

Maior volume de pontos totais de grupo

TOP NEgóCIODE DIsTRIbuIçãO

TOP NEgOCIODE DIsTRIbuCIóN

TOP NEgOCIOPERsONAL

TOP PATROCINIOs

TOP REgIONEs

Mayor volumen de puntostotales de grupo

Mayor volumen de puntos no gerenciales

TOP PATROCíNIOs

TOP 10 | PORTugAL | OuTubRO TOP 10 | EsPAñA | OCTubRE

TOP PATROCINIOs 1. Madrid2. Sevilla3. Málaga4. Barcelona5. La Coruña6. Baleares7. Castellón8. Tarragona9. Navarra10. Las Palmas

TOP vENTAs 1. Madrid2. Málaga3. Barcelona4. Asturias5. Sevilla6. Coruña7. Baleares8. Alicante9. Las Palmas10. Ciudad Real

1. Domingo Vida2. Alberto Galtés3. Emanuela C. Voicu4. Cristina M. Petre y Mihai Voicu5. Elena Pircalabescu e Ionel Pircalabescu6. Francisco Bermúdez y Celia Pozuelo7. Leticia Zapico y Jose H. Huergo8. Gonzálo Inchaurrandieta9. Luis Santana10. Petra Staufer

1. Chelo del Río y José Bello2. Conchy López y Fernando Fernández3. Leticia Zapico y Jose H. Huergo4. Solange Blanco y Adriana Colonna5. Ana Albaladejo6. Yolanda Vera y Antonio Ruiz7. Charo Ortega y José Postigo8. Pilar Salazar y Daniel Quesada.9. Adela Roset y Joan Marc Salvadé10. Verónica de la Rosa

1. Rosalía Sánchez2. Leticia Zapico y Jose H. Huergo3. Antonia Mena y Helmuth Hubber4. Conchy López y Fernando Fernández5. Solange Blanco y Adriana Colonna6. Charo del Río7. Mayte Pérez y Florencio Fernández8. Chelo del Río y José Bello9. María García y Jorge Fernández10. Ana Albaladejo

TOP PATROCINIOs 1. Lisboa2. Coimbra 3. Leiria4. Porto5. Braga6. Santarém7. Castelo Branco8. Madeira9. Faro10. Setúbal

TOP vENDAs 1. Lisboa2. Coimbra3. Santarém4. Leiria5. Castelo Branco6. Porto7. Setúbal8. Porto9. Aveiro10. Madeira

1. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva2. José Luis Lopes Brito3. Sebastião Anizio Gonçalves4. Maria Violante Oliveira5. Beatriz Santos Nogueira6. Aurel Stoicea7. Irene Augusta Marques8. Carla Manuela Santos9. Maria do Carmo Clemente10. Maria da Estrela Santos

1. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva2. Beatriz e Lourenço Monge3. Inês e Luís Lopes 4. Violante e Amilcar Oliveira5. Isabel Carvalho Pereira6. Gracinda e Daniel Dornelles 7. António e Irene Oliveira8. Maria do Carmo e Fernando Clemente9. Cidália e AmÂndio Almeida10. Maria de Lourdes e Jorge Silva Santos

1. António e Irene Oliveira2. Beatriz e Lourenço Monge3. Inês e Luís Lopes4. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva5. Catarina Silva6. Violante e Amilcar Oliveira7. Conceiçao Espadinha8. Edite Lopes e Joaquim Neves9. Fernando Marques 10. Antonio Jose Santos

Rosalía sanchezAntónio e Irene Oliveira

Chelo del Río maria Isabel Pedrosa silva

www.foreverglobalrally.com

Hawaii Tourism Authority (HTA) / Joe Solem

MIRANDO HACIA ADELANTE...OLHAR EM FRENTE…Para veros a todos vosotros en Hawai en el Global Rally, así como un increíble 2013 lleno de emoción y crecimientoen vuestro negocio Forever.

Para vos ver a todos no Havai no Rally Global assim como também para um incrível 2013 cheio de emoção e crescimento nos vossos negócios Forever.

Convertir la visión de aquello que deseas en una realidad requiere de la acción. En la empresa las ac-ciones se traducen en objetivos. Para que los objetivos sean operativos han de ser CONCRETOS, es decir, han de formularse de tal forma que podamos en todo momento comprobar su grado de cumplimiento. Esto requiere un esfuerzo por definirlos de manera que sean medibles -por lo tanto hemos de definir la unidad de medida- y que sean controlables –que podamos hacer un seguimiento en el tiempo del grado de cumplimien-to - es decir, también han de llevar aparejado el plazo de tiempo en que queremos que se realice.

OBJETIVO = MEDIBLE (unidad de medida) + CONTROLABLE (plazo de tiempo)

Converter a visão daquilo que deseja numa realidade requer acção. Na empresa as acções traduzem-se em objectivos. Para que os objectivos sejam operacionais têm de ser CONCRETOS, quer dizer, tem de ser de tal forma formulados que possamos em qualquer momento comprovar o seu grau de cumprimento. Isto requer um esforço para defini-los de maneira que sejam mensuráveis – portanto temos de definir a unidade de medida – e que sejam controláveis – que possamos fa-zer um seguimento no tempo do grau de cumprimento – quer dizer, também terá de ser considerado o prazo de tempo que pretendemos que se realizem.

OBJECTIVO = MENSURÁVEL (unidade de medi-da) + CONTROLÁVEL (prazo de tempo)

PLANIFICACIóN | PLANIFICAçãO

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PLANIFICACIóN y ObjETIvOsPLANIFICAçãO E ObjECTIvOs

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PLANIFICACIóN | PLANIFICAçãO PLANIFICACIóN | PLANIFICAçãO

ENTENDEmOs PELA PRODuTIvIDADE

Os PONTOs DE CONsumO PEssOAL E O CONsumO PEssOAL DOs DIsTRIbuIDOREs

DA REDE.

PARA AumENTAR A NOssA EFICáCIA,

TEmOs quE DEFINIR Os

ObjECTIvOs

ENTENDEmOs POR PRODuCTIvIDAD LOs PuNTOs DE CONsumO PERsONAL y EL CON-sumO PERsONAL DE LOs DIsTRIbuIDOREs DE LA RED

PARA AumENTAR NuEsTRA EFICACIA, TENEmOs quE DEFINIR LOs ObjETIvOs

Todos los objetivos que no cumplan con estos re-quisitos no pueden ser considerados objetivos. Por ejemplo, cuando afirmamos que nuestro objetivo es hacer crecer nuestro negocio, estamos haciendo una declaración de intenciones pero no establecemos un objetivo que sea operativo porque le faltan los dos re-quisitos mencionados:

1. Con que unidad vamos a medir el crecimiento: en bonos, en número de distribuidores que formen nuestra red, en ascensos en el plan de marketing, en incentivos para los cuales he calificado…Además de necesitar con qué unidad de cuenta nos proponemos medir nuestro resultado, tenemos también que concre tar cuantas unidades exactas nos proponemos alcanzar como objetivo: no es igual crecer los bonos que recibo por mes en un euro que hacerlos crecer de 5000 euros, como no es igual definir como objetivo conseguir un gerente nuevo en mi red que 10 gerentes nuevos.

2. Una vez concretada con qué nos medimos y cuán-tas unidades de esa medida queremos alcanzar como objetivo, no queda definir el plazo de tiempo para su cumplimiento: el que elijamos: una semana, un mes, seis meses, un año…

Muchos se proponen alcanzar tal o tal nivel en el plan de marketing pero mientras no especifiquen en qué plazo de tiempo, esa intención seguirá sin ser operativa: desear alcanzar ser gerente zafiro por ejemplo es un ob-jetivo muy loable pero para que se convierta en un ob-jetivo operativo necesita un plazo de tiempo definido: quiero convertirme en gerente zafiro a 31 de octubre de 2013. ¿Por qué es tan fundamental establecer la fecha? Porque el plazo de tiempo va a condicionar las acciones que he de realizar desde el momento en que me fijo el objetivo para realmente alcanzarlo en fecha. Imagina lo que supone que mi objetivo fuese convertirme en Ge-rente Zafiro a 31 de diciembre de 2050…!!!

Nuestro modelo de negocio se descompone en cua-tro grandes actividades que todos los distribuidores que nos dedicamos al negocio Forever hemos de hacer independientemente del nivel que tengamos en el Plan de Marketing - Supervisor, Gerente Senior o Gerente Diamante-:

1. Reclutar nuevas personas para el negocio. Atraer e introducir nuevas personas en mi red. ¿Cómo mido esto? Por el número de personas que se registran en Forever patrocinados por mí con compra inicial.

2. Retener a las personas reclutadas. La retención la medimos de dos formas: 1. Por el número de personas que una vez patrocinadas con primera compra, conti-núan realizando compras. Sería de poca utilidad que patrocinar a muchas personas si luego estás no com-prasen nunca más. 2. Por el número de personas que están activas de acuerdo a lo que establece el Plan de Marketing de Forever.

3. Desarrollo de las personas reclutadas y retenidas. El desarrollo nos permite medir el número de personas de la red que progresan en el plan de marketing – tanto los que ya existen como aquellos nuevos distribuidores que me propongo patrocinar- superando el nivel que tienen actualmente y ganando los incentivos que Forever pone a nuestra disposición: Curso de Supervisores, Gerente Águila, Global Rally, Retiro de Gerentes y Chairman’s Bonus.

4. Incrementar la productividad. Esto es sencillo de medir: entendemos por productividad los puntos de consumo personal y el consumo personal de los distri-buidores de la red. Por ejemplo, si todos consumimos un promedio de punto por persona y mes, solo aumen-tando el consumo promedio a dos puntos por persona y mes, el resultado se multiplicará por dos sin contar con el incremento que aporten a ese resultado los nuevos patrocinados que consiga introducir en la red ese mes.

Para aumentar nuestra eficacia, tenemos que definir los objetivos que nos propongamos, tal y como dijimos antes, de forma concreta, en todos y cada uno de los aspectos en los que se descompone nuestra actividad, tanto para nosotros mismos, como para nuestros distri-buidores directos. Ellos, a su vez, deberán hacer lo pro-pio con su downline. De esta forma nuestra atención, nuestra energía, nuestras acciones estarán orientadas hacia lo que deseamos obtener, maximizando nuestros recursos, siempre escasos, de la forma más eficaz.

Todos os objectivos que não cumprem com estes requisitos não podem ser considerados objectivos. Por exemplo, quando afirmamos que o nosso objectivo é fazer crescer o nosso negócio, estamos a fazer uma declaração de intenções mas não estabelecemos um ob-jectivo que seja operacional porque faltam os requisitos mencionados:

1. Com que unidade vamos medir o crescimento: em bónus, em número de distribuidores que formam a nossa rede, nas subidas no plano de marketing, nos incentivos para os quais se tenha qualificado…além de necessitar com que unidade de conta nos propõem a medir o nosso resultado, temos também que especificar quantas unidades exactas nos propomos alcançar como objectivo: não é igual crescer as comissões que recebo por mês em um euro que fazer crescer para 5000 euros, como não é igual definir como objectivo conseguir um gerente novo na minha rede que 10 gerentes novos.

2. Uma vez concretizada com o que medimos e quantas unidades dessa medida queremos alcançar como objectivo, não falta definir o prazo de tempo para o seu cumprimento: o que elegemos: uma semana, um mês, seis meses, um ano…

Muitos se propõem alcançar o tal nível no plano de marketing mas enquanto não especificarem qual o prazo de tempo, essa intenção seguirá sem ser opera-cional: desejar alcançar ser gerente safira por exemplo é um objectivo muito louvável mas para que se converta num objectivo operacional necessita de um prazo de tempo definido: quero converter-me em gerente sa-fira a 31 de Outubro de 2013. Qual a razão de ser tão fundamental estabelecer esta data? Porque o prazo de tempo vai condicionar as acções que se hão-de realizar desde que fixo o meu objectivo para realmente alcançar na data determinada. Imagina que supostamente o meu objectivo fosse converter-me em Gerente Safira a 31 de Dezembro de 2050…!!!

O nosso modelo de negócio compõe-se em quatro grandes actividades que todos os distribuidores que se dedicam ao negócio Forever têm de fazer independen-temente do nível que tenham no Plano de Marketing – Supervisor, Gerente Sénior ou Gerente Diamante:

1. Recrutar novas pessoas para o negócio. Atrair e introduzir novas pessoas na minha rede. Como meço isto? Pelo número de pessoas que se registam na Fore-ver patrocinados por mim com compra inicial.

2. Reter as pessoas recrutadas. Esta retenção mede-se de duas formas: 1. Pelo número de pessoas que uma vez patrocinadas com uma primeira compra, continuam a realizar compras. Seria de pouca utilidade patrocinar muitas pessoas se logo estas não compram mais. 2. Pelo número de pessoas que estão activas de acordo o que estabelece o Plano de Marketing da Forever.

3. Desenvolvimento das pessoas recrutadas e retidas. O desenvolvimento permite-nos medir o número de pessoas da rede que progridem no plano de marketing – tanto os que já existem como aqueles novos distribui-dores que me proponho patrocinar – superando o nível que têm actualmente e ganhando os incentivos que a Forever põe à nossa disposição: Curso de Superviso-res, Gerente Águia, Rally Global, Retiro de Gerentes e Chairman´s Bónus.

4. Incrementar a produtividade. Isto é fácil de medir: entendemos pela produtividade os pontos de consumo pessoal e o consumo pessoal dos distribuidores da rede. Por exemplo, se todos consumimos uma média de 1 ponto por pessoa e por mês, só aumentando o consumo médio a dois pontos por pessoa e por mês, o resultado se multiplicará por dois sem contar com o aumento desse resultado dos novos patrocinados que consigam introduzir na rede esse mês.

Para aumentar a nossa eficácia, temos que definir os objectivos que nos propomos, tal e qual como dizia an-tes, de forma concreta, em todos e cada um dos aspectos que compõe a nossa actividade, tanto para nós mesmos, como para os nossos distribuidores directos. Eles, por sua vez, deverão fazer a sua própria linha descendente. Desta forma, a nossa atenção, a nossa energia, as nossas acções estarão orientadas para o que desejamos obter, maximizando os nossos recursos, sempre escassos, da forma mais eficaz.

NA EmPREsA As ACçõEs

TRADuzEm-sE Em ObjECTIvOs.

PARA quE Os ObjECTIvOs sEjAm

OPERACIONAIs Têm DE sER CONCRETOs

EN LA EmPREsA LAs ACCIONEs sE TRADuCEN EN ObjETIvOs. PARA quE LOs ObjETIvOs sEAN OPERATIvOs hAN DE sER CONCRETOs

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PRODuCTO | PRODuTO PRODuCTO | PRODuTO

Está comprovado. Todos os anos se passa o mesmo. Passamos os Natais a comer em excesso e depois arrependemo-nos.Uma em cada três pessoas sofre de inchaço abdominal durante esta época. Duas das causas mais prováveis é que venham a ser determinadas por gases ou pelo in-chaço devido a uma má digestão. Sabemos que é difí-cil não provar as maravilhas dos doces de Natal que se colocam na mesa rodeadas das melhores companhias: os nossos entes queridos.É por isso que a Forever Living lhe propõe uma so-lução: beba Aloe Vera. A razão é simples: o Aloe Vera conhece-se desde há mil anos pela sua acção regula-dora do nosso sistema digestivo, e que apresenta en-zimas e coenzimas que ajudam a digestão, a sua acção antibacteriana elimina as bactérias que dificultam a digestão, e a sua capacidade anti-inflamatória servirá como reforço ao aparelho digestivo. Antes e após de uma refeição pesada tome aloe, assim a digestão será favorecida pela acção das enzimas. Também ajudará a reduzir a acidez. A sua acção an-tioxidante ajudará a combater os radicais livres que se produzem durante a digestão dos produtos mais

Está comprobado. Todos los años nos pasa lo mismo. Nos pasamos las Navidades cometiendo excesos y luego nos arrepentimos. Una de cada tres personas sufre hinchazón abdominal durante estas fechas. Dos de las causas más probables es que venga determinado por gases o por la pesadez debida a una mala digestión. Sabemos que es difícil no probar los riquísimos manjares que se ponen en la mesa, comidas copiosas rodeados de la mejor de las compañías: nuestros seres queridos. Es por ello que Forever Living te propone una solu-ción: bebe Aloe vera. La razón es simple: el Aloe Vera se conoce desde hace miles de años por su actuación reguladora sobre nuestro sistema digestivo, ya que presenta enzimas y coenzimas que ayudan a la diges-tión, su acción bactericida elimina las bacterias que entorpecen la digestión, y su capacidad antiinflamato-ria servirá como refuerzo al aparato digestivo. Antes o después de una comida pesada toma aloe, así la digestión se verá favorecida por la acción de estas enzimas. También ayudará a reducir la acidez. Su acción antioxidante ayudará a deshacernos de los radicales libres que se producen durante la digestión de los productos más elaborados, que son los que los

producen en nuestro organismo.Pero nuestra recomendación va más allá: continúa beneficiándote de sus propiedades pasadas las fiestas y las malas digestiones. Depura tu organismo volviendo a la rutina y bebiendo este elixir de salud. Toma cada mañana Aloe Vera, en ayunas, creando de este modo una película protectora que favorecerá tu bienestar.En Forever sabemos que hay distintos tipos de per-sonas, es por ello que hemos desarrollado distintas fórmulas de Aloe para cada uno. Elige cuál va más contigo:

· Aloe Vera Gel (Ref.015): El clásico. Aloe Vera puro, fresco, directamente de la garrafa.

· Aloe Berry Nectar (Ref. 034): Combina Aloe Vera con las propiedades diuréticas y drenantes de los arán-danos y la manzana, un doble refuerzo para eliminar los excesos y aportar más vitaminas.

· Bits n´Peaches (Ref. 077): Zumo de Aloe con una textura especial y melocotón. Una innovadora fórmu-la rica en vitamina C.

· Forever Freedom (Ref.196): Especial para aquellos interesados en proteger y cuidar sus articulaciones.

· Aloe 2 Go (Ref. 270): Aloe y Pomesteen, una mez-cla de Aloe con el poder antioxidante de las mejores frutas en un cómodo envase que podremos llevar siempre encima.

· Freedom 2 Go (Ref.306): Prácticas monodosis con Freedom y zumo de granada, de agradable sabor y apoyo inigualable para aquellos que se cuidan.

elaborados, que são os que se produzem em nosso organismo. A nossa recomendação vai mais além: continue a be-neficiar das suas propriedades após as festas e as más digestões. Depure o seu organismo tornando rotina beber este elixir de saúde. Tome todas as manhãs Aloe Vera, em jejum, criando uma barreira protectora que favorecerá o seu bem-estar.Na Forever sabemos que há diferentes tipos de pes-soas, e é por isso que desenvolvemos fórmulas de Aloe para cada um. Faça a sua eleição e escolha qual preten-de levar consigo:

· Aloe Vera Gel (Ref.15): o clássico: Aloe Vera puro, fresco, directamente da garrafa.

· Aloe Berry Nectar (Ref.34): Combina o Aloe Vera com as propriedades diuréticas e drenantes dos aran-dos e da maçã, um reforço duplo para eliminar os excessos e conferir mais vitaminas.

· Bits n´Peaches (Ref.077): Sumo de Aloe com uma textura especial e pêssego. Uma inovadora fórmula rica em vitamina C.

· Forever Freedom (Ref. 196): Especial para aqueles interessados em proteger e cuidar as suas articulações.

· Aloe 2Go (Ref.270): Aloe e Pomesteen, uma mistura de Aloe com o poder antioxidante das melhores frutas e uma cómoda garrafa que podemos levar a qualquer lugar.

· Freedom 2Go (Ref.306): Práticas bolsas individuais com Freedom e sumo de romã, de agradável sabor e apoio inigualável para aqueles que se cuidam.

SIÉNTETE BIEN CON ALOE

SINTA-SE BEM COM ALOE

ALOE vERA CONhECE-sE

DEsDE há mIL ANOs PELA suA ACçãO REguLADORA DO NOssO sIsTEmA

DIgEsTIvO

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CON FOREVERDESAYUNA

Estamos encantados de compartir con todos vosotros las imágenes de una acción que está teniendo un gran éxito entre la red y que cada sesión cuenta con más seguidores, los desayunos de trabajo de FOREVER en Madrid.Estos desayunos son presentados y moderados por nuestro Director General Luis M. Santana.En esta ocasión tuvimos el placer de recibir a nuestro admirado SERGIO FERNANDEZ, quien compartió con nosotros sus vivencias en un ameno debate en el que participaron de forma activa los asistentes y en el que se trataron diversos temas de interés para nuestro negocio y para nuestra vida. Gracias Sergio, ha sido todo un lujo tenerte de invitado.Os recordamos que para asistir el nivel es a partir de Asistente de Supervisor en adelante y que las plazas son limitadas.

Estamos encantados de partilhar com todos vós as imagens de uma acção que está a ter um grande sucesso entre a rede e que cada sessão conta com mais seguidores, os pequenos-almoços de trabalho da FOREVER em Madrid.Estes pequenos-almoços são apresentados e coordenados pelo nosso Director Geral Luis M. Santana.Nesta ocasião tivemos o prazer de receber o nosso admirado SERGIO FERNANDEZ que partilhou connosco as suas vivências num debate activo em que todas as pessoas participaram e onde se tratou de vários temas de interesse para o nosso negócio e para a nossa vida. Obrigado Sérgio, foi com grande prazer que o tivemos como convidado.Lembra-mos que os requisitos para participar nesta iniciativa é de ter um nível a partir de Assistente de Supervisor e as inscrições são limitadas.

Os prEsEnTamOs EL incEnTivO qUE EnTrará En fUnciOnamiEnTO EL próximO 1 dE EnErO dEL 2013.Un incEnTivO pEnsadO En OfrEcEr fOrmaciOn, Un inTErEsanTE cUrsO. qUE TE sErvirá sin dUda dE Un Eficaz EnTrEnamiEnTO para TU nEGOciO.

Periodo de calificación: del 1/1/2013 al 31/3/2013

Estar activo con 4 puntos personales los meses del periodo de calificación.Patrocinar 5 nuevos distribuidores por mes de calificación con un pedido inicial mínimo de 1 punto. (Total 15)Cada calificado podrá asistir a una jornada de formación en MADRID con ESMERALDA DIAZ AROCA que se impartirá el próximo 09/4.Cada distribuidor calificado podrá llevar al acompañante que figure en su distribución.(El premio no es canjeable por dinero en metálico).

rEqUisiTOs caLificación:

Esmeralda Diaz Aroca nos ofrecerá un curso de BRAND YOURSELF: Ahora la marca eres tú.Curso dirigido a emprendedores y profesionales.

a prEsEnTamOs-LHE O incEnTivO qUE EnTrará Em viGOr nO próximO dia 1 dE JanEirO dE 2013. Um incEnTivO pEnsadO Em OfErEcEr fOrmaÇÃO, Um inTErEssanTE cUrsO qUE LHE sErvirá sEm dÚvida Uma ópTima fOrmaÇÃO para O sEU nEGóciO.

PERÍODO DE QUALIFICAÇÃO: DE 1/1/2013 A 31/3/2013

Estar activo com 4 pontos pessoais nos meses de período de qualificação.Patrocinar 5 novos distribuidores por mês de qualificação com um pedido inicial mínimo de 1 ponto. (Total 15)Cada qualificado poderá assistir a um dia de formação em LISBOA com ESMERALDA DIAZ AROCA que será no dia 9 de Maio de 2013.Cada distribuidor qualificado poderá levar um acompanhante no seu contracto de distribuição.(Não é possível trocar o valor do prémio por dinheiro).

rEqUisiTOs dE qUaLificaÇÃO:

Esmeralda Diaz Aroca irá oferecer-nos um curso de Brand Yourself: Agora a marca és tu. Curso dirigido a empreendedores e profissionais.

INCENTIVOPRIMER TRIMESTRE 2013

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No te pierdas las sorpresas que estamos preparaNdo, aNimacióN, ideas de Negocio, promocioNes y lo que más Nos gusta: recoNocimieNtos, queremos celebrar el éxito de todos vosotros y que subáis al esceNario a recoger vuestro piN, el fruto de vuestro esfuerzo, de vuestro eNtusiasmo y el resultado del trabajo bieN hecho. eN forever la estrella eres tÚ.

Aproveha la compra anticipada para comprar más entradas

Museu do Oriente - 16 de Fevereiro

Para mais informação contacte o Apoio ao Distribuidor através do número +351 21 411 12 00.

O próximo success day já está agendado e contamos consigo para fazer parte deste evento maravilhoso para que possa aprender, partilhar e incentivar todos os sonhos forever. Reserve já na sua agenda o dia 16 de fevereiro de 2013 pelas 15h no famoso Museu do Oriente, onde o conhecimento, exploração de várias culturas e o projecto forever se unem para lhe apresentar o melhor evento de sempre. Adquira já o seu bilhete pelo preço de 8€ até dia 25 de janeiro. A partir dessa data o preço será de 10€. Lembre-se que oportunidades só há uma, oportunidade forever. Contamos consigo!

SUCCESS DAY DE INVERNO

LISBOA

lugar: Hotel PUeRtA De AMéRICA.

precio de la eNtrada: SI CoMPRAS tU entRADA AnteS Del 15/01: 8 € ReCUeRDA qUe A PARtIR Del 15/1: 10€

horario: De 14:00 A 18:00

tRAe A tU ReD, A tUS ContACtoS, A tUS AMIgoS. DISfRUteMoS De lA fIeStA De foReVeR.

oS eSPeRAMoS.

TICKETS YA A LA VENTA

teNemos el placer de preseNtaros al maestro de

ceremoNias y coNfereNciaNte

profesioNal mago more, quieN preseNtará y ameNizará

el eveNto.habrá muchas sorpresas

¡veN a vivir este success day ÚNico y especial!.

www.foreverliving.com