Carbón, clave en la matriz energéticaCarbón, clave en la matriz energética

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mayo 2014 | Año 23www.revistaelectricidad.cl

Las implicancias de los nuevos directorios de los CDECs

Visión de la seremi de Energíadel Maule, Biobío y Araucanía

Ex subsecretario aborda rol del Estado en transmisión

©2014 Schneider Electric. All Rights Reserved. Schneider Electric and Premset are trademarks owned by Schneider Electric Industries SAS or its affiliated companies. All other trademarks are property of their respective owners. www.schneider-electric.com • 998-6013_AR_Note3

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Análisis de importantes proyectos eléctricos ubicados en la zona centro-sur del país.

Desafíos que se presentan en los sectores de transporte y distribución de energía eléctrica.

Discusión de los objetivos a los que deben apuntar combustibles como el carbón, el gas natural y la biomasa.

Ordenamiento territorial y trabajo en conjunto con las comunidades: avances en las materias.

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Sumario

EDICIÓN Nº 171 | Revista Electricidad | ISSN 0717-1641 | www.revistaelectricidad.cl

Encuéntranos en:

Patio de carbón del complejo Ventanas de AES Gener.

Foto: Juan Carlos Recabal

Las implicancias de los nuevos directorios de los CDECs

Seremi del Maule destaca relevancia del diálogo sectorial

ISSN 0717-164mayo 2014 | Año 23

www.revistaelectricidad.cl

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Carbón, clave en la matriz energéticaCarbón, clave en la matriz energética

Ex subsecretario aborda rol del Estado en transmisión

PORTADA ELEC 171 OK.indd 1 16-04-14 16:13

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GRUPO EDITORIAL EDITEC • Presidente: Ricardo Cortés D. / Gerente General: Cristián Solís A. Gerente Editorial: Pablo Bravo P. / Gerente Comercial: Julio Herrera M. Gerente de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. / Gerente Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.

Consejo Editorial: Annie Dufey, María Isabel González, Eric Ahumada, Pedro Cruz Vine, Francisco Danitz, Roger Mellado, Sergio Palacios, Alejandro Sáez, Alfonso Toro y José Antonio Valdés.

Director:Roly Solís

Editora: Daniela Maldonado

Periodistas: Daniel Rojas, Paula Díaz Cristián Alvial (Puerto Montt)

Corresponsal Zona Norte: Ricardo Jeria

Corresponsal Centro Sur: Cristian Fuentes

Redacción Comercial: Karina Jiménez

Fotografías:Juan Carlos Recabal / Archivo ELECTRICIDAD

Diseño y Producción: Ediarte S.A.

Director de Arte: Alfredo Eloy

Diseño y Producción Gráfica: Andrés Nuñez

Impresión: Morgan Impresores S.A.

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7 Editorial

15 Energía Nuevas exigencias en la conformación de los directorios de los CDECs

17 Sociales

18 Cara a Cara Energía nuclear para la minería: precios estables v/s riesgos ambientales

21 Energía Seremi de Energía del Maule aborda la relevancia del diálogo con las empresas y la sociedad

23 Panorama Ingeniería canadiense en Chile

28 Energía Duke Energy evalúa sus centrales y perspectivas de expansión

31 Energía Transelec realiza trabajos a más de 180 metros sobre el Canal de Chacao

33 Energía Académicos de la Universidad de Santiago resaltan beneficios de una normativa ambiental coherente

Reportaje Central Carbón, clave en la matriz energética

35 Energía Efecto del polvo en el rendimiento de los paneles solares

39 Informe Técnico Torres de iluminación móviles: Tecnología solar y LED como fuente de ahorro

43 Columna de opinión La bancabilidad de los proyectos de ERNC

45 Escenario Energético

49 En Circulación

49 Agenda

50 Pedro Matthei, presidente de Apemec, advierte sobre los problemas de

conexión de las ERNC en el SIC

51 Columna de opinión El Valor Compartido en el sector eléctrico

53 Mercado Eléctrico

55 Catálogo

Entrevista Central Sergio del Campo analiza el rol del Estado

en el desarrollo de la transmisión eléctrica

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Editorial

Energy and Water Summit 2014, la cumbre energética

realizada en el marco de la Semana Cesco, el presidente

ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, resaltó la

necesidad de reducir las barreras de entrada a los nuevos

actores por medio de mecanismos como el ordenamiento

territorial y posibilitar que los proyectos aprobados ambien-

talmente al final puedan concretarse.

En esa misma instancia el ministro Pacheco explicó que

están trabajando para

lograr que las licitaciones

de las distribuidoras

eléctricas se transfor-

men en un mecanismo

que ayude a promover el

desarrollo de nuevas em-

presas, mientras otros

expositores destacaron

la contribución que significaría disponer de una norma

de compensaciones cuando las empresas se vinculan

con las comunidades.

Estas inquietudes y propuestas nuevamente concentrarán

la atención de la industria eléctrica el próximo 13 de mayo,

cuando tenga lugar la decimotercera versión del Encuentro

ElecGas, uno de los más relevantes y de mayor tradición del

sector, donde las compañías, autoridades y especialistas

tendrán la oportunidad de sentarse a dialogar respecto de

cómo avanzar y llegar a un consenso que permita lograr

una contribución al desarrollo energético chileno.

Las propuestas se han manifestado fuertes y claras. El

guante lo tiene ahora el Ministro, quien tiene la difícil tarea

de conciliar estas visiones con las de las comunidades y

los consumidores.

urante las últimas semanas se han

manifestado, más que nunca, las ideas

y soluciones que propone la industria

eléctrica para destrabar los problemas

que atraviesa el sector. Esto se da justamente mientras

el ministro de Energía, Máximo Pacheco, y su equipo

preparan la prometida “agenda energética”, en la que

se abordarán los cinco ejes sectoriales que tendrá este

Gobierno: fortalecimiento del Estado en la planificación

energética; ordenamiento

territorial; aprovechamiento

de los avances tecnológicos,

principalmente en materias

de energías renovables;

eficiencia energética, y

competencia en el mercado

eléctrico.

Por su parte, la industria ha aprovechado los espacios de

discusión y análisis para dar a conocer sus expectativas

frente a estos anuncios. Es así como en el seminario “El

Shock eléctrico que el país necesita”, convocado por la

Sofofa, una de las frases más repetidas por los expositores

fue la de reforzar la institucionalidad ambiental. “Todos

tenemos que tener muy claro lo que hay que hacer y de

esa manera se entregará una certeza jurídica”, dijo en esa

oportunidad Joaquín Galindo, gerente general de Endesa

Chile, idea que fue reforzada por Luis Felipe Cerón, par

suyo en AES Gener, quien enfatizó que “las autoridades

deben cumplir con los plazos establecidos”, y manifestó

sus reparos por la idea del Gobierno de incluir un impuesto

a las emisiones en su proyecto de Reforma Tributaria.

Puntos de vista como estos son compartidos por grandes

consumidores de energía del país. De hecho, en el Mining,

DLas propuestas se han manifestado fuertes y claras. El guante lo tiene ahora el ministro, quien tiene la

difícil tarea de conciliar estas visiones con las de las comunidades y los

consumidores

Buscando las soluciones

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l Reportaje Central

La sequía que ha afectado al país ha impulsado la carbonización de la matriz, una tendencia que se mantendría en el mediano plazo, en el contexto de una industria eléctrica que adquiere este insumo principalmente en el extranjero.

Generación termoeléctrica

Carbón, clave en la matriz energéticaCarbón, clave en la matriz energética

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F actores como una menor hidrología han incidido

en que la termoelectricidad haya ido tomando

mayor fuerza en los últimos años, adquiriendo

el carbón un rol relevante en ese escenario, tal

como se desprende del informe anual de operación eléctrica

2013, elaborado por Electroconsultores, que considera datos

del Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema In-

terconectado Central (CDEC-SIC) y de la Comisión Nacional de

Energía (CNE). Es así como mientras en 2012 el 25,45% de la

generación bruta total en el Sistema Interconectado Central (SIC)

fue a partir de carbón, en 2013 ese porcentaje llegó al 33,35%.

Estos datos van en línea con el volumen de proyectos a carbón

que han ingresado al SIC en los últimos años, como ha sido el

caso de las centrales Guacolda III (135 MW) y IV (139 MW),

Ventanas III (240 MW), Coronel I (343 MW), Bocamina II (342

MW), y Campiche (242 MW); una situación que es todavía más

patente en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING),

donde en 2013 el 81,9% de la generación bruta total se explicó

por el uso de dicho insumo.

Insumo relevanteSegún datos del Ministerio de Energía, en 2013 entre el SIC y

el SING se consumieron poco más de 12 millones de toneladas

de carbón.

De ese total, alrededor de cuatro millones de toneladas anuales

corresponden a AES Gener, volumen que destina a sus centrales

Norgener, Angamos y Ventanas, un número que aumentaría en

los próximos años cuando entre en operaciones la termoeléctrica

Cochrane.

Colbún, en tanto, consume anualmente un millón de toneladas

de carbón, debido a su complejo Santa María, que actualmente

tiene en operación solo a la primera unidad, donde se opera

con mineral del tipo bituminoso que contenga bajos niveles de

azufre y de cenizas.

La preponderancia del carbón en la matriz energética nacional

se mantendría en el mediano plazo, con el desarrollo de nuevas

termoeléctricas, como es el caso de la segunda unidad de la

central Santa María de Colbún, la quinta unidad de Guacolda, y

Punta Alcalde, en el SIC, y el proyecto Infraestructura Energética,

perteneciente a E-CL, en el SING.

En esta línea, en el Informe Técnico Preliminar (IPT) de precios

de nudo, correspondiente a la fijación tarifaria de abril de 2014, se

incluyó un programa o recomendación de 30 obras de generación

Patio de carbón del complejo Ventanas de AES Gener.

Foto

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a través de las cuales la autoridad refleja lo que

está viendo en materia de evolución de costos

de la energía. En el documento se estima que

en el periodo 2017-2023 el SIC podría sumar

2.189 MW de capacidad instalada, de los cuales

el 31,2% corresponde a carbón, para lo cual se

consideran dos centrales para 2020 y 2021.

Licencia ambiental y socialMarcela Alday, ingeniera senior de Jaime Illanes

y Asociados Consultores, comenta que “esta

tendencia sigue el comportamiento de otros

países, como Estados Unidos. De acuerdo con

el Informe Annual Energy Outlook 2013 del U.S.

Energy Information Administration, las plantas de

generación a carbón seguirán siendo, al menos

hasta 2040, las mayores productoras de energía

de ese país, con una participación que no baja

del 35%”.

Declaraciones que van en línea con los dichos

de Luis Felipe Cerón, gerente general de AES

Gener, quien en el marco del seminario “El Shock

Eléctrico que el País Necesita”, organizado por So-

fofa, señaló que a nivel mundial este combustible

representa el 41% de la matriz, agregando que

a costos variables de US$100/ton en carbón y

US$12/MMBTU en gas, el mineral es aproxima-

damente US$40/MWh más económico.

Sin embargo, Marcela Alday advierte que “proyec-

tar y llegar a construir y operar nuevas centrales a

carbón implica hoy a los inversionistas desarrollar

proyectos de altos estándares ambientales, que

no se circunscriban exclusivamente al cumplimien-

to de lo que está normado, y realizar un proceso de

sociabilización del proyecto que permita obtener

la licencia ambiental, pero también la licencia

social. La dictación de las normas de emisión

para centrales termoeléctricas fue un avance

importante, fijando límites bastante estrictos

para las emisiones por chimeneas, pero deben

atenderse adecuadamente otras problemáticas

como son el uso de agua para enfriamiento, el

manejo del combustible y de los residuos sólidos

que se generan”.

Frente a estos requerimientos destacan acciones

como la formación de la Unidad de Participación

y Diálogo, en el Ministerio de Energía; y el anun-

Generación bruta por tipo de aporte SIC 2013 Generación bruta por tipo de aporte SING 2013

Panorámica del complejo termoeléctrico Santa María.

Foto

: Gen

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Col

bún.

Hidroelectricidad

Carbón

GNL

Biomasa

Petróleo

Eólica y solar

38,30%

33,30%

18,90%

5,30%3% 1,10%

Fuente: Electroconsultores. Fuente: Electroconsultores.

Carbón

GNL

Petroleo

Hidráulica

Cogeneración

Eólica y solar

81,90%

9,30%

7,70%

0,40% 0,70%0,01%

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cio del ministro de Hacienda Alberto Arenas de

que en la primera quincena de mayo se daría a

conocer el programa energético del Gobierno,

el que abordaría aspectos como la mejora de

los instrumentos de ordenamiento territorial y el

fortalecimiento de las capacidades institucionales.

Carbón nacional Pese a la importancia que posee el carbón como

insumo energético de la matriz nacional, alrededor

del 90% del mineral que se consume en Chile

es importado. Es así como AES Gener obtiene

gran parte de este combustible desde países

como Colombia, Australia, Indonesia y Estados

Unidos, una situación que se repite con Colbún,

cuyo carbón es 100% importado y adquirido a

través de licitaciones internacionales que realiza

cada seis meses.

Sin embargo, en el último tiempo la producción

nacional de carbón ha ido adquiriendo una mayor

relevancia con la actividad de yacimientos ubica-

dos en las Regiones del Biobío y Magallanes (tal

como se observa en la Tabla N°1). En el extremo

sur destaca Mina Invierno, propiedad de empresas

Copec y Ultramar, desde donde se extrajeron más

de dos millones de toneladas métricas de carbón

en 2013, llegándose incluso a exportar mineral

a Europa y Asia.

Sebastián Gil, gerente general de Mina Invierno,

comenta que a la fecha han realizado 36 embar-

ques, 11 de los cuales corresponden al presente

año, manteniendo “un mercado mixto, el que con-

sidera clientes locales e internacionales. Dentro de

estos últimos podemos mencionar como destino

para nuestro carbón a Holanda, España y Asia”.

En ese contexto, el ejecutivo explica que “el carbón

de Magallanes es del tipo sub bituminoso, con un

poder calorífico cercano a las 4.200 kcal/kg. En

cambio, el de Colombia es del tipo bituminoso, de

aproximadamente 6.000 kcal/kg. Nuestro carbón

tiene la ventaja de tener un menor contenido de

azufre, lo que lo hace muy propicio para el nuevo

estándar de emisiones. Además contamos con

la ventaja de tener mayor cercanía y, por lo tanto,

menores costos de transporte para atender a

nuestros clientes nacionales”, haciendo hincapié

en que “la meta de este año es producir en torno

a 4,5 millones de toneladas de carbón”.

Conclusiones

• Mientras en 2012 el 25,45% de la gene-ración bruta total en el SIC fue a partir de carbón, en 2013 ese porcentaje llegó al 33,35%.

• Se estima que en el periodo 2017-2023 el SIC podría sumar 2.189 MW de capacidad instalada, de los cuales el 31,2% corres-ponde a carbón.

• La termoelectricidad a carbón debe lidiar con factores como las mayores exigencias ambientales y la licencia social.

• Alrededor del 10% del carbón que consu-me la industria nacional en Chile proviene de yacimientos ubicados en las Regiones del Biobío y de Magallanes, destacando el proyecto Mina Invierno.

Tabla 1: Producción chilena de carbón en toneladas / Periodo 2003 - 2013

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Región del Biobío * 136.500 140.190 138.056 98.673 184.122 212.375 118.305 106.018 131.430 141.120 144.693

Región de Magallanes ** 210.780 98.120 594.309 575.071 103.871 321.417 517.769 512.775 522.672 570.594 2.758.131

Total 347.280 238.310 732.365 673.744 287.993 533.792 636.074 618.793 654.102 711.714 2.902.824

Fuente: Sernageomin.*: En la región operan las empresas Cocke Car, Minera Trinidad, SW Curanilahue, Carbomat, Carbesor y la Asociación Productora de Carbón.**: En la región opera Mina Invierno y la empresa Ingeniería Civil Vicente.

No solo carbón mineral

En octubre de 2013 la australiana Carbon Energy anunció la firma de un memorando de entendi-miento con Antofagasta Minerals, para adquirir los derechos de la minera sobre el proyecto de gasificación subterránea de carbón que se evalúa en el depósito Mulpún, Región de Los Ríos. Jodie Springer, investor relations manager de la empresa australiana, explica que aunque dicho acuerdo expiraba en febrero pasado, han continuado las conversaciones con la empresa nacional, y la búsqueda del financiamiento y los potenciales participantes, con el objetivo de ser el socio tecnológico para el proyecto.

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El ex subsecretario de Energía y actual CEO de Aela Energía sostiene que si se quiere desarrollar la transmisión eléctrica en Chile, se necesita de un sistema territorial, y garantizar −con una mayor participación del Estado− la definición del trazado.

on experiencia en el campo

hidroeléctrico y térmico, el ex

subsecretario de Energía del

gobierno de Sebastián Piñera,

Sergio del Campo, asumió como CEO de Aela

Energía, una compañía de generación renovable

que nació producto de la alianza estratégica entre

Actis, una administración de fondos de capital,

y Mainstream Renewable Power, dedicada al

desarrollo y construcción de proyectos ERNC.

Actis lleva diez años invirtiendo en el sector

energético en países emergentes, cuyo nivel de

inversión total es del orden de los US$6.000

millones y de los cuales US$1.200 se concen-

tran en energía. En el país, la compañía proyecta

inversiones para los próximos tres a cuatro años

del orden de los 600 MW.

La primera iniciativa de Aela está ubicada en

la Región del Biobío y se denomina parque

eólico Negrete (de 33 MW), cuyas operacio-

nes comenzaron en febrero de este año. Sin

embargo, existen otros dos proyectos, Alena y

San Manuel, que están próximos a Negrete y que,

en su conjunto, aportarán 100 MW instalados.

En la Región de Atacama,

en tanto, también se en-

cuentra en carpeta el

proyecto solar Peder-

nales (de 123 MW).

Sergio del Campo

explica a Revista

ELECTRICIDAD

que “la intención de

la compañía es su-

ministrar energía a

la minería, ya que lo

C

Sergio del Campo sobre el proyecto Carretera Eléctrica

Yo respeto todas las opiniones”

“

que hace esta fuente de generación es disminuir

la exposición del sector al mercado spot y tener

que pagar precios, por ahora, muy altos, los cuales

están gravados por el quinto año de sequía que

hay en Chile”.

¿Es más cómodo estar desde la industria

que en el sector público, y en una cartera

tan compleja?

Cada día tiene su afán y creo que fue una gran

experiencia trabajar en el gobierno del presiden-

te Piñera y haber aportado, junto con mi equipo,

en el desarrollo de una Estrategia Nacional de

Energía (…). Son dos desafíos distintos, pero

la etapa anterior fue muy fructífera, y ahora que

estoy en el sector privado también lo está siendo.

Desde esta perspectiva, una contribución que

se hace al país es que se está represen-

tando a una sociedad que tiene un

interés real en el desarrollo de

las energías renovables. La

compañía tiene fortalezas,

tanto desde el punto de vis-

ta de la experiencia como

del desarrollo de proyectos,

financiamiento, y construc-

ción, para tener una parti-

cipación importante en el

mercado de las renovables

en Chile.

Sergio del Campo, CEO de Aela Energía.

Foto: Juan Carlos Recabal-Revista ELECTRICIDAD.

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¿Consideran que en el Gobierno ustedes

realizaron un buen trabajo? Se lo pregunto

porque muchos de los mensajes que está

entregando la industria al Gobierno actual

apuntan a que se pase del diagnóstico a

las soluciones prácticas.

Cuando estuve en el gobierno de Piñera busca-

mos consensuar todo el espectro de técnicos del

país, quienes provenían de distintas corrientes po-

líticas y que tenían experiencia en los mandatos de

los presidentes Aylwin, Frei, Lagos y Bachelet. Con

todos estos especialistas estuvimos trabajando

en La Moneda para lograr consensos en cómo

desarrollar el sector energético chileno. Derivado

del trabajo y aporte que efectuaron estos actores

que habían sido ministros de Energía, secretarios

de la Comisión Nacional de Energía o especia-

listas en materia medioambiental diseñamos la

Estrategia Nacional de Energía.

En el caso del proyecto de la Carretera

Eléctrica, el actual ministro Máximo Pa-

checo dice que tal como está no es viable,

¿cuál es su postura?

Yo respeto todas las opiniones, y por supues-

to que el ministro tiene el derecho de analizar

el proyecto y hacer todas las correcciones que

sean necesarias. Me parece que si queremos

desarrollar la transmisión eléctrica en Chile ne-

cesitamos un sistema territorial y garantizar, con

una mayor participación del Estado, la definición

del trazado, más que efectuarlo desde una óptica

privada. Cuando participa el Estado, a través de

un estudio de la franja troncal, la idea es que un

consultor internacional realice dicha investigación

para que cuando se quiera hacer una expansión

del sistema de transmisión se tomen en conside-

ración diversos elementos, como son los asen-

tamientos indígenas, las economías regionales o

los monumentos nacionales, y de esta forma, le

garanticemos a todos los chilenos que el proyecto

de transmisión se efectuará en armonía con todas

las actividades económicas del país.

Hay muchos proyectos renovables que

no se pueden concretar porque no tienen

capacidad de evacuación en el SIC ¿Por

qué considera que para una empresa es

viable invertir en este sector?

Depende de donde se ubique el proyecto en el

SIC. Hay sectores de este sistema, por ejemplo en

la zona de Concepción, que el sistema de trans-

misión se encuentra congestionado y restringido.

Y en la Región de Coquimbo también hay

congestión y son lugares claves y que

presentan condiciones óptimas para el

desarrollo de proyectos eólicos.

Sin duda, pero las inversiones ya vienen en camino.

Es decir, ya están adjudicados los proyectos e

inversiones entre las zonas de Linares y Santiago,

las cuales serán terminadas a fines de este año

o a más tardar a mediados de 2015 y ello signifi-

cará ampliar al doble la capacidad del sistema de

transmisión en dicha área. Además, se encuen-

tra la inversión entre Concepción y Linares que

estará para fines de 2017, obras que permitirán

incrementar en cinco veces el actual sistema

entre Santiago y Copiapó para 2018. También

desde Diego de Almagro hacia Cardones hay

inversiones que van a estar listas hacia fines de

2016 y a mediados de 2017, de manera tal que

va a haber capacidad del sistema de transmisión

para permitir la incorporación de esta energía.

Cuando estuve en el gobierno de Piñera buscamos consensuar todo el espectro de técnicos del país, quienes provenían de distintas corrientes políticas”, destaca Sergio del Campo, CEO de Aela Energía.

Junto a Negrete, Aela Energía realizará también los proyectos Alena y San Manuel que en su conjunto aportarán 100 MW instalados.

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La participación de consultoras externas y el establecimiento de inhabilidades e incompatibilidades a los directores caracterizaron el reciente proceso eleccionario, el que no estuvo exento de críticas.

na candidatura que se “bajó” a solo

un par de días de la jornada elec-

cionaria, empresas entrevistando

a los candidatos de sus segmen-

tos para conocer sus motivaciones y directores

elegidos por acuerdo fueron algunos de los hitos

que rodearon la conformación de los directorios

de los Centros de Despacho Económico de Carga

(CDEC) del Sistema Interconectado Central (SIC)

y del Sistema Interconectado del Norte Grande

(SING), proceso que en esta ocasión incorporó

un sistema de elección en función de ternas pre-

paradas por empresas especializadas, labor que

en el caso del CDEC-SIC fue desarrollada por la

consultora Seminarium, y por Amrop MV Consulting

en el CDEC-SING.

Esta novedad se explica por el reglamento publi-

cado en 2013, en el que también se establece que

la labor de director es incompatible con la condi-

ción de director, gerente, trabajador dependiente o

dueño del 10% o más del capital de una empresa

Integrante del CDEC; o pertenecer a la planta pro-

fesional o técnica de un CDEC, de forma que las

personas que al momento de su nombramiento

posean cualquiera de dichas condiciones debían

renunciar a ella.

De manera adicional, en caso que los directores

titulares o suplentes sean asesores independientes

de una empresa integrante del CDEC, de sus ma-

U

trices, filiales o coligadas, o de un cliente no sometido

a regulación de precios, debían inhabilitarse en las

decisiones en las que tenga interés, comunicando tal

circunstancia inmediatamente al Directorio.

Vinculado a este punto, Carmen Casassus, socia de

Amrop Consulting, explica que en el proceso de análi-

sis de los más de 130 perfiles que recibieron para las

ternas del CDEC-SING, “no hemos agregado incom-

patibilidades o inhabilidades, que se adicionen a lo que

la ley estipula”, aunque advierte sobre las situaciones

en que “las veces que se inhabilitaría esta persona

producto de estas consultorías relacionadas serían

tantas veces, digamos una de cada tres reuniones, que

la verdad es que sería mejor tener una persona que

no se inhabilite nunca. Yo creo que cada segmento

prefiere directores 100% activos que 70% activos”.

Cabe indicar que un director gana entre cinco y siete

millones de pesos, dependiendo de si se es un titular

o suplente, y si esa labor es ejercida en el CDEC-SIC

o en el CDEC-SING.

Conformación de directorios de los CDECs

Nuevas exigencias apuntan a independencia del sistema

Foto: Lucas Ninno – Revista ELECTRICIDAD.

Nuevo directorio CDEC—SIC.

Los nombres del CDEC-SIC Primer Segmento (centrales inferiores a 200 MW)Titular: Luis Vargas DíazSuplente: Mario Peralta AlbaSegundo Segmento (centrales iguales o superiores a 200 MW)Titular: Juan Carlos Olmedo HidalgoSuplente: Humberto Soto VelascoTercer Segmento (propietarios de instalaciones de transmisión troncal)Titular: Claudio Iglesis GuillardSuplente: Jaime Peralta RodríguezCuarto Segmento (propietarios de instalaciones de subtransmisión)Titular: Sergi Jordana de BuenSuplente: Cristián Arnolds ReyesQuinto Segmento (Clientes Libres)Titular: Juan Cembrano PerassoSuplente: Claudio Roa SepúlvedaFuente: CDEC-SIC

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Las lecciones del proceso Más allá que el CDEC-SIC haya considerado un

éxito su jornada eleccionaria, realizada en marzo

pasado, las elecciones no estuvieron exentas

de debate debido, por ejemplo, al hecho que los

procesos de ambos CDECs no se desarrollaron

de forma simultánea, de tal manera que recién

al cierre de esta edición se espera que el CDEC-

SING lleve a cabo su asamblea eleccionaria.

Rodrigo Sáez, gerente general de EnorChile,

quien participó en la elección del representante

del primer segmento en el SIC, considera que “el

proceso de selección no se ajustó plenamente a

la normativa (sobre exigencias), no fue lo prolijo

que debió ser. Ejemplo de lo anterior es que dos

de los candidatos elegidos en las ternas finales

(Vivianne Blanlot y Andrés Alonso) hayan desis-

tido de continuar el proceso una vez nominados,

algo que no fue bien evaluado por la empresa

consultora. Adicionalmente no se permitió pos-

tergar la elección”.

Mientras que Rodrigo López, vicepresidente de

Operaciones de Transelec, manifiesta que “no

obstante que hubo un par de cambios de can-

didatos en las últimas semanas, en la asamblea

de elección hubo una alta concurrencia, lo cual

da mucha legitimidad al proceso. De hecho, dos

segmentos eligieron representantes por acuerdo

y en los otros tres votaron entre el 70 y el 98%

de los electores”.

Los nombres del CDEC-SINGSegmento A (Generación menor a 200 MW)

Titular: Pablo Benario Troncoso

Suplente: Alfonso Bahamondes Morales

Segmento B (Generación igual o superior a 200 MW)

Titular: Rodrigo Quiroz Fernández

Suplente: Jaime de los Hoyos Silva

Segmento C (Transmisión Troncal)

Titular: Francisco Aguirre Leo

Suplente: Carlos Silva Montes

Suplemento D (Subtransmisión)

Titular: Pilar Bravo Rivera

Suplente: Waleska Moyano Escobar

Segmento E (Clientes Libres)

Titular: Eduardo Escalona Vásquez

Suplente: Rodrigo Tabja Reyes

Fuente: CDEC-SING

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Jorge Goth, director de Conferencias del Grupo Editorial Editec; Danilo Bustamante, subgerente corporativo de Asuntos Públicos del Grupo CGE; Daniel Salazar, director ejecutivo del CDEC-SING; Roly Solís, director de Revista ELECTRICIDAD; Laura Elgueta, Jefa de comunicaciones del CDEC-SING y quien recibió el premio “Comunicador de la Energía” el año pasado.

Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec; Paula Maldonado, jefa de comunicaciones de Cochilco y ganadora del premio “Comunicador de la Minería”; Miguel Toledo, editor técnico de Revista MINERÍA CHILENA, y María Inés Mayorga, editora de Revista MINERÍA CHILENA.

Luis Figueroa, gerente de Comunicaciones de ABB Chile; Cristian Solís, gerente general del Grupo Editorial Editec; y Hugo Guerra, jefe de Comunicaciones y Asuntos Externos de Minera Lumina Copper.

Daniela Maldonado, editora de Revista ELECTRICIDAD; Karin Niklander, jefa de asuntos institucionales de AES Gener y ganadora del premio “Comunicador de la Energía”, y Roly Solís, director de Revista ELECTRICIDAD.

Premios “Comunicador de la Energía” y “Comunicador de la Minería

Chilena”

El Grupo Editorial Editec realizó la ceremonia de entrega de estos reconocimientos, actividad que contó con la presencia de más de medio centenar de autoridades, representantes de compañías productoras y empresas proveedoras, y profesionales del área de las comunicaciones del sector minero y energético.

En la tercera versión de este premio se homenajeó a Karin Niklander, jefa de asuntos institucionales de AES Gener, y a Paula Maldonado, jefa de comunicaciones de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Fotos: Juan Carlos Recabal – Revista ELECTRICIDAD.

Sociales

Inauguran oficinas de ABB en Antofagasta

Con los objetivos de reducir los tiempos de respuesta a las necesidades de la industria minera y posicionarse en el norte grande, ABB Chile, empresa dedicada a tecnologías electrotécnicas y de automatización presentó oficialmente sus nuevas dependencias de operaciones en la ciudad de Antofagasta.

Fotos: Ricardo Jeria-Revista ELECTRICIDAD.

Christian Araya, gerente de Operaciones ABB; José Paiva, country manager de ABB; Oscar Amaro, gerente corporativo Recursos Humanos ABB.

Maximiliano Aqueveque, gerente Full Service ABB; Karen Tapia, asistente administrativa ABB; Ayleen Castillo, administración de Recursos Humanos ABB; Jorge Tabilo, coordinador Seguridad Escondida

Maximiliano Aqueveque, gerente Full Service ABB; Jorge Hermosilla, superintendente Contratos Escondida; Fernando Ibarra, especialista Categoría Escondida; Yerko Baile, Ventas ABB; Fernando Tobar, gerente de Servicios ABB.

Patricio Haristoy, gerente general Abmatic; Rodrigo Arroyo, Ventas y Marketing ABB; Gonzalo Quispe, gerente ventas Abmatic.

Cara a CaraCara a Cara

1 Totalmente de acuerdo. El Norte de Chile requiere abundante energía eléc-trica para su población y desarrollo de las actividades productivas. La energía nu-clear es una energía-base que se carac-teriza por ser limpia, segura y competitiva,

cuya disponibilidad permitirá satisfacer la demanda eléctrica tanto de la po-

blación como de la actividad mine-ra, la industria y la agricultura,

la cual puede ser comple-mentada armónicamente, y cuando sea necesario, con gas y energía solar.

Además, permitiría obtener agua dulce en abundancia para

esta zona, posibilitando el desarrollo agrícola y agroindustrial.

2 Chile debe utilizar energía nuclear, ya que requiere de mucha electricidad y agua dulce. La actual tecnología nuclear

hace imposible un nuevo Chernobil en el planeta. El accidente de Fukushima no se produjo por una falla tecnológica, sino por la imprevisión de los especialistas japone-ses que protegieron la central nuclear con barreras antitsunamis de solo seis metros de altura sobre el mar, en circunstancias en que dicho evento tuvo una magnitud de 15 metros el cual golpeó la central e inutilizó

sus equipos diésel de respaldo eléctrico quedando los reactores fuera de control.

3 Las plantas nucleares permitirían, tanto a la población como a la minería, acceder a una energía-base limpia, segura y com-petitiva por muchos años, ya que los pre-cios del combustible nuclear se manten-drán estables en el largo plazo, tendiendo a la baja. A diferencia de otras opciones de energía-base, como el carbón, el gas y el petróleo, cuyos precios se estiman que comenzarían a subir fuertemente a partir de 2018.

4 Todo lo contrario. Nuestra geografía favorece la instalación de reactores nu-cleares. La característica montañosa del país, incluso en la costa, favorece la construcción de reactores que, construi-dos a 25 o 30 metros de altura sobre el mar, quedarán protegidos de tsunamis. Respecto a los terremotos, la ingeniería antisísmica en Chile se encuentra a un nivel muy elevado a nivel mundial, lo que permite construir reactores en numerosas localizaciones del país, en forma segura y amigable con el medio ambiente, ya que no producen contaminación local ni gases de efecto invernadero siendo compatibles, incluso, con balnearios.

Las plantas nucleares permitirían, tanto a la población

como a la minería, acceder a una energía-base limpia, segura

y competitiva por muchos años, ya que los precios

del combustible nuclear se mantendrán estables en el largo

plazo, tendiendo a la baja.

Fernando Sierpe, coordinador del Comité de Energía Nuclear del Colegio de Ingenieros de Chile

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Energía nuclear para la minería

Precios estables v/s riesgos ambientalesLa instalación de una planta nuclear en el norte de Chile es vista como una medida atractiva por algunos sectores, ya que proporcionaría en forma estable un recurso que es escaso en dicha zona debido al desarrollo de la industria minera. Sin embargo, otros sostienen que esta iniciativa no es la solución a la demanda energética, ya que su precio es menos competitivo que otras fuentes de generación, como son las energías renovables.

¿Está de acuerdo con la propuesta que han realizado algunos especialistas sobre la ins-talación de una planta de energía nuclear en el norte de Chile y que provea especialmente a las empresas mineras?

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Cara a CaraCara a Cara

1 Estoy en absoluto desacuerdo. De todas las opciones para generar energía, la nuclear es la menos adecuada para Chile. Hoy día solo existen en el mercado los reactores nucleares de tercera generación, que son excesivamente caros y de-ben instalarse cerca de grandes masas de agua para la refrigeración, por lo cual se encuentran expuestos a tsunamis.

La industria nuclear mundial está muy estanca-da. Comprendo que existan países que deben implementarla porque prácticamente no tienen otra opción, pero Chile posee decenas de otras alternativas para generar la energía que necesita. Esta industria quizás se haga viable cuando exis-tan los reactores de la cuarta generación, pero la tecnología que existe en la actualidad es cara, poco confiable y con problemas estructurales que la hacen no recomendable.

2 Chile claramente no reúne las condiciones para la instalación de centrales nucleares, porque no tiene el combustible ni la tecnología para enriquecerlo, lo cual nos deja vulnerables ante problemas externos. Además, carece de la expe-riencia y el manejo de la tecnología, lo cual implica largos tiempos de construcción y problemas en su operación producto de la formación de capital humano. Tampoco se sabe dónde se puede ha-cer la disposición final de los residuos peligrosos, ya que una central de 1.000 MW genera entre 15 a 20 toneladas de desechos radiactivos en un año.

3 La industria nuclear no entrega dicha opción. Por ejemplo, Areva, cabeza de la industria nuclear francesa, re-cientemente firmó un acuerdo con el gobierno inglés para la construc-ción de un reactor de 2.000 MW. Este proyecto asegura la venta de energía solo a contar de 2023 a un precio sobre US$140/MWh (indexa-dos a futuro).

Dicho valor es mucho más caro que los precios que entrega una fuente termosolar o geotérmica −que hoy está en torno a los US$120/MWh− y que la fotovoltaica, que se sitúa entre los 90 y US$100/MWh. Estas tecnologías tienen mucho más sen-tido en Chile y no presentan ninguno de los riesgos que implica la energía nuclear.

4 Las características geológicas, sísmi-cas y de riesgo de tsunami en el norte de Chile harían que cualquier proyecto nuclear, con precauciones mínimas ante estos riesgos, tendrían costos que dejarían la energía nuclear absolutamente fuera de competencia frente a alternativas que no contaminan, son más rentables y de las cuales el país dispone en abundancia.

Roberto Román, académico del Departamento de Ingeniería

Mecánica de la Universidad de Chile

Dicho valor es mucho más caro que los precios que entrega una fuente termosolar o geotérmica

−que hoy está en torno a los US$120/MWh− y que la

fotovoltaica, que se sitúa entre los 90 y US$100/MWh. Estas tecnologías tienen mucho más sentido en Chile y no presentan

ninguno de los riesgos que implica la energía nuclear.

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Precios estables v/s riesgos ambientalesPese a los episodios de Chernobil y Fukushima ¿Por qué Chile debe o no implementar la energía nuclear?

¿La instalación de una planta nuclear permitiría a las mineras acceder a precios competitivos?

¿La posibilidad de instalar una planta nuclear en la zona norte del país se ve contrastada con las condi-ciones geográficas y fallas geológicas?

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La nueva autoridad es ingeniera civil industrial, no posee militancia política y pretende tener un rol activo en lo que anunciará el Gobierno.

arola Venegas Bravo es la nueva

autoridad en materia energética

para la macrozona Maule, Biobío

y Araucanía. A pocos días de

instalarse en el cargo conversa con ELECTRI-

CIDAD acerca de los desafíos que enfrenta en

unas de las carteras identificadas como prioridad

para el nuevo Gobierno.

¿Cuál es el sello o énfasis que desea darle

a su gestión?

Me gustaría mucho participar en la agenda de

energía ya que la macrozona, y en específico la

Región del Biobío, tiene la mayor capacidad de

generación de energía del país, por lo que es

interesante que este posicionamiento lo podamos

mantener y decir algo al respecto.

¿Cómo será la relación que tendrá con los

industriales de la zona?

Es un foco muy importante porque los proyectos

de energía ocurren en un ámbito privado. Me

interesa reunirme con todos y tener una visión

común de cómo ellos impactan a las personas,

pero también cómo podemos entregarle sumi-

nistro energético seguro.

En 2013 empresas como Cmpc y Huachipa-

to tuvieron problemas en sus operaciones

debido a los costos de la energía ¿Cómo

hará frente a este problema que viven las

empresas de la zona?

Las necesidades energéticas son mayores a

medida que el país va creciendo. El escenario

de costos de energía en alza es relativamente

nuevo. Como todo cambio, esto provoca que las

empresas tengan que readecuarse.

En la sociedad se debe generar un consenso de

que necesitamos más energía y más desarrollo

C

industrial. Por lo tanto, es necesario que se co-

nozcan los nuevos proyectos energéticos y no se

presente una oposición a todos ellos, teniendo en

cuenta que son necesarios.

¿Cuál es su visión del sector energético

para los próximos años?

Veo dos escenarios, los cuales tienen que ver con

un mayor rol del Estado en el diálogo y la parti-

cipación, ambos elementos que hasta ahora no

estaban presentes. A corto plazo, se requiere una

planificación participativa y territorial, tal como lo

indica el programa de Gobierno de la Presidenta

Bachelet. De esta forma será posible tener al

largo plazo un escenario con energía segura,

sustentable y a precios razonables.

Nueva seremi de Energía para Maule, Biobío y Araucanía, Carola Venegas

Me gustaría participar en la agenda de energía”

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Carola Venegas Bravo, seremi de Energía para la macrozona Maule, Biobío y Araucanía.

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PANORAMAigente desde 1997, el tratado de libre comercio entre Chile y Canadá ha respaldado el desarrollo de las relaciones

comerciales y la inversión entre ambos países.

Es así como de los US$81.516 millones que recibió Chile como inversión extranjera di-recta entre 2009 y 2012, un 9,7% provino de Canadá, comprendiendo bienes y servicios, como el caso de la ingeniería, en un escenario donde la Unidad de Inteligencia en Proyectos y Negocios anunció a principios de 2014 que las iniciativas en carpeta en Chile alcanzan US$223.505 millones, de los cuales un 29% corresponde al sector energía, es decir una inversión de US$64.212 millones.

Este escenario mantiene expectantes a las consultoras, tanto a las chilenas como a las provenientes de Norteamérica, de tal mane-ra que Andrés Lagos, director Comercial y Desarrollo de la canadiense Dessau, resalta que “en el mercado energético, sin considerar proyectos EPC o EPCM, esperamos generar nuevos negocios por un monto cercano a los US$15.000.000 en 2014”.

Mientras que Pablo Razazi, manager Latin Ame-rica Energy en Transmisión y Distribución de Hatch, resalta que “en el área energética desde 2008 a la fecha hemos crecido un 260% en términos de horas vendidas, y para este año esperamos duplicar el promedio de 2013”.

V

Estas empresas procuran plantearse como una respuesta ante la demanda por mayor generación a precios competitivos, beneficiando a sectores como la minería y las ERNC.

Consultoras apuestan por incrementar negocios

Ingeniería canadiense en Chile

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Líneas de transmisión en el proyecto Caserones.

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Cifras a las que se suma un docu-mento de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), que señala que la distribución porcentual de las horas hombre en 2013 en el sector energía alcanzó el 8% y se proyecta que para este año se ubique en un 7,1%.

Experiencia disponible Revista ELECTRICIDAD realiza una revisión de algunas de las empresas canadienses de ingeniería y desarro-llo tecnológico presentes en Chile.

CementationDispone de cerca de 100 profesio-nales y técnicos en el área ingeniería solo para América para desarrollar proyectos de diseño y estudios de presupuesto de todo tipo de exca-vaciones subterráneas.

Su experiencia en construcción les permite desarrollar ingenierías para construcción, las que incorporan elementos de constructibilidad, pro-gramación y estimaciones de presu-puesto basados en costo reales. Esta especialización permite minimizar o eliminar requerimientos adicionales de ingeniería, contar con programas de construcción y estimaciones de costos realistas basados en la amplia experiencia y especialización.

En ese contexto, Raúl Chaparro, business development manager de Cementation Sudamérica, co-menta que en el área energía la empresa considera que pueden ser un relevante aporte en materia de excavación vertical para proyectos hidroeléctricos, ante lo cual espera se presente un escenario de mayor desarrollo de este tipo de proyectos y se produzca un incremento de estas oportunidades.

Dessau Comenzó sus operaciones en Chile en 2003 mediante la adquisición de Ingentra, una empresa de in-geniería especializada en el rubro de la energía, ampliando su alcan-ce hasta conseguir sus primeros contratos de servicios integrales bajo la modalidad EPC. Ha expan-dido sus operaciones mediante la adquisición de MG Ingenieros, una empresa del rubro minero.

Actualmente ofrece servicios de ingeniería integrales, tanto para sis-temas de transmisión desde Media Tensión hasta 500 kV como para proyectos hidroeléctricos, termoe-léctricos, eólicos, solares y geotér-micos.

Sus servicios abarcan desde estu-dios de perfil o conceptuales has-ta el desarrollo de ingeniería de detalles, estudios de factibilidad, inspección técnica de obras, admi-nistración de proyectos y eventual-mente la adquisición de suministros y construcción bajo la modalidad EPC o EPCM.

Dessau ha participado en la Inge-niería, suministro y construcción del sistema de transmisión en 220 kV para Minera Antucoya, compuesto de una subestación tap off, una lí-nea de transmisión 1x220 kV de 25 km y una subestación 220/33 kV de 300 MVA.

FinningOfrece una propuesta integral conformada por equipos, servi-cios, financiamiento, capacitación, consultoría, logística y tecnología, junto con suministrar soluciones de productos para generar energía, tanto para proveer equipos diésel o

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a gas, como para servicio continuo o parcial (respaldo), desde 7 kW hasta equipos de 15 MW, en una sola unidad.

Sus soluciones en energía comprenden uni-dades independientes o plantas completas, junto con proveer la venta de energía en faena, incluyendo la operación y mantención, garan-tizando la potencia requerida.

Entre sus proyectos desarrollados se encuen-tra la operación continua de 16 MW en base a biogás de vertedero en el proyecto Santa Marta; la operación de emergencia de 9 MW en base a diésel, la cual respalda el 50% de la capacidad total de la planta terminal GNL Quintero; y la venta de energía a BHP Billiton,

por medio de la operación continua de 20 MW en base a diésel.

Oscar Constanzo, director Product Support de Finning Sudamérica, adelanta que “estaremos dedicados a ser más eficientes y a apoyar a nuestros clientes en la reducción de sus costos y en la rentabilización de sus activos”.

Golder Sus servicios en Chile incluyen servicios am-bientales como evaluación de sitio, remedia-ción y obtención de permisos; evaluaciones de impacto ambiental y social; gestión de estéril de mina; gestión de recursos hídricos, ser-vicios geotécnicos y geológicos; evaluación de recursos y planificación de mina, además de comunicación con los grupos de interés. Estos servicios se organizan en seis áreas de especialidad: ingeniería, geotecnia y residuos mineros; manejo de aguas; geología; mecánica de rocas; evaluación y planificación minera; y servicios medioambientales.

Sergio Villaseca, encargado de Desarrollo de Negocios de Golder, señala que “la estrecha interrelación entre el ámbito minero y la de-manda de energía han impulsado el desarrollo de un número creciente de proyectos ener-géticos por parte de las mismas compañías mineras, las cuales podrán verse beneficiadas por nuestra experiencia adquirida en el desa-rrollo de proyectos para diversas empresas del sector energía”.

HatchDispone de especialistas en los sectores de las energías renovables, térmica y nuclear. Asi-mismo, cuenta con experiencia en transmisión y distribución, así como también en consultoría

Fomento para las empresas canadienses y chilenas

La Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) y la TSX Venture Exchange, filial de la Bolsa de Toronto, firmaron en marzo pasado un acuerdo que conducirá a la creación de un nuevo segmento de capital de riesgo en la BCS, que inicialmente se orientará a las pequeñas y medianas empresas del sector minero, para posteriormente extenderse a otras industrias.

Central hidroléctrica San Andrés (Región de O´Higgins), proyecto en el que participó Hatch.

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en gestión y en tecnologías energéticas de vanguardia.

Ha participado en los proyectos de ingeniería de detalle para la línea de transmisión que interconectaría el SING y SIC, a través de las subestaciones Mejillones en el norte y Cardones en el sur.

Otra iniciativa es la ingeniería básica avan-zada para la línea de transmisión de Minera Escondida, que busca dotar de energía a los proyectos de la empresa a partir de 2016.

En el área de Energías Renovables destaca el proyecto Parque Eólico de Chiloé, ubicado cerca de Ancud, en el que realizan un estudio para analizar la factibilidad técnico-económica del proyecto Mar Brava, que considera un parque de 112 MW.

Además se encuentra realizando un estudio de factibilidad a las redes de transmisión del proyecto CSP (concentración solar fotovoltai-ca) Copiapó Solar, que considera un parque solar de 300 MW.

Magna IVSe especializa en las áreas de la ingeniería y de servicio técnico en terreno, con experiencia en sistemas que van desde 600 V a 500 kV. También dispone de una base de conocimien-tos en esquemas de automatización y control.

Con presencia en la gran minería del norte e industrias de todo Santiago, entre los servicios que proporciona se encuentra: el diseño con-ceptual o esquemático; diseño de desarrollo/detallado; documentación contractual; licita-ción/asistencia de licitación; administración de contrato; y gestión de la construcción. Lo anterior es complementado con un equipo de servicio técnico para trabajar en terreno.

Jeffrey Pooranalingam, vicepresidente de mar-keting de Magna IV, considera que “habrá una gran oportunidad para los proveedores de servicios que participan en la electricidad. Para que las materias primas chilenas sean atractivas en el mercado mundial, los precios deben ser controlados. Es así como ayudar a manejar el costo de la electricidad permite reducir los costos de producción de estas”.

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Magna IV se especializa en las áreas de la Ingeniería y de servicio técnico en terreno, con experiencia en sistemas que van desde 600 V a 500 kV.

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Con cerca de 380 MW de capacidad instalada en la Región del Biobío, a través de la Central Térmica Yungay y el Complejo Hidroeléctrico Duqueco, la empresa norteamericana asegura que está en búsqueda permanente de oportunidades de ampliación de sus operaciones.

mediados de 2012 la empresa

norteamericana Duke Energy

Internacional aterrizó en Chile a

través de la compra de la Cen-

tral Térmica Yungay (ex Central Campanario), y

luego, en diciembre, mediante la adquisición del

Complejo Hidroeléctrico Duqueco.

Ad portas de cumplir dos años de operación en

el país, dos de los principales ejecutivos de la

compañía detallan a Revista ELECTRICIDAD

cómo es el funcionamiento de las centrales que

tiene la empresa y cuáles son sus perspectivas

de expansión.

Complejo Hidroeléctrico DuquecoTanto la central de pasada Peuchén como Mampil

forman el Complejo Hidrológico Duqueco.

La central Peuchén aprovecha las aguas del río

Duqueco para generar electricidad mediante una

bocatoma que permite regulación horaria. La

central está ubicada en el sector de Las Juntas,

Aconfluencia de los ríos Duqueco, Aillín y Quilaquín

(Región del Biobio). Además posee un canal de

aducción de 12,1 km de largo que incorpora las

aguas de los esteros Llauquereo, Boqui y Butaco.

Tiene una capacidad instalada de 85 MW con

dos turbinas.

En tanto la central Mampil se ubica en el río Du-

queco, aguas abajo de la Central Peuchén utili-

zando directamente sus caudales. Su capacidad

de generación es de 55 MW, gracias a sus dos

turbinas.

Actualmente en la zona donde se ubica este com-

plejo existe una importante sequía, situación por

Ad portas de cumplir dos años en el país

Duke Energy evalúa sus centrales y perspectivas de expansión

El Complejo Hidroeléctrico Duqueco está formado por las centrales de pasada Peuchén y Mampil. Genera 140 MW de energía eléctrica.

La central Térmica Yungay funciona como respaldo al Complejo Hidroeléctrico Duqueco.

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la cual se está realizando una acumulación que

respeta el caudal ecológico del cauce y que en

los peores escenarios puede inducir a operar día

por medio o con una sola unidad durante un par

de horas al día, atendiendo a los periodos de ma-

yor demanda, explica Nelson Garrido, gerente de

operaciones de la compañía.

Por el contrario, en caso de crecida del río, los

embalses de captación o regulación tienen com-

puertas y rebalses que permiten una operación sin

mayores contratiempos, los que hasta la fecha no

han hecho frente a ninguna contingencia, indican

en Duke.

Además, comenta Garrido, han realizado diver-

sas mejoras técnicas como el cambio de rodetes

(impulsores del generador), “gracias a los cuales

hoy es posible obtener una capacidad adicional

de 3 MW por cada generador, en condiciones de

máxima hidrología”.

Central Térmica YungayUbicada en la comuna de Cabrero, en la Región del

Biobío, esta central opera con tres turbinas Pratt

& Whitney de 60 MW de potencia alimentadas

con diésel y una ciclo combinado de fabricación

china bajo licencia GE de 60 MW. La energía que

produce es transportada desde la Subestación

Yungay hasta el nudo de transmisión Charrúa a

través de una línea de 154 kV.

En 2012 Duke Energy Internacional informó la

adquisición de la Central Yungay por cerca de

US$86 millones, la cual estaba en quiebra luego

de estar en manos de Southern Cross y Gasco.

Esta central térmica funciona como respaldo por

lo que contribuye a mejorar la confiabilidad del

sistema, generando energía en el caso de que la

hidrología baje o si se produce alguna falla, por

lo tanto, su operación está determinada por tres

condiciones: agotamiento hidráulico, falla de gene-

ración y saturación de transporte o transferencia.

De acuerdo con Nelson Garrido la central Yungay

“ha demandado un particular proceso de puesta

en marcha luego del proceso de quiebra. Hemos

realizado un profundo diagnóstico al estado ope-

rativo de las unidades generadoras, incluyendo

auditorias técnicas e implantación de nuevos pla-

nes de mantenimiento que aseguren el tiempo

de vida útil de los activos”.

Luego de casi dos años de operación, Garrido ex-

plica la necesidad que tienen de “actualizar y am-

pliar algunas facilidades que dicen relación directa

con la operación en los sistemas de monitoreo

ambiental, balance de planta y urbanística interna,

los que actualmente están siendo realizados”.

La Central Yungay ha demandado un particular proceso de puesta en marcha luego del proceso de quiebra”, comenta Nelson Garrido, gerente de operaciones de Duke Energy Chile.

Proyecto Duqueco

ContraembalseRucacura

Rápido de Descarga Mampil

EsteroMampil

Río Duqueco

Río Duqueco

Río DuquecoLos Ángeles

C.H. Mampil

BocatomaEl Trintre Estero

El Trintre

C.H. Peuchén

Río Duqueco

Rápido Descarga Peuchén

EsteroButaco

EsteroEl Boqui Estero

Llauquereo

BocatomaLas Juntas

EsteroAillínEsteroQuilaquín

Casa de máquinas Esteros

Bocatoma (planta general) Caminos

Cámara de carga Canal de Aducción

Río Duqueco Rápidos de descarga

Fuente: Duke Energy Chile.

Central Térmica Yungay

SubestaciónYUNGAY

Línea de Transmisión

Planta desmineralizadora de agua

Unidad 4Ciclo combinado

Estanque decombustible

Unidad 1

Unidad 2

Unidad 2

Fuente: Duke Energy Chile.

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Para que las centrales operen sin contratiempos

y de la forma más confiable posible se ejecutan

planes de mantenimiento preventivo, correctivo,

predictivo, basados en la condición y estado de

conservación de las piezas existentes. Lo anterior,

explica el gerente de operaciones “es parte del

proceso de gestión de activos, que tiene como

objetivo la reducción de costos a través de la

optimización y la extensión de vida útil de las ins-

talaciones productivas”.

PerspectivasSobre su entrada al país Diego Hollweck, presi-

dente de Duke Energy Chile, dice que se sienten

orgullosos y satisfechos ya que están cumpliendo

con éxito el primer desafío en el país, el cual fue

ingresar y posicionarse en el mercado chileno.

“Del mismo modo, los desafíos propuestos inicial-

mente, como reactivar y poner en funcionamiento

la Central térmica Yungay, además de gestionar

y mantener el funcionamiento del Complejo Hi-

droeléctrico Duqueco se han cumplido exitosa-

mente”, sostiene el presidente de la compañía.

De esta forma Hollweck sostiene que la prioridad

de la empresa es “continuar operando de manera

segura y eficiente los activos adquiridos, así como

seguir con la búsqueda de nuevas oportunidades

de inversión y expansión, a través de negocios que

estén alineados con la visión estratégica de Duke

Energy International”.

En cuanto a la posibilidad de emprender nuevos

proyectos en el país, el ejecutivo detalla que “Duke

Energy Chile tiene planes de seguir creciendo y por

ello está en una búsqueda permanente de oportu-

nidades de ampliación de sus operaciones. Para

ello analizamos proyectos que están en diferentes

etapas de desarrollo, en la que cada oportunidad

es evaluada individualmente, caso a caso”.

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Debido a una modificación en el voltaje Transelec tuvo que intervenir este tramo, una labor que se realizó bajo complejas condiciones climáticas y con la línea energizada.

espués de 20 años se produjo el

cambio de las 58 balizas (esferas)

de señalización aérea diurna de la

línea eléctrica que cruza el Canal

de Chacao, labor que fue desarrollada por la empresa

Transelec, y que se debió a la modificación del voltaje

de la línea, pasando de los 66 kV, como operó en un

comienzo (1993), a los 220 kV de la actualidad.

Los trabajos se realizaron durante los

meses de enero y febrero para

contrarrestar las adversas

condiciones climáticas de la

zona, y en algunos casos se

llevaron a cabo a más de

180 metros de elevación.

La operación compren-

dió el reemplazo de las

balizas del cruce aéreo,

además de los respectivos

amortiguadores y apoyo de

las estructuras.

Una particularidad del proceso fue

que las labores se realizaron sin cortes de

energía, por lo que se debió maximizar la seguridad

para trabajar con la línea energizada.

D

Realizan trabajos a más de 180 metros de altura

Cambio de balizas en el cruce Chiloé

Fotos: Gentileza Transelec.

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Los académicos Humberto Verdejo y Gabriel Olguín destacan la necesidad de una institucionalidad que clarifique las exigencias que cada iniciativa debe cumplir.

Concreción de nuevos proyectos eléctricos

El beneficio de una normativa ambiental coherente

podrán tener opiniones favorables, otros en contra,

pero son opciones para suministrar la energía

que requiere el desarrollo de nuestro país. Lo

importante es que cada uno de los proyectos

cumpla con la normativa ambiental, mitigue sus

impactos y compense a los afectados. Se requiere

una normativa ambiental clara y coherente con

una política energética de Estado. Pareciera que

las normas son confusas, porque por un lado

son aprobados los proyectos, pero después los

tribunales dicen lo contrario, que algo faltó o no

estuvo bien. La judicialización de los proyectos

es una instancia indeseable, pero necesaria si

las reglas del juego no se respetan o no son lo

suficientemente claras”.

n Diplomado en Regulación

Eléctrica en curso, junto con

convenios con empresas como

Codelco y Transelec, son algu-

nas de las acciones que el Departamento de

Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago

(UdeSantiago) está realizando en materia de

extensión y vinculación con la industria.

Es así como Humberto Verdejo, académico de

dicha unidad (www.die.usach.cl) y director del

Programa de Centro de Energía de la Facultad

de Ingeniería de la UdeSantiago, señala a Revista

ELECTRICIDAD que “es lamentable que el Minis-

terio de Energía del Gobierno saliente tuviera tanta

rotación de ministros. Ello no permitió crear una

agenda de largo plazo para el sector”, agregando

que “las necesidades del sector están claras y son

urgentes para la ciudadanía y el sector productivo.

No se puede esperar a tener apagones para hacer

algo de manera definitiva”.

Esto es complementado por Gabriel Olguín, quien

comenta que “hay una serie de proyectos de ge-

neración, particularmente de tipo ERNC, que han

sido aprobados en término de estudios de impacto

ambiental, pero que no se están concretando por

una u otra razón, por dificultades de conexión al

sistema de transmisión troncal, por las comple-

jidades en los permisos de la línea que necesita

conectarse, etc. Todo eso hay que solucionarlo

de alguna forma, porque lo que está sucediendo

sentimos que está impactando la competitividad

del país, porque la energía es más cara, perjudi-

cando a la minería y otras industrias relevantes

para el desarrollo del país”.

Complementando lo anterior, Olguín manifiesta

que “hay proyectos relevantes por su magnitud,

como HidroAysén y Energía Austral. Algunos

U

Gabriel Olguín y Humberto Verdejo, académicos de la Universidad de Santiago.

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Energía

Expertos aseguran que, independiente de las tecnologías de los módulos fotovoltaicos, las partículas adheridas a la superficie de los paneles −especialmente en el norte de nuestro país− afecta su productividad.

a ampliación de los proyectos

mineros, la necesidad de buscar

opciones que permitan solventar

los costos de la energía eléctrica

en los procesos productivos de las faenas y la alta

radiación solar que ofrece el norte del país, ha ge-

nerado que gran parte de la industria comience a

instalar paneles fotovoltaicos como alternativa de

complemento energético.

Sin embargo, la escasez de estudios relacionados

con el comportamiento de los módulos en condicio-

nes climáticas extremas y zonas expuestas a altos

concentrados de partículas contaminantes en el aire,

hace que la utilización en masa de esta tecnología

aún tenga que esperar.

La Universidad de Antofagasta (UA), lleva a cabo

un estudio que busca entregar información respec-

to a los efectos del polvo en el rendimiento de los

paneles solares. Para eso los expertos mantienen

monitoreados diversos tipos de membranas solares

en la localidad de San Pedro de Atacama, Minera

Escondida y Lomas Bayas, y en la propia casa de

estudios.

LMarcos Crutchik, decano de la Facultad de Ingeniería

de la UA manifiesta respecto al estudio, que “es un

hecho que el polvo y la contaminación afectan el

rendimiento de los paneles, en consecuencia, los

costos de mantención de los mismos aumentan”. No

obstante, aclara el experto, las condiciones climáticas

y los factores como humedad, lluvia y viento son

agentes que deben ser considerados a la hora de

interpretar los estudios.

“Incluso si colocamos panales solares de la misma

tecnología y bajo las mismas condiciones en distintos

punto de la ciudad de Antofagasta, obtendremos

resultados distintos porque hay una serie de pará-

metros que afectan los resultados. La zona norte, por

ejemplo, es más húmeda, lo cual hace que el polvo

se adhiera con mayor frecuencia y facilidad a la base

del panel”, agrega.

Explica, igualmente Crutchik, que el fenómeno de

variación de rendimiento según las condiciones cli-

máticas también se repite en los sectores mineros

e incluso afecta a los distintos tipos de tecnología

Los sistemas de mayor eficiencia se ven más afectados

Efecto del polvo en el rendimiento de los paneles solares

En la limpieza y mantención de la planta termosolar de Minera El Tesoro, se utiliza agua desmineralizada con una hidrolavadora.

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fotovoltaica. “Por lo general las tecnologías de

mayor eficiencia en el papel se ven más afectadas

por estos factores que las de menor eficiencia.

Vale decir que un panel monocristalino que puede

entregar una eficiencia estándar de un 18% de

conversión, con polvo en su superficie puede bajar

a un 12%. Del mismo modo, un panel de silicio

amorfo de una capacidad de 8% puede bajar

a 7% en las mismas condiciones. Esto quiere

decir que no es que unas sean mejor que otras,

sino que reaccionan de distintas maneras a las

variadas condiciones del entorno”.

EstudioEdward Fuentealba, académico de la UA e in-

vestigador del SERC-Chile, comenta que como

Centro de Desarrollo Energético comenzaron con

el estudio de rendimiento de los módulos hace tres

años, con el objetivo de impedir que las mineras

gasten recursos que no estaban planificados

dentro del mantenimiento de los paneles.

El resultado de la investigación arrojó que, luego

de siete meses de acumulación de polvo en las

plantas fotovoltaicas, la tecnología de material po-

licristalino bajó su rendimiento a un 58% y los de

capa fina en un 85%. Posterior al procedimiento

de limpieza, el rendimiento de los módulos subió

a un 83% en policristalino y 113% en capa fina.

“Dentro de las partículas que encontramos en los

paneles encontramos tierra, sal, plomo y una serie

de concentrados de partículas que abundan en el

norte debido a la actividad minera. Incluso, si no

existe un cuidado al respecto, los paneles pueden

acumular sarro en la superficie y pueden llegar

a generar un daño mayor”, concluye Fuentealba.

Caso METRespecto de la mantención, Minera el Tesoro

(MET) cuenta con dos sistemas energéticos

dentro de sus instalaciones que requieren cons-

tantemente una limpieza detallada para que su

funcionamiento sea eficiente.

La primera es una planta piloto fotovoltaica

de cuatro torres que proporciona 130 MWh al

año, la cual no requiere un proceso mayor de

mantención, puesto que sus componentes se

adaptan a las condiciones climáticas. Su limpieza

es quincenal y consiste en retirar las posibles par-

tículas de polvo que se adhieren a su superficie

de recolección. Es un proceso manual en que el

operador pone el tracker en posición vertical y

procede a hacer aseo con un brazo telescópico

que porta paños húmedos de microfibra.

El segundo caso es la planta termosolar con

tecnología cilindro-parabólica. Respecto a su

limpieza cuentan con un equipo de operadores

que realizan un lavado de todo el campo solar

mensual (1.280 colectores). Este proceso se

realiza con agua desmineralizada con hidrola-

vadora (presión).

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a) Los paneles solares “policristalinos” pueden disminuir a un 59% su rendimiento debido a la acumulación de polvo en su superficie

b) Estudios demuestran que la limpieza completa de los paneles permite incrementar de 8,56 kWh a 13,08 kWh.

a b

Las variaciones diarias en la

demanda eléctrica están en

aumento mientras que el continuo

incremento de los aportes de la

energía eólica y solar debe ser

balanceado. En este contexto,

la generación de energía

convencional, por sí sola, no

es lo suficientemente ágil para

responder a los nuevos desafíos

que se presentan. La solución más

eficiente y flexible que permite

brindar energía limpia, confiable y

accesible la puede encontrar en

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Informe Técnico

Las empresas proveedoras están incorporando a sus portafolios equipos que combinan la utilización de paneles fotovoltaicos y diseños compactos para reducir los costos operacionales.

• Atlas Copco Torres de iluminación portátiles solaresChrystian Sir, gerente de negocios de Atlas Copco

Chilena, resalta que “se han incorporado a nuestro

portafolio las torres de iluminación portátiles sola-

res con paneles fotovoltaicos, modelos QLTS de

4, 6 y 8 focos con tecnología LED y la nueva torre

de iluminación semi automática con elevación

hidráulica modelo QLT H50”.

A los desarrollos que la empresa posee en

materia solar, el ejecutivo agrega que “las

torres de iluminación Atlas Copco

con motor diésel se diferencian

de las que se pueden en-

contrar en el mer-

cado básicamente

en la eficiencia y la

tecnología aplicada

a la operación. En este

sentido destaca nuestro mo-

delo QLT H50, el cual permite el izaje del mástil

en forma hidráulica sin esfuerzos por parte del

operador. Un aspecto relevante es la cantidad

de opciones disponibles en este modelo, tanto

eléctricas como mecánicas que permiten atender

las distintas necesidades de los clientes”.

Respecto de las oportunidades de ahorro que pro-

porcionan estos equipos, Chrystian Sir menciona

que “para el caso de nuestras torres de ilumina-

ción solar, el ahorro es permanente por el hecho

de no existir consumo de combustible alguno ni

de mantenimiento preventivo, al no existir piezas

móviles en la operación”.

Mientras que “para el caso de las torres con motor

diésel, tanto en su versión convencional con izaje

manual como en la de izaje hidráulico, los ahorros

están dados en el consumo de combustible (1,61

l/h para el caso del modelo QLT M10 y 1,7 l/h

para el modelo QLT H50)”.

Más información: www.atlascopco.cl

• Dercomaq Torre de iluminación JCB LTM9Ronny Delgado, asesor comercial de Ge-

neración de Dercomaq, señala que la torre

de iluminación JCB posee un mástil que

permite una elevación máxima de 9 m y que

se repliega sobre la parte superior del equipo para

facilitar el transporte.

Su mástil permite una rotación de 360º y cada

foco puede ser ajustado individualmente para

iluminar donde sea necesario, presentando el

equipo gran estabilidad gracias a sus cuatro patas

estabilizadoras, a lo que se suma el hecho que

cuenta con huecos para horquillas y gancho de

izado para facilitar el transporte, y amplias puertas

laterales que facilitan el acceso para el servicio

y mantenimiento.

Torres de iluminación móviles

Tecnología solar y LEDcomo fuente de ahorro

Torres de iluminación portátiles solares, Atlas Copco.

Informe Técnico

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Con un factor de potencia de 1,0 monofásico,

posee cuatro focos 1.000 W del tipo halogenuro

metálico, con un total de 360.000 lúmenes.

El motor utiliza diésel y posee un depósito de

114 litros.

Más información: www.dercomaq.cl

• La Bomba Mástil de iluminaciónJacqueline Donner, gerenta general de la empresa

La Bomba, comenta que “Fireco, fabricante eu-

ropeo de mástiles telescópicos neumáticos, ha

desarrollado y patentado un mástil con un globo

de Iluminación llamado Lumicone, que se acciona

con un solo botón, sin necesidad de montaje o co-

nexión eléctrica al llegar al lugar de intervención”.

Respecto a las oportunidades de ahorro que

ofrecen estos equipos, la ejecutiva resalta que

“la nueva tecnología de LED que aportamos con

los Firecoleds representa un avance y un ahorro

en el consumo de energía. Los Firecoleds, con tan

solo 100 W, ofrecen una potencia lumínica de más

de 10.000 lumen, lo que equivale a una potencia

de un foco halógeno de 1.000 W. Tenemos con

este modelo un consumo 10 veces menor y una

calidad excelente de luz”.

Además, menciona que “Fireco fabrica torres

de iluminación con focos LED de bajo consumo

alimentados por placas

solares o energía eólica.

Además estas fuentes de

energía renovables permi-

ten la recarga permanente

de baterías. Esto es impen-

sable con generadores de

combustible. Estas nuevas

tendencias ecológicas

son todavía muy costosas

respecto a las soluciones

tradicionales, pero sin nin-

guna duda llegarán a sustituir a las grandes torres

alimentadas por un generador”.

Más información: www.labomba.cl

Torre de iluminación JCB LTM9, Dercomaq.

Mástil de iluminación, La Bomba.

Informe Técnico

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• MTK Torre vertical autónomaEn el portafolio de la empresa destacan los pro-

ductos Tower Light, entre los que se encuentra la

KB1, que es una torre de iluminación con mástil

telescópico vertical, diseñada para entregar rendi-

miento y cobertura de luz desde sus ocho metros

de extensión máxima.

La utilización de un mástil vertical respecto a uno

horizontal es que por medio de un movimiento

único es posible levantar o bajar la estructura en

segundos, eliminándose además el peligro de las

caídas de los mástiles y facilitando la regulación de

la dirección de la luz, junto con lograrse una menor

tensión en los cables.

Sus cuatro lámparas de haluro metálico de 1.000

W pueden iluminar zonas de más de 4.000 m2 con

un promedio de 20 lux, con más de 60 horas de

funcionamiento. Además la KB1 está ensamblada

con un motor Kubota Z482, de 10,9 Hp, de dos

cilindros de 479 cc, que es enfriado por agua y que

utiliza diésel, que trabaja a 3.000 rpm.

Junto a lo anterior presenta un mástil giratorio a

340°, una estabilidad al viento de hasta 110 Km/h e

interruptor on/off para cada lámpara, en el contexto

de una estructura ensamblada sobre remolque y

un tanque de combustible de metal de 81 litros.

Más información: www.mtk.cl

• Simma Torre de iluminación solar modelo MLT4000sHernán Castillo, jefe de Línea de Generación

de Simma, comenta que la compañía “junto con

Mágnum ha introducido recientemente la torre de

iluminación solar modelo MLT4000s, la que tiene

cuatro focos de 110 W, dos chips LED, lámparas

para la iluminación e incorpora paneles solares

para la carga de los dos bancos de baterías AGM”.

El profesional explica que “para los días en que la

luz del sol no es suficiente para cargar las baterías,

hay un motor a gas LP, el que parte automáti-

camente para recargar las baterías. La unidad

puede programarse para funcionar y detenerse

cada día de la semana”.

Castillo resalta además que “Magnum también

introdujo torres estándar con mástiles verticales

que permiten transportar más unidades para en-

viar en un camión de cama plana, para así facilitar

la entrega a los grandes sitios de trabajo, en

comparación con nuestros modelos de mástiles

horizontales. El mástil vertical también permite

ahorrar tiempo para subir y bajar desde su posi-

ción de reposo vertical en tan solo 30 segundos”.

Junto a lo anterior menciona que “si se comparan

los costos de energía solar con una torre de luz

que tiene un motor diésel, dentro de una semana

de funcionamiento de una torre de luz, diésel v/s

solar, la solar ahorrará US$96

en comparación con los costos

de diésel de funcionamiento, con

un promedio de 4,5 horas de sol

por día (35 horas/semana), luces

encendidas durante 10 horas/día

durante 70 horas. El costo de uti-

lizar un motor diésel para las mis-

mas 70 horas será de US$112,

y utilizando los mismos costos

que el anterior se proyectará a

US$480 de ahorro al mes por

cada torre de luz y US$5.840 al

año por unidad en comparación

con el diésel”.

Además resalta que “el campo de luz de luminarias

LED no es tan grande como el creado por lámpa-

ras de haluro metálico (110 W vs 1.000 W), pero

las luminarias LED proporcionan una buena zona

de trabajo de aproximadamente 28 metros”.

Más información: www.simma.cl

Torre vertical autónoma, MTK.

Torre de iluminación solar modelo MLT4000s, Simma.

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l

n distintos foros y publicaciones especializadas

en temas de energía se viene repitiendo desde

hace un tiempo que el acceso al financiamiento

constituye una de las barreras más importantes

al desarrollo de las energías

renovables no convenciona-

les (ERNC) en Chile.

A primera vista, la evidencia

pareciera darles la razón a

quienes así opinan. ¿Qué

otra razón, si no es la falta

de financiamiento, podría

explicar que en un país con

abundantes recursos natu-

rales, una legislación que fomenta el desarrollo de las ERNC

y con una fuerte estrechez energética, existan proyectos por

más de 10.800 MW de energías renovables que, contando con

aprobación ambiental, aún no inician su construcción?

Para poner esta cifra en perspectiva, equivale a cerca del 56%

de toda la capacidad instalada de generación eléctrica en Chile.

En el caso de la tecnología solar, por ejemplo, hoy solo existen

150 MW en operación y 220 MW en construcción. Además,

en el caso específico de los proyectos solares fotovoltaicos, el

financiamiento ha sido aportado solo por organismos multila-

terales o bilaterales tales como el IFC, OPIC, la DEG o el BID.

Si se parte del supuesto de que todos estos proyectos tienen

suficientes méritos técnicos que aconsejan su construcción,

entonces la evidencia pareciera dar la razón a quienes opinan

que el financiamiento es una barrera formidable que se debe

superar para que se puedan materializar estas inversiones. Sin

E embargo, al escarbar un poco encontramos otras razones,

más de fondo y de variada naturaleza, que explicarían la apa-

rente timidez de los bancos locales para decidirse, con mayor

determinación, a financiar proyectos de ERNC.

Por nombrar solo algunos:

la falta de contratos de su-

ministro de energía de lar-

go plazo, la incertidumbre

respecto de la factibilidad

de conexión, los efectos de

la inyección de generación

intermitente en las redes de

transmisión y su operación,

los factores políticos, lega-

les y regulatorios, los aspectos sociales y medioambientales,

etc. Todos estos riesgos, entre otros, son considerados por

los bancos durante su proceso de evaluación crediticia y, si

no es posible encontrar mitigantes adecuados y suficientes

para aminorar su impacto, lo más probable es que el banco

decida no participar en el financiamiento. Esta es la esencia

de lo que se conoce como Project Finance, donde lo que se

busca es identificar y compartir de manera lógica los distintos

riesgos del proyecto, principalmente entre desarrolladores,

financistas y algunos terceros, permitiendo así alcanzar un

adecuado balance entre riesgos y retornos para los distintos

involucrados.

El XIII Encuentro Energético ElecGas 2014 que se celebrará

en Santiago el próximo 13 de mayo será una oportunidad

propicia para profundizar en esta discusión y debatir sobre los

factores que condicionan el desarrollo de las ERNC en Chile,

incluyendo el rol de la banca.

La bancabilidadde los proyectos de ERNC

Por Rodrigo Violic, gerente de Negocios de Banco Bice

Columna de Opinión

El XIII Encuentro Energético ElecGas 2014 que se celebrará en Santiago el próximo 13 de mayo será una oportunidad propicia para profundizar en esta discusión y debatir sobre los factores que condicionan el desarrollo de las ERNC en Chile, incluyendo el rol de la

banca.

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Ministro Pacheco llama a mineras a potenciar la eficiencia energética

En el marco de la Cumbre Mi-nería, Energía y Agua, que se realizó como parte de la Sema-na Cesco, el ministro Máximo Pacheco reflexionó respecto de que si la energía es el 20% de los costos de las mineras, qué se requeriría para que asuman una visión de largo plazo para reducir su gasto energético, agregando que hay que tomar medidas en el corazón de las mineras, como la eficiencia energética, más allá de acciones puntuales como el aso-ciarse a proyectos energéticos, recalcando que la minería debe integrar el ahorro energético con una mirada de largo plazo, be-neficiando a las empresas y al

país en su conjunto.En ese contexto, Joaquín Villari-no, presidente ejecutivo del Con-sejo Minero, resaltó que la gran minería está interesada en bajar su consumo, pero también es relevante que los demás sectores económicos lo hagan, recordan-do que la minería representa un tercio del consumo eléctrico del país. Agregó que el precio de la energía es un incentivo para la eficiencia energética en minería, pero indicó que hay factores exógenos que limitan el nivel de ahorro factible de alcanzar, como por ejemplo la dureza del mineral y la baja en las leyes, entre otros aspectos.

“El sistema eléctrico es privado y lo seguirá siendo”, aseguró el ministro de Energía Máximo Pacheco en la Cumbre Energética Cesco, agregando que el Estado debe velar por que las empresas realicen sus proyectos respetando la normativa y el medio ambiente.

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Revista ELECTRICIDADFuente: Ministerio de Energía

Las nuevas autoridadesdel Ministerio de Energía

SEREMIS

Paula EstévezJefa del departamento

Internacional

Jimena JaraSubsecretaria de energía

IberiaIrazzokyAuditora

Interna Ministerial

Gabriel SepúlvedaJefe de Gabinete

La creación de la unidad de Participación y Diálogo fue uno de los cambios que introdujo el ministro de Energía, Máximo Pacheco, en las divisiones y departamentos que integran esta cartera ministerial y cuyo objetivo es avanzar en las propuestas que conformarán la denominada agenda energética, iniciativa que forma parte de las 50 medidas comprometidas para los primeros 100 días del Gobierno, pero que la presidenta Bachelet espera presentar el próximo 21 de mayo.

AnnieDufey

Jefa de la división Prospectiva y

Política Energética

María JoséReveco

Jefa de la división de Seguridad y

Mercado Eléctrico

JoséAntonio Ruiz

Jefe de la división de Seguridad y

MercadoHidrocarburos

ChristianSantana

Jefe de la divisiónde Energías Renovables

IgnacioSantelices

Jefe de la divisiónE�ciencia Energética

NicolaBorregaard

Jefa de la divisióndesarrollo

sustentable

Rosa MaríaArgomedo

Jefa de la división de Acceso y

Equidad Energética

Hernán MoyaJefe de la

división Jurídica

Gladys RománJefa de la división Gestión y Finanzas

Javier ZuluetaJefe de la unidad de

Participación y Diálogo

MáximoPacheco

Ministro deEnergía

Reacciones contrapuestas por impuestos verdes de la Reforma Tributaria

La idea de un impuesto a las emisiones de fuentes fi-jas, que el Gobierno incluyó en su propuesta de Refor-ma Tributaria y que no solo consideraría una componente global asociada al CO2, sino que también establecería una categoría de daño local que incluye la liberación de ma-terial particulado, óxidos de nitrógeno y dióxido de azufre, generó discusión entre las empresas eléctricas, quienes difieren respecto a los efectos económicos que tendría el tributo.

Es así como en un seminario organizado por Sofofa, Luis Felipe Cerón, gerente general de AES Gener, advirtió que la reforma tributaria –que incluye un impuesto de US$5 por tonelada de emisión de CO2– implicará un alza en la energía de US$6 por MWh.Por su parte, Juan Clavería, CEO de GDF Suez, comentó que "no somos contrarios al gravamen (...) pero se tiene que aplicar a todos y que no haya discriminación. Mientras más parejo sea el impuesto, mejor".

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CGE Distribución invertirá $24.000 millones en 2014

En el marco de la junta ordinaria de accionistas, CGE distribu-ción indicó que invertirá $24.265 millones en 2014, los que se orientarán principalmente en el desarrollo de obras para nuevos clientes, abastecimiento de demanda de energía, disminución de pérdidas eléctricas y calidad de suministro.

Endesa y AES Gener adquieren nuevos activos

Endesa Chile logró el 100% de la sociedad controlado-ra de GasAtacama, central termoeléctrica a gas natural de 781 MW en el SING, del gasoducto Mejillones-Taltal y del gasoducto Atacama entre Chile y Argentina. Con esta operación, Endesa Chile suma cerca de 1.000 MW de capaci-dad de generación en el SING,

agregando los 182 MW que ya posee a través de Celta.Mientras que AES Gener acep-tó la oferta de venta realizada por Empresas Copec e Inver-siones Ultraterra Limitada por el remanente 50% de las acciones de Guacolda, en una operación por US$728 millones, convirtiéndose en su matriz.

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Nombran a nuevos integrantes del directorio de Enap

Jorge Bande y Fidel Miranda fueron nombrados por el consejo de la Corporación de Fomento de la Producción, Corfo, como directores de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap). Asimismo, se confirmó al presidente de la Federación Nacional de Traba-jadores del Petróleo y Afines de Chile, y Coordinador Sindical para América Latina en Gas y Petróleo de la Mesa Mundial de IndustriAll Global, Jorge Fierro, como miembro de dicha mesa.Jorge Bande posee los títulos de Bachiller y Master en Economía por la American University de Washington DC, y además realizó estudios de economía en la Universidad de Chile entre 1971 y 1973. En tanto, Fidel Miranda es Ingeniero Comercial, con mención en Economía de la Universidad de Chile.De esta manera, el directorio de Enap queda conformado por el ministro de Energía, Máximo Pacheco, como presidente de dicha instancia; por el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitrán; el representante del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Fernando Ramírez; el representante de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), Fernán Gazmuri; el representante de Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Ramón Jara y los representantes de Corfo: Jorge Bande, Fidel Miranda y Jorge Fierro.

Dos nuevos procesos del CDEC-SING obtienen Certificación ISO 9001:2008 (CDEC-SING ISO)

El CDEC-SING recibió de parte de la empresa Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA) los certificados que acreditan la incorporación a su Sistema de Gestión de Calidad de los procesos de “Balance de Energía” y “Coor-dinación de Proyectos”, los que se suman al “Servicio de coordinación de trabajos de las empresas coordinadas al SING” certificado el año 2012.“Con satisfacción damos un paso más en cumplimiento con nuestro objetivo estratégico de certificar los procesos bajo estándares internacionales, de manera de abordar con excelencia nuestra misión de realizar la coordinación de la operación del SING”, señaló Daniel Salazar, director ejecutivo del organismo.

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“ ”–¿Cuáles son los planes de inversión para 2014?

Este 2014 invertiremos $32.000 millones entre proyectos de subtransmisión y transmisión adicional. Los primeros corresponden a líneas y subestaciones destinadas esencialmente a dis-poner de más puntos de conexión para empresas distribuidoras, mientras que los segundos están destinados a conectar centrales de generación y grandes clientes libres.

Por lo tanto, la expansión de nuestro sistema de transmisión está determinada por los creci-mientos de consumo de nuestros clientes, por lo cual debemos aumentar periódicamente la capa-cidad de las instalaciones existentes y construir nueva infraestructura, permitiendo mantener la seguridad y calidad del servicio.

–¿Qué tan relevante es el negocio de trans-misión adicional para TRANSNET?

El negocio principal de TRANSNET está ac-tualmente en la subtransmisión, no obstante, en los últimos años han surgido muchos proyectos de generación de tamaño medio (hasta 100 MW aproximadamente), lo que ha provocado un creci-miento en el mercado de la transmisión adicional. A esto se suman nuevos proyectos mineros y de otras industrias, que por su tamaño no pueden conectarse a las redes de distribución.

Actualmente, las centrales de generación co-nectadas directa e indirectamente a nuestro siste-ma, suman aproximadamente 1.000 MW, muchas de las cuales corresponden a Energías Renovables No Convencionales (ERNC), como centrales eóli-cas, biomasa y minihidro. Es por ello, que estamos focalizando gran parte de nuestros esfuerzos en concretar acuerdos con potenciales clientes y po-sicionarnos en este segmento.

–¿Dónde estarán puestas las prioridades este año?

En TRANSNET somos conscientes del im-pacto que tiene nuestro servicio en la calidad de vida de las comunidades que se abastecen de la energía que transportamos. Por ende, la prioridad siempre son nuestros clientes tanto directos como indirectos. Dentro de los primeros están las em-presas distribuidoras, clientes libres y centrales de generación, y en segundo lugar están los clientes finales, sean residenciales, comerciales o indus-triales.

Por otra parte, estamos trabajando inten-samente en el Proceso Tarifario de la Subtrans-misión, que fijará los precios de este segmento y sus formulas de indexación para el periodo 2015–2018.

–¿Por qué un cliente debería escoger TRANSNET para realizar sus proyectos?

Somos una empresa con una amplia cobertura geográfica, con siete oficinas a lo largo del país y personal altamente especializado en transmisión eléctrica. Estamos presentes desde el norte de Co-piapó hasta el sur de Temuco, lo que nos permite estar cerca de nuestros clientes. Somos capaces no sólo de proyectar y construir todo tipo de insta-laciones de transmisión eléctrica, sino también de operarlas y mantenerlas con rapidez, seguridad y eficiencia, a través de todo su ciclo de vida, permi-tiendo que nuestros clientes concentren sus esfuer-zos y recursos financieros en su negocio principal.

Como parte del grupo CGE tenemos una ex-periencia de 100 años que respalda nuestras ope-raciones a través de 3.400 kilómetros de líneas de transmisión y 173 subestaciones transformadoras, cifras que nos posicionan como líder en el segmen-to de la subtransmisión.

www.transnet.cl

Presidente Riesco 5561, Piso 12, Las Condes, Santiago.(56-2) 2280 7041

ESTE 2014 INVERTIREMOS $32.000 MILLONES entre proyectos de subtransmisión y transmisión adicionalEl ejecutivo comenta el plan de inversión de la empresa para este año, las prioridades de trabajo y el crecimiento que visualizan en el segmento de transmisión adicional.

Gerardo Illanes, Gerente General de Transnet:

ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES PROYECTOS QUE TRANSNET DESARROLLARÁ EN 2014

Sistema de transmisión 220/110 kV Copayapu–Galleguillos:

Reforzar las actuales instalaciones del sistema de transmisión de la Provincia de Copiapó, permitiendo cubrir la creciente demanda eléctrica de la zona e impulsar el desarrollo urbano, industrial y diversas iniciativas de inversión del sector minero.

Sistema de Interconexión Fátima–Isla de Maipo / LT 110 kV Santa Marta–Padre Hurtado y SE Padre Hurtado:

Este conjunto de instalaciones permitirá satisfacer los aumentos de la demanda de la Provincia de Talagante, junto con mejorar la confiabilidad de suministro eléctrico de la zona.

Apoyo a Sistema de Transmisión Maule:

El proyecto permitirá inyectar 300 MVA desde el sistema troncal al sistema de subtransmisión para mejorar la capacidad del mismo y asegurar la calidad de suministro de la Región del Maule.

LT Horcones–Tres Pinos, segundo circuito:

Dar mayor confiabilidad al sistema de subtransmisión de la Provincia de Arauco y entregar las condiciones que requiere la zona para su crecimiento.

TENEMOS LA ENERGÍA QUE NOS COMPROMETE

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Este documento, desarrollado por el área de Medición y Ve-rificación (M&V) de la Agencia Chilena de Eficiencia Energéti-ca, tiene como finalidad difun-

dir la utilidad y los beneficios que tiene evaluar los impactos de la implementación de pro-yectos de Eficiencia Energética. En esa línea se aborda el apor-te de la M&V en el desarrollo de nuevos mercados, como el de las Empresas de Servi-cios Energéticos (denomina-das ESCO’s por su sigla en inglés), junto con la existencia de protocolos internacionales que responden a los reque-rimientos de transparencia, seriedad y confiabilidad que requiere la consolidación de estos nuevos mercados.

Más información: www.acee.cl

Validación y optimización de proyectos de Eficiencia Energética

Esta publicación, en inglés, fue desarrollada por el Centro de Conocimiento e Investi-gación de la Energía (ERKC por sus siglas en inglés), el que es fi-nanciado por la Comisión Europea, en apoyo a su Siste-ma de Información para el Plan Estratégico de Tecnología Energética.

El documento entrega una visión respecto a la forma como ha evolucionado la tecnología solar de concentración, a base de los proyectos de investigación que se han desarrollado en torno a la misma, considerando as-pectos tanto técnicos como comerciales y políticos que confluyen en la Unión Europea.

Más información: http://setis.ec.europa.eu/energy-research

Concentrating Solar Power

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XIII ElecGasOrganiza: Grupo Editorial Editec.Lugar: Centro Parque, Santiago. Más información: www.elecgas.clelecgas@elecgas.cl

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III Simposio Minero AtacamaminOrganiza: Grupo Editorial Editec.Lugar: Hotel Antay, Copiapó. Más información: www.atacamamin.clatacamamin@atacamamin.cl

13

Expo Frío Calor Organizan: Cámara Chilena de Refrigeración y Cli-matización A.G., Ditar Chile y Arma Productora. Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho, Santiago. Más información: www.expofriocalorchile.cominfo@cchryc.cl

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Renewable Energy World Europe Conference 2014Organiza: PennWell Corporation. Lugar: Colonia, Alemania.Más información: www.renewableenergyworld-europe.com juang@pennwell.com

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Chilesol 2014 Organizan: CSP Today Latam y PV Insider Latam. Lugar: Hotel Ritz-Carlton, Santiago. Más información: www.csptoday.com/chileMercedes@csptoday.com

IFAT CHINA Shanghai 2014: Feria del agua y energías renovablesOrganizan: Chinese Society for Environmental Science y Messe Muenchen Internacional. Lugar: Shanghai, China.Más información: www.ie-expo.com ketty.zhang@mmi-shanghai.com

2022

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Mes de la Energía 2014Organiza: Colegio de Ingenieros de Chile. Lugar: Av. Santa María 0508, Providencia, Santiago.Más información: www.ingenieros.cl/mes-de-la-energia-2014energia@ingenieros.cl

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Expo ApemecOrganiza: Apemec.Lugar: Espacio Riesco, Santiago.Más información: www.apemec.clexpo@apemec.cl

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Con respecto a las barreras que poseen las ERNC frente a las licitaciones de las distribuidoras, el presidente de la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas indica que la idea es que todos puedan tener acceso a dichas ofertas y no solo los grandes actores.

a conexión al Sistema Inter-

conectado Central (SIC) es el

principal desafío que considera

Pedro Matthei, presidente de la

Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales

Hidroeléctricas (Apemec), que deben enfrentar

las Energías Renovables No Convencionales

(ERNC), y producto de ello, agrega, es importante

que el país sea capaz de diseñar una solución

que permita evacuar esta fuente en las distintas

regiones de Chile.

“Si el proyecto de la carretera eléctrica como está

planteado actualmente no es viable, estoy seguro

de que el Ministerio de Energía será capaz de

encontrar una solución alternativa que cumpla el

mismo objetivo. Existen diversas formas de abor-

dar este desafío, por ejemplo, se ha mencio-

nado la posibilidad de usar un modelo similar

al de las carreteras concesionadas, que sin

duda también podría funcionar”, enfatiza el

dirigente gremial a Revista ELECTRICIDAD.

Matthei sostiene que si bien a través de

estas iniciativas se manifiesta que el propó-

sito de conectar estos proyectos ha estado,

ello no ha permitido que en la práctica se

materialice una solución, “la inten-

sión claramente no es

suficiente”, ex-

presa, agregando

que “debemos ser

capaces de imple-

mentar en el corto

plazo una red de

distribución y sub-

Ltransmisión que permita una evaluación masiva

de las fuentes ERNC. ¿Cómo se logra esto? Una

posibilidad –explica− es que el Estado se haga

cargo de construir los ramales en las distintas

cuencas”, dice el especialista.

Licitación de distribuidoras Respecto de las barreras que poseen las ERNC

frente a las licitaciones de las distribuidoras,

Matthei indica que la idea es que todos puedan

tener acceso a dichas ofertas y no solo los

grandes actores.

En ese sentido, uno de los aspectos que se debe

analizar es la solicitud de garantías de cumpli-

miento, las cuales también tienen que estar al al-

cance de las pequeñas y medianas empresas.

Pedro Matthei ejemplifica que la

forma en que se entrega

la energía no debe ser

solo a través de blo-

ques garantizados,

sino también por

medio de una cur-

va de producción

o mínimo anual.

Pedro Matthei (presidente de Apemec) y los problemas de conexión en el SIC

La intensión claramente no es suficiente”

“

Foto: Gentileza Apemec.

Pedro Matthei, presidente de Apemec.

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ablar de valor compartido nos lleva sin

dudas a abordar desde un nuevo en-

foque, más inclusivo y actual, la otrora

Responsabilidad Social Empresarial. Los

artículos de Michael Porter y Mark Kramer1 quienes han

profundizado y aportado al desarrollo de esta teoría, indican

que: “El valor compartido solo puede ser el resultado de una

efectiva colaboración entre las partes.”

Por otro lado, identifican un conjunto de componentes que

deberían estar presentes en el quehacer de las empresas,

al momento de declarar que su actuar está inspirado en este

enfoque. Estos elementos constitutivos hacen referencia

básicamente a:

• Demostrar un comportamiento responsable, garantizando

el cumplimiento y la sustentabilidad del proceso produc-

tivo.

• Entregar valor a los proveedores y trabajadores que com-

ponen el negocio, además de fortalecer las relaciones

con la sociedad civil.

• Examinar los canales de participación junto a la sociedad

y realizar inversiones a largo plazo que beneficien tanto a

las comunidades como a los accionistas de la compañía.

• Preservar el medio ambiente como base del negocio en

décadas venideras. Es necesario entender que el futuro

de cada empresa está estrechamente unido al futuro del

planeta.

Si aplicamos este marco de análisis a lo que hoy ocurre en

nuestro país, especialmente en las empresas del sector

eléctrico, deberíamos esforzarnos por utilizar este enfoque no

solo como una aspiración o un modelo ideal, sino, más bien,

H preguntarnos cómo es posible diseñar un camino que nos

conduzca verdaderamente a crear empresas y/o fortalecer

las prácticas de las ya existentes, en el ánimo de un certero

y genuino valor compartido.

La primera constatación es que en Chile aún nos falta contar

con un acuerdo o consenso básico sobre qué entendemos

todos los actores o partes involucradas, sobre demostrar

comportamiento responsable garantizando la sustentabili-

dad del proceso productivo. Esta construcción de visiones

consensuadas requiere de la presencia del Estado, de las

comunidades afectadas por las faenas productivas y de las

organizaciones de la sociedad civil que han desarrollado

expertise en materias de sustentabilidad.

Lo mismo debería ser cuando buscamos o exploramos sobre

cuáles son o deberían ser los mejores mecanismos, para

instalar procesos de participación vinculantes o instancias

de participación anticipadas a la implementación o ejecución

de los proyectos eléctricos. En este ámbito, como país tene-

mos una deuda; al parecer nos ha bastado con responder

a las reglas vigentes y a los estándares mínimos que están

establecidos. Aplicar innovación tanto en la institucionalidad

pública como en el desarrollo de mecanismos y canales

de participación entre las empresas, las comunidades y la

sociedad civil, debería ser un tema de corto plazo.

Parte de la creación de valor compartido se construye desde

este espacio de diálogo, conocimiento mutuo y creación de

confianza. Así podemos dejar de aspirar a mejores prácticas,

sino establecer una trayectoria concreta y aplicable para todas

las partes involucradas.

Por Francisca Rivero, responsable nacional de Avina – Chile

Columna de Opinión

Responsabilidad Social Empresarial

El valor compartido en el sector eléctrico

1 Porter, M. & Kramer, M., January-February 2011, Creating Shared Value, Harvard Business Review.

Planta Chanavayita - Iquique

Coloso - Antofagasta

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CMI U. de ChileInicia Diplomado en Gestión de Marketing Industrial

El Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile junto a sus socios 2014 Air Liquide, Attex, CAP Acero, CBC, Ce-mentos Bío Bío, Codelco, Copec, Eaton, Grupo Editorial Editec, Ekato, Enaex, Fyrma Gráfica, Iansa, Oxiquim, Precisión, Samson, Sandvik, Simma, Talleres Lucas, Technicolor y Veyance Gooyear dieron la bienvenida al nuevo año académico del Diplomado Gestión de Marketing Industrial.La ceremonia se desarrolló en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, donde se dio a conocer el programa. Además se presentó al cuerpo académico a cargo de este diploma-do y se destacó que en su cuarta versión alcanzó nuevo récord de participantes. Esto, según se dijo, valida el desarrollo del concepto Marketing B2B, razón de ser del CMI.

Transnet Es la primera compañía en conectarse al Data Center de Contingencia del CDEC-SIC

Luego de un trabajo de coordinación entre el departamento de Proyec-tos de Telecontrol, perteneciente a la subgerencia de operaciones de Transnet y el CDEC-SIC, se concretó con éxito la primera prueba de comunicación punto a punto entre un integrante, en este caso Transnet y el nuevo Data Center de Contingencia de la entidad.Este hito permitió al CDEC-SIC validar por primera vez con una empresa coordinada el funcionamiento del Data Center de respaldo en caso de contingencias que afecten al sitio principal, con el objeto de asegurar la continuidad de la entrega de información vital para la operación del sistema eléctrico. Para llevar a cabo este operativo se realizó una simulación de in-disponibilidad programada del Data Center Principal del CDEC-SIC, corroborándose que pese a la caída los datos eran recibidos correc-tamente por intermedio del Data Center de Contingencia.

SMAInstala inversores fotovoltaicos en un colegio de Barcelona

Un colegio de Barcelona, Es-paña, conectó recientemente 53 kWp por concepto de autoconsumo a través de tres

inversores fotovoltaicos SMA Sunny Tripower 15000TL.La instalación estuvo a cargo del Centroplan España SL, empresa de ingeniería alemana con sede en Barcelona, la que, en primer lugar, estudió el perfil de con-sumo de energía del colegio, y en base a esos datos estableció una producción de energía solar que permitiera una tasa de au-toconsumo adecuada.

“Esto le ha proporcionado al colegio beneficiarse de una reducción significativa en la factura de la luz y una menor dependencia de la red eléctrica externa”, informó SMA, compa-ñía especializada en inversores fotovoltaicos.Los Sunny Tripower 15000TL son ideales para autoconsumo, ya que tienen funciones inte-gradas de gestión de red y una inyección trifásica que facilita la planificación del sistema.“Iniciativas como la de este co-legio, demuestran que el cambio de modelo energético está em-pezando. Ahora son los valientes quienes apuestan por el auto-consumo”, agregaron en SMA.

EDITECJorge Goth fue nombrado director de Conferencias del Grupo Editorial Editec. Periodista y Licenciado en Comunicación Social de la Universidad Finis Terrae, y Bachiller en Historia de la misma casa de estudios, se ha desempeñado en la mencionada casa editorial durante 10 años. Fue editor y luego subdirector de

Revista ELECTRICIDAD. Posee varios estudios y cursos, entre los que destaca el Diplomado en Regulación Eléctrica impartido por el Departamento de Ingeniería Eléctrica (DIE) de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) de la Universidad de Chile. Fue distinguido en 2008 por la Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica (AIE) como Mejor Periodista Tecnológico.

AELA ENERGÍALa empresa Aela Energía, compañía de energía solar y eólica, nombró a Sergio del Campo como su CEO. Es ingeniero comercial, con mención en administración de la Universidad de Concepción y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue subsecretario de Energía del gobierno de Sebastián Piñera,

presidente del Centro de Energías Renovables (CER) y de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE). También trabajó para Eléctrica Guacolda S.A. (en Chile) y para Unión Fenosa y Empresa Generadora Itabo S.A. (en República Dominicana).

PROTELECFrancisco Javier Díaz fue designado nuevo gerente general de Protelec, empresa especializada en grupos electrógenos diésel. Ingeniero civil y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, cuenta con 13 años de experiencia en gestión comercial y posee habilidades en desarrollo de negocios y marketing

industrial. Su misión es fortalecer el enfoque comercial y posicionamiento de Protelec, optimizando la gestión, así como el factor presencial respecto a la atención de sus clientes.

ABB EN CHILEEl Grupo ABB decidió crear una unidad de negocios local de Media Tensión para la División Power Products (PP), dirección que asumió Juan Carlos Díaz. Con una trayectoria de siete años en ABB en cargos de diversa responsabilidad, el ejecutivo fue promovido desde su posición como gerente de Marketing de

Media Tensión para liderar este desafío organizacional. Titulado de ingeniero electricista de la Universidad Simón Bolívar de Venezuela, ha realizado posgrados en administración de empresas internacionales y en gerenciamiento de proyectos.

ENDRESS+HAUSER CHILEEl ingeniero civil eléctrico de la Universidad de Santiago y Project manager senior (PMP), Carlos Albornoz, asumió como gerente de Servicios de Endress+Hauser Chile. Previamente se desempeñó en cargos de gerenciamiento de proyectos y de ingeniero de servicios en otras compañías multinacionales. Su

misión es liderar la atención de clientes en forma oportuna a través de mesa de ayuda y diagnóstico, y reparaciones.

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ICOUniversidad de Chile

Impartirá IV Versión del Diplomado ERNC

Con el objetivo de entregar una vi-sión actualizada de las principales tecnologías de generación eléctrica basadas en recursos renovables no convencionales, la Universidad de Chile impartirá la IV Versión del Diplomado en Energías Renovables No Convencionales (ERNC).Está orientado a ejecutivos, inge-nieros, abogados y profesionales en general, con interés en los as-

pectos tecnológicos, económicos, regulatorios y ambientales de las ERNC, y cuenta con alrededor de 124 horas de clases presenciales, laboratorios, salidas a terreno y trabajos prácticos.Entre sus contenidos destacan: operación de las ERNC en siste-mas eléctricos y su integración al mercado; marco regulatorio y ambiental de las ERNC en Chile; planificación territorial y evalua-ción de proyectos; tecnologías de generación fotovoltaica, termo-solar, eólica, mini-hidroeléctrica, biomasa, geotérmica, maremotriz y celdas de hidrógeno. Las actividades académicas co-mienzan el lunes 26 de mayo de 2014 en el Departamento de Inge-niería Eléctrica de la Universidad de Chile.

Lureye Electromecánica Premia a sus mejores vendedores

Lureye Electromecánica premió a sus mejores vendedores de variadores de frecuencia modelo Sinamic G 120, de Siemens, y a quienes atendieron o “levantaron” la mayor cantidad de requerimientos de clientes.La premiación incluyó un desayuno de camaradería, que se realizó en la sede central de Lureye en Santiago. Participaron todos los ejecutivos de ventas y de platafor-mas comerciales, además de los KAM y encargados de preventa de la compañía en Santiago. También los repre-sentantes de Siemens, Carlos Cofré y Manuel Morales, y Rafael Corvalán, gerente general de Lureye Elec-tromecánica.En la oportuni-dad los premia-dos fueron Luis Castro y Nicolás Pérez, de Santia-go, y Juan Car-los Espinoza, de Concepción.

Tritec-InterventoPresenta línea de luminarias solares

Tritec-Intervento, filial en Chile del grupo Suizo Tritec, lanzó su línea de Luminarias Solares. Pablo Estévez, Responsa-ble Área de Proyectos de la compañía, sostuvo que “entre sus principales característi-cas destacan la calidad de los componentes utilizados, como son los reguladores y baterías de la marca Victron Energy, fabricante holandés con más de 30 años de ex-periencia en el mercado. Las luminarias LED utilizadas por Tritec-Intervento soportan temperaturas extremas entre

-40°C y 55°C”, precisó. Indica que además cuentan con un índice de protección IP66, una eficiencia lumínica de 100Lm/W y una vida útil de 50.000 horas. “Tienen cer-tificación SEC incluyendo las normas de certificación IEC 60598-2-3:2002, IEC 60598-1:2008 e IEC 60529:2001. La solución lleva iluminación a zonas extremas del país con escaso o ningún acceso a conexión eléctrica”, agregó el ejecutivo.

www.tritec-intervento.cl

Intronica lanzó el VT04 de Fluke, complemento para la familia de termómetros visuales por infrarrojos de la marca. Cuenta con tecnología PyroBlend Plus que ofrece imágenes cuatro veces más nítidas para la detección mejorada de problemas y funciones de monitoreo automático que detectan problemas persistentes e intermitentes. Está específicamente diseñado para que no se requiera ca-pacitación y para llevarlo en el bolsillo. Con solo un botón, el termómetro visual por infrarrojos VT04 simultáneamente guarda una imagen digital con una superposición de imagen térmica que le entrega la ubicación exacta del problema y la capacidad de realizar informes con el software de creación incluido SmartView. Tiene tres alarmas y funciones de monitoreo automatizado.

www.intronica.com

Intronica Promueve termómetro visual de infrarrojos Fluke VT04

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Gerente ComercialJulio HerreraE-mail: jherrera@editec.clTel.: (56-2) 2757 4212, (56-9) 97487275

Jefe de Ventas NacionalesNicolás IbarraE-mail: nibarra@editec.clTel.: (56-2) 2757 4258, (56-9) 64683561

Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra CortésE-mail: acortes@editec.clTel.: (56-2) 2757 4287, (56-9) 83610279

CHILE: Centro - Sur• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial

E-mail: cibanez@editec.clTel.: (56-2) 2757 4241, (56-9) 93338778

• María Isabel Fuenzalida, Ejecutiva ComercialE-mail: mfuenzalida@editec.clTel.: (56-2) 2757 4291, (56-9) 64685522

CHILE: Norte

• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte14 de Febrero 2065, oficina 502Edificio Estudio 14, AntofagastaE-mail: mmaldonado@editec.clTel.: (56-55) 267 931, (56-9) 90171700

Grupo Editorial Editec S.A. Edificio Plaza Bellet, Antonio Bellet 444, piso 6.

Providencia, Santiago, Chile.Código postal: 750 00 00. Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201. E-mail: ventas@editec.cl.

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Representantes en el extranjero

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Electricidad es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a pro-fesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación supe-rior de carreras relacionadas y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la em-presa donde trabaja el suscriptor.

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LA EDITORIAL TÉCNICA YDE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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©2014 Schneider Electric. All Rights Reserved. Schneider Electric and Premset are trademarks owned by Schneider Electric Industries SAS or its affiliated companies. All other trademarks are property of their respective owners. www.schneider-electric.com • 998-6013_AR_Note3

Tablero de media tensión eficiente y confiable para las compañías eléctricasFrente a una demanda creciente, reglamentaciones cada día más estrictas y mayor exigencia de rendimiento, la misión de las compañías eléctricas sigue siendo la de siempre: proveer electricidad confiable y de calidad a los usuarios finales del modo más eficiente y rentable posible.

Esta tarea se dificulta no solo por los entornos hostiles en los que operan algunas redes, sino también por las crecientes expectativas de los clientes. La red inteligente dejó de ser solo el futuro: se está convirtiendo rápidamente en el estándar de hoy.

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Presentamos una nueva generación de tableros de media tensión Premset con una arquitectura que representa el futuro de la distribución: aprovecha la funcionalidad de una red inteligente y cambia el modo en que se conciben el diseño, la instalación y la operación de redes de media tensión.

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Arquitectura modular para una mayor flexibilidadLa arquitectura del sistema Premset se basa en bloques funcionales diseñados para operar a la perfección en cualquier combinación; la variedad de combinaciones posibles aumenta los ahorros de costos y facilita la incorporación de cambios.

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mayo 2014 | Año 23www.revistaelectricidad.cl

Las implicancias de los nuevos directorios de los CDECs

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Ex subsecretario aborda rol del Estado en transmisión