reunión institucional 2017 - formación
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Sociedad Española de Cardiología
Dr. Manuel Anguita SánchezPresidente electo
Presidente de la Comisión de Formación
13 de Marzo de 2017
Sociedad Española de Cardiología
SEC y Formación:realizaciones y desafíos
Dr. Manuel Anguita SánchezPresidente electo
Presidente de la Comisión de Formación
13 de Marzo de 2017
La Formación, objetivo fundamental de la SEC
“1. Promover el estudio, la prevención y el tratamiento de las afecciones cardiovasculares en España.”
“Dentro de este amplio objetivo, la SEC dedicará parte de sus ingresos anuales a la financiación de la investigación y a la formación de cardiólogos. A tal fin, establecerá una política global coherente de financiación y ayuda a la investigación. La cuantía dedicada a estos fines será actualizada anualmente por el Comité Ejecutivo, con el fin de asegurar el mantenimiento del poder adquisitivo de los becarios y la viabilidad de los proyectos, teniendo en cuenta siempre que la política de financiación de la formación e investigación debe ser una prioridad de la Asociación”
• Incrementar la “Calidad de la Formación” de los profesionales vinculados a la atención de las enfermedades cardiovasculares, así como su “Difusión”, para que llegue al mayor número de los mismos.
La Formación, objetivo fundamentalde la SEC: línea estratégica nº 2
Calidad Difusión Eficiencia-Coordinación Trasparencia Independencia Financiación Acreditación Recertificación
Formación SEC: ¿dónde vamos?2016-2020: Desafíos
Mantener la Calidad de la FormaciónI. Implicar aún más a las Secciones / A.C.II. Establecer Alianzas con la UniversidadIII. Mejorar la gestión de los programas de formación (feed-
back de alumnos, control de resultados, rendimiento, mayor coordinación…)
Aumentar la Difusión de los Cursos “On-Line”I. Liberalizar el uso de “Matrículas”II. Promover “Comercialización” (Interna/Externa)
Introducir Nuevos Formatos (TICs, Canales WEB) I. “Directos” / “ Debates” / “Coloquios” / “Webinars” / etc……II. Integrar y coordinar en Comisión de Formación
Fomentar la Independencia, Objetividad y Trasparencia
Formación SEC 2016-2020: Desafíos y actuaciones
Mantener la Calidad de la FormaciónI. Implicar aún más a las Secciones / A.C.II. Establecer Alianzas con la UniversidadIII. Mejorar la gestión de los programas de formación (feed-
back de alumnos, control de resultados, rendimiento, mayor coordinación…)
Aumentar la Difusión de los Cursos “On-Line”I. Liberalizar el uso de “Matrículas”II. Promover “Comercialización” (Interna/Externa)
Introducir Nuevos Formatos (TICs, Canales WEB) I. “Directos” / “ Debates” / “Coloquios” / “Webinars” / etc……II. Integrar y coordinar en Comisión de Formación
Fomentar la Independencia, Objetividad y Trasparencia
Formación SEC 2016-2020: Desafíos y actuaciones
Toda actividad (curso, máster, sesión, etc…) que desarrolle la CF deberá seguir el procedimiento de trabajo normalizado específico (PNT). El cual deberá contemplar las siguientes variables:•Título de la Actividad.•Director-es / Coordinador-es de la Actividad.•Financiador.•Objetivos.•Tipo de actividad.•Programa: (Temas y Ponentes).•Cronograma de la actividad, que incluirá: duración, momento de realización, número de asistentes, compromiso de periodicidad y número de veces a realizar la actividad.•Memoria económica.•Modelo de contrato normalizado con el financiador, visado por el Gestor del Grupo SEC, quien en su caso solicitará informe de la asesoría jurídica.•Contrato de Colaboración entre SEC y Universidad implicada, solo para titulación posgrado universitaria propia u oficial.
Procedimientos Normalizados de Trabajo
Mantener la Calidad de la FormaciónI. Implicar aún más a las Secciones / A.C.II. Establecer Alianzas con la UniversidadIII. Mejorar la gestión de los programas de formación (feed-
back de alumnos, control de resultados, rendimiento, mayor coordinación…)
Aumentar la Difusión de los Cursos “On-Line”I. Liberalizar el uso de “Matrículas”II. Promover “Comercialización” (Interna/Externa)
Introducir Nuevos Formatos (TICs, Canales WEB) I. “Directos” / “ Debates” / “Coloquios” / “Webinars” / etc……II. Integrar y coordinar en Comisión de Formación
Fomentar la Independencia, Objetividad y Trasparencia
Formación SEC 2016-2020: Desafíos y actuaciones
Formación SECCursos de Formación 2011-2016
37
43
4947
50
28
33
36
23
17
5 5 64 44 5
7
20
29
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16
Total Presenciales CC Extramurales online
Formación SECAsistentes Cursos Formación 2011-16
16682214 2406
33484035
8103
12701921 1864 1628 1413
885
105 0 0 0
1438
6008
293 293 542
17201184 1212
-500
500
1500
2500
3500
4500
5500
6500
7500
8500
9500
2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16
Total Presenciales CC Online Post-grado
Número Cursos por Área
2014-2015 2015-2016
Curso de Formación en Cardiopatía Isquémica para MSL
Mayo – Julio 2016
Directores
Manuel Anguita SánchezLorenzo Silva Melchor
Tutores
José Luis Ferreiro GutiérrezRafael Hidalgo Urbano
Iñigo Lozano Martínez-LuengasIván Núñez Gil
Mario Sádaba SagredoAntonio Tello Montoliú
Curso de Formación en Cardiología para delegados de la Industria
Biosanitaria
6-8 Julio 201616-17 Febrero 2017
DirectoresManuel Anguita Sánchez
Lorenzo Silva Melchor/Javier OrtegaDomingo Marzal Martín
Ponentes Manuel Anguita Sánchez
Joan Antoni Gómez HospitalFelipe Hernández Hernández
Francisco Marín Ortuño/José MostazaDomingo Marzal Martín
José Ángel Rodríguez FernándezLorenzo Silva Melchor/Javier Ortega
Mantener la Calidad de la FormaciónI. Implicar aún más a las Secciones / A.C.II. Establecer Alianzas con la UniversidadIII. Mejorar la gestión de los programas de formación (feed-
back de alumnos, control de resultados, rendimiento, mayor coordinación…)
Aumentar la Difusión de los Cursos “On-Line”I. Liberalizar el uso de “Matrículas”II. Promover “Comercialización” (Interna/Externa)
Introducir Nuevos Formatos (TICs, Canales WEB) I. “Directos” / “ Debates” / “Coloquios” / “Webinars” / etc……II. Integrar y coordinar en Comisión de Formación
Fomentar la Independencia, Objetividad y Trasparencia
Formación SEC 2016-2020: Desafíos y actuaciones
Directos
Apps
Liga de los Casos Clínicos
TICs
Apps de la Sociedad Española de Cardiología
Formación SEC 2016-2020: I Congreso virtual SEC: eCardio17
Mantener la Calidad de la FormaciónI. Implicar aún más a las Secciones / A.C.II. Establecer Alianzas con la UniversidadIII. Mejorar la gestión de los programas de formación (feed-
back de alumnos, control de resultados, rendimiento, mayor coordinación…)
Aumentar la Difusión de los Cursos “On-Line”I. Liberalizar el uso de “Matrículas”II. Promover “Comercialización” (Interna/Externa)
Introducir Nuevos Formatos (TICs, Canales WEB) I. “Directos” / “ Debates” / “Coloquios” / “Webinars” / etc……II. Integrar y coordinar en Comisión de Formación
Fomentar la Independencia, Objetividad y Trasparencia
Formación SEC 2016-2020: Desafíos
Hacia la Ciudad Blanca… Reflexiones sobre el futuro de los congresos médicos (Luis Rodríguez Padial, Cardiología hoy-blog,
secardiologia.es)
Serruys PW. Eurointervention 2015. Editorial sobre el impacto de los cambios en la financiación de los congresos médicos propuestos por EUCOMED
Promoción directa de sus actividades (con el “objetivo” de aumentar la rentabilidad de su inversión en formación)
“Becas” globales a sociedades científicas
Formación SEC 2016-2020Desafíos: Financiación
El empleador no forma a sus empleados Las SSCC se responsabilizan de la educación
médica Principales proveedores de formación Gestoras del conocimiento Objetividad e independencia
Financiación de las actividades formativas de las SSCC: básicamente, la Industria
¿Independencia o Influencia?: Interdependencia ¿Cómo ha funcionado hasta ahora el modelo? ¿Se necesita un cambio del modelo de relación?
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Unas reflexiones previas
¿Quién promueve? SEC (CF, TICs, Secciones/AC…) Otras instituciones/personas
¿Cómo garantiza la SEC la objetividad, independencia y ausencia de sesgos de la información? Elección independiente de programas y ponentes Evaluación del programa y ponentes propuestos
¿Financiación y relaciones con el patrocinador? Cursos “huérfanos”:
Fondos SEC (becados, gratuitos) Matrícula libre (pago por el alumno)
Cursos patrocinados “x” inscripciones al patrocinador % de matrículas libres
Cursos “coorganizados”
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Modelo actual desde la perspectiva SEC
Desde la perspectiva SEC Razonablemente bien, a la vista de los resultados
anteriormente mostrados Posibilidades de mejora?
Desde la perspectiva de la Industria
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
¿Funciona bien el modelo actual?
Desde la perspectiva SEC Razonablemente bien, a la vista de los resultados
anteriormente mostrados Posibilidades de mejora?
Desde la perspectiva de la Industria?
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
¿Funciona bien el modelo actual?
Problemas desde la perspectiva de la Industria Defensa de la ética y la transparencia en las relaciones
con los médicos Falta de rendimiento de las inversiones en formación a
través de las SSCC Tratamiento fiscal de los gastos en formación
Soluciones desde la perspectiva de la Industria Nuevos códigos éticos Mayor exigencia de transparencia
Nuevas relaciones: ¿solución o problema?
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Razones del cambio
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
El futuro… (o más bien el presente)
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Nuevos modelos propuestos
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Nuevos modelos propuestos
No “pagos” directos a médicos para actividades formativas
Becas globales no condicionadas a SSCC Organización totalmente independiente de las
actividades formativas por parte de las SSCC (selección de temas, profesores y receptores de la formación)
Imputación de los fondos a las SSCC (no individualizadas a los médicos)
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Nuevos modelos propuestos
Becas a SSCC y/o “pagos” directos a médicos para actividades formativas
Organización no totalmente independiente de las actividades formativas por parte de las SSCC (selección de temas y profesores por las SSCC, pero de los receptores de la formación por la Industria)
Imputación individualizada a los médicos de gastos por formación (cuotas de inscripción y gastos de viaje)
Publicación anual individualizada de los gastos Exigencia a la SEC (por contrato) de proporcionar
listado individualizado de participantes
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
Nuevos modelos propuestos: motivos
Defender una mayor ética e independencia de la Industria en sus relaciones con los médicos
Mejorar la imagen de las empresas farmacéuticas ante la sociedad y los medios de comunicación
Rentabilizar mejor sus inversiones en educación médica
Posibilitar con menos problemas la desgravación fiscal de los gastos en educación médica
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?
¿Qué piensa la SEC?
Defendemos la transparencia y la ética Contradicción entre transparencia e independencia en el
código de Farmaindustria Se pretende que las empresas sigan “influyendo” en
los médicos “invitados” (participantes) Pero cargando sobre ellos las llamadas
“transferencias de valor”, con las repercusiones sociales y posiblemente fiscales que la publicación individualizada y desagregada conlleva
Se visualiza claramente la “dependencia” de las SSCC de la Industria (las SSCC “al servicio” de la Industria)
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?Posibilidades, soluciones y consecuencias
1. Aceptar el código ético y las exigencias unilaterales de Farmaindustria?: No, la SEC (y otras SSCC, FACME) no va poner en riesgo fiscal ni social a sus socios
2. No aceptar dicho código Renuncia a la colaboración con la industria en
materia de formación Redirigir actividades hacia formatos no
incluidos en el código ético
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?Posibilidades, soluciones y consecuencias
Renuncia a la colaboración con la industria en materia de formación Disminución de recursos y actividades SEC Peor formación de los médicos
Peor atención a los pacientes Menor satisfacción profesional Menor implementación de novedades terapéuticas
Cambios en la política formativa de la SEC Actividades no gratuitas (matrículas individuales) Reducción de costes de producción (actividades online) Comercialización de cursos y programas (incluyendo SNS)
Repercusión para la Industria: código ético SEC
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?Posibilidades, soluciones y consecuencias
Redirigir actividades hacia formatos no incluidos en el código ético: mantener política de patrocinios sin individualización de participantes
Directos/webinars… (sin matrícula, costes de logística) Cursos online sin matrículas (costes de logística) Actividades presenciales (cursos, congresos):
copatrocinios < 50% (punto 120 código FI) Becas globales para todas las actividades SEC (similar a
FENIN)
Educación médica: ¿hacia un cambio de modelo?Conclusiones