8/18/2019 Resumen Pensamientos de 6 Sombreros

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PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO

Imagine una computadora que da los hechos y las cifras que se le piden. Es neutral y objetiva. No haceinterpretaciones ni da opiniones. Cuando usa el sombrero blanco, el pensador debería imitar la computadora.La persona que pide informacin debe enmarcar y precisar las preguntas a fin de obtener informacin o para completarvacíos de la informacin e!istente.En la pr"ctica e!iste un sistema doble de informacin. El primer nivel contiene hechos verificados y probados, hechosde primera clase. El segundo, hechos que se cree que son verdaderos, pero que todavía no han sido totalmenteverificados, hechos de segunda clase.La credibilidad varía desde #siempre verdadero# hasta #nunca verdadero#. En el medio hay niveles utili$ables, talescomo #en general#, #a veces#, y #en forma ocasional#. %e puede presentar esta clase de informacin con el sombreroblanco siempre que se use el #marco# apropiado para indicar su grado de probabilidad.El pensamiento de sombrero blanco es una disciplina y una direccin. &l pensador se esfuer$a por ser m"s neutral ym"s objetivo al presentar la informacin. 'e pueden pedir que te pongas el sombrero blanco o puedes pedirle a otroque lo haga. %e puede optar por usarlo o por quit"rselo.El blanco (ausencia de color) indica neutralidad.

PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO

El uso del sombrero rojo permite que el pensador diga* #+sí me siento con respecto a este asunto#.El sombrero rojo legitimi$a las emociones y los sentimientos como una parte importante del pensamiento.El sombrero rojo hace visibles los sentimientos para que puedan convertirse en parte del mapa y tambin del sistemade valores que elige la ruta en el mapa.El sombrero provee al pensador de un mtodo conveniente para entrar y salir del modo emocional- así puede hacerlode una manera que no resulta posible sin este truco o instrumento.El sombrero rojo permite que el pensador e!plore los sentimientos de los dem"s cuando les solicita un punto de vistade sombrero rojo.Cuando un pensador est" usando el sombrero rojo, nunca debería hacer el intento de justificar los sentimientos o de#basarlos en la lgica.El sombrero rojo cubre dos amplios tipos de sentimiento. En primer lugar, las emociones comunes, que varían desde

las fuertes, tales como miedo y disgusto, hasta las m"s sutiles como la sospecha. En segundo lugar, los juicioscomplejos, clasificables en tipos tales como presentimientos, intuiciones, sensaciones, preferencias, sentimientosestticos y otros tipos no justificables de modo perceptible. Cuando una opinin consta en gran medida de este tipo desentimientos tambin se lo puede encajar bajo el sombrero rojo.

PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO

El pensar de sombrero negro se ocupa específicamente del juicio negativo. El pensador de sombrero negro seala loque est" mal, lo incorrecto y errneo. El pensador de sombrero negro seala que algo no se acomoda a la e!perienciao al conocimiento aceptado. El pensador de sombrero negro seala por qu algo no va a funcionar. El pensador desombrero negro seala los riesgos y peligros. El pensador de sombrero negro seala las imperfecciones de un diseo.

El pensamiento de sombrero negro no es argumentacin y nunca se lo debería considerar tal. Es un intento objetivo deponer en el mapa los elementos negativos.El pensamiento de sombrero negro puede sealar los errores en el proceso del pensamiento y en el mtodo mismo.El pensamiento de sombrero negro puede confrontar una idea con el pasado para verificar si encaja con lo ya sabido.El pensamiento de sombrero negro puede proyectar una idea en el futuro para verificar qu podría fracasar o ir mal.El pensamiento de sombrero negro puede hacer preguntas negativas.El pensamiento de sombrero negro no debería utili$arse para encubrir complacencia negativa o sentimientos negativos,los que deberían utili$ar el sombrero rojo.El juicio positivo queda para el sombrero amarillo. /e presentarse ideas nuevas, el sombrero amarillo siempre se debeusar antes que el negro.

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PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO

El pensamiento de sombrero amarillo es positivo y constructivo. El color amarillo simboli$a el brillo del sol, laluminosidad y el optimismo.El pensamiento de sombrero amarillo se ocupa de la evaluacin positiva del mismo modo que el pensamiento desombrero negro se ocupa de la evaluacin negativa.El pensamiento de sombrero amarillo abarca un espectro positivo que va desde el aspecto lgico y pr"ctico basta lossueos, visiones y esperan$as.El pensamiento de sombrero amarillo indaga y e!plora en busca de valor y beneficio. /espus procura encontrarrespaldo lgico para este valor y beneficio. El pensamiento de sombrero amarillo trata de manifestar un optimismo bienfundado, pero no se limita a esto 0a menos que se califique adecuadamente otros tipos de optimismo.El pensamiento de sombrero amarillo es constructivo y generativo. /e l surgen propuestas concretas y sugerencias.%e ocupa de la operabilidad y de hacer que las cosas ocurran. La eficacia es el objetivo del pensamiento constructivode sombrero amarillo. El pensamiento de sombrero amarillo puede ser especulativo y buscador de oportunidades. 1ermite, adem"s, visionesy sueos.El pensamiento de sombrero amarillo no se ocupa de la mera euforia positiva (sombrero rojo) ni tampoco,directamente, de la creacin de ideas nuevas (sombrero verde).

PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE

El sombrero verde es para el pensamiento creativo. La persona que se lo pone va a usar el lenguaje del pensamientocreativo. 2uienes se hallen a su alrededor, deben considerar el producto como un producto creativo. Idealmente, tantoel pensador como el oyente deberían usar sombreros verdes.El color verde es símbolo de la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas.La b3squeda de alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento de sombrero verde. 4ace falta ir m"s all" delo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.Con la pausa creativa el pensador de sombrero verde se detiene en un punto dado para considerar la posibilidad de

ideas alternativas en ese punto. No hacen falta ra$ones para esta pausa.En el pensamiento de sombrero verde el lenguaje del movimiento reempla$a al del juicio. El pensador procura avan$ardesde una idea para alcan$ar otra nueva.La provocacin es un elemento importante del pensamiento de sombrero verde y se simboli$a con la palabra op. %eutili$a las provocaciones para salir de nuestras pautas habituales de pensamiento. E!isten varias formas de plantearprovocaciones incluyendo el mtodo de la palabra al a$ar.El pensamiento lateral es una serie de actitudes, lenguajes y tcnicas (que incluyen movimiento, provocacin y op)para saltar de pautas en un sistema auto5organi$ado de pautas asimtricas. %e utili$a para generar conceptos ypercepciones.

PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL

El sombrero a$ul es el sombrero del control. El pensador del sombrero a$ul organi$a el pensamiento mismo. 1ensarcon el sombrero a$ul es pensar acerca del pensamiento necesario para indagar el tema.El pensador de sombrero a$ul es como el director de orquesta. Es quien propone quien llama al uso de los otrossombreros.El pensador de sombrero a$ul define los temas hacia los que debe dirigirse el pensamiento. El pensamiento desombrero a$ul establece el foco. /efine los problemas y elabora las preguntas. El pensamiento de sombrero a$uldetermina las tareas de pensamiento que se van a desarrollar.El pensamiento de sombrero a$ul es responsable de la síntesis, la visin global y las conclusiones. Esto puede ocurrirde tanto en tanto durante el curso del pensamiento y tambin al finalEl pensamiento de sombrero a$ul monitorea el pensamiento y asegura el respeto de las reglas de 6uego. El

pensamiento de sombrero a$ul detiene la discusin e insiste en el pensamiento cartogr"fico. El pensamiento desombrero a$ul refuer$a y aplica la disciplina.%e puede usar el pensamiento de sombrero a$ul en interrupciones eventuales para pedir un sombrero. 'ambin puedeutili$arse para establecer una secuencia gradual de operaciones de pensamiento que deben respetarse tal como unadan$a respeta la coreografía.

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+un cuando se asigne a una persona el rol especifico del pensamiento de sombrero a$ul, este rol est" abierto acualquiera que quiera proponer comentarios o sugerencias de sombrero a$ul.